驗收工作總結

時間：2022-11-28 20:00:36 總結我要投稿

驗收工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的驗收工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

驗收工作總結

驗收工作總結1

　　一、工程概況

　　本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）萬元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門窗，同時將水泥磚調整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、監理組織機構。距理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經驗、專業水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作。

　　2、監理設施。曾投入本項目的監理設施一覽表

　　三、監理合同履行情況

　　本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質量、進度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協調”的監理目標和本工程實際特點，編制了監理規劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。

　　（一）目標控制情況

　　1、工程質量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質量目標：達到合格標準。

　　2、工程進度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字[20xx]26號）。

　　3、工程投資目標控制情況：通過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協助業主將工程造價控制在合理造價內。

　　4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發生。

　　（二）委托監理合同糾紛的處理情況

　　四、各主管部門驗收合格備案匯總

　　1、慈溪市建筑安裝工程質量（安全）監督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結論合格。

　　2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結論合格。

　　3、慈溪市環境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結論合格。

　　4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結論合格。

　　5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結論合格。

　　6、慈溪市規劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結論合格。

　　五、監理方對工程綜合驗收情況及評定

　　綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業及時與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業及時完成裝修、公共管線、公共設施維護細則。承請與會專家及領導意見及建議。

驗收工作總結2

　　一、工程概況：

　　xx項目座落于xx市國家旅游度假區內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方

　　式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業區。

　　二、該項目工程完成簡況：

　　根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及云南省xx市有關規定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

　　1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。

　　2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。

　　3、技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。

　　4、試驗報告：經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。

　　5、工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。

　　三、監督和整改情況：

　　在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。

　　在施工過程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質量。

　　四、驗收單位組成：

　　按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規定》，建設單位于2xxx年xx月xx日組織了初驗，2xxx年xx月xx～xx日進行了分戶驗收。2xxx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。

　　五、驗收整改情況：

　　該工程按照云南省建設廳云建建【2xxx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗;還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監部門提供，檢測結果合格。

　　六、工程總體評價：

　　經過建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。

驗收工作總結3

　　一、工程概況

　　武陵航道管理處生產業務用房位于重慶市萬州區武陵鎮。建設單位：長江萬州航道管理處；設計單位：重慶市萬州區工業建筑設計院；勘察單位：四川蜀西地質工程勘測院；監理單位：重慶凱弘工程咨詢有限公司；施工單位：重慶市力冠建設集團有限公司。本工程建筑層數為3F。建筑面積，框架結構。

　　本工程基礎形式為人工挖孔樁。根據地勘資料,持力層為中風化泥巖，中風化泥巖天然單軸抗壓強度標準值frc=。本工程基礎設計安全等級為二級，基礎設計等級為丙級。承臺、樁身、基礎梁砼等級均為C30。

　　本工程于20xx年10月24日基礎開挖，至11月29日止進行樁基槽驗收，后進行鋼筋籠安裝、砼澆，于12月2日完成。于12月16日進行樁基動測。于12月22日地梁鋼安裝完成。質檢監督代表、甲方代表、監理代表、施工代表進行檢驗，于12月25日澆筑地梁砼。

　　二、送檢情況

　　巖芯抗壓強度報告2組，結果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組，復檢合格。

　　鋼材焊接工藝性試驗送檢7組，基礎送檢兩組，復檢合格。

　　砼：樁芯砼C30應送檢24組，承臺及基礎梁應送檢1組，因還未到28天齡期，故還未送檢。

　　20xx年12月16日進行了基樁低應變反射波法檢測24根，Ⅱ類樁1根，其余樁為Ⅰ類樁。

　　三、有關工程質量法律、法規和工程建設標準的執行情況

　　本工程嚴格按照國家有關法律、法規《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-20xx）及相關規范施工。

　　四、自檢范圍、內容及結果

　　本次對地基與基礎分部進行自檢，共自檢了混凝土灌注樁、土方開挖、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等7個分項工程，共8個檢驗批次。驗收依據是根據《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-20xx，經檢查主控項目全部合格，一般項目滿足規范要求。

　　五、本工程開工以來，我單位嚴格按照設計、施工規范要求、強制性條文有關規定及工程

　　質量驗收標準施工作業，始終把工程質量當作項目部日常管理工作之重點，每道工序完工后通過自檢互檢交接檢合格后，報經監理、業主驗收合格后再進行下道工序的施工。施工過程中，由專職質檢員及施工員進行指導監督，對不合格的分項當場進行返工處理，將任何可能出現的質量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過程中，未發生質量問題和質量事故。試驗報告齊全，并全部合格，各分部分項工程檢驗，全部合格，工程質量滿足設計及規范要求，工程無質量缺陷。

