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水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié)范文（通用13篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié)范文（通用13篇），希望能夠幫助到大家。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 1
一、工作臨時(shí)工人員
1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃我班組xxxx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的`各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 2
時(shí)光飛逝，xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀，真實(shí)的評(píng)價(jià)，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào)，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大程度降低機(jī)組無事故。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的.各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績(jī)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，面對(duì)新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 3
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強(qiáng)安全管理，制定安全措施，開展安全活動(dòng)，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計(jì)劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費(fèi)40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全機(jī)制，確保管理
將安全工作嚴(yán)抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，始終是我站工作的重點(diǎn)。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月27日定期為全站安全檢查日，對(duì)全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實(shí)現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，實(shí)行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。
二、制定計(jì)劃，有條不紊
對(duì)安全工作我們逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行，今年年初下達(dá)了“關(guān)于xx年度安全工作實(shí)施計(jì)劃的通知”，將整個(gè)安全工作按月計(jì)劃落實(shí)到位，計(jì)劃的重點(diǎn)是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點(diǎn)確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：
1、完成了1#機(jī)組和3#機(jī)組的大修；
2、完成了2#主變吊芯；
3、1#機(jī)勵(lì)磁屏進(jìn)行了更換；
4、維修了一臺(tái)勵(lì)磁變壓器；
5、完成了電廠備用柴油機(jī)組大修和勵(lì)磁屏改造；
6、船閘油缸進(jìn)行了修復(fù)安裝；
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；
8、對(duì)1#機(jī)轉(zhuǎn)子磁極進(jìn)行了認(rèn)真的清污；
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；
10、完成了高壓氣機(jī)動(dòng)力柜的改造；
11、電廠低壓氣機(jī)更新；
12、對(duì)攔污柵進(jìn)行了重新加固；
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；
14、對(duì)蓄電池進(jìn)行了改造；
15、對(duì)過期的滅火器進(jìn)行了換藥；
16、對(duì)船閘閘首右導(dǎo)墻進(jìn)行灌漿維護(hù)等等。
這些安全計(jì)劃的實(shí)施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山，站加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對(duì)電廠各部位進(jìn)行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對(duì)不到位之處限期整改，及時(shí)制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實(shí)行365天行政值班，對(duì)安全工作常抓不懈，對(duì)全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實(shí)。完善電廠所有設(shè)備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)防汛保安工作
為切實(shí)加強(qiáng)防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，設(shè)立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，突擊隊(duì)進(jìn)行了二天防汛搶險(xiǎn)工作演練。同時(shí)各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時(shí)防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強(qiáng)與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會(huì)，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)安全宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)
為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動(dòng)月主題召開了專題會(huì)議，刊出專題安全黑板報(bào)，進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)，是整個(gè)安全工作的基礎(chǔ)，也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了認(rèn)真的考試考核，組織新進(jìn)廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進(jìn)廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。
五、加強(qiáng)水工建筑隱患觀測(cè)
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的`一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對(duì)工程進(jìn)行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強(qiáng)對(duì)水工建筑物的觀測(cè)，密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測(cè)量，及時(shí)將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。特別在汛期，做到天天觀測(cè)，時(shí)時(shí)注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請(qǐng)來衡山水文站技術(shù)人員對(duì)大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認(rèn)真的測(cè)繪，將觀測(cè)結(jié)果匯總，向各上級(jí)職能部門匯報(bào)。及時(shí)地調(diào)整了大壩閘門的運(yùn)行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對(duì)安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對(duì)安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 4
