- 相關(guān)推薦
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié)（精選15篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，你的年終總結(jié)寫好了嗎？適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)，下面是小編幫大家整理的冶煉廠年終個(gè)人總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”。對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短，通往成功沒有捷徑，不走彎路才是捷徑�，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞�是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。
二、挖潛增效,較好地完成了本職工作
1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng)。
2、隨著平整機(jī)速度的'大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破600噸，達(dá)到歷史最好水平。
3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消除了缺管、失管項(xiàng)目。
4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng)，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度。
5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn)。本年度，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng)，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通、請教，學(xué)習(xí)新工藝、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn)，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 2
時(shí)間飛快已過去了將近五年，回首過去的時(shí)光，我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。
從來到鋼鐵，經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，使自己對工作安全，工作程序有基本了解，再到車間對安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了，參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
在成品車間投產(chǎn)工作后，有了自己的崗位成三，在這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題，并解決及時(shí)匯報(bào)問題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。了解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的'檢點(diǎn)，勤測量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)解決問題，使自己做到對危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無隱患。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些，自己能很好的把工作做好，面對各種突發(fā)事故，計(jì)劃檢修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對，配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。
安全生產(chǎn)工作，車間、班組都將其作為頭等大事來搞，凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。
在今后工作中多找不足，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 3
一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開展，xx成果突破性地獲全國一等獎(jiǎng)
20xx年以來，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日，在xx市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“xx”杯qc成果發(fā)表比賽中，xx參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng)，改變了xx沒有國家級(jí)qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng)。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。年初xx注冊成立了46個(gè)qc小組，參加成員516人。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表。
二、參加并組織開展triz理論培訓(xùn)工作，使型鋼廠成為萊鋼的典型
繼20xx年8月參加了xx創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場理論和知識(shí)庫，發(fā)明了通過增加一個(gè)場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為xx利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。
三、開展好專利工作，使型鋼廠申報(bào)量創(chuàng)出歷史最好水平
扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào)。20xx年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比1998年建廠至20xx年十年申報(bào)的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。
四、積極工作，使xxh型鋼通過了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評
經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評審會(huì)。會(huì)上，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評，意味著保持了國際先進(jìn)水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
五、抓好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理工作
按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的20xx年xx科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。20xx年，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
六、積極準(zhǔn)備，順利通過韓標(biāo)認(rèn)證審核
參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場審核，為xxh型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作
年初組織各車間、科室進(jìn)行了xx項(xiàng)目的申報(bào)工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了xx項(xiàng)目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的`工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的xx項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年，又組織申報(bào)了20xx年的xx質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。
八、起草管理制度，促進(jìn)工作開展
根據(jù)廠里的安排，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評辦法、考評標(biāo)準(zhǔn)、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定、立項(xiàng)、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作
20xx年初，參與對上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。
十、做好xx工作
嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。20xx年，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了xx專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。
十一、積極參與準(zhǔn)備，順利通過各類認(rèn)證審核
20xx年，通過積極扎實(shí)的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評的審核、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評審核、ce和fpc復(fù)評的審核等。
十二、此外還開展了黨組織、qes體系運(yùn)行和宣傳報(bào)道等方面的工作
今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 4
來到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了，到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對于我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的新人，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會(huì)到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
二、工作面貌
安鋼今年虧損xx個(gè)億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們在戰(zhàn)危機(jī)，求生存口號(hào)的號(hào)召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、技術(shù)支持
進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。
四、工作計(jì)劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多!我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的.工作，所以時(shí)刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí)，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，預(yù)計(jì)在20xx各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專多能方向靠攏，做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 5
我自20xx年xx月x日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過一年來的努力，我共完成銷售量8846噸，實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸，月平均銷售量xxx噸，利潤總額xxx元。除xx豐貨款尚有xx元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對個(gè)人工作總結(jié)作如下報(bào)告：
