水務集團工作人員年度個人總結（通用19篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編收集整理的水務集團工作人員年度個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　水務集團工作人員年度個人總結 1

　　光陰荏苒，轉眼20xx年即將過去,展望回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、立足本職，做好各項工作

　　辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

　　（一）認真做好各種文書工作。

　　1、編寫年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

　　2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

　　3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

　　4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。

　　5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

　　6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。

　　（二）做好日常行政事務管理工作

　　1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

　　2、定期聯系清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

　　3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

　　4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

　　5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。

　　6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

　　7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

　　8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

　　（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

　　全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。

　　（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

　　1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

　　2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

　　3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。

　　4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的`內容及標準；績效考核評分細則和說明。

　　二、水源管理，常抓不懈

　　因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

　　1、積極參與水源地賠青、協商工作，參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

　　2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

　　3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

　　4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。

　　5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

　　6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

　　三、創衛工作，落到實處

　　在創建國家衛生城市活動中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比如：員工宿舍統一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收，受到了領導的好評。

　　水務集團工作人員年度個人總結 2

　　鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續發展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。

　　一、20xx年度工作總結

　　1、農田水利

　　20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測本設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。

　　2、人畜飲水

　　組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程，測設實施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。

　　3、抗旱防洪工作

　　根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的`實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

　　二、20xx年的工作計劃

　　遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學習實踐科學發展觀活動，實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實的開展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務，為水利事業建康發展服務。

　　水務集團工作人員年度個人總結 3

　　歲月如梭，光陰任苒，轉眼間到xx水務公司已有三年，在這寶貴的三年里，在公司領導的關心指導下，在同事們的幫助下，個人茁壯成長，思想素質和業務能力均得到了提高。為此，首先感謝領導給我提供這個學習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發光發熱。下面將個人的工作總結如下：

　　一、發揮能動鋪設管網

　　在工作中，個人能夠積極主動的發揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務公司安裝部門從事供水管網的鋪設工作，在部門領導的關心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發xx小區、xx小區、xx小區等幾個小區的供水網進行改造時，由于各別小區地形復雜，給現場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區大門為中心，采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規定時間內完成了領導布置的任務。

　　二、嚴格履職規范項目

　　立足本職，扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的.，在給工作上，我能夠嚴格履職，不斷規范項目管理。20xx年4月至5月，本人在xx區域供水建設項目施工科，從事項目的開工通知，施工規范、進度，統計施工安裝材料，管網測壓，竣工驗收，現場監督施工規范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮泵站鋪水網對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場做好監督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規范地推進項目的工程進度。

　　三、努力學習提升技藝

　　在三年的工作中，個人深深的認識到學習的重要性，因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務好本職崗位。20xx年5月至11月在xx水務全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學習的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處理水的工藝流程及設備操作，拓寬了業務領域，提高了專業技能。兩個月后調到二泵房工作，繼續學習如何控制水壓的設備操作，通過不斷的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關的操作規范。

　　四、立足崗位扎實開展監理工作

　　20xx年11月至今，本人在xx水務監理部工作，在部門領導的指導下，個人較好的完成了各項水務監理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：一是認真學習各項業務知識，夯實監理本職基礎，如：學習了城市管網安裝工程和改造工程的施工規范及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實踐過程中，按時做好的.開工通知、對于施工過程中存在的問題，及時指出并督促整改，確保工程規范有序，同時，結合時間節點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規章制度，對工程進行核算，扎實做好各項竣工驗收工作，在驗收過程中嚴格要求自我，無任何違紀現象發生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關工作。

　　三年的水務工作，對我來說不僅是鍛煉，更是磨練，個人不僅在工作得到了業務能力的鍛煉，更在工作實踐中促進了個人綜合素質的提升，在未來的水務工作中，本人將持之以恒，發揚團結拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務，為xx水務事業發展貢獻自己更多更大的力量。

　　水務集團工作人員年度個人總結 4

　　20xx年在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、思想上：

　　以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的.解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務。

　　二、工作上：

　　1、自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務必做到準確無誤，從末因水表噸數發生糾紛。

　　2、由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務。

　　三、存在的問題和明年的設想：

　　1、因歷史原因，在領導的支持下，經多方努力協調，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領導將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。

　　2、因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發現，造成了不必要的經濟損失。

　　20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領導和同事交上滿意的答卷。

　　水務集團工作人員年度個人總結 5

　　20xx年，水務局開展水務宣傳報道活動以來，我局積極行動，制定宣傳方案，落實具體措施，實現了宣傳計劃的預期目標，現將具體情況匯報如下：

　　一是領導重視，宣傳報道組織有力。我局專門成立了水務信息宣傳領導小組，由黨委副書記周勃同志任副組長、局屬各單位負責人和局屬各科室負責人為成員，專門組織指導水務宣傳的報道工作。同時我局還制定了信息報道的工作方案，確定將防汛抗旱和農田水利工程的宣傳報道。對河長制工作進行了重點報道。做到了宣傳有序有力、有點有面，為實現水務信息的宣傳報道奠定了基礎。

　　二是加強協調，形成整體宣傳合力。

　　三是借力區門戶網站進行宣傳，截止10月中旬，共上報信息x條，其中工作信息x條，部門決算x條，三公經費x條，水質公開x條。收到領導信箱轉辦件共x條，已經全部及時回復網民，辦結率做到了百分百。

　　四是下一步工作打算。下一步我局將加強與當地新聞媒體合作，繼續擴大水利新聞宣傳范圍，同時也要加強水利信息員的.培訓和能力提升工作。使我局水務信息宣傳工作能在上新臺階，取得更優異的成績!

　　水務集團工作人員年度個人總結 6

　　20xx年度，我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下，在大興區水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業的支持下，協會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規范了供用水秩序，避免了供水中增加農民負擔現象的發生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現將我村20xx年工作情況介紹如下：

　　一、主要做法

　　1、建章立制，確保協會規范運作。為確保我村水務站能夠良好規范運作，充分發揮作用，我村高度重視協會的.建章立制工作，在借鑒其它村成功經驗的基礎上，結合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務站的運作奠定了基礎。

　　2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的.推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日常考核規范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。

　　3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的了解用水務站的性質和作用，使農民用水戶盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。

　　4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。

　　二、農民用水協會工作取得的成效

　　1、通過水務站工作的開展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶增強了節水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的目標。

　　2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優質農作物，解決了全村農作物的灌溉問題，年增加農業收入15多萬元。

　　三、20xx年工作展望

　　截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會堅持通過建章立制，完善制度，建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉經費和農田水利工程維修養護經費，建立起長效合理的經費籌集保障機制；轉變傳統管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。

　　水務集團工作人員年度個人總結 7

　　一年來，我們在鄉黨委和政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，各村領導大力協助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結：

　　今年是黨的十八大第五年，我鄉水務工作人員能夠認真學習和貫徹執行黨的十八大精神，認真學習和執行有關水法法規，積極完成鄉政府xx縣水利局交給的各項工作任務，在深入開展農田水利基本建設，促進我鄉的`水利事業發展方面，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、加強業務學習，制定規章制度

　　組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務人員培訓班，提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

　　二、搞好農田水利基本建設

　　(一)灌溉方面

　　今年和愛灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農民插秧時期，時間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到和愛村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。

　　(二)飲水工程

　　為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。

　　三、做好防汛工作，防汛工作是保障國民經濟和人民

　　生命財產安全的大事，也是全鄉的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。

　　(一)、加強組織領導。

　　要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。

　　(二)、落實了防汛崗位責任制。

　　鄉防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉，檢查情況，發現問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。

　　(三)、做好防洪值班。

　　20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現象。

　　四、水資源基礎資料普查工作。

　　為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創造有利條件。

　　水務集團工作人員年度個人總結 8

　　今年以來，水務局緊緊圍繞區委、區政府“產業做強、環境做優、民生做實”和“六個新都”建設戰略部署， 統籌“五水”（興水、供水、節水、凈水、治水）建設，以項目建設為抓手，深入實施“五大提升”（生態治理提升、城鎮防澇防汛提升、配水提升、自來水入戶提升、全域截污管網提升）工程，著力解決群眾反應強烈的防汛排澇、生態環境等熱點和難點問題，推進全域水生態體系建設，為服務全區經濟社會發展，保障民生，“六個新都”建設奠定堅實的水務基礎。

　　一、20xx工作總結

　　20xx年，區水務局圍繞中心工作，強化水務基礎設施建設，做實民生工程項目，扎實開展水生態建設，取得了一定成效。

　　（一）抓好項目建設，充分發揮水務對“六個新都”建設的基礎作用

　　全年完成水利固定資產投資6億元，實施水務建設項目22項。

　　1、生態治理提升工程

　　完成“兩湖”水質治理，建設濕地7536平方，湖區生態修復23110平方，湖區水質達ⅳ類標準，水體透明度達≥1米，水質清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評。

　　實施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1.61億元，開展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個排污口綜合治理，爭取市級補助資金約7005.4萬元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設中，預計年內完工。

　　農村散居院落水環境治理示范點逐步推進。通過前期全面調查，確定了4個具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團村曾家院子）作為院落整治水環境治理示范點，實行全面截污源頭治理，預計12月底竣工投入使用。

