電氣工長個人總結

時間：2022-12-01 12:03:15 總結我要投稿

電氣工長個人總結（通用7篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的電氣工長個人總結（通用7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電氣工長個人總結（通用7篇）

　　電氣工長個人總結1

　　20xx年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有好長時間了，回顧這么長的時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結

　　1. 工程圖紙審核及技術交底

　　在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關文件進行審核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設計院及時辦理相關手續，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關手續。

　　2.施工管理與質量控制

　　為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。

　　3.原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的`情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

　　4.安全文明施工

　　根據項目不精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。

　　5.今后的工作打算

　　通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業發展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美好的明天。

　　電氣工長個人總結2

　　我叫xxx，現在擔任xxxx電氣工長及現場安全員，庫管員。回顧這一年的工作歷程，才真正感覺到時間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然xxx項目在安全生產、施工質量、施工進度方面取得了一定的的成績，總結一下這段時間工作中的經驗、教訓，有利于我在以后工作中揚長避短，不斷的進步，在本質崗位上發揮出應有的作用。

　　一、現場管理與質量

　　xxx去年開工至今，甲方及總包對我項目部施工質量要求更高。由于承包班組人員較少，流動性大，技術參差不齊。我根據電氣質量驗收規范、公司細部做法及特色做法、結合自身的實踐經驗，做詳細的技術交底和嚴格的質量把關。為了提高班組質量意識，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現場發現質量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質量及安全技術交底，使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干，干到怎樣標準是合格，是優良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務，過程控制效果明顯。

　　二、材料與資料歸檔

　　1、根據圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據材料計劃進行驗收，并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。

　　根據施工進度給班組簽發領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

　　2、根據施工進度做相應的資料報驗，與圖紙變更部分做好工作聯系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。

　　三、安全管理

　　1、建立了項目部安全教育制度。

　　2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育，每次都有具體的安全教育內容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標才能實現。

　　3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內容全面，針對性和可操作性強，及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續和落實執行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織項目部每周安全例會召開。

　　4、加大作業人員生產過程中的現場教育，每天巡場時及時對違規人員進行教育，并有相應的處罰措施，并且每周三下午為我項目的安全檢查，全面對現場情況進行檢查并整改。在項目部內部形成了人人講安全，處處抓安全，時時保安全的良好作風。做到安全無小事，人人有責。

　　通過在xxxx這一年來的歷練，使我對工作的感情越發加深，責任心越發加強，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自覺加強學習，遵守崗位職責，扎實工作，完成公司領導安排的各項任務。

　　電氣工長個人總結3

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到昌水建筑馮愛武項目部工作已經十個月時間。回顧十個月的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速。今年是我既快樂又充實的一年，我自從來到這個新的單位來到昌水這個大家庭在這辭舊迎新之際，總結一下工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作.來到馮愛武項目部以后，我主要負責東升鄉醫院及東升社區服務中心的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

　　在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結：

　　一、到項目部辦理進場及接受任務

　　在將主任的安排下我很快辦理了入職手續，經將經理及王總分配工作，明白自己主要負責醫院及社區服務中心電氣工程中的技術及各分包的協調工作和與甲方、監理、設計的溝通。

　　二、工程圖紙審核及技術交底

　　在我接到醫院及社區服務中心工程圖紙及去年的圖紙繪審后，即時對圖紙及相關文件進行了審核，對圖紙中內容：配電系統、消防系統、弱電系統進行了逐一核對，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結合，在已有的圖紙繪審及相關文件中仍然未得到解決的問題進行匯總，在到設計院即時辦理相關手續，圖紙中出現與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補辦了先關變更手續。

　　三、現場施工管理與質量控制

　　為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

　　四、原材料控制與資料歸檔

　　隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

　　五、安全文明施工

　　根據項目部精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡查，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。

　　六、今后的工作打算

　　通過總結幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

　　電氣工長個人總結4

　　20xx年上半年在不知不覺中結束，回首20xx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同克服難關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就上半年度電氣專業方面重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務：

　　在20xx上半年里，由于自己走入了一個全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺學習的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門所交代的任務順利完成。