　　六、關鍵部位、重要工序、主要施工材料的質量控制措施落實在施工過程中。

　　通過對工程的標高、軸線控制，該工程標高誤差在1cm內，軸線誤差在5以內。

　　在工程項目施工中，我單位狠抓工程質量，堅持以百年大計質量第一的方針。針對本工程特點，編制了工程質量計劃，明確質量目標，對整個工程實行全方位控制，建立健全質量保證體系，成立以項目經理為組長，副經理和技術負責人為副組長的質量領導小組，負責本工程質量管理監督工作。各工序施工實行上不清、下不接，每道工序經我單位質檢員驗收合格，報監理工程師、業主現場代表驗收合格后，再進入下道工序施工。每道工序開工前均由專業技術人員進行技術交底，工程中的關鍵部位、重要工序均由專職質檢員及監理或業主方現場代表全過程旁站的監督，做到每個細節、每道工序均不放過，確保施工質量。基礎隱蔽工程驗收，由監理工程師及監督部門檢查驗收合格后，方可轉入下道工序。關鍵部位、重要工序及分部工程驗收均由業主、監理、設計、地勘、質監等部門人員共同進行驗收，合格后再進入下道工序，嚴格按有關規范規定實施。原材料方面，堅持使用正規廠家合格產品，做到原材料必須先檢后用，材料進行建立臺帳，做到材料使用部位的可追塑性，對不合格的產品，不允進入施工現場，確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格，保證資料基本齊全，該工程的基礎是安全可靠，評定為基礎分部為合格。

　　在工程的施工期間我們項目部還有些工作做得較為欠缺，比如如何有效地做好成品保護，預防和杜絕施工現場不文明行為等，都有待在今后的工作中不斷改進和提高，同時也真誠希望通過這次驗收大家提出指導性意見，促進我們把今后的工作做得更好。

驗收工作總結4

　　在分公司領導的信任和培養下，我于20xx年xx月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下:

　　一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1.進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

　　通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

　　2.完善激勵機制，調動員工生產積極性

　　通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3.提高生產效率，降低生產成本

　　通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

　　4.加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

　　項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

　　5.文明工地建設

　　繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

　　6.認真搞環保、水保工作

　　積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

　　7.關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

　　進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

　　二、及時總結，及時調整

　　項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

　　三、注重自身修養，努力做好表率

　　領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

驗收工作總結5

　　20xx年x月以來，辦事處根據省、市加強農村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規范鄉村財務加強農村集體“三資”管理工作方案》的統一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規范管理、有效監督，使村級集體資金、資產、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經濟效益和社會效益。現已進入總結驗收階段，根據工作的開展情況，總結如下：

　　一、健全組織，宣傳發動，奠定基礎

　　辦事處成立由辦事處主任任組長的農村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農村“三資”委托代理服務制度作為當前新農村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創造了良好的思想認識基礎。

　　二、深入調查，集思廣益，制定方案

　　在開展“三資”委托代理服務工作時，結合我轄區各居（村）實際情況，借鑒其他鄉鎮“三資”委托代理服務經驗，制定出《農村xxx三資xxx委托代理服務工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實施過程中，按照六個階段進行：

　　1、宣傳發動；

　　2、調查摸底；

　　3、集中整改；

　　4、規范管理；

　　5、總結經驗；

　　6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區開展農村“三資”委托代理服務工作指明了方向。

　　三、明確責任，強化措施。

　　順利推進辦事處成立了農村“三資”委托代理服務中心，按照現代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：

　　(一)清產核資，摸清底數。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區居（村）、部門進行全面清產核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產20xx萬元。

　　(二)公示明細，接受監督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統一公示格式，統一下發公示通知，統一公示咨詢電話。

　　(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態管理，根據實際發生的業務隨時調整“三資”臺帳數據，做到帳物相符。

　　四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”

　　各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。

　　五、完善制度，加強管理，鞏固成果

　　辦事處加強了對農村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業務培訓，建立健全了鄉農村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行，有效地從源頭上防止腐敗現象的發生。

　　總的來看，我辦事處農村“三資”委托代理服務工作已經取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉農村“三資”委托代理服務和農村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農村基層社會和諧穩定與農村經濟的持續健康發展。

驗收工作總結6

　　本年度在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：

　　承擔《安徽肥北500千伏輸變電工程水土保持設施驗收報告》、《安徽海螺水泥股份有限公司寧國水泥廠工程水土保持設施驗收技術評估報告》、《500千伏廣德輸變電工程水土保持設施驗收技術評估報告》等項目水保驗收報告編制任務。其中，廣德項目已通過了安徽省水利廳組織召開的水土保持設施竣工驗收會議，會后根據專家評審意見修改完善，并取得了驗收鑒定書。

