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2022年醫院疫情閉環管理科室工作總結（通用10篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，需要認真地為此寫一份工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編為大家整理的20xx年醫院疫情閉環管理科室工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇1
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現總結如下：
一、全科人員在政治上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇2
在過去的一年里，我科在醫院領導的正確領導下，在各職能部門的大力幫助支持下，經過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了可喜的成績，外科得到空前的發展，為在x市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。
一、20xx年工作總結
(一)醫德醫風方面
我科遵守醫院各項規章制度，具備高度的事業心和強烈的工作責任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫護質量，全年未發生一起醫療事故或差錯。科室內部醫護之間團結友愛，互相尊重，形成一個有力的戰斗集體。全科老同志愛護新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志尊重老同志，業務上虛心好學。
我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累，但也經常被其他人的敬業精神感動著。我們還定期組織全科醫護人員聚會，協調各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。科室負責同志經常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議，努力改善服務態度和服務質量，牢固樹立爭創一流的思想，力爭社會效益和經濟效益雙豐收。
(二)業務方面
20xx年外科在醫院領導的大力支持下，我們外科專業的救治水平得到進一步提高。20xx年共收治病人700余人次，搶救病人100余例，各種手術病人214人次。取得了顯著的社會效益和經濟效益。全科醫護人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。
因為本院的特殊性，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案：及時準確的急診處理，急診手術病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術的開展象征著我科已具備開展代表外科領域高難度手術的實力。
二、20xx年工作計劃
展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及外科來說，依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：
(一)進一步強化經營意識。
具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務范圍，向服務要效益，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，外科明年工作更上一層樓。
(二)進一步加強與我院市場部的合作。
提高社會影響力與醫院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。
(三)進一步完善服務流程。
新病人入院后，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯系。
(四)加強人文關懷，確保醫療安全。
