鍋爐崗工作總結

時間：2023-06-29 07:02:54 芷欣總結我要投稿

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鍋爐崗工作總結（精選16篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的鍋爐崗工作總結，希望能夠幫助到大家。

鍋爐崗工作總結（精選16篇）

　　鍋爐崗工作總結篇1

　　20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。

　　回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下：

　　一、班組建設

　　班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設初具規模。

　　鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

　　二、安全管理

　　在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。

　　鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了設備的健康水平。

　　截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

　　三、生產管理

　　鍋爐班按照現場系統進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產現場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

　　四、培訓管理

　　為了培養和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產人員整體素質，不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

　　由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業的`工作經驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解，通過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發展。

　　五、計劃管理

　　編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創新的能力。

　　六、主要工作完成情況

　　1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

　　2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

　　3、轉機試轉跟蹤記錄

　　4、制粉系統試轉跟蹤記錄；

　　5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

　　6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

　　7、動力場試驗跟蹤學習；

　　8、水壓試驗跟蹤檢查；

　　9、酸洗跟蹤學習

　　10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

　　11、機組整套啟動跟蹤檢查

　　12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

　　13、編寫檢修規程及建立設備臺賬

　　14、編制班組管理規章制度

　　15、統計備品備件并報計劃

　　16、統計工器具并報計劃

　　17、編寫大修項目

　　18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

　　19、編寫巡檢路線

　　20、編寫設備KKS碼

　　七、20xx年工作計劃

　　在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯系，會排除故障）．專業對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下：

　　1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制

　　20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手，進一步落實安全生產責任制，開展生產勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一、安全第一”的活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經濟運行。

　　2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定

　　根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業發展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩定帶來一定困難，我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。

　　3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平

　　鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產崗位責任制，并認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發現設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。

　　4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質專業人才

　　根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。

　　（1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長，做好后備專業人才儲備。

　　（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。

　　（3）強化技能人才培養。通過職工技能素質建設，每周引導職工學習業務、鉆研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識，增強職工的創新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

　　（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”，從而實現安全管理提升。

　　（5）增強團隊創新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創新管理，創新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創新平臺，結合公司生產的實際情況深入開展科技項目攻關。

　　（6）加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質搭建學習平臺，提高職工的整體素質。

　　5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執行力

　　鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執行力。

　　總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

　　鍋爐崗工作總結篇2

　　20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半年度對標任務。

　　一、開展對標工作的具體做法

　　運行部鍋爐專業二級指標共有四個：

　　1、鍋爐效率

　　2、排煙溫度

　　3、鍋爐煙氣含氧量

　　4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。

　　（一）排煙溫度排煙

　　溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

　　（二）鍋爐煙氣含氧量

　　根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。

　　（三）飛灰含碳量要求

　　運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

　　（四）鍋爐效率

　　鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

　　二、開展對標管理工作的幾點體會

　　1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數據尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

　　2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的.有序推進奠定了堅實的基礎。

　　3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

　　三、今后的工作打算

　　下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

　　鍋爐崗工作總結篇3

　　時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學牢固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。

　　剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來……

　　循環流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler，它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

　　李工是鍋爐工段的工段長，也是我的.工段長。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙后。李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。

　　我跟李工學了不少的知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。

　　除了正常的運行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續升高到900度時，將二次風機開啟，打開快速風門。嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa，450度時，開始并爐。所有這些過程進行下來大約得5-7個小時，如果中間順利可能會節省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動。

　　時光如箭轉眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來匯報給他們。

　　鍋爐崗工作總結篇4

　　經過一個月的努力，中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結：

　　宣傳部：負責人是王小琴，主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的'宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。

　　培訓部：負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯系主講人都是培訓部安排的。

　　建議：將培訓的整個計劃寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現在開始就可以做好培訓的準備。

　　人力資源管理部：負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯系的。

　　建議：

　　財務部：負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

　　9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責，主要任務是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。

