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水電管理員個人年終總結

時間:2025-02-19 17:05:22 詩琳 總結 我要投稿

水電管理員個人年終總結范文(精選35篇)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編精心整理的水電管理員個人年終總結范文,希望對大家有所幫助。

水電管理員個人年終總結范文(精選35篇)

  水電管理員個人年終總結 1

  轉眼間,緊張而充實的20xx年就要過去了。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平有了很大提高,當然,這離不開上級領導的幫助和大家的支持,我在這里深表感謝!作為園藝水電團隊的工作人員,我對此深感責任。一年中的每一幕都縈繞在我的腦海中。經(jīng)過仔細的考慮和總結,我對自己有一個客觀而真實的評價。為了使今年的工作圓滿結束,今年的工作概述如下:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱愛自己的工作,嚴格自律,遵守各種工廠規(guī)章制度,嚴格打好球,做好工作崗位,始終保持"謙虛、謹慎、自律"的工作態(tài)度,在領導的關心和培養(yǎng),同事的幫助下,始終努力學習,積極進取,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務,履行崗位職責。堅持理想信念。我

  二、生產工作

  1、貫徹執(zhí)行有關學院管理的法律、法規(guī)的規(guī)定,提高水電事業(yè)水平,認真做好維修工具的使用和維護工作,定期檢查研究所的水電配套設施是否完好,并立即向幼兒園負責人:園長報告問題。確保線路和水路設施處于良好狀態(tài),并確保設施內的水和電力暢通。

  2、嚴于律己,寬厚待人,遵守家里的`規(guī)章制度。我嚴格遵守園內的規(guī)章制度,不遲到,不早退,主動請假。在工作中,尊重領導,團結同事。平時勤儉節(jié)約,勤勞積怨,待人誠懇,人際關系和諧,不無道理,處處以優(yōu)秀水電工的要求規(guī)范自己的言行,不屈不撓地培養(yǎng)自己的綜合素質和水電相關政策法規(guī)處罰標準,掌握正確的施工方法,及時更換和改造老化隱患的水電設施。

  20xx年內完成的主要工作如下:

  1、熱愛工作,熟悉日常工作中的業(yè)務更新,并能對每件事負責。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng)工作,定期檢查,及時維修,確保供電、供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好狀態(tài),合理使用水電材料、護理工具。

  3、能在工作中認真工作,請勿擅自離職,熱愛崗位不離開崗位,不亂作一團。

  4、按照有關作業(yè)程序注意安全和工作。

  5、為了確保檢查和維護,應及時消除和解決問題。

  6、做好單位水電的抄表工作,提醒和糾正不按照規(guī)定使用水電的行為。

  7、嚴格要求自己從事日常工作,遵守本單位的規(guī)章制度。

  8、完成領導安排的其他工作。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了很好的成績,但仍有不足之處,但我必須在新的一年工作中,在新的一年里,在工作中取得領導的信任,腳踏實地,努力做一名優(yōu)秀的工人。

  水電管理員個人年終總結 2

  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結如下:

  此時,幼兒園的建設尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區(qū),學校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

  1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責任心不強。

  針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

  3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的.優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內,xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

  水電管理員個人年終總結 3

  時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的`重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。

  2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

  3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。

  二、落實安全生產責任。

  1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作。

  1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

  5、定期對市場內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電管理員個人年終總結 4

  回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、加強業(yè)務學習

  努力提高業(yè)務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

  二、加強小區(qū)的水

  電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達二百余次,暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的.正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

  三、加強工作協(xié)調

  團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

  水電管理員個人年終總結 5

  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

  一.工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

  二、生產工作方面

  1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的'完好,保障小區(qū)的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

  三、本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關操作程序工作。

  5、完成領導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電管理員個人年終總結 6

  眨眼之間,時光飛逝。20xx年里的點點感受頗多。

  20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區(qū)別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的`水電工程,以及個別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

  當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

  水電管理員個人年終總結 7

  時光飛逝,歲月如梭,轉眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領導的關懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務第一”的原則,根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況,在做好物管服務的同時逐步完善各項管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領導、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)工作,對設備基礎管理員的.職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,學習掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學習提高,考取了電梯安全管理員證書。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  1、抓重點、落實效

