外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文（通用6篇）
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了，回顧過去一年，在取得成績的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔，以下是小編為大家整理的外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)1
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去了。在本人加入公司工作的半年時(shí)間中，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，我各方面都取得了長足的進(jìn)步。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、思想上，上好“初心”必修課，始終牢記宗旨使命
我充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心請教，始終如一地堅(jiān)定信念，一面仰望星空，一面腳踏實(shí)地，把忠誠和信仰書寫在前行的征途上、火熱的實(shí)踐中，上好“初心”必修課，強(qiáng)化宗旨和使命意識(shí)。
二、工作上，上好“實(shí)踐”必修課，不斷強(qiáng)化忠誠擔(dān)當(dāng)
業(yè)務(wù)部外匯崗是負(fù)責(zé)結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的制定和管理；對成員單位的結(jié)售匯業(yè)務(wù)政策的宣傳和營銷；負(fù)責(zé)成員單位的業(yè)務(wù)受理，相關(guān)單據(jù)的審核；結(jié)售匯綜合頭寸日常管理以及編制并上報(bào)外管局要求報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表、外匯賬戶數(shù)據(jù)等工作。2019年度是公司外匯業(yè)務(wù)新發(fā)展的年度，在2019年度我的工作內(nèi)容如下：
（一）配合外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備向上級(jí)單位申報(bào)的材料
期間輔助外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向外管局開展即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格申請的材料準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)公司開展跨境資金集中運(yùn)營管理業(yè)務(wù)在銀保監(jiān)會(huì)備案材料的準(zhǔn)備，其中包括管理團(tuán)隊(duì)核心成員介紹及背景資料的準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)公司跨境資金運(yùn)營方案的編寫。
（二）辦理外幣委托貸款展期業(yè)務(wù)
配合外匯業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擬稿資金池變更備案涉及存量業(yè)務(wù)處理方案，最終成功辦理對公司萬美元委托貸款業(yè)務(wù)的展期。
（三）上級(jí)部門資質(zhì)的申請
積極聯(lián)系上級(jí)部門，辦理國家商務(wù)部對外貿(mào)易經(jīng)營者備案的登記、外管局貨物貿(mào)易外匯收支企業(yè)名錄登記以及在互聯(lián)網(wǎng)海關(guān)上進(jìn)行報(bào)關(guān)單位注冊登記的業(yè)務(wù)。
（四）新系統(tǒng)測試工作
今年是公司新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)點(diǎn)，自10月份新系統(tǒng)上線以來，克服自身困難，利用周末時(shí)間加班加點(diǎn)與系統(tǒng)開發(fā)人員進(jìn)行溝通，參與新系統(tǒng)的測試和校驗(yàn)工作。
（五）積極參與公司組織的活動(dòng)
積極參與公司組織的各類活動(dòng)，參觀省法紀(jì)教育基地，觀看《我和我的祖國》電影，更加堅(jiān)定了我入黨的決心和為公司奮斗一生的信念；積極參與“我和星星有個(gè)約會(huì)”的公益活動(dòng)，盡自己的錦薄之力獻(xiàn)上一份愛心。
三、精于業(yè)務(wù)，以"知短揚(yáng)長"的姿態(tài)對待自己
回顧這半年以來的工作和學(xué)習(xí)，感慨萬千，既取得了一定的收獲，也發(fā)現(xiàn)了許多的不足。本人之前在銀行擔(dān)任的是個(gè)人客戶經(jīng)理的崗位，踏入公司后接觸了全新的國際業(yè)務(wù)工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是面臨的客戶類型的轉(zhuǎn)換，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，我也意識(shí)到自己在外匯專業(yè)知識(shí)上的欠缺。因此在年末之際做個(gè)小結(jié)，以此鞭策自己在今后工作中表現(xiàn)得更好。進(jìn)入2020年度，我的工作計(jì)劃有：
（一）繼續(xù)跟進(jìn)上級(jí)部門資質(zhì)申請工作
跟進(jìn)財(cái)務(wù)公司開展跨境資金集中運(yùn)營管理業(yè)務(wù)在銀保監(jiān)會(huì)的備案以及向外管局開展即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格申請的備案
（二）成員單位外匯業(yè)務(wù)宣傳和營銷工作
外匯業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)公司大力發(fā)展的一塊新業(yè)務(wù)，我有幸接觸外匯業(yè)務(wù)，我將鞏固、提升財(cái)務(wù)公司結(jié)售匯市場份額作為自己工作的主線，走進(jìn)成員單位，了解成員單位的需求，向成員單位介紹財(cái)務(wù)公司在外匯資本金、匯兌和結(jié)算、跨境收付匯等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，贏得成員單位的認(rèn)可。
（三）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)
第一，提升自身的專業(yè)能力，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)外匯理論知識(shí)，并且考出外匯交易員資格證書，使自己的專業(yè)水平有進(jìn)一步的提升。第二，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。
在財(cái)務(wù)公司工作的半年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能，適應(yīng)工作崗位，基本能較好得完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在外匯業(yè)務(wù)崗位上，本人認(rèn)識(shí)到認(rèn)真的學(xué)習(xí)、正確的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考，才能獲得最高的工作效率。也正是財(cái)務(wù)公司提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在財(cái)務(wù)公司優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位中去。
正是由于以上的認(rèn)識(shí)，本人在過去的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職工作。努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使我越來越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是很重要的，特別是在工作的條理性上，對工作效率也有很好的提升。
外匯業(yè)務(wù)是一個(gè)需要責(zé)任心和耐心的崗位，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績，在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的`一員。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)2
20xx年，國家外匯管理局樂清市支局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)外匯管理工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合樂清市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況和支局工作特點(diǎn)，以“推改革、促流出、重監(jiān)管、抓手段”為工作重點(diǎn)，健全各項(xiàng)工作機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，貫徹外匯管理體制改革，加大外匯政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化，拓寬對外投資渠道，引導(dǎo)資金有序流出，加強(qiáng)資本跨境流動(dòng)管理和國際收支監(jiān)測，突出國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)和資本跨境流動(dòng)管理兩個(gè)重點(diǎn)，順利開展各項(xiàng)工作。
一、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和監(jiān)管并重，支持外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
（一）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)外匯資金有序流出
1、認(rèn)真做好進(jìn)出口收付匯核銷工作，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)出口核銷業(yè)務(wù)一方面是外匯局的基礎(chǔ)工作，另一方面也與企業(yè)的利益休戚相關(guān)，任何時(shí)候我們都首先保證該工作的正常開展。今年隨著業(yè)務(wù)量的大幅增長和人員緊缺的情況下，我們適當(dāng)安排力量堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)分類監(jiān)管的原則，為運(yùn)作規(guī)范的a類出口單位放寬審核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步簡化手續(xù)，提供便利，對a類以下的出口單位或“關(guān)注企業(yè)”嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，考慮到各涉外部門之間政策不協(xié)調(diào)的實(shí)際情況，我支局在嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理政策的前提下，充分考慮企業(yè)的利益，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，深受涉外企業(yè)的好評(píng)。