　　承擔《華能國際安慶懷寧龍池風電場項目水土保持監測》、《安慶三500kv輸變電工程水土保持監測》、《安徽省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程淮南市境內工程水土保持監測》、《安徽裕溪閘除險加固工程水土保持監測》、《駟馬山灌區續建配套與節水改造工程滁河四級站工程水土保持監測》、《安慶石化年產800萬噸煉化一體化配套成品油管道工程配套油庫（二期）項目水土保持監測》等項目的水保監測任務，目前相關工作正在按計劃進度實施。

　　在院及農水水保所統籌安排下，集中封閉參加并完成了宿州市、宿州市埇橋區“一河一策”實施方案編制工作。承擔并完成了池州市、馬鞍山市等安徽省第一批水生態文明城市建設試點驗收自評估及技術評估報告編制工作，且均已順利通過了安徽省水利廳組織的現場驗收審查會議。

驗收工作總結7

　　15#住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。

　　該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質量安全監督部門為某市某區建筑工程施工質量安全監督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。

　　為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯系、監理委托、施工圖審查，質量監督及安全監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

　　本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質及從業人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現場進行現場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝！

　　某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術標準、質量驗收規范進行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專業監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心竭力為業主負責。

　　該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環保措施，確保工程安全生產和文明施工。

　　在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質量標準，工程質量符合要求。

　　在質監、安監等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。

　　最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝！

驗收工作總結8

　　為推進我地區農村公路設計外業驗收工作的有序開展，根據自治區公路局新公管地[20xx]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》和《托克遜縣20xx年一般農村公路項目設計外業勘測驗收工作計劃書》的工作計劃安排，我局于20xx年11月12日組織專家和有關人員對托克遜縣20xx年第一批一般農村公路項目（Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程、Y063線托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程）進行了外業設計勘察驗收，現將此次設計外業勘測驗收工作總結如下：

　　一、設計外業勘測驗收工作情況

　　此次設計外業勘測驗收工作由地區交通局于建國副局長負責主持，驗收工作組成員有公路局地方道路處高級工程師陳彪、托克遜縣縣長龔喜崇、夏鄉鄉黨委書記孫忠、托克遜縣交通局局長李朝菊、吐魯番地區交通局公路科科長劉金紅、吐魯番地區農村公路質量監督辦公室工程師孟冬玲、高級工程師克蘭木古麗、托克遜縣交通局副局長高峰、公路科技術員阿不都熱西提、于鵬飛、孫婷婷等，共20人。

　　設計外業勘測驗收項目有Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程和Y063線托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程。

　　設計外業勘測驗收工作開戰前，公路科特別根據自治區公路局新公管地[20xx]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》制定了《托克遜縣20xx年一般農村公路項目設計外業勘測驗收工作計劃書》對設計外業勘測驗收工作進行了細化安排。此次參加設計外業勘測驗收工作的人員共有20人（人員名單附后），將人員分為五組，分別為路線組、水平組、橋涵組、橫斷組和綜合調查組，由克蘭木古麗、于鵬飛、阿布都熱西提、原小寧和于建國分別擔任各組組長，各負其責，嚴格把關。

　　依據實際驗收工作情況，對部分計劃工作進行了調整：將20%的隨機抽查比例調整為10%；材料試驗工作部分已由中心試驗室完成，其余由于季節性原因在此次驗收工作中取消；對于相關料場情況都已了解，所以在此次工作中取消。

　　各組完成設計外業勘測驗收工作后，分別整理文字材料并進行設計外業勘測驗收工作匯報。由設計外業勘測驗收工作組人員共同探討，總結各方意見，作出設計外業勘測驗收工作質量評定，下達《新疆農村公路外業勘測驗收鑒定書》。

　　二、設計外業勘測驗收工作評定情況

　　設計外業勘測驗收工作依據《農村公路勘察設計外業工作質量評定標準》進行評定，分別對資料、路線、路基路面、橋涵、筑路材料、征地拆遷和環境保護七個項目進行打分，滿分為1000分，綜合評分以百分制計算，評分依據為各小組提交的設計外業勘測驗收的工作匯報。（小組設計外業勘測驗收工作匯報附后）

　　此次外業設計勘測驗收工作基本符合設計情況，滿足業主要求。設計路線走向合理，能結合地形做到少拆遷、少占耕地，做到盡量降低工程造價；外業調查仔細，資料基本齊全；沿線橋涵調查在農灌區布設時能做到征求當地政府部門意見，做到滿足灌溉要求，材料調查能征求當地政府部門意見，并擬簽訂意向書，防止施工時相互爭議，避免設計變更。

