安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)（精選42篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)（精選42篇），希望能夠幫助到大家。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)1

　　20xx年我應(yīng)聘到xx市x監(jiān)理公司工作，被安排在x工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2、健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

　　加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)2

　　20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責(zé)履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)3

　　我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下：

　　一、監(jiān)理合同履行情況

　　本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的`責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

　　嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

　　4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

　　5、強(qiáng)化工程驗收管理

　　嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

　　通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)4

　　20xx年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

　　一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作

　　建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線xx中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力

　　建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

　　①嚴(yán)格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。

　　②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理。

　　③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)5

　　20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

　　一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

　　1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

　　監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

　　監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩�監(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監(jiān)理工作開展情況

　　1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實施

　　20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

　　按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份，安全類工作聯(lián)系單x份，并做到及時傳達(dá)督促落實

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

　　承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患x項次。

　　5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

　　根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會

　　今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次，例會x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

　　監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期，專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

　　三、本年度存在的問題及整改措施

　　本年度存在的問題：

　　我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查）；

　　2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）

　　四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

　　20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)6

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。

　　一、20xx年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念；

　　2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核；

　　4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求；

　　5、加強(qiáng)對施工車輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場報驗驗收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設(shè)備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進(jìn)行整改；加大對機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。

　　6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機(jī)械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式；

　　二、個人的幾點看法

　　在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認(rèn)識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因；

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；

　　3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；

　　4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證；

　　5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘�檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平；與項目部建立聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；

　　6、今年上級單位對本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風(fēng)險突出的項目，嚴(yán)防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；

　　2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；

　　3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；

　　4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；

　　5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階；

　　總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)7

　　一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　我局把安全生產(chǎn)工作列為農(nóng)機(jī)化工作的重要議事日程，建立了以局長同志為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副局長同志為主要責(zé)任人，具體工作人員為直接責(zé)任人的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，我局將全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個片，每個片縣局派駐一名監(jiān)理員，實行縣管片，片管鄉(xiāng)，鄉(xiāng)管村，一級抓一級,一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò).同時建立健全了農(nóng)機(jī)安全檢查,農(nóng)機(jī)安全技術(shù)服務(wù),農(nóng)機(jī)注冊登記管理,農(nóng)機(jī)事故報告值班,農(nóng)機(jī)檢驗,農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,農(nóng)機(jī)考試,檢驗事故處理人員職責(zé)等一系列計15項規(guī)章制度管理制度,通過管理機(jī)制、管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)主管，部門協(xié)作，社會參與”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理管理格局。

　　二、大力開展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治活動

　　根據(jù)省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開展為期近3個月的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治，活動分宣傳發(fā)動、重點督查、總結(jié)經(jīng)驗三個階段實施，與交警密切配合，重點對拖拉機(jī)非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專項治理，共查處無牌行駛拖拉機(jī)11臺，脫檢脫保拖拉機(jī)11臺，無證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專項整治工作中，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員深入基層，認(rèn)真履行督查職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題，做到立即整改，不走過場，從而確保了本次專項整治的有效實施。

　　三、大力開展農(nóng)機(jī)安全教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

　　我縣把農(nóng)機(jī)安全教育作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要工作來抓，多年來，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實際情況，通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及安全常識教育，積極多源頭開展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶、安全村建設(shè)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，特別是節(jié)假日，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員均放棄休息時間，以片為單位，下到拖拉機(jī)集中場所及主要路口，同機(jī)手、群眾一起宣傳學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,加強(qiáng)對機(jī)手、農(nóng)民的安全宣傳教育,從而營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　四、堅持依法行政，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理，多年來，我局一直堅持依法行政，重點加強(qiáng)源頭管理：一是把好拖拉機(jī)登記注冊入戶關(guān)，凡未列入《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理目錄》的農(nóng)業(yè)機(jī)械，均不得辦理注冊登記；二是嚴(yán)格拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗制度，上牌、入戶做到“五見”：見車、見駕駛員、見發(fā)票、見合格證、見有效保險單；駕駛員管理實行“三不辦”：未經(jīng)培訓(xùn)不辦，考試不合格不辦，手續(xù)不全不辦；三是對超過使用年限的拖拉機(jī)不再進(jìn)行年檢，對超標(biāo)拖拉機(jī)一律不予上牌入戶，近四年來，我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機(jī)入戶上牌。

　　五、加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)道路交通管理

　　長期以來，我局積極與公安、交警加強(qiáng)溝通，與公安、交警建立了密切配合的長效管理工作機(jī)制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機(jī)道路交通安全形勢，共同推進(jìn)拖拉機(jī)道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開展以消除道路農(nóng)機(jī)事故隱患為重點，對上路行駛的拖拉機(jī)無牌無證，無故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴(yán)重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機(jī)部門的通力協(xié)作，相互支持，對各類農(nóng)機(jī)違法違章行為形成了強(qiáng)烈的鎮(zhèn)懾作用，從而確保了我縣農(nóng)機(jī)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，使農(nóng)機(jī)手來局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動性大大增強(qiáng)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)8

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　20xx年x月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了—項目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后，認(rèn)真組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

　　晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)。

　　目前在本項目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是—x等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)9

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總過去一年工作，誠懇希望大家對總不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指

　　導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

　　②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提。前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)10

　　一、工程施工質(zhì)量控制

　　①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進(jìn)場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中；

　　②對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作；

　　③對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。

　　二、工程施工安全禮貌控制

　　工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

　　2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

　　3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；

　　4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書）；

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)11

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，項目監(jiān)理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài)，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理，首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進(jìn)度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度、年進(jìn)度、總進(jìn)度的原則。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強(qiáng)化驗收的原則，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重，一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止。

　　加強(qiáng)事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包商申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　本人在工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過上述工作，本人完成了—工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

　　三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1、創(chuàng)建和諧項目

　　2、辦事效率要提高：監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認(rèn)可的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)12

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

　　一、 現(xiàn)場工作總結(jié)：

　　1、 在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、 重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

　　4、 與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

　　二、 存在的不足和建議：

　　1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：

　　a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

　　在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。

　　2、 建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

　　三、 下一步工作打算和體會：

　　我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)13

　　又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：

　　一、提高服務(wù)意識、責(zé)任感

　　監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險。我們必須要樹立，“項目出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識。

　　二、解決問題計劃性、目的性增強(qiáng)

　　努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推進(jìn)項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

　　三、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量

　　監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)14

　　20xx年個人年終總結(jié) 20xx年即將成就歷史。回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

　　1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募�進(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作。

　　4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

　　二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平。項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)

　　行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件

　　作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

　　四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益

　　和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　五、存在的問題

　　1、在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找；

　　2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

　　六、今后努力方向

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

　　2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；

　　3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制；

　　4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

　　5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)15

　　20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排；同時用自己所掌握的專業(yè)知識，為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。

　　在從事監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

　　20xx年，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔(dān)任

　　1、—鎮(zhèn)城內(nèi)村委會—第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程；

　　2、—鎮(zhèn)城內(nèi)村委會—村鄉(xiāng)村公路工程；

　　3、—鎮(zhèn)坡留村委會—村公路工程；

　　4、—鄉(xiāng)2號路至—村農(nóng)村公路工程）的總監(jiān)。

　　在這四個項目建設(shè)過程中，本人認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，認(rèn)真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認(rèn)，認(rèn)真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

　　在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學(xué)習(xí)并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

　　在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場材料，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念。

　　只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應(yīng)該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

　　在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

　　四、結(jié)束語

　　公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　預(yù)祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工快樂！

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)16

　　時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

　　1月份至8月份末，在—項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　1月份至5月份，—分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

　　巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)17

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助、過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié)：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人、并及時催促按期處理完畢；

　　②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄、因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄、這中間涉及至口頭用語向?qū)�業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

　　③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報、在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確；

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作、對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查、盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　做好以上所說，更好地、認(rèn)真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)18

　　趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

　　二、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。

　　三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

　　四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

　　五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。

　　六、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

　　七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。

　　對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責(zé)令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機(jī)具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)19

　　工作以來，在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作，同時，緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求，督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

　　一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

　　1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

　　來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

　　監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

　　監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩�監(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、安全監(jiān)理工作開展情況

　　1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用，戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

　　按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件，并做到及時傳達(dá)督促落實

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

　　按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

　　承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適

　　時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報批評，直至停工整頓。

　　5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

　　根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析，編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

　　6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

　　今年1月份至12月份，每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會，對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

　　7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

　　監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期，專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實，生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。

　　三、本年度存在的問題及整改措施

　　本年度存在的問題：

　　1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查）；

　　2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè)，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足等。（整改措施：加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作）

　　四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

　　監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)20

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在今年的工作中，我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。

　　對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴(yán)格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。

　　對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。

　　二、工作體會感受及不足

　　工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。

　　這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

　　所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上。

　　由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。

　　三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自己的一份光和熱。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)21

　　20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

　　一、樹立安全工作責(zé)任如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作

　　建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重安全隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，型檢查都高分通過。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力

　　建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

　　我在安全監(jiān)理工作中的是，

　　①嚴(yán)格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況，

　　②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理，

　　③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

　　三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

　　我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。

　　一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅持原則，單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。

　　以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)22

　　一、工程概況

　　吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè)，其西為環(huán)西一大道（A20公路）、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。

　　本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等；市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污（廢）水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

　　本工程參建單位：

　　建設(shè)單位：上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司

　　設(shè)計單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院

　　總包單位：建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司

　　監(jiān)理單位：上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司

　　二、監(jiān)理工作依據(jù)

　　1、中華人民共和國建筑法

　　2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

　　3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

　　6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

　　7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08－903－20xx

　　8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

　　9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

　　三、安全監(jiān)理工作情況

　　在工程監(jiān)理過程中，我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度；確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序；分項工程施工前，編制了監(jiān)理實施細(xì)則。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