　　2.配水提升工程

　　新都主城區輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬元，完成總工程量的72％，預計12月底全面完工。大豐城區環境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風渠至九道堰引水工程已完工。

　　3.自來水入戶提升工程

　　實施農村自來水入戶惠民工程，解決全區農村自然村落居住或集中自建房居住的6萬戶（20萬人）村民安全飲水問題。目前，全區申請安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設25800戶，未開工建設16455戶，預計年底完成。

　　4.全域截污管網延伸提升工程

　　建設鄉鎮污水收集管道16.24公里，實施三河街辦回龍、二臺子社區污水管道工程，新建一座提升泵站，建設配套收集管網，目前正在抓緊建設中，預計年內完成。啟動木蘭污水處理一廠擴建工程。

　　5.城鎮防澇防汛提升工程

　　完成“7·9”洪災清白江、毗河27處水毀點修復工程；南四支六斗渠改造項目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯通渠一期工程正在抓緊建設中，預計年底完工。

　　（二）履職盡責，圓滿完成各項常規工作

　　1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災”的防汛方針，區防汛指揮部采取多項措施，確保了全區安全度汛。

　　一是及時充實、調整指揮部組織機構，健全指揮體系；

　　二是嚴格實行24小時值班制度，切實做好巡查防守工作，及時掌握雨情、水情；

　　三是落實防汛物資儲備和搶險隊伍，開展防汛搶險應急演練。

　　四是做好防汛搶險預案修訂工作，制訂了丘陵地質災害防治預案和新都城區內澇防搶方案；五是開展全區安全隱患大排查。

　　2.農田水利建設。按時完成20xx年全區春灌用水工作；完成灌區節水渠道改造25公里的市級民生目標；實施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開展精品園區渠系整治，實施南四支生態渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態治理，治理渠道合計12.3公里，預計20xx年春節前完成治理。

　　3.水產養殖。20xx年完成水產總量2100噸，實現漁業經濟總產值7000萬元；開展養殖水產品質量監管及投入品執法檢查，水產品質量抽檢417批次，完成快速檢測農產品樣本例行抽樣99個，完成市局抽樣檢測樣本41個，檢測結果均為陰性。

　　4.行政執法。開展各類執法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬元。開展新都區打擊盜采砂石違法行為專項行動，嚴厲打擊各類破壞水水利設施等違法行為。

　　（三）加強隊伍建設，扎實開展黨的.群眾路線教育實踐活動

　　切實加強黨風廉政建設，推進廉政風險預警防控機制建設，把預防腐敗的要求落實到權力結構和運行機制各個環節。扎實推進行政權力依法規范公開運行建設，進一步落實水務局“三重一大”制度，健全規范工程建設領域監督檢查長效機制。

　　扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，堅決反對“四風”問題，著力解決涉水民生問題，做到教育實踐活動與水務工作“兩不誤、兩促進”，黨風行風明顯好轉，干群關系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。

　　二、20xx年工作計劃

　　（一）工作思路

　　20xx年，水務局將深入貫徹落實十八屆四中全會精神，按照區委“六個新都”建設的總體部署，圍繞全面深化改革、轉型發展、民生事業改善、依法治區、黨風廉政建設、黨的建設、政務服務、安全維穩及反恐防暴八個方面，結合水務工作實際，以“五水”建設統籌全局工作，以水生態示范區建設為工作重點，以服務民生為工作落腳點，抓特色、出亮點，為“六個新都”建設作出水務貢獻。

　　（二）工作內容

　　為將局黨組總體工作思路落到實處，20xx年水務局將以項目為抓手，著力進一步完善五個方面建設：

　　1、進一步完善農業水利基礎設施建設。將在節水智能灌溉、農村生態渠系方面積極向上爭取資金20xx萬元以上，通過實施新都區萬畝億元糧經復合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區錦繡田園現代農業精品園區渠系改造等項目，完善農業生產水利基礎設施。

　　2.進一步完善城鎮污水處理基礎設施。實施鎮（街道）污水管網建設工程，泰興、軍屯等5座鄉鎮污水處理廠及金海污水處理廠擴容，新繁鎮、清流鎮等6個老場鎮污水治理，南門河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮全域污水收集管網試點工程，污水處理信息平臺建設等項目，完善城鎮污水收集處理能力，進一步提高城鎮污水處理率。

　　3.進一步完善農村污水處理基礎設施。積極向上爭取資金和項目，力爭爭取資金8000萬元以上。實施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭取市局村鎮全域污水治理試點。進一步完善黑臭河渠治理體制機制，加強管理，確保全區黑臭河渠水質有明顯改善。

　　4.進一步完善農村自來水服務機制。在全域一網供水的基礎上，結合區域內舊城改造、道路建設，完善供水主管道建設約40公里，全面構建城鄉一體化供水格局，完善農村自來水運行管理模式，提升服務水平和質量。

　　5.進一步完善防汛基礎設施建設。通過實施20xx—20xx年“7·9”洪災水毀修復工程，南門河防澇整治工程，學院路給水管網改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴家坡排澇整治工程等項目，提升全區防汛排澇能力。進一步充實全區防汛應急物資儲備，完善提升防汛應急預案。

　　（三）保障措施

　　1、深化改革為動力。以水生態文明建設為為重點，全面完成各項改革任務，構建符合我區水資源、水生態條件的水生態文明建設模式，推動我區水生態示范區建設。

　　2.依法行政為準繩。

　　一是加強法制培訓，提升法制意識和素養。

　　二是依法管理各項水事事務，深化政務服務體系，推動水務依法行政水平。

　　3.加強黨建為核心。

　　一是加強黨員隊伍建設。深入推進群眾路線教育實踐活動，持續抓好“四風”問題專項整治和突出問題集中整治。

　　二是加強勤政廉政教育，落實黨風廉政責任制。進一步增強全局干部職工的廉潔履職意識，切實提高廉政風險防控工作執行力。

　　三是加強機關作風建設，健全領導干部帶頭改進作風，完善密切聯系群眾制度，嚴格貫徹執行中央“八項規定”。

　　水務集團工作人員年度個人總結 9

　　20xx年在鎮黨委、政府的正確領導下，水務站認真開展工作，完成了各項工作任務，總結一年來的工作情況，主要做了如下幾方面的工作

　　一、認真開展防汛工作

　　1、防汛抗旱工作是水務站每年的重要工作，做好防汛的各項準備工作，真正做到有備無患，做為防汛業務部門，為鎮政府的防汛工作起到了較好的參謀作用。

　　2、加強了對重點工程建設的汛期管理工作，發揮水務站業務技術作用，出現的險工險段，提前采用工程措施，加強防范，為建設單位減少了損失。

　　3、對全鎮18處已建電站，在汛期開展了4次全面排查，對各電站所存在的隱患進行建檔備案，提出整改措施，落實隱患排除責任人，落實整改時間，對未落實的單位一律停電整頓。

　　4、xx屬山洪易發區，山體滑坡是防汛工作的難點。由于防汛工作措施有力，在鎮黨委、政府的帶領下，全鎮干部及各村、各單位的共同努力，在20xx年的重大汛期期間，均能安全度汛，能確保全鎮村民的生命財產安全。

　　二、努力做好水毀工程建設

　　今年汛情嚴竣，六月份xx鎮普降大雨，導致友誼水圳白銀、龍坪有幾處被大水沖垮，光化村十多處河堤垮塌，花龍的河堤、光龍的水圳，旺溪的河壩也均遭受到不同程度的損毀。如果這些損毀、垮塌處不及時修復好，對來年的農田灌溉和防汛工作會造成巨大的損失，在鎮黨委、政府的'布置下，水務站對這些垮塌、損毀處進行實地勘察、測量和設計，安排人員進行施工，并且對工程進行經常性巡查，確保工程的質量。

　　三、加強了電站管理，促進了小水電站的發展

　　xx鎮共有小水利發電站18座，在近幾年電站運行、管理情況來看，比較以前有所好轉，但仍然存在管理松馳，安全隱患多的問題。為了促進各電站健康發展，發揮工程效益，水務站全年分四次對各電站進行全面檢查，建立安全臺帳，對各電站存在的問題提出整改意見，限期落實，同時要求各電站做好防汛安全預案，做好防汛及發電值班記錄，制定好各項規章制度，電站發電人員培訓，電站管理人員，發電人員加強管理，做好各項工作，通過采取相關措施，各電站的管理情況有了好的轉變，安全意識加強了，電站安全事故減少了，電站發電人員的責任心有所提高，維持了電站的正常運行。

　　四、配合鎮政府開展了其他工作

　　根據鎮政府的安排，水務站工作人員分別駐旺溪村、肖家龍村、光化村、光龍村，我站工作人員能夠主動開展工作，服從領導安排，主動配合鎮黨委、政府開展其他工作，努力完成領導交辦的各項工作任務。

　　水務集團工作人員年度個人總結 10

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年，在溧水區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，溧水區水務局圍繞率先基本實現水利現代化這一中心，按照“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態水利“統籌謀劃、協調發展的思路，做好水利基礎設施建設、水利工程管理、水資源節約保護、防汛防旱和水務一體化建設工作，較好地完成了各項任務，為全區經濟社會發展提供了有力的支撐和保障。