　　設計外業勘測驗收工作評定結果為：

　　1、Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程

　　質量評定得分分；質量評定等級良。

　　2、Y063線托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程

　　質量評定得分分；質量評定等級良。三、存在的問題

　　地區交通局、托克遜縣政府、縣交通局領導在聽取匯報和現場復核之后，發現了一些問題，并提出了相關處理建議：

　　①項目地理位置圖，標識不清，應該區分顏色，便于辨認。

　　②擬定的意向書，需盡快與各鄉鎮簽訂。

　　③線路建設標準，主線按三級公路下限鋪設，支線按四級公路標準鋪設。

　　④根據吐魯番地區縣鄉公路實際情況：

　　a對部分鄉村路口加鋪轉角,彎道半徑無法滿足規范要求時，可按平交處理。

　　b道路穿越人口密集地段處兩側需設置路緣石，防止路面啃邊。c需在公交停靠段加設港灣式停靠站。

　　d需在道路起點終點設立限速限重標志，在學校、鄉鎮單位處設地名牌。

　　⑤路肩寬度不得低于50cm，部分路段邊坡可放緩至1：2或1：3。

　　⑥沿線涵洞需做孔徑核實，洞口形式要因地制宜，在滿足農業需要的前提下，盡可能使用圓管涵，有利于降低成本，壓縮工期。

　　⑦結合當地實際及沿線地質條件，在資金允許條件下，盡量提高路基高度，保證路基強度。

　　⑧對不良地質路段需在進行調整和論證，優化不良路段的路基處理方案。

　　⑨考慮到季節對地下水位的影響，原設計的彎沉值給的過大，建議進行復核確認。

　　⑩大地村附近的特殊路基，建議做水防護處理，設排水溝。

驗收工作總結9

　　20xx年是跌宕起伏的一年，從年初的清閑到年末的繁忙，從經濟的蕭條到經濟的復蘇，從寒冬到春天，市場的恢復帶來了巨大的商機，也帶來了市場的沖擊，同時這也是鍛煉人的大好機會，于是，在這波浪似地經濟浪潮中結束了20xx年。

　　這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質與才能。在過去的一年中在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作基礎上增長了很多技術知識而且吸取了許多工作經驗，仍存在了不足。回顧過去的一年，現將工作做一總結。總結如下：

　　首先，工作要有專勁，有那么一種投入，或許每個人都有這種感受，就是在遇到問題沒搞清楚時，心里就會琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時候，就會全身投入自己，從原因找方法，直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學、多問，在已有的基礎知識上增加自己多方面能力，這樣就會收到很好的效果。

　　其次，鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。意思是說刻一下，就停下來，爛木頭也刻不斷;不停地刻下去，即使是堅硬的金屬和石頭，也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神，鞏固自己的專業知識，提升自己素質，再困難的事情也可以解決。不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。專業知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的，日積月累，從量變到質變，達到了一個新高度。

　　最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷靜的看待問題，抓住問題的關鍵點，不但可以迅速的解決問題而且可以為客戶提供更好的方案，讓他們無后顧之憂。因信任，客戶會很放心的把他們的業務交到我們手上。這樣我們的業務就可以不斷地增長，業務越來越好。

　　說到耐心，有時還是做的不夠好，事情一多，就急躁了，在處理事情的事情會不夠冷靜，有時急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的情緒。因此在新的一年中我會讓自己更有耐心，平靜而又中肯的處理事情，這也是種磨練。

　　展望已經來到的20xx年，新的一年，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓，目標決定未來，追求永無止境，那樣就一定可以打開一個新局面，學而不思則罔，思而不學則殆，溫故而知新，在工作中學習，在學習中工作，一定可以更上一層樓，實現質的飛躍。

驗收工作總結10

　　20xx年x月開工以來，得到上級監督部門的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，并取得較好的工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：

　　一、工程施工概況

　　FPD熒光粉生產線擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業區康達路1號。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。

　　建筑類別二類，建筑結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。

　　二、結構工程施工概況

　　地基、基礎分部工程

　　基礎形式為鉆孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖持力層：強風化花巖。樁凈長H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿足設計要求，并通過驗收。

　　主體分部工程

　　主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，并通過驗收。

　　其余各個分部工程

　　各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規范要求，驗收合格。

　　三、安全、文明施工

　　該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力，沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。