　　1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。

　　2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審；?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

　　3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

　　4、按監(jiān)JG46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

　　5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：安全工作聯(lián)系單13份，安全工作整改單10份(回復(fù)10份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

　　四、安全專項監(jiān)理細(xì)則的編制和實施情況

　　1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下：

　　1）深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

　　2）模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

　　3）高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

　　4）樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

　　5）中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

　　6）下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

　　7）防火安全監(jiān)控細(xì)則

　　8）道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

　　9）腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

　　10）木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

　　11）施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則

　　2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和重大危險源強(qiáng)制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實施監(jiān)控。

　　五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

　　1、本工程有一個重大危險源：即出入場線深基坑支護(hù)工程，該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象，出入場線基坑支護(hù)工程施工專項方案于20xx年x月通過專家認(rèn)證。

　　2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄。

　　3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿，臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。

　　六、安全資金的投入與使用

　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時用電等的措施費使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元，占工程總量的2.41%。

　　七、評定

　　吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料，軌道交通10號線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)23

　　趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

　　二、要求施工單位對新進(jìn)場的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試，以此增強(qiáng)工人的安全防范意識。

　　三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

　　四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達(dá)到相應(yīng)規(guī)范要求，方可恢復(fù)該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

　　五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的人身安全，監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間，采取必要的預(yù)防措施。

　　六、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修，嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

　　七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。

　　對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”，責(zé)令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機(jī)具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故，也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)24

　　本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。

　　一、20xx年工作回顧

　　本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：

　　1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念;

　　2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　3、 督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行三級教育，做到有培訓(xùn)有考核;

　　4、 督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對演練成果給予評價，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求;

　　5、 加強(qiáng)對施工車輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場報驗驗收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設(shè)備運行狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，對檢查出的問題限時進(jìn)行整改;加大對機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。

　　6、 定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機(jī)械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式;

　　二、個人的幾點看法

　　在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認(rèn)識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：

　　1、本人的個人原因;

　　2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質(zhì)差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

　　3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;

　　4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證;

　　5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等)，施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘�檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做(比如：加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等);

　　6、今年上級單位對本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風(fēng)險突出的項目，嚴(yán)防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：

　　1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn)，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”;

　　2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素;

　　3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能;

　　4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安;

　　5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階;

　　總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務(wù)實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)25

　　自我部進(jìn)駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結(jié)合本工程的特點，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實施了有效控制，出現(xiàn)了安全無事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

　　安全監(jiān)理工作情況，主要有以下幾點：

　　一、認(rèn)真落實國務(wù)院、國電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程，規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

　　由于各施工單位進(jìn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監(jiān)人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴(yán)峻，給安全監(jiān)理工作帶來很大難度。為此，我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段，并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實施細(xì)則》的要求，結(jié)合電力建設(shè)施工特點編制《危險點預(yù)測與預(yù)控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動，迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現(xiàn)場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會，組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》（國務(wù)院令第393號）、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源20xx—49號）、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分DL5009.1—20xx）以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。

　　三、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術(shù)措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促整改。

　　四、現(xiàn)場發(fā)生安全事件后，按照“四不放過”的原則，追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發(fā)生。

　　五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果，未限期整改或整改不徹底，根據(jù)“安委會”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，報請總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　六、督促各施工單位按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術(shù)措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術(shù)措施49項。

　　七、審查施工單位安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質(zhì)并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)無證操作人員立即勒令停止作業(yè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　八、審查施工單位大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝（拆除）資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證，并對起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗等重大施工項目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。起重機(jī)械安裝完畢，督促施工單位及時報當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)檢驗，取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄，確保進(jìn)場機(jī)械技術(shù)狀況良好。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)26

　　20xx年是安全生產(chǎn)年，在省農(nóng)機(jī)局和市安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全市農(nóng)機(jī)部門按照“三項行動”和“三項建設(shè)”的要求，以貫徹落實農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點，切實加強(qiáng)以“隊伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè)，在平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績，全面完成了省市下達(dá)的各項農(nóng)機(jī)安全目標(biāo)任務(wù)。

　　一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　（一）全面完成20xx年市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，重大以上事故為零，較大事故起數(shù)為零，未超過前3年平均數(shù)。

　　（二）農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況

　　1、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)方面

　　全市共新入戶拖拉機(jī)126臺，報廢57臺；完成拖拉機(jī)檢驗3867臺，交強(qiáng)險投保3777臺，商業(yè)險投保3743臺。

　　2、拖拉機(jī)駕駛（操作）人員業(yè)務(wù)方面3、貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機(jī)安全宣傳方面5、開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法方面二、主要亮點

　　（一）與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文，在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作，全市共規(guī)劃平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建示范區(qū)縣3個，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，示范村21個，示范戶300戶。

　　（二）全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步規(guī)范，全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個，主要涉及省農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機(jī)械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機(jī)及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù)，從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

　　（三）農(nóng)機(jī)監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進(jìn)一步加強(qiáng)。全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門全面開展了對微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等具有人身傷害危險的農(nóng)機(jī)具的監(jiān)管工作，并將微耕機(jī)等自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作手納入牌證管理，極大地提高了農(nóng)機(jī)手的安全作業(yè)意識，減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

　　（四）深入開展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動，繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機(jī)車隊管理等拖拉機(jī)監(jiān)管新模式，全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機(jī)車隊管理制度。

　　（五）農(nóng)機(jī)安全宣傳取得好成績，在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機(jī)》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機(jī)安全知識競賽金獎和三等獎。

　　二、主要措施

　　（一）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實㈡加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全制度建設(shè)

　　安全生產(chǎn)工作，制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求，根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的特點，我們對以往的制度和政策進(jìn)行了重新清理，分門別類，重點建立了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機(jī)監(jiān)理物價許可、農(nóng)機(jī)監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機(jī)安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理臺賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，重新修訂補充了《xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》，新印發(fā)了規(guī)范拖拉機(jī)注冊登記工作的3個規(guī)范性文件，召開市級農(nóng)機(jī)安全例會4次。

　　（二）農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”扎實推進(jìn)

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機(jī)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”的通知精神，我局對全市開展農(nóng)㈣認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求，我局專門成立了“xx市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)明查暗訪組”，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分片包干，采取暗訪、突訪等多種檢查形式，不定期對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)單位進(jìn)行明查暗訪。明查暗訪組成立以來，在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機(jī)監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶、農(nóng)機(jī)車隊、農(nóng)機(jī)維修廠，全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機(jī)脫檢等問題，責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪，發(fā)現(xiàn)了問題，及時排除了隱患，從源頭上嚴(yán)防嚴(yán)控事故苗頭，推動了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

　　（三）狠抓拖拉機(jī)源頭治理和監(jiān)管

　　20xx年，在開展拖拉機(jī)年度檢驗工作中，全市各級農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門按照拖拉機(jī)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)教育和安全知識學(xué)習(xí)，對參加檢審的駕駛員重點組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》，并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》，做到人手一冊。在進(jìn)行年度檢驗工作前，由有資格證書的農(nóng)機(jī)維修二級以上的企業(yè)進(jìn)行二級以上維護(hù)保養(yǎng)、檢測，在取得二級維護(hù)以上的合格證書后，再由各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理檢驗員進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機(jī)的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進(jìn)行認(rèn)真逐一的嚴(yán)格檢驗把關(guān)。對安全設(shè)施如手剎、燈光、制動等不合格的，督促更新或進(jìn)行維修調(diào)試，直至檢驗合格為止，不放過任何細(xì)節(jié)。

　　在拖拉機(jī)注冊登記方面，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機(jī)局許可文件辦理，對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車，將拖拉機(jī)車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機(jī)技術(shù)資料與現(xiàn)場實物拖拉機(jī)核對無誤后，方可受理注冊申請。在拖拉機(jī)駕駛員考試方面，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科目考試。對經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員，申報各區(qū)、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站后，由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，對不能派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督的，由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進(jìn)行申領(lǐng)拖拉機(jī)駕駛?cè)藛T考試，對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí)。在拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面，各區(qū)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站以農(nóng)機(jī)車隊為主體，聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門，定期督促各農(nóng)機(jī)車隊開展對所屬拖拉機(jī)車主和駕駛?cè)说陌踩�教育學(xué)習(xí)，并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄。

　　三、存在問題

　　一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱，安全監(jiān)管手段原始落后，安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè)，造成拖拉機(jī)駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

　　二是由于全國、全省拖拉機(jī)政策沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶現(xiàn)象嚴(yán)重，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

　　三是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足，與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障，無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制，導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重，形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。

　　四、明年工作打算

　　㈠認(rèn)真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實工作，加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)，嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

　　㈡繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè)，在全市全面啟動農(nóng)機(jī)監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)和崗位規(guī)范管理工作，重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作，積極籌措資金，推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)上臺階。

　　㈢推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作，加強(qiáng)對微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。

　　㈣切實推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作，構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。

　　㈤繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，著力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍建設(shè)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)27

　　20xx年，新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、單位組織建設(shè)再上新臺階

　　新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認(rèn)真落實上級安排部署的各項工作任務(wù)，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進(jìn)基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

　　二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著

　　（一）農(nóng)村沼氣建設(shè)

　　1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶，涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市，截止目前已經(jīng)完成了1686戶，占總?cè)蝿?wù)量的73.3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結(jié)分析今后的發(fā)展模式，為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。

　　2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設(shè)，其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進(jìn)度的80%；xx縣“河北宏利達(dá)實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ)，占任務(wù)量的30%；xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)，完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進(jìn)行了調(diào)整，涉及中央補貼資金592萬元，調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù)，組織招標(biāo)，預(yù)計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