今年我支局向企業(yè)發(fā)50887單份，同比增長26.36%，共辦理核銷業(yè)務(wù)40344筆，同比增長29%，核銷金額110227萬美元，同比增長42%，核銷率為99.8%。進(jìn)口付匯825筆，金額11237萬美元，同比增長143％，到貨核銷825筆，金額8408萬美元，到貨核銷率為75％。
2、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)與溝通，促進(jìn)投資便利化。今年“促流出”是我支局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我支局把境外投資和進(jìn)口業(yè)務(wù)做為重中之重的工作，在做好宣傳工作的同時(shí)，做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)向政府、企業(yè)解釋境外投資項(xiàng)目和進(jìn)口業(yè)務(wù)的外匯管理政策，防止走彎路，減少無效工作。今年我支局審核辦理4家境外投資企業(yè)，投資額達(dá)1954萬美元，同比增加了1944萬美元；辦理進(jìn)口付匯11237萬美元，同比增長143％。今年批準(zhǔn)外商投資企業(yè)10家，合同利用外資25025萬美元，實(shí)際利用外資25453萬美元。此外，加強(qiáng)與外經(jīng)貿(mào)局的聯(lián)系，在市中心支局的支持下，做好通領(lǐng)科技集團(tuán)、鳳凰科技有限公司境外投資項(xiàng)目的審批。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管手段，控制外匯資金流入。
1、嚴(yán)格外匯流入管理，開展外匯資金流入與結(jié)匯檢查。根據(jù)上級(jí)局的統(tǒng)一部署，我支局于今年5月份開展外匯資金流入與結(jié)匯情況的檢查工作，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)檢查辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開展了檢查，將外資流入作為階段性管理重點(diǎn)，并在業(yè)務(wù)回訪時(shí)把居民個(gè)人結(jié)匯情況和政策反饋?zhàn)鳛橹攸c(diǎn)內(nèi)容予以關(guān)注。結(jié)合國際收支、外匯管理信息系統(tǒng)以及相關(guān)臺(tái)賬，導(dǎo)出有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，形成第一階段的“外匯資金流入與結(jié)匯檢查匯總表”和“違規(guī)明細(xì)表”。第二階段我支局對違規(guī)情況進(jìn)行深入的跟蹤檢查，針對非現(xiàn)場檢查和平時(shí)掌握的情況，有重點(diǎn)地開展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有2個(gè)企業(yè)的資本金結(jié)匯存在違規(guī)問題，針對違規(guī)問題，我支局對外匯指定銀行進(jìn)行立案查處。下一步將繼續(xù)開展對企業(yè)的調(diào)查。該項(xiàng)目得到了省外管局巡視員的高度好評(píng)。
2、切實(shí)貫徹執(zhí)行外匯管理改革，規(guī)范個(gè)人外匯管理。今年上半年國家外匯管理局出臺(tái)新的《個(gè)人外匯管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，我支局一是及時(shí)傳達(dá)政策，做好宣傳工作。通過《樂清日報(bào)》以信息的形式向社會(huì)公眾傳遞新政策的調(diào)整內(nèi)容。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，加強(qiáng)對外匯指定銀行的政策傳達(dá)，要求全面理解、貫徹執(zhí)行。二是舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)政策到位。我支局開展以會(huì)代訓(xùn)形式對外匯指定銀行進(jìn)行政策傳達(dá)、解釋，強(qiáng)調(diào)新政策實(shí)施后日常業(yè)務(wù)操作的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是召開個(gè)人外匯業(yè)務(wù)情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)了工行溫州市分行、農(nóng)行溫州市中山支行海坦分理處違規(guī)辦理結(jié)匯情況，部署開展外匯指定銀行個(gè)人業(yè)務(wù)自查自糾工作。
3、改進(jìn)貿(mào)易外匯收支與結(jié)匯管理，便利企業(yè)正常資金使用。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)貿(mào)易外匯收匯與結(jié)匯管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)〔xx〕49號(hào)）精神，實(shí)行分類管理。給絕大部分正常收匯的企業(yè)給予充分便利，加強(qiáng)對“關(guān)注企業(yè)”管理，按月上報(bào)《轄內(nèi)企業(yè)貿(mào)易項(xiàng)下收結(jié)匯情況和“關(guān)注企業(yè)”數(shù)量統(tǒng)計(jì)表》及《多收匯排名前五位“關(guān)注企業(yè)”情況表》，關(guān)注“關(guān)注企業(yè)”的變化情況。
二、健全監(jiān)管手段，加強(qiáng)外匯管理監(jiān)督
（一）加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)管理，進(jìn)一步提高申報(bào)質(zhì)量。
今年我支局把加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)工作、提高數(shù)據(jù)申報(bào)質(zhì)量作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。主要采取以下措施：一是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，加強(qiáng)與銀行工作人員點(diǎn)對點(diǎn)的溝通聯(lián)系，提高他們的操作能力，解決工作中出現(xiàn)的問題。二是抓好非現(xiàn)場核查工作。及時(shí)對上報(bào)的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非現(xiàn)場核查。今年我支局共進(jìn)行非現(xiàn)場核查234次，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤信息509條，及時(shí)反饋給銀行進(jìn)行修改。三是堅(jiān)持季度考核通報(bào)制度。及時(shí)分析各行在申報(bào)工作中存在的問題，對核查情況按季度進(jìn)行通報(bào)，緊抓國際收支統(tǒng)計(jì)工作不放松，引起各行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是做好現(xiàn)場核查，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。根據(jù)全年檢查計(jì)劃，今年對建行樂清市支行、工行樂清市支行的國際收支申報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場核查。從現(xiàn)場檢查的結(jié)果反映申報(bào)質(zhì)量有了很大的提高，申報(bào)數(shù)據(jù)基本完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，但也發(fā)現(xiàn)了憑證要素不全、漏蓋印章、漏申報(bào)、檔案管理不規(guī)范等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出整改意見書督促其整改落實(shí)到位。今年上報(bào)市中心支局的數(shù)據(jù)質(zhì)量有了很大提高，在業(yè)務(wù)量大幅增加的情況下無差錯(cuò)。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門溝通，順利完成外商投資聯(lián)合年檢工作。
我支局對該項(xiàng)工作十分重視，精心部署，落實(shí)專人做好外匯年檢各方面工作，主要是：1、落實(shí)專人負(fù)責(zé)對企業(yè)網(wǎng)上上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行初審，對有錯(cuò)誤的及時(shí)反饋，保證上網(wǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2、加強(qiáng)與相關(guān)涉外主管部門相互合作，召開聯(lián)合年檢工作會(huì)議，確定年檢工作協(xié)作方法及自身的重點(diǎn)，通報(bào)年檢工作進(jìn)展情況及碰到的問題；3、對網(wǎng)上公布的未參檢企業(yè)逐個(gè)通知，要求他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參檢。通過多方面努力，年檢工作有條不紊地開展，截止6月底，全市已有131家外商投資企業(yè)參加年檢，全部通過，應(yīng)檢未檢的有1家，主要原因是外方資金未到位，竊取中方的技術(shù)，現(xiàn)中方已向外方起訴，把“年檢未通過”作為1項(xiàng)索賠的條件，而不愿參檢。參檢率達(dá)99%，比上年增加7.5個(gè)百分點(diǎn)。
（三）切實(shí)履行檢查職責(zé)，提高銀行協(xié)同監(jiān)管水平。
今年4月份，根據(jù)我支行的統(tǒng)一部署，對轄內(nèi)的商業(yè)銀行柳市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查，我支局派遣了兩位業(yè)務(wù)骨干累計(jì)投入8個(gè)工作日參加了外匯業(yè)務(wù)的檢查。檢查結(jié)果表明，該支行能夠根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r配備相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，制定和完善相關(guān)內(nèi)控制度，執(zhí)行外匯管理政策基本合規(guī)。今年79月份，對轄內(nèi)的工商銀行樂清市支行開展綜合業(yè)務(wù)大檢查，我支局非常重視該項(xiàng)工作，這是對我支局外匯業(yè)務(wù)人員的一次檢驗(yàn)和外匯檢查水平、政策把握能力提高的機(jī)會(huì)，累計(jì)投入了30個(gè)工作日，對其違規(guī)問題要求其及時(shí)整改，并進(jìn)行了處罰收繳罰，沒款16萬元人民幣。同時(shí)，多次約見其行長和分管行長進(jìn)行溝通，并找其分管行長和外匯部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行居民誡勉談話。對新批準(zhǔn)開辦資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的5家機(jī)構(gòu)實(shí)施業(yè)務(wù)回訪，及時(shí)了解外匯管理新政策的落實(shí)情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的困難，提高管理實(shí)效。