  自從調入物業(yè)部工程組以來,我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點:

  a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程

  20xx年5月,利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進行改造,更換為LED節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞LED燈。自改造以來,平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度。

  b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作

  20xx年6月,利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進行改造,我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造,基本完成對60扇樓宇門的改造。

  c.開展水改造前期調研工作

  今年3月份,富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問題進行匯總,編寫出了《水改造前期調研報告》,收集及整理水改造預算等資料,以便后續(xù)進行水改造工作。

  2、做日常、建檔案

  a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。

  b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》,填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤,檢查。

  3、保安全、勤宣傳

  a.每月對利來小區(qū)電梯機房滅火器進行檢查并填寫檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進行檢測。

  b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書,確保安全施工。

  水電管理員個人年終總結 8

  本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有xx多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。

  (一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到xx考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

 。ǘ┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

  二、20xx年的'工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

 。ㄈ﹛x棟入戶大堂、電梯前室的裝修;xx棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(xxxx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

 。ㄋ模┬^(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

  (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  結束語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為xx項目竣工貢獻自己的力量。

  水電管理員個人年終總結 9

  作為房地產開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作,F(xiàn)總結如下:

  一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

  (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在20xx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成xx棟戶外亮化工程施工;完成xx棟電力一戶一表安裝到位,解決xx棟公共用電問題;完成xx棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成xx棟室內通水通電工程;完成xx棟戶內燃氣配套設施到位;完成xx棟消防工程驗收工作,完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的`其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

 。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

  水電管理員個人年終總結 10

  在公司領導的關心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)總結一年來的思想、工作情況。

  一、認真學習,做好思想政治工作

  一年來,電站全體員工自覺遵守各項法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩(wěn)定,未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件,無違法違紀行為。

  二、認真履行崗位職責,做好本職工作

  1、狠抓運行管理

  加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調度,經(jīng)濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監(jiān)視,嚴格執(zhí)行調度規(guī)程,按時進行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執(zhí)行《運行管理制度》,每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

  2、抓設備管理

  完成了#1發(fā)電機組B修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在B修中嚴格按照計劃進度表進行,執(zhí)行兩票,安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩(wěn)定運行。通過#1發(fā)電機組的`B級修大修,鍛煉了電站所有設備專責,提高了他們對設備的認識和實踐水平,為2007年的安全經(jīng)濟運行打下了堅實的`基礎。

  3、抓缺陷管理

  建立健全了《設備缺陷管理實施細則》,加強缺陷管理,全年發(fā)現(xiàn)主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實際消缺率19項,輔助設備實際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

  4、抓基礎管理

 。1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計算機監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規(guī)程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規(guī)程》。

 。2)配合抓好以6S為主的現(xiàn)場精細化管理

  6S是今年公司提出的一項新的管理制度,它的關鍵是整理,核心是素質,要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節(jié)決定成敗,F(xiàn)已完成了設備標識方案,并得到公司批準,計劃在07年機組B修和停電工作中全面完成。

  5、抓安全管理

  堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,加強安全過程檢查等措施,確保了生產的安全局面。

  6、抓技術管理

 。1)組織人員進行安裝培訓:根據(jù)施工單位安裝進度進行人員分工,分解任務參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學習,一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標。

  (2)針對動力箱失壓后要重新人工恢復操作,不利于安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能,提高了設備運行可靠性。

  (3)參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發(fā)現(xiàn)三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報公司,屬于電纜型號選型不對,聯(lián)系設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續(xù)加班敷設、試驗及電纜橋架制作,通過了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

  三、工作打算

  1、加強學習,不斷提高素質。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  2、加強設備管理,完成#2發(fā)電機組和#3發(fā)電機組B修工作;

  3、加強缺陷管理工作,建立缺陷電子網(wǎng)絡管理系統(tǒng),提高設備健康水平,確保發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、高效運行;

  4、加強發(fā)“6S”精細化管理為內容的現(xiàn)場管理,推進TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創(chuàng)建和諧、一流的水電站。