時(shí)間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項(xiàng)目上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項(xiàng)目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行，這是作為建筑行業(yè)來說對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰�？粗�(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對(duì)我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ�，我們�(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實(shí)。
二、工作內(nèi)容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上，下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建（構(gòu)）筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊；逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺(tái)。20MWP太陽電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強(qiáng)目標(biāo)管理，加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少，公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上，從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看，下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn)，人員相對(duì)較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收，到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的.管理知識(shí)得到了加強(qiáng)，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束，三度更換項(xiàng)目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目，集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多，將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同，必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng)，好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議
1）、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度，及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；
2）、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì)，給這段時(shí)間所做工作的成績(jī)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì)；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 5
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站3臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績(jī)，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績(jī)：
1，截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號(hào)機(jī)組的安全；在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的'合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)
技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”，在競(jìng)賽中找差距，在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修，在檢修過程中，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí)，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
�。�1）春季、秋季安全大檢查工作；
�。�2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。
6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭(zhēng)取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 6
時(shí)光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。本人從自己這年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會(huì)。
一、明確職責(zé)和作用
班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。
值長做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。
其一，“承上”就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮，接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
其二，“啟下”就是負(fù)責(zé)本值的管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中，我作為運(yùn)行二值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作，并按照調(diào)度指令指揮操作。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。
本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓(xùn)操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。
2、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制：
�。�1）加強(qiáng)班員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
�。�2）加強(qiáng)班員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。
3、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全：
設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的'`運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，特殊巡檢工作。
三、全年主要工作與班組管理
1、回顧今年的主要工作。
�。�1）大壩通信：
年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作，這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號(hào)傳輸，極大的提高了我廠生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性和實(shí)時(shí)性。
�。�2）35KV皂川線路新建桿塔：
新建桿塔提高了我廠線路運(yùn)行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護(hù)工作，提升了生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
�。�3）冷卻水技改：
循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作，本值人員都現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)并掌握了運(yùn)行技能。
�。�4）監(jiān)控系統(tǒng)消缺：