　　（一）科學開展水利規劃設計

　　一是做好水利規劃計劃及工程設計工作。積極開展“十三五“規劃調研并上報建設計劃，配合做好石臼湖地區、秦淮河區域相關水利工程、經濟等水利治理規劃資料收集工作。做好各類水利報表報送。編制完成周家山閘除險加固工程、天生橋套閘除險加固工程初步設計報告，完成20xx年度農田水利重點片區、重點縣、新增千億斤糧食產能田間工程、小流域綜合治理工程、翻水線改建、農村泵站改造實施方案。

　　二是石臼湖防洪能力提升工程前期工作有序開展。以建設現代化防洪體系，發展生態水利為導向，完成工程總體可行性研究報告并上報省發改委、省水利廳待批。同時組織召開專題會議，將設計方案與沿湖四鎮對接，并開展石臼湖水面圍網清理及工程建設范圍內土地、苗木、魚池面積丈量等前期準備工作。

　　三是一干河上游段水環境綜合整治工程建設方案不斷優化，年底完成初步設計報批工作。以“生態的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提高城區河道現狀水位、水面率，提升河道堤防防洪能力，打造優美濱水景觀，改善溧水城區生態環境。

　　四是一干河整治（清水通道）工程前期工作迅速開展，5月確定建設方案，11月完成初步設計報告并獲批，12月中旬完成招投標以及沿線矛盾協調工作。為解決城區河道水少、水死、水臟的問題，使河道流動起來：以石臼湖為水源，新建11.8公里渠道和兩級泵站，將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯，經金畢河、陳沛河、南門河補水2.0m3/s入城區，同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區域水資源配置的能力。

　　（二）全面落實防汛防旱工作

　　一是汛前準備扎實有效：進一步落實以行政首長負責制為核心的各項責任制，落實防汛值班等制度，細化各項預案。徹底排查安全隱患，落實消險度汛計劃，組織實施消險工程。出動執法巡查人員230人次，依法組織河湖汛前清障。組織搶險隊伍122支，啟用新防汛物資倉庫，做好防汛各類物資儲備。加快防汛防旱管理信息化建設：成立信息化領導小組，完善監測預警會商機制，實時準確地掌握全區水情、雨情、工情。

　　二是汛期調度科學合理：在7月4日和8月31日2次日降雨超過100毫米、秦淮河水位全線超警戒情況下，及時開啟了天生橋閘，累計泄洪4000多萬立米，確保了水利工程安全。針對環山河螞蝗塘至焦贊石水庫背水坡塌方、石臼湖聯合圩格埂倒塌斷裂2次突發險情，共調用5臺挖機、19輛運輸車、防汛積石1000噸有效的進行了有效控制。

　　三是青奧期間有效改善城區水環境：結合迎青奧“百日行動“，從6月開始引調石臼湖水入城區河道，截至9月底：湫湖泵站開機合計425臺時，共調水176萬方入城區中山河，并利用石臼湖水量豐富、汛期水位高的特點，從天生橋閘調水9638萬方入一干河，城區河道水質明顯改善。

　　（三）全力推進水利水務建設

　　20xx年，投資10億多元大力實施了水利工程建設、水務一體化建設兩大類涉及防洪減災、農田水利建設、供水及污水設施建設、美麗鄉村建設等20項工程。

　　1、重點水利工程建設進展順利。加快推進中山河閘除險加固工程。完成20xx年度農村河道疏浚整治任務，共計疏浚整治區級河道1條、鄉級河道20條、村莊河塘537座，完成土方量525.32萬方。完成農田水利重點片區建設永陽鎮湫湖片區9524畝田間配套工程。完成17810畝高效節水灌溉試點縣建設二期工程。

　　年底前完成湫湖中型灌區續建配套改造工程、中央財政統籌從土地出讓金項目。年底前基本完成晶橋鎮茨姑塘、洪藍鎮平安山2個小流域綜合治理。大力實施環山河美麗鄉村建設工程：8.5公里環湖瀝青道路臧村頭至王家莊段基本完成，1300平米旅游接待中心項目及焦贊石水庫半島綠化工程順利推進。

　　2、城鄉水務一體化建設成效明顯。通過兩年來的不懈努力，累計建成供水主管網958公里、支管網4421公里、大型增壓站3座，白馬鎮、石湫鎮用上了城區自來水，洪藍鎮、和鳳鎮及晶橋鎮部分地區用上了干凈衛生的長江水；累計建成污水主管網250。4公里、污水支管網207公里，實施79個居民小區和137家企業內部雨污分流改造，建設30個村級生活污水處理設施，關閉涉水污染企業76家、整改涉水污染企業242家。全區生活污水日處理能力達到6萬噸，城區污水收集率達88%，鄉鎮污水收集率達65%，有效減緩污染源入河，使全區水環境得到明顯改善。

　　3、在建水利工程建設管理不斷強化。在水利工程實施過程中認真履行監管職責，強化程控，保證了所有重點項目規范有序開展，實現了生產、質量、資金和人員的“四個安全“。

　　一是由水務局紀工委牽頭，對工程建設程序、資金使用、工程質量進行全程監督檢查，確保工程按規范要求實施，全年沒有發生一起安全生產事故和質量事故，沒有出現嚴重違法違紀現象。

　　二是成立水務局工程建設與管理監督領導小組、工程招投標管理辦公室、并印發《溧水區水務系統投資小型工程發包管理辦法》，項目全部實行公開招標，重點建設項目開工報告申報及時，按計劃實施、完成、驗收涉及設計變更手續齊全。

　　三是切實履行市場監督職責，各項目法人嚴格按《南京市重點工程監督檢查實施方案》堅持按季度對各參建單位進行考核，并及時上報考核情況。

　　（四）努力提升工程管理水平

　　一是達標創建成效顯著。今年完成6個小型水庫、1個中型水庫、2個水利風景區達標創建。目前，小村、桃花壩（石湫鎮）、盛村、北山沖、曾巷、神山凹6個小型水庫及臥龍水庫、環山河水庫群水利風景區已全部通過省級考核驗收，老鴉壩水庫達標創建工作也于12月初順利通過市水利局初驗。全區現已建成5個省一級水管單位、22個省級規范化小型水庫管理單位、12個市級規范化小型水庫管理單位，其中省一級水管單位保有量居全市各區首位。

　　二是骨干水利工程日常維修養護、管理及考核不斷加強。加大對基層管理人員的業務培訓力度，做好白蟻防治檢查指導、重要河道等水利工程標志標牌建設工作，開展2次水利工程管理考核。推行“管養分離“，對已完成達標創建的水管單位全部實施管養分離。積極開展河道藍線規劃前期工作，年底前完成規劃初稿。對城區重要河道樹立“河長制“公示牌，公示管護責任單位和責任人，并起草“河長制“聯席會議制度，進一步落實“河長制“管理。全年投入維修養護經費經費1513.8萬元、管理經費275萬元。

　　三是中型水庫移民后扶政策及時兌現。組織開展20xx及20xx年中型水庫移民后期扶持與結余資金項目計劃現場查勘工作，并貫徹落實相關政策計劃。全年共計投入中央移民資金3675.58萬元，完成65個水庫移民年度后扶和結余資金項目。

　　四是農田水利工程長效管理進一步落實。建立鎮級河道及農村重點泵站分級管養名錄、創建標準化管理模式，依據已有的管理考核辦法，開展農水工程長效管理監督考核，通過獎補激勵措施，樹立一批小農水工程管理典型，開展水美鄉村建設，帶動全區小農水工程管護邁上新臺階。

　　（五）合力提高水政執法能力

　　一是認真開展執法巡查及涉水環境整治。結合“大干一百天“保障青奧行動，共組織人員450余人次、挖機18臺，拆除河道違章搭建近20xx平方米；清除違章堆放2100平方米，清理垃圾、渣土8000立方米；拆除違章圈圩2100米，鏟除違章種植80余畝；加強聯合執法，強制拆除了中山水庫上游擅自圈圩、修建的構筑物、石臼湖堤防迎水坡的違章搭建，及時制止石臼湖圈圩加高加寬的行為，有效地遏制了涉水違法事件蔓延。

　　二是水行政管理服務到位。完成了三家房地產開發公司及一家工業企業水土保持方案報告的行政許可，兩家建設工程跨河防洪評價報告的行政審批；根據省市區統一布置，對水務局實施的行政許可（審批）、行政收費等行政權力進行了認真梳理，精簡了3項行政許可（審批）事項，暫緩征收2項行政收費事項，調整了1項行政收費標準，并按照“三集中、三到位“原則，對保留的行政審批事項實施集中受理辦理。

　　三是法規調研修訂全面開展。積極參與省、市執法辦案培訓，并成功舉辦了全區水行政知識競賽，進一步增強了系統干部職工的水法制意識，提高了依法行政能力。整合水利管理執法力量，推進基層水利管理與執法一體化，進一步完善巡查網絡，執法責任更加明晰。配合市人大、市水利局開展了2次《南京市農田水利管理條例》調研及《南京市水庫保護條例》執法情況調研工作。配合水務集團起草完成了《溧水區污水排放管理暫行辦法》、配合區自來水公司修編了《溧水區供水突發事故應急預案》。

