工地隱患排查治理總結

時間：2023-05-06 09:34:16 晶敏總結我要投稿

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工地隱患排查治理總結范文（通用15篇）

　　總結是事后對x一時期、x一項目或x些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家整理的工地隱患排查治理總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工地隱患排查治理總結范文（通用15篇）

　　工地隱患排查治理總結篇1

　　為認真貫徹落實上級單位關于安全生產工作的重要部署和要求，在上級主管部門的指導下，我項目部始終堅持“以人為本”的方針，牢固樹立項目部安全“責任重于泰山”的思想，認真履行工作職責，制定有詳細的《安全生產工作方案》，并分階段進行工作，按照“查找——解決”的思路進行工作。經過全項目部員工的共同努力，我項目部“安全生產百日行動”取得了一定成效。現將有關情況總結如下：

　　一、加強領導，完善制度，健全工作機制

　　1、加強領導。項目部將安全工作對項目部主要領導和職能科室進行了責任分工，明確了項目部各層員工的責任，將項目部每個崗位的安全責任進行了細化、分解和落實，并嚴格實行責任追究制度。

　　2、完善制度。項目部完善了安全工作制度，完善了安全事故報告制度、外出活動報批制度以及各項應急預案等，認真落實安全責任，為項目部安全工作的順利開展提供了強有力的保障。

　　3、健全機制。進一步明確和完善部門職責，設立保衛組織，由專人負責項目部安全保衛工作，做到每位干部、員工都關心、重視安全，共同做好項目部的安全工作，層層抓管理，人人抓落實，形成了“自查—督查—整改—強化—保持”的項目部安全工作運行機制，保證了各項工作落到實處。

　　二、以人為本，積極預防，確保安全穩定

　　活動實施以來，項目部把培養員工安全意識與宣傳教育相結合；把消除安全隱患與日常管理相結合；把提高應急能力與定期組織演練相結合，積極預防，進一步鞏固了項目部安全工作成果。

　　1、狠抓宣傳教育。我項目部成立了以賈明為組長的“安全生產百日行動”活動指導小組，負責指導、推動活動的開展。項目部組織開展了“把安全帶回家”項目部園主題教育活動，舉辦“安全意識”主題會議，并利用宣傳櫥窗、項目部集會等多種形式對廣大師生進行安全常識的宣傳，有針對性地開展交通、消防、用電、食品衛生等專題安全教育活動。通過系列宣傳教育和學生自我管理活動，使廣大師生掌握了更多的`基本安全知識，進一步增強了安全的意識。

　　2、狠抓日常管理。項目部從日常管理入手，堅持項目部歷來的巡邏和值班制度，實行外來人員盤查登記制度，閑散人員一律禁止進入工地。健全了日常自查整改制度，更加注重針對性，尤其加強了對消防安全、宿舍管理、食堂衛生等事故隱患和管理薄弱環節的排查，形成了安全隱患早發現、早解決的良好局面。

　　3、狠抓預案演練。項目部針對火災、地震、流行病等容易造成重大損失，影響面大的事故制定應急預案和定期演練。

　　三、突出重點，狠抓落實，確保項目部安全

　　我們始終把項目部的項目部舍、設施、交通、食品衛生、消防等方面作為安全工作的重點來抓，開展了防盜、食品安全（衛生）、消防安全等方面專項整治工作檢查。真抓實干，常抓不懈，努力把各項安全措施落到實處。

　　1、項目部舍及設施安全：

　　加強對高危工程的安全管理和檢查，嚴格各項安全制度。項目部定期全面檢查工地各施工區域，建立項目部舍安全檔案并認真記錄在案。活動實施以來，根據我項目部項目部舍狀況，我項目部對項目部舍安全進行了抽查，結合檢查出的問題，及時進行了處理，消除了安全隱患。

　　2、交通安全：從工地到我項目部的必經公路路面窄、車輛多、行人多，我項目部采取各種措施，加強交通安全教育。在項目部入口處設立安全警示標語，在項目部內設立安全知識宣傳專欄，宣傳交通安全知識，利用各種集會強調交通安全重要性等。對本項目部項目部車及教師私家車進行登記，強調教職工注意交通安全。通過系列宣傳和教育，大大提高了學生的交通安全意識，確保學生交通安全。