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中，您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用，這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí)，您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下，而是通過講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對您心存的諸多誤解，如今令我感到萬分羞愧。
二、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的'工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人；
2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在20xx年7、8、9月，由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀，而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績，令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款，而且問題越來越嚴(yán)重時(shí)，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個(gè)人顯得十分頹廢。患得患失的心態(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
二是做事的不足
1、對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng)，對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對客戶了解得不徹底，僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解，并沒有通過對客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察，也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。這方面，在今后的工作中，應(yīng)該做的是，沒做實(shí)地考察絕不賒銷，沒有足夠的了解絕不放量，新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因?yàn)槔麧欇^高而放棄正常操作原則；
2、對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠，對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性，所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路，而且會(huì)是一個(gè)長期的過程。對老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對其放量至無限大，以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績，把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題，后果將十分嚴(yán)重。賒銷本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi)，把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重；
3、對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶，我會(huì)輕信他們。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶反饋得到的市場信息，大多數(shù)情況下我是聽之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購價(jià)較高而銷售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失；
4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶，琢磨市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因�？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。
三、工作失誤
20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是xx拖欠貨款事件。以接近xx元/噸的利潤作為銷售目的，以xx萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障�？此迫f無一失，卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一：在8月份的銷售中，我對東莞xx的銷售量達(dá)到操作以來的最高，貨款也像前幾個(gè)月一樣，雖然有拖延，但拖延的時(shí)間并不長，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn)，為了節(jié)約費(fèi)用，我并沒有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴(yán)重拖延的首要原因，同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二：xx作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有xx多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計(jì)560噸貨，貨款達(dá)到250萬元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實(shí)力的猜測和估計(jì)，遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí)，我沒有對其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷250萬元，這是一個(gè)工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
失誤三：當(dāng)xx拖欠貨款的時(shí)間越來越長而每次的還款金額越來越小時(shí)，我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn)，上門追付貨款的人越來越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶，簡單對客戶寄于希望，在其多次的違背承諾時(shí)，表現(xiàn)出無計(jì)可施和軟弱。沒有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施，這是遇到問題時(shí)，處理過程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
四、工作業(yè)績
我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷售量和利潤�？稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對個(gè)人業(yè)績的預(yù)計(jì)值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間，月平均利潤達(dá)到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：
首先是想當(dāng)然的對個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高，自我期望值過高，在制定目標(biāo)之初，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素；
其次是銷售手段單一，憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購和銷售，銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈，沒有找到更好的銷售出路；
最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一，感覺有力沒法使、沒處使。
綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績微不足道，相反的是，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后，在20xx年甚至更長一段時(shí)間里，我將做好工作計(jì)劃，努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 6
年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)員工的通力合作下，相關(guān)單位的大力協(xié)助下，取得了前所未有的業(yè)績。我們冶煉車間在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，既完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，又培養(yǎng)了一支能打硬仗的高素質(zhì)的隊(duì)伍，這支隊(duì)伍才是我們?nèi)嫱瓿缮a(chǎn)任務(wù)的生力軍。
一、開爐前的準(zhǔn)備仗是我們順利開爐的保障
1、現(xiàn)代企業(yè)需要的是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
我們是個(gè)新企業(yè)，冶煉車間員工最大的特點(diǎn)是年青，許多都是剛出校門的學(xué)生；有操作經(jīng)驗(yàn)的人員少；少數(shù)民族比率大占63.6%。這些因素?zé)o疑增大了我們的工作難度。為了提高員工的素質(zhì)，我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。
先后組織了兩批，五十多人到銅鎳礦學(xué)習(xí)：首先是去年8月對轉(zhuǎn)爐爐長和天車工的培訓(xùn)；其次是今年元月對鼓風(fēng)爐和修爐班人員的培訓(xùn)。
在此基礎(chǔ)上又組織爐后工到銅陵學(xué)習(xí)，為順利開爐奠定了良好基礎(chǔ)。
我們對員工實(shí)行了軍事化的管理，如晨跑、隊(duì)列練習(xí)等。
做到上下班排隊(duì)進(jìn)出廠房（這種風(fēng)氣一直延續(xù)至今，將來也會(huì)一直延續(xù)下去），加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了員工良好的工作作風(fēng)和精神面貌。定期組織班組學(xué)習(xí)，大家互相交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養(yǎng)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。我們還在五一節(jié)期間開展了各種形式的文體活動(dòng)，這不僅豐富了員工的業(yè)余生活，同時(shí)還增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。經(jīng)過教育員工的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助的意識(shí)得到了提高。
2、以人為本，安全第一。
我們組織員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》 《公司管理制度匯、編》 、緊急救護(hù)法等。對員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，提高員工的安全意識(shí)。擬訂冶煉車間安全管理制度、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等，并通過落實(shí)，做到人人能熟記，并能夠熟練掌握本崗位的操作技能；制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并加以演練，做到熟練掌握、心中有數(shù)。
3、制定了冶煉車間的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定；建立完善了冶煉工藝技術(shù)管理?xiàng)l例，建立技術(shù)檔案管理，設(shè)立安全事故檔案管理，制定職工宿舍管理?xiàng)l例、員工行為規(guī)范等等。并組織大家學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人能夠熟知。任何違反紀(jì)律，違反操作的事，都讓制度來說話，這樣處罰更有說服力，員工們心服口服。