　　（六）落實最嚴格水資源管理

　　一是最嚴格的水資源管理有效落實。區政府出臺《關于實行最嚴格水資源管理制度考核事項的通知》，實施區域用水總量分解和控制。《溧水區最嚴格水資源管理制度實施方案》也于6月通過專家評審。年初完成了34家非農業用水《取水許可證》的年審工作，分解下達了20xx年度非農業用水計劃（地表水4095萬噸、地下水19.14萬噸），并在媒體上進行了公示。對各取水戶的用水計量設施進行了全面的監督檢查。

　　二是飲用水源地保護切實加強。開展了青奧期間水源地巡查、調水通道巡查和鎮供水企業督查，認真核查飲用水源地生態紅線一級管控范圍內的.管理情況并落實管控措施。與水庫管理單位、環保局聯合對方便水庫集中式飲用水源地上游匯水區域內進行了拉網式監督檢查，對檢查出的安全隱患及時向區政府匯報，并召開了飲用水源地保護專題會議、落實整改措施。全區16個水功能區、21個斷面水質監測率達100%。不定期利用區自來水公司三級實驗室平臺對鎮級供水企業進行了出廠水、管網水水質監測，保障了飲水安全。

　　三是節水型載體建設及水利規費征收任務全面完成。編制《溧水區節水型社會建設方案》，完成2個工業節水技改項目及3個灌區節水型載體創建工作。完成寧高新通道的占用費征收，按年初預算已全部完成水利規費征收任務，做到應收盡收。

　　（七）探索推進水務一體化運營

　　一是水務一體化運營基礎逐步建立。經過多輪洽談，水務集團于3月完成城區生活污水處理廠回購，由各鎮主導的鎮級水廠回購也正在加快推進，11個水廠中已陸續完成5個鎮級自來水廠回購，由民營轉為鎮公辦公營，為今后的供水、污水處理設施統一管理打下基礎。牽頭擬訂《溧水區城鄉水務一體化“以獎代補“政策實施意見》、《溧水區城鄉水務一體化運營實施方案》（討論稿）、《城鄉水務一體化分級承擔建設實施方案》（討論稿），為下一步實施水務一體化運營提供理論指導。

　　二是水務一體化運營方式初顯。完成《城鄉水務一體化先行先試實施方案》，從10月開始已先后選擇石湫、和鳳、白馬、東屏、洪藍五鎮試點，在各鎮分別成立隸屬水務集團的水務分公司，水務集團向各鎮派駐一名供水、污水處理工作人員，參與調查各鎮供水、污水設施、人員及運營等情況。結合摸底調查，逐步對符合驗收標準的供水、污水處理管網設施組織驗收，驗收合格后，將供水、污水處理有效資產無償交付清源水務集團運營管理。

　　（八）不斷加強農機管理推廣。

　　全區共推廣各類農機具317臺套，共享受中央和省級農機購置補貼資金430.6萬元，帶動社會投入農機化資金1500多萬元，共有107戶農戶和農機專業合作組織享受了財政補貼。各鎮（區）新增農機專業合作社8家，總數達53家。今年夏秋兩季，共投入聯合收割機380臺、大中拖及其配套秸稈還田機920臺套，完成秸稈機械化還田作業面積20.8萬畝，超額完成省市下達的目標任務。組織申報省農機三新工程項目1個（雨花茶生產加工機械化技術集成應用）；完成農機社會化服務體系建設項目2個（機庫建設項目1個、農機維修點建設項目1個）。

　　（九）傾力打造單位綜合形象

　　1、水務宣傳豐富多彩、特點突出。充分利用“3.22“世界水日、6月5日“世界環境日“等特定紀念日，開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動。及時向省市區政府部門網站報送溧水水務工作重大決策、工作動態、工程進展、政務新聞等正面宣傳信息150余條，積極在新華日報、中國水利報、南京日報、江蘇水利、南京水利、今日溧水等報刊雜志發表十多篇多篇反映溧水水務工作的正面報導和調研文章，并充分利用電視臺、電臺、網絡、宣傳欄等各類媒介開展具有溧水水務特色的正面宣傳。

　　2、黨風廉政建設不斷強化、機關作風不斷改進。

　　一是落實黨風廉政建設責任制。與各下屬單位和各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，領導班子成員廉政“一崗雙責“責任落實。

　　二是加強督促檢查，監督制約得到強化。加強對重點部門和關鍵環節權力行使的監督，開展對干部事前廉政提醒教育，加強對工程建設各個環節的監督，從源頭上預防各種違法違紀行為的發生。

　　三是水務局黨工委嚴格按照工作部署，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，針對查找出來的“四風“問題，通過積極整改，有效遏制了鋪張浪費、公款吃喝、公款送禮等不正之風，工作日午餐飲酒基本杜絕，調整清理辦公用房358平米，狠剎了公款送月餅、超市卡等行為，清理在企業兼職人員3名。“門難進、臉難看、事難辦“現象，“吃拿卡要“、“庸懶散拖“問題得到了制止，窗口辦事服務效率明顯提升，并形成了以專項整治為重點、以為民惠民為關鍵、以制度建設為根本的服務民生工作格局。

　　3、做好水利建設融資、落實財務審計制度。加大水利建設資金籌措力度，通過爭取，確保了區本級各項水利建設基金及時足額配套到位。清源水務集團完成融資5.19億元。全系統加強內部財務管理和審計，確保各類水利資金安全。水利規費征收做到了嚴格按標準、范圍征收，票據使用規范，嚴格執行了收支兩條線規定。

　　基建工程經費嚴格執行專款專用的原則，按照管理制度規定的項目和范圍開支。制定下屬單位財務管理和審計監督的相關制度，開展多次內部審計及下屬單位會計人員的業務培訓，促使下屬單位財務管理的進一步規范。實現了年度內工程的資金和人員安全，全系統未發現財務違紀違規現象。

　　4、完善各類規章制度、為民服務質量不斷提升。完善落實行政執法責任制、行政過錯責任追究制度、群眾舉報投訴制度等24項規章制度，落實行政許可時效監督和后續監督。實行“主要領導負總責，分管領導具體抓，辦公室總協調，業務科室、相關單位認真辦“的各類提案議案辦理工作四級責任制，并于7月召開了人大、政協建議提案代表委員見面會，答復人大代表建議11條、政協提案4件，滿意率100%。

　　高度重視“12345“工單辦理工作，將“12345“辦理考核結果納入年度考核體系，作為獎懲的重要依據。截至目前，累計收到“12345“工單150余件，答復率100%，綜合滿意率93%，保障了12345便民呼叫熱線工作真正落到實處。

　　5、加大水利科技投入、加強人才隊伍建設。明確了水利科技分管領導、責任科室及工作人員，投入水利科技經費30萬元，完成了《南京市溧水區中山閘水力學及流激振動模型試驗研究》課題，成功申報江蘇省水利科技重點項目《南京市溧水區方便水庫陳敦庫區水生態修復技術推廣示范基地》。

　　《跨行政區域水行政執法的實踐與思考》等4篇科技論文在江蘇水利等雜志上發表。組織水利科普宣傳及水利科技下鄉各1次。開展“工程管理軟件學習培訓“和“水利科技論文寫作知識培訓“兩次科技培訓，參加培訓人數達120人次。積極組織系統干部職工參與各類專業培訓及進修，為水利現代化建設提供了有力的人才保障和智力支持。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，溧水區水務局將認真結合全區水利水務工作實際，加快推進“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態水利“建設，深化水利水務改革發展，推行水利法治建設、依法行政，建立與水利水務相匹配的水務一體化、水生態文明保障體系。

　　（一）推進重點水利工程建設。

　　一是實施實施石臼湖堤防防洪能力提升工程：分三年三期對石臼湖堤防進行防洪能力提升，對湖堤沿線66座建筑物進行除險加固，完善防汛通道、排水、護堤林等附屬設施和管理設施，建設現代化生態防洪體系，在提升區域防洪能力的同時，結合自然生態環境將打造堤成、路成、林成、景成的30公里生態綠色環湖風光帶。

　　二是推進一干河上游段水環境綜合整治工程：以“生態的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提升河道堤防防洪能力，打造優美濱水景觀，提高溧水城區現狀水位、水面率，提升旅游空間，改善城區水生態環境。

　　三是實施一干河整治（清水通道）工程：以石臼湖為水源，新建11。8公里渠道和兩級泵站，將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯，經金畢河、陳沛河、南門河補水2。0m3/s入城區，抬高城區河道水位，讓城里的河流動起來。同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區域水資源配置的能力。

　　四是繼續打造環山河水利風光帶：結合美麗鄉村三年建設計劃，20xx年實施環山河核心片區配套旅游設施工程、環湖路兩側入口農田整治及水景觀工程，建成后的環山河片區將形成集生態旅游、特色農業、休閑景觀等為一體的水利風光帶。

