煉鐵廠熱風班長的年度總結（精選10篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的煉鐵廠熱風班長的年度總結（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 1

　　20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產經營工作，在公司各位領導、各部門的關心指導下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了今年的工作和任務。煉鐵廠各項工作穩步開展，管理逐漸完善。現將煉鐵廠今年的工作情況總結如下。

　　一、 緊緊圍繞公司的經營計劃和降本增效工作組織生產。

　　20xx年面對國內嚴峻的市場環境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達的生產經營計劃組織生產。到今年12月底預計產鐵160萬噸，鐵水率一級品率85.1%,超計劃10%左右。

　　回顧今年的生產情況，九月份前高爐穩定順行，各項經濟技術指標呈現穩步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠平穩的實現了3#高爐技改開爐并迅速達產，與此同時快速的實現了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及3#燒結機檢修，1#、2#、3#高爐于21日相繼休風檢修。檢修后各高爐在較短的時間內快速恢復爐況。5月份，2#高爐按計劃穩步停爐中修。進入9月份后，由于原料波動等因素造成生產組織較為困難。

　　在今年的降成本增效益實踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術難題：實現了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩定順行；為了進一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時

　　煉鐵廠保持了高風溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴大進風面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強化高爐冶煉，進一步降低高爐生產成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506.63元/t。其中，價格因素影響成本下降395.39元/t，指標改善因素影響成本下降136.26元/t。

　　二、 穩步推進對標挖潛降本增效工作

　　成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標管理措施，實施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費用和爐前耐材等指標做出了嚴格的管理考核規定。使成本壓力傳遞到班組及個人。

　　在成本管理中由廠部根據原料及生產情況下達各項經濟技術指標，車間負責分解指標到責任人。月底由廠部對各車間部門進行相應的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：

　　（1）焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。

　　（2）煉鐵廠加強高爐熱風爐操作技術培訓和管理工作，3#高爐年平均送風溫度達1210oC，在昆鋼熱風溫度指標中處于領先水平，比本部6#高爐風溫高80 oC，比草鋪新區風溫高20 oC，按100 oC風溫影響焦比17kg/t計算，在年產90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區節約焦碳3000t，同比6#高爐節約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。

　　（3）加強爐前管理，提高鐵口維護率和鐵溝維護質量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節約成本17萬元左右。其中：

　　耐材消耗計劃85t，實際消耗76.72t，消耗下降了9.7%。

　　鉆桿消耗計劃1020根，實際消耗642，節約鉆桿378根，消耗下降了37.05%

　　鉆頭消耗計劃1240個，實際消耗1064個，節約鉆頭176個。消耗下降了14.2%

　　無水炮泥計劃290t，實際消耗284t。節約消耗6t。消耗下降了2.06%

　　（2）對一些電氣設備的運行功耗調整控制，節電降耗效果明顯。控制大功率電氣設備啟停時間每月能節約電費13萬元。其中：

　　1）2#爐前除塵風機電機，轉速從900rpm調到400rpm,風門在90%時候，每分鐘可以節約電耗約9度電。每天節約電費（24x60-15x50）x0.5x8=2760元。

　　2）1#、2#高爐沖渣水泵，根據生產情況，縮短開機時間，每分鐘一臺泵可節約約4度電。每天節約電費18x5x4x0.5x2=360元。

　　3）3#高爐1#、2#爐前除塵風機，轉速從850rpm調到800rpm，在風門85%時候，每分鐘節約電耗約3度電。每天節約電費（24x60-15x50）x0.5x3=1035元。

　　4)、3#高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機時間，每縮短一分鐘可以節約用電約6度。每天節約電費15x5x6x0.5=225元。

　　（3）穩定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22.4萬噸，比2012年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計算，每月節約成本168萬元。

　　三、 加強設備維護檢修和改造工作

　　煉鐵設備運轉連續性要求高，每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。在今年的設備管理過程中，煉鐵廠加強設備檢修維護和點檢工作，實行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。全年設備利用率達98.5%以上。

　　1、加強設備檢修和維護水平

　　煉鐵廠今年共組織設備同步（計劃）檢修4次，完成檢修項目220余項。通過認真組織開展好設備的檢修工作，使煉鐵生產設備恢復并保持了安全穩定的運行狀態，為高爐生產提供了良好的設備保障。

　　在設備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執行點檢定修與關鍵設備、備件定期檢修相結合的原則。通過設備點檢過程中反饋的.信息進行收集、整理和分析，及時準確掌握設備的運行狀況，然后再合理地安排設備的檢修；其次是重視日常檢修工作，發現問題及時安排處理。

