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電氣車間年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-13 08:55:06 曉璇 總結(jié) 我要投稿

電氣車間年終工作總結(jié)(精選32篇)

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的電氣車間年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電氣車間年終工作總結(jié)(精選32篇)

  電氣車間年終工作總結(jié) 1

  伴隨著新年的鐘聲臨近,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的,迎來(lái)了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際,回顧已過(guò)去的一年,我們通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好安全關(guān),盡心把工作做到最好;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

  在20xx年度的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

  每半年舉行一次安全演練,不僅有力地驗(yàn)證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,增強(qiáng)了一線員工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力,為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

  車間加大了自檢自查和獎(jiǎng)罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每月26日我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天班長(zhǎng)對(duì)全公司的電器巡檢,包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開(kāi)關(guān)發(fā)熱等故障,把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎(jiǎng)勵(lì)為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處,設(shè)備消缺率達(dá)到了99.8%,變電站已安全運(yùn)行2185天。保持了安全責(zé)任事故為零的記錄。全年共影響3臺(tái)時(shí)同比下降了60%,燒毀電機(jī)共計(jì)515KW同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員在車間講課為主,班中提問(wèn)為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評(píng)為學(xué)習(xí)型車間。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)。

  今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的'位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  我們做了下面幾項(xiàng)工作:

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為主的各項(xiàng)制度。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

  6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。

  9、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

  11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)超考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。全年,我們共檢修電機(jī)3335KW,檢修斷路器5臺(tái),檢修接觸器41臺(tái),檢修開(kāi)關(guān)21臺(tái),修復(fù)除焦塔變壓器2臺(tái),全年車間,修舊利廢節(jié)約費(fèi)用16余萬(wàn)元。并按計(jì)劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖,電器設(shè)備安裝,甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝,為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬(wàn)元。甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節(jié)約電費(fèi)76.0320萬(wàn)元。

  六、存在的問(wèn)題:

  1、車間管理還存在,電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。

  2、績(jī)效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。

  3、職工的業(yè)務(wù)技能水平,安全意識(shí)還須進(jìn)一步提高。

  4、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  七、新一年的努力方向

  20xx年已成為過(guò)去,在電氣車間全體人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,全年的供電、檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。雖然我們電氣車間做出了一點(diǎn)成績(jī),但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,我們不會(huì)因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有不足之處,我們電氣車間在軟件管理方面,與要求還有點(diǎn)差距,還需加倍努力。另外,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能減排方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識(shí),加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造工作,為延化的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!

  電氣車間年終工作總結(jié) 2

  20xx年,電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),全年無(wú)安全事故發(fā)生。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、電氣安全管理

  1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位;積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育,堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人、落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。

  2.本年度從公司到個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書(shū),建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),端正了職工的工作態(tài)度,為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保本車間年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ),開(kāi)展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí),為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、培訓(xùn)與取證

  1.電氣車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)則,車間定期組織班長(zhǎng)、技術(shù)員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗(yàn),提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實(shí)際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。

  2.積極參加消防安全知識(shí)和新安全生產(chǎn)法培訓(xùn),提高了員工消防安全意識(shí)、普及消防安全知識(shí),提高防火應(yīng)急處置能力,且堅(jiān)持每周對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。

  3.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核,培訓(xùn),考試合格,持證上崗率100%。

  三、設(shè)備管理

  1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間;能整改的立即整改,暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.年度大檢修工作

  按照設(shè)備檢、維修工作計(jì)劃,結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,電氣車間年度大檢修工作,完成情況如下:

  1.對(duì)二號(hào)變電室兩臺(tái)2千伏安變壓器進(jìn)行更換;

  2.對(duì)一號(hào)變電所兩臺(tái)過(guò)期鋁線圈變壓器進(jìn)行拆除;

  3.對(duì)二號(hào)變電所拆卸兩臺(tái)銅線圈變壓器換至一號(hào)變電所;

  (通過(guò)兩項(xiàng)措施對(duì)一號(hào)、二號(hào)變電所安全隱患和供電安全進(jìn)行整改的同時(shí)又節(jié)約了成本)

  4.對(duì)全廠電機(jī)接線盒進(jìn)行檢查,禁錮。電機(jī)軸承檢查,加注潤(rùn)滑油,部分軸承更換。

  5.對(duì)廠區(qū)及各車間照明燈具進(jìn)行檢查整改,對(duì)不用的燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對(duì)防爆等級(jí)不能滿足安全要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。

  6.對(duì)各配電室配電柜進(jìn)行停電清掃、緊固。對(duì)空開(kāi),接觸器等進(jìn)行檢修,更換。

  7.對(duì)裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。

  在大檢修期間,各車間和各部門(mén)臨時(shí)用電比較多,車間嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電作業(yè)許可管理,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)臨時(shí)用電作業(yè)票,安全防護(hù)措施逐項(xiàng)落實(shí),保證了各工種、車間檢修時(shí)臨時(shí)用電安全。通過(guò)一系列安全措施,在公司各部門(mén)的有力配合下,年度檢修工作順利完成。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1.業(yè)務(wù)能力還有待提高,判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠,遇到故障不能很快解決。這點(diǎn)將在今后的'培訓(xùn)工作中作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)落實(shí)。

  2.對(duì)巡檢工作抓的還不到位,責(zé)任心不強(qiáng),有時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴(yán)格管理,保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  3.車間各方面管理工作還有待完善。

  在新的一年里,除了要將全廠電氣設(shè)備日常維護(hù)和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

  我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,牢固樹(shù)立“如履薄冰”的憂患意識(shí),采取各種有效措施,確保把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、抓實(shí),有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)保障電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,為公司整體發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 3

  20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作

  (一)強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。

  (二)注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、維修、檢修工作

  (一)日常設(shè)備維護(hù)工作

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、安全管理工作

  (一)認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

  根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的'將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

  (二)積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  (三)做好日常安全檢查工作

  我們要求車間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。

  四、存在的問(wèn)題

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體。有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備。

  總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

  在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障。

  要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 4

  我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年x月畢業(yè)于xx師范學(xué)院,時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足;現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  一、初識(shí)城郊選煤廠

  城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。

  二、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件,提高了自己政治站位,牢固樹(shù)立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的'思想認(rèn)知水平。

  三、回顧電氣車間實(shí)習(xí)工作

  輪崗學(xué)習(xí)之后,我被安排電氣車間技術(shù)員工作,在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長(zhǎng),對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍,認(rèn)真鉆研電氣知識(shí),學(xué)習(xí)供電流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動(dòng),例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。

  四、工作簡(jiǎn)要:

  1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看,與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù),通過(guò)這一年來(lái)的工作,我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,干好本職工作。

  3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),對(duì)材料計(jì)劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。

  五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

  在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī),來(lái)到電氣車間工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái),通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī),并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

  六、存在不足及改進(jìn)辦法

  到城郊選煤廠工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心,對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠,考慮問(wèn)題不夠全面,改進(jìn)辦法:需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí),重視小事和細(xì)節(jié),牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言,從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲,改進(jìn)辦法:在制定計(jì)劃時(shí),思考周全,制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不斷說(shuō)服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣,牢記“時(shí)間價(jià)值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開(kāi)展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動(dòng)配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

  電氣車間年終工作總結(jié) 5

  20xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過(guò),回顧過(guò)去的工作,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電氣設(shè)備已基本能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我車間20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作:

  1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作:

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度:

  車間通過(guò)從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)崗位練兵:

  為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,將所有青年員工分派到各運(yùn)行班組中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障的處理,鍛煉青年員工解決問(wèn)題的能力。