三、完善內(nèi)部管理，促進(jìn)工作水平提高
（一）進(jìn)一步健全規(guī)章制度，切實(shí)抓好內(nèi)部管理。
在切實(shí)做好日常外匯管理工作的同時(shí)，支局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中精力和時(shí)間進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度，完善考核辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)管理方式繼續(xù)朝制度化、規(guī)范化方向前進(jìn)，促進(jìn)工作效率的進(jìn)一步提高。一是安排業(yè)務(wù)骨干對業(yè)務(wù)操作流程、工作崗位職責(zé)、外匯管理業(yè)務(wù)權(quán)限管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行修改整理，做到崗位動(dòng)態(tài)管理，力求今后以更規(guī)范的制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展。二是為了進(jìn)一步提高外匯業(yè)務(wù)操作質(zhì)量，提高服務(wù)水平，認(rèn)真做好內(nèi)部監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真做好月度程序性督察、季度的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和半年度的全面檢查工作。三是進(jìn)一步完善行政許可行為。對照市中心支局行政許可操作規(guī)程，對支局部分行政許可操作程序進(jìn)行完善，特別是對業(yè)務(wù)受理過程進(jìn)行規(guī)范，避免因工作不到位而遺留隱患。
（二）認(rèn)真開展內(nèi)控制度全面檢查，進(jìn)一步提高外匯管理和服務(wù)水平。
今年第二季度，為加強(qiáng)和規(guī)范我支局內(nèi)控檢查工作，推進(jìn)外匯管理內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)防范和化解管理風(fēng)險(xiǎn)能力提高，進(jìn)一步提高樂清市支局外匯管理和服務(wù)水平，開展1次外匯管理業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督檢查，制定了詳細(xì)的《內(nèi)控監(jiān)督檢查方案》，由分管局長任組長，抽調(diào)專職內(nèi)審、老外管人員和我支局業(yè)務(wù)骨干共7人組成的檢查小組，檢查人員認(rèn)真對照《方案》的分工進(jìn)行檢查，檢查后制作《內(nèi)控監(jiān)督檢查報(bào)告》報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，并反饋外管股。外管股認(rèn)真對照存在的問題，召開股室會(huì)議，深入分析存在問題的原因，舉一反三，研究防范類似問題的再次發(fā)生的方法和問題的整改落實(shí)工作，認(rèn)真做好問題的整改落實(shí)工作，并向檢查組提交《內(nèi)控監(jiān)督現(xiàn)場檢查整改情況的報(bào)告》，取得了預(yù)期的效果，從跟蹤檢查的情況反映，內(nèi)控制度執(zhí)行情況有了很大的提高。
（三）認(rèn)真落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理、消防管理等一系列安全生產(chǎn)措施。配置國際收支申報(bào)、進(jìn)口核銷業(yè)務(wù)備用服務(wù)器，建立計(jì)算機(jī)安全管理登記簿，定期制作備份，定期更換各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作密碼，認(rèn)真開展國際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測系統(tǒng)、貿(mào)易進(jìn)口付匯監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的演練，確保計(jì)算機(jī)安全。積極參加安全分析會(huì)，分析存在的隱患，提出解決的方案，逐步完善各類安全管理方法。
四、健全機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)研和政策宣傳力度
（一）加強(qiáng)對形勢的分析研究，建立轄內(nèi)外匯收支形勢季度分析制度，并將外匯收支形勢納入人民銀行宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析體系中，實(shí)行本外幣聯(lián)動(dòng)分析，更好地反映轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行態(tài)勢。
（二）以解決實(shí)際問題、提高工作的針對性和有效性為目的，把握熱點(diǎn)問題，深入研究并提出管理對策和建議，準(zhǔn)確反映當(dāng)?shù)赝鈪R管理的實(shí)際情況，為上級(jí)提供決策參考。建立工作制度，安排工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)調(diào)研課題，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研信息工作，并在外匯收支分析上狠下功夫，堅(jiān)持人人參與，努力提高調(diào)研水平和工作實(shí)效。今年我支局撰寫的《新版國際收支申報(bào)系統(tǒng)存在的問題及建議》、《外幣代兌業(yè)務(wù)存在的問題及建議》、《樂清市造船業(yè)出口現(xiàn)狀和發(fā)展對策》和《出口退賠外匯業(yè)務(wù)審核中存在的問題及政策建議》等調(diào)研文章被上級(jí)局錄用。特別是近年來，國際船舶市場需求日趨旺盛，直接刺激了我市造船產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，預(yù)收貨款大量流入，對我市國際收支平衡產(chǎn)生比較大的影響，于是我支局年初就把對樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析列入重點(diǎn)調(diào)研課題。我支局非常重視該項(xiàng)課題，在平時(shí)工作中收集大量的第一手資料，發(fā)出調(diào)查問卷，走訪了有關(guān)部門和企業(yè)，在匯率風(fēng)險(xiǎn)、融資困難、核銷不及時(shí)等方面問題進(jìn)行深入分析，提出了相應(yīng)的對策建議，形成了《樂清市造船業(yè)出口的現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策》調(diào)研文章，被《溫州金融》第35期調(diào)研版和《溫州外管》第26期錄用。
（三）加強(qiáng)對外匯政策法規(guī)宣傳。為進(jìn)一步滿足境內(nèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的用匯需求，促進(jìn)貿(mào)易便利化，國家外匯管理局出臺(tái)新的《個(gè)人外匯管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，我支局組織外匯指定銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)操作人員學(xué)習(xí)外匯管理新政策，講解政策出臺(tái)的背景，演示了新政策的基本操作流程，解決執(zhí)行政策和完善服務(wù)的矛盾。做好xx年《中國外匯》及外匯法規(guī)的征訂工作，共征訂了330份。同時(shí)充分利用《樂清日報(bào)》——資訊·金融與理財(cái)平臺(tái)宣傳外匯管理政策。在實(shí)際操作中加強(qiáng)與銀行聯(lián)系，了解客戶反映，保證新政策的順利實(shí)施。
（四）聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、外匯指定銀行，舉辦一次外匯形勢與政策通報(bào)會(huì)。深入分析當(dāng)前外匯運(yùn)行形勢，宣傳落實(shí)新形勢下外匯管理政策，提出下階段促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策建議與措施。會(huì)議邀請了分管外經(jīng)貿(mào)副市長、涉外部門主要負(fù)責(zé)人、各外匯指定銀行主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表的主要負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理共80余人參加。對拓寬境外投資渠道，大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)資源合理流動(dòng)和有效配置起到重要作用。
（五）加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)，緩解核銷業(yè)務(wù)壓力。針對當(dāng)前涉外企業(yè)增長快，企業(yè)核銷員緊缺的情況下，組織一期出口核銷業(yè)務(wù)知識(shí)講座，有120多位企業(yè)的核銷員參加了聽講。講座主要講解出口核銷業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、辦理流程、注意事項(xiàng)、常見問題解答以及網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)等，隨后解答企業(yè)核銷員的有關(guān)提問，整個(gè)會(huì)場秩序井然，企業(yè)核銷員聽講認(rèn)真，提問積極，收到了很好的效果。另外，還舉辦了3期網(wǎng)上核銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有84家企業(yè)的核銷員參加了培訓(xùn)，大大減輕出口核銷柜面核銷工作量。
五、以人為本，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍建設(shè)
積極組織員工開展思政教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容，不斷增強(qiáng)自我監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，筑牢思想防線，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力爭造就一支政治可靠、業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的外匯管理隊(duì)伍。積極參加上級(jí)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)局下發(fā)的各種新政策精神和《內(nèi)部外匯業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，加強(qiáng)內(nèi)控督導(dǎo)和教育培訓(xùn)力度，努力提高外匯管理人員素質(zhì)，推動(dòng)外匯管理水平再上新臺(tái)階。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)3
