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基層糧庫年度工作總結范文（通用10篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的基層糧庫年度工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層糧庫年度工作總結 1
今年以來，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩步推進各項工作。現將有關情況匯報如下：
一、xx年主要工作
（一）有序推進企業改革。多措并舉加快推進國有購銷企業改革步伐，改革工作有序進行，改革成效初步彰顯。
1、認真制定實施方案。5月27日，市政府《關于進一步深化國有糧食購銷企業改革發展的意見》出臺。根據《改革意見》要求，認真細化各項改革措施，制定了《xx市糧食局關于貫徹市政府關于進一步深化國有糧食企業改革發展的意見的實施辦法》，明確了過渡期內購銷企業運行模式、費用指標、考核辦法、管理方法和階段性工作目標，為改革實施提供了基本依據。
2、有序推進改革步驟。
一是啟動過渡期運行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》，對全市所有國有購銷企業實行“1+3”運行模式和“六統一”管理方式，明確目標管理考核方法。
二是開展企業終結審計。對總公司下轄的27家企業的資產、負債、權益進行審計，徹底澄清企業資產、債權、債務，對各企業盈虧情況劃期確認，分清責任。目前全部27家企業審計工作已完成，正待審核確認。
三是實行土地性質變更。根據《改革意見》確定的扶持政策，將全市46家國有糧食企業土地性質由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓（商業物流）用地。首批12家土地性質變更工作已經結束。第二批27家土地測量、軟件資料準備工作已經全部完成，其中12家已經省國土廳審批并公示結束，另外15家正在審批公示當中。
3、改革成效初步彰顯。通過改革，進一步明確了市局、總公司、基層企業三者的職責和利益關系，細化了管理要求，規范了企業運行，推動系統運行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費用與去年同比下降20%，三大費用（營業費用、財務費用、管理費用）同比下降40%，減少支出3000余萬元，順利實現“穩價、控質、保量”的目標。
（二）圓滿完成夏收任務。夏收期間，國有購銷企業充分發揮主渠道作用，嚴格執行國家政策，切實維護農民利益，克服連續陰雨帶來的減產、降質等不利因素影響，用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量，順利完成預期目標。今年全市共收購夏糧51萬噸，完成入庫47.5萬噸，其中小麥托市24.9萬噸，自營19萬噸，大麥2.6萬噸，儲備輪換1萬噸，累計投放收購資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準備上，先后組織召開全市基層企業負責人座談會、糧食經紀人座談會，對政策和市場進行認真調研、分析，準確預測夏糧走勢，科學制訂收購方案。在資金準備上，加強與農發行聯系，爭取支持，科學制定資金方案，分批落實收購資金9.9億。在倉容準備上，騰并倉容55萬噸，做好配套機械、器材的維護保養工作，保證了夏糧安全入庫。
2、執行政策。收購前期通過《行風熱線》、《在線訪談》、門戶網站、公示公告、發放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業在醒目位置張榜公布具體國家質價標準，實行掛牌收購，堅持依質論價、不壓級壓價，堅決禁止“打白條”。嚴格按照托市要求組織托市收購，24.9萬噸托市小麥順利通過驗收。
3、優質服務。組織開展夏糧收購“優質服務月”活動。
一是確保資金供應，加強與市農發行協調溝通，提前落實資金，按時兌付售糧款。
二是抓好現場服務，提供茶水、醫藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農民做好答疑解惑。開展預約收購和上門收購服務。
三是抓好安全生產。強化安全生產措施，認真排查整改安全隱患，夏收期間未發生一起安全生產事故。
4、嚴格執法。在市政府大力支持下，從強化組織領導、加大政策宣傳、充足執法力量等方面著手，加大執法檢查力度。成立六部門聯合檢查組，將人員分成兩個流動組和三個固定組，由局班子成員帶隊，實行24小時不間斷拉網式巡查和駐點檢查，堅決打擊各種壓級壓價、損害農民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規違法行為。共投入執法經費20多萬元，出動人員452人次、車船94次，立案查處3起，協助處理不符合質量標準的小麥2000噸，有效地穩定了市場秩序、保障了農民利益，掌控了糧源。
（三）秋糧收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神，結合我市實際及時啟動秋糧收購，截止11月17日，全市已經收購入庫稻谷5.5萬噸，其中托市3.7萬噸。具體做法是：
1、加強組織領導。
一是落實工作責任，市局于11月1日召開秋糧收購工作會議，對今年秋糧收購工作進行部署動員，市局、總公司和企業都成立領導小組，建立主要負責人親自抓、分管負責人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保上傳下達、政令暢通。
二是加強督查指導。局領導分工掛鉤到企業實行駐點督查，安排機關年輕同志跟班學習。總公司組織專門人員分區、分片加強監督指導。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業建立領導值帶班制度，企業負責人24小時在崗在位，收購一線安排人員24小時值班，確保信息暢通。認真制定各種應急預案，隨時做好各種突發事件的處置。
2、做好收購準備。
針對今年秋糧啟動托市收購的新情況，重點做好三個方面的`準備工作
一是思想準備，組織人員認真分析托市啟動帶來的各種影響，科學制定秋糧收購工作方案
二是庫點準備，按照托市收購庫點要求，及時上報16家企業作為托市收購庫點。
三是倉容準備，克服夏糧在庫、倉容緊張的困難，共騰并倉容20萬噸，有效保證了秋糧順利入庫。
四是資金準備，與市農發行及時做好對接溝通，目前已經到位資金1.98億元，保證了秋糧收購順利進行。
3、認真組織收購。
一是嚴格執行政策。嚴格執行質價規定、以質論價，堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優質服務。著眼于農民賣糧方便，要求各企業早開磅、多開磅、多設點，為農民提供場地整曬等服務，讓農民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強資金調度。規范資金運行，嚴格執行資金管理相關規定，專款專用。
