水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié)（通用15篇）

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié)，歡迎大家分享。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇1

　　20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計劃，認真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、日常化驗工作完成情況

　　全礦區(qū)4個區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日常化驗工作，其中，日常污水全年累計化驗水樣9533個，監(jiān)測項目共計35770項次；

　　日常清水全年累計化驗水樣1575個，監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

　　為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，我部門會及時將當日化驗結(jié)果整理后報送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報，以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進行了解打分。

　　另外，對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次，全天二十四小時混合水樣進行監(jiān)測，以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

　　二、自行監(jiān)測工作完成情況

　　水質(zhì)化驗室嚴格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計劃，順利完成了監(jiān)測任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次，累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部，達到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運行的目的。負責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設(shè)備運維單位進行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

　　三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況

　　按照公司要求，負責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過對設(shè)備的維修、化驗員的'培訓(xùn)。截止目前為止，我部門共監(jiān)測井下水水樣32個，共監(jiān)測項目672項次，保證了礦井水及時準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

　　四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況

　　水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中，“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過招標外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測項目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費用。

　　五、管理模式創(chuàng)新情況

　　水質(zhì)化驗室職工嚴格執(zhí)行6s管理制度，上標準崗、干標準活，保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。

　　按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的.水質(zhì)化驗員來承擔(dān)，每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù)，每天對清水進行監(jiān)測一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。

　　六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開展情況

　　1、安全管理情況

　　水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī)，認真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學(xué)習(xí)，全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗室安全目標管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動，使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴格落實安全責(zé)任制，事事安全確認，處處落實責(zé)任。

　　2、培訓(xùn)教育情況

　　水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn)，同時，從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓(xùn)共計12次，水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計12次。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇2

　　為全面系統(tǒng)地掌握我縣飲用水水質(zhì)情況，摸清飲用水水源、水處理、衛(wèi)生管理存在問題和成因，及時發(fā)現(xiàn)飲用水衛(wèi)生安全隱患，防范介水疾病的發(fā)生和流行，保障人民群眾的身體健康，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于加強飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)20xx3號）、《全省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》（川衛(wèi)辦發(fā)20xx164號）和《德陽市飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》（德市衛(wèi)辦發(fā)20xx153號）文件精神，結(jié)合我縣實際，中江縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊迅速組織力量、明確分工、落實責(zé)任、嚴格按方案狠抓落實，如期開展飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署

　　為了保證飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作順利進行，我大隊成立了以大隊長羊焱同志為組長，張林、文乃泉為副組長，由各中隊長和縣疾病預(yù)防與控制中心相關(guān)專業(yè)人員為成員的中江縣飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)協(xié)調(diào)、組織實施和開展這項工作。

　　二、制定方案

　　根據(jù)《20xx年四川省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》、《20xx年四川省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作方案》和《德陽市飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》要求，結(jié)合我縣實際，制定了《20xx年中江縣飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》。

　　三、技術(shù)培訓(xùn)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員于20xx年6月參加了在成都召開的“20xx年全省飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作培訓(xùn)會”后，及時向縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神，并精心組織、積極行動對各相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，以利于監(jiān)督監(jiān)測工作的順利開展。

　　四、工作開展

　　按照《20xx年四川省飲用水水質(zhì)基線調(diào)查工作方案》的要求，在水質(zhì)基線調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，水質(zhì)基線調(diào)查工作人員在實際工作中，從每個監(jiān)測點的現(xiàn)場衛(wèi)生學(xué)調(diào)查入手，調(diào)查水源類型、消毒設(shè)備及方式、工程建成時間、供水覆蓋人口、日供水能力、水源防護、衛(wèi)生管理等展開調(diào)查。同時對供水單位的衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度、供管水人員健康證、涉水產(chǎn)品、消毒劑的衛(wèi)生許可批件、水源衛(wèi)生防護設(shè)施和水質(zhì)凈化設(shè)施等進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對存在問題的單位均下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。