積極配合重慶新世紀(jì)技術(shù)人員對(duì)我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺（輔機(jī)通信暫缺），提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。
（5）主要設(shè)備清潔衛(wèi)生：
我值新班員對(duì)這些停電設(shè)備有了零距離接觸，親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施，提升自身業(yè)務(wù)水平。
2、班組的日常管理。
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
�。�2）嚴(yán)格維護(hù)班組的清潔衛(wèi)生，做到了上班時(shí)隨時(shí)保持中控室的衛(wèi)生和工作臺(tái)的臺(tái)面整潔，營造出舒適的工作環(huán)境。
�。�3）完善缺陷處理流程。本值認(rèn)真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。
�。�4）全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。
�。�5）業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和崗位晉級(jí)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)。
四、努力方向和工作計(jì)劃
1、繼續(xù)努力做好本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、在班中加大巡檢力度，對(duì)設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3、規(guī)范自己和班員的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。
4、積極參與公司20xx年各項(xiàng)技術(shù)改造工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
5、加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。嚴(yán)于律己，做好要本職工作，回報(bào)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
作為值長在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高，開創(chuàng)安全高效運(yùn)行的新局面！
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 7
安全是當(dāng)今社會(huì)的一大主題，無論做什么事都得講安全，電站作為生產(chǎn)電能的企業(yè)尤其如此。制約電站安全運(yùn)行的因素很多，其中做好運(yùn)行值班工作是保證電站安全運(yùn)行關(guān)鍵的一環(huán)。下面結(jié)合本人多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就如何做好電站的運(yùn)行值班工作，特別是電氣運(yùn)行值班工作，作一簡(jiǎn)介，供參考。
1交接班
做好交接班是做好運(yùn)行值班工作的前提，交接班必須在嚴(yán)肅、認(rèn)真的氣氛中進(jìn)行。要做好交接班就必須要做到"五清四交接"。"五清"就是：一是看清，即接班人員在接班前應(yīng)對(duì)本班所管轄的運(yùn)行（包括備用）設(shè)備看清楚，看清楚是否處在正常的運(yùn)行狀態(tài)，看清楚上一班甚至前幾班所做的運(yùn)行記錄，掌握各設(shè)備近期運(yùn)行情況；二是講清，即交班人員在交班時(shí)必須將本班的運(yùn)行情況及有關(guān)事項(xiàng)一一講清楚；三是聽清，即接班人員在接班時(shí)一定要將交班人員所講述的情況聽清楚，必要時(shí)并做好記錄；四是問清，即接班人員對(duì)交班人員所講述的情況不清楚或有疑問時(shí)一定要問清楚，必要時(shí)并做好記錄；五是點(diǎn)清，即接班人員要對(duì)交班人員所移交的工具、物品等一件件點(diǎn)清楚，看是否移交齊全，接班人員還應(yīng)點(diǎn)清本班到班人員，并做好記錄，交班的'要在離崗前點(diǎn)清本班人數(shù)，核對(duì)是否與接班時(shí)相同。"四交接"就是：一是站隊(duì)交接，站隊(duì)交接既能產(chǎn)生一種嚴(yán)肅認(rèn)真的氣氛，提醒接班人員要進(jìn)入到上班狀態(tài)，又能方便本班點(diǎn)清人員，有效避免遲到早退；二是圖板交接，接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行方式（結(jié)線）與模擬圖板進(jìn)行核對(duì)，并與交班人員在模擬圖板上預(yù)演正常后再進(jìn)行交接，進(jìn)行圖板交接能有效減少誤操作；三是現(xiàn)場(chǎng)交接，現(xiàn)場(chǎng)交接是指接班人員與交班人員到每一設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐一核對(duì)進(jìn)行交接，現(xiàn)場(chǎng)交接能使接班人員掌握每一設(shè)備的運(yùn)行情況，特別是能更清楚地掌握正在檢修的設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)情況，能有效地避免對(duì)檢修設(shè)備送電；四是實(shí)物交接，實(shí)物交接是對(duì)在值班中有可能使用到的工具、物品等一一進(jìn)行交接并分類擺放好，方便在值班員中急需時(shí)使用。
（1）交接班前的準(zhǔn)備：交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作，總結(jié)本值運(yùn)行情況，檢查全部設(shè)備和記錄，清理衛(wèi)生，整理資料，工器具，鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由值班長帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。
�。�2）交待運(yùn)行情況：交班值班長口頭交待本值運(yùn)行操作，事故處理，發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷，設(shè)備檢修，保護(hù)變更和設(shè)備運(yùn)行情況，交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項(xiàng)。接班人員傾聽交待，查閱記錄，資料，直到無疑問。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)檢查：接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解，重點(diǎn)檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作，明確接班后的檢修試驗(yàn)工作和安全注意事項(xiàng)，核對(duì)模擬圖，試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)和裝置，資料，清點(diǎn)安全用具，工具，儀器，鑰匙等，檢查環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)外建筑設(shè)施，照明等。
�。�4）辦理交接班手續(xù)：接班人員檢查無問題后，先由接班值班長在交接記錄落款上簽名，后由交班值班長簽名，并注意交接時(shí)間，然后交接崗位，交接班工作方告結(jié)束。
2堅(jiān)守崗位、集中思想、監(jiān)視運(yùn)行設(shè)備
運(yùn)行值班人員必須堅(jiān)守崗位，不能隨意離崗。為了提高工作效率，每班可把本班人員分為主值人員和非主值人員。主值人員更應(yīng)堅(jiān)守崗位，沒有緊急情況絕對(duì)不能離開工作崗位，而且必須集中思想，嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行設(shè)備，根據(jù)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)的變化及時(shí)進(jìn)行操作調(diào)整。為了提高主值質(zhì)量，可以實(shí)行主值簽名負(fù)責(zé)制。主值人員把自己主值的起止時(shí)間記錄好，并且只有在與下一主值人員雙方簽名確認(rèn)完成交接后方可離開主值崗位。非主值人員可在本班的休息室作適當(dāng)休息，為做好主值作準(zhǔn)備。主值人員與非主值人員應(yīng)定時(shí)進(jìn)行輪換，最好一個(gè)小時(shí)輪換一次。
3設(shè)備巡回檢查