　　在設備日常檢修工作中，要求設備檢修工作要做到問題不過夜，發現問題要及時處理，暫無條件處理的必須采取有效的防范措施并實行監護運行，盡量地在不影響生產的情況下處理掉，既提高了設備運行的可靠性，又有效地減少了計劃檢修時的項目和工作量，為計劃檢修時人員技術力量的調配創造有利條件；

　　在公司安排的協調檢修工作中，認真組織開展好設備的計劃檢修工作。在每次計劃檢修前，煉鐵廠都要組織召開設備檢修會議，對檢修項目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進行落實，在檢修實施過程中，分片跟蹤好檢修項目的進度、質量及做好相關的協調工作等，較好地保證了幾次計劃檢修的順利實施和完成。

　　2、加強設備工藝改造工作

　　由于3#高爐渣處理系統設備老化及設計缺陷等問題，3#高爐頻繁出現放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設計開發了能夠直接沖制水渣的風水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進行試驗，今后還將根據試驗結果不斷進行設計上的改進，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。

　　四、 加強安全檢查和作業現場管理及環境排放工作

　　在煉鐵廠20xx年的工作中，始終把安全生產放在首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全責任為重點，加強員工的培訓力度，把相關的法律法規、國家、行業相關標準作為20xx年培訓的重點。把員工自我安全意識培養作為20xx年度安全培訓的最終目標。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時發現，隨時整改。同時加強現場檢查監管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態”，為高爐生產創造安全、和諧、向上的工作環境。

　　1、在煉鐵廠生產區域內不可避免的存在各類的危險因素，尤其是有些特定的區域和危險源點更需要時時警惕。煉鐵廠安全工作自今年以來，加大了現場“三違”的監管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠內部組織安全檢查共48次，同時還配合公司安全環保部組織作業區職工聽取安全演講教，目的就是要讓職工時刻謹記那些震撼人心的安全。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 2

　　認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續強化安全生產管理和監督，提高安全執行力。根據公司政字【20xx】02號文件中對20xx年安全工作計劃的要求、結合我廠實際，在20xx年我廠的安全管理工作中，要樹立“安全才能生產，生產必須安全”的管理理念，將安全生產工作放在第一位，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。本著對自己負責，對員工負責、對集體負責的態度，轉變思想觀念、調整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產局面。

　　一、工作方針：

　　提高安全意識搞培訓；夯實基礎管理抓執行；檢查安全隱患不懈怠；積極落實要求完善規章；圍繞安全生產抓管理；

　　二、工作目標：

　　落實公司安委會第二次安全生產擴大會議精神，重點抓好煉鐵廠20xx年度的安全管理工作，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平，確保千人負傷率控制在6以下；重傷、工亡事故、重大設備事故、重大火災事故為零；職工安全培訓率99%；隱患整改率、特種設備按時檢查率、特種作業人員持證上崗率均達99%；實現0006，99，99的安全工作目標，穩定的安全生產局面。

　　三、主要工作：

　　1、以提高全員安全意識為重點，加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎，是減少人的不安全因素的關鍵，是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎，因此安全教育培訓工作要常抓不懈，20xx年我們將繼續堅持以人為本的管理理念，采取多種形式抓好安全教育培訓工作。

　　1）抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后，煉鐵廠組織進行廠級、車間級、班組級安全培訓考試，經過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識，及防護救援器材的使用方法，確保全員通過安全培訓考試，安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤，不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況，并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬，確保新員工100%接受安全培訓教育，合格通過考試。

　　2）由煉鐵廠進行監督，各車間、班組配合，新員工未經培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業，對于文化素質低，但是操作經驗豐富的員工，酌情補考一次，仍不合格者交人力資源部。

　　3）每月25日前制定次月的《三大規程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部，由安全科進行監督，并將培訓記錄匯總報安全管理部，如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更。

　　4）以提高基層安全管理業務水平為目標，積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓，針對班組長年輕化和新員工較多，基層安全管理業務水平不高的情況，安全管理部組織以企業班組管理建設、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設備維護等六個方面進行系統的培訓，煉鐵廠積極響應公司號召，組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習，1月份完成培訓。

　　5）針對煉鐵廠內特種作業人員較多，根據有關規定特種作業人員上崗必須取得特種作業操作資格證，積極與公司聯系、配合對全廠特種作業人員（電工、氣割焊工、天車電梯工、廠內機動車司機）的取證培訓工作，確保特種作業人員全部持證上崗；對從事特種作業的崗位加大檢查力度，杜絕無證操作。

　　6）配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審、考試工作，使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關技能。

　　7）對外協施工單位（包括檢修、參觀學習、培訓）人員的安全培訓教育工作，經煉鐵廠安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協議方可施工作業，并加強對施工單位的檢查、督促工作，對作業中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核。