　　3、雨季來臨，我項目部臨近海邊，除平時強調嚴禁員工下海游泳、組織學習《預防溺水安全常識》等外，還在各顯眼位置書寫安全警示標語。

　　4、節假日安排：我項目部在節假日期間，除安排有專人值班外，還施行多項舉措，注意在交通、游泳、食品、汛期等方面的安全防范，保證學生假日期間的安全。

　　總之，實施“安全生產百日活動”以來，通過宣傳教育、落實制度、規范管理、自查摸排、全面和專項檢查，重點整治，進一步增強了全項目部各級員工安全防范意識，消除了各類事故隱患，提高了項目部的安全系數，安全形勢總體良好，為我項目部更好更快的發展創造了安全、穩定、和諧的環境。

　　工地隱患排查治理總結篇2

　　根據xx辦[20xx]號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部xx月xx日下午召開了項目部安全會議，現場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現場安全生產危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內容如下：

　　一、現場設備使用情況：

　　我方現在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。

　　二、腳手架工程情況

　　目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發現懸挑首層的`硬質封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現場模板支撐體系進行了檢查，發現2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。

　　三、辦公場所、集體宿舍消防情況

　　對于現場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內檢查未發現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

　　此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

　　工地隱患排查治理總結篇3

　　為了深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，根據《阿拉善經濟開發區安全生產委員會關于貫徹落實全國安全生產電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保加氫事業部地下管線安全運行，堅決防止同類事故發生，加氫事業部安全科帶頭組織各個車間安全管理人員對裝置區地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全大排查及專項整治活動，有效預防和控制了裝置區不安全事故的發生，確保了公司正常的安全生產秩序。現將我公司開展地下管線安全大排查及專項整治活動的情況總結匯報如下：

　　一、加強組織領導，夯實工作責任

　　在接到省安委會天然氣管道安全大排查的緊急通知之后，公司領導高度重視，及時組織班組以上管理人員召開專題會議，通報11月22日山東青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故，認真研究制定實施方案，成立了以經理任組長，副經理任副組長，班組長以上管理人員為成員的檢查工作領導小組，對生產廠區逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門，城市管網逐個閥井、逐家逐戶、逐臺鍋爐分別進行了集中拉網式安全隱患大排查及專項整治工作，對發現的安全隱患立即進行整改。根據方案安排，領導小組將所有成員分為六組，明確各組的檢查時間和任務，嚴格工作標準，夯實工作責任，形成了強效的檢查工作領導管理機制。

　　二、全面履行檢查，認真落實整改

　　為確保這次安全檢查扎實進行，檢查小組以“全面檢查，認真整改，力求實效”為目標，堅持“不放過一臺設備，不放過一個環節，不漏掉一處隱患”的原則，全面履行檢查，認真落實整改，使檢查工作真正收到了實效。

　　(一)安全教育檢查：一是對安全教育培訓制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查;二是對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的'落實情況及工程施工人員有無違章作業的情況進行檢查；三是對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。

　　(二)防火安全檢查：一是對生產廠區周邊的防火安全情況進行檢查，清除廠區內的干枯雜草和可燃廢棄物；二是對生產廠區消防設施的正常運轉情況，確保及時使用；三是對重點部位報警設施的完好有效性和滅火器介質的有效性進行檢查。

　　(四)生產廠區檢查：一是對廠區內是否有干枯雜草、廢棄可燃物和周邊的防火安全情況及消防設施的正常運轉情況進行檢查。二是對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數的準確性和按期校驗情況進行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查；電氣設備的正常工作情況和滅火器介質的.有效性及防雷防靜電設施阻值是否在規定的范圍之內等情況進行了檢查。三是深入生產一線查看工作人員是否持證上崗、安全工作措施是否到位及有無違章作業現象，工服穿戴是否齊備等，一經發現立即停班整頓。

　　三、采取措施得當，生產秩序穩定

　　今年冬季公司除了安全強化教育和安全檢查隱患整改之外，結合實際采取了大量安全管理措施，當前安全生產形勢的穩定起到了積極促進作用。一是堅持召開班前會，分析總結前一天的工作，及時解決存在的問題，布置當天的工作任務，交待工作要點，結合實際，有針對性地進行溝通，強調主要工作以及指標進度，為確保安全生產思想統一。二是根據實施方案建立了相應的隱患排查表冊，及時摸清燃氣管道、設備設施、安全附件的安全運行底數，對一些事故頻發的隱患點造冊登記，隨時檢查，重點監控，強化監督。三是充分利用“人人參與，排查隱患分片包干責任”制度，廣泛宣傳，全員參與，排查各種隱患。四是堅持周四的安全檢查，。五是嚴明工作紀律，對于裝卸車人員、巡線人員、運行人員、公司安全檢查人員，不認真履行工作職責，造成事故，嚴肅進行查處。

