村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文（通用6篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編精心整理的村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)范文（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)1
今年以來，我鎮(zhèn)以提高農(nóng)民生活水平，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)村環(huán)境為目標(biāo)，扎實有效地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作，全鎮(zhèn)面貌明顯改善，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一、20xx年上半年工作完成情況
1、加快京、津、冀一體化進(jìn)程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展。總投資1200萬元承德青果種植有限公司，在20xx年建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年完成全部標(biāo)準(zhǔn)化溫室大棚和新型連棟大棚5萬平方米的建設(shè)，新打機(jī)井兩眼，新建水塔一座，鋪設(shè)噴灌管網(wǎng)5000余米，新建辦公區(qū)1000平米，栽植巨玫瑰、夏黑、優(yōu)玫瑰、香妃、玫瑰香等葡萄品種38000多棵。
2、加大農(nóng)村面貌改造提升行動力度，城鄉(xiāng)面貌明顯改善。
村（省級重點村）面貌改造提升情況:村做為省級農(nóng)村面貌改造提升重點村，廣泛調(diào)動廣大干部群眾的積極性，全力抓好農(nóng)村面貌改造提升18件實事。一是喇嘛溝防洪堤及沿河景觀工程基本完工。已納入礦山環(huán)境治理二期項目，總投資1800萬元，主要是對喇嘛溝河主溝及東溝河道進(jìn)行治理，修建防洪堤及對兩岸進(jìn)行綠化美化。新建防洪堤7200延長米，鋪裝步道3852延長米、路牙石4186米，安裝不銹鋼板欄桿3550米，栽植喬木2540株，灌木522株（墩），種植花卉655平方米。二是對喇嘛溝河三岔口到四組休閑廣場段河道800米進(jìn)行清理，動用大型機(jī)械設(shè)備120臺套，拆除羊圈1個、豬圈1個、廁所2個，清除河道內(nèi)垃圾、雜物600多噸。三是配備衛(wèi)生保潔員兩名，負(fù)責(zé)村內(nèi)日常保潔。四是在村委會對面新建垃圾房1一個，對一組休閑廣場垃圾房重新進(jìn)行整修，新放垃圾桶16個。五是在村一組和三岔口分別新建公共廁所各1個。六是修新花壇450平米。七是對喇嘛溝村1組橋至六六三廠河壩西側(cè)空地進(jìn)行綠化，栽植柳樹70棵、桃樹70棵、楊樹800棵，在村一組休閑廣場及三岔口至四組主干道路兩側(cè)栽植云杉樹450棵，在三岔口六六三廠門口外栽種棉槐棵。八是對東溝二、三組130戶292畝山坡地進(jìn)行準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，栽植經(jīng)濟(jì)林木1棵。九是加強(qiáng)村民服務(wù)中心建設(shè)，配備電腦電腦、打印機(jī)等設(shè)備。
其它村面貌改造提升：跳溝村：修建大跳溝泄洪溝壩6500米，清理小跳溝泄洪溝1000米，栽植柳樹36棵。河北村清理泄洪溝1800米，清理河道2200米。老爺廟村清理村內(nèi)垃圾450噸，新建垃圾點2個，栽植楊樹300棵、梨樹210棵、云杉樹500棵。
3、加快土地流轉(zhuǎn)步伐，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)。
以組為單位宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，根據(jù)區(qū)政府安排及村民意愿強(qiáng)烈程度，本著先易后難、先成片玉米種植區(qū)域后零散玉米種植區(qū)域、先可視區(qū)域后非可視區(qū)域等原則推動土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年主要實施了以下幾個重點區(qū)域的土地流轉(zhuǎn)并全部栽植了經(jīng)濟(jì)林木：集中流轉(zhuǎn)及栽植經(jīng)濟(jì)林情況：上半年全鎮(zhèn)共集中流轉(zhuǎn)土地270畝，其中：營子村南環(huán)兩側(cè)流轉(zhuǎn)58戶村民土地100畝，栽植桃樹1850棵，山楂3300棵，苗圃（油松）10000棵；老爺廟村三組流轉(zhuǎn)土地46戶170畝，栽植山楂樹9500棵。準(zhǔn)流轉(zhuǎn)及栽植經(jīng)濟(jì)林情況：上半年共準(zhǔn)流轉(zhuǎn)土地897畝，其中：跳溝村委會對面前山準(zhǔn)流轉(zhuǎn)177戶350畝土地，補(bǔ)植山楂樹8000棵；老廠子南環(huán)路兩側(cè)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)村民65戶230畝土地。補(bǔ)種山楂11600棵、梨1800棵；喇嘛溝東溝二、三組流轉(zhuǎn)130戶2922畝，其中二組的136畝全部流轉(zhuǎn)，三組完成186畝。栽（補(bǔ)）種山楂1棵、栗子700棵、核桃350棵；老爺廟三組四方洞山體對面流轉(zhuǎn)25畝，栽植松樹2600棵。
4、加快森林鷹城建設(shè)，推進(jìn)村莊綠化進(jìn)程。
本著“先洗臉、后化妝”的原則，進(jìn)一步加大對村莊“五清”的整治力度，拆殘垣、清死角、疏河道；依照“規(guī)劃造綠、拆違建綠、見縫插綠、挖潛補(bǔ)綠”的方針，對村內(nèi)主干道路兩側(cè)、河塘兩岸、休閑廣場周邊、小煤場清理后的空閑地及房前屋后等適宜綠化地塊，栽植各類綠化美化樹種和宿根花卉。主要綠化地點為：老爺廟村通三組道路兩側(cè)栽植楊樹300棵，老爺廟梁下栽植梨樹210棵，沿營澇公路栽植云杉樹500棵；喇嘛溝村一組河右岸栽柳樹70棵、桃樹70棵、楊樹800棵，三岔口栽植棉槐棵，沿村主干路至四組道路兩側(cè)栽植云杉樹450棵。跳溝村小跳溝口道路兩側(cè)栽植柳樹36棵。
5、以防為主，認(rèn)真做好防火、防汛工作。
及時修訂完善了各項應(yīng)急預(yù)案，全面落實組織指揮、人員調(diào)配、機(jī)具裝備、通信聯(lián)絡(luò)和后勤保障工作。建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，實行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組包重點人群的包保制度。加強(qiáng)撲火和搶險隊伍建設(shè)，做好搶險物資儲備。在地質(zhì)災(zāi)害地點設(shè)立警示標(biāo)志9塊，修建河壩6500米，清理河道、泄洪溝3900多米。認(rèn)真落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，做到名單上墻，責(zé)任到人，工作到位。組織各種形式宣傳防火防汛知識，共懸掛宣傳橫幅56幅、播放廣播1350多小時、發(fā)放防撲火常識手冊600多冊、安插防火旗280多面、張貼宣傳標(biāo)語300多條、制定印發(fā)“五清”通知單5600份、“墳?zāi)埂狈阑鹭?zé)任書10000份、發(fā)放森林防火、山洪災(zāi)害避險明白紙16000張，與農(nóng)戶簽3定的防火雙向責(zé)任書5400份。在喇嘛溝防火檢查站豎立停車檢查明顯標(biāo)志牌一塊，對防火檢查站進(jìn)行維修，安裝防盜門一個。在老爺廟梁后坡山頂建防火房一處。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“五清”工作，對北山公園、南山公園、跳溝村的桑樹溝、喇嘛溝兩條溝道路兩側(cè)、老爺廟村梁后坡等重點地段進(jìn)行了清理。