　　（二）加強農村水利基礎設施建設。

　　一是完成20xx年農村河道疏浚整治任務，疏浚鎮級河道21條、村莊河塘421座。

　　二是推進新增千億斤糧食大中型灌區末級渠系改造工程：實施和鳳鎮孫家巷、金坑圩、駱山3個片區共1.1萬畝渠系配套改造。

　　三是推進農田水利重點片區建設工程：開展晶橋鎮沿新橋河5條河道綜合整治及晶橋鎮、石湫鎮農田水利重點片區5000畝農田基礎設施配套。

　　四是啟動中央財政小型農田水利重點縣工程：完成東屏鎮交河、洪藍鎮理村河、開發區濱淮新河、永陽鎮段林河等6條河道綜合整治、建筑物配套改造。

　　（三）繼續推進水務一體化改革進程。

　　一是完成水務一體化建設任務。續建區域供水主管網、漁歌增壓站，進一步完善到戶供水支管網建設，使全區居民用上合格的自來水。加快污水管網建設力度，確保主城區污水收集率達95%，集鎮建成區污水收集處理率達70%以上，規劃保留的村莊70%建成生活污水處理設施，實現污水處理全覆蓋。

　　二是構建水務一體化運營體制。出臺《溧水區城鄉水務一體化運營實施方案》、《城鄉水務一體化分級承擔建設實施方案》。繼續加大供水、污水處理設施建設力度，強化現有設施的管理，結合摸底調查，對符合驗收標準的設施組織驗收，建立健全各項水務一體化運營管理制度。

　　（四）做好水務系統各項工作。

　　一是認真落實防汛防旱工作。本著“安全第一、預防為主、防重于搶、有備無患“的總方針，密切關注天氣情況，及早做好汛前檢查、防汛物資儲備、安全隱患消除等汛前準備工作。科學調度，合理使用水庫塘壩的水源，確保生活、生產用水，確保安全度汛。

　　二是切實強化水利工程管理。做好赭山頭水庫、10個小型水庫、及老鴉壩水庫水利風景區的達標創建工作，創成6個中型水庫省級水管單位、32個小型水庫規范化管理單位、6個省級以上水利風景區。完成河道藍線規劃，出臺“河長制“管理實施方案，規范河道日常管理。在加大管護經費投入的同時，明確責任、強化考核，建立工程長效管護機制。實施23項省級水利工程維修項目，保障水利工程安全運行。抓住機遇，建設2-3個水庫移民安置區示范點，打造“美麗庫區、幸福家園“。

　　三是繼續推進水行政執法工作。進一步完善水法規體系。積極推進綜合執法，進一步落實巡查機制，嚴格查處水事違法案件。加強涉水項目監督，依法實施汛前清障。加強開發建設項目水土保持監督工作，開展涉水開發項目行政許可。加強對中山、方便水庫飲用水源地巡查的監督考核，探索飲用水源地管理模式。

　　四是落實最嚴格的水資源管理。落實水資源“三條紅線“管理，完善最嚴格的水資源管理考核機制。編制方便水庫飲用水源地保護規劃。依托陳墩庫區水生態示范科技基地，推進飲用水源地生態修復研究。完善《水生態文明建設方案》，積極推進環山河生態建設、方便水庫陳墩庫區科技生態示范基地建設等水生態建設。完善《節水型社會示范區建設規劃》，在企業、機關、學校、農業大力推廣節水型社會建設，創建7個節水型載體。

　　五是加大農機推廣工作力度。大力推廣大中拖及其配套的秸稈還田機械，力爭夏秋兩季秸稈機械化綜合還田率在50%以上。繼續抓好農業機械推廣和農機專業合作社的發展，切實提高設施農業機械化水平。

　　水務集團工作人員年度個人總結 11

　　一、業務方面：

　　1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

　　2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

　　3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經有關部門及經手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。

　　4、窗口業務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。

　　5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。

　　二、統計工作：

　　1、水務公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)

　　2、村級水廠的水費與排污票第一聯的.統計。基于本人工作量繁重，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。

　　三、月底上交報表：

　　1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。

　　2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。

　　四、票據管理：

　　1、首先將所有票據的使用量統計出來，按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

　　2、使用后的票據第一聯的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。

　　水務集團工作人員年度個人總結 12

　　今天在這里召開全區水務工作會議，值此之際，我代表水務局黨委向全區水務戰線上的干部職工及其親屬拜個早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務是：回顧總結20xx年度全區水務工作，表彰一年來水務工作中涌現出來的先進集體和先進個人，部署20xx年的水務工作。

　　認真回顧總結20xx年水務工作：

　　20xx年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發展的一年。全區水務工作者在區委區政府的統一領導下，以服務為宗旨，發揮職能作用，服務“三農”，服務經濟社會的發展，開拓創新，真抓實干，實現了水務事業的健康發展。

　　（一）積極備戰防汛工作，確保安全度汛

　　在20xx年的防汛工作中，區委、區政府和區防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴格按照防汛預案對防汛工作早部署、早安排。水務部門認真落實各項防汛責任，在3月初，組織專班對全區江河堤防24座涵閘進行了檢查，針對各閘存在的問題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責任狀；成立查找白蟻專班，在全區堤防干線查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區的防汛通訊設備進行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點嚴格執行24小時值班制度，按時上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除雜工作，保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米，區防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過全區水務工作者的高度重視和積極準備，確保了我區的安全度汛。

　　（二）狠抓堤防管理，逐步實現堤防工作重心的轉移

　　98洪水后，國家投入我區的堤防建設資金近4個億，不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規模堤防建設的結束，我們及時把堤防工作的重心從堤防建設向堤防管理上轉移。一是在堤防內外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬株，使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬株，實現“一堤兩林”的目標，為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的'基礎。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是結合堤防建設，加強紗帽城區堤段的重點綠化，栽植了大量可觀賞林木，把生命線變成了風景線，為城區居民休閑娛樂提供了一處優美的場所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。籌措資金100多萬元，對堤坡進行整形，種植益草，使堤坡達到“一度三平”的標準優；五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班，在全區堤防干線普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；六是加強防洪通道建設，投資30萬元，把漢洪線和紗荊線連成整體，初步形成防洪體系道路網絡；七是保護人民身體健康，消滅血吸蟲孳生地。區河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進行的鏟除，并對灘地進行了深翻和平整，完成土方2萬平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設機遇，發展綜合經營，增強堤防經濟，全年創利85萬元。

　　（三）突出重點，注重實效，提升農田水利設施服務“三農的能力”

　　針對20xx年農田水利設施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發展水利事業的迫切愿望，我們不斷調整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農田水利設施抗御自然災害的能力，提高我區農田水利設施服務農業經濟的發展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區農田水利建設進程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區農田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區7處46臺套排澇泵站進行全面地檢修，確保全區排澇泵站運行正常；四是在場街鎮的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區骨干溝渠，完成內部農田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米。恢復調蓄能力40萬立方米；恢復、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產田0.4萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區農業抗御自然災害的能力，為農業的發展提供了強勁的保障。

　　（四）排水、供水重安全，保暢通

　　給排水工作是衡量人民群眾生活質量的重要標志之一，是與人民群眾生活息息相關的大事。為此，我們把安全和服務放在首位，注重排水設施的日常管理和維護。

　　水務集團工作人員年度個人總結 13

　　一、工作概述

　　作為一名水務工作人員，在過去的一年中，我主要負責管理市政府下屬的自來水廠和污水處理廠。在這段時間里，我遵循著對職業的熱愛和責任，盡最大的努力培養自己的技能和知識，提供高效、穩定和可靠的公共服務。

　　二、工作成果

　　1.水廠方面：從去年開始，我主要負責管理位于市區的一個自來水廠。在這個崗位上，我一直積極研究市場和技術的發展趨勢，加強與供水公司及相關部門的溝通和合作，提高水廠的水質、水量和穩定性。同時，我還主導著一項工作，即安裝并升級了一個新的在線水質監測系統，提高了監測和處理自來水的準確性和速度。

　　2.污水處理方面：除了自來水廠的任務，我還負責管理位于市中心的一個污水處理廠。在這里，我時刻保持著高效的工作狀態，積極學習新的污水處理技術，并且積極地跟蹤和分析操作過程中的數據，保證處理質量達到了國家標準。同時，我還與當地政府部門合作，安排了多次檢查和維護污水管道的工作，確保了國家和市政府相關標準的貫徹和執行。

　　3.其他方面：除了自來水廠和污水處理廠的管理工作之外，我還積極參與了一些國家和地方政府的`節能與環保項目，包括生命線泵站和限額排放的排氣口等方面，全面提高了管理工作的綜合水平和質量。

　　三、團隊合作

　　任何時候，團隊合作都是一項極為重要的工作。團隊成員的協調配合和合作精神是每一項工作成功的關鍵因素。在我參與的項目中，我始終以具有創新能力和實現高標準的技術解決方案為目標，讓團隊擁有了一個緊密團結的精神和合作愿景。通過我們緊密的協調，我們執行了一個高效的水務運營流程，并維護了一個良好的職業關系，使工作效果得到了充分發揮。

　　四、未來展望

　　在未來的時間里，我將繼續努力提高自身的能力和知識。緊跟行業技術和政策的發展趨勢，全面提高我的管理能力和技術水平，在工作中描繪一張新的藍圖。同時，我還將繼續弘揚和踐行團隊協作和溝通配合的精神，并且始終保持著對職業的熱情和責任心，做一個更優秀的水務工作人員。

　　總之，通過過去的一年中的工作總結，我對自己的工作能力和職業素養有了全面的認識。我會在未來的工作中提升自己并不斷地學習和提高自己的技能，為我所從事的職業貢獻自己的力量。

　　水務集團工作人員年度個人總結 14

　　2022年根據區委、區政府和區廉政糾風領導小組關于加強政風行風建設的要求,緊緊圍繞優化水務發展環境，樹立水務行業新風，認真抓好政風行風建設，努力建設依法、高效清廉的水務行政機關，并取得了顯著成績。今年重點抓了以下幾項工作：

　　一、完善全程辦事代理制，為群眾提供便捷高效的服務.