提高病人滿意度要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終，把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。
(五)開拓創新，科技興科。
20xx年我科將要開展新技術是胃轉流手術(gbp)治療2型糖尿病，該手術在整個x市是首次開展的新技術。
(六)強化學習氛圍，提高業務水平
科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境，服務無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質好的人員去上級醫院進修、學習。
(七)講究奉獻，提高效率
我科的特點是危重病人多，工作無節奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活，節假日從沒有過休息，平時加班不計其數，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。
(八)存在以下問題
形勢在發展，醫院在前進，外科也僅處于發展中，有許多領域、病種、技術需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會到，我院外科的發展需要院領導和廣大職工的幫助和支持，爭取醫院支持給我科引進腹腔鏡設備，把微創手術開展起來，提升我們的技術水平。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇3
疫情防控期間每日堅持執勤，平均每日人員測溫，車輛消毒120人次。車輛收費系統，延長車輛有效期辦公車1200余輛，月租車215輛，其他車輛類別40余輛。每周兩次對院內重點區域進行消防安全巡查，并做好隱患記錄整改，每日對院內進行治安巡視，車輛違停情況進行處理，全年處理各類隱患3起，車輛違停13起。更換維保一院四地消防器材滅火器1950具，新增防汛沙袋20個，滅火器箱10個，消火栓保溫罩2個，消防龍帶2條，槍頭1個，更換地上消火栓一臺。
在工作當中，本人能夠認真貫徹執行和自覺遵守公司的各項規章制度，愛崗敬業，嚴格要求自己，發揮黨員的先鋒模范作用，踏實履行崗位職責，做好本職工作。年初，面對橫掃全國的新冠疫情，提前立足崗位，做好院區的消殺工作，為廣大職工有序復產復工打好基礎，每日堅持對進出院內的職工按名單對號放行并做好登記測溫，查看一碼通，堅決杜絕黃碼、紅碼進入院區，對進院車輛做好消殺工作。消防管理中，加強日常的消防巡查、隱患排查工作，做好消防安全臺賬的記錄、歸整工作;組織配合安全監管部做好年度消防安全教育培訓及消防演練工作;宣傳消防安全知識，做好“一院四地”消防器材的年檢維保工作。車輛管理中，做好車輛自動識別系統的日常維護工作，對系統出現的故障及時處理，減少對車輛出入產生的影響;做好車輛信息的登記、核對、錄入工作。治安保衛方面，加強院內的日常巡查，對發現的問題及時聯系相關人員處理，不讓隱患過夜;落實好夜間及節假日值班制度，及時處理職工遇到的各類問題意見;保障院內治安環境的和諧穩定，杜絕各類安全事故的發生。作為保衛人員，對院內的環境及人員比較熟悉，能夠積極配合和協助相關部門完成日常工作，只要有需要，就隨時待命，隨叫隨到，做好服務工作。
工作當中存在的問題和不足，主要有存在懶惰思想，心浮氣躁，不善于開動腦筋;工作中對領導的安排照搬照抄，不會舉一反三;匯報處理問題時未能做到舉一反三的解決問題，有時未能從根本上解決問題;工作存在形式化，過于片面;不愛溝通，遇到問題很少主動去和領導同事溝通。改進措施和努力方向，從思想上清除懶惰的根源，強化自己的責任意識，改變工作觀念;不斷學習，拓展工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習以為常的東西;工作中，積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇4
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心。“疫情就是命令，防控就是責任”，在抗擊新型肺炎的危急關頭，我院全力投入到疫情防控工作中，迅速啟動突發公共衛生事件應急預案，組建了疫情防控領導小組，成立了以呼吸內科為主要成員的應急團隊，以最有力的隔離阻斷、最及時的醫療救治、最強有力地落實，凝聚起抗擊疫情強大力量，努力為百姓筑牢生命健康防線，做到關鍵時刻站得出、頂得上、做得好。