  4、建立、健全各類技術(shù)的制度:

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備安全制度,這些制度的建立為車間的技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、維修檢修工作:

  1、日常設(shè)備維護(hù)工作:

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)維護(hù)制度,我們要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家及相關(guān)部門(mén)溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  2、大檢修:

  在十月份安排的大檢修中,我們車間針對(duì)生產(chǎn)期間暴露的設(shè)備缺陷,做了詳細(xì)的計(jì)劃和周密明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期五天的檢修任務(wù)完全消除了大檢修前部分設(shè)備存在的隱患和缺陷。

  三、安裝、搶修、整改工作:

  1、原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn):

  在生產(chǎn)過(guò)程中,原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行,在現(xiàn)情況下,分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備,在安裝期間,我們車間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi),啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。

  2、設(shè)備的搶修:

  從分廠開(kāi)始生產(chǎn)至今,電器系統(tǒng)由于先天的設(shè)計(jì)安裝存在很多的缺陷,我電氣車間在人員嚴(yán)重不足及技術(shù)力量薄弱的情況下,完成多次搶修任務(wù),排除許多設(shè)備安全隱患,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、整改工作:

  在分廠的生產(chǎn)中,我電氣車間在運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)許多設(shè)備中存在的設(shè)計(jì)不合理及不符合生產(chǎn)運(yùn)行的缺陷,積極進(jìn)行情況分析及拿出具體整改方案,組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的整改,取得較為滿意的效果,為分廠電器設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

  四、安全管理工作:

  我車間對(duì)每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn),積極參加安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn),從生產(chǎn)管理,業(yè)務(wù)技術(shù),工作責(zé)任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)教育,保證每個(gè)員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認(rèn)真落實(shí)《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)、主動(dòng),保證了本車間在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全穩(wěn)定。

  五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施:

  1、高壓系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)中存在操作后臺(tái)經(jīng)常性誤報(bào)動(dòng)作,嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行及存在巨大的安全隱患。

  2、照明系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒(méi)有安裝照明,存在巨大安全隱患。

  3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護(hù)工作迫在眉睫。

  4、天車滑線雖經(jīng)大檢修期間整改,但并不盡人意,還需繼續(xù)進(jìn)行改造。

  5、配料小皮帶的整改,雖電機(jī)已到貨,但鑒于目前的'生產(chǎn)情況無(wú)法進(jìn)行整改,3#電石爐經(jīng)改造非常成功。

  6、原料除塵系統(tǒng)的電器配置,完全不能滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備起不到太大作用,急需進(jìn)行整改。

  7、五樓電動(dòng)葫蘆滑線由于設(shè)計(jì)及安裝的不合理,也需進(jìn)行必要的改造。

  8、各條皮帶的跑偏與拉繩開(kāi)關(guān)在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。

  9、電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓,通過(guò)理論與實(shí)踐,加強(qiáng)電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  10、由于電氣人員數(shù)量不足,而生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨(dú)立操作與維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  六、20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)電器設(shè)備管理工作,圍繞分廠的生產(chǎn)目標(biāo),提高電器設(shè)備的完好率,努力完成分廠下達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  2、加強(qiáng)電氣設(shè)備的備品備件管理工作,合理申報(bào)電器備品備件,保證生產(chǎn)和電氣設(shè)備維修的需要。

  3、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做好節(jié)約用電工作。

  4、繼續(xù)做好電氣設(shè)備技術(shù)合理化改造工作。

  5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我車間力爭(zhēng)在下一年的工作中,更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠的長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 6

  20xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改,參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間上年度工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作

  (一)強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度制度》、《電容器的'運(yùn)行》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)上年度的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  (二)注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)電氣工作人員除了有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從思想認(rèn)識(shí)各方面不斷地進(jìn)行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、維修、檢修工作

  日常設(shè)備維護(hù)工作

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求電氣運(yùn)行工作人員嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、安全管理工作

  (一)認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

  根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將沒(méi)填的工作內(nèi)容天在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),跟生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

  (二)積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  (三)做好日常安全檢查工作我們要求車間運(yùn)行工作人每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理。

  我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 7

  電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、自覺(jué)干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細(xì)心管設(shè)備,推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  1、全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行

  電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái),班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、精心服務(wù)生產(chǎn),為增產(chǎn)創(chuàng)效護(hù)航

  電氣車間健全設(shè)備臺(tái)帳,掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,建立預(yù)檢修機(jī)制,提前進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài);建立低壓設(shè)備測(cè)溫臺(tái)帳,定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)負(fù)荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過(guò)熱隱患;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的電機(jī)定期進(jìn)行注油,完善了電動(dòng)檢維修臺(tái)帳,掌握電機(jī)運(yùn)行狀況規(guī)律,并定期進(jìn)行檢修,避免了因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí),不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。

  3、積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力

  面對(duì)越來(lái)越重的'生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運(yùn)行成了電氣車間需要面對(duì)的難題。電氣車間通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施,消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置,使全廠電力系統(tǒng)的電源切換達(dá)到百毫秒級(jí),避免了電力系統(tǒng)波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線,攻克了多個(gè)制約包裝線穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機(jī)氣動(dòng)回路改造延長(zhǎng)了汽缸壽命、成型三線熱合機(jī)刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機(jī)增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動(dòng)稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。

  電氣車間年終工作總結(jié) 8

  20xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)生產(chǎn)16萬(wàn)立方中纖板為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,我電氣部現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

  1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由跟常白班電氣、進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使電氣人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉?wèn)題的'設(shè)備進(jìn)行重巡處理、嚴(yán)重時(shí)及時(shí)處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。熱油泵房P15-M01號(hào)90kw電動(dòng)機(jī)、水泵房2#消防大泵75kw電機(jī)等就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供壓機(jī)、磨機(jī)、制膠反應(yīng)釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機(jī)雙電源開(kāi)關(guān)接頭等發(fā)熱多次及時(shí)更換沒(méi)有釀成事故和長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)、35KV隔離3113號(hào)C相燒紅及時(shí)處理沒(méi)有造成更大的設(shè)備損壞和造成長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)等等。

  2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。

  二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。

  為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:

  1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

  2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

  3、低壓配電室電容器柜改造

  4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

  5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

  6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安裝

  9、雨水收集泵的改造安裝

  10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

  11、702、802塔上照明改造

  12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設(shè)計(jì)

  13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

  14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

  15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

  16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

  17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

  三、年度大檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我電氣實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我電氣在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),先有申請(qǐng)人簽字確認(rèn)后、我們電氣人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,經(jīng)過(guò)我電氣檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

  1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。

  2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

  四、電氣檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

  我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。五電氣設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求,我電氣部對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:

  1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。

  2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。

  3.20XX年大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。

  4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

  5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。

  7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫(xiě)。

  五、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問(wèn)題:

  1.各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來(lái)辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來(lái)辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

  2.檢修結(jié)束送電時(shí)沒(méi)有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

  3.車間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。

  4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),形成隱患。

  電氣車間年終工作總結(jié) 9

  作為一名電氣車間的員工,我在過(guò)去的一年里,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為核心,以提升自身業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),積極參與車間的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。以下是我的年終工作總結(jié):

  1. 安全生產(chǎn)方面:

  我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參與車間的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高了自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),我也積極參與車間的設(shè)備檢查和維護(hù)工作,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,降低了安全事故的`發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

  2. 業(yè)務(wù)能力提升方面:

  我利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)了大量的電氣專業(yè)知識(shí),提升了自身的電氣設(shè)計(jì)和維修能力。同時(shí),我也積極參與車間的技術(shù)交流和研討活動(dòng),與同事共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,提升了車間的整體技術(shù)水平。

