工程監理員年度個人工作總結（通用13篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家整理的工程監理員年度個人工作總結（通用13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程監理員年度個人工作總結1
公司圍繞20xx年度責任目標及《黨風廉政建設責任書》、《節能減排工作目標責任書》、《社會治安及綜合治理責任書》、《安全生產責任書》、《精神文明建設工作目標》開展工作，有效地提高了廣大員工的思想認識。特別是在公司各級領導的帶動下，各項目監理部把廉政建設、節能減排和安全生產與工地的實際相結合，從節約用水、節約用電、紙張利用、減少排污、電池回收等處著手，加大宣傳力度，擴大教育渠道；公司同時還要求各項目監理部加強對監管。
一、20xx年度工作概況
1、加強人員的廉政教育
從開工之日起，不但與業主單位簽訂廉政合同還與施工單位建立廉政互相監督機制，對監理人員每月進行廉政、安全考評，有效的建立起了相互監督與相互制約的機制。20xx年11月，公司組織對四個責任書進行自檢自查，其中《黨風廉政建設責任書》自評分為98分、《節能減排工作目標責任書》自評分為98分、《社會治安及綜合治理責任書》自評分為96分、《安全生產責任書》自評分為96分，《精神文明建設工作目標》自評分為97分。
2、細化職能部門，完善管理制度
公司通過部門調整變更監理部為“質量安全監督部”，增設了“工程咨詢部”、“監理一部”、“監理二部”、“試驗檢測部”四個生產部門，把管理部門和生產部門分開，加強了宏觀調控能了和對現場的管理能力。各部門之間各司其職、各盡其責，各展其責，團結協作。經部門調整，機關作風整頓，辦公作風出現了新的氣象，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，辦事不拖拉，推諉，大大提高了辦事效率。
公司與各監理項目部簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到每個工程項目，并規定每半年進行一次考核，按責任書進行獎懲。在對各監理項目部巡檢的過程中，發現《監理公司直接經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理合作經營監理項目管理辦法》、《監理公司監理項目跟蹤監管辦法》等六項管理辦法部分條款無法滿足工地實際需求。20xx年，公司針對管理辦法的不合理之處進行了修改，使管理辦法能更符合現場實際情況，具有更強的可操作性。在公司各項管理辦法運行的基礎上，針對監理工作發生的新變化，又啟動了“質量、職業健康、安全與環境管理體系”三標一體化管理的巡檢工作，20xx年5月，通過了三標的第一次監督審查。
3、規范人力資源管理、加強人員培訓
面對經濟日益全球化、信息網絡化、社會知識化及組織形態變化等的挑戰和沖擊，為了更能適應市場的需要，在“人才是一切”的新時代的現況中，公司今年針對各項目的情況，增加監理人員簽訂勞動合同，對合同簽訂的原因、依據、標準及人員考核獎勵的思路進行了合理改進；公司結合人員的發展、考核、納稅辦法等對原有的工資標準作了調整，使工資標準形成了一致規定：打破了以往由項目直接與人員發放工資和不規范簽訂勞動合同人員的不利局面，有利于公司對人員的合理調配，有利于提高人員的積極性，也有利于公司留住人才，實現長久的跨越式發展，使公司人力資源管理方面得以加強和規范。
監理行業是智力和技術密集型產業，只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識，才能正確行使監理職能。在過去的一年中，公司倡導的“以人為本”的人才管理理念得到了加強和規范。20xx年，新簽公司引進了研究生并積極主動與各專業學校聯系，補充應屆畢業生到生產一線，為公司注入新的血液。我公司對提高員工素質歷來非常重視，通過加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質有了明顯提高，同時，隨著公司規模和影響力的加大，吸引了一大批素質高、能力強的業務骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。
公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標，加大對員工的培訓力度，提高員工素質。先后組織和參加監理員培訓及安全環保培訓，注冊監理工程師考前培訓、試驗檢測工程師培訓、招標投標知識培訓等工作。先后組織員工參加了交通部監理工程師、試驗檢測工程師、試驗檢測員、造價工程師及建設部監理工程師、造價工程師、一級建造師的資質考試。通過一系列的培訓，使員工自身綜合素質的提高，監理人員持證率也大幅上升，才能從根本上提高工作質量，更好地為業主服務。通過完善體制、提高基層監理人員待遇等一系列措施，企業骨干人員看到了企業的潛力和人性化管理，在二級公路大量上馬，全省監理人員緊缺的情況下，公司穩定了大批的監理骨干，使人員流動性大幅降低。
4、規范和完善財務管理工作