　　8）加強安全基礎管理臺賬建設。建立、健全安全培訓教育臺賬，崗位安全操作規程抽查臺賬，特種作業人員取證、復審臺賬，及外協施工單位登記、培訓教育臺賬等各類基礎臺賬，完善基礎管理記錄、檔案存檔工作。

　　2隱患排查常不懈怠

　　1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內現場安全隱患自查自糾活動，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現場安全隱患排查為基礎完善現場安全管理，將現場安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎，開展隱患檢查整治活動，并積極動員職工發現隱患、整改隱患，對反復出現的事故隱患提出考核意見。

　　2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區域對全廠各個車間轄區開展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對查出的違規違紀現象和查處的隱患給予相應考核，對查出的隱患下發《隱患整改通知單》限期整改并回復。對整改無回復，整改不徹底的車間進行考核，爭取隱患規范化、標準化99%以上完成，堅決不留后患。

　　3）專業性安全檢查。專業性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據生產現狀靈活掌握，特殊情況應多次組織檢查，檢查專業包括：煤氣生產、使用與防護，特種設備作業，高溫、高空作業，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業衛生等，并根據公司專業安全檢查表組織配合專業公司檢查。

　　4）安全生產綜合檢查。每季度進行一次安全生產綜合性大檢查（每季度最后一個月最后一周開展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對全廠安全生產情況進行檢查、評比、總結，制定檢查評分表，排出名次給予獎罰。

　　5）各類規章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規章制度進行學習，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規章，每周抽查部分崗位員工對規章制度的.掌握情況，采取獎罰制。

　　6）危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查，建立危險源辨識及預防控制措施，并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況，并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。

　　7）開展重大隱患舉報有獎活動，根據安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患，對職工查處的隱患，經核實無誤，依照規定上報安全管理部申請給予獎勵，從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。

　　3、強化安全意識，狠抓工作落實

　　1）開展重點區域禁煙制度的落實工作。根據安全管理部《重點區域禁煙管理規定》編寫下發煉鐵廠《禁煙管理制度（暫行）》及重點管理區域的手機管制規定，管制區所屬車間應加強管理，安全科對管制區進行制度落實及相關檢查，對查處的違規行為嚴肅考核。

　　2）落實危險源控制措施，杜絕傷亡事故的發生。將危險源落實責任人加強管理，依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查，檢查重點以煤氣系統、皮帶運輸系統、及機械設備等各項開展，安全科指派專人協助檢查、落實整改，將危險源控制在可操控狀態。

　　3）制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設備的檢查，定期組織開展；督促相關車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作，定期檢查點檢記錄；督促職能科室、車間做好特種設備管理工作，并督促定期對高溫液態金屬容器的探傷工作。

　　4）根據《工業企業煤氣安全規程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結合制定煤氣系統防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表，定期組織煤氣系統設備、設施的檢查，配合公司對煤氣設備設施的檢驗、管理工作。

　　5）積極配合公司檢查。根據公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查，對提出的安全隱患積極落實整改，使安全管理逐步得到提高。

　　4、完善安全管理制度，做到有章可循、有制可依。根據煉鐵廠各崗位生產、設備、安全現狀，對煉鐵廠內部分規章制度作出修改，使各類規章制度更科學、更標準化、更實用。

　　5、搞好各項安全活動，營造安全氛圍，提高安全應急能力。

　　1）利用“全國安全生產月”活動為契機，做好安全文化宣傳活動，增強全員安全素質。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽；組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產知識競賽，選拔優秀選手參加公司的各項活動。

　　2）組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內部開展應急預案演練活動，包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現場救護等一系列的演練，是職工在發生事故后能自救、救護他人，確保練兵的實質目的。

　　3）將強對煤氣救護設施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動，每季度演練一次。

　　6全年各季度工作重點。

　　1）一季度：配合公司完成班組長培訓工作，檢查落實重點區域禁煙活動及手機管制制度；完成煉鐵廠外協施工單位安全培訓，重新簽訂20xx年《安全協議》；制定春節期間的安全生產措施，重點是節前安全工作布置、節中安全工作檢查督促落實，節后收心工作總結；完成20xx年煉鐵廠各類臺帳存檔及20xx年新臺帳建立；車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規章制度；做好2#高爐投產期間的安全工作，確保無人員傷亡，順利投產。

　　2)二季度：重點對2#高爐投產后的安全生產情況進行跟蹤檢查，發現隱患立即整改；配合公司和結合本廠實際情況完善各項規章制度，一部分《安全管理制度》、《安全操作規程》已不能適應安全生產需要，本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用。

　　3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點，加強現場檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。

