學校水電工年終個人總結范文（通用9篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的學校水電工年終個人總結范文（通用9篇），歡迎大家分享。

　　學校水電工年終個人總結1

　　自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的生產和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下：

　　一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

　　沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的水電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知水電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作水電管理的面前是一種考驗和責任。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

　　我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，要以公司利益為重。包括建成后的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎，為公司創(chuàng)造經？

　　我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。

　　三、加強業(yè)務學習，提高技術水平

　　活長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，使我受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

　　學校水電工年終個人總結2

　　轉眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實際操縱與書面學習，我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力文秘實習報告范文學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在運行維護的能力。

　　一、工作臨時工人員雇用

　　1、在班組運行期間，主動承擔運行職員應進的義務和責任，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。

　　2、在擔任水電值班員以來，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設備上的安全隱患

　　4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

　　任免決定范文董事會決定

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

　　3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

　　4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。

　　20xx年的工作計劃我班組11年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　學校水電工年終個人總結3

　　20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

　　自從20xx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10、11樓已基本交工，17樓主體已封頂，18樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10、11剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，從不往后拖延。

　　今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的.時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。

　　在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

　　管道不再使用砼回填；18樓一層排水不再通設一層；18樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

　　2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

　　3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

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　　從畢業(yè)至今，已有五六年多時間，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，從對工程的接觸、了解，到現(xiàn)在的細細揣摩，認真研究每一個細節(jié)，從施工的每一個細小管理到參與施工組織設計的編制，從乙方的按部就班到甲方的靈活運用，每一個項目都讓自己的水平得到提高。在去年和今年的項目中，我主要負責水暖及設備安裝專業(yè)管理，包括施工管理、控制工程質量、施工進度、施工過程中與設計單位的溝通等。參與、配合機械設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協(xié)助預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下

　　1.施工組織設計。

　　作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”中給排水、采暖及相關設備安裝的內容，專業(yè)重點審核兩項內容：

　　其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現(xiàn)場配電系統(tǒng)是否為TN－C－S制，配電設施是否合理安全，用電設備（特別是高層塔吊）及運行人員資質是否合格。

　　其二：施工組織設計中關于施工用水量的計算及配水管網注意事項：

　　施工單位用水分為現(xiàn)場用水、施工機械用水、生活區(qū)用水以及消防用水，而實際工程中對于用水量的計算通常會忽略消防用水，造成用水總量計算偏小，鋪設管徑偏小，一旦發(fā)生緊急事故，會造成水量不足，水壓偏小的不良后果。如發(fā)生火災時消火栓等救火設施由于種種原因往往不能馬上投入使用，而此時主要依靠臨時水源，所以臨時水源對于施工現(xiàn)場的安全具有很重要的作用。

　　2.組織設計人員進行技術交底，對圖紙進行答疑。

　　計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出具設計變更，施工方做好圖紙會審記錄，同時我方也需認真記錄，考慮其中是否會存在功能性問題，根據需要，還要與設計方聯(lián)絡多次進行調整。

　　3.施工過程中的技術管理：

　　施工過程的進度，質量管理，有監(jiān)理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監(jiān)督以下幾項內容：過程控制需嚴格認真：百年大計，質量第一，按規(guī)范施工可以降低隱患，刷漆除銹這些最基本的工作如果做得不徹底將會造成幾年甚至十幾年的設備隱患。一些簡單的外用螺母若沒有鍍鋅層的保護，將會很快銹蝕，幾年之后就需更換，但這種情況很容易造成管理人員的麻痹大意，一旦釀成災難，后果難以想象，對于此種情況，我們會盡量要求設計單位在設計源頭上就將這種隱患消除。

　　管道孔預留也是一項簡單的工作，但就是這種工作，僅僅是幾公分的誤差就會造成外觀局部或部分功能實現(xiàn)造成影響，所以嚴格要求施工過程，認真研究圖紙是每一個工程技術人員必須的職責，同時也要求工程技術人員具備上述能力。甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因為這是由建設單位協(xié)調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數(shù)，技術參數(shù)的正確與否可能關系到建設方的經濟利益（如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留），主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對于預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設備訂貨嚴把質量關。