20xx年公司財務部緊緊圍繞院黨政領導和公司領導提出的20xx年度工作重點和工作計劃展開，在公司各部門的通力配合下，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本管理為中心、資金調控為紐帶，本著務實、高效的工作作風，成功實施會計電算化，規范了借款審批及成本費用報銷等財務制度，認真做好各項常規性財務工作。為了規范公司財務管理工作，配合年終與明年年初的財務匯算清繳的稽查與審計工作，開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查整改活動，降低了涉稅風險，有力地推動了財務管理在公司經營管理中的核心作用。
5、重視廉政建設，加強安全監管工作
廉政和安全是監理工程師頭上的兩根高壓線，要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產的重要性。公司將廉政建設和安全生產納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產責任制，層層簽訂責任狀，項目負責人為第一責任人。20xx年公司所屬監理項目無重大傷亡事故發生，未發現嚴重違法、違紀現象。
6、監理行業樹新風，監理企業樹品牌
交通運輸部用3年時間，在交通建設監理行業組織開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動，通過新風建設活動開展，梳理監理工作中存在的不符合科學發展觀要求的問題，促進公司規�；⒁幏痘l展，提高公司的發展質量，提高了公司監理人員綜合素質能力、責任意識和榮譽感，使公司管理進一步規范化，形成管理規范、業績突出、信譽良好、綜合實力強、具有一定特色的品牌監理企業。20xx年“迎國檢”檢查中，我公司先后承擔了等監理項目。在時間緊，任務重的條件下，公司出色的完成了監理任務，成為監理行業中一支敢于打硬仗的隊伍，使公司的品牌，具有較高的社會公信力和社會認知度。
20xx年4月監理公司開展了爭優創先活動，活動開展以來，得到了全體員工的響應，積極投入到優秀評選活動中去，形成“基層組織創先進、員工個人爭優秀”的良好氛圍。涌現出了一批團結合作、成績突出先進集體和勤奮敬業、熱情服務的先進個人。通過評選，產生了四個先進集體及29位優秀監理工程師、先進個人。這次活動旨在用身邊先進典型教育身邊人，通過發揮典型引路的示范作用，激發職工創先爭優熱情。
工會在基層黨支部的領導下，通過開展羽毛球比賽、讀一本好書等活動，豐富員工的業余文化生活。并定期組織員工免費體檢，保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對災區及困難職工捐贈活動。多方面共同努力，全面踐行健康、快樂的理念，打造人性化的特色企業文化。
品牌建設是企業持續發展的基石。樹立“建設監理”的企業文化品牌，采用企業文化塑造員工形象。努力做到每個監理工程都是精品工程，每個監理項目都是招牌項目，讓業主將“建設監理”的品牌口口相傳。
二、存在的問題
20xx年，隨著公司規模的擴大，業務量的上升，公司在經營方面取得了一定的成績。但在公司的管理過程中，還存在不少問題。
1、公司資質單一，制約了公司多元化發展的需求。
2、管理制度的產生是規范和服務生產一線，但項目實施過程情況在不斷變化，管理辦法的不適應條款應及時修改并具有一定的機動性，不能讓管理辦法服務性變為成為束縛項目的繩索。
3、各部門自身管理有待加強。今年以來，公司的發展速度相比前幾年而言要快得多，業務量也同時增加了不少，各業務部門在業務量增大的同時，還應注重業務質量的提升。業務部門不僅應從業務開展的過程中，吸取經驗教訓，提高工作質量，還應立足公司和部門的長遠利益，不斷進行自我完善，以優質高效的服務應對市場。
4、業務發展不平衡。目前公司的業務發展多以工程監理為主，而工程招標較少，試驗檢測和工程設計均處于啟動階段。多項業務齊頭并進，共同發展應作為公司發展的方向。同時使各業務部門發展具有各自特點的主要業務也是公司發展的目標之一。
三、20xx年的工作計劃與主要任務
（一）20xx年主要預期目標
通過公司全體員工的努力，爭取實現新增合同額3000萬元；國有資產保值增值率不低于106%；經營利潤不低于30萬元；員工人均收入增長6%以上。
�。ǘ�20xx年主要工作任務
1、20xx年，xx公路進入實質性實施階段，作為公司的重點項目，公司將在資金、人員和設備等方面做出調配，確保項目順利實施。xxxx高速公路、xxxx高速公路也處于攻堅階段，公司將進一步加大對在監項目的管理，依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規章制度，抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作。20xx年中標的的六條二級公路目前已進入收尾階段，公司將安排人員做缺陷責任期及資料整理工作。
2、公司一方面繼續抓住全省路網改造、危橋加固等資金來源有保證的項目，另一方面以xx等地為省外市場的基礎，進一步進行省外市場的擴展。
3、在確保監理市場的同時，還將依據公司發展規劃，逐步擴大招標業務，同時開展試驗檢測和設計業務，使公司形成多種經營模式。經營范圍的擴大，有利于公司獲取更多的市場，也利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。