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  轉眼間20xx年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活,學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了自己的能力,使我的業(yè)務能力和業(yè)務水平有了進一步的提高,當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹寺水電站的員工我深感責任重大,一年來的學習生活歷歷在目,認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,F(xiàn)將本年度的工作做以下總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于自己的本職工作,嚴以律己,認真遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置上,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好自己的崗位職責。

  二、生產工作方面

  1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī),提高水電業(yè)務水平,認真做好對機組的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領導匯報,做好水電線路的的維修保養(yǎng),定期檢查,及時維修,是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。

  2.嚴以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質。

  三、主要存在的問題及不足

  1.安全是生產的命脈,安全問題關乎自己的家庭幸福,自己的安全意識有待于進一步的強化,不能只靠領導的督促,提醒和監(jiān)督,需要在日常工作和生活中的自我意識,真正的做到安全在心中,而不是嘴上說說而已。

  2.在學習中主動性差一點,理論知識需要進一步的`提高。這就需要提高自覺性,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

  3.開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈,僅僅只是著眼于當下,眼光不夠長遠,對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

  4.黨建和精神文明建設學習不足

  四、今后工作的方向

  1.緊抓安全生產命脈,嚴格遵守各項規(guī)章制度,提高安全意識,加強法制觀念,規(guī)范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實自我保護意識。

  2.進一步加強政治學習,不斷提高自身的政治水平和業(yè)務水平,只有這樣才能跟上時代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進步。

  3.克服工作中急躁的態(tài)度,抽出時間來,多看看專業(yè)書籍,多聽聽領導同事的意見,鉆研一些新的技術新的思想,對自己要求嚴格一點,加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。

  4.加強黨建和精神文明建設的學習,進一步堅定理想信念,樹立正確的人生觀價值觀,以黨性原則和道德規(guī)范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

  一年的工作有成績也有不足之處,懇請領導同事們批評指正,在今后的工作中我將正視困難,團結同志,改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無反顧,使自己的工作再上一個臺階,為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

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  20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

  一、生產情況

  20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的'問題及整改措施

  電站的`安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  1、設備設施問題

 。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產:

 。2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設,提高人員素質:

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

  水電管理員個人年終總結 13

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用資料

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的'責任和義務,嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  三、20xx年的工作計劃

  我班組在下一年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電管理員個人年終總結 14

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、工程圖紙審核及技術交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范,對我管理的`施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控

  為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的`產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

  四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

  3、控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  1對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對本部的工人素質化管理不到位。

  3、缺少對各施工班組長的加強管理

  今后的工作打算:

  通過總結一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我在某工程的工作自己 感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:

  我建議項目部給電氣設立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進入裝修后電線,電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查,或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

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  眨眼之間,時光飛逝。20xx在不經(jīng)意間已然過去,回顧自己在這一年里的點點感受頗多。

  20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,F(xiàn)T高層游泳池更衣室水電安裝工程,A、B區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管C區(qū)別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,C區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在C區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

  當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態(tài),難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx屆xx轉崗會議,我在會上表明了我想轉到其它崗位學習的'想法。領導的答復是崗位特殊,暫不能轉崗。同時,人力資源部針對我們的人才培養(yǎng)計劃遲遲未見實施。這使我產生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

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  回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了今年各項工作任務,F(xiàn)將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績:

  1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領導的組織調度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

  5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關文件和有關技術措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問題及不足之處:

  1、安全是生產的命脈,安全簡而易知事關乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領導的`督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

  3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容,三講是在工作中切實落實的'實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產目標。

  2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

  (1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

  4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

  5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

  6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產和文明生產,在工作中對設備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。

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  回想過去的一年工作狀況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關懷及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的平安,圓滿地完成了本年度的`工作任務,簡要總結如下:

  一、加強業(yè)務學習

  努力提高業(yè)務技能,主動參預各種平安搶救技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,快速準時,排除故障,寵愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

  二、加強小區(qū)的水

  電保障工作,預防擔憂全事故的發(fā)生,一年以來共修理水電達xx次,暑假期間協(xié)作外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺問題準時處理并上報主管部門,主動協(xié)作裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

  三、加強工作協(xié)調

  團結同志,遵守各項規(guī)章制度,協(xié)作其它同志做好內勤工作,美化校內、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