  3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面:

  我積極配合其他部門(mén)和同事的工作,共同完成了多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),我也積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  4. 創(chuàng)新改進(jìn)方面:

  我積極參與車間的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作,提出了多項(xiàng)合理化建議,有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  在新的一年里,我將更加努力工作,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 10

  經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我代表電氣車間向您匯報(bào)我們的年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列的成績(jī)。

  首先,我們?cè)谏a(chǎn)方面取得了顯著的進(jìn)展。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率和加強(qiáng)質(zhì)量管理,我們成功地完成了年初制定的.生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí),我們還引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  其次,在安全生產(chǎn)方面,我們采取了一系列措施,確保了員工的安全。我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí);建立了完善的安全管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查;還組織了應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些措施,我們成功地實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

  此外,我們還注重員工的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和協(xié)作能力。

  然而,我們也存在一些問(wèn)題和不足之處。首先,我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面還有待加強(qiáng),需要進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力和市場(chǎng)敏感度。其次,我們?cè)诠⿷?yīng)鏈管理方面還存在一些瓶頸,需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通。最后,我們?cè)谌肆Y源管理方面還需要進(jìn)一步完善,提高員工的福利待遇和激勵(lì)機(jī)制。

  為了進(jìn)一步提高我們的工作效率和質(zhì)量,我們制定了明年的工作計(jì)劃。首先,我們將加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,我們將優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高供應(yīng)的穩(wěn)定性和效率。最后,我們將加強(qiáng)人力資源管理,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

  總之,過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī),但也存在一些問(wèn)題和不足之處。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 11

  隨著新年的臨近,我作為電氣車間的負(fù)責(zé)人,在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、工作成果

  在過(guò)去的一年里,我們電氣車間全體工作人員共同努力,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。我們的主要工作包括:

  1. 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):

  我們對(duì)全廠的電氣設(shè)備進(jìn)行了定期的維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  2. 故障排查與處理:

  我們及時(shí)排查并處理了各種電氣故障,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3. 技術(shù)培訓(xùn)與提升:

  我們組織了一系列的技術(shù)培訓(xùn),提高了員工的技術(shù)水平和操作能力。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用:

  我們?cè)诠ぷ髦幸肓艘恍┬碌碾姎饧夹g(shù),提高了生產(chǎn)效率,降低了能耗。

  2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

  三、工作不足

  盡管我們?cè)谶^(guò)去一年中取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,如:

  1. 工作效率有待提高:

  有時(shí)候在處理緊急問(wèn)題時(shí),我們的`反應(yīng)速度和工作效率還有待提高。

  2. 安全管理仍需加強(qiáng):

  雖然我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),但在安全管理方面仍有改進(jìn)的空間。

  四、新年計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,做好以下幾項(xiàng)工作:

  1. 提高工作效率:

  我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2. 加強(qiáng)安全管理:

  我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,提高員工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  3. 提升技術(shù)水平:

  我們將繼續(xù)組織技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去一年中對(duì)電氣車間的支持和幫助,我們將會(huì)以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的一年,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 12

  經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我代表電氣車間向您匯報(bào)我們的年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列的成績(jī)。

  首先,我們?cè)谏a(chǎn)方面取得了顯著的進(jìn)展。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率和加強(qiáng)質(zhì)量管理,我們成功地完成了年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí),我們還引進(jìn)了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  其次,在安全生產(chǎn)方面,我們采取了一系列措施,確保了員工的安全。我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí);建立了安全管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查;組織了應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些措施,我們成功地實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

  此外,我們還注重員工的培訓(xùn)和技能提升。我們組織了各類培訓(xùn)課程,提高了員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí),我們還鼓勵(lì)員工參加各類技能競(jìng)賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

  然而,我們也存在一些問(wèn)題和不足之處。首先,生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些環(huán)節(jié)不夠精細(xì),導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的情況發(fā)生。其次,人員的流動(dòng)性較大,新員工的.培訓(xùn)和融入需要一定的時(shí)間。最后,我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面還需要加強(qiáng),以提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

  為了解決這些問(wèn)題,我們將采取以下措施:一是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;二是加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),提高他們的工作效率和責(zé)任心;三是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  總之,過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?jī),但也存在一些問(wèn)題和不足之處。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和提高,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 13

  一、工作回顧

  在過(guò)去的一年里,電氣車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  1. 安全生產(chǎn)方面:我們始終堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,全年未發(fā)生任何安全事故。

  2. 生產(chǎn)任務(wù)方面:我們克服了人員緊張、設(shè)備老化等問(wèn)題,加班加點(diǎn),圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的一致好評(píng)。

  3. 設(shè)備管理方面:我們對(duì)車間內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,降低了設(shè)備故障率。

  4. 技能培訓(xùn)方面:我們組織開(kāi)展了多次電氣技能培訓(xùn),提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

  二、工作亮點(diǎn)

  1. 在節(jié)能減排方面,我們通過(guò)技術(shù)改造,成功降低了車間的能耗,減少了排放,為公司節(jié)約了成本,也為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)。

  2. 在創(chuàng)新研發(fā)方面,我們積極參與公司的'新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,成功解決了多個(gè)技術(shù)難題,為公司的發(fā)展提供了有力支持。

  三、存在問(wèn)題

  1. 由于人員流動(dòng)性較大,新員工的培訓(xùn)和磨合需要一定的時(shí)間,這對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生了一定的影響。

  2. 部分設(shè)備老化嚴(yán)重,維修成本較高,且影響了生產(chǎn)效率。

  四、明年工作計(jì)劃

  1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平和操作技能,降低生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)。

  2. 對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  3. 繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4. 積極參與公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,為公司的發(fā)展提供技術(shù)支持。

  電氣車間年終工作總結(jié) 14

  我是電氣車間的一名員工,現(xiàn)將我在過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容及完成情況:

  1. 完成了電氣車間的日常生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

  2. 參與了新產(chǎn)品的試制工作,并成功推出了幾款新產(chǎn)品;

  3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行;

  4. 積極參與了車間的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故;

  5. 參與了車間的技術(shù)改進(jìn)工作,提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

  二、工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新:

  1. 在新產(chǎn)品試制過(guò)程中,我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和掌握了新的生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高了自己的`專業(yè)能力;

  2. 在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并及時(shí)解決了,提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性;

  3. 在安全生產(chǎn)方面,我積極參與了安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高了自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力;

  4. 在技術(shù)改進(jìn)方面,我提出了一些改進(jìn)措施,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和采納。

  三、存在的問(wèn)題和不足:

  1. 在工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看蠖械綁毫^大,需要進(jìn)一步提高自己的工作效率;

  2. 在新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面,還有待加強(qiáng),需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí);

  3. 在團(tuán)隊(duì)合作方面,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閭(gè)人意見(jiàn)不合而影響工作進(jìn)度,需要更好地與同事合作。

  四、改進(jìn)措施:

  1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提升自己的工作能力;

  2. 提高工作效率,合理安排工作時(shí)間,提高工作的質(zhì)量和效率;

  3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極與同事溝通,共同解決問(wèn)題,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。

  總之,過(guò)去一年里,我在電氣車間的工作中取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。我會(huì)在今后的工作中,不斷努力提高自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!