4、開爐的前期工作：組織員工劈柴，7天劈柴400立方；卸原料近萬噸，材料5000多噸。并對前床兩頭扇型的砌筑和轉(zhuǎn)爐弧型的砌筑這兩大新問題、新困難發(fā)起挑戰(zhàn)，最終我們的新老職工在無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下，xx天內(nèi)成功的完成了煙道、前床、以及3臺(tái)轉(zhuǎn)爐的砌筑任務(wù)，后期生產(chǎn)證明，我們達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)想；為保障開爐順利進(jìn)行，我車間人員自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)用具，先后對設(shè)備進(jìn)行了多次的測試，并對存在的問題提出了200多條整改建議。
5、進(jìn)行上崗前的模擬操作。如：
①料庫精礦配比，拌料，抓料入倉。
�、谥傅�、天車的培訓(xùn)，測評。
�、劢M織爐后相互觀模、實(shí)地操作等等。
同時(shí)制定詳細(xì)的開爐前、烘爐、開爐等計(jì)劃。所有工作都嚴(yán)格按照計(jì)劃要求穩(wěn)步推進(jìn)。
通過車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終于使5月28日的開爐一次成功。但我們知道，這只是萬里長征的第一步，我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)。今后的路還很長、很艱辛，我們還要付出更多的努力才行！
二、從試生產(chǎn)到正常生產(chǎn)我們走得很扎實(shí)
我們實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天投產(chǎn)，當(dāng)天產(chǎn)出合格產(chǎn)品的佳績。開爐至今，6個(gè)多月的生產(chǎn)，我們沒有因?yàn)榕淞匣虿僮鞑划?dāng)停過一次風(fēng)，而且在前40天里沒有放過一次本床。這種驕人的業(yè)績與我們扎實(shí)的工作密不可分。我們在生產(chǎn)、人員、安全管理上投注了全部精力。
1、生產(chǎn)管理
制定嚴(yán)格、完善的工藝制度。
大宗物料（包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦）嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，堅(jiān)決扣除不合格部分。制定了鼓風(fēng)爐、轉(zhuǎn)爐、轉(zhuǎn)爐砌筑等工藝技術(shù)考核條列。嚴(yán)格的前床液面交接班制度，保證了冶煉連續(xù)正常生產(chǎn)和抑制前床自然凝縮。各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)及時(shí)反饋公示欄，積極指導(dǎo)冶煉生產(chǎn)，讓全體員工都來關(guān)注金屬回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。采集，匯總各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)，按時(shí)完成每月的冶煉生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)。詳實(shí)反映冶煉生產(chǎn)情況，讓所有的生產(chǎn)情況都在人的掌控之中。
我們是加工型企業(yè)，回收率的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。由于原料的局限，鼓風(fēng)爐工藝沒有可調(diào)空間；我廠還暫時(shí)沒有上富氧。要想提高金屬回收率，相對我們初生的工藝來說困難是巨大的，讓我們體會(huì)到舉步維艱、夜不能寐的滋味。但我們沒有被困難嚇倒，依然朝著我們的目標(biāo)努力。
為了保證在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、處理問題，技術(shù)人員經(jīng)常24小時(shí)跟班；反復(fù)取樣化驗(yàn)、演算、及時(shí)的調(diào)整物料，并嚴(yán)抓現(xiàn)場人員的操作，確保了渣含金屬控制在0.3%以下的業(yè)績，這在同行業(yè)里也屬一個(gè)不小的奇跡。鼓渣含金屬由最初的0.5降到0.25，月減少金屬損失約15噸，價(jià)值約270余萬元。
與此同時(shí)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上也投入了大量的精力，爐長的反復(fù)培訓(xùn)、測評，跟蹤指導(dǎo)，開展技術(shù)攻關(guān)，細(xì)化考核制度等等。使產(chǎn)品合格率由最初的50%多提升到80%以上。
在生產(chǎn)中，凡是不利于生產(chǎn)的各方面因素，我們都積極采取措施，提出好的建議，進(jìn)行整改，如：做格篩、抓斗爪部、金高溜槽等的`改造意見，付諸實(shí)施后效果顯著，將影響降到最低。同時(shí)還要求各崗位員工做到操檢結(jié)合、潤滑工對全車間設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行潤滑，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。
保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、人員管理
首先我們制定合理的工資分配制度，采用出勤打分制；要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶；為提高員工的工作熱情車間率先在公司內(nèi)提出崗位、獎(jiǎng)金二次分配方案，大家的收入與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，拉開干好與干不好，干多與干少的收入差距，獎(jiǎng)罰分明。真正充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的潛能�，F(xiàn)在各班組之間已經(jīng)形成了良性競爭氛圍，為提高產(chǎn)能，他們主動(dòng)提前1~2小時(shí)上班到冷料場、到廢磚堆上拾冷料。這一行為不僅提高了產(chǎn)能，而且提高了金屬回收率。
這種管理制度的實(shí)施，即促進(jìn)了員工的積極性也促進(jìn)了管理。
其次在干部的培養(yǎng)方面也體現(xiàn)了我車間獨(dú)特的管理，車間要求干部要在工作中起帶頭和表帥作用，那里有困難有危險(xiǎn)，那里就該有他們的身影。要不怕苦，不怕累，任勞任怨，無償?shù)募影嗉狱c(diǎn)工作，不處理好問題就不回去休息，干部個(gè)個(gè)嚴(yán)于律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹立了榜樣。同時(shí)我們還注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心，端正員工的工作態(tài)度。
經(jīng)常對員工的崗位技術(shù)進(jìn)行考核；每月設(shè)立崗位明星，進(jìn)行崗位技能大比拼等活動(dòng)，通過獎(jiǎng)罰機(jī)制刺激員工的工作積極性。工藝組還制作技術(shù)指標(biāo)公示欄，及時(shí)公布鼓風(fēng)爐，轉(zhuǎn)爐技術(shù)指標(biāo)完成情況，使員工了解不足，從而加強(qiáng)操作，提高了自身的技術(shù)水平。今年車間和新疆大學(xué)函授站取得聯(lián)系，動(dòng)員和鼓勵(lì)員工參加成人高考，通過努力現(xiàn)已有41人被昆明理工大學(xué)錄取，再學(xué)習(xí)的風(fēng)氣將在冶煉車間成為一種風(fēng)尚。
3、安全管理方面
安全是順利生產(chǎn)的前提，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，今年是首次開爐，新設(shè)備沒有經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)的檢驗(yàn)、而人員絕大多數(shù)都是首次接觸冶煉行業(yè)的年青員工，無任何工作經(jīng)驗(yàn)可談，其中的一半員工又都是開爐前十天才入廠，只是經(jīng)過了簡單的培訓(xùn)，就匆匆上崗。這一切都預(yù)示著我們的安全隱患將時(shí)時(shí)處處存在，安全工作將是頭等大事。為此我們多次開展安全學(xué)習(xí)，在班前會(huì)上講安全，班后會(huì)上總結(jié)安全，確實(shí)將安全思想深入到每位員工的心里，做到安全在我心中。
同時(shí)每日都征求廣大員工意見，收集存在的安全隱患，并給予解決，盡量避免事故發(fā)生。各崗位制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對違規(guī)操作嚴(yán)懲不怠。在車間內(nèi)懸掛了大量的安全標(biāo)語；設(shè)立崗位安全員，做到互相監(jiān)督、相互督促。在全車間范圍內(nèi)形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、人人管安全的良好氛圍。讓安全生產(chǎn)從墻上走到員工身邊，從口號(hào)變?yōu)樾拍睢?/p>
正是做到了這些，我們才保證了開爐至今車間無大的安全事故，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。回顧一年的安全工作，也有諸多值得我們反思的地方，如小的燙傷事故都發(fā)生在新員工身上、習(xí)慣性違章現(xiàn)象依然存在、個(gè)別員工的安全意識(shí)還較淡薄等等。這一切，我們都將認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中堅(jiān)決予以杜絕。
20xx年即將過去，回首這一年的成績，我們更加自信；面對未來，我們將滿懷豪情，大展宏圖，隨眾鑫礦業(yè)一起騰飛。
三、展望20xx我們蓄勢待發(fā)吹響號(hào)角
對于明年的工作，我們車間的總體思路是：繼續(xù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與管理的同時(shí)，抓好安全，把安全意識(shí)更加深入的滲透到員工的心里和工作中去。繼續(xù)健全、完善各項(xiàng)管理制度，并貫徹、落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，使管理工作走向正規(guī)化、人員操作程序化、崗位工作規(guī)范化。進(jìn)一步優(yōu)化工資和獎(jiǎng)金分配制，發(fā)揮收入引導(dǎo)競爭，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)步向前發(fā)展，擁有積極向上的工作態(tài)度。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、深造和學(xué)習(xí)，注重人才的培養(yǎng)。
增產(chǎn)、降耗投入精力與質(zhì)檢部門，生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合，抓好物料驗(yàn)收和保管工作。嚴(yán)格把控大宗物料的驗(yàn)收工作，其中特別是焦炭，我們目前使用的焦炭焦率高達(dá)17.5%，高于11—13%這個(gè)正常區(qū)，如果改成三級(jí)冶金焦，就有望提高床能率，直接月節(jié)約成本30余萬元。同時(shí)對尺寸規(guī)格超標(biāo)的石英石嚴(yán)格控制，令其禁止入廠或做扣除入庫量的處理，做到每車物料都有人驗(yàn)收、有人簽字、有人監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化。
加強(qiáng)鼓風(fēng)爐工藝的精細(xì)化，降低渣含金屬量提高回收率；加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐的吹煉技術(shù)，提高產(chǎn)品合格率，最終達(dá)到高產(chǎn)高效。提高砌筑的技術(shù)和質(zhì)量，尤其是對弧型砌筑的技術(shù)需要加強(qiáng)，完善鼓風(fēng)爐和轉(zhuǎn)爐的操作制度，從而延長前床和轉(zhuǎn)爐的壽命，降低耐火材料的消耗。積極準(zhǔn)備好富氧熔煉和制酸的前期工作，力爭這兩大項(xiàng)目早日投產(chǎn)并發(fā)揮效益。
對車間以外的工作我們的建議是：加強(qiáng)保衛(wèi)工作，在廠區(qū)一些關(guān)鍵地方設(shè)置攝像頭，杜絕廠內(nèi)物料、材料、產(chǎn)品、廢鐵和其他物品的丟失；入廠物料的檢斤、化驗(yàn)、入庫應(yīng)有兩個(gè)以上單位相互監(jiān)督完成；美化廠區(qū)，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