對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查是電站運(yùn)行值班工作的一部分。對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對(duì)危及安全的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處理，使事故消滅在萌芽之中。但是對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查不能只留于形式，在巡檢過程中要做到"五到"：一是走到，即要走到被檢設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。為了使每一巡檢者都走到，可在要求巡回檢查的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一記錄本，每一巡檢人員巡檢到該設(shè)備時(shí)必須在該記錄本上記下自己的姓名和巡檢時(shí)間；二是看到，巡檢人員走到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)該設(shè)備按照規(guī)程檢查項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。三是聽到，有很多設(shè)備（如變壓器）其內(nèi)部是看不到的，檢查其外部正常后還應(yīng)聽其聲音，根據(jù)響聲是否異常來判斷該設(shè)備是否正常運(yùn)行；四是聞到，有些設(shè)備在不正常時(shí)會(huì)發(fā)生臭味，可從其發(fā)出的氣味中加以判斷；五是在必要時(shí)要摸到，對(duì)不帶電的設(shè)備其外觀、響聲和氣味都正常，但對(duì)其運(yùn)行是否正常而有懷疑時(shí)可以用手去觸摸，根據(jù)其振動(dòng)、發(fā)熱等進(jìn)一步加以判斷。設(shè)備巡回檢查可以兩人一起進(jìn)行，也可一人進(jìn)行。但一人進(jìn)行時(shí)應(yīng)要有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人的擔(dān)任。
4倒閘操作
倒閘操作是電氣運(yùn)行值班工作中最重要的工作，在操作過程中只要發(fā)生某一項(xiàng)錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以，對(duì)其工作的要求也是最嚴(yán)格的�，F(xiàn)在，在電力系統(tǒng)中發(fā)生誤操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，要有效地杜絕誤操作的發(fā)生，本人認(rèn)為在操作中必須做到下面幾點(diǎn)：
�、俚归l操作必須要有值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人發(fā)布的命令；
�、诿鞔_操作任務(wù)；
③由操作人填寫操作票，監(jiān)護(hù)人對(duì)填寫好的操作票要進(jìn)行復(fù)核；
④操作人和監(jiān)護(hù)人在模擬圖板上預(yù)演正確后再對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，操作中必須保持場(chǎng)所安靜，操作人和監(jiān)護(hù)人要集中思想，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制；
⑤每操作完一項(xiàng)必須檢查核對(duì)設(shè)備位置或信號(hào)是否正確；
�、薏僮魍戤呥M(jìn)行一次全面的檢查。
5事故處理
事故的發(fā)生具有突然性，若處理不當(dāng)將會(huì)使事故不斷擴(kuò)大。運(yùn)行中發(fā)生事故時(shí)值班員驚慌是大忌，必須保持冷靜、沉著，根據(jù)有關(guān)參數(shù)的變化及動(dòng)作信號(hào)迅速作出判斷，并操作有關(guān)開關(guān)斷開事故點(diǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大。事故點(diǎn)斷開后再根據(jù)動(dòng)作信號(hào)等查找事故原因，能夠恢復(fù)的盡快處理恢復(fù)，不能恢復(fù)的要盡快報(bào)告有關(guān)技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)，以便盡快作出處理，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。
除了上面提到的五個(gè)方面外，平時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行提高安全意識(shí)的教育；對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。這樣有助于運(yùn)行人員更好地做好運(yùn)行值班工作，更好地保證電站的安全運(yùn)行，為電站創(chuàng)造更好的效益。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間，20XX年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，
水電站個(gè)人工作總結(jié)。其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時(shí)工人員雇用資料表-下載總結(jié)
1、在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的'安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
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經(jīng)過運(yùn)管部所有同事共同努力了幾個(gè)月后，毛爾蓋水電站終于進(jìn)入調(diào)試試運(yùn)行階段，在此階段我學(xué)到了很多理論專業(yè)知識(shí)和一些現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作。領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，將具體的工作落實(shí)到人，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也親自到現(xiàn)場(chǎng)給我們的工作提出了寶貴的意見，進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，同事們工作起來就更加有動(dòng)力和信心了。我們對(duì)水輪機(jī)部分、調(diào)速系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)部分、勵(lì)磁系統(tǒng)、油、水、氣系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備、廠用電及直流系統(tǒng)、消防、通風(fēng)系統(tǒng)作了全面的了解和檢查，并做了缺陷統(tǒng)計(jì)。20XX年10月18日19時(shí)50分完成1F首次開機(jī)，19日完成對(duì)線路充電，20日完成對(duì)主變沖擊合閘，21日00：12并網(wǎng)成功，21日02：11省調(diào)袁貴川下令對(duì)500KV線路開始24小時(shí)試運(yùn)行，于22日02：11結(jié)束。21日12：27并網(wǎng)發(fā)電，21日20：43省調(diào)陳穎同意機(jī)組進(jìn)入72小時(shí)試運(yùn)行階段，于24日20：43成功結(jié)束72小時(shí)試運(yùn)行。24日20：43正式發(fā)電。
此階段我取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，我將對(duì)這階段的工作作出如下總結(jié)：
1、沖水試驗(yàn)
機(jī)組充水試驗(yàn)的開始，即是機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行的正式開始，應(yīng)確認(rèn)按照啟動(dòng)試運(yùn)行規(guī)程要求的有關(guān)各項(xiàng)的檢查試驗(yàn)已全部完成。壩前水位已蓄至最低發(fā)電水位,并記錄壩前水位。沖水步驟為：尾水管充水、引水系統(tǒng)充水、蝸殼充水。
2、首次開機(jī)
20XX年10月18日19時(shí)50分1F首次開機(jī)，之后馬上關(guān)閉，一切正常后進(jìn)行了第二次開機(jī)。每個(gè)人都安排了各自的任務(wù)，運(yùn)行人員負(fù)責(zé)配合維護(hù)，我配合機(jī)械班的張代云，我負(fù)責(zé)記錄導(dǎo)葉的啟動(dòng)開度和空載開度，啟動(dòng)開度為4.2%，空載開度為10.7%；開機(jī)后每隔10分鐘在現(xiàn)場(chǎng)記錄一次水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽、技術(shù)供、排水總管的溫度。技術(shù)供、排水總管的溫度波動(dòng)范圍不大，供水溫度保持在12℃左右，排水溫度保持在14℃左右。而水導(dǎo)軸瓦、水導(dǎo)油槽溫度變化范圍較大，前面20分鐘就出現(xiàn)了峰值，之后波動(dòng)也相對(duì)比較小，在2個(gè)半小時(shí)之后溫度趨于穩(wěn)定，水導(dǎo)軸瓦1為42℃，水導(dǎo)軸瓦47℃，水導(dǎo)油槽為36℃。
3、擾動(dòng)試驗(yàn)