四是確保安全生產，嚴格收購現場管理，落實各種防范措施，迄今未發生一起安全事故。
4、強化市場監管。
一是加強政策宣傳。結合“世界糧食日”“全國愛糧節糧宣傳周”活動，認真開展開展政策宣傳，共發放傳單1000余份，群發短信600余條。
二是認真制定監管方案，抽調人員分成兩個組，實行重點檢查與區域巡查相結合、單獨檢查與聯合檢查相結合，檢查重點大戶與巡查一般經紀人相結合，確保秋糧收購執法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴格執法。截止目前，共出動檢查人員30余人次，檢查收購主體60余個次。
四是及時處理投訴舉報。公布監督舉報電話，安排專人負責秋糧收購來電來訪，切實做到民有所呼、我有所應，受到群眾的歡迎。
（四）資產處置穩步進行。根據市政府《改革意見》要求，合理規劃全市購銷企業布局，科學制定企業重組、進退、處置計劃。將大鄒糧貿公司資產出售給上海垠海貿易公司興建大型稻米加工和倉儲項目；海河糧貿公司、林湖糧貿公司由于無經營價值，目前正運作實施資產退出；張郭糧貿公司退城進郊工作正在規劃論證中，計劃通過資產變現新建3萬噸倉容；安豐糧庫已開始調查摸底和制定退出計劃。
（五）危倉老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省糧食局《關于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》（蘇財建〔xx〕348號）精神，積極啟動全市危倉老庫維修改造工作，具體做到三個到位：
一是組織領導到位，成立“危倉老庫”維修改造領導小組，落實一名分管負責人牽頭、職能科室具體負責，負責各項工作的協調、推進；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案，并及時完成前期上報、現場確認、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點進行維修改造，涉及倉容17.81萬噸，總投資約7000萬元。
三是準備工作到位。做到方案申報與各項準備同時進行，超前研究資金籌備方案、細化維修改造內容、明確紀檢審計要求，確保資金一到位，工程項目就能順利付諸實施，按期按質完成改造任務。
二、xx工作打算
結合年度工作目標和今年以來工作情況，著重抓好三項重點工作：
（一）繼續做好秋糧收購工作
針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點，重點抓好五個方面推動秋糧收購繼續有序進行：
抓政策執行。要求企業嚴格執行收購政策，敞開收購農民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴格執行價格政策，堅持以質論價、不壓級壓價，保護農民利益；嚴格執行資金管理規定，確保資金調度有序、安全運行。
抓監督檢查。在內部監督上，加大監管力度，局領導干部定期深入到掛鉤企業收購一線，執法大隊對所有收購企業實行逐家過堂，總公司分片加強巡查，保證收購有序進行；在市場管理上，按照秋糧市場監管方案，重點檢查收購大戶，定期開展聯合執法檢查，嚴格案件查處，有效維護市場秩序。
抓優質服務。要求收購企業因企制宜、因地制宜開展各種服務活動，創新服務舉措和服務形式，提高服務質量，堅決不向農民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉儲保管。做好收購工作的同時，針對糧情特點制定秋糧入庫保管方案，嚴格執行倉儲管理操作流程，保證入庫秋糧安全儲存，保證順利通過托市驗收。
抓安全生產。加強宣傳教育，鞏固職工安全生產意識。嚴格操作流程，杜絕違規操作。完善應急預案，確保及時應對各種突發事件。
（二）穩步推進國有購銷企業改革
下一步，圍繞市政府《關于進一步深化國有糧食購銷企業改革發展的意見》文件精神和市糧食局《關于貫徹市政府關于進一步深化國有糧食企業改革發展的意見的實施辦法》要求，穩步推進改革。
1、加強制度建設。健全管理制度，進一步完善內部經營、財務、倉儲、勞動人事等制度；完善分配體制，理順責、權、利三者關系；推進公司制改造，健全法人治理結構，真正形成“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的公司制發展模式，為組建xx糧食集團打下基礎。
2、加強企業管理。以財務管理為核心，嚴格財務制度，加大財務檢查督查力度，實行財務月匯報、季檢查、半年審計、全年考核；強化銷售管理，嚴格執行銷售申報和合同備案制，確保資金安全；規范倉儲管理，嚴格執行查糧制度，落實科學保糧措施，確保存糧安全；創新人才管理，啟動人才培養計劃，通過內部挖潛、定向送培、人才引進等方式，為糧食發展培育后備人才。
3、加強資產管理。開展全市國有糧食企業資產狀況核查，完善資產管理電子檔案，實行國有資產信息化管理；嚴格執行國有資產運營申報、備案制度；加強資產日常監管，嚴防國有資產流失；按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調整規劃，合理規劃企業布局，對不在規劃范圍內的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優化資源整合，確保國有資產保值增值。重點做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業和城區東方紅飯店的資產處置工作。
4、做好企業土地性質變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業土地性質變更工作，力爭12月上旬全部完成。
（三）人才隊伍培養工作
進一步加強企業干部隊伍建設，完善企業干部聘用管理制度，積極組織企業負責人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規知識的培訓。努力提高他們的政治業務素質和政策理論及企業管理能力，使其能為發展糧食經濟服務。
針對本系統實際，積極研究修訂完善企業干部人事制度改革和用人機制；進一步加強和改進系統職工人才隊伍建設，積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動，爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統人員結構有較大改善。
加強對糧食企業的用工管理，加強調查研究，建檔建冊，剖析結構現狀，提出相關意見，同時加強監督檢查，分類指導，使企業用工合理、規范合法。
繼續抓好糧食企業職工的職業技能培訓，加強專業技能崗位人員隊伍建設，有計劃地組織相關技能崗位送培，不斷充實糧食一線的職業技能人才隊伍。
基層糧庫年度工作總結 2