　　4）四季度：總結前三季度安全管理薄弱環節，本季度重點突破薄弱環節抓管理，是安全工作有所提高。總結本年度安全生產薄弱環節并制定下一年工作計劃。

　　發揮各職能科室的優勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環節，樹立合作精神，協調不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，促進安全文化建設，保障安全生產。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 3

　　自從20xx年進入漣鋼工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節奏的發展，也親身經歷了漣鋼新項目二煉鐵廠的建設，從而更深刻感覺到社會更新速度之快，作為一個本科畢業的年輕技術人員責任之重大，為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結并強化自己。具體總結如下：

　　一、立足崗位，干好本職工作

　　1、熟悉崗位工藝流程，設備故障現象和解決方法

　　作為一名剛入漣鋼的新人，首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下，我很快就慢慢熟練起來，對崗位的工藝流程，設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

　　2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

　　我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上，再度認真學習西門子公司配套出產的'主控軟件的，并熟練掌握了主控軟件的操作方法，對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大，為了下一步能更好的培訓同事，我仔細認真學習，不懂就問，終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

　　3、了解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

　　作為一個大學生，特別是計算機專業畢業的大學生，我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善，為了軟件更好的為設備服務，我還對軟件的內核進行研究，對設備電氣圖進行了解，經過一段時間的研究和了解，現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

　　為了在新項目中貢獻自己的一份力，完成自己的各項任務，我想我自己一定要努力，對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

　　二、緊跟領導，配合同事，確保工作順暢有力進行

　　1、聽從指揮，努力完成工作任務

　　服從意識不管在哪里都是首先要有的，在學校聽老師的，在單位聽領導的。在實際工作中，聽從班組骨干與車間領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，這樣就能為漣鋼更好的服務。

　　2、配合同事，搞好工作串聯

　　家和萬事興，在工作中同樣如此，我們崗位與許多周邊崗位相聯系，所以與同事保持好關系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。

　　三、以后堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己

　　1、不斷學習崗位知識，熟練工藝流程和各種故障

　　不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

　　2、努力學習計算機編程知識，進一步提高自己的計算機能力

　　在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上，不斷研究軟件的編寫方法，差錯處理方法，程序的流程圖，各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件，為設備更加良好的運轉出一份薄力。

　　四、總結

　　在以后的工作中：持續貫徹公司的指導思想，在領導的帶領和培養下不斷提供主動強化意識和思想創新的能力、尋求工作水平不足的能力、發展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、著眼長遠，抓住重點、整體推進，全面增強主觀能力，使自己更加完善。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 4

　　20xx年的工作即將結束，在這一年里煉鐵廠領導按照公司的統一部署和下達的各項生產指標任務，深入開展各項工作，在現有條件下降低設備事故率，達到增產降耗為目標，各項工作均取得階段性突破，各項設備技術指標得到大幅提高，以下是十一月份根據一年的工作，對20xx年的各項設備工作進行分析和總結.20xx年設備管理運轉狀況

　　1、設備維護保養方面：堅持“維護保養為主，事后維修為輔”的方針，按制定維護保養計劃，嚴格做到“定點、定員、定時”的原則，對重點設備（單一設備停機會造成生產癱瘓的A類設備）有專人看守，并做好相應的設備運行以及維護保養記錄。

　　2、設備維修方面：對生產中的任何設備故障均做到搶修及時，并現場監督以確保維修質量。對任何故障的維修均做到有記錄，有原因分析。

　　3、備品備件管理：對區域的所有備品備件嚴格實行“通用化、標準化、系列化”的三化管理，同一備件盡量采取同一廠家。

　　4、在現場設置定置擺放牌，設定專門的定置擺放區域，分別為皮帶擺放區、空油桶擺放區、廢舊皮帶擺放區、爐蓖條擺放區、閥門擺放區等等。

　　為節約成品備件購買的費用，煉鐵廠多次將備件測繪以進行加工節約成本，并對損壞的設備采取維修的原則，就是不能修復，也要把有用的備件拆除后再拋棄，對大批量損壞需要更換的備件，盡量采用鑄件以降低成本，對消耗過大的項目進行改造，中修時對水管道進行改造后，生產后噸鐵水耗明顯降低。本月設備故障及檢修：

　　本月無設備故障。生產上在11月5日組織了一次20小時檢修，順利完成。安全管理：

　　20xx年煉鐵廠設備無重大事故發生，設備口人員也無重大傷亡發生。在本月的`安全管理工作中人身傷亡率為0，千人負傷率為0.人員變動：

　　設備科本月調入一人：電氣點檢員李建榮。調去機修一人：點檢員陳陽。基礎管理工作

　　1、對每一項設備事故堅持四不放過原則，只要超過半小時的故障，都對其進行徹底分析，找出原因，讓員工明白該故障的危害性。

　　2、設備維護保養方面：堅持“維護保養為主，事后維修為輔”的方針，嚴格做到“定點、定員、定時、定標準、定考核”的五定原則，對重點設備有專人看守，并做好相應的設備運行以及維護保養記錄。