四、為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展
我們積極準(zhǔn)備今后我們要做的工作還有很多。要想我廠繼續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展，我們就要做到：繼續(xù)把安全放在第一位，只有保證長期的安全生產(chǎn)，才能保障企業(yè)壽命的延續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的管理，其中包括人員的管理與制度的不斷完善。著重對人才的培養(yǎng)，多組織員工培訓(xùn)和深造，使之不斷的完善自我，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)崗位人員的正常流動(dòng)，著重培養(yǎng)多能多專型人才，逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，爭做文明工廠。
圍繞把企業(yè)做大做強(qiáng)，追求最高經(jīng)濟(jì)效益的目的，來開展各項(xiàng)工作。達(dá)到生產(chǎn)自動(dòng)化、程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
展望未來，我廠要走的路還很遠(yuǎn)，還要面對更多的艱辛與挑戰(zhàn)。面對這些新的挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、勇于探索的精神。
今日的成績來自于昨日的積累，而明天的成功將依賴于今天的努力！放眼未來，我們只有不斷的武裝自己，通過我們不懈的努力，才能創(chuàng)建出一支具有強(qiáng)大實(shí)力的高素質(zhì)隊(duì)伍，建立起一種具有眾鑫特色的管理理念創(chuàng)新和求變，把我們冶煉廠推向冶煉行業(yè)的最前列。
乘著十七大的東風(fēng)，乘著新鑫上市的大好時(shí)機(jī)，有色集團(tuán)已經(jīng)有了自己的地位和名氣，有了自己的品牌和知名度，下一步正朝著把企業(yè)做大作強(qiáng)的目標(biāo)努力。我們眾鑫礦業(yè)也要立足于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，這樣我們的企業(yè)才能立足于不敗，在現(xiàn)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)浪潮中搏出自己的一片天空。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代沒有發(fā)展就會(huì)被淘汰，我們僅靠先進(jìn)的管理和優(yōu)良的設(shè)備是不行的，還要靠人，靠人的一種亮劍精神，只有具有這種精神的企業(yè)，才能有長足的進(jìn)步。我們不僅要?jiǎng)?chuàng)造眾鑫礦業(yè)今天的燦爛，我們更要?jiǎng)?chuàng)造眾鑫礦業(yè)明天的輝煌。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 7
我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會(huì)精神，以“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督”為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在“預(yù)防為主”上。全年安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助下，在全廠干部職工的共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，千人負(fù)傷率為2.42‰，低于公司考核指標(biāo)，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全職責(zé)上落實(shí)到位
強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。年初，廠展開架構(gòu)改革，各單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了很大變化，廠安委會(huì)及時(shí)組織各單位安全第一責(zé)任人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加安全管理知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，有力提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。廠黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，不但提高了我廠廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理知識(shí)水平，更進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)。為把安全職責(zé)落實(shí)到底、全面到邊，年初工作會(huì)上，層層簽訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任狀》。為體現(xiàn)“安全第一”的指導(dǎo)原則，各級(jí)始終堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，安排布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。調(diào)度會(huì)上堅(jiān)持先匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；計(jì)劃、設(shè)備會(huì)上堅(jiān)持對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患優(yōu)先安排處理；經(jīng)濟(jì)考評會(huì)上堅(jiān)持對各類事故和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)考核；安全例會(huì)上認(rèn)真溝通安全信息、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢，布置下周安全生產(chǎn)工作。
二、安全監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致
現(xiàn)代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險(xiǎn)、有害因素消滅在初始階段，突出“預(yù)防為主”，而安全檢查則是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個(gè)方面檢查：
1、狠抓安全綜合性檢查。
一年來，廠安委會(huì)狠抓了三個(gè)定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、職能部門和安全管理人員參加，采取互檢和交叉檢查等多種靈活方式；二是車間月度安全檢查，由車間第一責(zé)任人牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)參加；三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據(jù)季節(jié)變化，積極開展了春節(jié)和國慶節(jié)前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會(huì)采取斷然措施，強(qiáng)化安全“執(zhí)法”檢查，敦促車間進(jìn)行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發(fā)勢頭。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目安全檢查。
20xx年，我廠老新系統(tǒng)的檢修，項(xiàng)目和參檢單位多，現(xiàn)場人員復(fù)雜，檢修時(shí)間分別處于極端氣候條件下。廠及時(shí)成立檢修安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了老、新系統(tǒng)檢修安全工作的通知，實(shí)行“項(xiàng)目責(zé)任人安全負(fù)責(zé)制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為防止外包隊(duì)施工項(xiàng)目發(fā)生事故，發(fā)包科室和安全部門嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了老新系統(tǒng)檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現(xiàn)場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與冶改項(xiàng)目安全順利。
3、狠抓專項(xiàng)安全檢查。
專項(xiàng)監(jiān)管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來完成。機(jī)動(dòng)部門加強(qiáng)設(shè)備安全管理，堅(jiān)持設(shè)備例會(huì)制度，堅(jiān)持兩周一次的設(shè)備管理檢查，不斷提高全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能和應(yīng)急處理能力，保證了主體設(shè)備長周期安全運(yùn)行。堅(jiān)持做好特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施檢查檢測，確保了特種設(shè)備和安全設(shè)備設(shè)施正常；工程科注重防汛、排水設(shè)施維護(hù)檢查，保障建筑設(shè)施安全；武�？茍�(jiān)持常規(guī)檢查和不定期檢查相結(jié)合，重點(diǎn)對一、二級(jí)重點(diǎn)防火要害部位的監(jiān)控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“11.9”消防宣傳日活動(dòng)，舉辦消防技能競賽，大力普及消防安全知識(shí)，確保了我廠全年無重大火災(zāi)事故的發(fā)生；安環(huán)科組織定期對50t吊車、危險(xiǎn)源(點(diǎn))爐窯管道、機(jī)動(dòng)車等各項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對鍋爐清焦、搶修監(jiān)護(hù)力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項(xiàng)目正常進(jìn)行，廠與十五、公司冶改辦積極協(xié)調(diào)，錯(cuò)開施工時(shí)間，保證了生產(chǎn)與技改項(xiàng)目安全順利；廠團(tuán)委充分發(fā)揮“青安崗”網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力開展查隱患、糾違章活動(dòng)，各直屬青安崗組織堅(jiān)持每周一次對現(xiàn)場“三違”、安全隱患進(jìn)行檢查，開展“模范青安崗集體”和“優(yōu)秀青安崗員”活動(dòng)，有力地激發(fā)了青安崗員積極性。
一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項(xiàng)，安全“執(zhí)法”檢查隱患和問題x項(xiàng)；車間檢查查處的隱患有x項(xiàng)；廠安委會(huì)下發(fā)隱患整改17項(xiàng)，上報(bào)公司協(xié)調(diào)的隱患有7項(xiàng)。除老精礦廠房外，各項(xiàng)隱患和問題都得到了整改和落實(shí)。全年共投入隱患整改資金x萬元。
三、安全教育上嚴(yán)格把關(guān)。