20xx年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農戶科學儲糧項目，著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發關于加大國有企業危倉老庫維修改造的有關文件，省財政廳、省糧食局在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶科學儲糧小糧倉項目。
20xx年度農戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產企業的進場生產，小糧倉質量的把關，以及對小糧的發放，小糧倉款項向企業撥付，檔案資料的整理，農戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的.充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、xx公司改擴建項目情況。
xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調，幾經努力與村委會達成土地賠償協議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執行小麥最低收購價政策，敞開收購農民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內經濟形勢的影響，新小麥價格持續走低，到8月底，小麥價格已降至國家規定的保護價以下，按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣xx公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現克扣、打白條等現象，極大地調動了農戶積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質量。
20xx年以來，按照簡政、放權的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過去的10天縮短為7天，同時實行網上申請受理，網上公開公示，網上公布辦證需攜帶的相關資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
基層糧庫年度工作總結 3
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首在隴海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的化驗員和網控員就不那么簡單了。
我認為：一名好的`化驗員以及網控員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網控員需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名化驗員和網控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網控員素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發現。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質提升
在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。在空余時間，我會閱讀一些自己在網上下載查詢的資料，在網上和河南同創維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的`幫助確實很大。
三、工作內容
1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統主機打開，然后再去糧食收購現場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優質服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協調好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時發現電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
四、不足之處
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。
以下既是我發現的自己的不足之處：
（一）溝通不夠人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
（二）工作中缺乏創新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
五、展望
通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
基層糧庫年度工作總結 4
根據“兩個確保”“三個維護”的要求及其上級領導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范等行為準則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、參加業務技能培訓，并加強實戰演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區組織的業務技能培訓，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認真學習了糧食儲存品質的鑒定，包括脂肪酸、農藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質安全。
化驗室的建立，為我庫增添了新的活力，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導下，理論結合實際，實戰演練了若干回，現已基本能獨立鑒定稻谷品質，相信在以后工作中不負領導所望，把松桃庫這一落后面貌扭轉過來。
二、脫穎而出，獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉儲存等環節的監管工作。
xx、xx隸屬于xx地區，只因地理位置距我庫較遠，根據上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行，也就是說收購、加工、副產品銷售等均由該單位負責，并根據國家發展和改革委員會等五部門下發的《關于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發改經貿20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發揮市場機制作用、有利于促進國內食用油產業持續健康發展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產領導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中，必須嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據，并配合各項整改工作，盡量做到規范。各環節中所承擔的各項工作，必須達到管理規范化的要求，現各種票據已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質量安全，實現“兩個確保”，本人按照駐庫管理員規定，不斷地完善各項基礎工作，同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務。