　　培訓中的問題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒有調動大家的積極性

　　（這些問題我們集合討論、解決）

　　工作室現在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：

　　1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。

　　2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規，需要制定獎懲規則。

　　鍋爐崗工作總結篇5

　　回顧已經過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

　　一、自20xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

　　二、與化驗室x主任、x經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

　　三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了20xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

　　四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的`公司生產和銷售工作夯實了基礎。

　　五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

　　六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。七、3—10月份，在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

　　鍋爐崗工作總結篇6

　　20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的'工作總結如下：

　　1、專業工作方面：

　　（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

　　（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。

　　（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上，優化各環節，機組修后順利啟動。

　　（4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。

　　（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。

　　（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。

　　2、培訓學習方面：

　　（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。

　　（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

　　（3）完成系統圖和集控規程的修編。

　　20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中#2機組連續運行超過200天，基本完成全年發電任務。

　　鍋爐崗工作總結篇7

　　一、設備技術改造，增效節能

　　3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態。

　　為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

　　20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入后觀察其運行狀況。

　　二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

　　1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

　　2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

　　3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

　　三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

　　鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的'培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產運行的安全穩定。

　　按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業務技術，提高自身的操作水平。

　　四、存在問題與教訓

　　1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發生。

　　2、職工的技術業務培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規范操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

　　3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

　　五、其他工作

　　1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

　　2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

　　3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

　　4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

　　5、2#空壓機由空冷改為水冷。

　　6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

　　7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。

　　8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。

　　20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規范操作，有序，精益求精。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、根據環保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。

　　2、3#爐除塵器電改袋。

　　3、3#脫硫設備改造。

　　4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

　　5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

　　6、員工業務技術培訓。

　　鍋爐崗工作總結篇8

　　一、班組管理

　　繼續深入開展6S工作。積極做好6S周計劃，對衛生包干區域秉持合理計劃合理分配的原則進行清掃工作，并做照片反饋，做好自查整改工作，由于衛生包干區實行定點定人管理，大家各負其責，工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中，本班整理了#8#9爐各制粉系統密封點情況，并對一些在排查中發現的漏點及時開缺陷單或聯系檢修處理，有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來，需開拓思路，力爭作出有含金量的提案。

　　本月加大了對磨煤機排粉風機的衛生打掃，處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛生死角，抄出煤3板車。雖由于制粉系統經常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環境衛生有了明顯好轉。在撈渣機衛生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經常積水的問題。對一些生產現場跑冒滴漏引起的衛生差情況，及時統計，開缺陷單或橫向聯系單，及時聯系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　全班能嚴格遵守廠規廠紀，未發生一次違紀，嚴格按照上級下發文件，執行各項操作規定，努力降低各項消耗，及時分析指標異常情況。

　　二、安全生產及技經指標分析

　　本月未發生人為操作事故，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題。

　　本月鍋爐技經指標完成情況較差：

　　過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃，溫度較上月雖有所上升，但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機來粉均有不爽情況，在汽壓波動時溫度設定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰，本班減溫水用量較好，下月目標主要一是在思想上經常督促各司爐，并要求副司爐參與燃燒調整，控制并減少過再熱超溫時間；二是在過再溫度普遍較低的情況下，加強調整，努力提高過、再熱溫度，同時要努力降低減溫水用量。

　　送風單耗xx，#8爐送風單耗有所上升，#9爐送風單耗下降。分析原因主要為#8爐空預器漏風量增加，#9爐空預器漏風量減少，用漏風經驗公式算出：#8爐甲側空預器漏風率x%，乙側空預器漏風率xx%，#9爐甲側空預器漏風率xx%，乙側空預器漏風率xx%。#8爐送風轉速較檢修前明顯上升（上升約x轉/臺）各風門仍調整在原先位置一次風壓仍只能保持。送風轉速上升風壓不變。引風單耗因#9爐旁路在開啟狀態單耗明顯下降。

　　超溫時間：本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善，超溫時間大大降低。司爐監盤比原先認真多了，提前預控工作得到了加強。本班超溫時間控制較好xx分鐘。