　　四、單位工程質量綜合評定

　　共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評為合格。

驗收工作總結11

　　今天，我們在這里召開TPM管理工作階段總結大會，旨在對今年開展TPM管理以來的工作總結經驗、分析不足，為下一階段持續推進TPM管理工作打下堅實基礎。剛才，運營改善部對全公司的工作以視頻的形式進行了總結展示，煉鐵、冷軋作業部等單位分別對本單位TPM開展情況進行了匯報。從8月8日公司召開TPM管理啟動大會至今，TPM工作在公司有序開展，推行廣度上從最初的5個樣板單位、11個樣板區域擴展到目前覆蓋全公司各生產作業單位，深度上從以現場環境整理、整頓為核心的階段推進到目前的以設備機能初步改善為目的的階段，總的來說收獲與不足并存。

　　一、推行過程中的收獲

　　1、敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力進一步提高

　　為了正確、快速、有效地推行TPM管理工作，我們與深圳合眾資源企業管理顧問公司成功牽手，3A公司選派了經驗豐富的顧問團隊全力協助我們公司推進TPM管理工作。在已經完成的5次輔導中，全公司共計提出整改問題點31940項、整改完成30244項，其中各單位自主查出問題28661項、整改完成25382項，通過這些數字我們可以看到：

　　一是咨詢團隊采用了符合我公司特點的輔導方式，善于啟蒙、引導，方法得當、有效；

　　二是兩級TPM專業管理人員團隊發現問題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高；

　　三是通過了“紅牌作戰”、“小組活動”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力不斷提高，全員參與的意識不斷增強。

　　2、自主改善意識、草根文化的初步挖掘

　　全員自主改善是貫穿整個TPM管理過程的一項活動，是成功開展TPM管理工作的重要標志，也可以說是TPM管理的最高目標。而提案改善亮點是自主改善意識好壞的直接體現。下面是一組我們開展TPM管理工作以來改善亮點數量的變化：第一期輔導亮點數0項，第二期15項，第三期54項，第四期189項，第五期430項目，通過這組數據可以看出我們的改善亮點數呈現遞增的趨勢，數字的背后說明我們的自主

　　改善意識在日益提高、工作逐步步入良性發展的軌道、TPM管理意識在逐步增強；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過良好知識教育，文化水平基礎好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業的草根文化進行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數。

　　3、崗位職工的凝聚力進一步提升

　　徹底的6S活動、以小組為基本單元的小組改善活動是TPM活動的兩大重要基石。TPM管理工作強調通過小組活動來創造全員改善氛圍、通過職工參與小組改善活動來建立群眾基礎。在我們的生產現場，小組成員不但涉及到從事生產操作、設備維護管理的職工，還包括為生產和設備保駕護航的外協人員，由于缺少必要的溝通平臺、或者多是站在自己的角度分析問題，在日常的工作中經常會出現因為工作性質不同而出現“老死不相往來”的現象。然而TPM小組活動提倡小組全員參與、各抒己見，利用小組活動這個平臺對一個工藝參數、一臺設備中存在的問題進行分析，最后選出最優方案，直至利用小組人力資源來組織實施整改，通過問題分析和組織實施，為區域內各種人員之間建立了溝通的渠道和協同作戰的載體，從而進一步增強了區域內全體人員的凝聚力和向心力。

　　4、TPM管理與降本增效相得益彰

　　當前，鋼鐵行業處于“寒冬”季節，各個企業都把降本增效作為事關企業生存發展的一項重要工作來主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現在方方面面，最終的落腳點還是體現在抓細節、抓精細、抓精準，“細節決定成敗”。TPM管理工作中強調以改善提案的形式來調動每名員工對生產現場、設備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養企業的草根文化，通過實施各種改善來降低機物損耗、提高節約意識、減少設備故障、增加物品循環利用、降低成本、增加效益，在推進TPM管理工作中，我們也堅持把TPM管理與降本增效充分結合，例如：使用自制刻度尺對捆帶準確下料，減少捆帶浪費；使用可循環使用的捆帶來降低捆帶消耗；設備增加一個閥門來縮短停機時間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線職工降本增效的意識。

　　5、有效推進全員自主創新體系建設

　　TPM改善提案涉及到生產現場的材料、物品、設備、環境、安全、管理方式等內容，通過將現場改善提案的提報數量作為我們公司TPM管理金牛獎和最佳跟進獎評價的重要依據、將改善提案作為各單位周、月總結的一項重要內容，形成了全員參與的改善氛圍；通過將優秀改善提案在現場TPM看板中的展示；通

　　過組織改善亮點分布的實施；通過現場改善提案景點工作的開展對現場改善工作進行宣傳，打通TPM改善提案與全員自主創新平臺的連接渠道，有效地推進了全員自主創新體系的建設。