抓好安全教育培訓(xùn)，是提高全員安全意識(shí)和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個(gè)方面的安全教育培訓(xùn)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。3月7日，對架構(gòu)調(diào)整后的34名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全培訓(xùn)；二是抓了安全管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)安全管理實(shí)際情況，對7名安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，對10名安全管理人員進(jìn)行資格復(fù)審培訓(xùn)；三是抓了特種作業(yè)人員安全技能培訓(xùn)。共有261名特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)。聘請專業(yè)管理和技術(shù)人員對28名爆破從業(yè)人員進(jìn)行了爆破安全培訓(xùn)。對111名鍋爐壓力容器等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了取證復(fù)審培訓(xùn)；四是抓了入廠“新工人”三級(jí)安全教育培訓(xùn)。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時(shí)工進(jìn)行了廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)；五是抓了外來人員安全培訓(xùn)。對467名實(shí)習(xí)生和110名外來施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)；六是抓了新任班長、安全員安全知識(shí)培訓(xùn)。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓(xùn)。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護(hù)人員進(jìn)行了專業(yè)安全培訓(xùn)。
四、安全宣傳上扎實(shí)有效。
1、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
我廠按照國家文件精神和公司活動(dòng)要求，精心組織，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，成立以廠長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、講座等形式大力營造活動(dòng)氛圍，廣泛宣傳；舉辦“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽；組織全員《崗位安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)，抽選140名職工進(jìn)行安全閉卷考試；組織2000名職工參加湖北省和黃石市安全知識(shí)答題活動(dòng)；制作17塊安全展板，在廠展出，并參加黃石市““6.12”安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)展出；選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎(jiǎng)；督促各車間開展典型事故應(yīng)急處置練習(xí)�；顒�(dòng)內(nèi)容充實(shí)、氣氛熱烈、效果明顯。
2、扎實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。
為了扭轉(zhuǎn)8月份安全嚴(yán)峻形勢和遏制年底事故多發(fā)，我廠開展以“遵章守紀(jì)，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動(dòng)”。活動(dòng)突出重點(diǎn)、把握全局。一是突出狠抓自律檢查；二是組織20個(gè)關(guān)鍵和重點(diǎn)崗位(工種)進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核；三是組織全廠所有班組進(jìn)行崗位事故(故障)應(yīng)急措施練習(xí)。在我廠生產(chǎn)經(jīng)營承受巨大壓力的情況下，活動(dòng)的開展實(shí)現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標(biāo)。
3、抓事故應(yīng)急救援演練。
事故應(yīng)急救援的目的是通過積極有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，盡可能地降低人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等事故后果。今年，我廠本著“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急思想，主要崗位事故應(yīng)急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現(xiàn)場。7月1日，廠在制氧車間成功舉行《冶煉廠危險(xiǎn)化學(xué)品、消防事故應(yīng)急救援預(yù)案演練》。在“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)期間，各單位、各班組都組織了典型事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。在“11.9”活動(dòng)中，多家單位開展了火災(zāi)事故消防演練。20xx年發(fā)生的多起突發(fā)事故，成功應(yīng)急處理證明，通過演練不僅驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的組織程序，增強(qiáng)了職工對突發(fā)事故應(yīng)急處理能力和救援信心，同時(shí)顯著提高了職工安全生產(chǎn)思想。
4、貫穿三個(gè)競賽。
黨組織和群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)宣傳上也發(fā)揮了重要作用。各級(jí)黨組織圍繞“六個(gè)一”內(nèi)容促進(jìn)了“黨員身邊無事故”活動(dòng)的深入開展，現(xiàn)在黨員所在班組、崗位、機(jī)臺(tái)“三違”現(xiàn)象和事故明顯減少；各級(jí)工會(huì)組織以“十二個(gè)一”活動(dòng)為內(nèi)容，促進(jìn)“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會(huì)安全監(jiān)察職責(zé)。同時(shí)，工會(huì)組織將備料、熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二等6個(gè)車間57個(gè)主要生產(chǎn)崗位的“安全檢查提示卡”制作上墻，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織全廠1200名職工，采用三種方式抓好職工安全生產(chǎn)電視教育培訓(xùn)考試；各級(jí)團(tuán)組織以“年有方案，季有評比，重在活動(dòng)”的工作思路，扎實(shí)開展“青安杯”競賽，嚴(yán)格落實(shí)“三包三�！必�(zé)任制和“三查一改”制度，堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場隱患檢查，貫穿于全年，取得了成效。
五、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
嚴(yán)格督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。一年來，我廠堅(jiān)持四項(xiàng)考核。一是實(shí)行全員及高危作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包考核；二是實(shí)行安全生產(chǎn)季度掛牌考核；三是實(shí)行安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考核；四是實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核。在安全考核中，始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:一是平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合。按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包目標(biāo)，年終結(jié)算。二是掛牌考核與單位領(lǐng)導(dǎo)績效相結(jié)合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎(jiǎng)或處罰，安全第一責(zé)任人與安全主管領(lǐng)導(dǎo)也與之得獎(jiǎng)或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個(gè)人考核與集體考核相結(jié)合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責(zé)任者外，同時(shí)對事故單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、事故班組一并考核。
20xx年全年，扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包獎(jiǎng)共計(jì)350084元(擬)，兌現(xiàn)金額649126元(擬)；季度安全掛牌共有9個(gè)單位(已掛)掛綠牌，獎(jiǎng)勵(lì)107306元，有4個(gè)單位掛黃牌或黑牌，扣發(fā)54152元；安全滾動(dòng)獎(jiǎng)扣發(fā)29444元(已扣)元，獎(jiǎng)勵(lì)130178元(已發(fā))元；全年因“三違”行為、班組安全學(xué)習(xí)等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、設(shè)備事故還是各類險(xiǎn)肇、未遂事故，都受到嚴(yán)格考核，全年發(fā)生的9起工傷事故，有27名事故責(zé)任者、7個(gè)單位及單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組受到考核，共扣款12786.69元。充分實(shí)現(xiàn)了誰安全，誰得獎(jiǎng)，誰出事，誰受罰的.考核目的。
六、職業(yè)危害防治上初見成果。
我廠是冶化生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)、勞動(dòng)過程及作業(yè)環(huán)境中存在著危害從業(yè)人員健康的因素。今年，我廠本著“以人為本”的思想，廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作。各部門各負(fù)其責(zé)。計(jì)劃和調(diào)度部門嚴(yán)把原料入庫安全關(guān)，杜絕高危害物料進(jìn)入精礦庫；供銷部門嚴(yán)把勞保用品質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品；安全部門加強(qiáng)對熔爐及冶化生產(chǎn)通道漏點(diǎn)檢查和整治力度，并且在各單位主控室及有毒有害工作系統(tǒng)、區(qū)域內(nèi)所有崗位設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí)，實(shí)行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。同時(shí)，還不斷做好現(xiàn)場職業(yè)危害檢測和員工個(gè)體體檢工作。今年，對78個(gè)粉塵崗位進(jìn)行了檢測，對221名接塵職工進(jìn)行體檢；對毒害區(qū)域進(jìn)行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進(jìn)行了體檢。廠工會(huì)還組織因毒害較重的職工外出療休養(yǎng)，極大地保障了職工的身心健康和思想穩(wěn)定。
七、交通安全上管理有力。
今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益于企業(yè)文化建設(shè)對職工素養(yǎng)的熏陶，和“5S”的推廣對環(huán)境的改善。更得益于安全工作的有力管理。堅(jiān)持每周駕駛員學(xué)習(xí)，不斷提升駕駛員職業(yè)道德操守和安全素質(zhì)；堅(jiān)持執(zhí)行車輛“月檢”和考核；堅(jiān)持車輛出省、工程車出廠審批制度；堅(jiān)持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。特定時(shí)期或特定區(qū)域指定專人到場進(jìn)行安全疏導(dǎo)。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 8
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)煉鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工。