　　排煙溫度未能完成廠部制定的指標，主要原因為環境溫度較去年同期高了進2度。可能空預器的.換熱元件磨損及積灰嚴重降低了換熱效果。

　　本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內。#8#9爐分別為xx%，與上月xx%相比，基本差不多，但在四個班中仍最差。灰渣xx%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低，如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

　　三、班組培訓

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業知識及操作水平都有大幅度提高。

　　三月份培訓計劃：

　　一、1、風煙系統的布置走向，運行方式

　　2、脫硫系統啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項

　　3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

　　4、在啟停爐及事故狀態下如何切換給水系統

　　5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調整6、如何檢查磨煤機、排粉機、稀油站，各有什么要求

　　二、除灰、除渣系統檢修的安全措施如何落實，空壓機冷卻水的切換，鍋爐水封水切換

　　三、燃氣輪機知識培訓：燃燒室、透平相關知識、原理

　　建議：因排煙溫度偏差大建議檢查空預器的換熱元件磨損及積灰情況。

　　二月小結

　　本月本班值指標完成情況較上月有所進步，主要是加大了監盤力度，在提高技經指標的同時盡量減少超溫，

　　#8#9爐超溫時間均較少，各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面，#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃，xx，避免了事故擴大。班組培訓方面在鞏固自身知識情況下，響應公司號召，積極學習有關燃氣機組方面的資料，在6S衛生方面也較重視，本月加大了對包干區的打掃力度，并在打掃好包干區的前提下，積極響應發電部要求，自查自改及時解決問題，如本月主動清理了#9爐南側整條溢流水溝。

　　衛生工作：

　　6S工作繼續進行中，本班組人員對該項工作在思想上已經非常重視，工作比原來也有了較大的主動，提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少，主要是加大了對自身包干區的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后，各衛生包干區均較臟，鍋爐正常運行后已對包干區逐一進行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋，積極參與。在衛生工作上，本月加大了對磨煤機排粉風機的衛生打掃，更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統經常泄漏，加上陰雨天氣不斷，問題仍較多，打掃后不久就又臟了，但總體來說與原來相比環境衛生有了明顯好轉。在撈渣機衛生上，要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣，并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝，有效保證了溢水暢通，解決了地面經常積水的問題。每塊包干區仍是指定到個人，誰包干的地方出了問題誰負責。班組對工作積極的人員也必定在值際指標中給予一定獎勵，做的多，得的多，充分調動班組成員的積極性。對一些生產現場跑冒滴漏引起的衛生差情況，及時統計，開缺陷單或橫向聯系單，及時聯系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求，設備點檢、每天要做的事等，要求每位班組成員都仔細學習，了如指掌。

　　安全生產：

　　本月安全形勢上，主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題；二是6S密封點的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數，并加強巡檢質量。本月開出缺陷單條數與上月差不多，要求注重缺陷單的質量，一些小毛小病仍堅持在白班直接聯系檢修立即處理掉，保證缺陷能迅速得到處理不擴大化。班組成員巡檢也較認真，發現的問題也較多，本月多次發現吹灰器存在問題及時聯系檢修處理；xxxx。在保證粉位方面，一方面要求勤調整，一方面要求加強斷煤處理速度，而且積極聯系燃料，對煤種做出調整。在冬季防凍工作上，要求每天定期檢查各防凍設施，遇到防凍燈壞及時聯系電氣和檢修處理。在空壓機方面，本月電場運行形式一直堪憂，由于負荷高灰量大，多次出現電場積灰問題，且經常有倉泵閥門異常，且空壓機也存在較多問題，要求倉泵運行人員加強巡檢，發現問題立即上報并通知檢修查看。在給粉機來粉問題上，要求司爐不要一味求穩關小一次風門而不注意一次風速、火嘴結焦情況，要求班組成員對不來粉的給粉機多疏通、多敲打，保證一次風壓正常，對火嘴壁溫異常升高的及時打焦處理或停運吹掃。