　　（二）秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé)，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導(dǎo)檢查，結(jié)合我市當(dāng)前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”，在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系，調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu)，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托，我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會，在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95.56%（詳見附表）。

　　（三）農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內(nèi)容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5.5萬臺爐具的推廣目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺，預(yù)計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0.5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12.5公斤，氮氧化物12.5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機(jī)構(gòu)），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設(shè)備，對爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試，并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

　　三、精心謀劃好明年的工作

　　以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī)，緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。

　　（一）繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè)，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處，完工運行4處。

　　（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去，學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu)，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。

　　（三）繼續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)28

　　一、監(jiān)理合同履行情況

　　本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

　　二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

　　嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

　　4、監(jiān)結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

　　5、強(qiáng)化工程驗收管理

　　嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

　　通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)29

　　在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

　　今年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

　　11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

　　隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實。

　　每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

　　對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

　　隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)30

　　xx年，我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主，同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)新工作方式，把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊伍建設(shè)，使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個較高的水平。

　　一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范工作言行

　　根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個工作規(guī)范，同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研，聽取各方面意見建議，進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話，執(zhí)法人員著裝整齊，持證上崗，文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想，展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

　　二、注重宣傳教育，服務(wù)廣大機(jī)手

　　1、春節(jié)期間的檢查、宣傳活動

　　每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，我們都積極參與，xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外，我們安排工作人員，有黃站長帶隊，出人出車，積極參與，同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，開展廟會期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動，在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn)，我們設(shè)起咨詢臺，宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章，以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序，所須申報材料等內(nèi)容，在檢查中，我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載，酒后駕駛，違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為，在春季安全檢查和宣傳的活動中，我們對于輕微違章的，采取說服教育的形式，責(zé)令其改正，對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

　　2、春季服務(wù)到現(xiàn)場，安全教育到農(nóng)家

　　當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù)，工作的前沿在農(nóng)村，我們在xxxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸，把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中，我們在縣局的統(tǒng)一安排下，我們重點開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動，深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村，開展安全宣傳會，現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù)，使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展，再與安全檢查結(jié)合起來，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下，再創(chuàng)輝煌。

　　3、流動宣傳與定點接待并舉，確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

　　午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期，農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個年度中相對繁忙的季節(jié)，為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神，確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，我們采取一系列、多方位的舉措，突出了“以人為本”，突出了“群眾利益無小事”，突出了服務(wù)，得到了機(jī)手和社會的好評。全方位宣傳，營造安全氛圍，我們利用六月份安全生產(chǎn)月，同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機(jī)，大造聲勢，采取拉過街橫幅，在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕，同時我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份，省站又免費贈送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本，我們通過安全宣傳臺，跨區(qū)接待站，秋季我們通過執(zhí)法檢查組，制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道，既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，又免費為機(jī)手提供了跨區(qū)信息，為機(jī)手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便，我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可，同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，電臺、電視臺作了連日報道。

　　三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，糾正違章行為

　　我們堅持常年在道路外開展安全檢查，全年進(jìn)行安全檢查120天，檢查機(jī)手1600人，糾正違章530起，午季處理群眾攔機(jī)事件5起，化解矛盾糾紛3起，秋季為農(nóng)機(jī)免費安裝反光標(biāo)志500余臺，深入鄉(xiāng)村道路，農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，以國強(qiáng)對機(jī)手宣傳教育，糾正違章為主，處罰為輔，對廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序，文明執(zhí)法，為機(jī)手提供實實在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評。

　　公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊，堅持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作，并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查，及時糾正無牌證，違章載人等違法行為，較好的維護(hù)道路交通秩序，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

　　四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通，發(fā)揮屬地管理作用

　　農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報，指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患，提出整改意見或建議，定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢，認(rèn)真聽取各方面意見，達(dá)成共識，積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場，樓板廠，麥草收購開展人性化安全檢查，對駕駛員進(jìn)行宣傳教育，指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果，從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

　　五、檢查中存在的問題

　　通過開展安全檢查，我們發(fā)現(xiàn):1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn)，這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視；2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證，但并不是隨車駕駛員都有駕駛證；3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在；4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

　　六、工作打算

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度，及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報；

　　2、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查；

　　3、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育，提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)31

　　一、監(jiān)理工作概況

　　（一）工程概況

　　尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長25.308km，A監(jiān)辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：

　　第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。

　　第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

　　第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護(hù)、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。

　　第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護(hù)、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。

　　本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預(yù)計監(jiān)理服務(wù)時間為 45個月，其中準(zhǔn)備期 1 個月，施工期監(jiān)理 20 個月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場日期：20xx年10月23日。

　　駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗員共計18人。

　　（二）駐地辦織機(jī)構(gòu)

　　按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等，全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費用及合同的監(jiān)督管理工作。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　（一）質(zhì)量管理措施

　　尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，全面推行落實全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，以首件工程制為先導(dǎo)試點，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正不合格工程，造價人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。

　　2、嚴(yán)格審查施工方案

　　嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。

　　（1）駐地辦編制了監(jiān)理實施細(xì)則并報總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點對首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。

　　（2）監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對施工的正常指導(dǎo)。

　　（3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。

　　3、對承包人質(zhì)量保證體系的審查和運行進(jìn)行監(jiān)督

　　（1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。

　　（2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運行工作。

　　（3）監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證體系依據(jù)實際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的`審查意見。

　　（4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、工程試驗方面

　　（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗的工程試驗臺帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗資料進(jìn)行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

　　（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項工程工藝試驗的工程進(jìn)行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進(jìn)行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的記錄。試驗結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗報告，然后依試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。

　　5、工程測量方面

　　駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的復(fù)測。在中間交工和竣工驗收時進(jìn)行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應(yīng)的測量工作記錄。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)32

　　一、做好項目開工前的施工組織安排及管理方面工作

　　1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場，成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。

　　2、編寫總體施工組織設(shè)計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。

　　3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面，完成“三通一平”工程建設(shè)。

　　1）施工現(xiàn)場總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；

　　滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資；在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；

　　在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

　　2）臨時堆場

　　3）施工用電總體布置

　　4）施工臨時用水布置

　　5）現(xiàn)場施工排水方案

　　6）施工消防工程布置

　　4、盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。

　　5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗報批工作。

　　6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。

　　二、做好安全生產(chǎn)方面工作

　　1、編寫報批項目安全生產(chǎn)總體方案及重大危險源的專項方案建立安全生產(chǎn)組織措施要求：

　　1）建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò)，安全保證體系。

　　2）建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求：

　　1）對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。

　　2）吊車作業(yè)時，嚴(yán)禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到“十不吊”原則。

　　3）對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。

　　4）電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。

　　5）施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。

　　6）機(jī)械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護(hù)好地下管網(wǎng)。

　　3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求：

　　確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護(hù)做到安全可靠。

　　1）施工用電平面和立面分開布置。

　　2）臨時用電采用TN－S系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。

　　3）生產(chǎn)供電線分為兩路：一路連接大型機(jī)械專用電箱，另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊用電，設(shè)電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。

　　4）生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。

　　5）為方便夜間管理，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。

　　4、建立消防保衛(wèi)措施要求

　　1）生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器，同時對職工進(jìn)行消防知識宣傳。

　　2）電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作。

　　3）對容易引起火災(zāi)的乙炔瓶，各類溶劑實行專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。

　　4）施工現(xiàn)場圍墻圍護(hù)，加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。

　　5、建立雨季安全措施要求

　　1）現(xiàn)場排水。

　　2）臨時設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。

　　三、做好文明施工方面工作

　　1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。

　　2、文明施工的目標(biāo)：

　　本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須（即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；施工中無管線事故；施工中無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。

　　3、場容場貌要求：

　　1）施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工，圍墻高度不低于2.5米，且要抹灰刷白。

　　2）現(xiàn)場出入口設(shè)大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標(biāo)識，安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。

　　3）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“七牌三圖”（即：工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖），要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。

　　4）施工現(xiàn)場道路平整，不得有爛泥，必須是砼硬化。整個施工現(xiàn)場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。

　　5）設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)33

　　是全面總結(jié)改革開放30年發(fā)展成就的一年，回頭看，改革開放的三十年是一個光輝的歷程，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)機(jī)均有了飛速的發(fā)展和較大的飛躍，著眼部門職能上，農(nóng)機(jī)監(jiān)理職能也有了較大的轉(zhuǎn)變。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，站在新的歷史起點上，在展望未來的美好憧憬中，對即將過去一年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧：

　　一、各項農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

　　（一）常規(guī)業(yè)務(wù)辦理：截止10月30日，農(nóng)用拖拉機(jī)新機(jī)落戶1255臺。其中辦理國家購置補貼機(jī)具大中型拖拉機(jī)落掛牌戶22臺、小型拖拉機(jī)落戶掛牌398臺；辦理國家購置補貼機(jī)具聯(lián)合收割機(jī)落戶掛牌21臺；上道路行駛拖拉機(jī)年檢3777臺；轉(zhuǎn)籍（轉(zhuǎn)出）92臺；過戶443臺；注銷報廢停駛機(jī)車908臺；考核拖拉機(jī)駕駛員7期981人，其中新訓(xùn)966人，增駕15人。駕駛員審驗換證734人，辦理分證、遺補、轉(zhuǎn)籍等駕證業(yè)務(wù)125人。