　　五、調(diào)查結(jié)果

　　此次共調(diào)查城市市政供水公司1個，農(nóng)村集中式供水單位51個，學(xué)校自建集中式供水單位6個，城市集中式供水單位4個（含城市市政供水公司1個），二次供水單位3個。其中使用淺井水供水單位6個，使用地表水供水單位5個，使用深井水供水單位50個。其中不具備消毒設(shè)施也未使用消毒劑的供水單位16個。

　　六、存在問題

　　（一）我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠基本上都是個人經(jīng)營（承包），經(jīng)營者法律意識淡薄，自身衛(wèi)生管理不力，大多未辦理衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證，供水單位涉水產(chǎn)品也未索證，改擴建項目未向衛(wèi)生行政部門申報。

　　（二）主體權(quán)屬不明。

　　有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所辦，后來承包給私人，有的還是幾人合包，例如“悅來鎮(zhèn)自來水廠”，工商營業(yè)執(zhí)照上名字是一個人，承包合同上名字又是另一個人。存在這種情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠不在少數(shù)。

　　（二）責(zé)任對象不清。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠承包出去以后，水廠供水系統(tǒng)設(shè)施老化，供水不正常，供水質(zhì)量差，水費征收標準低，征收難度大，供水水費收取不到，承包人不愿意辦理相關(guān)證照，原所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不愿意辦理相關(guān)手續(xù)，互相推諉，導(dǎo)致管理難度增大。

　　（三）設(shè)施設(shè)備落后。

　　由于農(nóng)村供水人口增加，供水規(guī)模遠遠不能滿足現(xiàn)狀需要，加之供水工程多年運行，年久失修，廣大農(nóng)村供水設(shè)施普遍簡陋，都沒有過濾、沉淀、消毒等設(shè)備，更沒有日常水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，大部分入戶水未經(jīng)任何加工，造成衛(wèi)生飲水得不到保證，水質(zhì)影響飲水安全、危害人民群眾身體健康普遍存在。

　　（四）證照不齊，制度落實差。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠大多未按相關(guān)規(guī)定辦理證照或者未辦理全部證照，相關(guān)衛(wèi)生制度不完善，或者制度落實差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中有自備水源的學(xué)校比較多，而且大多沒有按相關(guān)規(guī)定辦理證照。

　　（五）管理主體單一。

　　目前的管理模式是疾病與預(yù)防控制中心負責(zé)水質(zhì)檢測，衛(wèi)生執(zhí)法大隊負責(zé)供水管理，缺乏水源地的衛(wèi)生防護管理，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有安排具體負責(zé)人，日常監(jiān)督管理不到位，相關(guān)責(zé)任制度落實難度大。

　　七、下一步打算

　　（一）進一步深化認識，強化水質(zhì)基線調(diào)查工作的責(zé)任感，提高現(xiàn)場調(diào)查資料的質(zhì)量。

　　（二）建立健全的生活飲用水日常監(jiān)管機制，加強對供水工程的日常監(jiān)管，確保飲用水的各項指標合格，保障人民群眾身體健康。

　　（三）當好政府的參謀，充分利用水質(zhì)基線調(diào)查結(jié)果針對存在的問題，提出相應(yīng)整改措施，切實提高農(nóng)村飲水安全性，保障農(nóng)村居民的`健康。

　　（四）加強對制管水人員的業(yè)務(wù)技能和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生安全意識，從根本上降低經(jīng)飲用水傳播疾病的潛在性危險。

　　（五）加強專業(yè)人員培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，不斷提高應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件的工作能力。

　　（六）增強服務(wù)意識，應(yīng)邊調(diào)查、邊指導(dǎo)和邊糾正，盡可能向被調(diào)查單位提供正確的工作信息，調(diào)查結(jié)果、平價報告的反饋，力求及時、客觀、準確，突出存在問題的重要環(huán)節(jié)，提出合理的解決方案或改進建議，使調(diào)查工作的指導(dǎo)性和服務(wù)性作用得以充分體現(xiàn)。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇3