以下是我的工作總結(jié)：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。自工作開始，我就發(fā)現(xiàn)了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)不能實(shí)際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上，這是一個(gè)困擾我的問題，設(shè)備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗(yàn)等等，這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識(shí)，鞏固和加強(qiáng)理解，積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請教，不懂就問。逐漸，我慢慢適應(yīng)了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)系起來，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的`工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。
隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識(shí)到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì)發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識(shí)，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì)，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問題的能力，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 9
根據(jù)兩級(jí)公司和園區(qū)防汛工作的要求，鈦冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在兩級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，鈦冶煉廠立足于“防大洪、抗大災(zāi)”，做到早預(yù)防，早部署，建立健全了防洪組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)了防汛工作職責(zé)，認(rèn)真研究擬定了防洪工作預(yù)案，提前做好了鈦冶煉廠防洪和各項(xiàng)準(zhǔn)備，組織開展了防洪隱患排查與整治，嚴(yán)格堅(jiān)持防洪值班制度等，為確保鈦冶煉廠防洪工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將鈦冶煉廠防洪工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好防洪準(zhǔn)備工作，健全防洪組織機(jī)構(gòu)，制定完善防洪應(yīng)急預(yù)案，為有效開展防洪工作奠定了基礎(chǔ)。
1.根據(jù)鈦業(yè)公司做好20xx年防洪安全工作要求，鈦冶煉廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)針對雨季期間的防洪工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和精心部署，切實(shí)落實(shí)了各單位防洪工作職責(zé)，在雨季未來臨前就下發(fā)了《鈦冶煉廠關(guān)于切實(shí)做好20xx年防洪抗汛工作的通知》（鈦冶煉[20xx]45號(hào)），制定了切實(shí)可行的《鈦冶煉廠防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》。
2.成立了以廠長為組長，分管副廠長為副組長，各科（室）、車間負(fù)責(zé)人為成員的防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)為有效指揮和組織防洪搶險(xiǎn)工作，機(jī)關(guān)及各車間成立了防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，同時(shí)及時(shí)組織配備了必要的防洪搶險(xiǎn)物資及機(jī)具等，確保了鈦冶煉廠防洪工作有效進(jìn)行。
3.細(xì)化完善防洪預(yù)案加強(qiáng)各單位對預(yù)案的修訂細(xì)化工作的高度重視，根據(jù)要求做到預(yù)案要突出重點(diǎn)，一處一案，具有針對性和可操作性，切實(shí)解決預(yù)案不預(yù)的問題。同時(shí)要修訂完善對突發(fā)事件響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。防洪預(yù)案制定完成后，要及時(shí)組織全員對防洪預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確各自的職責(zé)，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容和處理程序，做到心中有數(shù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為了確保鈦冶煉廠防洪工作的開展，鈦冶煉廠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)的要求，堅(jiān)持“以防為主、防搶結(jié)合”方針，全面部署，保證重點(diǎn)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，服從大局、團(tuán)結(jié)抗洪，工程措施與非工程措施相結(jié)合，盡可能調(diào)動(dòng)全廠防汛、搶險(xiǎn)救災(zāi)的積極性。結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際，對廠非生產(chǎn)性構(gòu)建筑物、邊坡、擋墻、鈦渣二期建設(shè)施工現(xiàn)場施工等易導(dǎo)致滑坡、垮塌的重點(diǎn)部位監(jiān)管工作通過《預(yù)案》的`方式明確落實(shí)了相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，為有效監(jiān)管廠防洪工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情起到了積極的作用。
三、隱患排查與隱患整改。
1、鈦冶煉廠根據(jù)防洪工作各自應(yīng)履行的職責(zé)，從“防大洪、抗大災(zāi)”的高度出發(fā)，提前充分做好了各類防洪物資清理準(zhǔn)備工作，為了確保鈦冶煉廠防洪工作有效進(jìn)行，在六月份提前對全廠防洪溝渠、廠邊坡、擋墻和廠內(nèi)各建筑物進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)對堵塞的防洪溝渠進(jìn)行了清理疏通工作，為安全渡汛奠定了基礎(chǔ)。
2、在每月安全大檢查中，鈦冶煉廠始終堅(jiān)持把安全工作重心下移，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前檢查落實(shí)防洪工作中存在的要害問題和薄弱環(huán)節(jié)。廠領(lǐng)導(dǎo)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了安排部署，有效及時(shí)地消除了事故隱患，確保了鈦冶煉廠安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。
3、根據(jù)冶煉車間6月8日防洪檢查情況報(bào)告，廠領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)部門對重大隱患進(jìn)行治理，著重對防洪溝堵塞、廠棚屋頂漏水、低壓配電室屋頂漏水、SVC地基下沉、1號(hào)擋墻地基下沉導(dǎo)致墻體裂紋等重點(diǎn)安全隱患進(jìn)行了整改。
4、各單位定期組織了防洪搶險(xiǎn)演練，不斷提高班組防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)靈活性和快速反應(yīng)能力，以便在發(fā)生大型水害時(shí)及時(shí)出動(dòng)。
四、嚴(yán)格堅(jiān)持防洪值班制度，切實(shí)做好了防洪監(jiān)測和增強(qiáng)安全檢查力度。
1、在防洪工作中，我們注重切實(shí)抓好防洪值班制度的落實(shí)，制定了防洪值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員認(rèn)真填寫了值班記錄，及時(shí)處置了各種應(yīng)急情況。
2、防洪檢查是防洪工作中重要的一環(huán)，是確保防洪安全的有效手段。鈦冶煉廠根據(jù)攀枝花市20xx年雨季特點(diǎn)，扎實(shí)開展了全方位、全覆蓋的防洪檢查工作。切實(shí)加強(qiáng)了崗位人員對雨季期間防洪設(shè)施的檢查頻次，特別是加強(qiáng)大了對因地基下沉，墻體開裂的構(gòu)建筑物進(jìn)行了監(jiān)測，針對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，落實(shí)了防范措施，同時(shí)做好了檢查記錄，切實(shí)做到了排查全面、整改有力、監(jiān)管到位。
五、下一步工作思路
在下一步的防洪工作中，我們將繼續(xù)按照兩級(jí)公司的總體部署和要求，及早動(dòng)員、及早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防洪工作作為一項(xiàng)長期工作來抓，確保鈦冶煉廠平安渡汛。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 10
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨�；厥�2的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、管理實(shí)踐
20xx年xx月xx日，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的.同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。
如何快速提升自身的管理知識(shí)、更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提升自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自身的管理職能，迅速提升了自身的管理才能，也鉆研了一套屬于自身的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二、突出成績
在公司管理方面：
(1)主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。
(2)采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。
(3)健全并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。
(5)加強(qiáng)辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
(6)推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。
(8)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：
(1)帶隊(duì)參加xxxx宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。
(2)帶隊(duì)完成xx拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
(3)主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計(jì)。
(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。
(5)參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。
(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三.存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提升。進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四.明年工作計(jì)劃
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自身有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的不錯(cuò)形象。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自身的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 11