18日21：48擾動(dòng)試驗(yàn)開始，實(shí)驗(yàn)的主要目的是以±8％的擾動(dòng)量來選取最佳的PID參數(shù)。機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行，施加額定轉(zhuǎn)速8％階躍擾動(dòng)信號(hào)，錄制機(jī)組轉(zhuǎn)速、接力器行程等的過渡過程，轉(zhuǎn)速最大超調(diào)量，不應(yīng)超過轉(zhuǎn)速擾動(dòng)量的30％；超調(diào)次數(shù)不超過2次；從擾動(dòng)開始到不超過機(jī)組轉(zhuǎn)速擺動(dòng)規(guī)定值為止的調(diào)節(jié)時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；選取一組調(diào)節(jié)參數(shù)，供機(jī)組空載運(yùn)行使用。在選取的參數(shù)下，機(jī)組空載工況自動(dòng)運(yùn)行時(shí)，轉(zhuǎn)速相對(duì)擺動(dòng)值不應(yīng)超過額定轉(zhuǎn)速值的0.15％。
4、19日主要任務(wù)
1)發(fā)電機(jī)短路特性試驗(yàn)
19日01：48開始做短路升流試驗(yàn)。主要目的是：測(cè)定1F定子繞組對(duì)地絕緣和吸收比以及轉(zhuǎn)子繞組對(duì)地絕緣，根據(jù)記錄的定子電流、勵(lì)磁電流、勵(lì)磁電壓參數(shù)，繪制發(fā)電機(jī)三相短路特性曲線。短路點(diǎn)確定：發(fā)電機(jī)短路點(diǎn)設(shè)置在發(fā)電機(jī)出口斷路器內(nèi)側(cè)104處設(shè)為K1點(diǎn)。本試驗(yàn)采用他勵(lì)電源：35kV外接電源接入352DL開關(guān)柜經(jīng)變壓器4B降壓后，從變壓器4B低壓側(cè)引出20kV高壓電纜至勵(lì)磁變壓器高壓側(cè)352處于斷開位置。35kV、20kV電纜敷設(shè)完成后制作電纜頭，進(jìn)行電纜絕緣檢測(cè)和耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后安裝就位。水機(jī)保護(hù)投入，轉(zhuǎn)子接地保護(hù)投入，勵(lì)磁變保護(hù)投入。通道切換功能都應(yīng)切除，只能用手動(dòng)，機(jī)組除空冷不投入其他冷卻水都應(yīng)投入。第一條短路回路：5001DL→500367G；第二條短路回路：5001DL→5002DL→5003DL→500367G。
2)升壓試驗(yàn)
19日04：15開始做升壓試驗(yàn)。主要目的是：測(cè)量定子繞組對(duì)地絕緣電阻、吸收比；錄制發(fā)電機(jī)空載特性上升曲線和下降曲線。在測(cè)量上升和下降曲線時(shí)，勵(lì)磁電流大小只能沿著一個(gè)方向調(diào)節(jié)，嚴(yán)禁中途返回。否則由于磁滯作用，將影響測(cè)量結(jié)果。強(qiáng)勵(lì)裝置退出機(jī)組振動(dòng)、擺度監(jiān)測(cè)裝置投入、投入發(fā)電機(jī)空冷器冷卻水、水機(jī)保護(hù)、發(fā)電機(jī)保護(hù)投入、勵(lì)磁變保護(hù)退出、輔助設(shè)備及信號(hào)回路電源投入。
3)主變高壓側(cè)單相接地
19日07：24開始做主變高壓側(cè)單相接地試驗(yàn)。試驗(yàn)的目的是：檢驗(yàn)保護(hù)回路動(dòng)作是否正確可靠，校核動(dòng)作值是否與整定值一致。首先確認(rèn)發(fā)電機(jī)繼電保護(hù)、勵(lì)磁變保護(hù)，水力機(jī)械保護(hù)裝置及主變壓器保護(hù)及其控制信號(hào)回路投入正確。完成操作步驟并檢查確認(rèn)后，應(yīng)手動(dòng)降勵(lì)磁電流，跳滅磁開關(guān)。
4)機(jī)械過速試驗(yàn)
19日10：02開始做過速試驗(yàn)。過速試驗(yàn)的目的是：驗(yàn)證機(jī)組轉(zhuǎn)動(dòng)部分的強(qiáng)度及安裝的質(zhì)量情況。在過速試驗(yàn)過程中應(yīng)監(jiān)視并記錄各部位擺度和振動(dòng)值，記錄各部軸承的溫升情況，觀察油槽有無甩油現(xiàn)象，監(jiān)視是否有異常聲響。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位上升和自動(dòng)排水情況等的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)金屬碰撞聲、水輪機(jī)室竄水、推力瓦溫度突然或一直升高不能穩(wěn)定、推力油槽甩油、機(jī)組振動(dòng)、擺度過大等不正�，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。升速操作應(yīng)平穩(wěn)，不得過快或過慢，若遇關(guān)機(jī)失靈，指揮應(yīng)立即下令操作緊急事故按鈕，或手動(dòng)啟動(dòng)事故配壓閥，強(qiáng)迫停機(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)觀察到采取25%Ne制動(dòng)冒煙較大，建議采用20%Ne時(shí)制動(dòng)。
5)安裝擋風(fēng)板、短路牌6)自動(dòng)開停機(jī)試驗(yàn)
自動(dòng)開、停機(jī)試驗(yàn)的主要目的是：檢查計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)開停機(jī)回路動(dòng)作是否正確。試驗(yàn)過程中應(yīng)密切監(jiān)視水導(dǎo)瓦、推力瓦、上導(dǎo)瓦等各處溫度上升情況，加強(qiáng)對(duì)機(jī)組振動(dòng)、擺度、蝸殼壓力、機(jī)組轉(zhuǎn)速、頂蓋水位的上升和自動(dòng)排水的情況等的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即報(bào)告并停止試驗(yàn)。
7)對(duì)線路充電
19日20：17電站已具備充電條件，毛爾蓋公司曾禮主任向省調(diào)申請(qǐng)對(duì)毛色線充電。20：59省調(diào)王亦下令可對(duì)毛色線充電。值長負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系，主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作，我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、并用對(duì)講機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配合工作的人員下令。我們按照省調(diào)下令一條一條的.執(zhí)行，投上線路A、B套保護(hù)、線路T區(qū)保護(hù)，退出5001DL、5003DL重合閘裝置。第一次合上50036G，幾分鐘后發(fā)現(xiàn)線路上沒有電壓，經(jīng)過我們查看和聯(lián)系，原因是色爾古變電站沒有接到省調(diào)的命令對(duì)我站送電。這一細(xì)節(jié)告訴了我在對(duì)設(shè)備操作完畢之后要仔細(xì)檢查相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)和數(shù)據(jù)，隨時(shí)保持清醒的頭腦，冷靜的分析、處理問題。剛開始用對(duì)講機(jī)下令還比較緊張，下令的術(shù)語也不夠?qū)I(yè)和準(zhǔn)確，我對(duì)前幾次的操作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，之后下令都比較順利。值長向省調(diào)打電話回報(bào)情況，15分鐘之后省調(diào)下令第二次合上50036G，這次給毛色線充電成功。在合環(huán)操作中進(jìn)展得很順利，核相位、相序的時(shí)間相對(duì)比較久，對(duì)于這方面以前從來沒有接觸過，其實(shí)就是一個(gè)相序表，分別插入ABC相的觸頭，表針正轉(zhuǎn)說明相序正確。在合上斷路器之前一定要投入相應(yīng)充電保護(hù)，1#、2#主變的T區(qū)保護(hù)，合閘成功之后必須核相、退出其充電保護(hù)。上位機(jī)操作步驟：無壓合上5001DL→無壓合上5003DL→拉開5003DL（防止5002DL側(cè)有故障）→無壓合上5002DL→同期合上5003DL（合環(huán)）→拉開5002DL（解環(huán)）→拉開5001DL→拉開5003DL。
在此次充電操作中，以安全第一為主，人員的工作分配合理，落實(shí)到位，省調(diào)下令記錄了時(shí)間、事件、發(fā)令人，向省調(diào)匯報(bào)前明白全廠設(shè)備的狀態(tài)，匯報(bào)靈活變通，記錄清楚后再復(fù)頌，操作時(shí)頭腦清晰，監(jiān)護(hù)人同意之后才執(zhí)行。
5、20日主要任務(wù)
1)04：17機(jī)組短路升流實(shí)驗(yàn)完畢，07：08短路升壓實(shí)驗(yàn)完畢，08：10開始勵(lì)磁調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)，09：09完成1F帶1B的繼保措施，09：53集控實(shí)現(xiàn)對(duì)毛爾蓋電站的遠(yuǎn)程操作，廠家完成事故停機(jī)、電氣事故停機(jī)實(shí)驗(yàn)，廠用電倒為地方35KV供電。廠家告知技術(shù)供水的水泵每隔12小時(shí)相互切換一次；滲漏排水泵一臺(tái)泵運(yùn)行時(shí)，輪流切換主泵運(yùn)行。