　　一、工作思路

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力和創(chuàng)收能力。

　　二、20xx年度工作計劃

　　1、繼續(xù)做好20xx年日常工作

　　（1）認真做好全公司4個區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗工作，并第一時間將所有化驗數(shù)據(jù)進行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

　　（2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

　　（3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監(jiān)測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的'自行監(jiān)測工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。

　　（4）按照公司及中心的要求，并結(jié)合部門實際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn)的同時，將從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對監(jiān)測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。

　　（4）加強監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)電子臺賬，方便查詢、匯總各類監(jiān)測數(shù)據(jù)；

　　執(zhí)行監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)報告制度。定期編寫監(jiān)測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門，如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)遇異常情況，及時上報。

　　2、20xx年度新增工作內(nèi)容

　　（1）開展重金屬汞砷項目的監(jiān)測工作，開展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗工作。

　　（2）930e化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務(wù)。

　　（3）對標安家?guī)X水質(zhì)化驗班組建設(shè)情況，在各區(qū)域水質(zhì)化驗班組開展班組建設(shè)工作，做好各班組的技能提升和考核工作。

　　（4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓(xùn)工作，盡快使水質(zhì)監(jiān)測化驗人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質(zhì)認定工作。

　　（5）強化水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量管理。制定我部門質(zhì)量管理計劃及措施，嚴格執(zhí)行監(jiān)測標準和技術(shù)規(guī)范，定期檢定水質(zhì)監(jiān)測儀器設(shè)備，確保監(jiān)測全過程質(zhì)量管理措施落實到位。定期對實驗室的質(zhì)量活動進行內(nèi)部審核，對實驗室各活動環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督。

　　安全是永恒的主題，20xx年度我部門將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；

　　緊跟公司形勢，全面提升水質(zhì)監(jiān)測化驗服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實基礎(chǔ)，促進水質(zhì)化驗室各項工作順利進行。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇4

　　寶石橋水庫、明月水庫是開江重要的水利樞紐工程， 是城鄉(xiāng)人居飲用水的主要水源。1993年5月寶石橋水庫實現(xiàn)東水西調(diào)后，城、普兩地工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用水需求得到了保證，區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)產(chǎn)和文化繁榮有了堅實的基礎(chǔ)保障，其在全縣總體發(fā)展中的地位和作用也日漸突顯。縣委、縣政府也十分重視寶石橋水庫的建設(shè)與發(fā)展，將水庫的水質(zhì)保護工作和水污染治理工作納入了議事日程，20xx年作為縣委、縣政府為民辦的十件實事之一。管理處更是責(zé)無旁貸，把水庫的水質(zhì)保護工作作為全處工作的重要內(nèi)容和中心去抓好、抓實。現(xiàn)將水庫的水污染情況和水質(zhì)保護工作做如下總結(jié)：

　　一、水庫概況

　　寶石橋水庫始建于1958年，1990年作為xx省“八。五”重點工程進行擴建，20xx年水庫樞紐工程竣工，省、市組織驗工并評為優(yōu)良工程。寶石橋水庫是集農(nóng)業(yè)灌溉、城市供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)果種植、水力發(fā)電、防汛抗旱等多功能為一體的川東第一大農(nóng)用水庫。水庫水域主要在沙壩、梅家、寶石、新寧、講治五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集雨面積162平方公里，水域面積12000余畝庫岸線長153公里，庫容1。07億立方米。庫內(nèi)（除支流外）有三條主要河流，其中：沙壩河長13公里（包括沙壩河至水庫前廂城區(qū)取水口黑巖洞 4公里在內(nèi)）；梅家河長28公里；中心河長15公里。