三、并肩作戰，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現正進一步加大收購力度中。
根據我庫實際，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經紀人運入，銷售則是從庫內短途運到孟溪再轉上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我庫輪換工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，提高風險防范能力。
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷中增設環節，并認真學習相關法律、法規，以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經紀人糧源，特擬定相關收購合同，并收取保證金，要在指定時間內完成任務方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經紀人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的'束縛力，也提升了收購數量，可見此舉符合松桃庫現狀，有利于輪換工作的順利進行。
銷售環節中一直存在著不可忽視的數量短少問題，盡管我庫是以本庫庫內地磅秤為準，還要求客戶到場確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數量不一致，經常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質檢部門的檢稱次數，并理出糧食運輸合同，運輸車輛及承運人均由客戶認可，或者由客戶自行選擇，運輸途中，如損耗數量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我庫代客戶從運輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強領導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰，松桃庫在以后的日子里，將會更加輝煌。
基層糧庫年度工作總結 5
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局結合本地工作實際，緊緊圍繞績效工作目標，認真執行國家糧食政策，切實貫徹落實全區糧食流通工作會議的決策部署，堅持統籌兼顧，突出重點，著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質量、儲備糧規模落實等工作重點，加強糧食市場距督管理，不斷強化政府宏觀調控能力，各項工作均取得了一定成效。現將今年以來糧食工作情況總結匯報如下：
一、主要工作成效和措施
(一)做好糧食購銷工作，確保市場流通和供應。截止11月底，全年社會糧食銷售已完成2.62萬噸，占任務2.6萬噸的100.7%。救災救濟糧食專項收購稻谷105843公斤，大米119445公斤；發放救災救濟糧大米139632公斤公斤，稻谷87667公斤，供應救災救濟糧戶數5421戶，救濟人口9667人。
(二)做好軍糧供應服務工作。
一是按時按質按量做好軍糧供應工作，認真執行《軍糧供應服務公約》，保持與武警中隊聯系和溝通，隨時了解掌握當地駐軍糧食需求，及時為部隊配送質量安全衛生的大米。
二是嚴格遵守國家保密制度的.規定，做好有關軍供糧數據及其他保密工作，杜絕發生泄密事件；
三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應站、軍糧代供點資格年審工作，重新制定軍供保密責任書、軍糧供應應急預案和軍糧定點代儲代供協議書；
四是認真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應工作會議精神，撰寫軍糧代供點軍民融合式發展實施方案，達到促進軍地同心，共同發展的目標。
(三)做好縣級儲備糧輪換和新增規模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補庫任務。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸，增加儲備規模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補庫數量、價格，分別在第74次、77次常務會議討論通過。目前已進行招標拍賣代理機構抽選和招投標工作，正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補庫工作，以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務和增儲任務。
(四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據自治區糧食局等五部門《關于開展20xx年全區糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發〔20xx〕6號)文件要求，我局在4月中旬至4月末，開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式，開展全縣糧食庫存檢查，我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數量真實、賬實相符，質量良好。儲存安全。
(五)努力推進縣糧食儲備庫項目建設進度。截止20xx年11月底，縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工，2號倉庫完成主體工程驗收，正在進行裝修，3號、4號倉庫正在拱頂，5號倉庫在砌筑當中，應急加工車間完成基礎工程，泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標工程款335萬元、二標工程款500萬元)。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產拍賣兩次流標，新庫建設資金面臨斷鏈。一旦建設資金斷鏈，就會停工，影響工程建設進度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產進行處置變現，同時希望上級主管部門給予更多的項目建設補助資金，以彌補建設資金缺口，確保項目在20xx年能夠竣工驗收投入使用。