　　3、備品備件管理：對所有備品備件嚴格實行“通用化、標準化、系列化”的三化管理，并將現場擺放的備件按作業區進行規劃，下發定置擺放牌。

　　4、特種設備、安全裝置、監視與測量裝置周期檢驗情況：完善了行車、壓力管道等特種設備臺賬，配合相關質檢部門對車間所有行車、壓力表、安全閥等安全、監視與測量裝置做了定期的檢驗。

　　技改及維修項目：

　　1、大傾角皮帶改減速機，延長設備使用壽命，減少設備故障，增加經濟效益。

　　2、配料倉頂新增皮帶，在連雨天氣時，保障燒結正常生產用料及高爐供料。

　　3、沖渣溝改造，改造后能及時把渣溝內的積渣沖凈，又能保證正常生產，能停一臺泵，每月能減少120度電。

　　4、在焦2下料口和焦3皮帶之間增加滾篩，有效改善進入高爐的焦炭粒度。

　　5、燒結生產水、生活水、消防水管暗管更改為明管，減少因水管道漏水造成的燒結停機，確保燒結生產順利進行，便于管道維護，減少水資源浪費。

　　6、高爐供水至噴煤、風機房的水管暗管更改為明管，有效的杜絕了渣倉附近水管破裂造成的水資源浪費。

　　7、將原料供水更改為單獨供水，減少因燒結停機造成的影響原料停產。

　　8、新增燒結至原配通廊，減少通往原配的時間，增加生產效率。9、6#、7#、8#布袋箱體進口彎頭更換，保障正常生產。技術改進及業務進步

　　按點檢定修管理模式完善點檢管理體系，逐步建立了各主要設備檔案，重新制作了部分備件手冊，對檢修（隱患整改立了各主要設備的定修模型，對大的設備停機控制在指標范圍內）的工時、工序進行了跟蹤式管理。

　　總體協調能力較去年有較大提高，對事故判斷較去年有了較大進步。

　　20xx工作計劃

　　工作計劃方針：

　　煉鐵廠在20xx年末，在公司下達的生產任務指導下，煉鐵廠進一步總結了20xx年的生煉鐵廠20xx年11月份設備總結

　　生產經驗，并根據公司現有原料情況下如何提高燒結礦質量、產量，確保高爐日產1500t的生產任務及日產1600噸的奮斗目標，提出了“護爐穩產保安全，挖潛革新降成本，優化結構上管理，抓點帶面提水平”的生產指導方針，并要求逐級分解，層層落實，宣傳落實到全廠員工。設備科工作重點：

　　1、設備科要加強生產過程中的監督和檢查工作，確保每個項目保質保量按時完成。使設備正常運轉，不影響生產。

　　2、煉鐵廠在以后的檢修中設備科要進一步把工作做細，把能想到的都要想到，為順利完成本年任務提供有力的保障。

　　3.繼續全面推行TPM(全員生產維修)體制,緊抓點檢定修以及推進6S管理。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 5

　　為繼續強化安全生產管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結合我廠實際，五月份煉鐵廠安全科根據活動方案的實施步驟，落實整頓進度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場隱患整理重點落實，現對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結如下：

　　一、重點工作：

　　1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

　　2、學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；

　　3、學習“安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況。

　　4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查，煉鐵廠安全科積極協調人員配合公司領導檢查，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對基礎資料發面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業深化整治方案落實情況”、“安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部。

　　5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現場跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

　　6、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規程的背誦情況進行檢查，標準是會背、會講、會用，安全科現場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。

　　7、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則，組織全員、全面開展隱患排查，強力有效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業、反違反勞動紀律活動，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對煉鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，五月份違規違制考核300元。

　　二、日常工作

　　1、教育培訓

　　1）新員工培訓：

　　6月份新入廠新員工共計41人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

　　2）施工單位安全教育培訓：

　　6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業人員7人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

　　3）車間班組安全教育培訓

　　6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時，共計培訓825人，培訓重點內容“安全管理法”、領導在全省冶金行業安全生產工作講話及《20xx年全省冶金行業深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業注意事項等內容。

　　4）業務骨干人員培訓

　　6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業務骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。

　　5）班組安全員培訓

　　6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經過培訓考試72名員工全部通過考試，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

　　2、安全檢查，隱患整改

　　1）廠長帶隊檢查

　　由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率89.2%。

　　2）例行檢查

　　煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。

　　3）專項檢查

　　3.1根據公司要求煉鐵廠組織電氣設備設施專項檢查，共計查出隱患27項，因無備件無法整改4項，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%。