　　（二）下鄉(xiāng)開展便民服務(wù)36天次，出動監(jiān)理人員280人次，出動監(jiān)理用車72車次，發(fā)放《拖拉機(jī)年度檢驗通知書》6000余份。張貼宣傳標(biāo)語及通告638張，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅懸30余條，印發(fā)宣傳材料3000份，在滇灘鎮(zhèn)設(shè)立永久性安全警示牌5塊，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)座談會35次，參加人數(shù)400余人，舉辦違法機(jī)手學(xué)習(xí)班5期，受教育人次170余人。給辦理各項業(yè)務(wù)的駕駛員發(fā)放安全提示卡6000余張。

　　（三）雙休日及春節(jié)、五一、六月安全生產(chǎn)月、十一節(jié)假日抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員配合及會同交警部門深入多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通要道開展路檢路查活動22次，出動車輛30輛次，出動監(jiān)理員153人次，上路檢查拖拉機(jī)309臺，查處違法載人、客貨混裝、逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機(jī)手學(xué)習(xí)5次，參加機(jī)手150余人，屢次違章機(jī)手上交保證書2份。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查40余次。

　　（四）完成全年農(nóng)機(jī)服務(wù)費收取指標(biāo)。

　　（五）全年在檢農(nóng)用拖拉機(jī)交強(qiáng)險監(jiān)督投保率為100%。

　　（六）按時上報各種報表，按時足額上解農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　二、具體工作開展情況

　　（一）強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》，嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)業(yè)部42、43、72號令》辦理各項農(nóng)用拖拉機(jī)業(yè)務(wù)。做到文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委、政府有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《云南省農(nóng)村工作手冊》，堅持以人為本，執(zhí)政為民。

　　（二）抓緊抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍安全生產(chǎn)工作，不斷提高縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員的安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好防范和處理“xxxxxx”等邪教工作。通過建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、召開鄉(xiāng)級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員會議、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、印發(fā)“農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急措施”、擴(kuò)大宣傳等行之有效的宣傳及防范措施，營造了一個安全、健康、穩(wěn)定的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，單位同職工簽訂安全生產(chǎn)及消防防火責(zé)任狀、交通安全責(zé)任狀等，并對職工家屬進(jìn)行安全宣傳教育。一年來，我站無一起安全事故發(fā)生，無“xxxxxx”等邪教組織參與人員，本單位人員未發(fā)生道路交通安全事故。

　　（三）積極開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作。我站借助春運、汛期、安全生產(chǎn)月等大力開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，利用一切可以利用的宣傳手段如廣播、電視、張貼通告、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳橫幅等進(jìn)行道路交通安全宣傳。同時，開展較人性化的發(fā)放“安全提示卡”和“電話溫馨提示活動”。對到站及下鄉(xiāng)便民服務(wù)及路檢路查中接受檢查的機(jī)手均發(fā)放由我站印制的“拖拉機(jī)道路交通安全提示卡”，另外，定期不定期地開展電話溫馨提示活動。由我站領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取有聯(lián)系電話的拖拉機(jī)檔案，并同其機(jī)主或駕駛員取得聯(lián)系，用節(jié)日問候語及請注意拖拉機(jī)道路交通安全的溫馨提示語向駕駛員進(jìn)行溫馨提示，同時詢問駕駛員駕駛拖拉機(jī)過程中遇到的問題和困難，并認(rèn)真進(jìn)行解答。讓交通安全常識深入人心，使農(nóng)機(jī)使用者及駕駛?cè)四苤鲃幼袷叵嚓P(guān)法律法規(guī)。

　　（四）大量開展下鄉(xiāng)便民服務(wù)，為達(dá)到便民利民的目的，我站在人員少，時間緊的條件下，盡量利用雙休、節(jié)假深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務(wù)，為機(jī)手及農(nóng)機(jī)用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務(wù)。同時組織每位到場機(jī)手進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人及安全駕駛等問題。并對其過程進(jìn)行攝錄，加強(qiáng)痕跡管理。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)34

　　該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

　　自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

　　我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī)，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

　　在審查和協(xié)助其他方的同時，我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品；

　　在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

　　我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場使用。

　　協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

　　我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改，同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

　　在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

　　參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。

　　安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。

　　我單位現(xiàn)場項目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

　　我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。

　　為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)35

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照嚴(yán)、細(xì)、實的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實。堅持對工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，自進(jìn)入鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程項目以來，在各項工作中未出現(xiàn)任何大小安全事故，順利完成了各項階段目標(biāo)，得到業(yè)主、鶴峰縣安監(jiān)站等各方的肯定和好評。歸納起來我們做了以下工作：

　　一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項安全管理辦法和安全管理制度，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

　　二、提高參建工人特別是民工的安全防范意識，加大對三級教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

　　三、認(rèn)真組織施工技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

　　四、做好高空施工部位的邊緣防護(hù)、警示標(biāo)志提醒及施工安全操作提示。

　　五、加強(qiáng)對工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)械操作人員必須持證上崗。

　　六、監(jiān)理部在每次會議上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到小題大作和三不放過，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，并確保專職安全員到崗到位，切實負(fù)起責(zé)任；對各類機(jī)械設(shè)備認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備徹底清除出場，同時，要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時制止，并督促其立即整改。

　　七、駐地監(jiān)理部每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

　　八、駐地監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

　　重點檢查：

　　①施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

　　②現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；

　　③施工安全措施的落實情況；

　　④施工現(xiàn)場布置和機(jī)械設(shè)備的使用情況等。通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)36

　　20xx年監(jiān)理公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，從完善制度管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提高隊伍素質(zhì)等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質(zhì)量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將本公司20xx年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：

　　一、建立了安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　1、公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　本公司建立了公司級安全管理組織機(jī)構(gòu)，以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對各監(jiān)理部的安全管理工作指導(dǎo)和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進(jìn)行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進(jìn)行整改。

　　2、項目級安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負(fù)責(zé)對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

　　二、規(guī)范了安全管理工作要求

　　1、編制公司安全管理辦法

　　公司工程部按照監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合公司質(zhì)量體系現(xiàn)狀，結(jié)合iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質(zhì)量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　2、細(xì)化安全管理內(nèi)容和要求

　　公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內(nèi)部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強(qiáng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和表式，統(tǒng)一了各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)理指令、反饋及復(fù)查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風(fēng)快報表、船舶及大型機(jī)械進(jìn)退場申報表等，進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)范化文件。

　　3、加強(qiáng)落實安全交底工作

　　公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進(jìn)場的施工標(biāo)段，首次工地例會必須進(jìn)行詳細(xì)的工程安全交底和內(nèi)部安全管理的交底，作為施工標(biāo)段進(jìn)場前第一課。

　　4、參與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制定

　　公司積極參與政府層面對建設(shè)工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設(shè)安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊（市政）》的工作，大力推進(jìn)了武漢市工程建設(shè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　三、嚴(yán)格方案審查，加強(qiáng)危險源監(jiān)控

　　20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務(wù)共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線；在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點，認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　1、認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作

　　按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進(jìn)行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴(yán)格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認(rèn)真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序?qū)彶椋粓猿职磭�家和行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查；堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設(shè)計、安全技術(shù)措施的交底起到了良好的促進(jìn)和指導(dǎo)的作用，確保了分部分項工程施工的安全。

　　2、編制有針對性的監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控

　　為了嚴(yán)格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預(yù)案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應(yīng)的“安全監(jiān)理實施細(xì)則”，將安全監(jiān)理工作更細(xì)化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細(xì)則”，為了保證監(jiān)理細(xì)則的落實，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細(xì)則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細(xì)則共計170多余篇。

　　四、嚴(yán)把船機(jī)設(shè)備準(zhǔn)入、確保吊裝作業(yè)安全

　　施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關(guān)注的重點，公司安全部要求各個監(jiān)理部，對凡是參加施工建設(shè)的施工單位都必須在進(jìn)場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機(jī)械和特種作業(yè)人員的準(zhǔn)入工作，現(xiàn)場吊裝要進(jìn)行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴(yán)格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進(jìn)場的特種設(shè)備進(jìn)行申報，嚴(yán)格把好進(jìn)場設(shè)備關(guān)。比如，在合福客運專線安徽段四標(biāo)監(jiān)理部針對施工單位申報進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴(yán)格審批，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)場，牢牢把住施工關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)場的第一關(guān)。開工累計安全準(zhǔn)入大型機(jī)械設(shè)備292臺；特種作業(yè)人員進(jìn)場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅持原則，所有監(jiān)理項目的特種機(jī)械設(shè)備和人員均按要求進(jìn)行了設(shè)備報檢，牢牢把住了關(guān)鍵設(shè)備和特種作業(yè)人員安全準(zhǔn)入的審核關(guān)，做好了開工前的安全準(zhǔn)入工作。

　　在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構(gòu)件龐大、水上施工風(fēng)險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認(rèn)真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進(jìn)行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進(jìn)行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設(shè)備的安全有效運轉(zhuǎn)，促進(jìn)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標(biāo)項目監(jiān)理部特針對特種設(shè)備操作人員及相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行一次加強(qiáng)起重吊裝管理，以及促進(jìn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平進(jìn)一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則，從結(jié)構(gòu)安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，這項工作在監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達(dá)到了較好的效果。

　　五、安全管理工作取得的成效

　　監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和長效的控制措施，設(shè)立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實各級安全責(zé)任在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。比如在合福客專安徽段監(jiān)理部，為了確保施工建設(shè)期間安全措施費的投入，監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達(dá)標(biāo)持一票否決權(quán)，根據(jù)鐵道部文件[xx]139號文《關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產(chǎn)費范圍支出，按建筑安裝工程費的1.5%計列安全生產(chǎn)費。監(jiān)理部要求施工單位每月上報月度安全防護(hù)、文明施工措施費使用計劃，經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后，施工單位根據(jù)報批的措施費一一落實到施工現(xiàn)場，確保安措費不被挪用和轉(zhuǎn)用，對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象，安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。