(六)認真開展糧食質量安全專項檢查。根據《百色市糧食局關于組織開展20xx年糧食質量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神，制定了《田林縣20xx年糧食質量安全專項檢查方案》，并開展檢查工作。通過企業自查縣糧食局檢查組實地核查，共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸，所有存糧處于安全穩定狀態，全部存糧屬于基本無蟲糧，質量達到中等及以上等級。
(七)開展糧食倉儲設施專項調查工作。根據自治區糧食局《轉發國家糧食局關于開展全國糧食倉儲設施專項調查工作的通知》(桂糧辦發〔20xx〕213號)精神，我局開展了全縣糧食倉儲設施專項調查工作，按照“在地檢查、在地登統、在地審核”原則，做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準確"，對轄區內納入調查范圍的所有糧食倉儲設施逐一全面地調查，數據真實、準確、完整。并通過專門軟件錄入數據，導入圖片，生成調查數據包，完成專項調查上報任務，為全國糧食倉儲設施建設情況提供了詳細的數據資料。
(八)做好安全生產工作。我局專門組織全縣糧食企業管理人員學習上級有關安全生產工作文件，并組織觀看全國糧食行業生產事故典型案例警示片，更直觀地了解安全生產的重要性。還根據市糧食局安排，組織有關人員參加了中國糧油經濟學會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業安全生產培訓班”，重點學習了《中華人民共和國安全生產法》、糧油倉儲企業安全生產標準化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業安全生產應急管理、儲糧藥效管理、重點領域和關鍵環節的風險隱患排查及整治等內容。根據市糧食局和工商局聯合發文部署，8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯合開展粉塵作業和使用場所防粉塵爆炸大檢查，以杜絕安全監管漏洞，防止粉塵爆炸事故發生，確保糧食加工企業安全生產。
二、主要措施
(一)高度重視糧食倉儲和安全生產工作。克服麻痹大意思想，警鐘長鳴，經常督促和指導基層單位干部職工按照“以防為主，措施到位，安全防范，萬無一失”的要求，積極準備開展防洪防汛工作，深入基層檢查安全生產措施和應急預案落實情況，確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。
(二)做好缺糧群眾口糧應急供應工作。保持與民政等有關部門密切聯系，做好農村缺糧情況摸底工作，準備足夠的糧源，做好糧食調度擺布到位，保障救災救濟糧食及時有效供應，保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿易糧的基本口糧供應，促進社會大局穩定。
(三)落實好縣儲備糧輪換補庫和增儲任務糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作，騰倉并倉，清倉消毒，面向市場落實收購糧源，確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務。
(四)加強糧食流通監管，搞活糧食市場流通。
一是積極引導國有糧食企業面向市場開展公平競爭，發揮主渠道作用。完善各項服務措施，提高服務水平，大力開展市場糧食收購競爭，掌握更多的市場糧源。
二是在提高國有糧食經濟運行質量發揮公有制經濟的主導作用的同時，積極培育和發展非公有制糧食經濟，個體私營經濟發展，鼓勵、支持和引導非公有制糧食經濟積極參與糧食市場競爭，培育和發展多元化糧食市場主體，增強公有制糧食經濟的活力，搞活糧食流通。
三是進一步加強依法行政，依法管糧措施完善糧食流通監管制度，進一步強化公平、公正、公開的糧食市場秩序，創建多種所有制經濟平等競爭的糧食市場環境。
基層糧庫年度工作總結 6
我自xx年5月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業務，在糧油質量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。
一、更新觀念、用知識武裝自已
社會在發展，要搞好糧油質量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質量監測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯系業務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質量監管理辦法（試行）的實施，糧食質檢工作面臨著新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實，我特地到省、市糧油質監站學習質量監管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自己的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質量監測和科技開發等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業水平。
二、扎實工作，堅持質檢工作原則。
一直以來我認真工作，把質監工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規章制度，實施規范化的管理。根據工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學習和嚴格執行國家有關法律法規和質量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質檢工作原則，用嚴謹的工作態度，提供準確的檢測結果。
四是狠抓業務水平提高。為了不斷提高全站人員的業務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業務學習，學習新的'標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質監站的質量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質量，加強入庫質量管理