　　在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到存在的差距，尤其是在宣傳教育、TPM知識理解、全員發動等方面存在的不足。這需要我們各級領導、骨干要真正深入到現場，耐心做好引導工作，站在提高職工幸福指數、推進企業長遠發展角度上，讓每一名員工真正認識TPM、接受TPM、投身TPM。

　　二、下一步工作要求

　　1、各級領導要統一思想、高度重視

　　TPM管理工作是我們公司今后幾年在夯實基礎管理方面的重點工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統一思想就是要求各級領導要樹立對TPM管理工作的正確認識，樹立管理思想的變革意識，樹立領導先行的工作態度；高度重視就是要多關心本部門TPM的發展進度，多解決工作實際中遇到的困難，多提出指導性的意見，多參與TPM日常工作，多融入職工的改善活動，確保TPM管理循序漸進地和高效地運行。

　　2、要樹立厲行節約思想

　　在TPM管理工作的開展過程中，有些錢是必須要花的，但不是意味著凡事都是大手筆，要通過合理的資金計劃、吃透標準、正確的工作方法、有效的工作監督來達到厲行節約的目的。我們在畫定位線時一次做到位是一種節約，在項目實施上用自主制作來取代外委制作是一種節約，選擇合適的制作材料是一種節約，廢物利用是一種節約等，只要我們樹立節約的意識，那么節約就無處不在。

　　3、做好TPM階段的驗收工作

　　經過大家的努力工作，從11月底開始，樣板單位陸續開展了階段的達標驗收工作，達標驗收工作既是對我們辛勤工作的一種認可，也是對我們前一段工作的總結，更是對下一階段工作更好開展的重要支撐，我們要嚴格按照咨詢公司制定的驗收標準對各區域進行實事求是的驗收，做到不隱藏、不虛報，保證驗收工作的嚴格落實。TPM管理工作即將全面步入下一階段，這一階段工作的核心內容是通過設備初期清掃來

　　發現設備的微缺陷，圍繞設備開展初期清掃、不合理發現、改善及復原活動等工作，各單位要按照顧問老師的安排認真開展工作，保證|下一階段工作的穩步推進。

　　4、要繼續加強宣傳工作

　　當前，雖然我們已經推行了近半年的TPM管理工作，但是還有人仍然對TPM知識了解不深、推行工作的意愿不強、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的'方式對大家進行TPM知識的灌輸，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好對職工改善亮點的宣傳展示，讓大家產生更多的認可感和自豪感；三是要通過簡報和總結的形式及時對工作進行總結、對好的工作方法進行提煉，以此來引導大家正確開展工作。

　　同志們，無數的實踐案例證明，只有創新管理，才能激發企業員工深入挖掘企業的潛力；只有創新管理，才能突破企業內墨守成規、突破士氣不高形成的發展瓶頸；只有創新管理，才能充分調動企業員工積極進取、務實高效的積極性。在市場經濟時代，企業不善于科學發展，就會被時代拋棄。我們必須要認識到推行TPM管理工作不是一陣風、不是在搞面子工程，而是企業長遠發展的必然選擇；必須認識到TPM管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進的管理方法、一種有效地管理手段；必須認識到TPM不是某一個人或者一群人的工作，而是全員參與的一項工作。我相信在在全體員工的參與下，TPM管理工作一定會在我們扎根并開花結果。

驗收工作總結12

　　時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

　　在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

　　通過對近一年的工作、學習，現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

　　總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

驗收工作總結13

　　一、工程完成情況：

　　xx水庫除險加固工程經省、市主管部門批準立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內容為：

　　①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;

　　②、加固溢洪道及下游河道治理;

　　③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;

　　④、加固改造上壩及進庫公路;

　　⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統。

　　工程于20xx年5月31日開工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括公里的公路護坡及公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

　　該工程共完成投資額萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為：土石方開挖萬m3，土石方回填萬m3，漿砌石萬m3，砼萬m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)，木材，瀝青，勞動工日個工日。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　　三、驗收組織準備情況：

　　xx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關規定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　四、建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質量監督、運行管理等有關單位。

　　綜上所述，xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

驗收工作總結14

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下:

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。助人為樂的諺語

　　在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

　　針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。經典臺詞對白

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主帶給優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

驗收工作總結15

　　建特色學校，是優化學校治理，富厚學校內涵，晉升學校品位，匆匆進學校可持續成長的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動特色校創建運動以來，不停以地方戲曲評劇為切入點，開展了以戲曲進校園的品牌創建運動，并與美術、體育運動相結合，著力全面打造藝術校園，進而弘揚民族優秀傳統文化，加強學生民族自豪感和自信心。