　　3.2根據公司關于電動車生產廠區內充電問題，煉鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發車間整改。

　　3、反“三違”現場檢查

　　根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現場檢查，5月份現場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項，現場以對勞動防護用品穿戴不全的`職工進行了安全教育。

　　4、《安規》抽查

　　根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。

　　6、傳達公司及安監局相關會議精神，組織教育培訓

　　根據公司關于學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發各車間進行傳達、學習、落實，要求車間將《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的相關要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續深化教育培訓對“安全管理法”的.相關內容進行教育再培訓。

　　7、《班組安全管理制度》學習

　　要求各車間組織車間內人員對班組公司下發的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習，規范填寫；對公司下發《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進行學習。

　　8、事故案例學習

　　根據事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發通報，要求各車間以此次事故通報，作為安全活動的事故案例進行學習，在班前班后會上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類似事故的發生。

　　三、組織“安全月”各項活動

　　1、根據“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產月”氛圍。

　　2、根據“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優秀員工已評選出，前2名優秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

　　3、根據“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

　　四、欠缺方面

　　1、安全科管理不到位，現場巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒有做到動態監管，現場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位，走形式情況較多。

　　2、制度傳達、落實情況：公司及煉鐵廠各項規章制度、通知、通報、周報下發后各車間未能及時將工作落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務完成不及時，制度執行不嚴，重復性項目頻發，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。

　　3、現場安全管理：現場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協施工單位疏于管理致使作業現場施工人員混亂。

　　4、工作任務執行慢、理由多：工作任務不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難，工作布置后反饋信息不及時；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

　　5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成后現場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

　　6、人員配備

　　崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業都滿足不了，作業過程中聯保互保人員無法組織安排，使作業中出現的違規違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發。

　　五、下月工作計劃

　　1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

　　2）以6月份安全月為契機，認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業務培訓。

　　4）根據全國“安全生產月”的活動要求，結合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安全月”活動方案并開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。

　　5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。

　　6）提高自身素質，加強安全文化交流，通過學習各種行業標準，及時掌握安全文化新技術動態，多學習事故案例，總結各種事故經驗來提高自身素質，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。

　　7）加強基礎資料、車間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。

　　8）加強責任落實，堅決制止走形式、走過程，充分發揮兼職安全員作用，將安全工作落到實處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實。

　　9）認真總結，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理，層層落實，杜絕安全管理出現真空現象；總結經驗，合理布置工作，發揮安全工作主動性。

　　10）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

　　11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

　　12）督促各崗位安全操作規程的學習，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 6

　　一、工作概述

　　在過去的一年里，我作為煉鐵廠熱風班班長，帶領全班員工，在公司和廠部的正確領導下，圓滿完成了各項生產任務，實現了安全生產無事故，設備運轉率穩步提高，為煉鐵生產提供了穩定可靠的熱風支持。

　　二、生產任務完成情況

　　產量方面：本年度，我們熱風班積極配合煉鐵生產，確保熱風爐的穩定運行，滿足了高爐對熱風的需求。通過優化操作，提高熱風溫度，降低了燃料消耗，為煉鐵生產提供了有力的支持。

　　質量方面：我們注重熱風爐的.維護保養，定期對設備進行檢查和維修，確保設備的正常運轉。同時，我們還加強了熱風爐的燃燒控制，提高了熱風的溫度和穩定性，為高爐提供了高質量的熱風。

　　三、安全管理方面

　　安全生產制度：我們嚴格執行安全生產制度，加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們還建立了完善的安全生產責任制，將安全責任落實到個人。

　　隱患排查與整改：我們定期開展安全隱患排查工作，對發現的問題及時進行整改。同時，我們還加強了與廠部和其他部門的溝通協調，共同解決安全生產中存在的問題。

　　四、設備管理方面

　　設備維護保養：我們注重熱風爐設備的維護保養工作，定期對設備進行檢查和維修，確保設備的正常運轉。同時，我們還加強了設備的潤滑和清洗工作，延長了設備的使用壽命。

　　設備更新改造：為了提高熱風爐的生產效率和穩定性，我們對部分設備進行了更新改造。通過引進新技術和新設備，我們成功解決了設備老化、效率低下等問題，提高了熱風爐的生產能力。

　　五、存在的不足與改進措施

　　員工培訓方面：雖然我們在員工培訓方面取得了一定的成績，但仍有部分員工在操作技能和安全意識方面存在不足。我們將進一步加強員工培訓力度，提高員工的操作技能和安全意識。

　　設備管理方面：雖然我們在設備管理方面取得了一定的成績，但仍有部分設備存在故障率較高、維護保養不到位等問題。我們將進一步加強設備管理力度，提高設備的穩定性和可靠性。