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)煉鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工。
以下是我的工作總結(jié)：
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。自工作開始，我就發(fā)現(xiàn)了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)不能實(shí)際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上，這是一個(gè)困擾我的問題，設(shè)備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗(yàn)等等，這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識(shí)，鞏固和加強(qiáng)理解，積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請教，不懂就問。逐漸，我慢慢適應(yīng)了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)系起來，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。
隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識(shí)到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì)發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識(shí)，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的`應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì)，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問題的能力，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 12
20xx年的工作已接近尾聲，回顧今年煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)心指導(dǎo)下和煉鐵廠廣大干部職工的積極努力工作下，按照公司的總體要求，煉鐵廠以積極的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了今年的工作和任務(wù)。煉鐵廠各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，管理逐漸完善�，F(xiàn)將煉鐵廠今年的工作情況總結(jié)如下。
一、 緊緊圍繞公司的經(jīng)營計(jì)劃和降本增效工作組織生產(chǎn)。
20xx年面對國內(nèi)嚴(yán)峻的市場環(huán)境，成本壓力劇增，高爐原料條件不斷惡化，綜合入爐品位不斷下跌，煉鐵廠緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織生產(chǎn)。到今年12月底預(yù)計(jì)產(chǎn)鐵160萬噸，鐵水率一級(jí)品率85.1%,超計(jì)劃10%左右。
回顧今年的生產(chǎn)情況，九月份前高爐穩(wěn)定順行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)步改善的良好趨勢。1月份，煉鐵廠平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了高爐技改開爐并迅速達(dá)產(chǎn)，與此同時(shí)快速的實(shí)現(xiàn)了釩鈦礦冶煉。3月份，煉鐵廠配合二總降110kv倒電及燒結(jié)機(jī)檢修，高爐于21日相繼休風(fēng)檢修。檢修后各高爐在較短的時(shí)間內(nèi)快速恢復(fù)爐況。5月份，2#高爐按計(jì)劃穩(wěn)步停爐中修。進(jìn)入9月份后，由于原料波動(dòng)等因素造成生產(chǎn)組織較為困難。
在今年的降成本增效益實(shí)踐中，煉鐵廠克服了一系列的技術(shù)難題：實(shí)現(xiàn)了低品位下高爐釩鈦礦冶煉的穩(wěn)定順行;為了進(jìn)一步降低燃料成本小高爐使用全80焦冶煉， 3#高爐使用50%的83焦冶煉。與此同時(shí)
煉鐵廠保持了高風(fēng)溫，增加小粒礦用量等一系列降成本措施。為了進(jìn)一步降低消耗，煉鐵廠采取了擴(kuò)大進(jìn)風(fēng)面積、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施強(qiáng)化高爐冶煉，進(jìn)一步降低高爐生產(chǎn)成本。鐵成本從年初2883元/t，成本下降了506.63元/t。其中，價(jià)格因素影響成本下降395.39元/t，指標(biāo)改善因素影響成本下降136.26元/t。
二、 穩(wěn)步推進(jìn)對標(biāo)挖潛降本增效工作
成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。20xx年煉鐵廠不斷完善成本指標(biāo)管理措施，實(shí)施日成本分析，對焦比、煤比、礦耗、備件費(fèi)用和爐前耐材等指標(biāo)做出了嚴(yán)格的管理考核規(guī)定。使成本壓力傳遞到班組及個(gè)人。
在成本管理中由廠部根據(jù)原料及生產(chǎn)情況下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，車間負(fù)責(zé)分解指標(biāo)到責(zé)任人。月底由廠部對各車間部門進(jìn)行相應(yīng)的考評。今年降本增效的工作取得了以下效果：
(1)焦比同比下降了16kg/t，煤比同比上升了12kg/t，礦耗同比下降了43kg/t。
(2)、煉鐵廠加強(qiáng)高爐熱風(fēng)爐操作技術(shù)培訓(xùn)和管理工作，3#高爐年平均送風(fēng)溫度達(dá)1210oC，在昆鋼熱風(fēng)溫度指標(biāo)中處于領(lǐng)先水平，比本部6#高爐風(fēng)溫高80 oC，比草鋪新區(qū)風(fēng)溫高20 oC，按100 oC風(fēng)溫影響焦比17kg/t計(jì)算，在年產(chǎn)90萬噸鐵的條件下同比草鋪新區(qū)節(jié)約焦碳3000t，同比6#高爐節(jié)約焦炭12000t。起到了較好的降本增效作用。
(3)加強(qiáng)爐前管理，提高鐵口維護(hù)率和鐵溝維護(hù)質(zhì)量，降低耐材消耗效果明顯。每月爐前耐材消耗節(jié)約成本17萬元左右。其中：
耐材消耗計(jì)劃85t，實(shí)際消耗76.72t，消耗下降了9.7%。
鉆桿消耗計(jì)劃1020根，實(shí)際消耗642，節(jié)約鉆桿378根，消耗下降了37.05%
鉆頭消耗計(jì)劃1240個(gè)，實(shí)際消耗1064個(gè)，節(jié)約鉆頭176個(gè)。消耗下降了14.2%
無水炮泥計(jì)劃290t，實(shí)際消耗284t。節(jié)約消耗6t。消耗下降了2.06%
(2)、對一些電氣設(shè)備的運(yùn)行功耗調(diào)整控制，節(jié)電降耗效果明顯。控制大功率電氣設(shè)備啟停時(shí)間每月能節(jié)約電費(fèi)13萬元。其中：
1)、爐前除塵風(fēng)機(jī)電機(jī)，轉(zhuǎn)速從900rpm調(diào)到400rpm,風(fēng)門在90%時(shí)候，每分鐘可以節(jié)約電耗約9度電。每天節(jié)約電費(fèi)(24x60-15x50)x0.5x8=2760元。
2)、高爐沖渣水泵，根據(jù)生產(chǎn)情況，縮短開機(jī)時(shí)間，每分鐘一臺(tái)泵可節(jié)約約4度電。每天節(jié)約電費(fèi)18x5x4x0.5x2=360元。
3)、高爐爐前除塵風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)速從850rpm調(diào)到800rpm，在風(fēng)門85%時(shí)候，每分鐘節(jié)約電耗約3度電。每天節(jié)約電費(fèi)(24x60-15x50)x0.5x3=1035元。
4)、高爐渣處理，沖渣水泵縮短開機(jī)時(shí)間，每縮短一分鐘可以節(jié)約用電約6度。每天節(jié)約電費(fèi)15x5x6x0.5=225元。
(3)、穩(wěn)定爐況，加大小粒礦使用量。20xx年小粒礦使用量為22.4萬噸，比20xx年增加了一倍。以每噸小粒礦的加工成本200元計(jì)算，每月節(jié)約成本168萬元。
三、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修和改造工作
煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的.運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。在今年的設(shè)備管理過程中，煉鐵廠加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和點(diǎn)檢工作，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。全年設(shè)備利用率達(dá)98.5%以上。
1、加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)水平
煉鐵廠今年共組織設(shè)備同步(計(jì)劃)檢修4次，完成檢修項(xiàng)目220余項(xiàng)。通過認(rèn)真組織開展好設(shè)備的檢修工作，使煉鐵生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)并保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，為高爐生產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。
在設(shè)備檢修工作中，煉鐵廠首先是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修與關(guān)鍵設(shè)備、備件定期檢修相結(jié)合的原則。通過設(shè)備點(diǎn)檢過程中反饋的信息進(jìn)行收集、整理和分析，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，然后再合理地安排設(shè)備的檢修;其次是重視日常檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。
在設(shè)備日常檢修工作中，要求設(shè)備檢修工作要做到問題不過夜，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，暫無條件處理的必須采取有效的防范措施并實(shí)行監(jiān)護(hù)運(yùn)行，盡量地在不影響生產(chǎn)的情況下處理掉，既提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，又有效地減少了計(jì)劃檢修時(shí)的項(xiàng)目和工作量，為計(jì)劃檢修時(shí)人員技術(shù)力量的調(diào)配創(chuàng)造有利條件;
在公司安排的協(xié)調(diào)檢修工作中，認(rèn)真組織開展好設(shè)備的計(jì)劃檢修工作。在每次計(jì)劃檢修前，煉鐵廠都要組織召開設(shè)備檢修會(huì)議，對檢修項(xiàng)目、方案、備件材料、人員安排、安全防范措施等逐一進(jìn)行落實(shí)，在檢修實(shí)施過程中，分片跟蹤好檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及做好相關(guān)的
協(xié)調(diào)工作等，較好地保證了幾次計(jì)劃檢修的順利實(shí)施和完成。
2、加強(qiáng)設(shè)備工藝改造工作
由于3#高爐渣處理系統(tǒng)設(shè)備老化及設(shè)計(jì)缺陷等問題，3#高爐頻繁出現(xiàn)放干渣情況。為了解決渣處理問題，煉鐵廠自主設(shè)計(jì)開發(fā)了能夠直接沖制水渣的風(fēng)水混合沖制箱，目前已安裝到3#高爐干渣坑及東西渣溝、1#、2#高爐進(jìn)行試驗(yàn)，今后還將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，提高熔渣淬化和水渣粒化率，更好地滿足高爐熔渣直接沖制成水渣的需要。
四、 加強(qiáng)安全檢查和作業(yè)現(xiàn)場管理及環(huán)境排放工作