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質量檢查，督導糧食收購質量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業提供公平、公正、準確真實的檢測數據，同時建立糧食質量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調銷和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
基層糧庫年度工作總結 7
一、突出重點、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭（工商、質監、衛生配合）組織的糧油質量安全監督檢查工作組，經過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉鎮的市場糧油進行了分期、分批次的拉網式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮的糧油市場作為重點監督檢查對象（包括價格監測），為確保全縣糧油市場質量安全、價格穩定和健康有序的發展，在相關職能部門的配合和各鄉鎮黨委、政府的關心支持下，保證了每次糧油質量安全監督檢查工作的順利進行。
二、今后我們將繼續做好糧食收購和糧油市場質量安全監督檢查工作，在上級部門的業務指導下，進一步提高認識，認真履行職責，切實加強糧食收購和糧油市場的監督檢查工作，維護消費者利益和正常的.糧食流通秩序，確保糧食質量安全
三、加強領導、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節假”日期間糧油食品的安全，從創建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發，縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監督檢查工作與糧食行政執法相結合，積極主動，多次協調相關職能部門（工商、質監、衛生等）。由縣糧局牽頭，成立“糧油質量安全監督檢查”工作組，分別對溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉鎮的市場糧油和個體糧油經營戶經營的原糧、成品糧和食用植物油進行監督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執法，牢固樹立政治意識、服務大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執法和糧油質量安全監督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節假日期間，我縣把糧油市場質量安全監督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉鎮的糧油市場進行監督檢查，確保糧油質量安全和價格穩定。
2、根據省、市相關文件精神，把搞好“米袋子”工程和創建“放心糧油”服務體系結合起來，努力構筑城鄉居民購買“放心糧油”意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責。
四、加大宣傳力度、進一步規范糧油市場
1、糧油質量安全監督檢查工作是一項長期、艱苦的工作，關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發展，也是關系到糧油質量安全、良好、衛生的一個重要環節。近年來，特別是糧食企業改制后，糧油購銷市場更加市場化，糧油經營者的業務素質更是參差不齊，所以，宣傳工作很重要，根據省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求，我們在開展行政執法和糧油質量安全監督檢查過程中，在各鄉鎮黨委、政府及相關職能部門（工商、質監、衛生）的關心、支持配合下，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統計制度》及其他相關的政策、法規的宣傳，其次是糧油質量、標準、衛生、安全的宣傳。
2、對囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規行為進行監督查處，同時，檢查各糧油經營網點，所經營的糧油產品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標識是否符合國家包裝、標簽標準和規定，有無食品質量安全市場準入（“os”標志）等并要求糧油經營者不購進、不銷售不合格糧油產品。
3、通過近年來的糧油食品質量安全監督檢查和相關的法律、法規宣傳工作，由原來的糧食部門統一經營的模式逐步轉變為市場經濟發展的模式，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩定發揮了不可替代的作用。個體經營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質量標準已逐步了解糧油食品的好壞，使廣大的個體經營者和消費者提高了對糧油食品質量安全的鑒別能力。
4、認真履職、嚴格執法，把行政執法和糧油食品安全監督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質量安全衛生標準》及相關的法律、法規。同時，要求糧食企業和個體糧油經營戶不管是平常或節假日期間都要經營高、精、細的綠色優質糧油，杜絕劣質糧油上市場。
5、我們在每次糧油食品監督檢查和行政執法中，要求糧食企業和個體糧油經營戶，在進貨時，必須向對方索取（分品種、批次和生產日期）糧油質量檢驗報告書，并妥善保存，接受檢查。同時，建立相應的糧食經營出、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經營的糧油分品種、數量向縣糧食局報送報表。
今后的工作中，我們應該繼續堅持不懈的努力下去，做好我們的工作，相信隨著時間的推移以及國家大力改革，糧食生產會出現日漸增長，人民的生活水平不會受到影響。2010年，我們縣的糧食生產將會加大力度，擴大單位面積的產量才是重中之重！糧食局質量安全檢查工作也不能夠受到任何影響，保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會繼續努力！
基層糧庫年度工作總結 8
一、指標完成情況
1、購銷指標：全年所屬企業收購糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤；銷售糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤。
2、繼續解決購銷企業職工安置資金缺口，全年改革資金到位xx萬元。
3、搞好購銷企業后續改革。
xx改制為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。
4、積極推進附營企業改革。
二、主要工作
（一）全力做好糧食購銷工作，執行小麥最低收購價政策