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  本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

  一、在思想方面:

  我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與。

  二、在工作方面:

  我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的``每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

  三、在自身建設方面:

  我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

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  一、經(jīng)濟指標完成情況

  今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實際回收噸數(shù))80.4 萬噸,比去年同期減少16.2% ,實現(xiàn)總產值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經(jīng)營收入88.3 萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

  二、抗冰救災及災后補損工作

  因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定!拔萋┢赀B夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%,凍壞水表xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經(jīng)濟損失超過180萬元。災情發(fā)生后,我站積極落實區(qū)委、政府關于“千名干部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災后重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40余處,力保全區(qū)及時恢復正常供水。三座電站已完成災后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅守一線,放棄春節(jié)長假,一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

  三、召開民主生活會、優(yōu)化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀

  為打破單位員工的.鐵飯碗,實現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領導下,歷經(jīng)30余天,順利完成《20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點:

  1、中層骨干述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

  2、雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。

  3、對中層骨干加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

  通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優(yōu)質供水的強大動力,促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

  四、夯實基礎,完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設

  配合南岳城市建設,1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。

  五、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

  按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

  召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。

  請湖南大學設計專家現(xiàn)場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

  編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。

  與湖南大學設計專家座談,確定水廠規(guī)劃設計意向。

  六、朱明峰水廠維修改造按計劃進行

  通過多方努力,朱明峰水廠已正納入《衡陽市2008年度農村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準備工作,制定《朱明峰水廠改造設計》,維修改造工作正在按計劃進行。

  七、嚴陣以待,抓好水庫防汛保安

  我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財產安全。根據(jù)上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務會領導擔任值班負責人,加大防范力度、嚴格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執(zhí)行市水利局有關領導和工程技術人員現(xiàn)場踏勘后作出的應急處理意見。

  1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質閘門,保證大壩能夠正常泄洪。

  2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水,調節(jié)蓄水,但嚴格控制洞內壓力,使壩外坡不產生射流漏水。

  3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時報告并進行處置。

  八、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明

  我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于20xx年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發(fā)言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的效果。

  3月,為慶祝國際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。

  4月初,我站派代表隊參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識競賽活動,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動進一步融洽社區(qū)關系,提高社區(qū)居民對平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。

  4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對女同志的重視和關愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難,突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計的生命,毀壞了無數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農機系統(tǒng)的抗震救災捐款活動,共募得善款 10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用于支援災區(qū)建設,共計2700元,工會也為災區(qū)募捐3500元。

  5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結合我站實際,特制定《南岳區(qū)水電站關于加強市民素質教育的實施方案》為培育文明精神,倡導文明行為,弘揚文明新風,推進南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報世界自然與文化遺產、創(chuàng)建全國文明風景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學習,雙方互相交流經(jīng)營管理理念,學習對方先進的經(jīng)營管理方法。

  水電管理員個人年終總結 20

  來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

  一、現(xiàn)場臨水臨電建設

  臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

  1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

  2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據(jù)正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

  3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:

  制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

  4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

  對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

  5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的.材料儲備,以備應急。

  6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

  二、圖紙會審和技術交底

  1、圖紙會審:

  圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

  2、技術交底:

  水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

  三、施工方案計劃的編制

  1、施工方案的編制:

  我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等?傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

  2、計劃的編制:

  根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如office project項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調”

  1、三控:

  對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須

  責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。

  對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調整,出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

  對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。 安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內設置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

  資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

  3、一協(xié)調:

  正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

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  回想過去的一年工作狀況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關懷及處室同志的協(xié)作下。保證了學校在水電方面工作的.平安,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、加強業(yè)務學習

  努力提高業(yè)務技能,主動參與各種平安搶救技能的培訓班,仔細嚴格地照章作業(yè),保一方平安,快速準時,排解故障,喜愛本職工作,仔細負責地履行權力和義務。

  二、加強學校的水

  電保障工作,預防擔心全事故的發(fā)生,一年以來共修理水電達二百余次,暑假期間協(xié)作外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的正常有序進行,消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺問題準時處理并上報主管部門,主動協(xié)作裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無過失。