  電氣車間年終工作總結(jié) 15

  一、工作概述

  在過(guò)去的一年里,電氣車間全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了顯著的成績(jī)。

  二、主要工作內(nèi)容

  1. 設(shè)備維護(hù)與管理:

  我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,定期對(duì)車間內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),我們還加強(qiáng)了設(shè)備管理,完善了設(shè)備臺(tái)賬,提高了設(shè)備的使用效率。

  2. 安全生產(chǎn):

  我們始終堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高了員工的安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

  3. 技術(shù)創(chuàng)新與改造:

  我們積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)部分老舊設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。

  4. 節(jié)能減排:

  我們積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策,通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,改進(jìn)設(shè)備性能,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的目標(biāo)。

  三、工作成果

  在過(guò)去的一年里,我們電氣車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的'目標(biāo),為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年里取得了顯著的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,如部分設(shè)備老化嚴(yán)重,維修成本較高;部分員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在安全隱患等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在新的一年里,加大設(shè)備更新改造力度,提高設(shè)備運(yùn)行效率;加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  五、明年工作計(jì)劃

  在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞生產(chǎn)任務(wù),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上就是我作為電氣車間負(fù)責(zé)人對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 16

  經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我代表電氣車間向您匯報(bào)我們的年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列的成績(jī)。

  首先,我們?cè)谏a(chǎn)方面取得了顯著的進(jìn)展。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率,我們成功地完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù),并且超額完成了部分指標(biāo)。我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間也得到了客戶的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  其次,我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了一些突破。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),不斷改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造工藝。我們還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,共同開(kāi)展了一系列的研發(fā)項(xiàng)目。這些努力使得我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  此外,我們還注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們組織了各種形式的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,建立了良好的工作氛圍。這些舉措不僅提高了員工的工作效率,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  然而,我們也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平,以滿足客戶的需求。其次,我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。最后,我們需要加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)和關(guān)懷,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

  為了解決這些問(wèn)題,我們將在新的`一年里繼續(xù)努力。我們將加大技術(shù)研發(fā)的投入,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平。我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。我們還將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

  總之,過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們?cè)谀恼_領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一系列的成績(jī)。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 17

  一、工作概述

  本年度,電氣車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在此,我對(duì)電氣車間全年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  二、工作成果

  1. 安全生產(chǎn):

  全年未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。這得益于我們對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,以及嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2. 生產(chǎn)效率:

  通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高設(shè)備運(yùn)行效率,我們成功地提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量:

  我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,確保了產(chǎn)品的合格率。這得益于我們對(duì)原材料的嚴(yán)格把關(guān),以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)控。

  4. 技術(shù)創(chuàng)新:

  我們積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),成功研發(fā)了多項(xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、存在問(wèn)題

  盡管我們?cè)谌旯ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,如設(shè)備老化、人員素質(zhì)參差不齊等。這些問(wèn)題需要我們?cè)谛碌囊荒昀锛右愿倪M(jìn)和完善。

  四、明年工作計(jì)劃

  1. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理,提高設(shè)備運(yùn)行效率。

  2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和技能。

  3. 深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  電氣車間在新的一年里將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 18

  經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我代表電氣車間向您匯報(bào)我們的年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年里,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列的成績(jī)。

  首先,我們?cè)谏a(chǎn)方面取得了顯著的進(jìn)展。通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率,我們成功地完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù),并且超額完成了部分指標(biāo)。我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間也得到了客戶的高度認(rèn)可和贊賞。

  其次,我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了一些突破。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我們還加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)和高校的合作,共同開(kāi)展了一系列的研發(fā)項(xiàng)目,取得了一些重要的研究成果。

  此外,我們還注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和協(xié)作能力。

  然而,我們也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們需要進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,以滿足客戶的需求。其次,我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。最后,我們需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  為了解決這些問(wèn)題,我們將采取以下措施:一是加大技術(shù)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  總之,過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的力量,取得了一系列的成績(jī)。然而,我們也意識(shí)到還有很多工作要做,我們將繼續(xù)努力,不斷提高自身的能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 19

  一、安全學(xué)習(xí)情況

  11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后,在軋鋼廠的安排下從8日起,到22日止,連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表(電氣)》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。

  二、隱患排查情況

  從8日起,按廠部要求進(jìn)行隱患排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患,均已處理。

  三、安全制度執(zhí)行情況

  本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中,能落實(shí)預(yù)先制定的`安全措施。

  四、下月努力方向

  1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育,特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

  2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)《隱患排查整改表》的填寫(xiě)工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故,雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核,但還需要從管理上對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化,使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái),致使廠部對(duì)下面的情況了解不全面。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)的班組要進(jìn)行考核。

  電氣車間年終工作總結(jié) 20

  我叫xx,男,河南省xx縣人,2019年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院,時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足;現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  一、初識(shí)城郊選煤廠

  城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。

  二、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件,提高了自己政治站位,牢固樹(shù)立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。

  三、回顧電氣車間實(shí)習(xí)工作

  輪崗學(xué)習(xí)之后,我被安排電氣車間技術(shù)員工作,在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的`所學(xué)所長(zhǎng),對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書(shū)籍,認(rèn)真鉆研電氣知識(shí),學(xué)習(xí)供電流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動(dòng),例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。

  四、工作簡(jiǎn)要:

  1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看,與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù),通過(guò)這一年來(lái)的工作,我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,干好本職工作。

  3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),對(duì)材料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。

  五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

  在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī),來(lái)到電氣車間工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái),通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī),并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

  六、存在不足及改進(jìn)辦法

  到城郊選煤廠工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心,對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠,考慮問(wèn)題不夠全面,改進(jìn)辦法:需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí),重視小事和細(xì)節(jié),牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言,從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲,改進(jìn)辦法:在制定計(jì)劃時(shí),思考周全,制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不斷說(shuō)服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣,牢記“時(shí)間價(jià)值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開(kāi)展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動(dòng)配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

  電氣車間年終工作總結(jié) 21

  一、安全生產(chǎn)情況

  5月份完成發(fā)電量11448.73萬(wàn)KWh,完成供電量10273.82萬(wàn)KWh,廠用電量1177.91萬(wàn)KWh(發(fā)-供+啟),廠用電率10.29%。

  廠用電率增高原因分析如下:

  (1)5月份廠用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機(jī)組鍋爐空預(yù)器泄露,造成鍋爐輔機(jī)耗電量增加,因此廠用電率有所增加。

  (2)5月份廠用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高,空冷變耗電量增加,因此廠用電率有所增加。

  二、系統(tǒng)分析

  針對(duì)5月份電氣專業(yè)不安全情況分析如下:

  1、空冷系統(tǒng)

  (1)5月14日9:30#2-4-1空冷風(fēng)機(jī)跳閘,就地檢查報(bào)警為“加速運(yùn)行過(guò)流”,運(yùn)行人員聯(lián)系熱電人員處理,匯報(bào)值長(zhǎng)。

  (2)5月14日14:10,#2-1-3空冷風(fēng)機(jī)跳閘,就地檢查報(bào)警為“IPM過(guò)熱”,聯(lián)系熱電人員處理,匯報(bào)值長(zhǎng)。14:20,恢復(fù)正常。

  針對(duì)近期空冷系統(tǒng)存在的'問(wèn)題,已采取以下措施:

  (1)運(yùn)行人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,空冷風(fēng)機(jī)跳閘,及時(shí)調(diào)整,防止其影響負(fù)荷。同時(shí)及時(shí)聯(lián)系保潔人員清理配電室衛(wèi)生。

  (2)熱電檢修人員加強(qiáng)對(duì)空冷系統(tǒng)的定期檢查工作,并及時(shí)清掃設(shè)備衛(wèi)生。

  2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40,#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地,造成#1爐MCC電源跳閘,運(yùn)行人員聯(lián)系檢修人員處理后,#1爐MCC已恢復(fù)正常。針對(duì)此情況要求運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視,并要求西北發(fā)電對(duì)電焊機(jī)進(jìn)行檢查。