1、積極競爭，搞活經營。在企業改制影響貸款的情況下，想方設法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業務關系，開展代收代儲xx余萬斤。企業間分購聯銷，外購外銷，靈活經營，有效提高了企業效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質量要求，入庫小麥xx萬斤。
3、執行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯系，分兩批審定委托收儲企業x家，存儲庫點x個，收購點x個。各網點提前做好倉容設施準備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農民心中有數。截至9月底共收購最低收購價小麥xx萬斤。
（二）購銷企業改制繼續深入
1、繼續理順產權關系。按照省市糧改要求及企業經營發展的需要，xx改制為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據，進一步完善了企業組織結構和管理機制，創新規范了企業規章制度。
2、落實購銷企業改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農發行協調溝通，按照有關文件精神，落實應補未補等資金xx萬元，搞好內、協退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業的職工18人進行了安置，支付補償金xx萬元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業的公司章程等進行了規范，完善了股東會議事規則，安全、保管等全套工作和管理制度，規范了新企業的業務基礎工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。
4、結清舊帳，辦理資產過戶。在去年完成8個企業股份制改造基礎上，改制工作繼續完善，通過積極促銷償還舊企業貸款1xx萬元，“老帳”與農發行全部結清；企業土地、房產權證撤出抵押，申請政府減收過戶等費用，開始辦理資產集并后的過戶手續。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
（三）推進附營企業改制
1、營xx實行長期租賃，對企業職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對xx廠資產進行了兼并，對職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。
2、對附營企業資產、人員情況進行了全面摸底，開展了清產核資和內部審計，測算了改革成本，涉及人員xx人，安置需費用xx萬元，拖欠職工工資、養老金等xx萬元。與農行協商債務處理意見，成熟一個推進一個。
（四）農村“放心糧油”工程建設
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬戶的'“民心工程”，金泰公司積極與有關部門溝通，深入農村開展市場調查，與村級超市洽談合作，從網點發展、糧油供應、品牌宣傳、市場監管等多方面擬定了工作規范。這些店的糧油實行統一標牌，統一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
（五）落實《糧食流通管理條例》
1、對全社會糧食流通的統計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統計制度》的第二年，針對新時期糧食統計工作轉向對全社會糧食流通的統計，一季度召開了部分社會糧食經營企業座談會，組織學習了有關的政策法規，并認真征求了對開展社會糧食統計工作的意見，完成了全社會糧食總量平衡調查工作。
2、對《糧食收購許可證》的申請和辦理，在市政務中心登記了辦事窗口，落實專門人員搞好辦理，在局機關公布了辦事流程。對全市已頒發的x-戶《糧食收購許可證》糧食經營戶進行抽查走訪，印發、張貼糧食流通條例、糧食行政執法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
（六）加強機關建設
1、狠抓了局機關的作風建設。以全市領導干部吹風會、落實十一五規劃大討論為契機，組織機關和基層干部查擺問題，結合糧食工作實際，進一步理清發展思路，突出工作重點，強化工作措施，狠抓落實，取得了較好地實際效果。
2、加強電子政務建設。我局以建設規范服務型政府工作為契機，健全了各科室和科室負責人職責，整合科室職能，理順人員分工，搞好網絡辦公系統人員的配備和培訓學習，完善內網資料，確保了機關工作的高效、有序運轉。
三、存在的問題
1、購銷企業改革費用不足。截至目前尚有xx萬元缺口，將進一步盤活資產進行籌集。
2、附營企業改制需解決大量歷史問題。附營企業間相互擔保，貸款關系復雜，問題盤根錯節，企業人員安置費用要通過企業資產變現籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷企業經營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求，各企業的管理體制、分配制度、決策制度等
還有一定差距，考慮企業做大做強和長遠發展，還需進行全面完善。
四、下一步重點工作
1、搞好玉米經營，組織專門人員收集發布玉米供需及價格變化情況，引導企業適時收購，加強貿易合作，擴大購銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農村“放心糧油”配送體系。
3、繼續搞好購銷企業改制資金缺口的籌集，按既定項目發放、交納職工生活費、保險金等。繼續推進附營企業改制。
4、完善糧食應急保供預案體系，繼續做好儲備規模落實，規范儲備糧的管理運作，根據市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強對糧食收購市場的監督檢查，維護正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統計調查。
6、完善企業經營管理機制，按照《公司法》要求，健全企業法人治理機構，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進一步激發企業經營者及員工的積極性。
基層糧庫年度工作總結 9
市糧食局機關公共機構節能工作在市公共機構節能工作領導小組辦公室的精心指導和局黨組的正確領導下，分管領導親自抓、辦公室同志齊心協力、相關科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節能目標任務，有力地鞏固了節能示范單位創建成果，取得了公共機構節能新績效。
一、節能指標全面完成