　　在密封點、泄漏點排查上，本班整理了#8#9爐各制粉系統密封點情況，并對一些在排查中發現的漏點及時開缺陷單或聯系檢修處理，有效保證了該工作了落實。

　　對班組人員的著裝嚴格要求，尤其是捅煤、打焦時，手套、安全帽、面罩等一定要佩戴，尤其冬季巡檢外套拉鏈問題經常提醒班組成員一定要遵守。平時也班前會上每次都要著重強調，確保人身安全。日常的事故預想、反事故演示等臺帳及時完成，無論是對安全還是自身業務水平都有所提高。

　　培訓：

　　按本年度2月份培訓計劃，對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環相關知識。培訓以學習為主，不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規問題進行提問，再結合實際操作，使班組成員專業知識及操作水平都有大幅度提高。本月也能獨立進行司爐盤監盤工作，衛生工作不僅積極，分擔也較多，發現缺陷也較多，但學習缺乏主動性，在下月培訓中應加強督促。

　　鍋爐崗工作總結篇9

　　一年來，在學校領導的正確領導和幫助下，在同事們的關習和支持下，通過自身努力工作和學習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學校賦予的各項工作任務。在面對單一枯燥工作時，我沒有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業來干。

　　春去秋來，隨著歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質也在不斷增加。每當看到一個個學生愉快的分享著我的工作成果時，我就有種說不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個高尚的人，一個成功的人。今天，我可以大聲的說出：我就是一個成功的人，一個有利于社會和集體的人，對于自己的`工作，我無愧于自己的職業道德，在我的工作中，我兢兢業業，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節約。多年來，未發生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來，結合工作，對自己歷年來的工作進行了全面的總結：

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質。在業務知識學習方面，我虛心向同行。

　　師傅請教，通過多看多問多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關部門組織的理論培訓活動，通過理論指導實踐。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的的本質工作。

　　幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，經確保鍋爐的正常運行。

　　三、遵循節約、高效的原則積極投入工作。

　　堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作，及發現排除安全因素時，確保設備正常運轉。

　　鍋爐崗工作總結篇10

　　在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

　　一、主要檢修工作

　　20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作。

　　由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；

　　8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；

　　爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

　　今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的.技術革新吧。

　　一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

　　二、安全與質量

　　20xx年度，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題。

　　首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

　　其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

　　鍋爐崗工作總結篇11

　　這次在合肥的實習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經歷和專業背景；他們更有著不同的生活經歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解，也感受頗多。

　　一、項目部員工吃苦耐勞

　　在合肥項目部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司生產，這樣的機組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作經驗的德國技術專家協助，這能有效避免檢修過程中走彎路；其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜；其四，合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點的情況少見；其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人；飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是xxx；在工作量方面，由于每年這個時候各個項目部都陸續開始檢修工作，檢修人員人數極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍，而且做了很多非標工作(非標準專屬于熱工班的工作)，包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說:在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁，確保了檢修質量；另一方面使他們不計較工作量，這有利于協助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個檢修工作的有序進行。

　　二、姚孟檢修人具有一流的技術水準

　　在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的'檢修能力，多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種xxx追求卓越、挑戰難題xxx的精神，即便是面對從未見過的閥門、調門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。

　　三、姚孟檢修人具有高度的責任感

　　合肥二廠U201A檢修開始時，正值各地項目部都陸續開始檢修工作，此時姚孟電力工程公司各分場都面臨xxx缺人xxx的局面，尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇，面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會，到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時，朱師傅說:“進修學習的機會以后還會再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員，我個人雖有所失去，但保證了公司的檢修質量，與公司整體利益相比，我這點損失又算得了什么。”由于去年合肥二廠的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機組的檢修高質量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術實力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態，以更高的標準來要求自己的檢修質量，因為他們知道:公司早已名聲在外，他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。

　　四、公司發展中存在多重困難

　　首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術，卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸，作為專業性的檢修公司，其檢修工具之先進性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計，而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。

　　其次，合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作：

　　第一，合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。

　　第二，合同簽訂時還應注意其細節內容，有時同樣的機組、同樣的項目，因閥門、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容，各專業工作量的估算由相應的技術人員去進行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護我公司的利益。