入世后，隨著生活的全面開放，我國業(yè)將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為五大中資之—的中國銀行要想發(fā)展成為具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，目前最迫切的`任務(wù)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化。而外匯業(yè)務(wù)將以其高效益和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀楦骷疑虡I(yè)銀行的必爭業(yè)務(wù)，也必然成為外資銀行與中資銀行爭奪業(yè)務(wù)的焦點(diǎn)，可以說外匯業(yè)務(wù)在某種程度上決定著未來銀行業(yè)的興衰。因此，加速發(fā)展外匯業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。
一、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)發(fā)展存在的突出問題。
（一）經(jīng)營理念陳舊，對發(fā)展外匯業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不到位
農(nóng)業(yè)銀行開辦外匯業(yè)務(wù)已有十四年的，但從全國總的發(fā)展形勢來看，仍然表現(xiàn)為極大的不平衡性，究其原因，既有客觀因素，也有主觀因素。客觀上，由于各地區(qū)客觀經(jīng)濟(jì)差異較大，發(fā)展速度不同，導(dǎo)致外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展存在著很大程度的差別，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，表現(xiàn)為行際之間外匯業(yè)務(wù)開展的差距較大，好的很好，卻很少；差的很差，面很大。主觀上，很大一部分外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都普遍存在認(rèn)識(shí)不到位、經(jīng)營觀念陳舊等問題，還不能把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在同人民幣業(yè)務(wù)同等的地位來考慮，沒有從根本上意識(shí)到，開展外匯業(yè)務(wù)是城市行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要求，是新的效益增長點(diǎn)，是擴(kuò)大和完善商業(yè)銀行服務(wù)功能，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營層次，樹立企業(yè)自身形象，提高市場占有份額的重要手段。因此，也就表現(xiàn)為對外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展不關(guān)心、不研究，更不愿在、物力上向外匯業(yè)務(wù)傾斜，這是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)開展不平衡和業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因。
（二）政策調(diào)整不及時(shí)，機(jī)制有待完善
農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)始終難以實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，一個(gè)重要的因素就是我們在管理和營銷機(jī)制上，還存在著一些不適應(yīng)發(fā)展的條條框框，使得外匯業(yè)務(wù)營銷政策沒有得到及時(shí)有效地調(diào)整，經(jīng)營手段和措施還有很多不到位、不得力的地方，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、管理模式與外部客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不協(xié)調(diào)
目前，農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都采取“本外幣一體化”的管理模式，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這是對的，是利于發(fā)展的，對一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行也是很適應(yīng)的。但是由于受客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)都一味的采取“本外幣一體化”的管理模式，卻顯得不合適宜，甚至對一些地區(qū)和一些經(jīng)營行來講是不切實(shí)際的，與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是不協(xié)調(diào)的。就經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，一是外商企業(yè)少，外貿(mào)企業(yè)也不多，進(jìn)出口貿(mào)易占地區(qū)經(jīng)濟(jì)的比重小，因而發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境差。二是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)起步晚，很大一部分行才剛剛起步，服務(wù)功能欠缺，競爭意識(shí)差，市場份額小，外匯業(yè)務(wù)占整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的比重也很小，還很難與本幣業(yè)務(wù)相提并論，因此也很難投入大的精力去研究發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。三是專業(yè)人才匱乏，其他部門對外匯業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和了解也還沒有達(dá)到一定的程度，工作缺乏有效配合。四是制度不兼容，現(xiàn)有的外匯管理機(jī)制與部分外匯制度還不能與本幣融為一體。所以，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)在外匯業(yè)務(wù)的管理上，實(shí)行真正意義上的“本外幣一體化管理模式”還為時(shí)尚早。
2、部門間合力不強(qiáng)，拓展業(yè)務(wù)力度不夠
在目前的下，農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)絕大多數(shù)外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營行都實(shí)行了本外幣歸口管理，但這種歸口是粗放式的，有的甚至僅僅流于形式，造成了表面上是多個(gè)部門管，而實(shí)際上又都不愿管、不怎么管的局面。很多經(jīng)營行在外匯業(yè)務(wù)的營銷中，部門之間都尚未形成一套行之有效的聯(lián)合營銷機(jī)制，整體合力不足，突出地表現(xiàn)為作為營銷主體的客戶部門對外匯業(yè)務(wù)營銷意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品經(jīng)理與客戶經(jīng)理缺乏強(qiáng)有力的配合，因而削弱了市場競爭力，錯(cuò)過了很多拓展外匯業(yè)務(wù)的良機(jī)，還沒有把拓展外匯業(yè)務(wù)工作真正落到實(shí)處。
3、拓展業(yè)務(wù)缺乏配套的優(yōu)惠政策
多年來，農(nóng)業(yè)銀行在拓展外匯業(yè)務(wù)客戶的過程中，明顯地感到難度大、收效差。究其原因，其中一個(gè)主要因素是，農(nóng)業(yè)銀行還缺乏配套的吸引客戶的優(yōu)惠政策。企業(yè)經(jīng)常提出的如貿(mào)易、信貸支持、授信等需求，農(nóng)業(yè)銀行往往不能或一時(shí)難以滿足，需要層層審批，耗時(shí)過長。這種冗長的審批程序不僅使企業(yè)望而怯步，為了不耽誤經(jīng)營的最佳時(shí)機(jī)而轉(zhuǎn)投他行，而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行聲譽(yù)，造成了嚴(yán)重的客戶流失、業(yè)務(wù)流失和拓展失利。如農(nóng)業(yè)銀行的長期優(yōu)良客戶吉林德大有限公司經(jīng)常到中國銀行開立信用證就是這種情況的佐證。而在其它商業(yè)銀行，企業(yè)的這些需求卻都能夠得到妥善解決，并且工作效率較高，從而達(dá)到了銀企雙贏的目的。這不能說明其它商業(yè)銀行不重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，而恰恰說明了這些行具備了控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。相比之下，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)沒了，而風(fēng)險(xiǎn)卻很難說沒有。如吉林糧食集團(tuán)進(jìn)出口有限公司是國內(nèi)最大的糧食經(jīng)銷商之一，年出口貿(mào)易額達(dá)67億美元，外匯業(yè)務(wù)一直在中國銀行辦理。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行充分認(rèn)識(shí)到了外匯業(yè)務(wù)營銷的重要性，主動(dòng)上門拓展業(yè)務(wù)已歷時(shí)三年，但由于不能滿足企業(yè)提出的資金等需求，至今未見成效，這其中存在的問題足以令我們反思。
（三）市場份額小，缺乏優(yōu)良客戶群體的支持
開戶企業(yè)少，缺乏優(yōu)良客戶群體的支持，外匯業(yè)務(wù)市場份額低，是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。從市場份額上看，在同業(yè)競爭中我們還處于相當(dāng)不利的地位。在受理客戶方面，少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)營行發(fā)展較快，前景看好。而很大一部分經(jīng)營行外匯業(yè)務(wù)的開戶企業(yè)很少，其中優(yōu)良客戶更少，很多行外匯業(yè)務(wù)也就是靠一、兩個(gè)老客戶支撐，不注重培植有發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐蛢?yōu)質(zhì)客戶群體。這種單純地依賴一、兩個(gè)老客戶對業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利，一旦這些企業(yè)的經(jīng)營形勢不好，這些行的外匯業(yè)務(wù)量也就會(huì)隨之下滑，導(dǎo)致業(yè)務(wù)萎縮，發(fā)展后勁不足，難以取得規(guī)模效益。因此，開發(fā)新的優(yōu)良客戶是農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。
（四）外幣存款增長緩慢，制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展