　　設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合考察供貨廠家，考慮廠家的資質、實力、業(yè)績、產品質量能否滿足相關要求，以及各方對所用產品提出的建議和意見等。施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

　　“設計變更通知單”由設計方提出，經工程監(jiān)理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經監(jiān)理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現(xiàn)場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準備。同時檢查其他部位是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經濟損失降到最低。設備安裝、調試。對進場設備、主材（管材、暖氣片等）要進行抽查，嚴把產品質量關，審核施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質量評定（含分項、分部質評）

　　4.迎接質監(jiān)站的檢查，落實質監(jiān)站提出的問題

　　質監(jiān)站是行業(yè)質量管理的權威機構，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現(xiàn)場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現(xiàn)場，檢查簽字認可，對質監(jiān)站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。

　　5.與監(jiān)理方的協(xié)調工作：

　　按“監(jiān)理規(guī)范”，建設單位與監(jiān)理單位是“合同關系”，受建設單位委托，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，協(xié)調好關系，要作到“監(jiān)理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到：參加監(jiān)理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監(jiān)理單位的意見，會后協(xié)調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現(xiàn)場的情況、存在什么問題，與監(jiān)理先交換意見，請監(jiān)理在例會上提出來，既調動了監(jiān)理的積極性，維護了監(jiān)理的權威，又解決了實際問題，作到監(jiān)理為我所用。

　　在這期間的工作，我覺得“認真”二字最重要，認真做好每一件事就能夠推動項目向前發(fā)展。

　　學校水電工年終個人總結5

　　不知不覺中我來到九潤實業(yè)公司也快倆月了，在這倆月時間中既忙碌又充實，這段時間里有經驗積累也有教訓吸取。以便于在今后的工作中取長補短，才能更好的做好水電技術工作。經過甲方指揮部領導密切關心、監(jiān)理單位、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力！已經按照土建進度完成相關預埋電線管和排供水管預留洞，但是按照九潤實業(yè)有限公司整體要求，對照國家設計規(guī)范要求，施工要求標準進行嚴格監(jiān)督。

　　1、我接到工程水電圖紙的藍圖和電子版并及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強弱電系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)、消防、逐一進行核對。發(fā)現(xiàn)圖紙中有與現(xiàn)場相抵觸的情況，我及時跟設計院方面和技術部各位同仁進行溝通，以便于工程能夠順利進展。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助。根據指揮部精神，每天對施工現(xiàn)場臨時用水電，文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，避免了施工程中臨時用電事故的發(fā)生。

　　2、現(xiàn)按照土建進度完成一部分預埋工作，及時與技術指揮部的同仁和監(jiān)理到現(xiàn)場檢驗。檢驗中進行了協(xié)調原水電班組和新進水電班組的工作交接和原水電班組的退場事宜，以及讓新進水電班組對原水電班組原預埋的線管錯誤的施工進行了全部的拆除和整改工作。

　　3、與新進水電班組詳細溝通了圖紙發(fā)放、工作要點、技術交底以及住宿安排等工作。我對水電施工班組在施工中遇到的技術難題給予指導和幫助，并且嚴格要求施工人員養(yǎng)成良好的工作習慣，盡量做到‘人走場地清’，杜絕給其他兄弟施工班組帶來工作不便。現(xiàn)在由于天氣原因現(xiàn)在暫時不能進行澆筑混凝土、水電預埋線管等工作。

　　4、對與年后工作安排，由于年后工作十分緊張，要求水電班組增加施工人員，到場施工隊伍人員要有較高技術水平，年輕有朝氣，有干勁，能達到對圖紙分析和應用的有能力施工人員，并能夠準時到達現(xiàn)場做好施工充分準備。