  三、加強工作協(xié)調

  團結同志,遵守各項規(guī)章制度,協(xié)作其它同志做好內勤工作,美化校內、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些奉獻。仔細履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

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  時光荏苒,又到了一年總結回顧的時候。作為單位的水電管理員,我在此對過去一年的工作進行詳細梳理和總結。

  在過去的一年里,我始終堅持以保障單位正常用水用電為核心任務,嚴格遵守國家相關法律法規(guī)及公司內部規(guī)定,確保水電設施的安全穩(wěn)定運行。我對管轄區(qū)域內的水電設施進行了定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類設備故障,有效避免了因設備問題導致的停水停電事件,為單位的日常運營提供了堅實的`后勤保障。

  面對突發(fā)的水電問題,我始終保持高度的責任心和應急響應能力,無論寒暑晝夜,都能夠在第一時間趕赴現(xiàn)場,迅速查明原因并采取有效措施解決問題。同時,我也積極推廣節(jié)能降耗理念,優(yōu)化能源使用結構,力求在滿足單位日常需求的同時,實現(xiàn)水電資源的最大化利用。

  另外,我還積極參與專業(yè)技能培訓和學習,不斷提升自身的業(yè)務能力和技術水平,努力適應新時代對水電管理工作的新要求。在新的一年里,我將持續(xù)深化對智能化、綠色化水電管理技術的學習與實踐,以更加科學高效的方式做好水電管理工作。

  回首過去,我們取得了些許成績,但也有待改進之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持敬業(yè)精神,強化服務意識,為構建安全、高效、綠色的水電管理體系貢獻自己的一份力量。

  以上就是我這一年的工作總結,期待在新的年度里,我們攜手共進,再創(chuàng)佳績!

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  回首即將過去的這一年,作為水電管理員,我深感責任重大,同時也倍感收獲滿滿。以下是我對本年度工作的總結與反思:

  一、日常工作方面: 在過去的一年中,我嚴格按照水電管理規(guī)范和操作流程,對我負責的區(qū)域進行了細致周密的水電設施巡查和維護工作。通過定期檢查,預防性維護,成功防止了多起可能發(fā)生的水電故障,有效保證了單位的正常辦公和生活秩序。同時,對于出現(xiàn)的問題,我始終堅持快速響應,及時解決,確保水電供應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  二、節(jié)能降耗方面: 積極推行節(jié)能減排政策,通過對水電使用數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控與分析,找出能耗高點并提出針對性的改進措施,使單位在滿足日常需求的同時,有效降低了水電資源的消耗,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙重提升。

  三、安全防范方面: 時刻緊繃安全之弦,定期組織安全培訓,提高全員水電安全意識,并對老舊或存在安全隱患的水電設施進行了及時更換與改造,確保了全年無一起水電安全事故的發(fā)生。

  四、自我提升與展望未來: 在新的一年里,我將持續(xù)加強自身專業(yè)技能的`學習和實踐,以適應不斷發(fā)展的技術和管理要求。同時,也將積極推動智慧水電管理系統(tǒng)建設,利用科技手段優(yōu)化水電資源管理,提升工作效率和服務質量。

  總結過去,是為了更好地前行。我將以更加飽滿的熱情和更高的標準投入到新的工作中,力求在水電管理工作上再創(chuàng)佳績,為單位的發(fā)展貢獻力量!

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  回顧過去一年的工作,作為水電管理員,我肩負著保障單位水電設施正常運行、節(jié)約能源、確保安全的重要職責,F(xiàn)將我的年終工作總結如下:

  一、日常運維管理: 今年,我嚴格執(zhí)行水電設施的日常巡查制度,定期對水電設備進行保養(yǎng)和維修,以保證其良好運行狀態(tài)。面對突發(fā)水電故障,我始終堅守崗位,迅速反應,有效解決問題,最大程度地減少了因水電問題對單位運營的影響。

  二、能效優(yōu)化與節(jié)能降耗: 積極響應國家節(jié)能號召,通過精細化管理,加強對水電使用情況的監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析,針對高能耗環(huán)節(jié)提出了有效的改善方案,并積極推動實施。年內,我所在的區(qū)域水電消耗量明顯下降,體現(xiàn)了良好的`節(jié)能效果。