4、國家對公路行業的宏觀控制，使監理業務量急劇減少，同時也體現了公司單一資質無法滿足公司發展需求。因此公司將在20xx年積極申報交通部特大橋、特長隧道、機電專項監理資質及市政資質監理資質等相關資質。
5、經過多年的努力，監理員工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制，要建立好自己的人才庫，要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業，營造企業團結奮進的新氣象。
6、隨著監理甲級企業的大舉入省，業主標價偏低，但業主對工程質量的要求越來越高，物價和監理人員的工資大幅上漲，激烈競爭的結果最終導致中標機會和贏利空間越來越小。目前，監理行業已進入公平競爭和薄利時代，因此在今后的投標活動中要加強與各監理單位溝通協作，防止無序和惡性競標發生。避免單打獨斗、四面樹敵，力爭實現平等互利、和諧共贏的局面。
為顧客提供優質高效的服務，是市場經濟的要求，是社會的需要，也是一個服務型企業本身的需要，是服務型企業賴以生存和發展之本，沒有優質的服務，就難以生存，更談不上發展。隨著市場經濟的不斷深化，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優質高效的服務必不可少。在新的一年中，監理公司將以市場為導向，以提升管理水平和效率為目標，以抓好現有項目為重點，以隊伍建設為基礎，在搞好基礎管理的同時，強化項目預算、成本管理和風險控制，努力使監理公司從粗放管理向科學管理轉變，實現管理科學化、流程化、精細化、信息化，在公司內逐步形成機制活、職責清、后勁強的發展格局，用干今年、想明年、謀五年的前瞻性思維把監理公司工作發展好、規劃好！讓全體員工一起分享監理公司持續、快速、健康發展帶來的實惠！厚積薄發，決勝千里，監理公司會取得更輝煌的勝利。
工程監理員年度個人工作總結2
過去的一年，在本崗位上學到了許多東西，對于監理工作，力求滿分，對于辦事方法，力求讓業主滿意，學到了各種通信工程上的硬技術，更學到了協調人際關系方面上的軟技術，作為基層的監理員，也都體會到貼近生活的方方面面，對上，自己要對本公司領導負責，對自己擔任的工程負責，對于施工隊，又要努力協調他們與業主的關系，更好的服務于本工程。使工程完美的完成。
今年以來，在各位領導的悉心帶領下，同時電信業主的大力支持下，與施工單位的配合下，自己獨立順利地完成了20xx年XXC網光纜工程、光進銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網等光纜配套工程的建設，而且也幫同事完成部分設備工程上的工作，使各個工程都已經通過業主驗收，被評為優良工程，在看到自己努力的同時，也都看到自己工作上不足的地方，比如在個別工程問題反映上，未能及時，準備，在工程事前考察準備不足，事后只能被動的查漏補缺。
面向未來的工作，自己必須努力的在質量控制，進度控制，投資控制，安全管理，合同信息管理上下苦功夫，方能應對日已競爭越來越大的通信行業發展。發展才硬道理，這就要自己努力提高專業知識，查找不足，用心服務，努力做好讓業主滿意，讓領導放心的監理。
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內開展了以市場經營為重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關系發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展用戶4083戶。
工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。
為使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業務信息點播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止8月份，ip業務滲透率達47%，移動秘書的使用率22。4%，來電顯示普及率66。5%，信息點播使用率25。4%，達到了預期效果。
經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。
今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市范圍內開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關系，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。
每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握采取措施。
在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人為企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，并做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，了解情況做到親情服務。
