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水電站年度考核表個人工作總結(jié)（通用10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編整理的水電站年度考核表個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 1
本人畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學(xué)校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學(xué)院)，同年分配到xx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔(dān)任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔(dān)任xx水電站副站長、總支委員兼機關(guān)支部書記，并于19xx年通過函授學(xué)習(xí)取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學(xué)歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標(biāo)準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責(zé)，全力支持劉正義站長的工作，我認為領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設(shè)好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的路線、方針的學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產(chǎn)黨員的自豪感和責(zé)任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔(dān)子有多重。在自己的工作中，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務(wù)管理，認真做好人事工作，積極處理內(nèi)部矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)好本站內(nèi)外關(guān)系，注重協(xié)調(diào)好本站內(nèi)部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關(guān)支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風(fēng)，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的'整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學(xué)生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領(lǐng)導(dǎo)崗位，都離不開上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 2
安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、健全機制，確保管理
將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。
二、制定計劃，有條不紊
對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關(guān)于xx年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：
1、完成了1#機組和3#機組的大修;
2、完成了2#主變吊芯;
3、1#機勵磁屏進行了更換;
4、維修了一臺勵磁變壓器;
5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;
6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝;
7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造;
8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污;
9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗;
10、完成了高壓氣機動力柜的改造;
11、電廠低壓氣機更新;
12、對攔污柵進行了重新加固;
13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;
14、對蓄電池進行了改造;
15、對過期的滅火器進行了換藥;
16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。
這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
安全責(zé)任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。
三、加強防汛保安工作
為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。
四、加強安全宣傳，增強安全意識
為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。
在開展“安全活動月”的.活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。
用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。
五、加強水工建筑隱患觀測
水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 3
時間過得很快，12月份悄然來至，也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去，新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：
一、回顧
自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在，在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里，項目部人員密切配合，共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。
二、工作內(nèi)容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。
各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習(xí)
工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理，加強目標(biāo)管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準規(guī)范也很少，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè)，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的`了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設(shè)完成，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久，新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多，將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;
2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵;
3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 4
驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔(dān)心動手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。
總結(jié)一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，能影響對工作的'知覺與判斷，并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中取長補短，積累經(jīng)驗，規(guī)劃定位好自己的未來。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 5
長期以來，電力系統(tǒng)事故造平身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。
在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：
1、加強各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了XX年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。
元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#平機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：
首先，通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護知識，增強了安全意識，進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。
其次，在工作上，通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗，進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員
1、在班組運行期間，主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
我班組xxxx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的.總體目標(biāo)是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 7
時間飛逝，20xx年馬上過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友情，同時在實踐中磨練了工作力量，使我的業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平又有了很大的提高，固然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。仔細思考總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的`職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里治理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，仔細做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)覺問題馬上向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平常，勤儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來標(biāo)準自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和懲罰尺度，把握正確的施工方法，準時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進展更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、喜愛本職工作，日常工作中不斷熟識更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事仔細負責(zé)。
2、做好水電線路的修理保養(yǎng)，做到定期檢查，準時修理，保障供電供水設(shè)備的正常運行，仔細完成必要的改良任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛惜工具。
3、在工作中能做到仔細工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、留意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和修理，有了問題要準時排解和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使賜予提示、訂正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回憶一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有缺乏的地方，但是我肯定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 8
xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、 生產(chǎn)情況
xxxx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)
和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設(shè)備設(shè)施問題
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、xxxx年工作思緒
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的.成績，總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想：
1、 安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
B、大力推行標(biāo)準化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 9
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo)和計劃任務(wù)，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下：
20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢，腳踏實地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無一人請假，取得了較好的成績。
生產(chǎn)經(jīng)營情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2。43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后，半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外，發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位，無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下，仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時，實際超發(fā)100萬千瓦時。取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后，馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了全員持證上崗。站將每月后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課，出安全規(guī)定試題進行考試，測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練，通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果，9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè)，我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實工作情況
三月份，處對電站班子進行了調(diào)整，通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調(diào)動了職工的工作熱情。
落實值班員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。
我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標(biāo)準臺帳，可隨時查閱，利于決策工作。
按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項制度、職責(zé)完善上墻，各類資料整理歸檔，廠區(qū)各項警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌，增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>
存在的不足
通過一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差、的.現(xiàn)象，特別是處長曾提過兩次，提一次改進一點，不提就不動，后都放到站11月份重點工作上了，這說明站領(lǐng)導(dǎo)在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路，主觀能動力性不強，工作很被動，沒有大局觀念。只想著抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設(shè)。
在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強抓管理，積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。
2、內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
3、責(zé)任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，沒有把月初制定的別的任務(wù)目標(biāo)明確分工到個人頭上，導(dǎo)致工作起來很散亂，出了錯無法追究責(zé)任。在今后的工作中根據(jù)上月的工作完成情況制定出下月的工作目標(biāo)，嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個責(zé)任人頭上要求按時按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標(biāo)準當(dāng)月扣分。
4、壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時做好次年來水發(fā)電前的一切準備。
亮點成效
20xx年大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位，無一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長值班期間安全檢查認真負責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時，突破93年建廠以來發(fā)電高成績。
20xx年電站的佳思路、打算、措施和建議：
1、根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
2、電站的大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定，機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動大的負荷，從而滿負荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無發(fā)生故障，人員安全無傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標(biāo)任務(wù)，按職責(zé)，落實到個人。
建議：在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9—10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
水電站年度考核表個人工作總結(jié) 10
時光如梭，一年又將離我們而去。回首過去的一年，作為水電站檢修員工，我們辛勤付出，為水電站的運行維護貢獻了自己的力量。在這一年里，我也收獲了很多，下面就是我的個人年終總結(jié)。
一、工作表現(xiàn)
今年我所負責(zé)的電站進行了兩次大修和三次小修。我認真履行自己的職責(zé)，認真檢查各個管道設(shè)施的運行狀況，嚴格按照工作流程操作，保證了電站運行的`平穩(wěn)和安全。每次負責(zé)大修，我都仔細分析和總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，針對性地制定合理的計劃和方案，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我也積極參與班組技能比武等活動，增強了自己的技能和信心，為以后的工作做好準備。
二、自我提升
除了工作上的表現(xiàn)，我也注重自身的提升。今年我參加了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，及時反思自己的不足和缺陷，樹立正確的價值觀和職業(yè)道德觀念。通過自身的努力，我也成功地轉(zhuǎn)崗到了電站管網(wǎng)班組，這也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃更加明確和清晰。
三、 領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助
在這一年里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。領(lǐng)導(dǎo)們給予了我理解和關(guān)懷，始終以開明的心態(tài)指導(dǎo)和支持我。同事們一直和我良好合作，配合默契，互幫互助，共同促進了電站的運行。他們的關(guān)心和幫助是我前進的動力，讓我能夠更加堅定地走在正確的路上。
四、展望未來
回顧過去，展望未來，我認為作為水電站檢修員工，我們的責(zé)任重大，職責(zé)嚴謹。因此，我必須不斷地學(xué)習(xí)和提高，努力做到更加優(yōu)秀和出色。我的未來規(guī)劃是在繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐中，不斷提高專業(yè)技能，逐步實現(xiàn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃。
總之，作為水電站檢修員工，我深知自己的工作責(zé)任，并一直注重自身的提升和發(fā)展。在今后，我一定會更加努力地工作，并不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，做到更好。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更加輝煌的成就。
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