　　目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目，其特點是進(jìn)場參建的標(biāo)段中均是國字號大型施工企業(yè)，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點項目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項目總經(jīng)理親自掛帥當(dāng)總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達(dá)到和滿足地方安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關(guān)方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好相關(guān)的安全施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和武漢的地方標(biāo)準(zhǔn)，同時針對所承擔(dān)的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應(yīng)急預(yù)案。例如，在20xx年第三季度前，監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)海事局組織和指導(dǎo)下對武漢二七長江大橋水上施工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，經(jīng)過這些工作之后，很好的應(yīng)對了第三季度的防汛防洪應(yīng)急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設(shè)施工安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位。

　　六、安全管理工作總體評價

　　在監(jiān)的15項工程，其特大橋有技術(shù)難度大，安全管理風(fēng)險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業(yè)、特大型構(gòu)件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構(gòu)筑物被撞擊等風(fēng)險更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。

　　七、工作中存在的主要問題

　　隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風(fēng)險越來越大，在一個項目上安全風(fēng)險高度集中，安全責(zé)任也越來越大。如何確保現(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認(rèn)為除了加強(qiáng)對安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)外，最主要的是加強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心。同時，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，也是我們應(yīng)該好好考慮的問題。

　　八、20xx年安全管理工作計劃

　　1、加強(qiáng)人力資源管理

　　進(jìn)一步加強(qiáng)安全人力資源管理，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項目提供人力資源保障；給每個監(jiān)理項目部下達(dá)安全監(jiān)理人員儲備任務(wù)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)、考核，為后續(xù)項目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員；從高等院校有計劃地招聘新大學(xué)生，派駐監(jiān)理項目鍛煉培養(yǎng)，參加國家注冊安全工程師考試。

　　2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作

　　督促各個項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)安全管理工作內(nèi)容，建立安全學(xué)習(xí)交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點的安全技術(shù)資料和工作總結(jié)，實現(xiàn)安全工程管理和安全技術(shù)文件的共享。

　　3、定期對各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查

　　監(jiān)理公司在20xx年將加大對各監(jiān)理項目的安全檢查力度，不定期的對監(jiān)理項目部的質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實體和內(nèi)業(yè)資料，以便達(dá)到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況，達(dá)到加強(qiáng)公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。

　　4、建立回訪制度

　　監(jiān)理公司建立監(jiān)理項目定期回訪制度，聽取業(yè)主方的意見，及時掌握市場反饋情況，為公司市場開拓和改進(jìn)監(jiān)理項目管理提供決策依據(jù)。

　　九、結(jié)束語

　　在取得成效的同時，我們?nèi)愿械骄嚯x集團(tuán)公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團(tuán)公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿的情緒，扎扎實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規(guī)章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開創(chuàng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)37

　　在xx縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)機(jī)購置補貼項目

　　1、20xx年基本情況

　　今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份，補貼機(jī)具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達(dá)710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機(jī)具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)xx縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。

　　2、工作措施

　　2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合

　　我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼實施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20xx年xx縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長xx縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補貼工作，xx縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機(jī)購機(jī)補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。

　　2.2加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)

　　7月8日，我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購置補貼政策變化，并就20xx年農(nóng)機(jī)購置補貼操作流程對與會人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機(jī)購置補貼政策進(jìn)行宣傳，重點加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強(qiáng)對補貼機(jī)具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的.使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

　　2.3規(guī)范操作，嚴(yán)格管理

　　一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機(jī)補貼信息報州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

　　2.4強(qiáng)化監(jiān)管，公開信息

　　全面落實農(nóng)機(jī)購置補貼政策信息公開的要求，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購置補貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進(jìn)度。同時將農(nóng)機(jī)購置補貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時公布資金實施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補貼工作“三個嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部 “四個禁止”、“八個不得”等紀(jì)律要求，結(jié)合“全價購機(jī)、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，開展農(nóng)機(jī)購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。

　　二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

　　20xx年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施，切實推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機(jī)手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

　　三、水稻機(jī)械化育插秧工作

　　發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)xx縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20xx年州級下達(dá)xx縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。xx縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計劃，安排專人負(fù)責(zé)，確保項目得以順利實施。

　　截止8月10日，xx縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。

　　四、社會治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作

　　積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。

　　加強(qiáng)安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識進(jìn)村、進(jìn)戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。

　　五、工廠化育秧基地建設(shè)

　　xx縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于2012年11月立項，20xx年8月6日完成召標(biāo)工作，中標(biāo)價為：1669490.94元;開工時間：20xx年11月20日;竣工時間：20xx年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。

　　通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機(jī)械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步加快xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動xx縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，全面提高xx縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。

　　六、今后的工作目標(biāo)

　　xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)各項工作：

　　1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;

　　2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機(jī)制;

　　3、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報送工作;

　　4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。

　　5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機(jī)購置補貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)38

　　20xx年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項目上的安全管理工作中。忠于職守，嚴(yán)于律己，在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調(diào)入該項目以來，已近時2個多月，截至目前連續(xù)安全生產(chǎn)60天，連續(xù)安全施工達(dá)到了238200天人工時，施工現(xiàn)場HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司及華錦集團(tuán)工程管理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進(jìn)行管理和控制。現(xiàn)將本年度的HSE實施狀態(tài)，HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，培訓(xùn)情況，現(xiàn)場檢查，隱患整改情況總結(jié)如下：

　　一、HSE管理策劃

　　在20xx年進(jìn)入該監(jiān)理部伊始，我嚴(yán)格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊》的要求對項目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對項目的施工特點發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識評價控制措施表》《危險因素辨識評價控制措施表》《危險源清單》《重大危險源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項HSE管理規(guī)定目錄如下:

　　1、項目現(xiàn)場HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。

　　2、項目現(xiàn)場HSE檢查管理規(guī)定。

　　3、項目現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。

　　4、項目現(xiàn)場高處作業(yè)管理規(guī)定。

　　5、項目現(xiàn)場動火作業(yè)管理規(guī)定。

　　6、項目現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定。

　　7、項目現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

　　8、項目現(xiàn)場起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

　　9、項目現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定。

　　10、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

　　11、項目現(xiàn)場動勞保護(hù)管理規(guī)定。

　　12、項目現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置管理規(guī)定。

　　13、項目現(xiàn)場危險品安全管理規(guī)定。

　　14、項目現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。

　　15、項目現(xiàn)場宣傳管理規(guī)定。

　　16、項目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。

　　17、項目現(xiàn)場生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。

　　18、項目現(xiàn)場射線作業(yè)安全管理規(guī)定。

　　二、HSE管理的實施

　　1、HSE教育培訓(xùn)。

　　一級、二級教育有遼寧華錦集團(tuán)安環(huán)部、精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項目總承包單位組織，教育培訓(xùn)的內(nèi)容是項目HSE實施計劃現(xiàn)場HSE管理要求及施工注意事項。三級教育由份包商組織教育培訓(xùn)。20xx年7月1日至2014年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)36次，共計397人，其中：吉化安裝一隊5次72人，吉化安裝二隊12次，86人，吉化安裝三隊8次107人，吉化防腐隊2次38人，土建清凈水雨水池隊9次94人。

　　2、HSE監(jiān)督與檢查

　　（1）特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

　　（2）施工人員勞動保護(hù)用品的配置情況。

　　（3）施工機(jī)具，設(shè)備等安全性能檢查和報驗合格情況。

　　（4）現(xiàn)場安全標(biāo)示危險區(qū)域標(biāo)識，隔離情況。

　　（5）施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。

　　（6）現(xiàn)場安全、勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施或制度落實情況。

　　（7）應(yīng)急計劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實情況等。

　　3、HSE現(xiàn)場管理

　　安全按照HSE實施計劃的指導(dǎo)開展工作，“開工前檢查，日常檢查，專業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位整改。堅決消除安全隱患。絕不遷就姑息。

　　除每天日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查外，共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專項檢查7次。（檢查主要項目分別為腳手架，臨時用電，個人防護(hù)用品檢查。現(xiàn)場起吊設(shè)備，文明施工，消防器材等）發(fā)現(xiàn)安全隱患236個，當(dāng)即整改209個，兩日內(nèi)整改27個。整改率100%。現(xiàn)場HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

　　全年未發(fā)生重大人身傷害事故，未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故，輕傷事故發(fā)生率為零，火災(zāi)事故為零。

　　4、應(yīng)急準(zhǔn)備

　　現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計劃（救援、火災(zāi)）是基于現(xiàn)場所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對性和可實施性。

　　根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，編制了應(yīng)急救援計劃，預(yù)計20xx年7月15日組織一次應(yīng)急演練。

　　三、20xx年HSE措施

　　（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準(zhǔn)則。牢記樹立“安全第一”的管理理念。

　　（2）加強(qiáng)對施工企業(yè)安全資質(zhì)，特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗收的審查力度。

　　（3）加強(qiáng)程序控制，對重點部位專項安全施工方案進(jìn)行重點審查。并嚴(yán)格按照審查通過的方案進(jìn)行合格性檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。

　　（4）深入施工現(xiàn)場，加大施工現(xiàn)場的安全管理力度，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。切實做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”使安全管理工作更上新的臺階。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)39

　　xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下，在農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，依法進(jìn)行拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾恚瑥V泛深入開展交通安全宣傳教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)檢查，提高拖拉機(jī)駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性，增強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員交通安全意識，xx區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將三季度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　(一)明確安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，貫徹“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”的方針，強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，市農(nóng)業(yè)局與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，區(qū)監(jiān)理站與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書564份，簽訂率達(dá)100%，與農(nóng)機(jī)駕駛員226人進(jìn)行安全生產(chǎn)約談，層層明確職責(zé)，采取切實可行措施，加強(qiáng)督促和協(xié)調(diào)，確保了我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)。