2)1#主變沖擊合閘
20日15：38對(duì)主變沖擊合閘，此相操作也正好是我們?nèi)诞?dāng)班，比起前次對(duì)三角形充電的操作時(shí)我更加熟練，進(jìn)步了許多。我們分工明確，值長負(fù)責(zé)與省調(diào)聯(lián)系、記錄省調(diào)下令時(shí)間和下令人、對(duì)操作人下令，主值負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作人操作和到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查，我負(fù)責(zé)上位機(jī)操作、用對(duì)講機(jī)確認(rèn)安全是否到位并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各部下令、記錄值班日志。我在上位機(jī)上合上5001DL進(jìn)行第一次合閘時(shí)，合閘不成功。上位機(jī)報(bào)“毛色線500KV保護(hù)B屏分相差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作”，敬懷文負(fù)責(zé)組織人員查看并打印保護(hù)動(dòng)作情況，之后進(jìn)行分析動(dòng)作原因，值長負(fù)責(zé)向省調(diào)匯報(bào)情況，主值負(fù)責(zé)打電話詢問色爾古變電站動(dòng)作情況。最后判斷為色爾古變電站或本站差動(dòng)保護(hù)極性接反，經(jīng)過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，很快將極性改正確。一切恢復(fù)正常之后，得省調(diào)令按原調(diào)令進(jìn)行沖擊合閘，進(jìn)行得非常順利，5次沖擊合閘成功。
6、21日主要任務(wù)
500KV毛色線24小時(shí)開始試運(yùn)行，完成的實(shí)驗(yàn)：甩25%、50%、75%、100%甩負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、一次調(diào)頻實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)參數(shù)實(shí)驗(yàn)、溫升效率實(shí)驗(yàn)、與省調(diào)自動(dòng)化核對(duì)監(jiān)控測(cè)點(diǎn)、PSS實(shí)驗(yàn)。
甩25%，甩前調(diào)壓井水位為2081m，甩后為2096m；甩50%，甩前調(diào)壓井水位為2075m，甩后為2108m；甩75%，甩前調(diào)壓井水位為2071m，甩后為2109m；甩100%，甩前調(diào)壓井水位為2084m，甩后為2106m。
7、22日主要任務(wù)
得省調(diào)李金龍令投入5001DL、5003DL重合閘，500KV毛色線24小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束，出口電表左邊為主用表，右邊為備用表，發(fā)電量的計(jì)算公式為：所抄電度X倍率，倍率=800X550/100。
8、23日主要任務(wù)
我做了值長、監(jiān)盤、黨員示范崗、團(tuán)員示范崗、青年文明號(hào)的座牌。巡屏?xí)r，發(fā)現(xiàn)4BC相溫度過高，去現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)停機(jī)了，此事告誡了我們要不斷的巡屏。每天早上申報(bào)負(fù)荷時(shí)及時(shí)與集控商量，下達(dá)的負(fù)荷及時(shí)通知集控。
24日的主要任務(wù)則是進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。
9、工作不足
1）設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)設(shè)備的巡視檢查。
2）各種記錄以及操作票、工作票填寫還需學(xué)習(xí)標(biāo)辦的規(guī)范。
3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力和專業(yè)理論知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
4）在實(shí)際工作中，還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
10、今后工作目標(biāo)
1）在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2）努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3）在巡回檢查中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4）加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
5）積極參加標(biāo)準(zhǔn)化組織的各種考試和活動(dòng)，爭(zhēng)取獲得較好的成績(jī)；做好6S，爭(zhēng)取獲得最佳團(tuán)隊(duì)，努力做好6S工作。
6）做到“心中有全局、手中有重點(diǎn)”，工作中要有“預(yù)見性、計(jì)劃性、系統(tǒng)性”，“分工協(xié)作、統(tǒng)籌安排”，上級(jí)安排的工作“不打折扣、堅(jiān)決執(zhí)行、事后匯報(bào)”。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 10
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級(jí)規(guī)劃中推薦優(yōu)先開發(fā)的梯級(jí)電站，是_批準(zhǔn)的西藏“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，距離昌都地區(qū)昌都縣59公里，建設(shè)條件好，距離玉龍銅礦近，地理?xiàng)l件優(yōu)越，建設(shè)規(guī)模適中，電站建成后恰好能滿足玉龍銅礦二期建設(shè)需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉(xiāng)發(fā)展提供電源保障，計(jì)劃施工總工期6年，計(jì)劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專以上學(xué)歷人。水電站自成立以來，發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)，為使水電站成為西藏示范性水電站項(xiàng)目而努力奮斗。
二、創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”情況
制定方案，全面推進(jìn)�！胺ú幻鳎瑒t令出不行”，為使活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建活動(dòng)安排及實(shí)施細(xì)則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》、《班組質(zhì)量管理責(zé)任制》、《班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理責(zé)任制》、《班組安全責(zé)任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng)建范圍，輻射到班組的每個(gè)工作崗位。對(duì)班組各崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)班組的臺(tái)賬、原始記錄和技術(shù)資料進(jìn)行分級(jí)、分人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng)建格局，從而極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現(xiàn)象明顯減少，職工收入顯著提高。
開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高素質(zhì)。一位學(xué)者說：真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為，而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此，我們對(duì)營水電站的員工素質(zhì)以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)的模式進(jìn)行全面提升。我們認(rèn)真做好黨員教育工作，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)生產(chǎn)上的能人，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