近年來，由于受外幣存款利率多次大幅下調(diào)及B股、個(gè)人實(shí)盤外匯買賣等業(yè)務(wù)分流外匯資金的影響，使得農(nóng)業(yè)銀行外匯存款增長緩慢。外幣儲(chǔ)蓄服務(wù)功能落后。是造成外匯存款業(yè)務(wù)增長緩慢的主要原因。目前，農(nóng)業(yè)銀行很多經(jīng)營行辦理外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，均是手工操作、手工制單，并且未能達(dá)到通存通兌，不僅給儲(chǔ)戶帶來了極大的不方便，同時(shí)也影響了農(nóng)行的外在形象，不可避免地造成了外幣存款業(yè)務(wù)的流失。當(dāng)儲(chǔ)戶拿著農(nóng)業(yè)銀行手工制作的定期存單到外事機(jī)構(gòu)辦理出國留學(xué)資金證明時(shí)，屢屢受到外事機(jī)構(gòu)的質(zhì)詢，這足以說明問題。由于手工記帳，操作落后，儲(chǔ)戶理所當(dāng)然地會(huì)認(rèn)為農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技水平不如他行，不選擇農(nóng)行也是在情理之中的事情。另外，外幣現(xiàn)鈔的移存工作還缺乏制度化和規(guī)范化管理，移存費(fèi)用過高，收益較差，在一定程度上也影響了經(jīng)辦行開辦外幣儲(chǔ)蓄的積極性。
（五）外匯貸款增長乏力，影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展
長期以來，由于受傳統(tǒng)行業(yè)劃分和客戶本幣貸款需求的影響，農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行的外匯貸款都先天不足。而且由于外匯不良貸款的占比較高，風(fēng)險(xiǎn)較大，政策上也不鼓勵(lì)多發(fā)放外匯貸款，使得外匯貸款規(guī)模在逐漸萎縮，增長乏力。由于外匯貸款增長較慢，不僅影響了外匯存款和國際結(jié)算量的增長，在一定程度上制約了外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且也影響了農(nóng)業(yè)銀行綜合效益的增長。
（六）外匯業(yè)務(wù)服務(wù)功能欠缺，經(jīng)營能力差
從目前農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，服務(wù)功能還很不完善，經(jīng)營能力也相對較差，這主要表現(xiàn)在：
1、產(chǎn)品的競爭能力差
從數(shù)據(jù)來看，盡管目前外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品行15大類80多個(gè)品種，與中資其他商業(yè)銀行相比欠缺的產(chǎn)品僅是遠(yuǎn)期結(jié)售匯、個(gè)人因私購匯和出口退稅的保函等少數(shù)幾個(gè)品種，但是從每一個(gè)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入來看，大部分支行真正能做起來的業(yè)務(wù)并不多，有很多的業(yè)務(wù)還處于待普及階段。除少數(shù)幾個(gè)分行經(jīng)營水平較好外，大部分經(jīng)營行的水平都比較低，真正有競爭力的產(chǎn)品并不多。
2、外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)少
從數(shù)據(jù)看，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的占比都比較低，同時(shí)，還有相當(dāng)一部分經(jīng)營行很少發(fā)生外匯業(yè)務(wù)，已經(jīng)是名不符實(shí)。由此可見，農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。
3、資本不足、資產(chǎn)狀況相對較差
農(nóng)業(yè)銀行的外匯營運(yùn)資金不足、資產(chǎn)質(zhì)量差給外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了一定難度。尤其是很大一部分縣級(jí)支行沒有外匯營運(yùn)資金，不得不靠系統(tǒng)內(nèi)拆借資金來維持簡單的經(jīng)營活動(dòng)，資金過高，收益較差，影響了外匯業(yè)務(wù)的拓展。
4、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)落后，發(fā)展進(jìn)程慢
相對其他商業(yè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)還很落后，雖然近年來有所發(fā)展，但進(jìn)程不快，很多二級(jí)分行由于缺乏固定資產(chǎn)指標(biāo)，化設(shè)備和系統(tǒng)升級(jí)無法在預(yù)期內(nèi)達(dá)到總行的技術(shù)要求，特別是縣級(jí)支行的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)還相當(dāng)滯后，其中有30％的支行還手工處理外匯業(yè)務(wù)，在一定程度上影響了外匯業(yè)務(wù)的開展，外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的處理速度和工作效率還遠(yuǎn)不如其他中資銀行，更無法與外資銀行相比。因此，加速全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化（現(xiàn)代化）建設(shè)和先進(jìn)系統(tǒng)軟件的研制開發(fā)是外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。
5、專職從業(yè)人員少，素質(zhì)有待提高
目前，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)專職的從業(yè)人員不足萬人。占全行員工的1.5％，其中持證上崗人員占58％。從發(fā)展的角度看，外匯從業(yè)人員明顯不足，流失現(xiàn)象嚴(yán)重；從業(yè)人員水平參差不齊，部分經(jīng)營行客戶經(jīng)理的外匯業(yè)務(wù)營銷素質(zhì)偏低，都需要進(jìn)一步提高。
二、農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)面臨的形勢、任務(wù)及應(yīng)采取的對策
入世后，我國外貿(mào)和外匯體制將發(fā)生巨大的變化，使農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，迫使農(nóng)業(yè)銀行必須在業(yè)務(wù)發(fā)展上做出新的決策，調(diào)整營銷策略，加快發(fā)展外匯業(yè)務(wù)。外資銀行進(jìn)入中國之初，由于網(wǎng)點(diǎn)、人才等因素限制，存貸款業(yè)務(wù)短期內(nèi)將不會(huì)有大的發(fā)展，因而他們會(huì)把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為進(jìn)軍我國金融界的“切人點(diǎn)”，逐步擴(kuò)大經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)品種。而外匯業(yè)務(wù)作為中間業(yè)務(wù)的龍頭，自然就成為中、外資銀行競爭的焦點(diǎn)，農(nóng)業(yè)銀行一些優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)客戶的流失將不可避免。分析其中的原因，一是外資企業(yè)同外資銀行有著默契的利益關(guān)系，因而客戶結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。二是外資銀行的低成本外匯資金、快捷的清算、結(jié)算速度、多渠道的方式，全方位的服務(wù)手段將吸引更多的客戶選擇外資銀行。三是外資銀行在辦理國際業(yè)務(wù)方面確實(shí)有著較強(qiáng)的`優(yōu)勢，特別是遠(yuǎn)期信用證、遠(yuǎn)期結(jié)售匯、利率保值和期權(quán)、等方面的中間業(yè)務(wù)，外資銀行比我們的國有商業(yè)銀行更具競爭力。四是外資銀行優(yōu)越的工作和優(yōu)厚的工資待遇對中資銀行的人才更具有吸引力。所以，面對激烈的競爭形勢，農(nóng)業(yè)銀行必須果斷出擊，在完善服務(wù)功能和手段的前提下，進(jìn)一步調(diào)整好營銷政策和措施，深挖市場潛能，搶占市場份額，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（一）提升經(jīng)營理念，樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想
目前，農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)期。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)行都必須牢固樹立全行辦外匯的經(jīng)營思想，要以市場為導(dǎo)向。把握開拓機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整和制定外汀：業(yè)務(wù)的，要把外匯業(yè)務(wù)列為當(dāng)前以至今后的重點(diǎn)工作之一，納入長遠(yuǎn)規(guī)劃，切實(shí)抓好。首先，各級(jí)行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，都要充分認(rèn)識(shí)到全行辦外匯的重要意義，認(rèn)識(shí)到全行辦外匯、本外幣一體化，是商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求，關(guān)系農(nóng)業(yè)銀行未來的生死存亡。其次，各級(jí)行從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，在處理業(yè)務(wù)工作中，都要時(shí)時(shí)刻刻想到外匯業(yè)務(wù)，特別是在選擇客戶時(shí)，都要看看對方是否有外匯業(yè)務(wù)，對有外匯業(yè)務(wù)的客戶，要在貸款規(guī)模、資金配備等各方面給予優(yōu)先支持。總之、各級(jí)行都要把發(fā)展外匯業(yè)務(wù)放在與人民幣業(yè)務(wù)同等重要的位置，同研究，同部署，同規(guī)劃，同獎(jiǎng)懲，這樣才能確保外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（二）囚地制宜，根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)采取不同的管理模式