  三、安全管理與教育: 強化水電設施的安全管理工作,定期進行安全隱患排查,及時消除各類潛在風險,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。同時,我也積極開展水電安全知識的普及和培訓,提高全體員工的節(jié)水節(jié)電意識和安全防護能力。

  四、未來展望與自我提升: 盡管我在過去一年中取得了一定的成績,但深知仍存在不足之處。新的一年里,我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學習,提升業(yè)務技能,運用更先進的管理理念和技術手段,為單位提供更加高效、安全、綠色的水電服務。

  總結過往,展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更高的責任感投入到水電管理工作中去,以實際行動為單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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  時光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。

  一、明確職責和作用

  班組是企業(yè)安全和生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線,是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產單元,運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。

  值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一,“承上”就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮,接受其下達的各項命令,同時將生產出現(xiàn)的情況及時準確地向領導匯報。其二,“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產任務。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責任人,組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展崗位技術培訓,事故預

  想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯(lián)系工作,并按照調度指令指揮操作。

  二、狠抓安全生產管理

  1、安全生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎,穩(wěn)定了安全生產局面。

  2、加強危險點的預防控制:

  (1)加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (2)加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

  (3) 嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

  3、加強設備巡視,確保設備安全:設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續(xù)運行。 除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、全年主要工作與班組管理

  1、回顧今年的主要工作。

  (1)大壩通信:年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設工作,這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監(jiān)控和內線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。

  (2)35kv皂川線路新建桿塔:新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作,提升了生產知識和業(yè)務技能。

  (3)冷卻水技改:循環(huán)水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的.調試等工作,本值人員都現(xiàn)場學習并掌握了運行技能。

  (4) 監(jiān)控系統(tǒng)消缺:積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

  (5)主要設備清潔衛(wèi)生:我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸,親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施,提升自身業(yè)務水平。

  2、班組的日常管理。

  (1)嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

  (2)嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的`工作環(huán)境。

  (3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關規(guī)定,確保設備健康水平。

  (4)全班人員認真學習《安規(guī)》和《運行規(guī)程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

  (5)業(yè)務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質。

  四、努力方向和工作計劃

  1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

  3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設備的安全。

  4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作,認真完成職責范圍內的相關工作。

  5、加強管理和專業(yè)技術知識的學習,提高自身的綜合素質。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領導的厚愛。

  作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

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  回想過去的一年工作情況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關心及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的`安全,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、加強業(yè)務學習

  努力提高業(yè)務技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時,排除故障,熱愛本職工作,認真負責地履行權力和義務。

  二、加強小區(qū)的水

  電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來共維修水電達二百余次,暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的'正常有序進行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管部門,積極配合裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無差錯。

  三、加強工作協(xié)調

  團結同志,遵守各項規(guī)章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

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  首先,感謝公司領導給我這個寶貴的機會,讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的'這段時間中,在公司各位領導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結如下:

  此時,幼兒園的`建設尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區(qū),學校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

  1、室內開關插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術力量薄弱,技術交底工作未到位,人員較少,完成質量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術負責人,安全意識淡薄,對相關規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責任心不強。

  針對以上存在問題,日后我將與相關人員溝通,為達到能有效控制工程質量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關技術負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質量關口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。

  3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設,室內高壓配電方案確定,后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內,xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

  水電管理員個人年終總結 28

  20xx年6月份我應聘到xx房地產開發(fā)有限企業(yè)工作,擔任水電工程師職務,被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在企業(yè)領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

  自從20xx年xx月xx日從總企業(yè)搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的'協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

  2、做好外部調協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

  3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

  4、制定全局工作計劃,凡事以企業(yè)利益為主。

  水電管理員個人年終總結 29

  一、領導重視,安排得當。

  中心對公寓水電管理改革非常重視,在主任會議上幾次專門討論這個問題,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,要把水電管理工作當作大事來抓,并專門指派中心一名付主任全面負責,各區(qū)由付主任負責,各樓由樓長負責,形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系