一、多舉并措，嚴把防控關
我院設立24小時預檢分診臺，對所有進院人員（包括：病人、家屬及醫院職工）實行嚴格的體溫監測；完善發熱門診路徑及流程，抽調醫護人員24小時值守，存在問題積極請示反映；加強病房管控，對住院病人實行謝絕探視制度，限制人員，控制醫院人流量，加強防控須知告知和相關知識宣教。
二、抗疫在前，為民守健康
在x月x日晚23時許，接到政府通知，有x名湖北籍人士來到xx，需要檢測體溫，其中成人未成年人各3人，我院立即組織醫務人員，與6名湖北籍人士聯系進行體溫檢測；x月x日xx小區有一名xx歸來密切接觸者需進行體溫監測，我院安排醫務人員到密切接觸者家中告知體溫監測的意義及自行隔離的方法，并留下聯系方式，將風險扼殺在搖籃里；x月x日，黨支部書記、院長xx、副院長xx、副院長xx等一行人對我院預檢分診、發熱門診、急診、骨科、產科等科室進行了重點檢查，對疫情防控工作進行強調和部署，確保疫情防控、日常診療兩不誤，兩手都抓牢、抓實。x月x日，按照市政府新冠肺炎防控工作領導小組安排，xx有20余名密切接觸者在xx賓館隔離，需要安排專人為他們監測體溫，我院立即組織安排醫務人員前往，并派出12人輪流在賓館值崗，定期進行體溫監測，確保及時發現，有效控制。x月x日，我院接衛健局通知，安排8人到津保高速xx口執勤，對來往車輛進行體溫監測。
三、無懼病毒，勇敢戰疫情
我市新型冠狀病毒感染肺炎定點醫院xx第三人民醫院面對來勢洶洶的疫情，原有的人員力量已經遠遠不夠，按照xx統一部署，我院需要抽調醫護人員前往新冠肺炎定點醫院xx第三人民醫院支援，我院連夜組織召開請戰誓師大會，上百名醫務人員主動請纓，積極踴躍報名，經過研究商定抽調了6名醫務人員分三個梯隊，進入xx第三人民醫院一線工作。一封封熱切的請戰書，一個個鮮紅的手印，他們身著白衣，高喊著“若有戰，召必回，戰必勝”的“戰場”的最強音！
四、凝心共力，共同渡難關
隨著疫情形勢的不斷變化，依據國家下發的疫情防控工作指南，我院召開醫院防控培訓會議，加強科室人員專業知識及防控知識培訓，結合實際工作，梳理疫情防控工作流程，制定發熱患者接診標準、分診標準和救治方案，針對新冠肺炎的特點，做好就診環境、檢查設施及人員準備工作，為疫情防控打下堅實的基礎。
下一步我院將繼續加強對患者排查力度，嚴防死守，防止疫情擴散，院干部職工務必繼續繃緊疫情防控這根弦不松懈，嚴格執行醫院疫情防控相關規定，多措并舉把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，旨在堅決打贏這場疫情防控阻擊戰，盡力維護人民群眾生命安全和身體健康。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇5
xxxx衛生院一名普通醫務人員，在基層崗位上工作剛好滿。在此次新冠肺炎疫情防控工作中，xxxxx始終奮斗在平凡崗位上，充分體現出基層醫務人員的責任和擔當，牢記醫者初心，不忘健康使命，用實際行動踐行醫務工作者的初心和使命。
一、高速路口，他嚴格值守把住防疫“入口關”
xxxxx鎮有兩個高速卡口，初期人員短缺，物資缺乏，大家都知道高速路口執勤辛苦，xxxxx主動請纓，從正月初二開始在卡口上崗，每天24小時，兩班倒，對所有下高速車輛上人員進行進行體溫監測，一直到2月25號路口體溫檢測點取消，xxxxx一直堅守崗位。
二、企業復工復產，他沖在防疫指導第一線
青島藍谷高新區內企業眾多，面對大量開工潮，疫情防控指導尤為重要，為切實做好轄區復工復產企業新冠肺炎疫情防控工作，自2月19日起，xxxxx衛生院組建成立3支防控醫療服務小分隊，xxxxx作為其中的一份子，和同事們一起深入轄區企業，對企業復產復工工作進行現場指導，對工人進行新冠肺炎防控知識健康教育，保障企業有序、平穩、安全生產。截至目前，一共指導企業73家，其中規模以上企業24家。
三、擔任網格員，負責監督轄區衛生室和診所
新冠肺炎疫情防控期間，xxxxx衛計局建立醫療機構網格化管控制度，建立“上下聯動、分片包干”的管控制度，切實做到責任到人。xxxxx作為轄區衛生室和診所的網格員，2月5日開始，每天對轄區28家衛生室，2家診所進行監控，防止醫療機構出現疫情事件。