我國地域遼闊，由于各地區(qū)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異較大，導(dǎo)致各分行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)也大不相同，因此，采取的管理模式也應(yīng)有所區(qū)別。各行要根據(jù)本地區(qū)的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身?xiàng)l件，因地制宜，研究探索，科學(xué)地確定管理模式，要以適應(yīng)發(fā)展為前提，循序漸進(jìn)，不能急于求成。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展可以分三步走，第一步是專業(yè)階段，第二步是整合階段，第三步是本外幣一體化階段。第一步是基礎(chǔ)，就是要用專門的隊(duì)伍、專門的人員、專門的技術(shù)、專門的產(chǎn)品，甚至專門的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)來發(fā)展這一業(yè)務(wù)，這種做法對農(nóng)業(yè)銀行來說是必不可少的，是外匯業(yè)務(wù)早期發(fā)展的必經(jīng)階段。一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)、外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較差的經(jīng)營行應(yīng)定位在這一階段，采取集中管理、集中營銷、集中操作的管理模式開展外匯業(yè)務(wù)，待條件成熟再步入第二階段。二級(jí)分行和有條件的縣級(jí)支行都應(yīng)該成立國際業(yè)務(wù)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的集中營銷，這既有利于人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)，又能夠加大外匯業(yè)務(wù)的拓展力度。第二階段既是整合階段，又是過渡階段，是為一體化打基礎(chǔ)的過程，農(nóng)業(yè)銀行大部分經(jīng)營行應(yīng)基本定位在這一階段。所謂整合，首先是功能整合，就是要把本幣的服務(wù)功能和外匯業(yè)務(wù)的服務(wù)功能能夠在一線營銷環(huán)節(jié)整合起來，給企業(yè)提供的解決方案里面不僅要包括本幣，還要包括外匯；其次是系統(tǒng)集成，就是要實(shí)現(xiàn)本外幣技術(shù)對接和系統(tǒng)共享；再者是制度兼容，所有的制度不僅要管本幣，也要管外匯。在這一階段，要采取分口管理、綜合營銷的管理模式。前臺(tái)做營銷、中臺(tái)做風(fēng)險(xiǎn)控制，后臺(tái)做業(yè)務(wù)處理。前臺(tái)對客戶營銷應(yīng)該綜合化，而后臺(tái)業(yè)務(wù)處理的時(shí)候?qū)I(yè)化水平要高，處理的效率要高。因此要專業(yè)營運(yùn)，而且分工要細(xì)，第三階段是整合的高級(jí)階段，也是整合的目的。東部地區(qū)有條件的行和本外幣一體化整合能力強(qiáng)的經(jīng)營行已經(jīng)基本接近這一階段，可以采取本外幣一體化管理模式率先發(fā)展起來。本外幣一體化管理的優(yōu)勢在于，有利于以本幣優(yōu)勢帶動(dòng)外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于以外匯業(yè)務(wù)的規(guī)范性促進(jìn)本幣業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，有利于信貸資金的體內(nèi)循環(huán)和全面管理，有利于發(fā)揮全行本外幣資金的靈活調(diào)劑作用，有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)營的整體效益。因此，各行都要積極推進(jìn)本外幣一體化管理的進(jìn)程。
（三）調(diào)整政策，培植優(yōu)良客戶群體
營銷是拓展外匯業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一靠實(shí)力，二靠政策。凡是不利于對客戶營銷的制度都要改變，這是衡量一項(xiàng)經(jīng)營制度是否合理的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，各級(jí)行都要以為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整好營銷政策，這是做好外匯業(yè)務(wù)營銷的前提和保證。一是要合理調(diào)整營銷機(jī)制，要把傳統(tǒng)的外匯存貸款、兌換、清算業(yè)務(wù)同國際結(jié)算、代客理財(cái)及風(fēng)險(xiǎn)管理等有機(jī)地結(jié)合起來，把外匯業(yè)務(wù)用人民幣業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，走綜合營銷的發(fā)展道路。各個(gè)部門之間要加強(qiáng)相互配合，形成整體合力，加強(qiáng)對外匯業(yè)務(wù)的重點(diǎn)支持和傾斜。在資金和規(guī)模上，要優(yōu)先支持外匯業(yè)務(wù)的需要，即優(yōu)先支持進(jìn)出口企業(yè)的資金需要，滿足企業(yè)在辦理國際結(jié)算同時(shí)提出的外匯業(yè)務(wù)需求；在費(fèi)用上，對改善外匯業(yè)務(wù)及辦公自動(dòng)化所必需的費(fèi)用要給子充分保證，以確保在外匯業(yè)務(wù)市場競爭中提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐：在人員的選拔和任用上，要優(yōu)先考慮外匯業(yè)務(wù)的需要，對外匯業(yè)務(wù)專業(yè)人才要實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)政策，以減少和避免人才流失，、二是要進(jìn)——步優(yōu)化進(jìn)口開證和貿(mào)易融資、授信的審批程序，對創(chuàng)匯高、信譽(yù)好的外向型企業(yè)在授信額度、進(jìn)口開證、進(jìn)出口押匯、打包放款等方面要加大扶持力度，適當(dāng)簡化開證審批手續(xù)和環(huán)節(jié)，降低信用證保證金比例，并適度增加縣級(jí)支行的經(jīng)營權(quán)限，以推進(jìn)外匯業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是要大力營銷優(yōu)質(zhì)外匯業(yè)務(wù)大客戶，著力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的外匯業(yè)務(wù)。要重點(diǎn)營銷各地區(qū)進(jìn)出口額前50名企業(yè)，加大對開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等進(jìn)出口企業(yè)密集地區(qū)外匯業(yè)務(wù)的營銷力度，努力挖掘市場潛力，大力培植外匯業(yè)務(wù)優(yōu)良客戶群體。四是要結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的外匯業(yè)務(wù)營銷的激勵(lì)政策，對拓展外匯業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)大的經(jīng)營行和個(gè)人應(yīng)給予重獎(jiǎng)。五是充分利用宣傳媒體，采取多樣化的形式，加大外匯業(yè)務(wù)的宣傳力度。
（四）加大培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍
銀行經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在人。銀行之間的差距，其實(shí)就是人的素質(zhì)的差距。農(nóng)業(yè)銀行要快速穩(wěn)健高效地發(fā)展外匯業(yè)務(wù)，就必須有一支思想好、業(yè)務(wù)精、強(qiáng)的從業(yè)人員隊(duì)伍。因此，各級(jí)行都必須注重人才的選拔、培養(yǎng)與合理使用，既要立足于當(dāng)前，又要著眼于長遠(yuǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)外匯業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。首先，在人才的選拔上，要嚴(yán)把進(jìn)入質(zhì)量關(guān)，注重挑選高學(xué)歷的專業(yè)人才或具有經(jīng)營管理潛能的復(fù)合型人才。除了從每年的大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充和招聘外，主要應(yīng)放在對現(xiàn)有員工的重新培養(yǎng)塑造上。其次，在人才的培養(yǎng)上，要用國際銀行的標(biāo)準(zhǔn)來塑造員工，要采取內(nèi)外結(jié)合、多形式、多層次的培訓(xùn)辦法，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和素質(zhì)。
（五）完善內(nèi)控機(jī)制，提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力
由于外匯業(yè)務(wù)具有政策性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、收益好等特點(diǎn)，這就要求我們在奮力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)的同時(shí)，還必須時(shí)刻注意嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營。“嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)”不是要不但風(fēng)險(xiǎn)、不干或少干事情，“穩(wěn)健經(jīng)營”也不是不去經(jīng)營或不去擴(kuò)大經(jīng)營；相反，我們是要善于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、善于擴(kuò)大經(jīng)營和善于積極拓展業(yè)務(wù)。因此，各行都應(yīng)把提高外匯業(yè)務(wù)的監(jiān)管水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作來抓。同時(shí)，要采取相應(yīng)措施，重點(diǎn)防范業(yè)務(wù)受理過程中的客戶風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。首行，各行應(yīng)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，使外匯業(yè)務(wù)人員在操作過程中真正做到有據(jù)可依、有章可循。其次，各行應(yīng)進(jìn)一步提高外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。要嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)，減少和避免操作失誤。要吸取教訓(xùn)，注重員工的職業(yè)。再者，各行應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)的事先與事后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要采取監(jiān)管和自律相結(jié)合的辦法，規(guī)范業(yè)務(wù)，堵塞漏洞，使事故消失在萌芽中，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)銀行的外匯業(yè)務(wù)在規(guī)范化的軌道上穩(wěn)健發(fā)展。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間，我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個(gè)年頭，也經(jīng)歷了第二個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度。回首過去的一年里，我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。