大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的贊揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。
從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶，為公司增加了效益，
為調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇于實踐，為企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鉆研，共提合理化建議21條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金160萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優秀獎，并被省公司授于技術創新合理化建議活動組織獎。
通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，為企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。
二、提高員工素質，增強員工的服務意識
在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鉆研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的'“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹xx形象，做新世紀xx人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市范圍內開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公布服務承諾，并定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關干部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業務，干部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。
工程監理員年度個人工作總結3
實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經驗的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，保質保量完成工作任務。同時，嚴格遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，并能與公司同事和睦相處。
主要完成的工作內容或成果
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
3、對工地現場進行巡視檢查，對工程關鍵部位、關鍵工序實行旁站監理，對隱蔽工程驗收進行隨工檢查、簽證；
4、核實設計變更的工作量，會同業主隨工代表、施工單位及時辦理變更手續，重大設計變更需向監理工程師匯報；
5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；
6、對責任項目的工程量、安全、進度以及施工現場的安全生產、文明施工情況進行監督、檢查，并按照要求向監理工程師匯報；
7、發現工程質量隱患、安全隱患、事故苗頭和異常情況要及時提醒施工單位，做好相關記錄，并及時向監理工程師匯報；
8、按要求記錄建立日志，及時、如實填寫原始記錄。
輔助工作：完成上級領導交辦的臨時性工作。所實施的監督：對工程項目的施工隊伍進行生產技術工作的監督、指導和管理，在規定的權限內，自行處理有關工作所遇到的重要事件，需請示監理工程師或者其他分管部門�；蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂�、周報和月報的編輯報審。
工作目的：通過對工程項目的技術、質量、進度、費用等方面全方位監理，確保工程質量，滿足企業生產發展需要
業務收獲和體會
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。加強事中控制，在監理建筑公司的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題，本著為業主負責的態度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據
存在的問題和不足
監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學水利工程專業的，對施工有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
工程監理員年度個人工作總結4
20xx年，在領導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業務知識，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參與了樂余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、認真學習，不斷提高業務能力