四、開展流行性病學調查
疫情防控以來，醫院承擔著對外地返回人員開展流行性病學調查的任務，xxxxx作為流調成員，積極配合轄區政府、公安機關，不定期到村莊對返回人員進行體溫檢測，進行發熱、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查，進行居家隔離觀察，截止目前，共走訪隨調400余人次。
五、接送國外返即人員
自3月2號開始，衛生院承擔起從機場接送國外返即人員，每當轄區內有從國外返回的人員，醫院就會接到政府命令單，需要派救護車從xxxxx到流亭機場接回返即人員，送到指定隔離點。航班不定點，有時候往往是半夜接到命令，xxxxx和同事們都堅守崗位，24小時待命，隨時做好出發準備。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇6
20xx年上半年，我護理科一直遵循“以病人為中心，切實提高醫療服務的質量，保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨，認真貫徹執行本年度的護理工作計劃，按醫院護理服務質量評價標準的基本要求，完善各項護理規章制度，改進服務流程，加強護理質量控制，保持護理質量持續提高。現將2020年上半年我科護理工作情況總結如下：
一、接受患者數目
共接收住院患者891人，較去年減少12人;搶救護理危重患者205人，較去年增加16人。分析此種情況的原因，與近半年收住患者病情重，周轉慢有一定關系。
二、治療護理處置次數
治療護理處置共82858人次，比去年同期增加5269人次。其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，靜脈注射3005人次，靜脈輸液12945人次，皮內注射574人次，輸血63人次，靜脈抽血2973人次，各種穿刺76人次，導尿114人次，灌腸189人次，測血壓21817人次，物理降溫61人次，口腔護理845人次，皮膚護理26361人次，胃腸減壓3人次，會陰護理1145人次，膀胱沖洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，靜脈留置針封針2268人次，吸痰571人次，鼻飼51人次，霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因，與危重患者增多有關系。
三、收入與支出
1.純治療費收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。
2.總支出90150.45元。其中，藥械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，與一次性耗材增加有關系;后勤支出60885.75元(其中，氧氣支出51072元)，較去年同期增加5544.45元，其中氧氣多支出3652元。
上半年，機遇與挑戰并存，全體護理人員精誠合作，保證了護理工作的穩步發展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據我科實際情況，下半年要重點加強對新入院護士、低年資護士的培養;更新專業理論知識，提高專科護理技術水平;鼓勵加強人文知識的學習，提高護士的整體素養;繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度;加強與患者的溝通，深化親情服務，提高服務質量;根據實際情況，進一步完善科內二次分配制度，實現多勞多得餓，優勞優得的分配原則，充分調動工作積極性;自我關注，加強自我關注，學習和運用積極的應對策略，緩解身心耗竭程度，在提高心理素質的同時，以積極的心態面對職業壓力，減少負面情緒的影響，真正提高護理質量。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇7
疫情就是命令，防控就是責任。精神病醫院積極響應長山鎮黨委、政府疫情防控部署，在醫院黨支部書記、院長的帶領下，全體醫護人員化身抗“疫”戰士，責無旁貸，挺身而出，把初心落實在崗位上，把使命書寫在戰斗中。
全員集結，整裝待發