  3、UPS間漏水

  5月11日14:05,#1機(jī)組DCS報(bào)警“旁路運(yùn)行”、“蓄電池供電”“UPS過(guò)載或出口短路信號(hào)”“Ⅰ段饋線接地告警”“整流器故障”信號(hào)。運(yùn)行人員就地檢查發(fā)現(xiàn)#1UPS間房頂漏水導(dǎo)致UPS主機(jī)柜進(jìn)水,用塑料布遮蓋后,檢查發(fā)現(xiàn)為化學(xué)汽水取樣間漏水,聯(lián)系化學(xué)人員清理。

  目前UPS柜面板無(wú)顯示需更換,但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。

  4、#2-2冷渣器故障

  5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘,就地檢查無(wú)報(bào)警,匯報(bào)值長(zhǎng)。6:22啟動(dòng)#2-2冷渣器運(yùn)行正常。

  檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運(yùn)行自保持繼電器老化,目前已更換。

  三、下一步工作

  1、認(rèn)真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統(tǒng)投入率檢查的相關(guān)工作。

  2、針對(duì)機(jī)組暴露出來(lái)的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)處理并做好預(yù)防措施。

  3、加強(qiáng)工作票、操作票的檢查工作,杜絕無(wú)票作業(yè)。

  4、#1、2機(jī)組運(yùn)行期間,加強(qiáng)巡檢,積極調(diào)整,保障機(jī)組正常運(yùn)行。

  5、運(yùn)行人員需加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高運(yùn)行操作水平。

  6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。

  電氣車間年終工作總結(jié) 22

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說(shuō)應(yīng)該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

  在兩個(gè)月的試用期里,我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn),剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理,被分配到了公司的設(shè)備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù),智能監(jiān)控等等,同時(shí)也知道責(zé)任重大,所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí),我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

  在這里,我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行,分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定,而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。

  由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習(xí)起來(lái)需要有明確的方法和目標(biāo),比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外,給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸,結(jié)合老師的指導(dǎo)來(lái)從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí),慢慢的得到提升。

  由于項(xiàng)目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己,按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收,作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范,對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等,而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí),如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

  在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對(duì)于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺(jué)得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動(dòng)性對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn),因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問(wèn)題,此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事,同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題,畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。

  比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況,聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計(jì)劃,這也是我要克服的問(wèn)題,因?yàn)槲矣X(jué)得好多沒(méi)有做的'事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事,往往都是沒(méi)有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說(shuō)的一句話:“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對(duì)于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

  對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講,可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問(wèn)題,也能幫助我意識(shí)到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來(lái)保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。

  在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來(lái)講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明,從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標(biāo)明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

  在安全管理方面,在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來(lái),自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過(guò),對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合能力,做好自己的工作。

  新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí),在安裝過(guò)程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  電氣車間年終工作總結(jié) 23

  20xx年度,是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求,團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、總體工作完成情況

  1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

  20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強(qiáng)化班組安全管理工作,強(qiáng)調(diào)安全靠自覺(jué)、靠自己,靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立,對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前,班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn),08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,改變?cè)泻?jiǎn)單枯燥的說(shuō)教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難,在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的重債”,讓大家銘刻在心!

  2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

  將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過(guò)對(duì)檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護(hù)人員的收入掛鉤,提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。

  針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,更換存在問(wèn)題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

  三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過(guò)更換裝和完善原有電容保護(hù),再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。

  合理調(diào)整運(yùn)行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬(wàn)元,超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標(biāo)。通過(guò)調(diào)整四總降無(wú)功補(bǔ)償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標(biāo)。

  加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過(guò)熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒(méi)有得到有效治理。

  加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門(mén),散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

  儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過(guò)加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等,實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒(méi)有明顯增加的目標(biāo)。

  結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。

  成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭,全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過(guò)熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

  3、積極參與、提前介入,保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

  歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開(kāi)始,就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

  企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮,通過(guò)“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平,堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

  組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

  組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門(mén)子、陜谷的技術(shù)人員,針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。

  5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。

  進(jìn)入三季度后,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái),月可為公司減少電費(fèi)支出145萬(wàn)元。

  組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo),使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施,每名職工都能分擔(dān)壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的'損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩?wèn)題:對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。

  2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí),由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒(méi)有完全掌握。需要通過(guò)進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

  3、20xx年度,累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過(guò)多次確認(rèn),對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視,

  4、目前,項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門(mén)解決。

  三、xx年重點(diǎn)工作安排

  1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善,確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

  3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

  4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高人員的崗位技能和處理問(wèn)題能力。

  5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

  6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

  7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

  8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

  電氣車間年終工作總結(jié) 24

  在過(guò)去的一學(xué)年里,電氣專業(yè)全體師生共同努力,圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、緊抓專業(yè)特色,積極參加電子大賽

  在過(guò)去的一年中,電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽的契機(jī),鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽,在上半學(xué)年的大賽中,取得了不錯(cuò)的成績(jī),在參賽的10名學(xué)生中,xx賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)三名,兩名同學(xué)進(jìn)入全國(guó)決賽,并取得較好的成績(jī)。在成績(jī)的背后,體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):

  (一)電氣專業(yè)課程設(shè)置合理

  電氣專業(yè)所開(kāi)設(shè)的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)及單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

  電子技能實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運(yùn)算放大器等的識(shí)別和檢測(cè)訓(xùn)練,較復(fù)雜電子電路的組裝、焊接、調(diào)試和檢測(cè)能力訓(xùn)練。

  單片機(jī)技能實(shí)訓(xùn)通過(guò)學(xué)生設(shè)計(jì)制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機(jī)控制系統(tǒng)的完整過(guò)程,從硬件電路設(shè)計(jì)、選型、焊接、組裝、調(diào)試,到編制程序、調(diào)試程序,訓(xùn)練學(xué)生對(duì)單片機(jī)的.使用技巧。

  實(shí)訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

  (二)學(xué)生的動(dòng)手能力顯著加強(qiáng)

  參加大賽的學(xué)生,動(dòng)手能力得到了顯著的提升,學(xué)生能夠獨(dú)立完成電路制版到焊接,獨(dú)立編寫(xiě)程序,實(shí)現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào);沒(méi)有參加大賽的同學(xué),在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購(gòu)買(mǎi)板子來(lái)進(jìn)行練習(xí),學(xué)生的整體能力得到了好的提升。

  (三)符合用人單位要求,推動(dòng)了專業(yè)的就業(yè)前景

  在20XX屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書(shū)的同學(xué),因自身整體能力比較強(qiáng),很受用人單位的喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。

  二、加強(qiáng)課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)

  在課程建設(shè)方面,根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求,加強(qiáng)某些課程的實(shí)踐環(huán)節(jié),要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,盡量向教、學(xué)、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來(lái)對(duì)本專業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),提出了一些合理性的建議。

  三、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面

  在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)當(dāng)中,存在一些不足:

  首先,缺少專門(mén)的單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室,現(xiàn)在單片機(jī)做實(shí)訓(xùn),都是和電工實(shí)訓(xùn)、電子實(shí)訓(xùn)在一個(gè)教室,班級(jí)太多,排不下。希望能有所改善。

  其次,通過(guò)參加全國(guó)電子大賽,發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對(duì)性的培訓(xùn),比如,嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修,在這方面加強(qiáng)一下,以便能更好的指導(dǎo)比賽。