　　燃氣安全自始至終是企業發展的命脈，在本次冬季燃氣安全大排查及專項整治活動的過程中，公司積累了大量的安全管理工作經驗，我們不斷將好的做法和管理措施應用到今后的工作中，牢固樹立安全生產“紅線意識”和“底線思維”，形成長效工作機制，以強烈的使命感和緊迫感不斷強化燃氣安全管理，積極落實安全防范措施，確保安全生產，實現公司長治久安。

　　工地隱患排查治理總結篇4

　　本人XX年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業，已有初級水平的工作經驗。今年來，我緊緊圍繞項目部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務。工作期間自己的專業知識得到了加強，實踐經驗得到了積累。為了能提高自己的專業知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職安全員時，不僅及時完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經驗，請教老工人安全施工與保證質量之間發生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于安全工作的動態管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發現問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的.發生。

　　除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現場豐富的經驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。

　　由于項目領導趙經理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的項目負責人，主管全部現場管理工作。接任工作后由我制定了現場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開展施工組織協調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。

　　此教學樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立安裝公司在學校建設方形象的好機會，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優良。

　　在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業，現場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發生重大質量和安全事故。

　　到目前為止，進度已經到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工。現場更需要科學的管理，達到低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好成本管理，節約出來的就是項目部的經營利潤。

　　跟上建筑業的發展, 作為一個與時代，與建筑業，發展同步的人，在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創新務實，努力學習專業知識，今后到任何部門我仍會繼續發揚我的優秀工作態度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創造更好的工作成績打好基礎，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。

　　工地隱患排查治理總結篇5

　　在20xx年項目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業隊的共同努力，創造了一個良好的安全文明的工作環境。下面就20xx年度現場安全文明施工情況做以匯報：

　　一、建立健全安全文明施工管理體制

　　為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發給各參建單位及各施工作業隊，全面落實現場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現場安全文明施工檢查小組并下發了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會議室開會強調檢查重點并分組，檢查后復會并下發檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業隊進行經濟處罰，在20xx年工程部共下發檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

　　二、現場安全管理

　　從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護范圍包括：現場的4座變壓器、一座環網柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手桿400米、密目網600平方米、跳板450平方米，重點在東側網點后身做好臨邊防護，防止網點人員墜落。同時在現場設防護標識牌，在南側車行坡道兩側也進行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設置警示標牌及護欄進行了重點保護。

　　工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現場進行檢查，凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業人員正確使用安全帶，對容易經常出現安全隱患的部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。

　　在施工現場，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備干粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發整改通知，預防火災發生。

　　塔吊進場后在安裝之前統一了塔吊的顏色并進行了較好的保護，在現場制作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便于現場統一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養，保證塔吊無隱患運行，杜絕安全事故發生。

　　臨電方面現場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱，施工現場嚴格執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強用電管理，防止發生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業電工不允許私自接電。

　　三、文明施工管理

　　20xx年x月份在現場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，并設專人負責打掃衛生。

　　20xx年x月x日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現場安全文明施工。

　　20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業工作也與實際進度相符。

　　為解決現場生活區、辦公區人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業一隊簽訂《臨建采暖施工協議》，對現場進行供熱取暖施工，很好地改善了現場施工人員的工作及生活環境。

　　周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的.成品保護。

　　經過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業不及時制止、現場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司創建文明工地的要求還相差甚遠。

　　在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現，以責任勝于能力的工作態度，為爭創文明工地做出我們不懈地努力！

　　謝謝大家！

　　工地隱患排查治理總結篇6

　　根據關于轉發xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現將安全生產專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：

　　一、加強領導，廣泛動員

　　建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經理為組長、副經理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質安部。

　　領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識;在行動上加強領導、迅速開展，層層發動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

　　二、精心組織，認真開展

　　面對現階段的安全生產現狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題：

　　1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。

　　2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格審查《安全操作規程》，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

　　3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

　　4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險(50萬元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。

　　三、統籌兼顧，重點排查

　　在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產的方方面面。通過每天的生產碰頭會、每周的生產調度會，加強隱患排查整改的協調統一;通過現場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質性突破。

　　具體情況如下：

　　1、各部門和各工程處根據行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產控制過程、設備維護檢修過程等易發事故隱患的環節進行嚴密排查。

　　2、安全領導小組牽頭，多次組織大規模的安全檢查活動，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、安全設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的.信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