6、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作扎實推進(jìn)，各種惠農(nóng)政策得到落實。
抓好春季備耕工作，對農(nóng)用物資市場進(jìn)行不定期檢查整頓；圓滿完成春季動物防疫工作，做到防疫人員、經(jīng)費(fèi)、物資三到位，防疫率100%，注射率100%；全力做好美國白蛾的防控工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)懸掛誘捕燈4盞。
二、220xx年下半年工作安排
1、全面完成承德青果公司后續(xù)建設(shè)。
2、完成跳溝村大跳溝泄洪溝壩建設(shè)。
3、全面完成喇嘛溝村面貌改造提升省級重點村建設(shè)任務(wù)。
4、做好秋季綠化工作。
5、配合區(qū)直相關(guān)部門做好鎮(zhèn)域土地準(zhǔn)流轉(zhuǎn)驗收工作。
6、全力做好防汛及秋冬季防火工作。
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)2
王店鎮(zhèn)位于xx市西南部，屬江漢平原向鄂xx區(qū)過度的丘陵地帶，國土面積263平方公里，轄15個村，1個社區(qū)，116個村民小組，1.3萬戶，4.14萬人，耕地面積7萬畝，柑橘面積8.6萬畝，水面積0.8萬畝，林地面積23萬畝。今年以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全鎮(zhèn)干部群眾共同努力下，財政收入將突破2000萬元，人均純收入將超過全市的平均水平。
一、立足柑橘產(chǎn)業(yè)，著力抓好農(nóng)民增收
柑橘產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)增加農(nóng)民收入的支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過近六年的努力，面積已達(dá)到了8.6萬畝，今年的產(chǎn)量將達(dá)到9.6萬噸。
1、以注重面積的增加向加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)量轉(zhuǎn)變。20xx年以來我們根據(jù)全鎮(zhèn)的實際情況：柑橘面積小，不能形成規(guī)模，用4年的時間將面積擴(kuò)大到現(xiàn)有的規(guī)模，但受20xx年市場價格的影響，部分農(nóng)戶對新定植的幼樹管理放松，甚至放棄。針對這種情況，只有讓新定植的面積盡快受益才能讓農(nóng)民看到希望。20xx年、20xx年兩年來，我們在加強(qiáng)成年樹的管理的同時，加強(qiáng)了對幼樹的追肥、修剪等技術(shù)管理，使全鎮(zhèn)所有的面積已全部受益。
2、以注重產(chǎn)量的增加向提高果品的品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今年以來我們依托省級柑橘密改稀項目建設(shè)建標(biāo)準(zhǔn)示范園2407畝。一是完成項目接受了省級的驗收；二是依托項目對項目區(qū)范圍內(nèi)的果園全部進(jìn)行了中耕、施肥，對樹體全部進(jìn)行了樹體改造；三是以項目區(qū)為示范基地引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷地提高品質(zhì)，增加效益。
3、以注重生產(chǎn)向產(chǎn)銷并重轉(zhuǎn)變。前幾年我們在抓面積的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加、品質(zhì)的提高等方面做了大量的工作，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是等客戶上門收購，客戶說什么價就是什么價，根本不能爭取最大的效益。隨著規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)量的增加。光等客戶上門不行，我們從06年開始連續(xù)5年均由鎮(zhèn)政府牽頭，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法抓好我鎮(zhèn)的柑橘銷售工作。“走出去”即把我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量、品質(zhì)以及我鎮(zhèn)的銷售環(huán)境等通過圖片、資料的形式向主銷區(qū)進(jìn)行宣傳。連續(xù)幾年來我們跑市場的足跡遍布了新疆、內(nèi)蒙、xx、xx、xx及東北三省；“請進(jìn)來”即在柑橘生產(chǎn)的過程中將主銷區(qū)的大客戶請到鎮(zhèn)內(nèi)來向他們介紹我們的產(chǎn)品、產(chǎn)量以及我們加強(qiáng)管理、提高品質(zhì)的措施等，使我鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)形成了“面積穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益不斷提高”的良好局面。
4、依托協(xié)會組織，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。隨著柑橘產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，目前已依法注冊的柑橘專業(yè)合作社3家，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶6800戶，深加工企業(yè)發(fā)展到4家。農(nóng)民專業(yè)合作社積極為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料、市場信息等，形成了協(xié)會連接農(nóng)戶、農(nóng)戶連接企業(yè)、農(nóng)戶連接市場的產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高了農(nóng)民的組織化程度。泉河柑橘專業(yè)合作社根據(jù)市場調(diào)查分析，今年柑橘的市場價格將有較大幅度的`提升，但隨著人們消費(fèi)的水平和對品質(zhì)的要求不斷提高，針對部分農(nóng)戶較粗放管理的實際，該合作社編印資料8000余份，將市場信息、管理技術(shù)、管理重點通過傳單的形式下發(fā)給所有的社員，并請市農(nóng)業(yè)局特產(chǎn)中心的技術(shù)員到田間地頭給農(nóng)戶上技術(shù)課20余場次，收到了果農(nóng)的普遍歡迎。
二、依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。
生豬養(yǎng)殖長期以來是我鎮(zhèn)農(nóng)民家庭收入的主要來源，有傳統(tǒng)的養(yǎng)殖習(xí)慣，為了增加農(nóng)民收入，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府因勢利導(dǎo)，使其形成了產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民收入，今年生豬年出欄將達(dá)到16.5萬頭。