　　二、堅持政務公開，促進各項工作公開、公正、規范、透明。

　　根據區委、區政府關于進一步深化政務公開實施意見的要求，結合本局實際，深入研究制定了政務公開工作實施方案，進一步明確了政務公開的指導思想、基本原則、工作目標、對內對外公開的內容、形式、措施等。并分六類（職能、許可、服務、法規、決策、動態）建立政務公開目錄。對外公開的內容主要是大的工程項目進展完成情況，行政許可事項，職能等，主要采取公開欄、報刊、電視、網絡、信息宣傳、招投標等形式。對內公開的內容主要是規章制度，發展黨員等干部職工關心的重大問題，主要采取會議、公開欄、簡報、張榜公布等形式。今年重點對以下內容進行了公開：

　　（1）、全程辦事代理制的工作機構、人員職責、受理事項、辦事流程圖以及規章制度；31項行政審批事項和審批依據、審批程序、工作時限；水資源費的收繳標準、依據全部在網上公開。

　　（2）、安全供水工程、三萬畝節水工程、防汛工程、生態環境建設項目等重點工程項目隨進度以信息、媒體等形式隨時公開。

　　（3）、公開招投標，落實“陽光”工程。水質型安全飲水工程嚴格按照區十大陽光工程操作，公開招投標，監理由市發改委統一招標，設備材料實行政府采購。世行發展節水灌溉項目，水庫除險加固、鉛絲籠壩、橡膠壩工程也采取招投標方式。嚴格按照項目法人制、監督監理制、招投標制、合同管理制四制要求建設施工。接受主管及相關部門的檢查驗收。

　　（4）干部職工群眾普遍關心的重大事項公開。成立水務局后職能的轉變、科室的劃分、人員的調整，發展黨員，捐款情況分別以會議、簡報、張榜的形式公開。同時，基層單位也以公開欄、職代會等形式將重大事項公開，充分發揮干部職工的知情權、參與權、決策權。

　　三、以水行政執法和行政許可為重點，堅持依法行政。

　　一是規范行政執法和行政許可工作人員行為。要求執法人員、行政許可工作人員在執法和辦理行政許可事項過程中，不得超越法定職權、違反法定程序，不得索取或者收受被執行人員和申請人的財物，遵紀守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規。開展“世界水日”“中國水周”“城市節水”宣傳活動，發放宣傳材料近20萬份。三是嚴格執法檢查。開展節水檢查300余次，巡視河道50余次，發放河道清障通知208份。查處水事違法違章行為55起。同時，通過和國土局等幾個單位五次大的聯合執法，拆除阻礙行洪房屋71間，砂石設備9套，有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現象。一年來，沒有行政敗訴和行政復議被糾正問題。

　　四、關注群眾反映的熱點難點問題，及時解答～。

　　為了及時查收群眾意見，解決問題，我們將政風行風熱線工作落實到具體科室，責成專人負責，以便將群眾的`意見及時轉交相關科室負責人，解答辦理群眾提出的問題。今年共受理社情～（16件）、政風行風熱線（14件）共30件。回復率、群眾滿意率達100%。同時還辦理市長區長信箱郵件4件，答復滿意率100%。受理群眾舉報50件，信訪3件。對區人大、政協代表提出的19件建議、提案責成專人負責辦理，能解決的立刻解決，不能解決的說明原因，與代表達成共識。

　　五、突出重點，把政風行風建設落實到為民辦實事上。

　　通過調查和群眾反饋，飲用水問題是涉及群眾切身利益的重大問題，我們把安全供水作為一號工程來抓。將飲水困難劃分水質型、資源型、工程型三種缺水類型，啟動了水質安全飲水工程、采空區安全飲水工程、村級飲水改造工程、節水村建設工程及長陽碧圣供水廠工程。可解決全區92個村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題。為了從根本上解決農村飲用水難題，還積極探索“先建機制后建工程”的長效運行機制，通過村民代表會，建立農民用水者協會，制定供水管理辦法和用水收費公開制度，引導鼓勵農民自主管理用水，實現用水戶參與管理用水和節水工程的有效利用及持續發展。

　　六、強化措施，保障政風行風建設的開展。

　　突出抓好一個加強、二個約束、三個做到、四個結合。加強監督檢查。設立監督電話和舉報箱，每半年聽取一次鄉鎮、水務站、用水戶群眾監督組織的意見，局領導小組成員隨時檢查、抽查。同時接受市區人大、政協代表的視察和市區相關部門的檢查。兩個約束是通過教育培訓，提高自身素質，靠自我約束。另一個靠制度約束，對各項工作有制度、有要求，并專門匯編成冊（19項）。三個做到是做到領導重視，親自落實；做到組織機構、專人負責雙落實；做到有工作方案和工作目標。四個結合是政風行風建設與黨員先進性教育、推進依法行政、加強機關效能建設、精神文明建設相結合，把政風行風建設融入各項工作之中。

　　通過開展政風行風建設，全體干部職工執政為民的意識進一步增強，工作作風進一步轉變，辦事效率進一步提高。今后，全程辦事代理制、政務公開工作還待進一步深化，行政執法力度還需進一步加強，監督檢查

　　水務集團工作人員年度個人總結 15

　　20xx年是水務集團新三年發展戰略實施的開局之年，也是三通公司發展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發展規劃綱要，剖析發展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經營業績不斷提升，營銷手段不斷創新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現了公司穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下：

　　一、今年工作回顧

　　（一）把握全局，穩步推進，各項指標順利完成

　　20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。具體如下：

　　1.收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現主營業務收入萬元，完成全年考核指標的%。

　　2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業務成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。

　　（二）嚴格管理，優化服務，生產經營穩步推進

　　1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。

　　2、凈水藥劑超額完成全年經濟目標。公司在凈水藥劑業務上，根據市場的變化，調整經營思路，以穩定內銷，擴大外埠業務、保證產品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產出的優質產品，贏得市場信譽，通過了衛生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經濟目標。

　　3、一方凈水發展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業務。一是嚴格按QS質量標準組織生產，順利通過省、市、區的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創新營銷模式，將業務重點放在大客戶管理，并對經銷點加強了監管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經銷點，擴大了市場經營范圍，為后續凈水銷售打下良好基礎。

　　4、物業管理能在平淡中創造亮點，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業三級資質年審，為后續物業管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。

　　（三）健全制度，嚴格考核，全面加強內部管理

　　管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。

　　1、抓財務管理。為了保證生產經營發展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經營的資金需求。四是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。

　　2、抓制度建設。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發展和業務的順利開展。在規章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。

　　3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的'考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。

　　4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。

　　5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。

　　（四）加強黨群工作，促進企業發展

　　20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業發展。一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創新意識，提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開展區級文明單位創建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發干部職工的工作積極性、創造性，推動公司各項工作向科學化、規范化、制度化發展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。

　　（五）圍繞重點，順利推進，增強發展后勁。

　　20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業發展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建筑基本施工完成，生產工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。

　　二、存在的問題及面臨的困難

　　回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：

　　1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。

　　2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業的進一步發展。

　　3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

　　水務集團工作人員年度個人總結 16

　　20xx年以來，在水務局的正確指導下，市委政府高度重視水利脫貧攻堅工作，我市緊緊圍繞年度減貧目標任務，以夯實水利基礎建設為目標，加快推進脫貧攻堅步伐，取得了顯著效果。現將我局今年水利扶貧專項工作情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　2017年我局緊緊圍繞全市21936名貧困人口脫貧及58個貧困村退出的目標任務，結合實際制定了水利建設扶貧專項實施方案。以實施飲水安全、產水配套、水源工程、防洪減災、生態治理等五大行動為依托，著力解決貧困群眾飲水難、農業生產基礎條件差、供水保障不足、洪澇災害影響大、水生態環境急需改善等現實性問題。

　　(一)突出重點，穩定解決貧困人口飲水問題。始終把飲水安全工作放在脫貧攻堅的突出位置，按照“能延則延、能并則并、宜大則大、宜小則小”的原則進行合理規劃，采取“集中供水為主、分散供水為輔”相結合的方式，建成集中供水工程36處，分散供水工程2250處，解決2.3萬人飲水問題(其中貧困人口0.7791萬人)。

