石子廠年終總結

　　時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經驗嗎，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，以下是小編精心整理的石子廠年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　石子廠年終總結1

　　一、堅持綠色理念，加快推進石材產業轉型升級

　　1.著力集中攻堅。一是礦山排險，堅持有解思維，推進邊坡治理。二是設備升級，目前有80家企業新上塔鋸180臺，爭取上級扶持資金590萬元。三是產品升級，由生產路沿、地鋪等簡單加工向異型、雕刻等精深加工轉變。四是循環經濟增效，今年新招引鋸泥利用項目4個，將進一步做大做強循環經濟，培育經濟發展新增長點。

　　2.加強基礎設施。一是建設綠色礦山，共綠化渣堆150余畝；會同綠礦公司完成3條道路規劃，完成招標施工；二是打造綠色園區，新綠化道路3條，實行企業門前綠化三包。實施園區道路三期、四期修補工程，共修補問題道路23處。

　　3.優化管理服務。一是安全生產服務提升。在礦山，聘請專家每周到礦山進行常態化安全隱患排查整治；在園區，聘請“安全管家”（日照志安公司），進行安全監管升級。二是科技服務提升。精心推進“一院一平臺一顧問”建設，目前，石材產業技術研究院已簽約運營，智慧平臺初步運行，特邀顧問簽約3人。

　　二、堅持項目為王，構筑經濟發展新平臺

　　1.堅持“走出去、引進來”。重點推進省土發集團與磐石石公司合作、山東電建集團與宏邦公司合作，引進新理念、新技術，加快循環經濟創新發展。上半年新招引項目5個，在建項目3個、在談項目3個。

　　2.堅持“騰籠換鳥、技術改造”。積極引導園區企業技術改造、產品創新，淘汰落后、過剩產能，加快轉型升級。今年淘汰落后項目2個。

　　三、堅持黨建引領，打造美麗鄉村新樣板。

　　1.提升基層黨建。高標準打造7處黨建示范區，突破基層服務治理問題，實現管區服務下沉；籌建石材產業鏈黨委，突破非公黨建“短板”，推動黨建工作轉化為產業創新動能。

　　2.提升老有善養。在全市首創全域化集中配餐“六化”模式（市場化運作，企業化運營，集中化配餐，全域化覆蓋，多元化融資，長久化運管），幸福食堂（院）村村全覆蓋，低成本、長效化運營。

　　3.提升美麗鄉村。節點打造本土化，綠化面積70余畝，節點建設村村全覆蓋。二是設施功能承載提升，完成14個村的供排水一體化、5個水庫的設施維修。三是完善保潔長效機制，實現村內、村外（連村路）專業保潔全覆蓋。

　　4.提升文明建設。深入推進“文明實踐進家庭”品牌建設。截至目前，4293戶被評為美麗庭院示范戶，創建率達到41%。新打造文明村9個，實現文明村創建率達到85%。

　　四、健全體制機制，打造主動擔當作為隊伍。

　　深入開展“轉作風、強擔當、創一流”活動，深化鎮村干部作風建設，發揚“四敢精神”，積極營造主動作為、全力而為、創新有為濃厚氛圍。強化包聯，服務制度化。全體機關干部包聯村莊、2—3個企業，建立走訪臺賬。圍繞重點工作，查擺村莊、企業（商鋪）存在問題，指導督促村莊、企業認真落實有關政策要求。規范管理，實行網格化。石材產業，劃分礦山12個網格、園區14個網格，設立網格長，壓實責任強化落實。協會運作實體化，參與產業轉型升級，負起行業自律的責任擔當。社會治理，園鎮劃分為8個大網格、78個子網格，抓好矛盾隱患摸排、化解和工單的辦理，加強疫情防控，做到聯防、聯控、聯動。

　　石子廠年終總結2

　　我是營銷部門的一名普通員工，剛開始我對石材方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下，我接受了張總為期一周的知識培訓，我很快了解到公司的性質及其砂巖市場的前景，我深深覺到自己和企業身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個xx市場的動態，走在市場的前沿。培訓后，我們開始跑業務，開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地，經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　一、銷售業績回顧及分析

　　應石材市場的美好前景和需求，公司于x月與xx城進行合作，共同完成銷售工作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間，我和x經理、xx積極配合大寧公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成價格的制定，開始了臨汾市第一家樣品工程，九月十月開始全力投入，以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，尤其是社會經驗的積累，使自己各方面都所有提高。