業務素質是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力，我十分注重平時的學習和積累。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規范等相關專業書籍，不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的積累，喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿完成各項任務
年初，我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬元，建成后成為乘航工業區內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開工，道路長550米，寬12米，工程造價約400萬元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂余鎮道路大中修工程的監理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮安置小區道路工程、新樂路工程、大新鎮開發區中心道路工程的監理工作。在每一個工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質量關。
三、嚴格把關，切實履行監理職責
20xx年，是我比較獨立地開展工作的一年。在聯系、協調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改，根據實際情況作出相應處理，如匯報相關單位和下發監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過。
xx年內，我秉承“守法、公正、科學、誠信”執業準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質量關。每天按時到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理，重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人，嚴格各項質量制度考核，從而推動質量管理水平的穩步提升。
通過一年的努力，雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足。專業知識還有待提高，組織協調能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質量。我將繼續發揚“求真務實、團結協作、敬業奉獻、爭先創新”的企業精神，旨“不斷進取、精益求精”，以優質服務維護好企業形象。
工程監理員年度個人工作總結5
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
工程監理員年度個人工作總結6
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
1月份至8月份末，在xx項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，xx分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
工程監理員年度個人工作總結7
臨潁縣文苑小區住宅樓工程，位于臨潁縣第一中學南鄰，建筑面積約15500平方米。臨潁縣建設工程監理事務所受臨潁縣華安房地產開發公司的委托，依據委托監理合同，組成施工現場的項目監理結構，現場監理成員依據《施工承包合同》及與工程相應的有關國家和地方的規范、標準、規定和設計圖紙、技術資料等，編制了監理規劃，并報建設單位同意后，項目監理成員依據監理規范規定的內容和方法，在施工階段自開工到竣工驗收整個過程中，對工程的質量、進度、和安全實施全方位的監理，取得了良好的效果，具體工作如下：
一、完善了施工前的準備工作
工程開工前，認真審查了建設單位及施工單位的各項報驗手續，并對施工組織設計和施工方案進行審查，提出了監理意見，并與施工各方磋商使其不完善部分得到及時調整和完善。檢查“三通一平”是否落實，對施工單的各項準備工作全面檢查，包括人員配備、專業人員上崗、各級專業組織職能、施工現場質量、安全管理保證體系是否落實到位、機械設備是否齊全、是否經過檢測、運行是否正常、各種材料供貨是否保證質量和進度等，是否具備了開工條件等工作，避免了施工準備不足而盲目開工的想象，為工程施工的順利進行創造了一個良好的開端。
二、有效的控制開工進度
由于要求施工單位根據總工期編制出每月進度計劃，并報項目監理機構審批，通過現場監理實施和監理例會進行進度審核，讓實際進度與計劃進行比較、調整，使施工進度計劃落實到每個分項工程上，具體到分項工程的各個部位。由于該工程在主體完工又插入了相鄰工程的施工任務，經與建設單位、施工單位的綜合協調，總工期相應延續，監理工程師對工程進度計劃及時審批調整，保證勒令進度計劃與實際進度不致脫節，保證了工程按計劃竣工驗收，交付建設單位使用。因此，對施工進度采取動態跟蹤監理是進度控制的有效的手續。