　　四、齊抓共管，大力整改

　　對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領導小組根據隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案，加強監控，及早解決。

　　總之，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

　　當然，通過此次安全生產隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對企業的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規范，并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求;進一步明確基層單位和各級人員的安全職責;實施風險評價、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經常性的安全生產自查自糾，強力帶動安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要工作來抓，在企業內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優化生產工藝，文明環保施工，全方位加強安全生產管理，早日實現企業的安全標準化達標，確保安全生產。

　　工地隱患排查治理總結篇7

　　為切實貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，進一步加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產安全，根據建設部《關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監站于1月15日至xx日，對全縣在建工程進行了安全生產大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查。現將這次檢查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場安全生產。這次檢查共發出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。

　　二、工程建設各方主體存在的主要問題

　　檢查發現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現在如下幾方面：

　　1.建設單位對安全生產不夠重視，沒有認真履行其法律、法規規定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續。

　　2.大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業安全監理人員;監理人員的安全專業知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

　　3.部分施工企業重生產輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

　　三、施工現場存在的.主要問題

　　現場圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少;部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮;部分企業，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

　　四、處理意見

　　針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

　　1.各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。

　　2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

　　3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關手續。

　　4.對于現場存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。

　　5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關手續。

　　五、下一步工作打算

　　1.進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步推動安全生產工作的穩步發展。

　　2.認真開展安全生產月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質關。

　　3.嚴格執行安全生產許可證制度，堅決制止不具備安全生產條件的企業進入市場。

　　4.加強市政建設工程的安全生產監督管理，將市政建設工程納入正常化管理。

　　5.加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業積極參加創建文明工地活動。

　　通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區安全生產管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

　　工地隱患排查治理總結篇8

　　20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無重復違章，安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下：

　　一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾

　　安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中，各個專業還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

　　二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

　　防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

　　三、各工區分工明確，同心協力抓好現場的安全管理

　　我們建筑工程部分為三個工區：

　　一工區主要負責主廠房、鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建筑物的施工；

　　二工區主要負責循環水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；

　　三工區主要負責電除塵基礎、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠區循環水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。

　　現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的'地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。

　　四、眾人拾柴火焰高

　　我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。

　　施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。

　　工地隱患排查治理總結篇9

　　依據市住建局的統一工作部署，為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產管理，結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求，現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下：

　　一、通過多種形式加大宣傳力度

　　采取現場監督檢查、短信群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育，要求嚴格履行安全生產責任，成立專項整治管理機構，特別是完善消防安全領導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。

　　二、嚴防死守加大執法力度

　　活動開展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、

　　工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。

　　三、存在的主要問題

　　1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任，安全生產責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。

　　2、施工作業人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業人員不足，持證上崗情況不容樂觀。

　　3、宿舍仍有使用大功率電器現象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的.裝置，火災隱患不能完全杜絕。

　　4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。

　　四、工作建議

　　1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深

　　挖企業內在動力，強化各方主體安全管理責任。

　　2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業人員，相應的培訓教育更有保障。

　　工地隱患排查治理總結篇10

　　因公司發展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的`前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

　　1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

　　工地隱患排查治理總結篇11

　　適用于建筑工地安全員的半年總結，積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。

　　做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標，在上半年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理。現將個人半年來的工作情況進行總結如下：

　　一、主要工作內容

　　按廈門公司要求，在安全生產管理制度指導下，在莆田事業部分管安全工作領導的正確帶領下，認真落實安全生產責任制，在日常安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

　　積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織4次以上定期的安全文明生產周檢及月檢，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，發現隱患及問題及時落實整改。

　　認真開展安全生產月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

　　對項目員工進行安全教育，特別是新入場施工人員安全教育，通過入場安全教育使其初步的`認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

　　積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。

　　二、工作中存在的不足

　　1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

　　2、監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業人員無證上崗，三違現象比較突出。在這方面應加強監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

　　三、下半年工作計劃

　　1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。

　　2、加強作業現場安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。

　　3、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

　　總之，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

　　工地隱患排查治理總結篇12

　　工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。

　　一、重視消防安全工作，確保安全生產

　　1、隱患排查。

　　對施工現場、辦公區、生活區、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

　　2、安全制度。

　　出臺《消防安全管理制度》、《動火作業審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。

　　二、落實到崗位，宣傳教育到員工

　　1、安全教育。

　　集中員工觀看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。

　　2、培訓講解。

　　分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。

　　3、應急演練。

　　積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產“一崗雙責”，持續筑牢安全發展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。