　　(二)務求實效，統籌推進其他水利扶貧建設。一是全力推進產水配套建設，曹家河引調水工程已完成工程總量的25%;白花大堰中型灌區配套試點工程已動工;2017年小型農田水利工程圍繞農建綜合示范區建設，主要新建蓄水池16口、飲水工程1處，整治山坪塘1座，鋪設灌溉管道22.88公里，高效節水灌溉600畝，已完成工程總量的75%，12月底完工。二是加快推進水源工程行動，寨子河水庫工程主體工程已完工，正在進行蓄水檢查，渠系配套工程已全面開工建設;馱山水廠項目已完成綜合樓主體工程，正在實施凈水、蓄水工程;李家梁水庫工程相關專題工作持續穩步推進，目前已完成移民征地實物調查;曹家河引調水工程主干渠已開工建設;積極協助開展固軍水庫工程前期工作，目前移民征地實物調查正在公示。三是穩步實施防洪減災工程，后河城區段綜合治理工程已完成95%，白沙防洪堤工程已完成施工設計，正在進行財政評審。四是全面加強水生態文明建設，2017年國家水土保持項目共治理水土流失面積12.8平方公里，已完成工程量的100%;城區上游水生態環境綜合治理工程已完成95%，12月底完工。

　　二、項目資金落實情況

　　2017年共落實水利建設投資26128萬元，截至目前，已完成資金15060.06萬元，撥付資金6970.17萬元。

　　(一)飲水安全行動。農村安全飲水資金3773萬元，已全部完成，資金完成3773萬元，撥付1673萬元;場鎮供水項目(白沙水廠)資金3300萬元，正在進行財政評審，已撥付前期設計費70.56萬元。

　　(二)產水配套行動。白花大堰中型灌區配套試點工程資金1500萬元，已動工建設;2017年小型農田水利建設項目資金450萬元，已完成工程量的75%，資金完成337.5萬元。

　　(三)水源工程行動。寨子河水庫建設資金4600萬元，已全部完成，資金完成4600萬元，已撥付2331.61萬元;曹家河引調水工程資金2000萬元，已完成工程量的25%，資金完成464萬元，已撥付28萬元。

　　(四)防洪減災行動。小型農田水利建設維修養護項目資金85萬元，正在進行財政評審;后河城區段綜合治理二期工程資金5000萬元，已完成工程量的95%，資金完成4750萬元，已撥付2787萬元;白沙段防洪堤工程資金3600萬元，正在進行財政評審，已撥付前期設計費48萬元。

　　(五)生態治理行動。2017年國家水土保持重點建設工程資金640萬元，已全部完成;城區水生態環境治理工程(一期)資金400萬元，已完成工程量的95%，資金完成380萬元，已撥付80萬元;城區水生態環境治理工程(二期)資金780萬元，正在進行財政評審。

　　(六)“六有”大數據平臺資金已按要求錄入。

　　三、存在的問題

　　(一)水利工程建設任務艱巨。我市屬貧困高山地區，地質結構復雜，山高坡陡、地勢險峻，水利、交通基礎設施滯后，使工程建設成本、難度增加;由于特殊的地質地貌特征，導致水源涵養能力差、水資源時空分布不均，工程型缺水、季節性缺水較突出，再加上打贏脫貧攻堅時間緊、任務重，導致我市水利工程建設工作越來越繁重，任務越來越艱巨。

　　(二)飲水安全工作仍需加大力度。近年來，因修建襄渝二線鐵路、達陜高速、城萬快速通道，造成地質結構發生變化，很多已建的集中供水工程水源大量減少甚至干枯;加上受干旱氣候影響，年降水量減少，地表水和地下水補給不足，均造成部分地方農村飲用水源不集中，加大了解決飲水的難度，現急需通過新建、改建、擴建等方式解決貧困村、貧困人口飲水問題。

　　四、20xx年工作計劃

　　(一)切實抓好飲水安全行動。2018年我局依然緊緊圍繞脫貧攻堅，把穩定解決貧困群眾的飲水問題作為重中之重。采取集中供水與分散供水相結合方式，全面解決我市2018年計劃退出的'80個貧困村及預脫貧12722人的飲水問題;計劃2017年12月底完成2018年計劃退出貧困村飲水現狀調查和規劃，2018年2月底完成實施方案的編制，3月完成財政評審，4月完成招投標，5月全面開工建設，8月完工投運。對集中供水無法解決的困難群眾飲水問題，由各鄉鎮組織實施分散供水工程予以解決。

　　(二)切實抓好基礎設施建設。加快貧困地區水利基礎設施建設，推進地區水利發展，助推脫貧攻堅致富，是水利行業義不容辭的責任。我們將圍繞中心與大局，精心組織、科學規劃、統籌實施，全面推進水利扶貧工作。

　　(三)切實抓好建設資金落實。加強向上級匯報力度，爭取更多的政策傾斜，加大國家、省級對國貧縣水利工程建設的投入力度;大力爭取貸款基金、財政涉農資金及整合其他項目資金等措施，以民生水利為重點抓好水利扶貧工作，加快解決貧困地區涉及群眾切身利益的水問題，全面改善生產生活條件。

　　水務集團工作人員年度個人總結 17

　　在過去的一年里，我以一名水務工作人員的身份，認真、負責地完成了本職工作并得到了領導的肯定和同事的認可。經過我的不斷努力和實踐，我體會到了工作的價值和意義，也成長了一步。以下是我在這一年里的個人年度工作總結。

　　一、工作職責與完成情況

　　作為一名水務工人員，我的工作職責主要是負責排水系統的日常維護和管理。在這一方面，我積極配合公司和政府相關部門的工作，及時檢查和維護排水設施，防止水質污染和其他安全事故的發生。另外，我還負責各類水務項目的進度安排和實施。這些項目包括水污染治理項目、水資源利用項目、水生態恢復項目等。在項目的實施過程中，我要確保每項工作按照規劃和時間表順利實行，同時也要盡可能地節約資源，保證工程的質量和效益。

　　在這一年里，我認真履行了我的職責，積極配合上級領導的工作，圓滿完成了交付的任務。特別是在排水系統的維護方面，我注意到一些系統區域存在的問題，及時采取措施加以解決，避免了一些不必要的損失。與此同時，我也對公司的一些重要工程進行了規模和資金上的調整，確保公司各項工作進展迅速，質量優良。

　　二、自身能力與進步

　　在這一年里，我認識到了自己的不足和劣勢。針對這些問題，我采取了一些措施，以期提高自身能力和華麗實力。首先，我不斷學習新的專業知識，了解行業動態和發展趨勢，通過閱讀文獻、參加培訓等渠道來提高知識水平和技能。其次，我保持了積極的態度和競爭意識，不斷挑戰自己和開拓進取，以期達到更高的績效和成長。

　　三、個人工作總結

　　在這一年里，我認真履行了自己的`職責和責任，圓滿完成了各項工作任務。同時，我也對自己的不足有了更深刻的認識，不斷改進自己的工作方式和思維方式，提高自身的綜合素質和能力。總的來說，我取得了一些成績和進步，也有許多得來的收獲，但同時，我也認識到了自己存在的不足和不足之處，需要在未來的工作中進行補充和提高，提升自己的綜合素質和能力。

　　水務集團工作人員年度個人總結 18

　　20xx年以來，我局以科學發展為主題，圍繞市委、市政府部署的中心工作，加快推進水務改革發展，強化水質保障，抓好防洪排澇，推進水環境整治，深化防災減災措施，不斷提高我市水務保障發展、服務民生、促進和諧的能力和水平，取得了一定成績，為建設幸福東莞作出了應有貢獻。

　　一、主要工作情況

　　20xx年作為創建國家水生態文明試點城市的開局之年，我局圍繞市委、市政府中心工作，加快推進水生態文明建設，開展了大量的工作，取得了較好的工作成效。

　　第一，重點難點工作有新進展。圍繞以水興城、水務惠民，集中解決了一批群眾關切的水務重點難點問題。在供水安全方面，完成了千個水質監測點建設，和全市二次供水設施現場普查工作，為市民喝上放心水、安全水打下了較好工作基礎。在內澇防治方面，市區內澇整治應急三期工程—北側分流工程已完成，莞城市橋片、南城雅園橋下穿路等內澇整治工程已基本完工，整治后的區域已無明顯積水現象。在水環境治理方面，加快推進全市截污主干管網建設的調研報告得到了市政府重視，有力推動了工程“最后一公里”掃尾工作;松木山水庫治污方案已上報市政府，同沙水庫尾水排放及環水庫截污工程已基本完工，水鄉經濟區水域面源整治也已按照市政府的要求基本完成。在三防減災方面，組織76公里重點河道強制清除河障近40萬平方米，20xx年“5.11”洪災16宗水毀工程已完成修復9宗，有力地保障了防洪安全。

　　第二，投資融資機制有新探索。一是積極爭取上級財政補貼，全國中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通試點21個項目獲得中央及省級補助約2.2億元。二是進一步優化投融資模式，在組建治污銀團的基礎上，提請市政府對水生態文明建設項目開展PPP融資試點，積極推行政府與社會資本合作，拓寬了水務融資渠道。三是緊抓盤活水務資產工作，水投集團制定的全市水務資產注入方案通過了市政府審定，全市截污主干管網、江庫聯網工程、市區污水處理廠等資產注入工作已全部完成，集團規模進一步擴大，融資能力得到切實提高。