三、更好的保證了工程質量
監理工程師依據監理規范及有關施工規范、標準規定，認真核查施工單位的質量保證體系，核查承包單位的現場機構設置、人員配備、責任分工落實情況，檢查施工單位管理制度落實情況，查驗各級管理人員及專業操作人員的持證情況，對施工進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，通過旁站、平行檢驗即使發現質量問題、及時糾正。按監理規劃制定的質量控制程序、質量控制原則和質量控制方法，在整個施工過程中，從對原材料到每個工序的跟蹤檢查，以及對實驗、檢驗報告核定，對工程質量進行實施全面質量監理，尤其是對重點控制部位、見證點、停檢點等關鍵部位，嚴格把關控制，不經監理簽字驗收，不得進行下道工序施工，及時消除可能影響工程質量的隱患。對原材料、設備、構配件嚴格進行進場報驗、檢驗認可制度，未經監理人員簽字認可，建筑材料、設備及建筑構配件不得在工程上使用或安裝。用必要的檢查、測量和實驗手段，查驗施工單位的測量放線，檢查工程軸線控制、高程控制，核查垂直度。認真審查混凝土、砌筑砂漿配合比澆筑申請，做好混凝土的開盤鑒定，認真作好分項分部工程的報驗認可，未經報驗認可不得進入下道工序施工，從根本上保證了工程質量。該工程有建設單位、監理單位、勘察單位、設計單位、施工單位共同進行竣工驗收，工程質量達到了規范規定的合格等級，達到了工程質量的控制目標。充分說明了監理工作的質量控制程序、控制原則及控制方法取得了較好的效果。
四、為建設單位把住了工程造價關
項目監理部以施工承包合同、設計圖紙及設計資料變更編制（或審核）工程預算，通過每月工程量計算審核、工程進度審批、現場簽定等手段，保證了建設單位的計劃投資均經過嚴格的審批程序，并有充分的付款依據，避免了建設單位超付款或施工單位高報現象的發生，特別是對不可避免的合同外增加費用，監理機構更是嚴格控制，避免不合理的索賠，較成功的控制了工程造價。
五、公正地進行內部協調工作
在建設單位施工階段的整個過程中，建設單位與承包單位之間，總承包單位與分包單位之間，施工單位與供貨單位之間，以及建設各主題單位之間，建設主體與上級主管部門之間不可避免地產生一些技術上的分歧或矛盾，監理工程師在遇到這些問題時，首先站在了公正的立場上，用國家的法律、法規、科學的技術標準，依據合同的條款，進行協調，使一些問題得以澄清，使矛盾予以化解，用科學的方法來解決施工中存在的問題，體現了監理工作科學技術水平的發揮作用。
六、達到“合格”工程，十“用戶滿意”
通過對整個施工過程的進度、質量、投資總目標的控制，合同的管理、內部的組織協調，保證的所建工程的安全和使用功能方面都達到了驗收規范規定的合格質量標準，為使用戶達到放心滿意，在簽訂質量保修書的基礎上，監理工程師要求施工單位印制了“征求用戶滿意工程意見卡”，發給用戶填寫、簽字，使得用戶保證100%滿意，達到了施工承包合同中約定的“用戶滿足”工程的質量標準，這也是對監理工作的滿意肯定。
由于對該工程實施監理，使得整個施工過程無論從施工進度，還是施工質量及資金投放等方面均在有效的控制下有序地進行，克服了以往在工程建筑中存在的盲目性、隨意性，工程管理水平有了新的提高，投資效益也得到了充分發揮，保證了國家有關政策、標準的嚴格實施，維護了建設主題的合法權益，取得了良好的經濟效益和社會效益。
工程監理員年度個人工作總結8
轉眼20xx年即將過去，一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學”的職業準則，認真履行總監職責，嚴格按照監理合同的約定，認真做好“三控、三管、一協調”的監理工作，現將一年來的工作總結如下：
1、作為總監，認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度，制定了項目監理部的工作目標和工作紀律，做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求，認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新工作態度和工作方式，以優質的服務不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式。
2、在這一年里，對工作一直不敢懈怠，明白自己所肩負的責任，同時，注重團結，主動關心員工，在項目監理部內部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍，對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答，發揮團隊精神，積極調動監理人員工作的積極性。
3、積極參加公司組織的各種業務知識培訓，在工作上，虛心向領導和其他同志請教，認真學習相關業務知識，不斷熟悉新的規范標準，不斷的總結經驗和教訓，努力提高自己的理論水平和綜合素質。
4、“嚴謹科學，勤奮工作”是本人的自我要求，嚴格執行公司安排的各項事宜，能有效督促監理人員完成本職工作，能有效和業主主動溝通獲得認可。遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，帶頭遵守考勤制度，按時出勤，外出辦事提前與業主溝通同意，同時告知項目監理部員工，安排好各項工作，到人到事。