樹立服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。水電站是西藏“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面，責(zé)任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強(qiáng)職工教育，引導(dǎo)職工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律嚴(yán)明的作風(fēng)。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”，工程中標(biāo)后快速進(jìn)點(diǎn)，施工準(zhǔn)備組織充分，立即形成工作態(tài)勢(shì)。為保證正常的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。我們通過“傳、幫、帶”對(duì)班組人員進(jìn)行了安全工作全面培訓(xùn)。對(duì)每位新上崗員工，我們先請(qǐng)技術(shù)人員以授課的方式對(duì)安全工作進(jìn)行講解，從安全工作為目的，從安全監(jiān)測(cè)原理，儀器設(shè)備率定、檢查、安裝調(diào)試到資料整理分析等環(huán)節(jié)，讓每一位新員工對(duì)安全監(jiān)測(cè)工作內(nèi)容都有較為理性的認(rèn)知。我們通過“傳、幫、帶”，水電站各類人員非常注重相互間的'學(xué)習(xí)和取長補(bǔ)短，每項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目完成后，參與人員必須進(jìn)行書面的總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)到其他安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目上，進(jìn)行相互交流，找出不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這是安全監(jiān)測(cè)室一直堅(jiān)持著的學(xué)了干、干后總結(jié)，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐不斷轉(zhuǎn)變和利用的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)，在注重學(xué)習(xí)途徑和實(shí)效的前提下，通過各種渠道廣泛收集本專業(yè)新技術(shù)、新知識(shí)等相關(guān)資料，積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。我們創(chuàng)建班組以來，沒有發(fā)生過安全事故。
在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻(xiàn)自己的力量。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 11
20xx年對(duì)四板溝水電站來說是不平凡的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了四板溝水電站全部機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營。在這一年中，運(yùn)行工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至12月24日)20xx年發(fā)電量，完成了年計(jì)劃(108000Mh)的99%，其中20xx年峰電量.平電量37388MWh，谷電量。
省調(diào)在20xx年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14KWh,考核費(fèi)用共計(jì)元（20xx年省調(diào)實(shí)際考核費(fèi)用是元），其中3月實(shí)際考核費(fèi)用是元(考核是3805元)，五月實(shí)際考核費(fèi)用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機(jī)械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機(jī)組事故跳閘6次（其中151線路B相接地跳閘兩次，2號(hào)發(fā)電機(jī)組事故低油壓跳閘四次），運(yùn)行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費(fèi)用報(bào)表情況附后）
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
運(yùn)行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，在認(rèn)真做好機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運(yùn)行主任工作職責(zé)》《值班長工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運(yùn)行勞動(dòng)考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的'指示，運(yùn)行編制了《主閥開啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開啟）流程》《柴油機(jī)啟動(dòng)（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機(jī)開啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問題。堅(jiān)持實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和四板溝電站特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了運(yùn)行生產(chǎn)流程暢通。
�。ㄈ┙M織培訓(xùn)情況
運(yùn)行工作結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年9月26日派出運(yùn)行6名運(yùn)行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運(yùn)行員工都以優(yōu)異的成績(jī)通過了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行人員持證上崗合格證書，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評(píng)。
運(yùn)行結(jié)合實(shí)際需要，在20xx年11月7日派出一名運(yùn)行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對(duì)四板溝水電站運(yùn)行人員中來站時(shí)間較長，技術(shù)能力比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能積極帶動(dòng)新來員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動(dòng)的三名運(yùn)行員工，在8月份進(jìn)行選拔運(yùn)行副值的考試，三名運(yùn)行員工考試成績(jī)優(yōu)異，經(jīng)站部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運(yùn)行副值。在10月份對(duì)四板溝水電站新進(jìn)人員（實(shí)習(xí)人員）三人進(jìn)行了實(shí)習(xí)人員考試。三人的考試成績(jī)基本過關(guān)。
在12月對(duì)四板溝水電站全部的運(yùn)行人員進(jìn)行了安規(guī)和運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)的考試。運(yùn)行人員的考試全部過關(guān)。
(四)存在的問題和整改措施：
1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高
20xx年是四板溝電站投產(chǎn)運(yùn)行的第三年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運(yùn)行工作需要。
3、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進(jìn)一步完善
2)自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題）
（五）2013年工作思路
運(yùn)行部整體水平加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行員工技術(shù)知識(shí)的提高，為電站提供人員儲(chǔ)備支持。
在2013年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標(biāo)，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出新的篇章。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 12