　　年底又于x公司合作，。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運輸條件有限，年底只能達成荒料的合作，這也是企業的又一大業務，這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，更是狹路相逢勇者勝。

　　二、業績分析

　　1、促成業績的,正面因素。

　　①調整營銷思路，對市場進行有目標的調整，加大了宣傳！

　　②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

　　③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態，也是促成業績的重要因素之一。

　　④對于市場遺留問題的解決，依據產品特有性質和用途，采用“堅持公司利益原則，以工程實用可用方針”的指導思路，從而使業務作大做強。

　　2、存在的負面因素。

　　①我對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤！

　　②我的心態以及公司存在薪資制度，均存在不規范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

　　③公司產量也沒太大規模，就古玩城情況出現供不應求，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量.客戶選擇公司產品時更多考慮的是低價格問題，所以很多未接受，甚至根本無終端意識，直接將公司的產品優勢變成毫無優勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優勢更好開拓和做大市場，使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟！

　　心得和收獲：

　　首先邁出校門的半年，我體會了理論和實際脫節的情況，以后的工作學習我會把理論應用到實際.

　　公司也給我機會參加培訓和接待顧客，我珍惜每次機會，我會在石城逐漸成長！

　　在公司，為人處世我也開始成熟，公司每個成員都和友善，經理和董事長都很關心我們！時間說明一切，用心去看待一切！我會踏踏實實做人，兢兢業業工作！

　　而我國xx部省份有著豐富的xx礦山資源有待開采加工利用。xx表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發潛力仍未被挖掘的xx部省份已經成為眾石材企業重點關注地區，有望成為xx加工貿易基地。依托當地的xx礦山資源和相對較低的勞動力成本，新的一年我們xx石業的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工，我會在新的一年自我更新，再接再歷，努力創造輝煌！

　　石子廠年終總結3

　　時間過的真快，轉眼我來xx公司已經十個月了，我很榮幸能夠進入這個這個在中國石材行業前三甲的企業。對于我們公司取得的成就，我想我就沒有必要在我的年終總結里長篇大論的歌頌了，在這我就我在這段時間的工作中發現的問題談一談我的想法。(考慮到領導要看不少年終總結，我就盡量做到言簡意賅)

　　1.首先，我發現我們公司有許多工作是重復的，比如說排版，填制各種各樣的報表等等，這些無疑會增加我們的管理成本，所以我覺得公司該在流程方面建立一個sop(標準化作業流程)。我就提一個切入點吧，比如我們可以建立一個流程物流卡(見附表——僅共參考)，領導根據工程單有多少平方有多少加工方式分配各個車間的工期，而每天領導只要看這張表就可以知道各個工程的完成情況以及逾期的問題。

　　2.還有一個就是員工流失嚴重，這其中的原因我覺得是待遇不好，正所謂恩若不厚，威無所加，但是只要執行標準化作業流程就能夠讓新員工及時上手，從而能夠更從容的應對老員工流失問題，當然員工流失是不可避免的，我們要做的是能在員工的流失中損失最小，我的想法是我們能夠建立一個案例庫，把員工所有犯的錯誤以及好的應對方式記錄在案，這樣的話即使老員工走了，他的經驗還能留在公司。當然標準化作業流程是需要很長一段時間才能慢慢的弄出來，空客航空公司(air bus)能成為世界航空業的前三甲我想是和它花了幾十年的時間總結規范了飛機從檢查輪胎到起飛的各個流程是有很大關系的。

　　3.勞動人民的智慧是無限的，我覺得公司該設立一個獎項，獎勵那些提出能搞優化工作流程或者降低成本的員工，海爾就是這樣做的，重賞之下必有勇夫，康利8.9百號人，肯定能想出不少好點子來。

　　4.我們每做一個工程都需要做一次總結，基于流程物流表，我們需要對各個工程從荒料到現場安裝好的效果有個圖片資料記錄，以及這過程中的成功經驗和失敗的教訓都要有詳細的記錄。年終可以作為案例分析。

　　5.倉庫管理，我發現公司的物料擺放的雜亂無章，以前開的大板是否存在缺陷也沒有完整的記錄，每天大家都在不斷的找料調板看料，這占用了很大一部分的時間，我的建議是：倉庫的物料按首字母有a—z排列，4號庫磨拋車間設立一個緩沖區(存放新磨出的大板，但是限定時間內要吊到倉庫)。這個短時間難做好，但是慢做總比不做好。