　　5、為了保證工程質量必須對進入現(xiàn)場所有水電材料進行嚴格檢驗，為了能把這份工作做好，我準備了以下措施：

　　（1）為了避免原材料浪費和流失，要求施工人員必須提供材料使用計劃并對施工人員交代材料充分合理利用的必要性。

　　（2）為了提高各個施工人員工程質量和安全意識，要求施工工長對施工中常出現(xiàn)的質量、開洞、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應預防措施。

　　（3）在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，并對其原因進行分析，提出相應的預防方案。

　　（4）及時和土建施工隊伍溝通必要的水電工作，并對相應工作進行督促，以免影響到整體工程進度。（5）對需要做隱蔽驗收的工程要求水電施工工長提前進行自檢和整改并及時報驗監(jiān)理方。

　　6、除1#車間和大門外其它車間沒有水電設計圖紙，抓緊督促聯(lián)系設計院設計出水電、消防、暖氣、室外電網、管網、鍋爐房、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙，以免影響公司工程進度。我們要及時對冷庫設備安裝工程、冷軟水空調安裝工程、消防工程和通風排煙安裝工程的招標工作。

　　7、消防材料、排供水材料、通風排煙施工材料要及時進行招標、認可、檢驗。以免耽誤工程進度。8、主體起來要先把所有二次配管一次完成，同時可進行通風排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作。

　　9、以后對所有的配電設備進場，國標耐火銅線、成套配電箱配電柜、穿線鋼絲、防爆燈具、防爆開關、防水插座等材料進行嚴格檢查才能進入施工現(xiàn)場。

　　10、對所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗和沖浮球實驗后方可進行回填土方，并要做好成品保護，各個露出地面管口要做密封保護。

　　綜合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多學習施工規(guī)范、圖集極有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。我將在今后工作中，不斷的總結與反省，克服工作的不足，努力學習新的工作提高自己的工作水平，與公司共同進步，共同成長。

　　學校水電工年終個人總結6

　　我區(qū)的農機水電工作，在區(qū)委、區(qū)府的領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關心支持下，按照市水利局、市農機局的統(tǒng)一部署，認真宣傳貫徹有關法律、法規(guī)及規(guī)章，切實履行行業(yè)管理職責，取得了一定的成績，現(xiàn)將xx年度的工作總結如下：

　　一、水利工作

　　1.有計劃、有步驟地開展我區(qū)病險水庫除險加固工作，年初已完成水庫大壩安全鑒定工作，我區(qū)共有四座三類壩，其中病險最為嚴重的是八橋鎮(zhèn)紅領巾水庫。我局委托市水利勘測設計院于今年2月份完成了紅領巾水庫整治方案的編制工作。汛期后，積極落實資金、組織施工隊伍進行紅領巾水庫除險加固整治，同時委托市設計院開展郭家溝水庫病險加固整治方案的設計。

　　2.加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理，順利完成茄子溪水廠技改一期工程。

　　3.今年是我區(qū)實施農村飲水解困工程的第三年，區(qū)委、區(qū)府高度重視，并將其列為為民辦實事的重點工程。農機水電站在較好地完成跳磴鎮(zhèn)石林飲水解困一期工程的基礎上，不斷總結經驗，為了全面完成市局規(guī)定的任務指示，狠抓了項目區(qū)業(yè)務指導，工程由項目所在鎮(zhèn)組建班子，按實施方案具體組織實施，全區(qū)今年共完成人飲項目建設投資140萬元，重點實施了建勝鎮(zhèn)新建建路片區(qū)人飲管道工程建設，八橋鎮(zhèn)民新村、公民村、五一村的管道和機井工程建設，跳磴鎮(zhèn)的石林入戶管道按裝、紅勝村、拱橋村、南海村等人飲項目，按計劃完成解決6000人、8000頭牲畜飲水困難。4.順利完成了“十五”期間水利發(fā)展規(guī)劃的編制工作及“十五”期間人畜飲水工程《項目建議書》、《可行性研究報告》、《實施方案》及我區(qū)農村小型水利公益設施項目的《可行性研究報告》、《實施方案》的編制工作。