　　(二)制定切實可行的方案，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　為了確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)上級文件及會議精神，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年元旦、春節(jié)及“兩會”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實施方案》(西農(nóng)林〔2012〕197號)，《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年春運農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕8號)、《xx區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕77)及《xx區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動方案》(西農(nóng)林〔20xx〕83)，《xx區(qū)農(nóng)林局深入開展農(nóng)機(jī)道路交通安全大檢查工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕94號)、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案》(西農(nóng)林〔20xx〕95號)、《xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》西農(nóng)林〔20xx〕111號、《xx區(qū)農(nóng)林局集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動工作方案》(西農(nóng)林〔20xx〕116號)，對我區(qū)20xx年“兩節(jié)”、“兩會”、“春運”“六月安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、隱患排查治理及全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站監(jiān)理員為成員的xx區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查、安全宣傳、信息收集整理上報等工作。

　　(三)舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班，普及安全常識

　　在團(tuán)結(jié)、碧雞、海口街道辦事處舉辦了7期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識集中宣傳教育培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員400人，完成計劃的114%，向參訓(xùn)的人員發(fā)放培訓(xùn)資料1360余份。培訓(xùn)班采取課堂講授與多媒體電教教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，向參加培訓(xùn)的學(xué)員講授了中華人民共和國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》、《道路交通安全法》、云南省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理總站制作的《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理》、《農(nóng)機(jī)安全作業(yè)》、《道路安全駕駛》、《農(nóng)機(jī)事故處理》、《違法行為處罰》及《拖拉機(jī)駕駛實用手冊》，并播放了xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理所制作的電教宣傳片《遵章守法，平安和諧》等農(nóng)機(jī)安全使用常識和相關(guān)法律法規(guī)，旨在有效提高社區(qū)干部、農(nóng)機(jī)操作人員和群眾的法律法規(guī)意識，更重要的是提升農(nóng)機(jī)操作人員的安全操作技能，樹立“重安全、抓預(yù)防、齊治理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無事故” 氛圍的進(jìn)一步形成。

　　(四)參與春運道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查

　　按照區(qū)政府的安排，從1月23日—3月6日，每天安排2名農(nóng)機(jī)監(jiān)理員，與安監(jiān)、公安、交通部門密切配合，加大路面監(jiān)管力度，在高海公路設(shè)置的交通安全檢查服務(wù)點進(jìn)行春運安全檢查，實行不間斷24小時執(zhí)勤，切實執(zhí)行好對過往7座以上客車的“六個必查”要求，對檢查出的違章行為進(jìn)行及時制止和處理，并對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全宣傳。

　　(五)加強(qiáng)安全檢查、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢

　　為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，認(rèn)真落實市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所、區(qū)安委會、交安委、推丘辦的文件精神，確保農(nóng)機(jī)道路安全，我站在節(jié)假日、農(nóng)村趕集日、民俗節(jié)日等組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在危險路段、拖拉機(jī)通行量集中路段，農(nóng)貿(mào)市場附近開展農(nóng)機(jī)執(zhí)法安全檢查，加大對運輸型拖拉機(jī)超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，共組織農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查91次、參與監(jiān)管農(nóng)機(jī)監(jiān)理員356人次，檢查車輛1028臺，糾正違法行為30起，近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

　　(六)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳、提高安全意識

　　對前來農(nóng)機(jī)監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務(wù)的機(jī)主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟，進(jìn)行安全生產(chǎn)約談;在農(nóng)村趕集日組織監(jiān)理員，深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場所，農(nóng)貿(mào)市場以宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料等靈活多樣的方式深入淺出地宣傳《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識讀本》及其配套規(guī)章和安全出行常識，群發(fā)手機(jī)短信15條，組織375人次開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料4995份，受益群眾4727余人。

　　(七)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗、落戶

　　做好日常業(yè)務(wù)工作，制定并下發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》(西農(nóng)林〔20xx〕28號, 為方便群眾，我區(qū)采取集中檢驗與按時檢驗相結(jié)合的辦法進(jìn)行，集中檢驗分兩批進(jìn)行，即4月、8月農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員到各涉農(nóng)街道辦事處村組為機(jī)手集中檢驗、辦理簽證手續(xù)，未在集中檢驗時間前來年檢、簽證的，按拖拉機(jī)行駛證副證簽注時間自行到區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站檢驗窗口檢驗簽證。對參加年檢的拖拉機(jī)，按有關(guān)規(guī)定，逐臺進(jìn)行檢驗，做到見人見機(jī)，查驗證件，校驗機(jī)車，認(rèn)真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對達(dá)到要求的，及時辦理檢驗手續(xù)，核發(fā)檢驗合格標(biāo)志，對達(dá)不到要求的，一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語，從源頭上加強(qiáng)管理，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

　　拖拉機(jī)的注冊登記，嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔2009〕26號)的規(guī)定，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌。

　　截至目前，共辦理拖拉機(jī)年度檢驗549臺，變更、轉(zhuǎn)籍過戶39臺、補換牌證47臺、注冊登記21臺，拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證15人，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險投保率100%，拖拉機(jī)檢驗率完成市級目標(biāo)責(zé)任書的81%，拖拉機(jī)掛牌率、駕駛?cè)顺肿C率達(dá)95%。

　　(八)做好臺賬的收集整理

　　在平時的工作中，注重臺賬的收集整理，建立健全了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理10個基礎(chǔ)痕跡管理工作臺賬，臺賬規(guī)范、齊全，能隨時提供檢查;進(jìn)一步摸清底數(shù)，再次清理了我區(qū)拖拉機(jī)及駕駛?cè)说臋n案，使電子臺賬與紙質(zhì)檔案資料相吻合，幫助各辦事處建立了相應(yīng)的臺賬，便于管理、查詢，并按推丘工作的要求，建立拖拉機(jī)及駕駛?cè)?“一車一檔、一人一檔”的臺賬。

　　(九)“迎南博、衛(wèi)生整治及維穩(wěn)”工作

　　按照農(nóng)林局的統(tǒng)一安排，從20xx年5月20日至6月15日，我站已安排36人次在馬街街道辦事處、金碧辦事處開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升及維穩(wěn)工作，通過整治、對全面提升城市形象、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障“南博會”的順利舉辦起到一定的促進(jìn)作用。

　　二、存在的問題及下步工作打算

　　自去年我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)上路行駛的拖拉機(jī)及其駕駛?cè)宋�托農(nóng)機(jī)監(jiān)理站監(jiān)管以來，我站嚴(yán)格按照委托監(jiān)管的范圍和委托權(quán)限開展工作，但由于經(jīng)費一直沒有落實，農(nóng)機(jī)安全委托執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，執(zhí)法裝備建設(shè)滯后，各級每年投入工作經(jīng)費極少，造成一些工作難于開展。目前，我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門無固定的行政執(zhí)法執(zhí)勤車輛、缺乏必要的酒精檢測儀、照相、錄像、錄音、警示牌、辦公等執(zhí)法設(shè)施設(shè)備。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制和人員不健全，區(qū)級農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員年齡偏大，主要的三個涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)，也沒有專職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，工作措施難以落實到位，由于我區(qū)現(xiàn)有的人員狀況、設(shè)施設(shè)備等與委托執(zhí)法的需求相差甚遠(yuǎn)，制約工作的開展。

　　下一步繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作，積極爭取政府的支持，切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍建設(shè)，充實人員，提高隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步落實經(jīng)費，購置必要的執(zhí)法車輛、設(shè)施、裝備，服裝、對農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員培訓(xùn)、全面開展委托執(zhí)法工作;認(rèn)真抓好拖拉機(jī)年度檢驗工作，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全源頭管理，堅決遏制各類農(nóng)機(jī)重特大事故，加強(qiáng)進(jìn)村入戶宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的力度，擴(kuò)大宣傳面和宣傳范圍。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)40

　　在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，州農(nóng)機(jī)學(xué)校全體教職員工團(tuán)結(jié)一致，順利推動學(xué)校工作有序開展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真組織開展教育實踐活動

　　自州農(nóng)業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來，我校圍繞總要求，根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好表率，利用每周五的學(xué)校例會，組織全體教職員工集中學(xué)習(xí)教育實踐活動，著重學(xué)習(xí)了先進(jìn)典型材料及各級紀(jì)檢部門查處的違紀(jì)案件事例，要求職工牢記“三嚴(yán)三實”，從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起，切實提升學(xué)校服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

　　二、實施農(nóng)機(jī)教育大行動

　　認(rèn)真組織實施農(nóng)機(jī)教育大行動，針對xx縣、xx縣近期開展的水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)工作，在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)科的統(tǒng)一安排下，我校與xx縣農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合辦班，在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機(jī)教育大行動，完成培訓(xùn)人員100名，培訓(xùn)班聘請了州、兩縣一市的農(nóng)機(jī)技術(shù)員、xx縣利民農(nóng)機(jī)合作社社員為授課教師，培訓(xùn)班開設(shè)到村組田間地頭，采取了理論與實踐相結(jié)合的方式，主要以機(jī)插水稻的育秧技術(shù)、機(jī)插水稻大田耕作要求、插秧機(jī)的維護(hù)、操作使用等實用知識為主要課題，6月20日至30日組織開展了插秧機(jī)的實際操作培訓(xùn)。

　　存在的問題主要表現(xiàn)為：

　　1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機(jī)人員整體綜合素質(zhì)較差，至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)措施的實施;