戰“疫”伊始，醫院發出緊急召回令，全體職工第一時間返崗，做好戰斗準備。組織領導班子召開疫情防控工作會議，傳達了上級黨委、政府對疫情防控工作的會議精神。制定了疫情防控工作方案、應急預案，成立了疫情防控工作領導小組。設立預檢分診、發熱門診，并由黨員骨干牽頭，組成搶救小組和應急小組。同時，醫院努力籌集防疫物資，為打贏防疫阻擊戰提供堅強的物質保障。
強化培訓，提高本領
為提高醫護人員診斷和防控新冠肺炎的水平和能力，醫院通過網上、網下結合的方式開展疫情防控培訓。利用職工微信群帶領醫護人員學習《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第三版）》等重要知識；向各科室下發“新型冠狀病毒感染的肺炎病例定義”等學習材料。組織開展防護演練，全面增強一線職工應對疫情防控突發事件的處置能力。
加強管理，防控隱患
本著對患者負責、對醫護人員負責、對社會大眾負責的態度，醫院不斷強化內部疫情防控管理。通過對部分科室停診、提高預檢分診工作能力、加強患者陪護和醫務人員管理等措施，防止病原體在醫院內部傳播，避免醫源性感染。醫院在嚴格管理的同時始終注重對患者的人文關懷，醫護人員對每一位就診患者都耐心的宣傳疫情防控知識，并對疫情存在恐慌心理的患者進行心理疏導，幫助患者調整情緒緩解壓力。
固守初心，勇敢逆行
醫院在醫護人員不足、防疫物資短缺的情況下，抽調支部黨員組成三個班次的醫療防控小組，負責協同相關單位做好鎮高速卡點的防疫監測工作。值崗的醫護人員工作時間至少在8個小時以上，因身穿一次性防護服，所以他們在下崗前堅持不吃飯、不喝水。為了守好每一班崗和節省短缺的防疫物資，他們以超強的毅力克服種種困難，盡顯一名黨員的本色、一名醫者的擔當，為守好xx防疫情輸入的“大動脈”默默無聞的貢獻力量。
醫者仁心，唯愛與責
醫院派出4名心理學專家，參加xx人民廣播電臺行風熱線“疫情防控進行時特別直播”節目，向群眾介紹疫情的基本防護知識，著重講解面對疫情，如何自我調整心態，緩解壓抑情緒等。節目共播出10期，受到社會各界的一致好評。同時醫院向廣大市民公布心理援助熱線，為群眾提供疫情防控與心理狀態調整服務。目前，熱線共為群眾提供服務40余次。
在疫情防控斗爭中，精神病醫院統一思想認識，凝聚全院力量，做到動員快、部署快、行動快。平時，他們是妙手回春的醫生和純潔善良的`白衣天使。戰時，他們用實際行動踐行著醫者的擔當與責任，成為名副其實的人民衛士。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇8
近期，我市已從新型冠狀病毒奧密克戎的沖擊中逐漸走了出來，開始抓緊時間復工復產，但疫情給我市帶來的影響仍在持續。面對我市新冠肺炎疫情的反復出現，6月xx日上午，xx醫院疫情防控及院感控科召開20xx年度上半年工作總結及再部署會議。王書記在會議中及時傳達了市衛健局對于疫情防控工作要求，院感控科王xx主任做了20xx年上半年度疫情防控相關工作總結。王書記在會議中強調要研判分析當前疫情防控形勢，加強組織協調，明確核心任務，確保疫情防控有力、有序、有效開展。會議要求，全院上下要堅定信心，迎難而上，全力做好疫情防控的各項工作：
一、提高責任意識
貫徹從嚴從緊的總基調，認真履行xx醫院的主體責任，把疫情防控當成一項重大的政治任務來抓，發揮專業醫療資源優勢，全員備戰。凝聚共識，堅持底線思維，堅持人民至上、生命至上，繃緊疫情防控這根弦。
二、強化疫情防控舉措
要總結歸納好醫院前期的疫情防控工作中好的經驗，并運用到當前防控工作中。住院病區堅決執行24小時封閉管理，實行“一患一陪護”及陪護證管理制度，謝絕探視，降低感染風險。強化門急診就診秩序。科學合理分流就診患者，嚴格落實“一米線”、“一醫一患一診室”等防控措施，減少人群聚集，保證醫療安全。
三、要加大院感督查力度
要按照“全方位，無死角”的要求進行全院院感防控“拉網式”排查。院感科組織落實好院感防控督導和整改追蹤工作。同時，要強化消毒消殺管理，落實好重點部門、重點部位、重點區域的全面消殺工作。
四、做好疫情形勢監測
全院每個部門、每位職工都要知曉國內疫情形勢的最新動態。牢牢把住重要關口，精準管住重點人群。預檢分診、門急診、檢驗科等防控相關重點部門，要做到人物同防，做好環境檢測。
五、加強院內人員和物資管理
全院職工要做到非必要不外出，減少人員流動。后勤保障務必確保防控物資、藥品的高質量充分儲備，各科室確保醫療設施設備的高效運轉。