　　5.為加強我區(qū)水利工程管理，確保水利工程安全，充分發(fā)揮水利工程綜合效益，對全區(qū)已建水利工程運行管理情況進行重點檢查。全區(qū)五座水庫均已建立安全責任制度，再建、續(xù)建工程都能嚴格按照建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文、招投標法、合同法等中有關規(guī)定進行建設管理，嚴格按照水利基本建設財務管理辦法及相應法律法法規(guī)，進一步規(guī)范水利資金管理。

　　二、水資源工作

　　1.年初召開了年水政水資源工作會議，會上對年度水政水資源管理工作作了總結和表彰;安排布置了 年水資源管理工作;下達了年取水計劃量;下達了年水政水資源目標管理考核辦法。

　　2.今年是第十屆“世界水日”、第屆“中國水周”，根據市局要求，緊緊圍繞“以水資源的可持續(xù)利用支持經濟社會的可持續(xù)發(fā)展”宣傳主題，結合我區(qū)實際情況，在四大班子的支持及有關部門的配合下，我區(qū)于3月22-28日期間認真開展了以貫徹《xxx水法》、《xxx防洪法》、《xxx水土保持法》等法律和水政策，加強對水資源的節(jié)約和保護，提高全社會的水患意識和節(jié)水意識為核心的宣傳活動。

　　3.根據市局的要求，于4月份完成了《大渡口區(qū)年水資源公報》的編制工作。

　　4.根據市局文件要求，于8-9月份期間，開展了水法宣傳與水行政專項執(zhí)法檢查活動，檢查期間，對依不繳納水資源費的單位作了補交期限規(guī)定。

　　5.根據市局及有關文件要求，于12月份有計劃、有步驟地開展年度取水許可年度審驗工作。全區(qū)應審16家，已審16家，年審率達100%，檢查了各取水單位的量水設施;取水設施運行情況;依法繳納水資源費情況;歷行節(jié)約用水、計劃用水情況;退水水質情況等。全區(qū)1-3季度共收取水資源費萬元。

　　三、防汛抗旱河道管理工作

　　1.年初召開了全區(qū)年防汛抗旱河道管理工作會議，總結了年防汛工作，表彰先進，部署動員年各項工作。

　　2.認真開展汛前大檢查，全面落實防汛工作責任制，徹底根除隱患。

　　3.汛期堅持24小時值班制度，確保防汛調度和抗洪搶險工作順利進行。

　　4.加大河道執(zhí)法力度，規(guī)范河道管理，一是查處重慶木材公司大渡口區(qū)分公司長江魚鍬號河道設障案;二是抓好涉河建設項目審批的規(guī)范管理，對重慶升立機械集團公司、紅九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑，嚴格按照《xxx防洪法》、《重慶市河道管理條例》等規(guī)定辦理相關手續(xù)。

　　5.貫徹《長江河道采砂管理條例》，編制完成了《大渡口區(qū)長江采砂規(guī)劃》，順利完成新舊證更換。

　　6.順利完成了市局下達的抗旱劑推廣任務。

　　7.認真開展河道采砂費征收工作，已征收河道采砂費萬元。

　　四、水保工作

　　1.加大執(zhí)法力度，深入到各街、鎮(zhèn)巡回檢查，對亂倒棄土的單位和個人給予處罰，對未實施水土保持的單位進行督促落實，全年征收水土保持“兩費”共計：萬元。順利完成市下達的征收任務。2.監(jiān)督已審批水保方案的小南海水泥廠、重鋼大寶坡采石場、蘭-成-渝輸油管道工程及伏牛溪油庫擴建工程，先后投入資金達600萬元，建設水土保持設施，修建了排洪溝、攔渣壩、擋土墻、排水溝及水工程保護等水土保持工程措施及植樹綠化的水土保持植物措施，恢復水田、梯地等耕作措施，并對水土保持工程進度緩慢和不合規(guī)定的進行了督促和指正，有效地實施了水保工程，防止了人為的水土流失。