20xx年5月22日，我行正式成立國際業(yè)務(wù)部。20xx年是不平常的一年，今年截至20xx年11月底，收付匯量完成濟(jì)南分行下達(dá)的全年計(jì)劃的168%，國際業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的183%。兩大核心指標(biāo)均提前超額完成任務(wù)。
一個(gè)人的進(jìn)步離不開整個(gè)集體的成長，在整個(gè)xx分行的平臺(tái)上我也在辛勤的勞動(dòng)中收獲了很多，實(shí)現(xiàn)了自己的個(gè)人價(jià)值。今年主要的工作總結(jié)有：
1、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，將精細(xì)合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實(shí)到每日的工作中。本人在部門內(nèi)擔(dān)任進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù)復(fù)核、綜合統(tǒng)計(jì)分析崗位。我時(shí)刻牢記崗位賦予我的使命，通過每日的核查反饋，力爭提高部門國際業(yè)務(wù)操作水平，控制單證業(yè)務(wù)的系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)，深化對國際結(jié)算的理解。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)行下發(fā)的國際業(yè)務(wù)管理制度、產(chǎn)品流程。
“和諧發(fā)展、共同成長、精細(xì)合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心，在業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的過程中，高度重視經(jīng)營的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此，在生產(chǎn)中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上級(jí)行下發(fā)的關(guān)于國際業(yè)務(wù)條線各項(xiàng)規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后，積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并依據(jù)我行實(shí)際，擬定實(shí)施細(xì)則，推動(dòng)客戶經(jīng)理運(yùn)用，并對條線內(nèi)外匯政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
為加強(qiáng)我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的管理，根據(jù)《中信銀行濟(jì)南分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)管理流程》，結(jié)合我行業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定我行《中信銀行xx分行非貿(mào)易及個(gè)人外匯業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程，發(fā)揮了國際業(yè)務(wù)條線與會(huì)計(jì)條線的協(xié)調(diào)配合作用，促進(jìn)了我行非貿(mào)易和個(gè)人外匯業(yè)務(wù)依法合規(guī)經(jīng)營。
3、積極響應(yīng)分行國際業(yè)務(wù)條線檢查，配合會(huì)計(jì)部門組織轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和執(zhí)行情況自查，對外匯新政策變化進(jìn)行及時(shí)的傳導(dǎo)，保障外匯經(jīng)營合規(guī)性。
“外匯無小事”，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，國家外匯政策多變，為適應(yīng)客觀金融環(huán)境，積極組織我部員工及前臺(tái)外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓(xùn)，通過召集視頻會(huì)議、下發(fā)資料學(xué)習(xí)的方式對分行外匯從業(yè)人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)。20xx年7月27日我部通過國際業(yè)務(wù)外匯從業(yè)準(zhǔn)入人員考試，之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺(tái)外匯柜員參加前臺(tái)外匯從業(yè)人員準(zhǔn)入考試，并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試，為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)限創(chuàng)造了必要條件。
同時(shí)，為應(yīng)對11月份濟(jì)南分行國際業(yè)務(wù)貿(mào)易融資專項(xiàng)檢查，積極協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理及風(fēng)控部對公司授信檔案進(jìn)行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題進(jìn)行補(bǔ)充完善。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，順利通過專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)任何實(shí)質(zhì)性問題，有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。
4、根據(jù)國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況對各經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并督促完成考核指標(biāo)。
協(xié)助公司部完成國際業(yè)務(wù)客戶資源的確認(rèn)及考核，落實(shí)支行和客戶經(jīng)理國際業(yè)務(wù)的績效考核和綜合評(píng)價(jià)工作。對各分支行進(jìn)行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)分析，每周通報(bào)國際業(yè)務(wù)到期情況、客戶貿(mào)易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實(shí)業(yè)務(wù)資金備付、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)到期續(xù)做，積極建設(shè)結(jié)算渠道，為明年國際業(yè)務(wù)發(fā)展做好儲(chǔ)備工作。
5、認(rèn)真對待外部數(shù)據(jù)報(bào)送，保證數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。
綜合崗位職責(zé)中負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報(bào)送，國際業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑，有不同的報(bào)送實(shí)現(xiàn)及要求。20xx年在面對各監(jiān)管部門的各項(xiàng)報(bào)表中未出過差錯(cuò)，保證了數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。尤其是在結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)、及國際收支申報(bào)中，該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營考核中最高比重。我部積極主動(dòng)與國家外匯管理局相關(guān)監(jiān)管部門溝通交流，營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報(bào)數(shù)據(jù)的“及時(shí)、準(zhǔn)確、完備”。
在認(rèn)真完成每日的國際收支申報(bào)核查工作后，我部在20xx年前三季度國際收支申報(bào)非現(xiàn)場核查通報(bào)中實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”的成績，獲外匯管理局高度肯定，全市僅有三家銀行獲此殊榮，這樣成績的取得也與每日的付出息息相關(guān)。
6、勤于總結(jié)，工作中多思考，時(shí)常多想幾個(gè)為什么。
在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也不斷產(chǎn)生自己的心得體會(huì)。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作，本人撰寫了《國際收支申報(bào)中應(yīng)注意的問題》一文，并抱著學(xué)習(xí)交流的目的給總行《中信月刊》投稿，并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵(lì)和肯定。同時(shí)，積極參與八月份xx市金融學(xué)會(huì)組織的“金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助推黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略實(shí)施”征文比賽，撰寫《金融發(fā)展支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制分析以xx市為例》一文，并在評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng)，為分行及個(gè)人均增添了榮譽(yù)。
回首過去的一年，是艱難奮進(jìn)的一年，是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大跨越，但就我個(gè)人來說這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是收獲的時(shí)候。當(dāng)務(wù)之急是盡快為業(yè)務(wù)的全面鋪開摸清道路，個(gè)人實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的盡快提高，積極努力適應(yīng)充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務(wù)崗位。
下一步我將努力充實(shí)自己在外匯政策法規(guī)的理解，本行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設(shè)，在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)履行好把握風(fēng)險(xiǎn)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)的崗位職責(zé)。