一，XX年工作總結(jié)
(一)合理調(diào)度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作.安全運(yùn)行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務(wù).為此，我們緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，想方設(shè)法，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭(zhēng)使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行.并利用現(xiàn)有渠系，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電，力爭(zhēng)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益.各部門根據(jù)各自的管理職責(zé)，積極配合電廠工作.截止到12月底，全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元，上交稅費(fèi)28萬元.由于今年梅汛，臺(tái)汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證.年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來抓.一年來，我們始終堅(jiān)持"安全第一"的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.并將有關(guān)措施落實(shí)到廠，落實(shí)到班組，落實(shí)到職工.全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產(chǎn)專題分析會(huì)3次，完善預(yù)案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對(duì)全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項(xiàng)排查，查出安全隱患3處，并及時(shí)進(jìn)行了整改.還邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)及孝豐派出所派員對(duì)電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練.今年還對(duì)全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換.另外，對(duì)電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試，優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設(shè)備事故.
(三)切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛.從組織，措施，提高認(rèn)識(shí)上歸納起來主要有三方面:
一是加強(qiáng)宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對(duì)防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識(shí)和我站防汛工作面臨的困難和問題.
二是根據(jù)縣防辦的要求，結(jié)合我站實(shí)際，修訂和完善引水工程防洪預(yù)案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化.
三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，由于工作做細(xì)，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，損失電量20萬度.站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對(duì)引水工程設(shè)施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運(yùn)行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對(duì)渠道進(jìn)行了除險(xiǎn)加固.
四是加強(qiáng)對(duì)水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察隊(duì)查出并制止此類事件3起，既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性，又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行.
(四)認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至XX年底運(yùn)行已達(dá)26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費(fèi)了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議.在XX年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目立項(xiàng)，電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上.為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè).報(bào)廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320k)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)單的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的'各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
xx年的工作計(jì)劃我班組xx安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站運(yùn)行值班長年終總結(jié) 13
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù)抓好安全性評(píng)價(jià)工作，把安全性評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣級(jí)供電企業(yè)，全面落實(shí)“兩措”計(jì)劃，特別是二十五項(xiàng)反措要求，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作，全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進(jìn)單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。
二、安全目標(biāo)
1、不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個(gè)一百天，力爭(zhēng)全年無事故，安全長周期x天。
2、變電設(shè)備故障率不大于4次/年。
3、輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。
4、創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三、具體作法和措施
20xx年，我局的安全保衛(wèi)工作，將圍繞“一個(gè)確�！薄ⅰ叭笈e措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)加強(qiáng)”來全面開展工作
確保20xx年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
20xx年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會(huì)討論通過的，目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級(jí)控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)，并號(hào)召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。
20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農(nóng)網(wǎng)改造，縣城網(wǎng)的復(fù)雜、時(shí)間緊、任務(wù)重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的'挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，20xx年的安全目標(biāo)一定能完成。
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