  電氣車間年終工作總結(jié) 25

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

  一、成長(zhǎng)過(guò)程

  剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開(kāi)始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

  2、隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

  3、開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單。隨著設(shè)計(jì)工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),二次控制接線圖的設(shè)計(jì),包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。

  二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

  2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號(hào),統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4、對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的'認(rèn)識(shí)。

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率。對(duì)于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣車間年終工作總結(jié) 26

  每次提筆寫(xiě)總結(jié),其實(shí)是件很快樂(lè)的事情,只要你用心了。看看自己所在的公司:正月初一至初六正常營(yíng)業(yè),管理提升的實(shí)施,員工績(jī)效的驟步推行,清明五一端午等節(jié)日游客爆滿,綜合樓順利完工,七一建黨活動(dòng)圓滿舉行,索道安全運(yùn)營(yíng)6個(gè)多月,這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪。看看自己在公司位置,一個(gè)電器維修人員兼司機(jī),深感責(zé)任重大,只能總結(jié)了自己了,現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度

  認(rèn)清自己形勢(shì)曾經(jīng)有人問(wèn)我“你在為誰(shuí)而工作”,我毫不思索的答到“為錢(qián)而工作”,他說(shuō)錯(cuò)。當(dāng)時(shí)我很茫然,現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)很可笑,是啊!干工作不就是為了錢(qián)嗎?只要給我錢(qián)就干?為了完成任務(wù)而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員,我們不是在為錢(qián)而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資,以為自己就無(wú)憂無(wú)慮了,得過(guò)且過(guò),那一天你再也不會(huì)給公司創(chuàng)造價(jià)值了,試問(wèn)公司還會(huì)留你嗎?必須激起自己的危機(jī)感,你才有動(dòng)力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié),只有這樣你才能提升自己,讓公司對(duì)你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認(rèn)清自己所處的形勢(shì)是刻不容緩的。

  二、做好本職工作

  提升工作技能我是一名電氣維護(hù)人員兼索道司機(jī),除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設(shè)備的運(yùn)行記錄,調(diào)好監(jiān)控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來(lái)沒(méi)有什么大的失誤,也沒(méi)有做出什么大的成績(jī),這些事雖是小事但要細(xì)心。同事都說(shuō)司機(jī)很輕松,整天沐浴在空調(diào)里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服,可內(nèi)心不是怎么踏實(shí),有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機(jī)械那樣直觀,需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識(shí)。基礎(chǔ)薄弱的.我深感壓力大,要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護(hù)人員,不光要掌握電氣知識(shí),還要具備一定的機(jī)械知識(shí),索道上的電氣故障和機(jī)械故障不再是分的那么清了。多余我來(lái)說(shuō),業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗(yàn),做到獨(dú)立排除故障,獨(dú)立解決故障。

  三、積極參加活動(dòng),激發(fā)自我潛能

  首先上半年初,公司進(jìn)行了軍訓(xùn),軍事化訓(xùn)練,在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個(gè)好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個(gè)舞臺(tái)很公平,你可以盡情去唱去跳去說(shuō),盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中,我看到了原來(lái)自己會(huì)這么多東西。

  四、總結(jié)自己不足,改進(jìn)工作方式

  這半年來(lái),我從未遲到曠工過(guò),我能按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞。可我不是一個(gè)優(yōu)秀的員工,說(shuō)明自身還存在很多問(wèn)題,責(zé)任心不強(qiáng),不夠積極主動(dòng),工作松散,上進(jìn)心不強(qiáng),不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個(gè)工作態(tài)度問(wèn)題,也是自身問(wèn)題,很多時(shí)候,我們想到了,就是沒(méi)有行動(dòng),說(shuō)明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識(shí)薄弱,有待繼續(xù)加強(qiáng)。諸如這些問(wèn)題,說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,大家都不想當(dāng)將軍甘愿當(dāng)士兵,目標(biāo)越大,對(duì)自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應(yīng)該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。

  鴻瑞公司在摸索中前進(jìn),目前已經(jīng)取得可喜的成績(jī),這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開(kāi)的,為了公司更能健康的發(fā)展,我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見(jiàn),純屬個(gè)人意見(jiàn),希望對(duì)公司有所幫助:

  1、站內(nèi)索輪問(wèn)題,問(wèn)題日益嚴(yán)重,不光維護(hù)量大,成本也大,望領(lǐng)導(dǎo)早做對(duì)策。

  2、支架生銹嚴(yán)重,望早處理。

  3、設(shè)備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn),力求完整不重復(fù),每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫(xiě)查看。

  4、索道司機(jī)可以調(diào)換干些其他工作,增長(zhǎng)其他知識(shí)。

  5、績(jī)效考核,只是做表面文章。

  6、培訓(xùn)沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用,應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。

  7、多組織業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。對(duì)于我的不足,我會(huì)努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與關(guān)心。我會(huì)盡我所能,奉獻(xiàn)自己,為鴻瑞旅游添磚加瓦,為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章,我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,會(huì)更加的輝煌。

  電氣車間年終工作總結(jié) 27

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實(shí)的一年,

  在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的'質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  電氣車間年終工作總結(jié) 28

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去嶄新的一年即將開(kāi)始,回顧這半年來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名電氣安裝的技術(shù)員,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長(zhǎng)的特別快。

  記得剛來(lái)項(xiàng)目部上班的第二天,我就去11#-a的樓頂上看了一下,看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯(cuò)的'PVC電管一下子懵了,不知道自己應(yīng)該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對(duì)照?qǐng)D紙看,有看不明白的地方就去問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班陶師傅,他對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候經(jīng)過(guò)他稍微提醒就會(huì)恍然大悟,這樣學(xué)起來(lái)就會(huì)特別的快。大概過(guò)了有一星期左右,我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個(gè)的工藝流程:彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對(duì)預(yù)埋的管子看上一會(huì)就明白,那些是強(qiáng)電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預(yù)埋時(shí)還有一定的技巧,在預(yù)埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內(nèi)的,而房間內(nèi)的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因?yàn)橐话悴遄陌惭b高度是30cm,順著地面走不但省工還要省料,這樣在計(jì)算工程量的時(shí)候就會(huì)算的細(xì)致一點(diǎn)。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開(kāi)關(guān)的安裝高度為1.4m,距門(mén)口為150-200mm,成排的安裝高度差不應(yīng)大于5mm,成排安裝的插座高度差不應(yīng)大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問(wèn)師傅或者是翻閱想過(guò)的技術(shù)規(guī)范,只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。

  剛畢業(yè)的我們啥也沒(méi)有,但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無(wú)論做什么都會(huì)成功的。在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師,雖然他們沒(méi)有一定的專業(yè)文化知識(shí)但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我們豐富,這就要求我們多我問(wèn)多想,不要覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時(shí)候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個(gè)名詞,但是并沒(méi)有真正見(jiàn)過(guò)是怎樣施工的,所以就要求工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)去做,但是他們并沒(méi)有按照?qǐng)D紙去做,而是改用了另外一種焊接方式,我也不敢確定這樣做到底合適著沒(méi)有。最后我去問(wèn)了我?guī)煾担f(shuō)這樣也可以,只要能保證接地的可靠性,還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過(guò)成中也要考慮現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況,只要不影響到施工的質(zhì)量,合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的,在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法,只要你肯問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的工人他們都還是樂(lè)意給你教的。經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的,要養(yǎng)成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習(xí)慣。