一年來，局機關全體干部職工認真貫徹落實《公共機構節能條例》，爭做節能減排模范；全局上下切實開展以節電、節水、節油為重點的節能活動，創新節能工作機制，加強節能監督管理，有效地節省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關公共機構全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%；實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%；公務用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現了年初確定的節能目標。
二、節能制度落實到位
為促進機關全體干部職工增強節能意識，局公共機構節能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調和照明用電開關上；入夏和入冬季節，啟用空調前，大會小會上反復強調控溫標準，嚴格要求辦公室空調溫度設置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設置成節能模式。局機關制定的一系列公共機構節能管理制度全面落實到位。機關全體干部職工自覺遵守節能各項措施。
在公務活動中嚴格遵循機關節能制度，加強機關公務用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領用管理，對公務用車節油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務管理等一律實行制度化管理。全面落實節能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統計，如實記錄原始數據，節能降耗工作實現了制度化、規范化和常態化管理。
三、節能管理工作進一步加強
1、在節約用電方面，一是嚴格執行國家有關室內溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節能制度，落實到每個辦公室。要求機關工作人員帶頭自覺執行室內溫控標準，做到了室內無人時不開空調，開空調時不開門窗，堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。二是節約照明用電。公共場所一律使用高效節能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內亮度足夠時不開燈；離開辦公室隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備在長時間未使用及下班后自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。機關干部職工養成了良好的用電習慣。
2、在節約用水方面，加強用水設備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節省了耗水量。
3、在節約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規范辦公用品的采購、配備和領取。推行網絡辦公，使用市政府協同辦公系統，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙的.再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
4、在公務用車節油管理方面，做到了公務車輛統一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、專卡專用的智能IC卡加油制度，嚴格執行市公共機構節能領導辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規范駕駛，按時保養，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務活動，提倡集中乘車；非緊急情況下城區范圍內外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節假日公務用車做到了統一集中封存，杜絕了公車私用。
5、在節約公務支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規模和人員，減少會議文件、會議材料；本著熱情大方、服務周到、節儉從簡的原則，嚴格執行機關公務接待制度，公務接待實行統一歸口辦理，按程序和標準辦事。
基層糧庫年度工作總結 10
一、引言
在過去的一年里，我們基層糧庫全體員工團結協作，積極進取，圓滿完成了各項任務，為保障國家糧食安全做出了積極貢獻。現將本年度的工作總結如下：
二、工作回顧
糧食收購與儲存
本年度，我們嚴格按照國家糧食收購政策，積極組織糧食收購工作。通過優化收購流程，提高收購效率，我們成功收購了XX萬噸糧食，超額完成了年度收購計劃。同時，我們加強了對糧食儲存的管理，確保了糧食儲存安全。通過定期檢查、通風、除蟲等措施，我們確保了糧食的質量和安全。
糧食銷售與出庫
在糧食銷售方面，我們積極與市場對接，了解市場需求，合理安排銷售計劃。通過優化銷售流程，提高銷售效率，我們成功銷售了XX萬噸糧食，實現了良好的經濟效益。在糧食出庫方面，我們加強了出庫管理，確保了糧食出庫的準確性和及時性。
基礎設施建設與維護
本年度，我們投入了大量資金用于基層糧庫的基礎設施建設與維護。通過修建倉庫、購置儲糧設備、加強消防安全等措施，我們提高了基層糧庫的儲存能力和安全保障水平。同時，我們還加強了對設施設備的維護和管理，確保了設施設備的正常運行。
團隊建設與培訓
我們注重團隊建設與培訓，通過組織各種培訓和學習活動，提高了員工的專業技能和綜合素質。同時，我們還加強了團隊建設，增強了員工的凝聚力和向心力。這些措施為基層糧庫的發展提供了有力的人才保障。
三、存在問題與改進措施
盡管我們在過去的一年里取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，糧食收購過程中存在部分糧食質量不達標的情況；糧食儲存過程中存在部分糧食受潮、發霉等問題；銷售過程中存在部分客戶反饋服務質量不高等問題。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加強糧食收購質量管理，提高收購標準，確保收購的糧食質量符合國家標準。
加強糧食儲存管理，定期檢查、通風、除蟲等措施，確保糧食儲存安全和質量。
加強銷售服務管理，提高服務質量，滿足客戶需求。
加強團隊建設與培訓，提高員工的專業技能和綜合素質。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續發揚團結協作、積極進取的.精神，為保障國家糧食安全做出更大的貢獻。我們將繼續加強基層糧庫的基礎設施建設與維護，提高儲存能力和安全保障水平。同時，我們還將加強團隊建設與培訓，提高員工的專業技能和綜合素質。我們相信，在全體員工的共同努力下，基層糧庫的發展一定會越來越好。
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