1、以養(yǎng)殖大戶為中心建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)。到目前為止我鎮(zhèn)建養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)2個，小區(qū)內(nèi)年出欄5000頭以上的大戶2戶，年出欄1000頭以上的大戶2戶，年出欄100頭以上的4戶。在小區(qū)的建設(shè)上我們一是引導(dǎo)大戶上規(guī)模，提供相關(guān)的配套服務(wù)，通過大戶引導(dǎo)周邊的農(nóng)戶不斷地擴(kuò)大規(guī)模，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供養(yǎng)殖技術(shù)，通過大戶向周邊的農(nóng)戶提供市場信息。滿山紅萬頭養(yǎng)殖小區(qū)，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶26戶，年出欄生豬1.1萬頭，養(yǎng)殖大戶席清，年出欄5000頭以上，欄存能繁母豬326頭，除自繁自育外還向小區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶提供豬苗。由于養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模、環(huán)境、品種的改良、市場信息等資源的共享，效益不斷增加。
2、引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)健康養(yǎng)殖，追求效益的最大化。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖將會影響環(huán)境、影響疫病的防控等，今年以來我們引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖，其要求是：養(yǎng)殖面積100平方米以上、年出欄100頭以上能繁母豬5頭以上，有固定的消毒池，有處理糞便的沼氣池，有養(yǎng)殖檔案。通過提倡、引導(dǎo)、宣傳，全鎮(zhèn)共發(fā)展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶110戶。
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)3
xxx縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，xxx縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。xxx縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設(shè)高壓線0.5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯(lián)合收割機(jī)2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
xxx縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來抓，立項伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長xx任組長，縣委常委、縣政府副縣長xx任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在xx主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項目區(qū)工程建設(shè)實地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見，促進(jìn)了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學(xué)規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即(臘月27—29日)，我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項目區(qū)實地進(jìn)行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報了《xxx縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區(qū)進(jìn)行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報了《xxx縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機(jī)，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計，日出勞動力2500多人，挖溝機(jī)40多臺，推土機(jī)14臺，旋耕耙10臺，打井機(jī)械5臺，建橋隊4個，項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細(xì)組織，落實責(zé)任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機(jī)械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的.基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設(shè)五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報導(dǎo)施工現(xiàn)場先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
xxx的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，xxx的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在xxx縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻(xiàn)越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為xxx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)4
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進(jìn)、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進(jìn)一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖；強(qiáng)化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營強(qiáng)行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(一)損益情況
截止20xx年xx月末，我行各項收入為10,197萬元，同比增加978萬元，增幅10.61%，比上月增加6,995萬元，增幅218.46%；各項支出為5,805萬元(數(shù)據(jù)來源于項電)，同比增加216萬元，增幅3.86%，比上月增加1,624萬元，增幅38.84%；收支相抵賬面盈利4,392萬元,比上年增加762萬元，增幅20.99%，比上月增加5,371萬元。 (二)收息情況
截止20xx年xx月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,xx9萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
二、加大營銷力度強(qiáng)化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險。
促進(jìn)經(jīng)營有效發(fā)展