　　3.對未辦理水保方案的開發(fā)建設項目單位：重慶伏牛溪剎車片廠、重慶升光電力印刷公司、重慶渝鑫動力廠、重慶鳳陽食品加工廠、重慶劉家壩磚廠等十家單位責令停止韋法行為，要求在規(guī)定期限內補辦水土保持方案，同時征收水保“兩費”。

　　4.積極進行基礎資料的調查統(tǒng)計，編制了跳磴河小流域水土保持工程項目報告書，爭取立項實施，進一步改善跳磴鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境，使土地得到改善和合理利用，防止了水土流失促進全鎮(zhèn)農業(yè)和其他事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。促進整個跳磴河小流域經濟的健康發(fā)展。

　　五、農機工作

　　1.狠抓農機冬春修工作，確保農業(yè)增產增收。在年維修改造工作中，以充分發(fā)揮現(xiàn)有設施在農業(yè)生產中的作用為目的，明確任務，抓住關鍵，突出重點。維修各類機電提灌機具160臺2691千瓦，完成了市局下達的任務。

　　2.加大農機新技術新機具的推廣力度，抓好推廣示范工作。今年我區(qū)共推廣合盛牌微耕機5臺，深受廣大農民朋友好評。起到了科技興農的目的。

　　3.狠抓安全管理，加大執(zhí)不力度，按照市局要求，積極開展農用拖拉機農業(yè)動力機械及駕駛員年度檢審工作，搞好路檢路查。有效地杜絕了農機安全事故的發(fā)生，維護了農機安全生產正常秩序。查處“黑車非駕”、違章載客、非法客運等8起。

　　學校水電工年終個人總結7

　　轉眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為xxxx物業(yè)的一名電工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結：

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。

　　1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，20xx物業(yè)水但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

　　努力提高業(yè)務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。

　　電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達xxxx次，暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。

　　團結同志，遵守各項規(guī)章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

　　學校水電工年終個人總結8

　　20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領導下，學校緊緊圍繞以規(guī)范教育教學管理、深化教育教學改革為目標，以加強師資隊伍建設、提升專業(yè)和課程建設為突破口，以努力提高教學管理水平、全面提高教育教學質量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動人事制度改革和收入分配制度改革,完善內部治理結構，為實現(xiàn)“校名的更改、實質的騰越”的目標而奮進，各項工作取得明顯成效。現(xiàn)將20xx年度工作總結及xx年打算報告如下：

　　一、20xx年度工作總結

　　(一)抓考核，促績效

　　制定通過了《江西省水利水電學校績效工資分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎，以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學科研一線傾斜，充分利用績效這根杠桿，調動專職教師的積極性。

　　加大考核力度，完善考核程序，實行分類考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節(jié)考核，考核實行過程化，考核結果在每個月的績效工資中體現(xiàn);實行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標準;對專任教師的教學質量和科研工作提出進一步要求。

　　(二)抓競賽，促提升

　　承辦了由中國水利教育協(xié)會組織的，全國十四所水利中職學校130多名學生參加的第四屆全國水利中職學校“贛鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準備，指導老師悉心指導，參賽選手認真?zhèn)鋺?zhàn)，在競賽中喜獲佳績，個人、團體獎項均創(chuàng)歷史最佳，榮獲團體總分第一名。在四個單項團體中，水利工程測量獲單項團體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個個人項目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。

　　學校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻獎;20xx年江西省中等職業(yè)學校第二屆“創(chuàng)新杯”教師說課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機械》和《德育》榮獲說課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng)壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學大賽中獲得中職組英語類信息化教學設計比賽三等獎的好成績。