5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺，便于公司員工根據所需靈活學習。更加主動的與員工溝通交流，盡力提高員工業務能力和專業知識水平。通過公司網絡平臺，及時公布公司的各項事宜，讓全體員工能了解公司的發展方向及經過自己努力后能達到的目標和待遇，能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。
工程監理員年度個人工作總結9
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領下，為電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。
工程監理員年度個人工作總結10
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，摸索業主方相關人員的管理心態，了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。
在工程質量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工經歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關規范、標準以及施工組織設計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監辦再審。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發到每個監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點和應該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監理到場，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。
加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質量在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
通過上述工作，本人完成了xx工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。
三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1、創建和諧項目
2、辦事效率要提高：監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的，已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。
工程監理員年度個人工作總結11
20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
工程監理員年度個人工作總結12
時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年�；仨�20xx年，核心網監理部在公司領導的關懷和支持下，以安全為中心、以質量為目標，以狠抓施工現場管理為重點，通過“誰主管誰負責”的原則，有計劃、有安排、有措施的比較圓滿地完成了上海移動工程部核心網項目部及建筑項目部委托我們的19項工程、完成了上海電信工建中心委托我們的10項工程，全年共收入工程監理費元�，F將我部一年來工作做以下總結：（工程量詳見附表）
一、20xx年主要工作做
1、充分發揮中層骨干作用：
為了培養一批能夠擔當重任，經得起風浪考驗的監理隊伍，我部結合實際工作情況，年初進行了專業組劃分；設立兩個專業項目組，提升兩名總監代表，提升潘衛建同志擔任上海移動項目組總監代表，提升魏寧同志擔任上海電信項目組總監代表。此次提升現有員工做總監代表不僅是對他們工作給予肯定，同時也做到了承上啟下的中堅力量，也培養了兩名中層骨干，一是讓他們在實踐中積累經驗，增長才干，二是讓他們獨立開展工作，增強駕馭工作的能力。三是傳幫帶，進行培養帶領新的同志，四是抓管理，重點抓員工在崗期間責任意識。五是定期召開部門會議，對近期工作進行點評及下階段進行部署。通過模式的改變，有效地把大家捏成一團，形成合力，取長補短，保證各方面溝通到位及時。
2、從嚴落實各項規章制度：
為了切實把每一項監理工作開展到位，嚴格落實建設單位，認真落實崗位責任制，將每項工作進行細化分解，明確劃分各自職責，責任落實到個人，這樣做使我部每位員工，能夠主動擔負起自己所負責的監理項目，有利于工作開展。我們按照一級抓一級，一級對一級負責，形成“齊抓共管、運作有效”的工作機制，避免了工作中相互推委，責任不清的問題。
3、重點抓施工現場的管理：
施工前，對于施工單位提交的資料進行嚴格審核，并根據工程特點提出具體要求，主要是在施工人員的證件、各種工器具、配套材料等進行嚴格把控，做到“事前做好預控、事中嚴格監控”，保證了項目的順利進行。