　　二、污染現(xiàn)狀

　　寶石橋水庫積雨面積廣，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，岸線長，河流多，近年庫區(qū)和周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)等飛速發(fā)展而產(chǎn)生的`廢水和庫區(qū)群眾生活排水未經(jīng)處理和統(tǒng)一規(guī)范管理直接排入水庫，成為水庫最大最直接的污染源，從縣環(huán)保局對寶石橋水庫水質(zhì)檢測的指標看到，雖然大部分都符合ⅱ類水域標準，總體水質(zhì)良好，但仍有個別指標超標突出，超過ⅲ類水域標準數(shù)倍以上，影響了水質(zhì)，作為飲用水源，一定程度還危害到人們的身體健康。

　　三、工作情況

　　為有效保護現(xiàn)有水域的水資源，xx縣人民政府按照《xx省飲水源保護管理條例》，于20xx年以開江府函[20xx]66號文件明確劃定了保護區(qū)級別，將寶石橋水庫沙壩河入口至水庫大壩水域及縱深200米范圍的陸域劃為一級保護區(qū)，其余水域區(qū)域及正常蓄水線以上200米內(nèi)的陸域劃為二級保護區(qū)和準保護區(qū)。在水質(zhì)保護工作中，我處嚴格遵照國家飲用水源保護相關(guān)法規(guī)、條例，堅決執(zhí)行市縣政府有關(guān)決議，認真接受環(huán)保主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，以人為本，依法管護好“生命水源”，確保廣大人民群眾的飲水安全。

　　1、注重提高全處干部職工的環(huán)保意識，增強水資源保護的責(zé)任心和使命感。 組織大家認真學(xué)習(xí)環(huán)保知識和水污染實例，建設(shè)好 環(huán)保庫區(qū)、生態(tài)庫區(qū)，大家的主人翁意識 不斷 增強，凝聚起保護好“生命水源”的齊心合力。20xx年寶石橋水庫被省環(huán)保局命名為自然生態(tài)小區(qū)。

　　2、樹立起水資源保護的大局意識和全局觀。為了這一庫凈水，管理處放棄如水上游樂園建設(shè)和庫里肥水養(yǎng)魚項目等許多能為單位增資創(chuàng)益的發(fā)展機會，守住清貧，職工每月領(lǐng)取的工資不足400元，但仍然竭力管護好“生命水源”。

　　3、搞好庫區(qū)植樹、種草，防止水土流失。管理處每年都要從拮據(jù)的資金中擠出部分錢用于購買樹苗、草皮，一可以綠化庫區(qū)、美化環(huán)境，建設(shè)生態(tài)庫區(qū)；二可以降低水土流失，減少水污染，建設(shè)環(huán)保庫區(qū)。通過近年的整治，取得了明顯的效果。

　　4、管理處擠出資金，抽出工作人員搞好了每年禁游工作，確保水質(zhì)不受污染。

　　5、 搞好飲用水源保護區(qū)標示牌、界樁的建制，加大水質(zhì)保護宣傳力度。按照市縣政府和環(huán)保主管部門的統(tǒng)一布置和要求，管理處努力籌積資金，安排技術(shù)人員認真規(guī)劃、設(shè)計，按質(zhì)按量地建制好各級保護區(qū)內(nèi)的標示牌和界樁，與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、環(huán)保局通過廣播電視、懸掛標語、張貼公告、發(fā)放傳單、走訪庫民等形式廣泛宣傳加強飲用水源保護、防止水污染的重要作用和深遠意義，讓庫區(qū)群眾家喻戶曉，申明大義。

　　飲用水源保護工作是一項長期而又艱巨的工作，是需要各級政府、各部門、廣大群眾高度重視、緊密配合、熱力參與的“德政、民心”工程，任重而又道遠，管理處將為此而一如既往地格盡職守、任勞任怨，一定不辱使命，讓“生命水源”常清。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇5

　　最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應(yīng)更高更新的需要。

　　我叫王xx，是質(zhì)保部一名化驗員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

　　一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力

　　要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的`支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!