　　2、培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。

　　三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　職業(yè)技能鑒定是提高勞動素質(zhì)的有效途徑，開展職業(yè)技能鑒定有利于社會形成對人才的統(tǒng)一認(rèn)識，便于人才的流動。開展職業(yè)技能鑒定，是企業(yè)發(fā)展的需求，也是社會進(jìn)步的需求。學(xué)校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所，職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定，其中西雙版納州監(jiān)獄186人、xx縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、xx縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定，西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生營林試驗工、森林種苗工、森林管護(hù)工工種鑒定54人次。

　　存在的問題有：

　　1、職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善，管理體系不夠健全;

　　2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低;

　　3、學(xué)生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實踐操作能力較差。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)41

　　為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：

　　一、完善安全生產(chǎn)保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

　　組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；

　　成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

　　二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點

　　根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：

　　1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

　　2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

　　3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

　　4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

　　三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃

　　為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

　　四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動

　　駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。

　　1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

　　2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

　　3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。

　　五、安全生產(chǎn)的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福�核驗施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

　　主要工作內(nèi)容如下：

　　1、安全技術(shù)交底：

　　根據(jù)本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低

　　建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

　　內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

　　2、開工報告及專項施工方案審核：

　　為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

　　3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：

　　駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

　　六、安全生產(chǎn)的過程控制

　　1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

　　駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

　　駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

　　2、駐地辦巡視：

　　駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

　　20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

　　⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；

　　⑵安全監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。

　　以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復(fù)查簽認(rèn)。

　　3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

　　駐地辦每月15日對本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。

　　4、每月一次安全專題會議

　　駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點。

　　七、小結(jié)

　　通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　安全監(jiān)理員年終個人工作總結(jié)42

　　一、概述

　　漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展“平安工地”創(chuàng)建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標(biāo)，實踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，爭創(chuàng)“平安工地”示范工程。安全管理目標(biāo)為工程施工中各種不安全因素的分析、預(yù)控制和各環(huán)節(jié)的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下七種事故：

　　1、杜絕較大人身傷亡事故。

　　2、杜絕較大機(jī)械設(shè)備損壞事故。

　　3、杜絕較大火災(zāi)事故。

　　4、杜絕較大交通事故。

　　5、杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。

　　6、杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。

　　7、杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。

　　年度內(nèi)監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機(jī)械設(shè)備、電器火災(zāi)、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理處于受控狀態(tài)。

　　二、年度內(nèi)監(jiān)理安全工作開展情況

　　2.1建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定各項安全管理工作制度

　　1、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任

　　監(jiān)理辦各職能部門、監(jiān)理專業(yè)組以及監(jiān)理辦專職安全監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的直接實施者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽訂安全崗位責(zé)任書，明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。同時監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同，通過例會、檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力的施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對廠房土建及金結(jié)、機(jī)電安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦即時督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動機(jī)制。

　　2、制定安全監(jiān)理制度，指導(dǎo)工作有效開展

　　監(jiān)理辦通過完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細(xì)化了監(jiān)理安全工作內(nèi)容，具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措施。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整治活動及百日交通安全活動工作要求，做出了相應(yīng)階段性的安全監(jiān)理工作部署和調(diào)整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時更新。監(jiān)理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進(jìn)行集中檢查、總結(jié)與分析，及時做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　2.2加強(qiáng)人員教育、注重互動交流，為安全工作夯實基礎(chǔ)

　　1、持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，監(jiān)理辦在強(qiáng)化監(jiān)理人員對工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的同時，結(jié)合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、觀看應(yīng)急演練、錄像等多種形式和手段，加強(qiáng)對創(chuàng)建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容分解到每個監(jiān)理人員的工作中，真正做到責(zé)任到人，確保實效。年度度內(nèi)先后組織全體監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)23次、進(jìn)行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓(xùn)及考核9次、學(xué)習(xí)上級及指揮部安全管理文件23份，同時對各施工項目部安全培訓(xùn)活動開展情況進(jìn)行了相應(yīng)檢查。

　　2、督促施工單位落實安全培訓(xùn)交底，互動參與安全活動

　　監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓(xùn)教育活動的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓(xùn)交底活動落實情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進(jìn)行書面學(xué)習(xí)、投影安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場體驗安全活動、安全知識競賽等活動，達(dá)到了接受全員安全的效果，教育率達(dá)100%。

　　3、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳，營造創(chuàng)建平安工地氛圍

　　監(jiān)理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強(qiáng)各施工人員安全生產(chǎn)意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗，相互交流，以提高現(xiàn)場安全防護(hù)管理水平，促進(jìn)平安工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實。

　　2.3抓安全工作關(guān)鍵點，落實開工前檢查驗收

　　1、施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查

　　按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設(shè)與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機(jī)房腳手架搭設(shè)與拆除施工、現(xiàn)場施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、金結(jié)門機(jī)安裝施工、臨時用電等專項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監(jiān)理辦均要求施工單位編制專項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查、專家評審?fù)�意后實施。方案審查時重點審查方案的編制、審核、組織、實施、應(yīng)急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　2、督促施工單位落實風(fēng)險預(yù)控，完善應(yīng)急救援預(yù)案

　　根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展，及時督促、要求各施工單位對現(xiàn)場危險性較大的分部、分項工程，根據(jù)危險源、點分析，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各施工單位組織學(xué)習(xí)、宣貫，并進(jìn)行必要的應(yīng)急演練。本年度督促施工項目部編寫了高處墜落、物體打擊、特種設(shè)備或施工機(jī)械傷害專項應(yīng)急預(yù)案和觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、夏季防中暑應(yīng)急預(yù)案等，監(jiān)理辦對各進(jìn)行了認(rèn)真的審核簽批。

　　3、落實施工前安全條件檢查驗收

　　年度內(nèi)對危險性較大的分布分項工程，實施前監(jiān)理辦進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件檢查驗收，滿足安全生產(chǎn)要求后才準(zhǔn)予實施。針對一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機(jī)房、金結(jié)安裝、機(jī)電安裝等部位高空作業(yè)較多，監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護(hù)安全條件檢查制度，安全監(jiān)理工程師在開倉之前先對倉面內(nèi)是否有安全通道、兩側(cè)的扶手是否牢固、個人防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標(biāo)識等各項防護(hù)措施是否到位進(jìn)行檢查驗收，滿足要求安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則，不允許進(jìn)行下一道工序的施工，現(xiàn)場共計進(jìn)行安全防護(hù)條件檢查120多個倉面。

　　二期啟閉機(jī)房的安全條件檢查維護(hù)二期鋼棧橋的安全條件檢查維護(hù)

　　混凝土拌合站安全條件檢查驗收預(yù)制梁廠安全條件檢查驗收

　　混凝土澆筑前倉號安全條件驗收腳手架搭設(shè)使用前安全條件檢查驗收

　　二期啟閉機(jī)房施工及安全防護(hù)廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護(hù)

　　2.4嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)過程監(jiān)督管理

　　1、堅持工地巡視檢查

　　監(jiān)理辦對現(xiàn)場安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔。現(xiàn)場安全防護(hù)檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護(hù)、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監(jiān)測、施工用電安全、施工機(jī)具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內(nèi)容。文明施工檢查項目包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、輔助設(shè)施搭建等內(nèi)容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標(biāo)志等內(nèi)容。安全監(jiān)理工程師每天及時填寫安全監(jiān)理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動態(tài)管理臺帳，對現(xiàn)場安全隱患檢查形成閉合。

　　監(jiān)理辦在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當(dāng)場整改，不能立即整改的下發(fā)書面整改通知，要求施工單位按時整改并回復(fù)。對于暫時難以消除的安全隱患，監(jiān)理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進(jìn)行檢查，對于重大安全隱患的，責(zé)令停工整改。

　　2、開展隱患排查整治，組織各項現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查

　　監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進(jìn)行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，同時不定期的組織各參建單位開展現(xiàn)場各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發(fā)安全監(jiān)理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實安全隱患整改100%。

　　3、加強(qiáng)季節(jié)性施工防范措施的落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面

　　針對現(xiàn)場施工進(jìn)入高溫、高空、高強(qiáng)度作業(yè)時段，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時間，避開高溫時段，做好現(xiàn)場防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險因素，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過程中存在的各類不安全因素，并嚴(yán)格落實班前安全交底。針對施工進(jìn)入低溫、雨季，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現(xiàn)場施工用電、道路行車安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險較大的施工作業(yè)，要作為現(xiàn)場安全管理工作的重點來進(jìn)行管控。針對今年防洪度汛工作，監(jiān)理辦及時要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點對圍堰內(nèi)外側(cè)邊坡進(jìn)行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時上報水位、流量水情，本年度無重大汛情出現(xiàn)。

　　防暑降溫專項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項檢查2（遮陽棚）

　　防洪度汛專項檢查（防汛物資）冬季安全專項檢查（防滑措施）

　　4、堅持做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生

　　年度內(nèi)工程所用施工機(jī)械，包括現(xiàn)場臨時租用的大型施工設(shè)備，均要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)場報驗，在使用過程中對出現(xiàn)的缺陷也及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設(shè)備進(jìn)退場文件8份，各設(shè)備運行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗。年度內(nèi)共審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)人員各類信息，監(jiān)理辦建立了施工三類人員及特種作業(yè)人員管理臺賬、施工大型設(shè)備及特種設(shè)備管理臺賬，進(jìn)行登記造冊管理，同時加強(qiáng)了日常的檢查。

　　2.5加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，落實各項安全管理責(zé)任

　　監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同賦予的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，通過例行會議、安全檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年度內(nèi)召開周安全生產(chǎn)例會45次。現(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，強(qiáng)化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對目前廠房土建及金結(jié)安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機(jī)制，作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護(hù)人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時利用有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會，對各階段的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)、點評，對下階段的安全工作進(jìn)行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。