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)。年初以來，雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達(dá)到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元；樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負(fù)責(zé)進(jìn)行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強(qiáng)化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊(yùn)真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護(hù)好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護(hù)方案；根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管；另外，會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進(jìn)行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴(yán)格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系。客戶經(jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強(qiáng)對中長期貸款到期的管理，20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納；另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進(jìn)行測評，及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
三、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進(jìn)財會人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機(jī))分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運(yùn)營
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護(hù)航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，有效推進(jìn)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強(qiáng)信息宣傳力度，及時上報有關(guān)情況，截止到xx月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用xx篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇，上級行各類信息采用6篇。四是加強(qiáng)考勤管理工作，實行了嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，實行獎懲措施，狠抓落實，全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度，維護(hù)全行安全穩(wěn)定。強(qiáng)化安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書，修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度，預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
五、存在的問題
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年xx月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源，力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納；另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團(tuán)有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完，年末可達(dá)到貸款本息“雙結(jié)零”。
六、20xx年主要工作思路
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求，積極做好專項授信或?qū)ｍ椯J款；同時，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點項目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進(jìn)行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè)；建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績效考核；加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運(yùn)營。
四是深入推進(jìn)企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。樹立強(qiáng)烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成各項任務(wù)目標(biāo)。
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)5
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
(一)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積xxx.xx畝，占總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
(二)果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
(三)畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(戶)xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞x.xx萬只(其中蛋雞x.xx萬只，比去年同期減少x.xx萬只)，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)模化發(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(戶)每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機(jī)械化擠奶廳。
(四)南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加
自xx年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計總體效益好于去年。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到xx.xx%；
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強(qiáng)化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團(tuán)聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施。