　　二、提高環(huán)保意識和安全意識

　　在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品，許多試劑的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環(huán)境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊

　　三、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣，自己都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類問題。

　　四、認真做好各項工作

　　化驗工作精細瑣碎，經(jīng)常會遇到不同的新的問題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇6

　　為有效防止飲用水水源污染，確保人民群眾飲水安全，根據(jù)《長沙市株樹橋水庫飲用水水源保護條例》，結(jié)合我站工作職責(zé)，做好日常監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測，確保飲用水水源水質(zhì)在自然保護區(qū)和一級保護區(qū)的水質(zhì)應(yīng)當分別達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》的Ⅰ類標準和Ⅱ類標準，其中一級保護區(qū)的水質(zhì)還應(yīng)當符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

　　1、對飲用水水源保護區(qū)進行全面排查，重點檢查影響水源質(zhì)量和安全的污染源，并已建立檔案。

　　2、堅持做好每周兩次以上的'大壩取水口日常監(jiān)測以及每月一次的大壩取水口、蔣埠江、丁家灣三個監(jiān)測點的取樣送檢工作，并出具水質(zhì)分析報告。及時掌握庫內(nèi)水質(zhì)變化動態(tài)，為水源保護工作提供技術(shù)支撐。今年配合長沙引水公司取樣3次，完成水質(zhì)分析報告11期，水質(zhì)專題通報3期。完成大壩取水口日常監(jiān)測138次，積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　3、為協(xié)助做好水質(zhì)保護、污染調(diào)查及治理工作。我站繼續(xù)開展《株樹橋水庫水系流域及周邊地理環(huán)境信息》課題研究，今年進行庫區(qū)水系流域調(diào)查4次，歷經(jīng)3年并已完成課題初稿，并已列入湖南省水庫水源地保護規(guī)劃大綱。

　　4、《株樹橋水庫水體富營養(yǎng)化防治技術(shù)》申報了湖南省一般水利科技項目獲得成功，配套科研經(jīng)費8萬元。就市水源保護領(lǐng)導(dǎo)小組提出的斷面取水方案進行論證，并做好了大量前期工作。

　　5、對庫區(qū)取水口、大溪源、占潭、琵琶洲、紅莊、蔣埠江等地方進行水質(zhì)普查三次。及時全面了解庫內(nèi)水質(zhì)狀況，為水源保護工作提供決策依據(jù)。

　　6、配合瀏陽市水源保護領(lǐng)導(dǎo)小組就蔣埠江沉船事件啟動水污染應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測工作。

　　通過水源保護工作專項效能監(jiān)察工作的開展，庫內(nèi)三個監(jiān)測斷面的水質(zhì)都得到了明顯的改善，取水口監(jiān)測點的總磷、高錳酸鹽指數(shù)、糞大腸菌群等幾項指標都由Ⅱ類上升為Ⅰ類；蔣埠江監(jiān)測點的糞大腸菌群由Ⅲ類上升為Ⅱ類；丁家灣監(jiān)測點的總磷由Ⅱ類上升為Ⅰ類。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇7

　　20xx年省農(nóng)村飲水安全工程項目啟動后，縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時向縣衛(wèi)生局匯報，召開中心主任辦公會議，專題安排部署項目實施工作，制定實施方案。縣水利局密切配合，已完成上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、明確目標，周密部署

　　根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)展改革委、水利部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生學(xué)評價和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測的通知》要求，今年我縣被省上確定為項目縣。為了認真貫徹落實《陜西省愛衛(wèi)辦關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生學(xué)評價與飲用水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測項目啟動暨技術(shù)培訓(xùn)的通知》精神，我中心選派3名專業(yè)技術(shù)人員參加省上舉辦的為期4天的培訓(xùn)工作會議，學(xué)習(xí)實施方案及有關(guān)文件，制定了《丹鳳縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作實施方案》，成立了丹鳳縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專人辦公，明確各自職責(zé)，及時向縣衛(wèi)生局、水利局匯報，解決工作中的實際困難，爭取有關(guān)部門的配合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、科學(xué)選點，精心采樣