  雪地還沒有幾個人呢,到我們大顯身手的時刻了。穿上雪鞋,踏上滑板,收納雪仗,雙手使勁,看我滑起來了。

  同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性

  展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

  另外,我們還利用板報、印制宣傳品,做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作

  當時我能您的做法非常想不通,甚至還有那一點怨恨,可現(xiàn)在看見那些字卻有一種說不出的感動。

  二、措施得力,責任到人。

  根據(jù)(試行辦法)的有關規(guī)定,在組織初稿過程中,我們主要做了以下幾方面的工作

  剛一年級的時候,中午放學時,為了節(jié)約時間寫作業(yè),我就去姥姥家吃飯。那時,姥姥還不知道我喜歡吃什么菜,

  1、在保證學生正常用水用電的基礎上,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設置了照明開關,在保障學生正常生活學習的前提下,更換了聲光控燈具,水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量。

  2、耐心細致地做好學生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心

  并且在閱讀后,細細剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。

  從前,中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,但遇到超用水電需個人交費的問題,同學們一開始還是不太理解,意見也頗多,針對這一現(xiàn)象,該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日,挨門挨戶反復為學生做工作,一次次耐心解釋,一遍遍溫馨提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,使同學們?yōu)橹袆,?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8、9樓的水電用量也很快下降

  自己學習的時候我要隨時提醒她們學,隨時會問她們該做的作業(yè)做沒有?該背的書背沒有?

  3、全體工作人員齊心協(xié)力,共同努力

  年初,完成xx公司XX年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說公寓的.樓長都在一絲不茍的查看水電表,核算樓內水電使用情況,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,維修工在樓內一趟趟跑上跑下,及時修復出現(xiàn)的故障,值班員在保證學生正常生活用水用電的同時,嚴格執(zhí)行水電管理制度。

  4、認真做好超用水、電費的代收繳工作,嚴格票據(jù)管理

  他還說,屋后的老梧桐自他小時候就這樣枝繁葉茂。他說的都是那些他忘不掉的事。他常常笑著說著過往,

  三、起步良好,有待提高。

  正因為領導重視,得力,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,但我們要保持清醒,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,會影響到我們水電管理的質量和效益,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

  總之,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,今后,我們將總結經(jīng)驗,挖掘潛力,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,不斷改善學生用電用水的條件,為學校節(jié)約水電費用,構建節(jié)約型校園做出我們應有的貢獻

  求真務實,銳意進取,深入實踐科學發(fā)展觀,扎實推進學校教學制度建設、規(guī)范省級文明和諧校園創(chuàng)建工作、

  水電管理員個人年終總結 30

  本人于20XX年x月XX日加盟到XX有限公司XX項目部以來,已經(jīng)有多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

  一、現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下

  1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的LED光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

  2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保棟消防工程順利驗收。

  3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。

  (一)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

  1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。

  2、在得知棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

  3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

  (二)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。

  二、20XX年的工作計劃與安排

 。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

 。ǘ澞旰缶鸵呀(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

 。ㄈ澣霊舸筇、電梯前室的裝修;棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》()來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

 。ㄋ模┬^(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的'品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

 。ㄎ澹┪視M我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  結束語:

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為XX項目竣工貢獻自己的力量。

  水電管理員個人年終總結 31

  根據(jù)新化縣水利局《關于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動專項行動的通知》要求,為保證全所各項工作正常開展、電站機電設備安全經(jīng)濟運行,提高全所干部職工的安全意識,加強自我保護能力,營造“關愛生命,關注安全”的氛圍,更好地促進單位的安全工作及其它各項工作的順利開展。根據(jù)單位的實際生產情況和安全工作現(xiàn)狀,在單位內開展了“百日安全生產”專項行動,并制訂了“百日安全”專項行動工作方案,對開展本次活動作出了具體安排,活動將于11月12日結束,F(xiàn)將本次“百日安全”專項行動工作總結如下:

  一、明確思想,精心組織

  為了認真貫徹水利局新水[2013]123號文件精神和單位“百日安全”專項行動工作方案精神,管理所召開了安全生產領導小組人員會議,傳達專項行動精神,部署活動計劃,明確活動目標,下達活動任務。并提出堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,突出活動的主題“安全為自己,安全為大家”的安全理念,營造“安全是美好人生的保護神,是單位經(jīng)濟效益的保護神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為自覺行動。