　　本學期我校音體美興趣小組環抱學校特色，再次細化特色內容、深化挖特色內涵，連續進步學生藝術素質，晉升學校辦學品位。近日，我校領導對音體美社團特色運動進行了期末驗收。各組教師分手進行了與放學期運動展望，各構成員進行了運動成果展示。

　　評劇進校園，百花展杰出。小百花評劇社作為學校品牌的首要運動陣地，小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領下，本學期學習了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學生基礎功的演習，從發聲到臺步的細節教授教化為新選段的學習樹立了保障。朱先生還注重小團隊的扶植工作，健全了課前簽到與獎勵機制，規范了學生運動;組建了家長微信群，拉近了學校與家長之間的間隔。小構成員珍惜每一次訓練的機會，在朱先生的率領下，學習運動次次有晉升，周周有勞績。顛末一個學期的耐勞訓練，該小組運動已初顯成果。

　　戲曲進校園，臉譜添光采。本學期美術興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內容進行運動。美術教師闞麗娟做足了課前功課，她應用課余光陰貯備了大量戲曲知識，搜集了戲曲的各類藝術作品，考試測驗各類顏料和對象進行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞先生注重臉譜知識的傳授，拓展了學生對戲曲的了解;注重增強用色方面的指導，進步了學生藝術審美素質的進步。闞先生依據每次運動后果，連續反思-改進-再反思-再改進，學生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過一學期的臉譜繪畫運動，學生們增長了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導呢?

　　戲曲進校園，體操添風度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學生，重新組建了小組，固定了小構成員。她們結合戲曲表演動作特點及學生特點，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達到了藝術與體育熬煉的完美結合。該小組在學校運動中勝利進行了展示，令全校師生耳目一新。

　　校環抱品牌創建特色，匆匆進了體育藝術工作的成長，晉升了學校的辦學品位。在接下來的運動中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環抱戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸，將臉譜繪畫向不合材質制作拓展，將臉譜操向規范化、精細化成長。

　　積跬步至千里。相信我校品牌特色教導，在局、校領導的引領下，在幾位體育藝術先生的率領下，定能走出一條平坦大路。

驗收工作總結16

　　一、工程完成情況：

　　石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年11月15開工建設，xx年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。

　　二、驗收條件檢查結果：

　　依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。

　　三、建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。

　　綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

驗收工作總結17

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　二、具體的工作情況

　　承擔了工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會頻繁。在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

　　三、工作成效

　　衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

　　四、工作中尚存問題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

驗收工作總結18

　　一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔任公司項目經理。20xx年月畢業于大學建筑系，工民建專業，同年參加工作。經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：

　　一、優化組織施工方案，提高科學管理水平

　　20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

　　1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期天，節省投資近萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用萬元。

　　2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。

　　二、嚴格質量管理，爭創名牌工程

　　“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：

　　1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

　　2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

　　3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

　　4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

　　通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優。

　　以上就是作為項目經理的我對一年來的工作進行總結，在今后的工作中，我會更加努力地工作!

驗收工作總結19

　　根據國家林業局和省林業廳的要求（計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號），對“十五”期間林業固定資產投資項目開展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到項目建設單位，并提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關部門和相關業務處室人員，按照省廳下發的林業建設項目竣工驗收清單，對全市25個林業固定資產投資項目進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實施了驗收；對不具備條件的項目，提出了要求。現將項目執行情況和竣工驗收工作匯報如下：

　　一、項目執行情況

　　“十五”期間，國家林業局和省林業廳對都市林業建設給予了大力支持，在計劃下達的整個林業固定資產項目建設中，列入林業固定資產竣工驗收清單的建設項目共計25個，總投資達到萬元。其中：國家直接投入并到位投資萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位萬元。項目完投資萬元，我市項目以自然保護區建設和種苗工程建設類為主，兩類項目的國家投資占項目總投入的89%，其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區項目由于資金于XX年才到位，由于項目設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時機不到，項目資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其余建設項目全部完并已投入運行。

　　從項目的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。

　　二、項目效與評價

　　由于國家林業局和省廳對都市的林業建設給予了大力支持，通過一批林業固定資產項目建設，加速了我市林業發展進程，對促進都市生態環境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業種苗基礎設施設備和野生動物自然保護區項目的建設并投入運行，為我市林業種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個林業建設項目中，涉及到的種苗工程達16個，國家投資1086萬元，地方配套萬元，項目完投資萬元，占全部項目投資總額的；自然保護區建設項目4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，項目完投資1853萬元，占全部項目投資總額的；其它5個林業建設項目，國家投資215萬元，地方配套萬元，項目完投資萬元，占全部項目投資總額的。由于大量種苗工程項目的建并投入運行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規模并逐步進入投產期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設在優良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發展筍材兩用竹的過程中，骨干苗圃發揮了作用，承擔了竹苗引進和繁育工作，保障了全市13萬畝筍材兩用竹推廣任務，目前，全市麻竹筍年產量達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入。“十五”期間，全市累計造林面積達萬畝，造林種苗質量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；