　　4、以培促檢。

　　召開安全生產“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區別，通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業應急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業和項目的安全生產！

　　5、加強教育。

　　從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。

　　三、加強內部管理，切實消除安全隱患

　　1、持續開展全員創新工作，安全繩多處創新應用，針對施工生產中出現的`安全通病針對性地開展安全專項創新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。

　　2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

　　3、根據工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。

　　4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點位進行巡查，安監人員每日對施工現場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。

　　5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產小組會議，總結分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強檢查效果。

　　安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

　　工地隱患排查治理總結篇13

　　根據20xx年隆陽區住房和城鄉建設局《開展建筑施工安全生產專項督查文件》（隆住建發2013223號）的通知，結合我公司實際，20xx年9月，我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

　　一、檢查重點

　　此次檢查的重點是：工程施工現場安全生產責任制落實情況；安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況；施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場文明施工；施工現場監理工作開展情況；消防安全情況等。

　　二、檢查情況

　　此次共檢查在建施工工地5個場次，發現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發安全隱患整改指令書5份，存在的主要問題有：

　　1、現場監管人員不在現場，特別是項目經理不在施工現場的現象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。

　　2、垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；

　　3、有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網規格未達國家要求，安全網破損，施工現場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等情況。

　　4、文明施工程度不夠，部分施工現場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭；施工現場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

　　5、在安全生產教育宣傳工作中，有走過場和應付現象，有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。

　　6、安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內容，建檔、裝袋也不符合規范，。

　　7、現場監理人員有未在場現象，監理人員對施工現場隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實，監理職責履行不到位。

　　三、整改要求及落實情況

　　1、要求負責人要高度重視安全生產工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。

　　2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

　　3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的.要求切實履行好安全監理職責，對發現的隱患要督促施工企業及時整改，做到不留死角。

　　4、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓，樹立安全防范意識，提高業務能力，切實把安全生產工作做好、作實。

　　5、加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及安全裝置齊備的.起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經查實，將從重處罰。

　　6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發安全隱患整改指令或暫時停工的，請執法部門參與監督，并進行必要的經濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業不良記錄，并在網上進行公示。

　　通過此次專項整治，建筑行業從業人員安全意識有所增強，建筑施工企業對安全工作的重視有所提高，現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創新工作方法，把建筑安全工作做得更好。

　　總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產工作，每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。

　　做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿于整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。

　　工地隱患排查治理總結篇14

　　今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下：

　　一、目標細化分解，目標職責明確

　　目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

　　二、隊伍人員穩定，品種完成較好

　　我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的'職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

　　三、質量管理完善，產品安全可靠

　　質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

　　四、現場管理提升，操作行為規范

　　1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

　　2、充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

　　3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，

　　4、加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。

　　5、加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

　　五、設備管理創新，安全生產穩定

　　1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。

　　2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

　　3、依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

　　應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！

　　工地隱患排查治理總結篇15

　　根據《關于印發xxx市建筑施工領域安全生產專項執法實施方案的通知》和《建筑施工領域安全生產專項執法行動實施方案》的有關要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯合城建局和城改局相關人員從xx月8日開始，對轄區范圍內建筑施工企業進行了檢查。現將本次工作總結如下。

　　一、基本狀況

　　本次檢查通過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現場等方式，重點對參建各方職責主體履行安全生產職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

　　本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監理公司、12個施工企業。檢查中共發出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場安全生產禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。

　　（一）安全管理方面的問題

　　1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。

　　2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

　　3、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

　　4、特種作業人員操作證過期、無證上崗。

　　（二）施工現場安全生產、禮貌施工方面

　　1、施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

　　2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。

　　3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。

　　4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。

　　5、部分施工現場排水系統不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

　　6、施工現場臨時設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

　　（三）安全資料方面

　　1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。

　　2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。

　　（四）監理方面

　　1、現場安全監理業務水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。

　　2、一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，監理安全職責履行不到位。

　　3、一些監理企業現場監理人員對已發現的安全問題沒能嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。

　　本次安全綜合大檢查整體來看，通過各相關職能部門的`監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產狀況同比去年有了較大的進步和發展，施工現場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場仍存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節，針對以上存在的問題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產管理意識，用心履行本單位安全生產職責，切實加強現場管理，監督施工單位落實好安全生產職責制，為xxx區建筑工程安全生產、禮貌施工平穩發展奠定堅實基礎。

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