  各股室積極行動,精心組織,分別成立了相應的活動小組,以隱患排查治理為主線,以現(xiàn)場管理為重點,確保我所安全生產平穩(wěn)運行。

  二、廣泛宣傳,全面動員

  1、逐級動員,人人參與

  在本次專項行動中,各股室根據(jù)管理所的要求,召開各股室人員會議,傳達上級各單位精神,讓每個職工了解單位開展“百日安全”專項行動的意義和目的,圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題開展活動,股室負責人對活動開展情況做了具體要求,保證開展好這次專項行動。

  各股室結合本股室實際生產情況,制訂了專項行動活動方案計劃。

  2、廣泛宣傳

  為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項行動,在單位張貼了安全標語,利用黑板報進行專題宣傳。圍繞“安全為自己,安全為大家”的主題,在單位內部形成了“珍惜美好人生,人人關注安全”的良好活動氛圍。

  三、充分開展自查、自糾工作,排查隱患,落實整改。

  管理所安排各股室圍繞“查隱患,找死角,反違章,保安全”為主要內容的專項檢查,同時管理所組織了四次大的專項安全檢查。對檢查出的安全隱患,管理所制訂了詳細的整改方案和整改時間表,并明確了具體責狀人,對整改不力和不到位的責任人要給予處罰,本次專項行動共查出安全隱患56處,處理56處。各種隱患得到及時處理,單位的設備能夠正常安全運行。

  通過單位領導和全體職工的`共同努力,本次“百日安全”專項行動開展得有聲有色,取得了圓滿成功,達到了預期目的,但安全生產工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以本次“百日安全”專項行動為契機,堅持常抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的作風,建立安全生產的長效機制,為單位的生產、發(fā)展奠定堅實的基礎。

  水電管理員個人年終總結 32

  時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著用心的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了必須的成績。但還存在一些不足,有待提高和改善。現(xiàn)將半年來有關工作狀況總結如下:

  一、工作資料

  我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

  3、責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2、質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3、完成領導安排的其他工作;

  二、主要成績

  1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

  4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

  5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6、在Q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了Q10機的液位控制系統(tǒng)的`改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7、參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

  9、完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報表;

  11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的`收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  1、踏實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

  2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,應對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時刻,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3、注重細節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。因此要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧帶給材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

  2、在專業(yè)技術上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的好處和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  水電管理員個人年終總結 33

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,樹立全局觀念”的重要性,在20xx年,我將更好地完成工作,來保障工廠的水電及各個設備的正常運行。

  一、加強檢查,及時維修

  做好本職工作,平時加強水電及相關設備的`運行維護,這樣可以有效降低故障的.發(fā)生率,對于故障的要及時的進行維修排除,以免因為電路的損壞或者設備的故障等原因導致影響整個生產,在排除故障時要分析原因,提出注意事項,來降低故障的重復率,要有全局意識,只有這些平時做的工作只有做好做到位了,才能保證整個順暢生產的大局面。

  二、安全操作,節(jié)約成本

  樹立并加強安全生產意識,在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作,以確保安全,對于平時維修時的`的一些零件或者部位,可以修的一定盡力修,一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做,對于一些拆解下來還可以用的部件進行保管下次其他地方壞的時候就可以用得上,等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習慣。

  總之,在工作實踐中要做好本職工作,樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務,在這里祝大家工作順利,愿我們光明的明天更加美好!

  水電管理員個人年終總結 34

  時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

  2.加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

  3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4.每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量約xxx支。

  6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量xxxx支。

  7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造

  8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的`改造已解決此難題。

  9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

  10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

  1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2.地下車庫入口處路面倒水泥。

  3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)

  2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的'基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4.中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪xxx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

  6.生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

  7.弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作

  8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。

  水電管理員個人年終總結 35

  20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

  一、制定自己的工作準則:

  1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故。

  2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然。

  3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作。

  4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。

  5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行整理以便再次使用。

  二、過去一年的主要工作:

  1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成。

  2、月份的主要工作就是辛安廣場的大家電的開業(yè)。由于時間緊,家電需要的.電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。

  3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

  XX月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的`準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。

  4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

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