　　開展農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生學(xué)評價和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作，是有效評估農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生防病效果，確保工程建成后飲用水質(zhì)達標和如期發(fā)揮效益的重要基礎(chǔ)，做好飲水安全工程及水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作，是保證飲水水質(zhì)衛(wèi)生安全，促進農(nóng)村飲水安全工程長期有效運轉(zhuǎn)的重要措施。根據(jù)工作要求及進度安排，縣疾控中心、縣水利局在規(guī)定的時間內(nèi)進行科學(xué)合理選點及前期準備工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，我中心在水利局的配合下，嚴格按照實施方案要求，集中三天時間，深入農(nóng)村現(xiàn)場調(diào)查，確定了20個工程監(jiān)測點，通過對這些監(jiān)測點的.飲水安全工程建設(shè)和運營時間、投資情況、水源類型、供水方式、水處理方式、消毒情況、供水范圍、覆蓋人口等情況的調(diào)查，為農(nóng)村飲水水質(zhì)安全工程提供第一手原始資料，為全面實施農(nóng)村飲水工程衛(wèi)生學(xué)評價及水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作提供科學(xué)依據(jù)。同時采集出廠水、末稍水樣各20份，按要求送商洛市疾控中心對水樣進行檢測。

　　三、水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果

　　此次抽檢的20個工程點40份水樣中：

　　1、感官性狀、一般化學(xué)指標、毒理學(xué)指標均未超過國際標準。

　　2、在微生物指標的水樣中：12份出廠水未超標，8份末梢水未超標。

　　3、在微生物指標超標的水樣中：菌落總數(shù)超標20份，總大腸菌群超標4份，耐熱大腸菌群超標14份。

　　四、存在問題及分析：

　　1、大部分群眾安全用水的意識不強，未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；

　　2、大部分工程點管理不夠規(guī)范；

　　3、未將水源保護措施落實到位；

　　4、未建立定期、定時消毒工作長效機制，致使抽檢的水樣中近50%的`微生物指標超標。

　　五、建議：

　　縣水利局要加大對全縣所有工程點的日常監(jiān)管力度，做到人員、資金、責(zé)任落實，將水源保護、集中式供水點消毒等管理措施，利用廣播、電視等新聞媒體宣傳安全用水和衛(wèi)生防病知識，把住“病從口入關(guān)”，從而有效降低水源、食源性等疾病的發(fā)生，確保廣大群眾的用水安全。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇8

　　根據(jù)《雅安市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于下發(fā)雅安市20xx年飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作方案和飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測項目質(zhì)控方案的通知》（雅疾控函〔20xx〕105號）文件精神，縣疾控中心于20xx年3月22日和8月10日分別對寶興縣供排水廠進行了枯水期和豐水期出廠水和末梢水監(jiān)測，監(jiān)測情況如下：

　　一、監(jiān)測范圍

　　20xx年城市飲用水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋我縣所轄城區(qū)。

　　二、監(jiān)測點設(shè)置

　　根據(jù)方案要求，我縣城市供水設(shè)置6個監(jiān)測點，監(jiān)測點的.設(shè)置除涵蓋城區(qū)內(nèi)全部市政供水的出廠水、末梢水外，若城區(qū)有自建供水和二次供水，監(jiān)測點還應(yīng)包括自建供水和二次供水。我縣城區(qū)只有1個水廠，無自建供水和二次供水，故設(shè)置1個出廠水監(jiān)測點和5個末梢水監(jiān)測點。