　　第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業之前，必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領導批準的環節上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進展。

　　再次，員工素質有待進一步提高，員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題：

　　第一，部分檢修人員檢修作業時操作不夠規范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量，完全視水平儀上的把手而不見；

　　第二，檢修員工雖然絕對數不少，但能獨立進行檢修作業的人為數不多，現場檢修作業時“扎堆”現象嚴重；

　　第三，部分檢修人員檢修作業時不夠細致，這容易使甲方因質量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現場檢修的人員無不佩服，德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。

　　最后，檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務，要提高服務的收益，除了一方面要確保服務質量外，還應盡量使服務附加高技術含量，只有這樣，才能提高服務價格，提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務，技術含量較低。以檢修電動機為例，很多電動機出現故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。

　　鍋爐崗工作總結篇12

　　車間在公司黨委行政的領導下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團結協作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務，各項工作得到相關部門的好評，現將一年的工作做如下總結：

　　一、切實保障了生產的汽、水供應工作。

　　一年來，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務，整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產順利進行。

　　二、完成公司安全生產工作部署，安全工作取得實效。

　　車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

　　三、做好鍋爐煤改氣工作。

　　今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車間沒有相應的經驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的.摸索和總結，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。

　　四、車間維穩工作取得成效。

　　由于燃氣鍋爐的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象，給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關問題：一方面通過同員工談心，了解他們內心的真實想法，及時進行心理疏導；另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協調下，車間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位，均未發生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩工作取得了實效。

　　五、完成的主要工作。

　　（1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班，確保現場24小時有人值守，提高了車間應急處置能力和保障能力。

　　（2）對庫區的供水進行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。

　　（3）組織供水系統班長、業務骨干等到公司進行考察學習，學習先進管理知識、完善生活水管理標準。

　　（4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產取得重要成效。

　　（5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查，選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車間還從實用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。

　　六、車間創新工作

　　一）、生產用水循環使用項目順利實施，經過方案的論證，現已在xx車間四棟生產房進行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。

　　二）、車間兩個QC成果參加公司級成果發表會，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級QC成果發表賽中，獲得省級“優秀質量管理小組”稱號，并推薦為國優QC小組上報，另一個參加輕工行業的QC成果發表賽，獲推薦為行業優秀質量管理小組。

　　三）、車間組織的技術攻關項目，經過三個輪次的攻關活動，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產時的xx0m3/t，到生產降至90m3/t。

　　四）、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作，現已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產后，將在車間全面實施。

　　七、其他工作

　　一）、做好節能減排工作

　　積極落實公司環保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。

　　二）、提升車間服務工作質量

　　車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務中的不足，加以改進；車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查，發現問題及時處理，將以往的事后維修轉變為事前預防，提升了工作效率。

　　八、下一步工作打算

　　一）、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；

　　二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。

　　三）、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。

　　四）、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。

　　鍋爐崗工作總結篇13

　　x年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

　　一、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領導的肯定。

　　二、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　三、積累工作經驗，貫徹廠里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。

　　四、在安全生產工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

　　3、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的'認識和發展。在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量!

　　鍋爐崗工作總結篇14

　　依照xxxx實業有限責任公司《關于進一步增強天然氣使用平安有關工作的看護》要求，切實抓好xxxx海油大廈平安治理工作，有效預防和杜絕天然氣平安事故發生，xxxx海油大廈治理分公司牢牢環抱“萬無一失、一失萬無”的平安理念，并結合分公司自身實際，組織開展了一系列平安反省、平安理念宣貫、應急演練運動。

　　開展消防平安自查自檢工作

　　依照xxxx實業有限責任公司《關于進一步增強天然氣使用平安有關工作的看護》要求，xxxx海油大廈治理分公司依據具體要求訂定自查自檢工作并積極落實。依照反省要求于20xx年2月14日—2月15日對xxxx海油大廈治理分公司進行了全面的平安反省。