  今年施工的是四期的住宅樓,共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車庫(kù),三棟樓已經(jīng)封頂,前期的安裝已經(jīng)基本完成(包括開(kāi)槽配管)。明年開(kāi)春開(kāi)始管內(nèi)穿線、燈具及其配電柜的安裝。總的來(lái)說(shuō)在這實(shí)習(xí)的半年中學(xué)到了不少的知識(shí)也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ),只要自己肯努力我相信一切都會(huì)好的。

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  電氣車間年終工作總結(jié) 29

  我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗(yàn),也留下了遺憾…對(duì)于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因?yàn)槲覍W(xué)的是計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)。剛開(kāi)始,從認(rèn)識(shí)電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對(duì)我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅(jiān)持多久。后來(lái),通過(guò)車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對(duì)自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛開(kāi)始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結(jié)果并不樂(lè)觀,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作,后來(lái)通過(guò)調(diào)整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習(xí)上:

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國(guó)電氣網(wǎng)》、《中國(guó)電氣維修網(wǎng)》和《中國(guó)電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因?yàn)椋颐靼祝挥形溲b好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、在工作上:

  有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè)。因?yàn)槊β灯饋?lái)的人,過(guò)的才會(huì)充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。 我廠正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導(dǎo),不斷積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣,工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。 現(xiàn)在我在電氣長(zhǎng)日班崗位,同時(shí)也負(fù)責(zé)部門(mén)通訊員工作。長(zhǎng)日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的'安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當(dāng)我閑下來(lái),看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào),證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。 時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì)有的,長(zhǎng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一篇短短的報(bào)道,我也會(huì)常常修改到深夜,因?yàn)槲恼率切薷某鰜?lái)的。 隨著對(duì)公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  四、在作風(fēng)上:

  本人能自覺(jué)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)好黨的形象。 總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

  電氣車間年終工作總結(jié) 30

  自20XX年7月我來(lái)到威奇達(dá)一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我在負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故的獨(dú)立分析和處理能力,為我下一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

  下面我對(duì)20XX年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、項(xiàng)目監(jiān)理工作

  20XX年,我負(fù)責(zé)南廠區(qū)鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐;克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間;南廠區(qū)物流門(mén)及人流門(mén);三十米馬路路燈及車棚;北廠區(qū)頭孢呋辛及頭孢氨芐;頭孢他啶及原料罐區(qū)的電氣安裝監(jiān)理工作。

  1、我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

  電氣安裝工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到公司設(shè)備及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證電氣安裝工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)專門(mén)人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)電氣安裝的工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目部電氣主管孫工。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、及其它國(guó)家電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作;在施工過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制;在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽(tīng)從孫工的直接領(lǐng)導(dǎo)和正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  2、電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

  (1)公司電氣圖紙不完善與其它先關(guān)專業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之設(shè)計(jì)院與工藝溝通不善,致使圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例如頭孢呋辛,頭孢他啶車間在空調(diào)風(fēng)管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致,導(dǎo)致兩個(gè)專業(yè)打架。克拉維酸口服車間無(wú)菌室的頂部未設(shè)計(jì)夾層照明。許多車間的工作場(chǎng)所未設(shè)計(jì)應(yīng)急照明系統(tǒng)。

  (2)分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。每一個(gè)電氣安裝工程都涉及到強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為電氣設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環(huán)境照明、室外照明等。

  (3)工序較多、工期長(zhǎng),電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。

  (4)電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在車間建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

  (5)溝通難度大,一個(gè)車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位,在施工中出現(xiàn)問(wèn)題,五家互相推諉,給整個(gè)工程的協(xié)調(diào)增加了難度。

  3、我的工作方針和遵循規(guī)范

  本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給施工單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。在各車間電氣施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)公司的利益,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

  (1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

  (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、變更后的設(shè)備安裝及設(shè)備控制、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  (3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管)

  2、對(duì)施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  (1)嚴(yán)格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤(pán)、防爆器件和照明設(shè)施的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。天俱時(shí)科技集團(tuán)了6個(gè)班組,新世源有2個(gè)班組,雙輝電氣有兩個(gè)班組,山西設(shè)備安裝公司大同分司有3個(gè)班組,我在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  (3)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣主管孫浩進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行解決。

  3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)電氣材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣材料,進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行抽檢,同時(shí)查看產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)是否齊全,并要求施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)并出示檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  要求各施工單位在施工前必須對(duì)所施工項(xiàng)目報(bào)施工進(jìn)度,我們按施工進(jìn)度監(jiān)督施工單位的工程進(jìn)展情況,對(duì)出現(xiàn)施工延誤的情況,我們及時(shí)與施工單位協(xié)商,找原因、想辦法,共同將延誤的工期補(bǔ)回來(lái),確保既定車間按期投產(chǎn)。

  5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是電氣安裝專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

  (1)線管敷設(shè):

  ①、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此我們對(duì)施工單位進(jìn)行了強(qiáng)制要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

  ②、暗配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所,鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此我們對(duì)施工明確要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開(kāi)槽要求采用機(jī)械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問(wèn)題,在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)存在立即糾此類問(wèn)題立即予以糾正。

  ③、PVC20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過(guò)小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問(wèn)題隨時(shí)看到隨時(shí)予以糾正。

  (2)配電柜安裝:

  a、配電柜的基礎(chǔ)。安裝圖紙要求,配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎(chǔ),要求基礎(chǔ)平整、光滑,固定牢靠,整個(gè)平面的水平誤差在0.3%之內(nèi),內(nèi)外表面要進(jìn)行防銹處理。在施工中施工方的基礎(chǔ)制作,為趕進(jìn)度,用非專業(yè)焊工進(jìn)行制作,對(duì)此,我們對(duì)施工方予以嚴(yán)肅批評(píng),并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行整改。

  b、柜體安裝存在以下問(wèn)題

  ①柜體螺栓未按規(guī)定安裝。

  ②分支回路的螺栓未予以二次緊固。針對(duì)以上存在的問(wèn)題:

  ①要求對(duì)所有安裝的柜體重新檢查并補(bǔ)上盤(pán)間缺少的螺栓。

  ②配電柜的`分支回路二次檢查,并排查分支回路存在的缺陷。

  (3)電纜橋架的安裝:

  ①、電纜橋架支撐不穩(wěn)。

  ②、電纜橋架未進(jìn)行防銹處理;

  ③、電纜橋架未進(jìn)行接地線的鋪設(shè),新要求是:所有橋架在車間內(nèi)必須走門(mén)型架,車間外走管廊,并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進(jìn)行防銹處理,所有電纜橋架必須鋪設(shè)接地線。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)我們都一一進(jìn)行糾正。

  (4)防雷接地系統(tǒng)安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

  ①扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);

  ②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);

  ③圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

  ④扁鋼

  與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;

  ⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。

  (5)電纜鋪設(shè)

  ①、鋪設(shè)電纜必須以管線表為基準(zhǔn),按管線表進(jìn)行鋪設(shè),每趟電纜要對(duì)其長(zhǎng)度進(jìn)行登記,盤(pán)柜與設(shè)備處的預(yù)留電纜不得多于3米,未制作管線表并未與我方協(xié)商者,一律不得進(jìn)行電纜鋪設(shè),否則不予驗(yàn)收。

  ②、每趟電纜在鋪設(shè)前必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),未打壓的電纜,出現(xiàn)一切故障由,已施工方自行承擔(dān),同時(shí)我方不予驗(yàn)收。

  五、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理

  對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,我方發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽(tīng)我方口頭制止的,我方直接通知其所屬項(xiàng)目部進(jìn)行停工。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,我方已應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)我方電氣主管及工程設(shè)備部核實(shí)和研究確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。