一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶，飼養(yǎng)奶牛頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛多頭，預(yù)計年底存欄可達(dá)到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收(擠)奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭，經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯。
2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)模化，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣DPxxB、SGKxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)模化種植；以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達(dá)到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民(農(nóng)工)收入的重要渠道，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團(tuán)擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達(dá)到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
三、當(dāng)前存在問題
1.xx年農(nóng)民(農(nóng)工)增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習(xí)慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導(dǎo)和政策支持；
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進(jìn)展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。
6.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。
7.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟(jì)一體化的要求
村從事農(nóng)業(yè)工作總結(jié)6
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照盛xx市和廣漢市農(nóng)村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標(biāo)努力工作，突出工作重點，狠抓農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)xx年開展的的要工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進(jìn)行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會，參會人員達(dá)180余人，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn)，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基矗
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機(jī)井等水利設(shè)施，機(jī)井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進(jìn)入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面積極和農(nóng)機(jī)局聯(lián)系外地收割機(jī)到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥；另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源，力爭多泡田。通過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù)。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進(jìn)行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術(shù)支持，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)
1、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機(jī)耕道約6公里，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%，預(yù)計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設(shè)
為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè)，把基地做大做強(qiáng)，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，目前該工程已竣工。
三、開展科普示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及
我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料xx份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進(jìn)“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補(bǔ)償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機(jī)管理，加強(qiáng)機(jī)械化種植推廣應(yīng)用
我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機(jī)局組織全鎮(zhèn)拖拉機(jī)駕駛員和拖拉機(jī)(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)機(jī)進(jìn)行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機(jī)戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機(jī)操作人員人身安全和農(nóng)機(jī)收割和營運(yùn)過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。
我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機(jī)大戶陳福旺的田中進(jìn)行機(jī)插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機(jī)插秧面積1000畝，有力的促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
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