　　第三，服務管理能力有新加強。一是基層水務建設扎實推進，在完成13個中心鎮(街道)農林水務局、水務工程建設運營中心組建的基礎上，啟動開展長安鎮基層三防體系試點鎮建設工作。二是應急管理能力得到提升，通過舉行了城市內澇應急演練，進一步增強了我市應對市區內澇突發事件的指揮協調能力以及實際處置能力，演練工作得到了袁寶成市長的現場指導和充分肯定。三是水務行業管理更加規范，先后制定了城市供水管理辦法、二次供水管理辦法等一批規范，嚴格落實企業信用管理等制度，進一步提高了行業服務管理水平。四是水資源管理水平進一步強化，以開展節水型社會建設為抓手，全面推進最嚴格水資源管理制度的落實，我市于20xx年1月被水利部和全國節水辦授予第三批“全國節水型社會示范區”稱號。

　　第四，隊伍作風建設有新氣象。從“精神”上看，通過一年來黨的群眾路線教育實踐活動，大力整治“四風”突出問題，隊伍作風得到全面提升，公務接待、公車管理、外出考察等各項規章制度得到了健全和落實。從“干勁”上看，為了加強隊伍管理建設，20xx年共提拔任命領導干部30名，輪崗交流14名，弘揚了“有為有位”的用人導向，激發了奮發有為的精神風貌，營造了干事創業的濃厚氛圍。一批單位和個人受到上級表彰，例如，我局被市重大辦評為20xx年市重大項目建設工作先進集體。從“能力”上看，通過開展領導干部綜合能力培訓班等一系列活動，隊伍的統籌協調等能力得到提升。特別是20xx年11月份徐書記過來水務局調研，各有關科室單位以高度的責任感，群策群力、密切配合，圓滿地完成了接待任務，工作受到了徐書記的肯定。

　　二、當前我市水務工作存在的突出問題

　　一是水源保障與供水安全存在隱憂。我市用水九成來自東江，東江水質從上游至下游呈惡化趨勢，且季節性污染嚴重。江庫聯網水庫中，松木山、同沙、馬尾、五點梅、蘆花坑等水庫均為劣Ⅴ類水，治理工作亟需推進。全市水管漏損率由原來的17.52%下降到目前的14.68%，但離國家標準要求的12%仍有較大距離。鎮村水廠管理水平普遍不高，水質也不穩定。二是城市內澇時有發生。跨部門統籌協調排水防澇建設工作難度較大，鎮街(園區)普遍存在排水管理體制不健全，責任不清晰等問題，內澇黑點整治力度不夠，暴雨時城市內澇仍時有發生。三是水污染治理工作任重道遠。目前，我市內河涌以及多數水庫水質仍然是V類乃至劣V類，群眾意見較大。全市35項截污主干管網工程目前雖僅剩10公里未修通，但大多都是涉及征地拆遷等硬骨頭，掃尾仍然存在一定困難。截污次支管網因資金需要投入較大等原因，鎮街推動的積極性不高。四是水務管理效率有待提高。基層存在對水務工程“重建設、輕管理”的現象，和三防機構不完善，能力偏低。穩定足額的水務資金投融資機制尚未建立，符合我市實際的投融資模式需要進一步探索。

　　三、下一步工作思路

　　根據徐建華書記視察水務的講話精神，結合當前我市水情形勢以及水務改革發展的實際情況，對當前和今后一段時期的水務工作，我們的主要工作設想是：以推進水生態文明建設為指向，以創建國家水生態文明城市為統攬，把我市水務改革發展各項工作不斷引向深入，確保水安全、修復水生態、彰顯水文明，為我市高水平崛起，建設生態都市提供安全、可靠、有力的水務支撐。

　　“彰顯水文明”作為我們的遠期工作目標，就是在我們開發、利用、治理、保護、管理水的長期實踐中，通過對水的認識、感悟、理解和思考，形成的“東江水土滋養一方生息”的嶺南特色水文化，體現出獨特的自然文明、用水文明、管理文明、意識文明，彰顯出人水相親、人水和諧的關系。

　　“修復水生態”作為我們的`中期工作目標，就是通過持之以恒的治水興水工作，而形成的河湖水系連通、水域生物恢復、河湖生態全面健康的狀態，最終達到水質的生態自凈。

　　“確保水安全”作為我們的近期工作目標，就是自覺回應市委、市政府對當前水務突出問題的關切，根據創建國家水生態文明城市的總體要求，通過“水源安全、供水安全、水環境安全、防洪安全、排澇安全”等“五個安全”的建設，突出解決當前水務工作的薄弱環節，自覺滿足廣大群眾對于涉水公共產品的迫切需求。其中：

　　在確保水源安全方面，要解決我市水資源短缺這一影響制約我市經濟社會可持續發展的突出問題，盡快改變我市單一水源現狀，全面加強飲用水源地的保護力度，基本形成“江庫聯網互濟、多種水源互補”的水資源配置格局，確保城鄉集中飲水水源地水質基本達標，確保不發生重大的水源性污染事件。20xx年要重點抓好兩項工程。

　　一是江庫聯網工程，20xx年要抓好通水和調試運行工作。同時，鑒于該工程工期太長、投資太大，以及水庫保護太難等問題，根據徐書記視察水務的指示精神，要認真抓好二期工程的再論證工作。

　　二是石馬河河口東江水源保護工程，在水利廳已將其申請納入中央補貼的良好形勢下，推進各項前期工作，全面加快有關工作進度。

　　在確保供水安全方面，要以龍頭水全面達標為目標，加強水質管理，強化工藝設施及管網改造，建立健全突發事件應對體系，實現“從源頭到龍頭”全覆蓋的質量管理體系，努力讓廣大群眾喝上健康水、放心水。20xx年要著力抓好四個環節。

　　一是水廠環節，要就鎮村水廠的升級整合進行調研論證，尋找適合東莞供水水廠整合的新路子。要加快推進東江梨川大橋附近水廠取水口遷移工程。

　　二是供水管網環節，要抓好抓好全市供水管網情況的摸查工作，制定老舊供水管網的更新改造規劃并逐年推進改造。

　　三是二次供水環節。對20xx年普查所得的全市二次供水數據進行全面分析，提出我市二次供水設施改造及管理對策，加快二次供水設施改造和管理。四是水質監測環節，要進一步完善水質監測點的布點工作，完善從水源地到水龍頭的全程水質監測。

　　在確保水環境安全方面，要持續推進污水處理廠和配套截污管網的建設，切實提升城市截污率和污水處理率，要加強河涌、水庫等水環境綜合整治，著重修復脆弱的水生態系統，努力營造宜居宜業的環境。20xx年主要是做好“五個一”：

　　一是開好“一個會”，籌備召開好全市水污染治理專項會議，制定我市未來3至5年水污染治理工作的綱領性文件。

　　二是布好“一張網”，就是加快截污管網建設，力爭20xx年3月底前基本完成截污主干管網的收尾工作，同時提出加快截污次支管網工程建設的實施方案。

　　三是整治“一個區”，就是落實水鄉治水各項工作，加快推進水鄉150公里截污次支管網建設，加快掛影洲圍中心涌水環境綜合整治工程和石碣沙腰污水處理廠建設，加快中小河流治理有關工作。

　　四是治理“一條河”，督導石馬河流域各鎮加快完成200公里截污次支管網建設，加快沿線相關污水處理廠的新改擴建工程建設。五是治理“一個庫”，著力推進松木山水庫庫尾截污工程，推進松木山水庫水環境保護。同時認真調研好我局管轄的水庫污染情況，提出治理措施方案。

　　在確保防洪安全方面，要進一步加強防洪安全工程建設，完善江海堤防體系，建立健全基層三防組織、三防預案，不斷提高三防應急管理能力，強化三防監測預報預警體系，提高公眾避險自救能力，確保在三防工作中不發生群死群傷事故。20xx年主要抓好三項工作。

　　一是加快三防指揮中心建設，確保春節前建成并投入使用。

　　二是強化基層三防，加快三防指揮信息系統建設，指導長安等鎮加快推進基層三防體系試點鎮建設。

　　三是夯實三防工程支撐。加快水毀工程的全面修復和度汛隱患工程整改，繼續推進石馬河河道清障。

　　在確保排澇安全方面，要以城市內澇整治為重心，加強排水基礎設施建設，確保工程整體效益的發揮，全面提升城市排水規劃、工程實施、管理調度的工作水平，確保積澇災害損失明顯下降。20xx年主要抓好內澇黑點的整治工作，重點推動東城下橋河水果市場以及重要交通節點等內澇黑點的整治，提升城市防澇應急能力建設。

　　水務集團工作人員年度個人總結 19

　　根據區委、區政府的部署，XX區水務局認真開展“安全生產月”活動，將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓，在安全工作中結合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發生安全、質量責任事故。水務局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。

　　水利工程安全包括：

　　施工過程安全和工程質量安全。在施工過程中，水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監理對上述施工過程進行旁站監理，水務局安全生產領導小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質量安全，對可能影響工程質量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結果的真實性及工程質量的可靠性。

　　出租房屋安全：

　　水務局安全領導小組多次到出租房內檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業的'安全。

　　防汛安全：

　　防汛安全的工作內容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領導包干責任制及局長負責制。水務局建立了技術人員包片責任制，將防汛責任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉、村及住滄企事業單位、建設局、環衛局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現汛情招之即來，來之能戰；防汛物資方面：我們除了水務局自備物資外，又與相關企業簽定了防汛物資供應合同，保證相關企業在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。

　　水利工程安全：

　　一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發生。

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