  六、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

  七、本年度電氣工程進(jìn)展情況

  (1)、已完工項(xiàng)目

  鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房;污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐;頭孢他啶及罐區(qū);頭孢呋辛車間;南區(qū)人流門(mén)及物流門(mén);三十米馬路的路燈

  (2)、未完成項(xiàng)目

  克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間;南區(qū)成品庫(kù);這些車間的電纜橋架,設(shè)備接地和設(shè)備預(yù)埋管線已經(jīng)制作完成。

  南區(qū)鋼材庫(kù),三十米馬路車棚未進(jìn)行電氣施工。

  八、電氣其它工作

  繪制了克拉維酸發(fā)酵二車間;克拉維酸提煉二車間;阿莫西林無(wú)菌車間;克拉維酸口服一車間一次系統(tǒng)圖。

  繪制了三十米馬路車棚的電氣系統(tǒng)圖。

  負(fù)責(zé)組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫(kù)的配電柜和污水站鼓風(fēng)機(jī)的五面控制柜

  審核各施工單位已完工的電氣施工預(yù)決算,由預(yù)算前的25806237.77元,審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元

  完成了鍋爐地中衡東邊深井泵;污水站辦公室旁的深井泵;三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。

  完成了污水站焚燒車間220KW空壓機(jī)的電氣安裝工程

  完成了南北廠區(qū)3臺(tái)臨電箱的改造和安裝工程

  九、存在問(wèn)題及明年打算

  1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負(fù)責(zé)監(jiān)理,導(dǎo)致施工時(shí)無(wú)法控制這兩部分施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,給車間的投產(chǎn)造成一定負(fù)面影響。

  2、施工時(shí),各方缺乏有效溝通,經(jīng)常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突,導(dǎo)致已完工的工程必須返工重做,及浪費(fèi)了材料又影響了施工進(jìn)度。同時(shí)土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響,如已完工的設(shè)備接地線經(jīng)常被土建挖斷。

  3、電氣施工方人員少,在大面積開(kāi)工的條件下,經(jīng)常出現(xiàn)顧上顧不了下的情況,不利于我方工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

  4、我方監(jiān)理人員少,在幾個(gè)車間同時(shí)開(kāi)工的情況下,無(wú)法點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理,給施工方留下部分漏洞。

  針對(duì)這種狀況,工程設(shè)備部下步將從源頭上強(qiáng)化管理工作,切實(shí)將管理的責(zé)任制更加明確化,對(duì)每項(xiàng)工作都能落實(shí)到人。同時(shí)明確土建和裝修電氣的甲方監(jiān)理工作,將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍,避免由此引起的工程延誤和施工質(zhì)量問(wèn)題。以后要經(jīng)常進(jìn)行各專業(yè)的協(xié)調(diào),有效提高各專業(yè)的施工效率。

  在公司各種電氣材料到位的情況下,我們有信心在三個(gè)月內(nèi),保質(zhì)保量的完成電氣施工任務(wù),我想通過(guò)我們共同的努力,我們公司的明天會(huì)更好。

  電氣車間年終工作總結(jié) 31

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)已經(jīng)進(jìn)院工作一年多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。下面從以下幾個(gè)方面總結(jié)我這段時(shí)間的工作情況:

  一、非常感激院里前輩們熱情的幫助,使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受到一分院作為一個(gè)大家庭的溫暖和院里上下一心、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候,李工總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑,他在本專業(yè)上的造詣以及平時(shí)為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領(lǐng)導(dǎo)們沒(méi)有一點(diǎn)官僚作風(fēng),年輕員工充滿朝氣和活力,感謝院里的前輩們?yōu)槲覀儬I(yíng)造了這么好的工作氛圍,我一定會(huì)抓住機(jī)遇,努力工作。

  二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計(jì)工作時(shí)間并不長(zhǎng),專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我對(duì)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),但是和自己的目標(biāo)還有很大的差距,我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去,多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,經(jīng)常向前輩老師們請(qǐng)教。爭(zhēng)取盡快讓自己的工作干的又好又快。

  三、通過(guò)這段時(shí)間的工作,使我對(duì)建筑電氣設(shè)計(jì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。建筑設(shè)計(jì)里面的電氣設(shè)計(jì)有點(diǎn)類似于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理,不僅會(huì)增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi),或者人員觸電事故。不管是火災(zāi)還是觸電引起的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,都是非常嚴(yán)重的后果。作為一名電氣設(shè)計(jì)人員必須要明確這根紅線,時(shí)刻把用戶的使用安全放在心上,在設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)出這種人文精神。

  四、設(shè)計(jì)是一份需要耐心的工作,通過(guò)這段時(shí)間的`電氣設(shè)計(jì)工作,感覺(jué)尤為強(qiáng)烈。在一個(gè)工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的,每張圖紙上的信息密度又是最大的,打開(kāi)一張電氣施工圖,通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個(gè)元素出現(xiàn)了失誤,可能就會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)很大的麻煩,甚至出現(xiàn)安全事故。這使我感到身上的責(zé)任更重了,這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己,在繪圖時(shí)耐心、專心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯(cuò)誤。

  總之,在今后的工作中,我會(huì)以更加飽滿的熱情,努力工作,多作貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己最大的力量!

  電氣車間年終工作總結(jié) 32

  XX年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護(hù)了職工的生命健康安全,確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步,現(xiàn)將20XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  (一)、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系

  按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部王建國(guó)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況

  安全生產(chǎn)管理制度作為開(kāi)展工作的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》。同時(shí)為

  加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力,項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級(jí),制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強(qiáng)了大家對(duì)安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。

  (三)、安全管理目標(biāo)及完成情況

  為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

  一、安全目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;

  3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;

  4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;

  5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;

  從20XX年1月份至今,通過(guò)全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。

  (四)、安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況

  今年1月份以來(lái),我項(xiàng)目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對(duì)安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí),健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢(shì)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的'安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。

  2、簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。

  3、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

  4、完成對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。

  5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,開(kāi)展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強(qiáng)了施工人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。

  6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。

  7、組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立機(jī)械管理臺(tái)帳,保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。

  9、相繼組織和開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng):“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),并取了較好的成效。

  9、對(duì)危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制,順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。

  10、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工自身安全的管理,完善勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,防止在非工作時(shí)間造成對(duì)員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。

  (五)、安全管理工作中存在的問(wèn)題,原因分析以及解決辦法

  1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識(shí)淡薄。原因:主要是思想上沒(méi)有高度重視,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對(duì)此情況:項(xiàng)目部加大對(duì)技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識(shí)深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

  2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識(shí)淡薄,缺乏保護(hù)自己的能力。原因:新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少,勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快,上崗培訓(xùn)較為困難,給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對(duì)此情況:嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度,加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育,專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù),存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不到位,安全意思淡溥,對(duì)自己施工現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對(duì)此情況,我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排專人對(duì)相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù),使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護(hù)重要作用,減少安全事故的發(fā)生。

  (六)、20XX年安全管理工作計(jì)劃

  目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況,今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面:施工用電的安全管理,防護(hù)用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:

  1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況,全面加強(qiáng)施工班組長(zhǎng)安全職責(zé),把安全責(zé)任細(xì)化,確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。

  3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對(duì)施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查,確保在任何情況下無(wú)安全隱患。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無(wú)任何安全隱患。

  5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護(hù)措施,確保人員安全。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備,督促操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

  7、定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。

  8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié),加大宣傳,使安全意識(shí)深入人心。

  20XX年,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅(jiān)定信心,振奮精神,為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。

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