　　6.再要提的一點就是，公司的成品半成品要實行標簽管理，比如說貼紅色標簽的是急于發貨的`需首要安排。黃色次要等等，

　　7.公司的資源共享問題：現在公司每個車間都配備了電腦，那信息的共享應該有序化，比如說建立一個數據庫(這個現階段可能實行起來可能有些困難)。退而求其次吧，比如說鄭經理，張總的電腦上弄一個跟我那個流程物流卡類似的表格，每天各個車間的負責人把相應的數據填上去，這樣領導工作起來也會更加輕松，我們也能第一時間了解到需要的信息。

　　石子廠年終總結4

　　xx年，本人主管X江XX段管理及內河整治工作。一年來，在領導的高度指揮下，在同事們的支持幫助下，我從嚴要求自己，加大依法監督和文明執法力度，對砂石公司加強管理與服務，強力推進內河專項整治，認真履行職責，扎實工作。現將本人今年來的工作情況，政治思想，紀律作風作如下匯報：

　　一、加強學習、注重修養，努力提高自身的理論水平、政治素質和業務能力。

　　為了提高自身的理論水平、政治素質和業務能力，我認真學習胡錦濤主席重要講話精神，深刻領會黨在新的歷史時期的方針政策，時刻以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，在政治上，思想上，言行上能和黨保持高度一致。我認真鉆研法律知識，努力提高業務水平，除學習了與業務有關的《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《水法》、《礦產資源法》等等，還認真學習了省、市兩級電視電話會議的重要內容，理解了當前和今后一個時期河道采砂整治工作的總體目標，明確了自己需要掌握的知識和技能，提高了自己的執法水平和實際工作能力，為各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

　　二、以身作則，嚴于律己，促進砂石管理工作正常有序開展。

　　近年來，由于砂石資源的價值被放大，在經濟利益的驅使下，采砂行業的矛盾和治安問題集中凸顯，由于工作性質特殊，它要求我們具有強烈的事業心、敏銳的目光、嚴密的思維、認真細致的工作態度、清醒的頭腦和辨別是非的能力。一年來，不論是在日常巡查、執法辦案，還是打擊整治行動，部門關系協調中，我總是身先士卒，不避困難，和同事們戰斗在一起，嚴格執法、熱情服務，全身心投入到工作中，節假日很少休息過。為保護國家重點濕地、消除砂石公司與蘆葦場及蘆葦承包戶尖銳矛盾，使X江XX段蘆葦洲不受工程船偷采的破壞，今年X月X號開始，我帶領XX組全體人員與蘆葦場職工代表一道，對湖洲實行24小時巡守，我們克服困難，真正做到了“朝入蘆林，夜守枯洲”，達到了全面保護XX段整體蘆葦洲不受破壞，有效地化解了矛盾。我們采取24小時輪班值守和分船盯守的方法，將超大馬力工程船驅逐出XX水域，將合同規定數之外的船集中停放，專人看管，設立禁采區，全線禁采、限采區設立明顯標志，重拳打擊偷采、超船開采和禁區開采行為。除在船上正常帶班值守外，我每周至少三到四次到湘江全線巡視，確保整治成果。從20XX年X月X日，XX市政府發布《關于整治內河及礦山的通告》開始，領導就安排我主抓內河整治工作，我們廣發通告、輿論造勢、政策宣講、調查取證，先后組織了兩次大規模的強制拆除行動， xx拆除了內河非法采砂、淘金船13條，實現了內河“三無”目標。

　　三、嚴格自律、清正廉潔，加強自身作風建設。

　　本人嚴格執行黨員領導干部《廉政準則》、廉潔自律“六條規定”，自覺抵制各種不良風氣，做到不為名利困心，不為金錢動心。對待工作勤勉執著，對待同事公道磊落。生活上能夠按照廉潔自律的要求約束自己，嚴于律己、廉潔奉公，認真執行財務規定，嚴格遵守財經紀律，勤儉節約，不循情、不枉法，一身正氣，防腐拒變。

　　今年來，在領導和同志們的關心下，我的工作有了一定的進步，但是離上級的要求，群眾的期盼還有很大的差距，我深知自身有很多不足之處，主要表現在：個人主觀能動性不強、業務能力鉆研不夠、組織協調能力有待加強等方面。在今后的工作中，我將：一是努力學習，提升自身業務能力和素質修養；二是加強管理，保證河道采砂正常有序進行；三是強化隊伍建設，以身作則，帶領本組人員出色完成領導交辦的各項工作任務。河道采砂管理工作任務艱巨，任重道遠，但我有信心，在來年的工作中，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，把工作做得更好。

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