在煉鐵廠20xx年的工作中，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，把相關(guān)的法律法規(guī)、國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為20xx年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。做到“人人都是安全員，人人都要查隱患”，對于隱患，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)管力度，控制“人的不安全行為”，消除“物的不安全狀態(tài)”，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。
1、在煉鐵廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不可避免的存在各類的危險(xiǎn)因素，尤其是有些特定的區(qū)域和危險(xiǎn)源點(diǎn)更需要時(shí)時(shí)警惕。煉鐵廠安全工作自今年以來，加大了現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管力度和考核力度，至今為止煉鐵廠內(nèi)部組織安全檢查共48次，同時(shí)還配合公司安全環(huán)保部組織作業(yè)區(qū)職工聽取安全演講教，目的就是要讓職工時(shí)刻謹(jǐn)記那些震撼人心的安全
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 13
本人于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業(yè)區(qū)煉鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工。
以下是我的工作總結(jié)：學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。自工作開始，我就發(fā)現(xiàn)了理論和實(shí)踐之間的巨大差距，在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識(shí)不能實(shí)際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上，這是一個(gè)困擾我的問題，設(shè)備上的使用，崗位事故處理經(jīng)驗(yàn)等等，這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位，轉(zhuǎn)變角色，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識(shí)，鞏固和加強(qiáng)理解，積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請教，不懂就問。逐漸，我慢慢適應(yīng)了崗位，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)系起來，掌握了爐前工崗位的各個(gè)技能。思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變。剛進(jìn)入工作那段時(shí)間，面對一個(gè)相對艱苦的工作環(huán)境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時(shí)難以適應(yīng)，工作精神狀態(tài)提不起來。
隨著時(shí)間的推移，領(lǐng)導(dǎo)的`教誨，老師傅的關(guān)心和指導(dǎo)，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調(diào)節(jié)好了自己的情緒，認(rèn)識(shí)到了工作就是一個(gè)沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會(huì)發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的思想認(rèn)識(shí)，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而是鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，培養(yǎng)自己獨(dú)立思考的能力，提高自己的應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)自己吃苦耐勞，踏實(shí)工作的工作觀價(jià)值觀。逐漸地把工作做得更細(xì)、更穩(wěn)，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學(xué)校正式走入了社會(huì)，讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。
在以后的工作中，我要更加努力，學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握各個(gè)崗位的技能，鍛煉自己處理事情分析解決問題的能力，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到崗位上，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平，做一名踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。
在以后的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進(jìn)，相互理解和幫助，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，把自己真正融入到新興鑄管這個(gè)大家庭中。我相信未來的工作能做得更好，我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 14
在過去的一年里，作為冶煉廠的一名員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的環(huán)境中不斷成長而感到自豪�；仡欉@一年的工作歷程，我經(jīng)歷了從初入職場的青澀到逐漸成熟的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我的年終總結(jié)如下：
一、工作回顧
技能提升：年初，我通過參加廠內(nèi)組織的技能培訓(xùn)課程和自學(xué)，不僅鞏固了冶煉基礎(chǔ)知識(shí)，還掌握了更多先進(jìn)的冶煉技術(shù)和設(shè)備操作技巧。特別是針對新型合金材料的冶煉工藝，我進(jìn)行了深入研究，并在實(shí)際操作中成功應(yīng)用，有效提高了生產(chǎn)效率。
安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是冶煉廠的生命線。我始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全年未發(fā)生任何安全事故，為車間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在團(tuán)隊(duì)中，我積極與同事溝通交流，共同解決生產(chǎn)難題。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了能耗和廢品率，提升了整體經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)創(chuàng)新：面對市場競爭壓力，我主動(dòng)思考，提出并實(shí)施了多項(xiàng)小改小革，如改進(jìn)爐料配比、優(yōu)化熔煉參數(shù)等，這些創(chuàng)新舉措有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
二、存在的不足
盡管取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，比如對新技術(shù)的掌握還不夠深入，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析能力有待加強(qiáng)，以及在面對突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)變能力還需進(jìn)一步提高。
三、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為冶煉廠的'發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。此外，我還計(jì)劃利用業(yè)余時(shí)間參加更多的專業(yè)培訓(xùn)，爭取在技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破。
總之，過去的一年是成長與收獲的一年，我將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心迎接新的挑戰(zhàn)，為冶煉廠的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
冶煉廠年終個(gè)人總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)光悄然流逝，作為冶煉廠的一名老員工，我經(jīng)歷了又一個(gè)充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的年度。在這一年里，我不僅見證了冶煉技術(shù)的不斷進(jìn)步，也見證了自我成長與蛻變的軌跡。以下是我對這一年工作的總結(jié)：
一、工作成就
生產(chǎn)效率提升：通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人力資源，我所在的班組生產(chǎn)效率較去年有了顯著提升。特別是在高難度合金冶煉方面，我們通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，成功克服了多項(xiàng)技術(shù)難題，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
質(zhì)量控制：質(zhì)量是企業(yè)的生命線。我深知這一點(diǎn)，因此在日常工作中，我始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保每一批產(chǎn)品都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。通過實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢測制度，我們車間的產(chǎn)品合格率達(dá)到了歷史新高。
技能傳承：作為團(tuán)隊(duì)中的一員，我積極參與新員工培訓(xùn)，將自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和技能無私地傳授給新人，幫助他們快速適應(yīng)崗位，為冶煉廠的人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
節(jié)能減排：在環(huán)保日益受到重視的今天，我積極響應(yīng)廠里的號(hào)召，參與節(jié)能減排項(xiàng)目，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和采用新技術(shù)，有效降低了能耗和排放，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
二、個(gè)人成長
這一年里，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著提升，更重要的'是，我學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜，如何更有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，以及如何在面對挑戰(zhàn)時(shí)尋找創(chuàng)新的解決方案。這些經(jīng)歷讓我更加成熟，也更加自信。
三、未來規(guī)劃
展望新的一年，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在智能化冶煉和綠色冶煉方面，我將緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將更加注重個(gè)人能力的全面發(fā)展，包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等方面的提升，為冶煉廠的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，迎接未來的每一個(gè)挑戰(zhàn)，為冶煉廠的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
【冶煉廠年終個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章：
冶煉廠工作總結(jié)04-14
冶煉廠普工年終總結(jié)（通用5篇）12-23
冶煉廠生產(chǎn)車間班長年終總結(jié)（通用16篇）01-12
冶煉廠崗位職責(zé)（精選7篇）10-27