　　三、監(jiān)測內(nèi)容和方法

　　（一）水質(zhì)檢測指標和頻次

　　按照《生活飲用水衛(wèi)生標準》（gb5749—201x），對城區(qū)7轄區(qū)水質(zhì)常規(guī)指標和氨氮指標進行監(jiān)測，城市水選擇1個出廠水和1個末梢水監(jiān)測點增測總α放射性和總β放射性，消毒劑余量和副產(chǎn)物指標根據(jù)實際使用的消毒劑種類確定監(jiān)測指標。枯水期城市監(jiān)測水樣全部增測碘化物。各監(jiān)測點于枯水期和豐水期各檢測1次，每次采出廠水1份，末梢水5份。

　　（二）水樣的采集和檢驗

　　水樣采集、保存、運輸和檢驗按現(xiàn)行《生活飲用水標準檢驗方法》（gb/t5750—201x）規(guī)定執(zhí)行。

　　四、監(jiān)測結(jié)果

　　（一）水樣合格率

　　監(jiān)測12件，合格12件，合格率100%，其中出廠水2件，合格2件，合格率100%，末梢水10件，合格10件，合格率100%。

　　表1水質(zhì)檢測合格情況（略）

　　（二）單項指標合格率

　　檢測指標全部合格。

　　（三）水廠水質(zhì)合格率

　　監(jiān)測水廠1個，水質(zhì)合格的水廠1個，水廠水質(zhì)合格率100%。

　　五、建議

　　（一）加強制水人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（二）水廠在雨季可以適當加大消毒藥用量，但不得超過國家標準。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇9

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé)，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的.好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第

　　一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

　　2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

　　3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé)，做到相互配合，相互學(xué)習(xí)，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標準，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標準，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

　　2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標的同時，提出科學(xué)的建議。總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進

　　廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇10

　　一、加強安全知識教育

　　將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

　　二、強化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

　　對員工進行了深入的崗位知識培訓(xùn)，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

　　三、加強設(shè)備及精密儀器管理

　　對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標識，并由責(zé)任人定期進行設(shè)備檢查，加強設(shè)備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。

　　四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

　　嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

　　五、工作環(huán)境方面

　　為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

　　六、節(jié)能降耗方面

　　節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費；班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

　　為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。

　　臨近先進站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的'艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

　　通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應(yīng)對解決困難的決心。

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：

　　一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

　　二、技術(shù)爭先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。

　　三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

　　在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇11

　　化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標準化。

　　一年來，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念，時刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責(zé)的做好各項水質(zhì)分析，做好臺帳記錄，及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員，進行生產(chǎn)調(diào)節(jié)，對于異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時，及時有效的.處理，使得生產(chǎn)得以正常運行。

　　從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中，在保證人員安全、數(shù)據(jù)準確及工作效率的前提下，認真完成廠里下達的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故，無安全事故。

　　目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　　一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；

　　二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行排放標準；

　　三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

　　四、化驗室儀器、設(shè)備的管理，嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢；

　　五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；

　　六、化驗室安全管理，培訓(xùn)化驗室安全知識；

　　七、化驗室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整潔。

　　目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題，那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗室是一個專業(yè)性很強的部門，也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業(yè)知識，也不能得意忘形，還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學(xué)習(xí)，不斷的努力進步。除此之外，我們還應(yīng)加強政治思想理論學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，為社會貢獻自己的一份力量。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇12

　　本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。現(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、承包指標完成情況

　　20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

　　1、出廠水泥

　　出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料

　　商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達95%。

　　3、可控費用未超計劃指標，略有結(jié)余。

　　4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。

　　二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析

　　（一） 質(zhì)量指標完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥so3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重

　　平均值50.27kg,合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 mpa，實際合格率76.08%。

　　（二） 未完成計劃指標的項目及原因

　　除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

　　20xx年度：

　　po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；

　　pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

　　（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

　　（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。

　　（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作

　　1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔(dān)的`各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

　　2、建立內(nèi)部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調(diào)動了員工的積極性。

　　3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性。

　　（1）xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

　　分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

　　（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

　　4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

　　5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專人負責(zé)售后服務(wù)工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。