六、秉承醫者初心發揮自身力量
隨著疫情形勢不斷變化，xx醫院全體醫護人員勇于肩負醫者擔當，紛紛主動請纓前往抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的第一線，支援全民核酸采集、定點醫學隔離觀察等工作。xx人用實際行動和強烈的責任感、使命感，堅決貫徹上級黨委指示精神，面對疫情逆向而行，眾志成城，為防疫抗疫工作發揮自己的力量。
會議最后院長指出，當前國內、省內疫情防控形勢嚴峻，xx醫院全院上下要切實提高思想認識，認清當前形勢，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松弛心態，迅速進入戰時狀態，筑牢疫情防控堅實屏障，堅決把各項防控措施落實到位，切實保障好人民群眾和醫務人員的生命健康安全，履行365天同質化門診，24小時不間斷接診患者的承諾。
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇9
根據上級有關文件的工作要求，為進一步做好疫情防控工作，港北區直屬機關后勤服務中心高度重視，做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”，多措并舉，切實抓牢中心疫情防控工作。
一、領導重視，狠抓落實
3月21日上午，港北區直屬機關后勤服務中心組織召開疫情防控工作會議，認真落實區新冠肺炎疫情防控工作領導小組指揮部的部署要求，迅速全面準確地落實疫情防控和安全生產“雙防控”要求，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強的后勤保障。
定期對機關后勤中心的干部職工及食堂、安保、會務工作人員進行全員核酸檢測。
二、營造氛圍，強化宣傳
港北區直屬機關后勤服務中心在區政府大院公共區域等醒目位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報、播放LED顯示屏，及在機關食堂公共就餐區域播報疫情防控注意事項。
通過多渠道宣傳疫情防控知識，增強干部職工自我防范的措施，提高干部職工的防護意識，全面強化疫情防控常態化管理。
三、多措并舉，全力打贏疫情防控阻擊戰
一是加強防護物資配備保障。中心儲備一個月以上的疫情物資有口罩、體溫計、消毒液等必要防護用品，建立防疫物資儲備使用臺賬，保障防疫物資充足到位。設置隔離觀察室、隔離區，隨時應對可能出現的突發情況。
二是嚴格機關大院出入管理。在辦公區出入口處設置檢測崗，對進入人員進行體溫檢測，并查驗14天內健康碼、行程碼和疫苗接種碼三碼合一的綠碼。對有發熱、干咳等癥狀者，及時隔離，并聯系就近醫療機構發熱門診醫務人員就診。禁止快遞，外賣等出入黨政機關的辦公、生活場所，確需進入辦公區域的外來人員，需提前報備并提供48小時內核酸檢測陰性證明，要嚴格掃碼查驗制度，堅持非必要不進黨政機關辦公區。
三是嚴格執行機關用餐管理規定。確保機關食堂工作人員身體健康，建立每日體溫檢測和定期核酸檢測制度，實行分餐制。配備標識清晰的垃圾收集專用設備，規范處理廚余垃圾。禁止外來人員到食堂就餐。
四是加強黨政機關會議管理。按照“誰召開會議誰負責落實疫情防控責任”的原則，嚴格落實會議主辦方的防控責任。嚴格會場消殺防疫。加強對出入口、電梯、通道等的合理規劃和布局，疏導人流，避免人員過于集中。生活區人員要減少聚集性活動，保持好社交距離。要加強巡查檢查，提醒相關人員做好自身防護。
五是強化車隊司機出車消毒管理制度。公務用車車輛每日檢查管理，制定了《車隊司機出車消毒工作記錄》，做好車輛清潔、消毒、通風工作，嚴格要求機關車隊司機出車前后必須用75酒精為車輛消毒，全力保障了疫情防控期間隨時用車。
面對疫情，后勤服務中心的全體人員相信，不管多大的困難，只要多一份周密就會少一份隱患，后勤服務中心將全力以赴為這場戰“疫”做好后勤服務保障！
醫院疫情閉環管理科室工作總結 篇10
20xx年以來，醫院黨委堅決貫徹黨中央關于疫情防控的決策部署，堅持黨建引領，帶領廣大黨員干部堅定信心、沖鋒在前，全力以赴抓實落細疫情防控各項工作，積極發揮中醫藥特色優勢，為疫情防控提供組織保障。
一、黨建引領，強化精準防控
一是“嚴”部署。黨委切實把疫情防控作為當前頭等大事來抓，強化黨委統一領導、統一指揮，迅速成立新冠肺炎防控工作領導小組、工作組和專家組；