　　二、主要完成工作：

　　1、圓滿地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專業項目的計劃。

　　2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。

　　3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實施工作。

　　4、按部門要求，制定電氣專業、熱工專業的設備衛生責任區劃分制度。

　　5、及時完成現場精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

　　三、存在的不足：

　　1、對新的東西學習不夠，管理工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出管理工作上的不能大膽創新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。

　　2、電氣專業有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業的所制定的制度不遵守，有個別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業班組創造良好的工作環境和形象。

　　四、對部門的幾點建議：

　　1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風與好人好事不遺余力地加以表揚，并加重獎，使檢修部每個人員崇尚對的加以表揚與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個正能量的方向上來。

　　2、在班組長以上的`工作會議上，總結一周來工作成績與問題，及時采取對策，將問題消滅在萌芽狀態下。

　　3、設備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個部門，需要不停地應對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內部上下冤氣十足，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設備運行進入了一個重點維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關處于什么原因，先后更換兩屆領導，可以看出廠部對檢修部的重視程度。回顧今年上半年，檢修部在先后的兩屆領導的帶領下，嚴以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀，這是一個可喜的開頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門領導的模范帶頭作用，重點塑造設備檢修部新形象名片。

　　4、雖然廠部多次與檢修部配發檢修工具，但檢修部現場檢修工具不全、現場檢修時配件領取不便、電焊工作時配件不齊、各專業檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現場檢修工具進行一次全方面的配給，在領取檢修配件時，是否以現場生產為主，不以領取手續為主，先將配件領取后，滿足現場生產需求，日后由辦事員進行補辦手續，為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進行得以保障。

　　電氣工長個人總結5

　　在電氣工長的崗位上；使我深深的體會到在施工過程中安全的重要性，安全貫穿在生產的方方面面，只有保證安全，才能確保生產進度。從以下幾點能夠體會到安全在電氣施工過程的重要性。

　　一、電氣施工：

　　1.施工人員必須進行入場安全教育，進行安全答卷，合格后方可進行施工作業。

　　2.進入施工現場必須正確佩戴安全帽，由安全通道進入樓內。

　　3.結構施工時使用彎管器彎管，嚴禁背靠樓道及樓邊沿，防止摔落。

　　4.結構施工吊裝材料，必須捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下嚴禁站人。

　　5.結構施工外沿架子板上嚴禁碼放電氣材料，防止掉落砸傷他人。

　　6.進行室內修理施工必須注意結構預留孔洞及電梯豎井。

　　7.進行涮錫施工必須清理周圍易燃物。

　　8.屋頂進行防雷接地施工，施工人員必須系安全帶，電氣施工人員使用的手使工具必須系安全小繩。施工隊安全員必須在現場看護。

　　二、臨時用電：

　　1.使用流動閘箱，箱內閘具齊全，漏電開關必須靈敏可靠。使用的電源線必須是多股軟銅導線。

　　2.使用的用電設備必須一機一箱一閘一漏電，嚴禁多臺設備同一開關控制。

　　3.使用電焊進行施工：

　　1）電焊機必須設有漏電保護器。

　　2）施工前開具用火證，必須隨身攜帶特種作業操作證。施工人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。

　　3）焊把線嚴禁拖地、破損、斷裂等，焊把鉗必須完好無損。嚴禁使用鋼筋作地線，嚴禁非焊工作業。

　　4）施工完畢，必須先拉閘后收焊把線。嚴禁帶電源收焊把線。

　　5）施工時必須設專人看火，備有消防器材。

　　6）施工完畢檢查無火災隱患后方可離開施工現場。

　　電氣工長個人總結6

　　在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結

　　一、工作中存在的問題

　　1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術方面，由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

　　3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預算準確無誤。

　　二、今后的工作打算

　　總之，在今后的工作中，我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天。

　　電氣工長個人總結7

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。

　　繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

　　20xx年的工作（門頭溝采空棚戶區改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項目）：

　　一、工程施工質量控制

　　先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不符合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設、控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發現施工現場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前發現問題）；

　　2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

　　3、嘴勤（對發現問題要及時講）；

　　4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

　　在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

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