　　六、未來展望

　　在新的一年里，我們將繼續加強團隊建設，提高員工的凝聚力和戰斗力。同時，我們還將積極引進新技術和新設備，提高熱風爐的生產效率和穩定性。我們相信，在公司和廠部的正確領導下，我們熱風班一定能夠取得更加優異的成績。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 7

　　一、工作回顧

　　本年度，我作為煉鐵廠熱風班班長，深感責任重大。在廠部的正確領導下，我帶領全班員工，以高度的責任心和敬業精神，圓滿完成了各項生產任務。

　　生產方面：我們熱風班始終堅持以高爐生產為中心，確保熱風爐的穩定運行。通過優化操作參數、加強設備維護保養等措施，我們成功提高了熱風溫度，降低了燃料消耗，為高爐生產提供了有力的支持。

　　安全方面：我們始終堅持“安全第一”的原則，加強員工的安全教育和培訓。同時，我們還建立了完善的安全生產責任制和應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。

　　二、工作亮點

　　技術創新：本年度，我們熱風班在技術創新方面取得了顯著成績。通過引進新技術和新設備，我們成功解決了熱風爐運行過程中的一些技術難題，提高了熱風爐的生產效率和穩定性。

　　團隊協作：我們熱風班注重團隊協作和溝通。在日常工作中，我們積極組織員工開展技術交流和學習活動，提高員工的業務水平和綜合素質。同時，我們還加強了與其他部門的溝通協調，共同解決生產中存在的問題。

　　三、存在的不足與改進措施

　　員工培訓方面：雖然我們在員工培訓方面取得了一定的成績，但仍有部分員工在操作技能和安全意識方面存在不足。我們將進一步加強員工培訓力度，提高員工的'操作技能和安全意識。

　　設備管理方面：雖然我們在設備管理方面取得了一定的成績，但仍有部分設備存在故障率較高、維護保養不到位等問題。我們將進一步加強設備管理力度，建立更加完善的設備管理制度和應急預案。

　　四、未來工作計劃

　　加強團隊建設：我們將繼續加強團隊建設，提高員工的凝聚力和戰斗力。通過組織各種活動和學習交流機會，增強員工之間的溝通和協作能力。

　　提高生產效率：我們將繼續優化熱風爐的操作參數和設備管理制度，提高熱風爐的生產效率和穩定性。同時，我們還將積極引進新技術和新設備，為高爐生產提供更加優質的熱風支持。

　　加強安全管理：我們將繼續加強安全管理力度，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們還將建立更加完善的安全生產責任制和應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 8

　　一、引言

　　隨著歲月的流轉，我們迎來了又一個年終。作為煉鐵廠熱風班的班長，我深感榮幸能夠帶領團隊在過去的一年中取得一系列的成績。在此，我將對過去一年的工作進行回顧和總結，以便在新的一年中更好地開展工作。

　　二、生產工作回顧

　　在過去的一年中，我們熱風班始終堅持以生產為中心，確保高爐生產的順利進行。我們密切關注熱風爐的運行狀況，及時調整操作參數，確保熱風溫度和壓力的穩定。同時，我們還加強了設備的維護保養工作，降低了設備的故障率，提高了設備的運轉率。通過全體員工的共同努力，我們成功完成了廠部下達的各項生產任務，為高爐生產提供了有力的支持。

　　三、安全工作回顧

　　安全工作是煉鐵生產的重中之重。在過去的一年中，我們熱風班始終將安全工作放在首位。我們加強了員工的安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。同時，我們還建立了完善的安全生產責任制和應急預案，確保在緊急情況下能夠迅速有效地應對。通過全體員工的共同努力，我們實現了全年無安全事故的目標。

　　四、團隊建設與培訓

　　團隊建設是提高工作效率和保障安全生產的重要手段。在過去的一年中，我們熱風班注重團隊建設，加強了員工之間的溝通和協作。同時，我們還積極組織員工開展各種培訓和學習活動，提高了員工的業務水平和綜合素質。通過團隊建設和培訓工作的開展，我們成功打造了一支高效、團結、富有戰斗力的團隊。

　　五、存在的不足與改進措施

　　盡管我們在過去的`一年中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。例如，部分員工在操作技能和安全意識方面仍有待提高；設備管理方面還存在一些細節問題需要進一步完善。針對這些不足之處，我們將采取以下改進措施：一是加強員工培訓和教育工作，提高員工的操作技能和安全意識；二是加強設備管理力度，完善設備管理制度和應急預案；三是加強團隊協作和溝通，提高工作效率和保障安全生產。

　　六、展望未來

　　展望未來，我們將繼續以生產為中心，加強團隊建設和培訓工作的開展。同時，我們還將積極引進新技術和新設備，提高熱風爐的生產效率和穩定性。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們熱風班一定能夠在新的一年中取得更加優異的成績。