　　反省內容包括

　　對廚房設施、危險易燃品、應急治理等進行反省，并將發明的問題實時處置懲罰。

　　增強平安知識教導，晉升應急處置才能

　　為了有效應對天然氣、設備突發平安生產事故，堅持“平安第一、預防為主”的平安生產方針，進步應急步隊的快速反映才能，2月15日xxxx海油大廈治理分公司組織開展天然氣泄漏應急預案演練。

　　天然氣設備設施反省

　　針對天燃氣的相關設備進行了全方位、無死角反省。從制度扶植到日常巡視，從應急預案流程到日常維護頤養等進行了三百六十度的`反省。同時對班組人員進行了稽核，從根基理論到實際操作。

　　對燃氣表間的燃氣泄漏裝置進行測試。空換班組在反省歷程中，以結果為導向，以問題為源頭開展反省。反省閥門70個，管線50米。燃氣表1塊，自動堵截閥1塊，排風扇1個。班組對廚房燃氣設備進行反省，并作詳細的記錄。

　　常楹項目

　　對空房間燃氣包管閥門關閉，標示粘貼明顯，有清晰的管線標示；同時反省所有房間燃氣使用環境，灶具管路正常，無呈現泄漏等環境，燃氣報警器功能正常。

　　設備反省

　　為保障公寓平安，晉升項目員工應急處置才能，落實《關于進一步增強天然氣使用平安有關工作的看護》，增強燃氣平安治理，常楹項目開展燃氣泄露應急演練，全員控制應急處置流程。

　　接下來，xxxx海油大廈治理分公司認真做晴天燃氣設備設施使用治理，切實做好大廈的平安守衛工作，牢靠建立“萬無一失、一失萬無”的平安理念，積極開展各項工作確保大廈平安。

　　鍋爐崗工作總結篇15

　　20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：

　　一、安全

　　鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。

　　二、主要工作完成情況

　　（一）、節點工期方面

　　1、20xx年5月3日1x爐動力場試驗成功；

　　2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；

　　3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功；

　　4、20xx年7月30日輸煤系統單線上煤成功；

　　5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；

　　6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統試轉成功；

　　7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；

　　8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；

　　9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統帶粉調試成功；

　　10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行；

　　11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

　　這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。

　　（二）、安裝調試方面

　　2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試，2x鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成；點火系統調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成，22臺吹灰器調試完成，2x鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。

　　（三）、自營工程方面

　　輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27m；輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關斷門油管路調整；2x爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2x爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2x爐1x送風機、2x引風機軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1x、2x爐制粉系統安裝8個檢查手孔；1x、2x爐制粉系統更換防爆門20個；1x爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

　　三、文明施工整理

　　對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5x轉運站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

　　四、車間管理

　　車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的`管理工作，使2x鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

　　車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。

　　五、車間人員

　　車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。

　　在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚20xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。

　　六、存在的不足及改進措施。

　　（一）、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；

　　（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。

　　（三）、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。

　　（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。

　　（五）、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

　　（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。

　　（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。

　　（八）、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。

　　（九）、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。

　　鍋爐崗工作總結篇16

　　一年來，在學校的正確領導下，在同事們的關心和支持下，通過自身不斷的努力學習和探索，我在思想認識和工作能力方面都有了很大的進步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學校保持一致，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節約。多年來，未發生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。

　　回顧一年來的工作經歷，有汗水也有收獲，現在總結如下：

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質。

　　在業務知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學，并經常看書，上網查閱資料，用理論來指導實踐。積極提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。

　　二、工作認真負責，敬業愛崗，無怨無悔，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。

　　特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能保證了正常供暖。

　　三、踏實肯干，努力干好自己的本質工作。

　　幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，確保鍋爐的正常運行。

　　四、遵循節約、高效的原則積極投入工作。

　　堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經驗，貫徹學校“勤儉辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作，及時發現排除安全隱患，確保了設備正常運轉。

　　面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學校的.工作思路，繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。為學校教育教學工作的順利開展做好充分的后勤保障。

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