　　6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量情況進行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

　　2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

　　3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

　　4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。

　　五、xx年度工作中存在的問題

　　（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1、商品熟料質(zhì)量有波動。

　　2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。

　　（二）質(zhì)量管理方面

　　1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

　　2、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響。

　　xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務(wù)。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇13

　　在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下，我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。

　　上半年，化驗室人員少，但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿，主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日，深更半夜來院做急診，第二天早上還是準時來上班，當然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事，平均每個月，化驗室本身的業(yè)績是5萬多，送艾迪康的'業(yè)績是。

　　下半年，撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈，多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期，分流了我院一些病人，化驗室的工作量也減少了一些，大家很焦急，不過沒多久，陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工，開展了創(chuàng)效益活動，我們化驗室積極響應(yīng)，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開，醫(yī)生也積極主動配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個月的業(yè)績明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績達到6萬多元，創(chuàng)今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績達到2。7萬多元，創(chuàng)歷史最高水平，成績顯著。

　　展望20xx年，我們化驗室有信心、有決心，在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下，動腦筋，想辦法，創(chuàng)造更好的成績。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇14

　　一、組織管理：

　　在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責(zé)任清晰。

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責(zé)。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

　　1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

　　2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個崗位實際的工作目標和責(zé)任，確立第一責(zé)任人，實行首問制和80：20原則。

　　二、人事管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。

　　三、生產(chǎn)管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務(wù)意識，實現(xiàn)逐級負責(zé)制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

　　四、財務(wù)管理：

　　這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的``《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

　　五、營銷管理：

　　營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

　　以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實施和執(zhí)行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

　　六、對于組織機構(gòu)的相關(guān)部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：

　　(一)辦公室：

　　1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

　　2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

　　3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。

　　4、外事：處理或直接上報。

　　5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采用“分擔(dān)區(qū)平面圖”，確定責(zé)任的劃分。同時可以采用“現(xiàn)場管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

　　6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

　　7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。

　　(二)人力資源：

　　1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。

　　流程：發(fā)布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定→復(fù)核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

　　2、培訓(xùn)：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

　　3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。

　　流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報→第一責(zé)任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

　　4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設(shè)立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

　　5、檔案：建立部門編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

　　6、獎罰：根據(jù)國家關(guān)于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)行。

　　(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說明：

　　1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。

　　2、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。

　　(四)采購：

　　定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務(wù)部門的審批和保管、使用部門的驗收。

　　七、生產(chǎn)部：

　　(一)各車間：車間主任負責(zé)制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。

　　(二)設(shè)備動力：保證設(shè)備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之，是服務(wù)部門。

　　(三)鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設(shè)備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結(jié)頻道：

　　(四)保管：此部門的職責(zé)劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應(yīng)按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

　　水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié) 篇15

　　化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

　　第一步：強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

　　化驗室班組面對新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗不足的實際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強、經(jīng)驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗中存在的`錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確保化驗數(shù)據(jù)的準確性。

　　第二步：營造學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)自學(xué)成才

　　化驗室班組成員以“認真學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設(shè)備故障了如指掌。

　　第三步：結(jié)成幫扶對子，互相學(xué)習(xí)提高

　　在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學(xué)的積極性。

　　第四步：堅持科技創(chuàng)新，促學(xué)習(xí)出成果。

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

【水質(zhì)化驗室主任年終總結(jié)】相關(guān)文章：

水質(zhì)化驗崗位職責(zé)04-25

水質(zhì)化驗員崗位職責(zé)07-18

鍋爐水質(zhì)化驗管理制度01-02

水質(zhì)化驗員工作總結(jié)05-23

水質(zhì)化驗工作總結(jié)（精選10篇）04-10

水質(zhì)化驗員工作總結(jié)05-23

化驗室主任述職報告06-12

化驗室主任述職報告05-12

水質(zhì)化驗員崗位職責(zé)3篇10-22