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 9

　　隨著歲末鐘聲的臨近，我們即將告別充滿挑戰與機遇的20xx年。作為煉鐵廠熱風班班長，我深感責任重大，同時也為團隊在過去一年中所取得的成就感到自豪。在此，我謹代表熱風班全體成員，向廠領導及各部門同事表示衷心的感謝，感謝大家對我們工作的支持與幫助。

　　一、工作回顧

　　安全生產：安全是生產的基石。本年度，我們嚴格執行安全生產制度，定期組織安全培訓和應急演練，有效提升了班組人員的安全意識和應急處理能力。全年未發生重大安全事故，實現了安全生產零事故的目標。

　　生產效率：通過優化熱風爐操作流程，我們成功提高了熱風溫度和穩定性，為高爐提供了持續、高質量的熱風支持。生產效率較去年提升了5%，為煉鐵廠整體產能的提升做出了積極貢獻。

　　技術創新：鼓勵班組成員參與技術創新，引入智能化監控系統，實現了熱風爐運行狀態的實時監測與預警，有效降低了故障率，提高了設備維護效率。

　　團隊建設：注重團隊建設，通過定期的'團隊活動和技能培訓，增強了團隊凝聚力，提升了員工的專業技能水平，形成了積極向上、團結協作的工作氛圍。

　　二、存在問題與改進措施

　　盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認識到存在的問題，如部分老舊設備的維護成本較高，新員工對復雜操作流程的掌握不夠熟練等。針對這些問題，我們計劃在新的一年里：

　　加大設備改造升級力度，引入更節能高效的熱風爐設備。

　　加強新員工培訓，特別是針對關鍵崗位的技能提升，確保每位員工都能獨立高效地完成工作任務。

　　深化技術創新，探索更多智能化、自動化技術在熱風爐管理中的應用。

　　三、展望未來

　　展望20xx年，我們將繼續秉承“安全第一、質量至上、創新驅動、和諧發展”的理念，不斷提升班組管理水平，為煉鐵廠的持續健康發展貢獻力量。相信在廠領導的正確領導下，在全體同事的共同努力下，熱風班定能迎來更加輝煌的明天。

　　再次感謝大家的支持與信任，讓我們攜手并進，共創美好未來！

　　煉鐵廠熱風班長的年度總結 10

　　時光荏苒，轉眼間，我們已步入20xx年的尾聲。作為煉鐵廠熱風班班長，回顧過去一年的工作，我深感責任重大，同時也為團隊的成長與進步感到無比欣慰。現將本年度的工作總結如下：

　　一、安全生產與日常管理

　　本年度，我們始終把安全生產放在首位，通過建立健全安全生產責任制，強化安全教育培訓，實現了全年無重大安全事故的良好記錄。同時，加強日常巡檢與維護，確保熱風爐系統穩定運行，為高爐生產提供了堅實保障。

　　二、技術創新與效率提升

　　面對日益激烈的市場競爭，我們積極響應廠部號召，推動技術創新與效率提升。通過引入先進的自動化控制系統，實現了熱風爐運行參數的精準調控，有效提高了熱風溫度和穩定性，為高爐產能的提升奠定了堅實基礎。此外，我們還優化了作業流程，減少了不必要的能耗與損耗，降低了生產成本。

　　三、人才培養與團隊建設

　　人才是企業發展的根本。我們注重人才培養，通過內部培訓、外部交流等方式，不斷提升班組人員的專業技能與綜合素質。同時，加強團隊建設，營造積極向上的.工作氛圍，增強了團隊凝聚力和戰斗力。

　　四、面臨的挑戰與應對策略

　　盡管取得了一定成績，但我們仍面臨諸多挑戰，如設備老化、能耗偏高、新員工適應期較長等問題。針對這些問題，我們計劃采取以下措施：

　　加大設備更新改造力度，引入高效節能的新設備，降低能耗，提高生產效率。

　　加強新員工培訓，特別是針對關鍵崗位的技能提升，縮短新員工適應期，提高整體工作效率。

　　深化技術創新，探索更多智能化、自動化技術在熱風爐管理中的應用，提升管理水平。

　　五、未來展望

　　展望未來，我們將繼續秉承“安全第一、質量至上、創新驅動、和諧發展”的原則，不斷提升班組管理水平，為煉鐵廠的持續健康發展貢獻力量。我們相信，在廠領導的正確領導下，在全體同事的共同努力下，熱風班定能在新的一年里取得更加輝煌的成就。

　　最后，衷心感謝各級領導的關懷與指導，感謝同事們的辛勤付出與支持。讓我們攜手并進，共創美好未來！

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