　　(三)抓教改，促質量

　　制定了《系部教學工作考核辦法》和《教師教學質量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和國家級培訓，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時組織開展大量的校本培訓，組織15場次教學講座，組織青年教師開展素質拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認識，提高了團隊意識、增強了教學能力。組織師生參加了各級各類職業(yè)技能競賽。

　　加快了校外實訓基地的建設，今年學校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進行洽談，選址實訓基地，并先后安排13個班級到校外基地進行實習。

　　(四)抓招生，促規(guī)模

　　改革創(chuàng)新招生制度，改變傳統(tǒng)招生模式，同時加大招生宣傳力度，通過各種主流媒體進行宣傳，在江西衛(wèi)視、網站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專生2200人，“三定向”270人。創(chuàng)新學生管理模式，降低流失率。舉行了六場與學生的面對面座談會，參加學生占在校學生總數(shù)的三分之一。座談會上，院領導與學生互動、親切交談、對學生提出的問題和建議能立即解決的立即當場解決，不能立即解決的先行承諾或說明情況。

　　(五)抓基建，促完善

　　學校在9月1日開學前，將兩棟學生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學生入住;廣場噴水池、風雨球場完成并通過消防驗收;400米標準田徑運動場已完工并投入使用;加大了實訓建設的力度，新建了8個公共機房、建筑施工實訓場、水利樞紐模型室，江西水系沙盤等，擴建了測量儀器室，為全院教室配備了投影設備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬元;培訓中心于10月8日正式營業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統(tǒng)羽毛球、全省縣市水利局長培訓班、安全監(jiān)察培訓班等7個培訓班，共接待1500余人。

　　(六)抓合作，促對接

　　進一步調整充實省灌排中心專業(yè)技術人員，全面對接廳農水處業(yè)務工作，實現(xiàn)產值突破1000萬，業(yè)務更上新臺階。江西天源水利工程維修養(yǎng)護有限公司在省水利廳領導的親切關懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔峽江水利樞紐庫區(qū)水利工程運行管理和維修養(yǎng)護工作任務。公司實現(xiàn)了校企合作模式，為提高專職教師實踐操作能力提供場所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進行了專門針對峽江庫區(qū)泵站運行管理工作的歷時半個月的專題培訓，并將學員派往峽江庫區(qū)各泵站隨泵站安裝單位跟班學習。

　　二、xx年工作打算

　　1.突出改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進勞動人事制度改革以及收入分配改革，對考核過程進行嚴格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團隊，培育一批教學科研帶頭人，爭取三年內，全校教職工研究生學歷比例達50%以上。

　　2.堅持技能導向。以技術技能為導向，提高學生動手能力和敬業(yè)精神為教學工作的出發(fā)點和著力點，進一步加大對教學能力的評估和過程考核，對學生進一步強化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，打造核心專業(yè)與精品課程。

　　3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅持走校企合作、產教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統(tǒng)和水利企業(yè)培養(yǎng)更多高質量的技術技能型人才。

　　4.拓寬辦學空間。按照學校建設的新要求，積極爭取實施新校區(qū)建設和峽江水利樞紐實訓基地建設，為發(fā)展增后勁，打基礎。

　　學校水電工年終個人總結9

　　20xx年新年伊始，地下廠房項目部就緊緊圍繞著主體工程開工進行著各種準備工作，我做為地下廠房項目部的一名員工，覺得能夠參與到這個偉大工程建設中來，是我的機會和榮譽，在興奮之余，我又覺得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程，總公司、建設部又提出了那么高的要求，如何達到業(yè)主滿意，滿足工程建設目標要求，將是始終讓我努力追求的目標。

　　地下廠房主體工程開工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設計、監(jiān)理部開展各項管理工作，在完成本職工作的同時，積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協(xié)調工作中，為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　一、積極參與開工前籌建期各項準備工作，協(xié)助項目部領導建立、健全各項規(guī)章制度，細化質量標準，完善各工序監(jiān)理實施細則。