施工中，現場監理人員每日在開工前對施工單位進行施工交底，根據《安全交底記錄》內容進行逐條明確，由于設備監理的特殊性，對有些現場操作必須進行嚴格把關（如有設備上下電、動用現網傳輸線纜時）都是經過仔細核對確認無誤后方可允許施工方進行操作，操作過程中做到領導到場把關監督，確保每個環節萬無一失，對于工程中出現的問題，現場監理人員采用圖片和說明的方式，做好現場記錄，并通過電子文檔反饋給相關人員，保證反饋的問題能夠及時有效的處理好。
項目完工后，我們也加強做好工程的自檢自查和記錄工作，對于工程中好的方面我們會總結記錄，對于工程中存在的問題我們也會進行分析原因以便在后續的工作中進行完善，保證施工質量符合要求。
在工程驗收期間，我們積極協助項目負責人進行資料收集及資產轉固工作，以保證工程順利驗收。
二、20xx年存在的問題與不足
20xx年核心網監理部工作整體情況符合相關要求，但我們也清醒地認識到我們在工作中還存在許多不足有待加強。
1、近幾年來，本部人員流動性過大，給建設方的感知不是很好，每次員工的更換，我們都要進行溝通和解釋工作，所以我們在這方面要想辦法、下功夫，改變管理模式，增加員工的歸屬感，給他們創造更多的發展機會和空間，避免人員流動。
2、在培訓方面還要有待加強，由于通信技術的快速發展，設備不斷的更新換代，新的工藝、新的施工手段，都是對我們監理人員的一種考驗，我們要加強這方面的學習提高自身業務水平。
3、還要進一步提高員工責任意識：比如今年5月17日出現的問題，就是由于我們現場監理人員責任意識不強，發現施工人員擅自在通信大樓消防通道內切割地板沒有進行制止，嚴重違反了大樓消防的管理規定，通過此次事件的發生，我部認識到要對每一個員工進行安全生產教育及培訓工作，確保日后工程順利進行。
4、在創新方面還存在不足，要加強提高：比如領導多次交代要在每個項目監理完成后，形成一個圖文并茂的電子文檔，這樣便于我們對于每個項目的管理，以及對于新員工培訓及學習也是一個很大的幫助，通過對每個項目文檔的學習，他們會很快進入工作角色，會大大縮短獨立工作的時間。
針對以上這些問題與不足，我們核心網監理部有決心在今后的工作中虛心加以改進和完善，進一步加強和提高管理團隊的各項綜合能力。我們要嚴格按照公司及建設單位的各項會議精神、依照監理規范和各項文件安排部署要求，結合實際，深入現場，探討解決問題，為明年公司更好的發展打下堅實的基礎。
三、20xx年的設想和努力的方向
20xx年我們核心網監理部全體成員要加強學習，努力提高業務水平，面對各專業的監理任務，會積極努力，盡職盡責，樹立全局觀念，提高服務質量，力求更好地完成每一項監理工作。
1、加強自身管理，提高管理水平，作為一個專業部門的負責人，要時刻不斷地學習新業務新知識完善自己，更要不斷提高專業技能，發揚自己有活力、有沖勁、有思想的優勢。把工作開展的更加細致認真，加強文字功底，做到多學多看廣泛積累經驗，力求使本部在監理工作開展更上一層樓。
2、精心組織策劃，發揮團隊精神，按照工程建設監理流程，搞好新老員工培訓工作，對于重點工程項目管理，要提前做好準備，各項規章制度要嚴格執行，對施工現場要加強規范化管理，使本部工作開展更加科學有效，富有創意。
3、加強資料管理，提高工作效率，由于核心網部面對移動和電信兩大運營商，他們的運作模式不同，為了統一管理，提高工作效率，我部結合實際情況，規范各項相關表格及填寫要求，做到詳細、周密、不遺漏，即能滿足兩大運營商的要求，還便于核心網監理部統一管理。每一項工程建設中的資料還要做到及時歸檔、登記備案。
4、深入制度管理，加強團隊建設，做好新人上崗培訓工作，細化各專業崗位職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職。針對重點工程和重要環節，要加大技術骨干的投入，保證監理工作任務順利完成。對于核心網監理部組織的管理，要每周召開一次骨干會議，各項目負責人匯報工作進展情況，將工作中好的做法和存在的問題做總結匯報，使核心網監理部每位成員都可以得到提高，雖然每項工作分項管理，但所有人都可以清楚的知道和杜絕一些錯誤或不足的工作方法，遇到問題時，大家集思廣議，共同查找原因，及時解決困難。還要高度重視安全生產管理，確保各項監理任務順利開展，使核心網監理部在20xx年不管是在業績上還是管理上達到一個新水平。
工程監理員年度個人工作總結13
時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先總結本人在本年度的工作情況：
一、工程質量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xx工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
在參與xx工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年職業發展意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關的書籍，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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