xx分行是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人所取得的成績與我們整個(gè)行的發(fā)展息息相關(guān)，實(shí)現(xiàn)了自己的工作價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，行領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我：“做事情要看大不看小，看遠(yuǎn)不看近，要勇于擔(dān)當(dāng)。”眼前的成績是暫時(shí)的，不斷的努力開拓進(jìn)取才是無止境的。只要每個(gè)人都盡自己最大的努力，我們有理由相信xx分行會(huì)有更加美好燦爛的明天。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我在銀行工作時(shí)間已超過九年。在這期間，我經(jīng)歷了挫折的考驗(yàn)，也收獲了成功的喜悅。現(xiàn)將個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績
市場份額領(lǐng)先。外匯業(yè)務(wù)是銀行的金字招牌，我有幸在基層鍛煉一年后即調(diào)崗到國際結(jié)算崗位，三年后擔(dān)任團(tuán)隊(duì)主管至今。我將鞏固、提升支行“國際結(jié)算”和“跨境人民幣”兩個(gè)市場份額作為自己工作的主線，深入市場，走進(jìn)企業(yè)，了解企業(yè)需求，向企業(yè)介紹本行在外匯資本金、服務(wù)貿(mào)易、匯兌和結(jié)算、跨境收付匯、貿(mào)易融資、匯率和利率衍生品等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，贏得了廣大進(jìn)出口企業(yè)的認(rèn)可。。
客戶基礎(chǔ)牢固。藤鐵、光電、蓄電池等行業(yè)是進(jìn)出口的三大主要產(chǎn)業(yè)，其中的龍頭企業(yè)是各家銀行爭奪的重點(diǎn)目標(biāo)。在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為團(tuán)隊(duì)主管沖鋒在前，目前銀行已成為上述行業(yè)各家龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)主辦行，特別是外匯業(yè)務(wù)，基本呈現(xiàn)銀行一家獨(dú)大的局面。抓大不放小，我從多渠道獲得新成立企業(yè)清單，積極上門營銷，此外，由于銀行在當(dāng)?shù)亓己玫目诒S多企業(yè)也主動(dòng)到行開立外匯結(jié)算賬戶。
業(yè)務(wù)拓展成效顯著。國際化是銀行的特色，外匯業(yè)務(wù)是銀行的品牌。我在工作期間，努力鉆研銀行的外匯產(chǎn)品，并積極推向市場，通過這些產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造利益，也為支行創(chuàng)造了非息收入，達(dá)到銀企雙贏。期間，支行辦理了省銀行系統(tǒng)首筆封頂遠(yuǎn)期期權(quán)產(chǎn)品、首筆商品鉛遠(yuǎn)期；首次辦理對外直接投資（ODI）、錯(cuò)幣種進(jìn)口開證、協(xié)議融資和協(xié)議付款、人民幣轉(zhuǎn)收款和轉(zhuǎn)匯款、人民幣境外放款、理財(cái)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)參與、貨幣利率互換、美元看漲期權(quán)，單邊期權(quán)、美元兌瑞郎掉期等新業(yè)務(wù)。
二、工作體會(huì)
真誠服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)工作。大學(xué)畢業(yè)后，我加入了銀行這個(gè)大家庭，在基層網(wǎng)點(diǎn)鍛煉一年。一線工作要直接面對客戶，每個(gè)員工都代表了銀行的形象，因此，要時(shí)刻注意自己的言行舉止，提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。基層的工作雖然較瑣碎，但是卻馬虎不得，每筆業(yè)務(wù)都要做到準(zhǔn)確、合規(guī)，要求員工要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
不斷學(xué)習(xí)、努力拼搏。在信息時(shí)代，知識(shí)更新日新月異，客戶有新需求、監(jiān)管有新要求、銀行自身有提效增速的新動(dòng)能，這都要求從業(yè)者要保持不斷學(xué)習(xí)的精神勁頭，鉆研業(yè)務(wù)，并轉(zhuǎn)化為營銷的利器。銀行業(yè)的競爭日趨激烈，一線人員要積極深入市場，貼近客戶，主動(dòng)尋找合作機(jī)會(huì)。
講究方法、事半功倍。做好銀行工作，服務(wù)意識(shí)、專業(yè)能力、主動(dòng)作為必不可少，此外，講究工作方式方法也十分重要。比如，做事情分清輕重緩急，鞏固市場地位應(yīng)優(yōu)先抓住關(guān)鍵客戶、龍頭企業(yè)，團(tuán)隊(duì)人員科學(xué)的分工必不可少等等。
外匯業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!衷心的感謝各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予了我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻，當(dāng)我站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，超越自我的準(zhǔn)備。
首先，請?jiān)试S我做一下自我介紹：
我叫xx，從大學(xué)本科畢業(yè)。8月分配到支行，我先后在支行金融超市和外匯結(jié)算科工作，在此期間參加了MBA研修班的學(xué)習(xí)。
工作七年來，支行給我創(chuàng)造了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，已經(jīng)成為我事業(yè)不斷成長的搖籃。今天，我懷著一顆感恩的心，站在這里，強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感促使我想在更大范圍、更重要的崗位上發(fā)揮自己的才智，為我行的經(jīng)營發(fā)展盡一份力量。
對照競聘要求，我對自己進(jìn)行了深刻的剖析，我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢：
一、具有較為豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。10月我被調(diào)往外匯結(jié)算部工作，來了新的業(yè)務(wù)崗位，我虛心向同事學(xué)習(xí)，讓自己盡快熟悉業(yè)務(wù)、融入到工作的角色中。我從訂傳票開始，一項(xiàng)一項(xiàng)的學(xué)習(xí)外匯會(huì)計(jì)、出口跟單托收、出口信用證、匯入?yún)R款結(jié)匯、國際收支申報(bào)、大額反洗錢、外管局外匯賬戶平臺(tái)等業(yè)務(wù)工作，奠定了我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基矗
二、堅(jiān)持“用心服務(wù)客戶，樹立農(nóng)行良好窗口形象”的理念，為客戶提供了快捷周到的服務(wù)，得到了廣泛好評(píng)。七年來我都能做到干一行、愛一行、專一行，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，積累了較為全面的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、具有較為全面系統(tǒng)的金融專業(yè)知識(shí)。，我參加了MBA研修班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行經(jīng)營與管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《公司理財(cái)》等18門MBA核心課程，并取得了較為優(yōu)異的成績。在此期間，我還認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)了行長和各業(yè)務(wù)處室組織的經(jīng)濟(jì)資本管理、信貸基本制度、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范等多次講座，進(jìn)一步掌握了農(nóng)行前沿業(yè)務(wù)知識(shí)。學(xué)習(xí)之余，我積極思考我行的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真撰寫了業(yè)務(wù)論文及調(diào)研報(bào)告，做到了學(xué)以致用。
基于以上幾點(diǎn)，我認(rèn)為自己基本具備了外匯結(jié)算科經(jīng)理的素質(zhì)。這不僅是一個(gè)圍繞光環(huán)的名銜，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我此次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面提升本職工作：
1、盡快完成“一個(gè)轉(zhuǎn)變”。要迅速完成由“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)、取經(jīng)當(dāng)作自己的第一堂課，著力培養(yǎng)自己的全局觀念。
2、帶領(lǐng)科室全體員工加強(qiáng)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理工作，做好結(jié)算業(yè)務(wù)的規(guī)章制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)，從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
3、進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)證明，學(xué)習(xí)力也是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。作為副科級(jí)后備干部，必須與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和思想境界，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理水平。
4、學(xué)好銀行知識(shí)，打牢理論基矗就本人來說，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權(quán)。
古人云，立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。無論這次競聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往的努力工作，因?yàn)槲椅ㄒ黄笸木褪牵涸谖覀冃腥巳〉酶x煌的業(yè)績時(shí)，在這個(gè)用我們的血汗構(gòu)筑成的無比甜美的蜂巢中，有我微不足道的一滴蜜xx這就是我最大的快慰。
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