　　20xx年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段，對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾，為了準確地對前述問題進行明確，在項目總監(jiān)、合同部有關人員的大力協(xié)助下，我部進行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻，我有幸參與了這項工作，為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎。

　　主體工程合同簽署后，我部隨即轉入到主體工程監(jiān)理工作的準備階段，為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質量達到“與三峽右岸地下廠房工程質量相媲美”的工程目標，我在張總的領導下，牽頭進行了地下廠房主體工程監(jiān)理實施細則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實施細則、進度監(jiān)理實施細則、造價及合同監(jiān)理實施細則、地下廠房質量標準等監(jiān)理工作指導性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內的工作。

　　為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導流工程監(jiān)理用表的基礎上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求，目前除個別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。

　　為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質量監(jiān)控關鍵點、質量控制指標等關鍵工作內容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質量控制明白卡的編寫工作，經過這一階段的運行，工序質量控制明白卡是能夠起到指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質量控制工作打下了較好的基礎。

　　為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實，在張中的支持下，明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責任制，同時制定了5項內部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質量管理體系的正常運轉。

　　二、狠抓前期工程移交工作，為主體工程正常施工，減少施工干擾做出努力，效果不明顯。

　　為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾，我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收，共組織分部工程驗收7次，單位工程驗收3次，通過單位工程驗收部位2個，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗收一次，通過。為地下廠房工程按時開工創(chuàng)造了條件。

　　截止到20xx年12月15日，前期完工項目還有3個未能進行完工驗收，為此，我部多次采用召開驗收專題會議、下達監(jiān)理指令等手段進行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務，我與結算組的同事采用了以下手段進行督辦：

　　1、每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦；

　　2、盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作；

　　3、優(yōu)先安排驗收項目的完工決算審查工作；

　　通過以上手段，力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。

　　三、協(xié)助項目總監(jiān)做好內部管理工作，完善地下廠房項目部組織機構建設，及時向項目總監(jiān)反映工程管理中存在的問題，做好項目總監(jiān)的助手。

　　20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一，作為項目部的一名主要領導，如何配合項目總監(jiān)進行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底，從現(xiàn)場管理能力、質量標準落實力度、監(jiān)理風紀及服務態(tài)度、工作方法等等方面，為項目總監(jiān)提供用人參考。

　　為了適應地下廠房工程進度需求，對內部組織機構進行了調整，新成立了監(jiān)理組一個，職能組一個，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機構，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。

　　積極的參與項目管理工作，做好項目總監(jiān)的助手是我的主要工作之一，我能夠及時向張總提出各項合理化建議、及時提醒、配合項目部領導做好項目管理工作、協(xié)助領導做好各

　　項工作的落實，尤其是在后期，能夠積極主動地與業(yè)主、設計進行協(xié)調，推動驗收、結算工作。

　　四、服從項目部工作安排，認真完成分管工作的落實，積極配合其他領導做好項目管理工作，拾遺補缺，共同做好項目部管理工作。

　　年初，為了適應地下廠房工程建設需要，對主要領導崗位職責進行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項目部安全、內部管理（含風紀督察）、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作，參與項目部所有技術方案審查及質量、進度、技術專題會議及監(jiān)理部協(xié)調會議等工作，任務較多而繁瑣。

　　（一）安全管理工作：

　　截止到20xx年12月31日，我在安全專業(yè)工程師及全項目部員工的支持下，完成了項目部交給的安全管理工作任務，實現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產331天的好成績，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。

　　（二）造價、物資管理工作：

　　進入20xx年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉變。尤其是采用了xLDPMS系統(tǒng)管理工作后，造價管理工作發(fā)生了很大的轉變，由事后控制轉化成了事前控制，為了適應這一變化，我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況，項目部經過考慮，成立了造價組，負責這一部分的具體運作，解放了我很多精力，加速了項目部正規(guī)化建設。我均能按時、較為準確地完成審核工作。