相繼出臺《x市醫院新冠肺炎疫情發現和應急處置預案（第四版）》、《x市醫院新型冠狀病毒感染的肺炎預檢分診及住院治療的工作方案》等文件，力求提升各項防控措施的精準化、規范化、制度化；開足馬力做好防控流程梳理、人員培訓、物資籌集，以及發熱門診、觀察病房籌建等工作，確保外防輸入、內防擴散。特別是，當接到要將醫院新大樓改造成醫學觀察點指令時，院黨委以大局為重，用沖刺的拼搏姿態組織人員加班加點，第一時間擬定方案、采購儲備物資、改造流程、組織好進駐梯隊人員，隨時待命，甘當無名英雄！
二是“強”機制。在疫情防控緊急關頭，寧可十防九空，不可防失萬一。為此，黨委提出了“四個更加”的要求，堅決以更高的標準、更細的管理、更實的舉措、更嚴的督查來應對艱巨的任務。黨委班子深入一線坐陣指揮，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，每日召開協調會議，全力以赴應對防控疫情處置工作，將措施預案、人員排摸、物品保障、輿情引導等工作做在前，抓牢問題發現，及時協調完善不滯后，層層強化閉環管理，織密疫情防控安全網。
三是“全”監督。自疫情開始以來，院紀委堅持疫情防控部署到哪里，監督保障就跟到哪里，高頻深入科室實地了解具體情況，及時跟進監督，先后開展制度執行、履職盡責等方面的專項檢查，監督保障執行作用明顯。
在全力迎戰的共識之下，醫院疫情防控工作嚴密有序，源頭防控、疫情監測、物資保障、宣傳告知、自我保護等工作落到實處。到目前為止，醫院收治發熱患者x名，其中確診x例，無一漏診。
二、黨員先行，深化組織保障
一是“廣”動員。院黨委三次下發倡議書，在第一批支援人員、院內發熱觀察病房等人員安排的基礎上，積極組建“下一個逆行者”儲備隊，下發《關于充分發揮黨組織和廣大黨員干部在疫情防控中的戰斗堡壘和先鋒模范作用的通知》，高擎鮮紅黨旗向全院共產黨員發出號召，要求充分發揮共產黨員先鋒模范作用，發揚不畏艱險、無私奉獻精神，緊緊筑牢由黨建引領、群防群治并肩作戰的前沿陣地防線。
二是“齊”響應。沖鋒號角吹響，全院x個黨支部，均在第一時間通過微信群、視頻會議、電話通知等多種形式積極響應，將上級精神傳達到每一位員工，組織黨員干部堅守工作崗位，安排好急難險重崗位的值守；主動承擔預檢分診、導醫志愿者任務；加強防疫措施落地，落實個人防護；鼓勵黨員到村居一線直接參與疫情防控監測、排查等工作；引導疫情防控工作中涌現出的先進分子向黨組織靠攏，目前已有x人遞交入黨申請。鮮艷的黨旗指引下，醫院迅速集合起紅色戰“疫”力量，全體黨員充分發揮“四個自信”和行動自覺，堅決聽從黨的安排，盡職盡責，紛紛提交馳援一線請愿書，現共有x名醫務人員舍小家為大家，馳援x和定點醫院，其中x名為黨員和入黨積極分子。
三是“控”輿論。落實黨管意識形態責任，黨員干部帶頭講事實、明真相，做到不造謠、不信謠、不傳謠，堅決維護社會大局穩定。同時根據市衛健委的要求，組織人員參與網評工作，廣泛科普宣傳有關防控知識及信息，引導市民健康生活方式，提升防患意識。
三、合力抗疫，堅持中西結合
一是“建”強隊。為推動中醫藥積極參與新冠肺炎醫療救治，充分彰顯中醫藥在重大疫病治療中的特色優勢，醫院建立院級中醫藥醫療救治和中青年中醫藥兩個專家組，資深專家們勇挑重擔，為準確掌握確診患者第一手資料，不畏感染風險趕赴定點醫院臨床一線問診病人、查閱病歷，明確了早期以驅邪為主、扶正為輔的中醫治法，抗疫一線顯身手，為后續防治工作夯實了基礎。
二是“聯”網絡。隨著復工企業、返鄉人員越來越多，根據市衛健委統一部署，醫院在全市率先開設“中醫藥防疫保健門診”、在線問診公益活動等，深受市民青睞與好評。
四、情暖人心，落實關愛激勵
一是“保”落實。根據省組、市組通知要求，統籌使用上級下發的疫情防控專項黨費，著重用于慰問戰斗在疫情防控斗爭第一線的工作者及其家庭。同時，按照《x的通知》，落實待遇，建全工作專班，組建“人員、家庭、政治”三支關心服務隊，及時幫扶一線醫護的各種困難。
二是“心”服務。院黨委發動各支部、各科室，對奮戰在一線的醫務工作者家庭情況進行摸底，全面了解他們的工作、生活和家庭基本情況，加強對防控一線醫務人員家屬的“一對一幫扶”，幫助做好代買蔬菜、心理咨詢、家屬工作安排、子女教育、親人就醫等工作。
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