　　2.6嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費審查制度

　　對施工單位申報的工程安全專項經(jīng)費及時進(jìn)行監(jiān)理審核、審批。過程中嚴(yán)格按國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法規(guī)定，監(jiān)督施工單位安全專項經(jīng)費的使用，必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術(shù)培訓(xùn)教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專項資金使用臺帳，保證安全經(jīng)費做到專款專用，真正用于工程現(xiàn)場。對于安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的支付，在計量時必須經(jīng)過安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。及時認(rèn)真的審批了施工單位申報安措費。

　　2.7開展平安工地創(chuàng)建總結(jié)，及時完善安全監(jiān)管資料

　　監(jiān)理辦及時完善平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時完成整改后在資料上進(jìn)行閉合，形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設(shè)的各項檢查，督促施工單位平安工地達(dá)標(biāo)資料的整理與整改。監(jiān)理辦于每月25日對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段平安工地創(chuàng)建工作開展情況開展考評，按季度對行監(jiān)理自查和考核評價，并向工程建設(shè)指揮部報送監(jiān)理自查自評結(jié)果。

　　三、年度內(nèi)安全監(jiān)理工作小結(jié)

　　1、本年度安全監(jiān)理工作評價

　　2021年施工作業(yè)點分散，現(xiàn)場安全管理戰(zhàn)線長，臨時用電、交通運輸、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨水作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、橋機(jī)吊裝運行、汽車吊、龍門吊等特種設(shè)備運行管理難度加大，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。監(jiān)理辦針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織施工單位有針對性地開展安全生產(chǎn)檢查，并及時提醒、督促施工單位在工作中結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，適時調(diào)整安全管理的工作重點，有計劃的逐步實施完善。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部工作安排，開展了安全活動月、隱患排查治理三年專項行動、紅線行動、平安工地創(chuàng)建、反違章整治活動、圓滿完成2021年安全監(jiān)理工作任務(wù)，標(biāo)段內(nèi)各項施工作業(yè)活動均有序進(jìn)行，平安工地創(chuàng)建活動正有序、穩(wěn)步推進(jìn)，年度平安工地考核達(dá)標(biāo)，工程自開工到2021年12月20日，累計連續(xù)安全施工1759天。

　　2、安全管理存在的問題

　　目前現(xiàn)場安全管理工作中依然存有不足之處，將作為監(jiān)理辦下一步違規(guī)違章治理工作重點進(jìn)行管控。

　　1）、施工作業(yè)隊的實施安全方案的執(zhí)行力度不強(qiáng)。應(yīng)對措施：加強(qiáng)施工項目部安全交底及措施執(zhí)行檢查，加大現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和處罰力度、督促責(zé)任落實到人。

　　2）、現(xiàn)場施工進(jìn)度與安全投入及安全管理要求矛盾問題日漸突出。應(yīng)對措施：做好事前預(yù)控，提前介入，做到早施工、早移交，協(xié)調(diào)好安全與進(jìn)度的關(guān)系，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，督促各施工項目部保持必要的費用投入，以保障安全生產(chǎn)。

　　3）、現(xiàn)場文明施工形象較差。應(yīng)對措施：督促施工單位現(xiàn)場施工材料混亂堆放整改，加強(qiáng)過程控制管理，做好現(xiàn)場文明施工保持。

　　4）、習(xí)慣性違章頻繁出現(xiàn)，施工作業(yè)人員安全意識有待進(jìn)一步提升。應(yīng)對措施：督促、檢查施工項目部開展經(jīng)常性安全教育，提升全員安全意識，加大現(xiàn)場處罰力度，杜絕習(xí)慣性違章。

　　四、2022年安全生產(chǎn)形勢分析

　　2021年現(xiàn)場施工安全得到有效控制，安全管理工作良性有序。2022年，工程建設(shè)施工項目主要有一期電站廠房剩余混凝土澆筑、廠房外部裝修、金屬結(jié)構(gòu)及發(fā)電機(jī)組安裝、二期圍堰安全運行與拆除、二期啟閉機(jī)房混凝土澆筑、水閘、錨地臨水作業(yè)等，施工面廣、任務(wù)重、交叉干擾多，安全管理形勢不容樂觀，安全風(fēng)險主要表現(xiàn)在：

　　1、一期工程廠房橋機(jī)的運行、廠房發(fā)電機(jī)組部件橋機(jī)吊裝、廠房外部裝飾裝修、現(xiàn)場移動吊車起重吊物、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土施工、二期金屬結(jié)構(gòu)安裝施工、二期圍堰安全修復(fù)與拆除、二期泄水閘門機(jī)軌道梁轉(zhuǎn)移安裝、二期拌合站的運行及拆除、一、二期腳手架搭設(shè)及拆除等都存在一定的安全風(fēng)險，屬重大危險源控制范圍。

　　2、二期泄水閘啟閉機(jī)房混凝土澆筑及墻體砌筑施工是高空作業(yè)，特別是臨空作業(yè)面狹窄，部分結(jié)構(gòu)物懸空，如措施不到位、責(zé)任未落實，易發(fā)生人員和設(shè)備墜落等傷害事故。

　　3、泄水閘啟閉機(jī)房、廠房、安裝間等墻體砌筑、粉刷、門窗安裝、施工作業(yè)面狹窄，都屬于高處作業(yè)；如承重腳手架搭設(shè)與拆除控制不嚴(yán)、人員防護(hù)及臨邊防護(hù)不到位，極易發(fā)生人員高處墜落、物體打擊、腳手架坍塌等人身傷害事故，是下一階段現(xiàn)場安全管理風(fēng)險控制的重點

　　4、節(jié)后員工復(fù)崗，新協(xié)作隊伍進(jìn)人員進(jìn)場，安全意識相對較低，施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)管理人員水平參差不齊，這導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)工作可能是過程控制中的弱點。

　　5、冬季施工雨雪多潮濕，現(xiàn)場敷設(shè)的用電線路及用電設(shè)施若管控不到位，防雨雪設(shè)施未落實，非電工人員接電操作，易發(fā)生觸電事故。

　　6、二期圍堰修復(fù)與運行、現(xiàn)場土方作業(yè)連續(xù)施工作業(yè)，施工時間周期長，強(qiáng)度大，車輛運輸相對頻繁，司機(jī)疲勞駕駛及車況不良、灰塵太大能見度低等情況可能容易出現(xiàn)交通事故，現(xiàn)場車輛管理是交通安全管理的重點。

　　五、2022年安全監(jiān)理工作措施

　　監(jiān)理辦將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險意識，繼續(xù)本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，堅持繼續(xù)將安全管理工作放在首位，在現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管方面，將重點采取六個方面的監(jiān)管措施：

　　1、加強(qiáng)安全體系建設(shè)，深化落實平安工地創(chuàng)建

　　監(jiān)理辦將繼續(xù)完善自身安全監(jiān)管體系的設(shè)，做好各施工單位安全保證體系的檢查，結(jié)合平安工地創(chuàng)建，督促各施工單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好的安全文明施工形象。

　　2、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)教育

　　監(jiān)理辦將繼續(xù)緊抓安全培訓(xùn)教育工作，提高安全管理技能，提升監(jiān)理人員自我防護(hù)意識。同時繼續(xù)督促各施工單位做好安全教育培訓(xùn)及班前安全交底，積極開展自查自糾，做到安全管理防微杜漸、防患于未然。

　　3、繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理力度、實現(xiàn)安全隱患零容忍

　　對于現(xiàn)場安全管理，監(jiān)理辦繼續(xù)堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理思路，以深入開展安全生產(chǎn)三年專項整治行動和創(chuàng)建平安工地為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和安全措施，加強(qiáng)施工前和過程中的動態(tài)監(jiān)督和專項檢查，加大對違規(guī)違章行為的處罰力度，遏制習(xí)慣性違章，確保現(xiàn)場的安全管理取得成效。

　　4、加強(qiáng)重大危險源預(yù)控管理，形成隱患閉合狀態(tài)

　　加強(qiáng)重大危險源管理是貫徹落實安全生產(chǎn)法及指揮部安全生產(chǎn)管理工作要求的具體表現(xiàn)，監(jiān)理辦將繼續(xù)督促各施工單位，及時對2022年施工項目進(jìn)行風(fēng)險辨識和評估和建檔登記，明確重治理責(zé)任，制定防范措施和應(yīng)急演練，做好日常管理，確保重大危險源可控、能控。

　　5、統(tǒng)籌優(yōu)化，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)安全與進(jìn)度

　　當(dāng)前工程建設(shè)正處于全面進(jìn)展的最后關(guān)鍵階段，越要繃緊安全弦，絲毫不能懈怠，監(jiān)理辦將做好安全與進(jìn)度的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保在施工中追求有安全保障的進(jìn)度，絕不能因工期而開綠燈，以安全保質(zhì)量、促進(jìn)度，實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)。

　　6、繼續(xù)持之以恒，抓好日常安全監(jiān)管工作

　　監(jiān)理辦將繼續(xù)堅持每日、每月的例行安全巡查和專項安全檢查，特別是重點加強(qiáng)下階段安全形勢分析中提及的六個重點方面的工作，做好危大工程技術(shù)審批和過程重點監(jiān)控，查找漏洞、舉一反三、壓實責(zé)任，切實消除潛在的事故隱患。監(jiān)理辦全體成員也將繼續(xù)嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，履行監(jiān)理安全管理職責(zé)，與各參建單位一起共同努力，為確保2022年現(xiàn)場安全施工目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理目標(biāo)、平安工地創(chuàng)建目標(biāo)的順利實現(xiàn)，打好下一階段的穩(wěn)固基礎(chǔ)。

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