　　野生動物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。

　　三、存在問題和建議

　　問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發揮。

　　XX年和XX年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設項目與工業建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

　　建議：國家將小型林業基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。

　　地方對林業建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。

　　建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。

　　問題3：多數林業小型基建項目建設管理不夠規范。

　　由于基層單位領導和管理人員變動頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規范等問題，嚴重影響了林業項目建設。

　　建議：一是加強林業項目建設管理培訓；二是制定統一、規范化的《林業項目建設程序填報制》；三是實行并落實《林業項目建設責任制》。

驗收工作總結20

　　首先，我代表公司向在百忙之中來參加驗收慶陽市西峰區南北大街道路改造工程的各位領導、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽市西峰區南北大街道路改造工程現已完工。自2xxx年3月開工以來，在慶陽市市政工程監督管理站，慶陽市西峰區住房和城鄉建局以及慶陽市業興監理工程有限公司的大力支持下，經全體參建人員盡職盡責的精心施工，現已完成合同約定的全部內容，于2xxx年5月組織各參建單位進行預驗，預驗過程中提出的問題現已全部整改到位，現具備竣工驗收條件，請各位領導、專家對本工程予以驗收。

　　我就工程施工的基本情況向各位領導及專家作以簡要匯報，不當之處請指正。

　　一、工程概況：

　　本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽市業興工程監理有限責任公司監理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區中心，道路共長米，規劃紅線寬50m，本次實施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于2xxx年3月19日開工，2xxx年11月18日竣工。

　　二、工程質量

　　1、為了保證工程質量，保證施工生產的安全進行，真正做到管理工作制度化、規范化、建立健全質量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經理室、安全組、施工組、測量組、質檢組、實驗室等6個組室，同時公司為本工程配備了高技術、強管理的項目領導班子，配備項目經理、施工員、技術員、專職質檢員組成，質量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關的質量管理體系。

　　2、切實把好原材料質量關，材料進場前進行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進行使用，杜絕不合格材料進入現場和用于工程實體中。

　　3、堅持工序質量、自檢、互檢、交接檢制度，實行小組日檢，項目部詢檢、公司月控制制度，實行獎罰制度，增強工人的質量意識，保證該單位工程無質量隱患，自檢合格。

　　三、完成各子單位工程量如下：

　　1、道路工程：機動車道瀝青面層鋪設94368㎡，機動車道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動車道瀝青面層鋪設㎡，非機動車道瀝青基層鋪設㎡，水泥穩定砂礫㎡，石灰穩定土(機動車道12%的㎡、非機動車道10%的㎡)，平石xx㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝㎡，人行道花崗巖鋪裝㎡，花崗巖路緣石7343米，環保磚㎡，隔離墩1381個，花崗巖樹坑板852套。

　　2、排水工程：

　　雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。

　　污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。

　　3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。

　　4、分質供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=米。鋼筋混凝土井：31座。

　　5、電力工程：磚砌電力溝：米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(米的3100套，米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的米，d150的米)，鍍鋅扁鐵米。

　　6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。

　　7、供熱工程：黃夾克無縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無約束補償器62個，支架36座。

　　8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。

　　四、安全管理

　　以項目經理張鵬任組長，全面支持協調安全生產與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現場具體工作與落實，組員配合齊抓共管安全生產管理工作，從安全員到工人的生產系統作到縱向到底，一環不漏，安全生產責任制作到橫向到邊，人人有責。

　　安全生產方針的制定與實施：

　　安全管理以“安全第一，預防為主”的方針進行控制，并制定出安全生產管理制度，工人安全生產職責，機械設備安全操作管理制度，臨時用電安全制度，在施工中對工人進行各種管理制度教育學習，以及對人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，作到控制在先，預防為主。特種作業人員均持證上崗。

　　貫徹落實安全責任：

　　所有施工人員入場前均進行三級安全教育，并做好記錄卡、各班組、個人均簽定安全生產責任書，每周舉行安全教育活動，并做好安全教育活動記錄，定期進行施工現場安全檢查，做好檢查記錄，施工現場安全檢查驗收合格。

　　本工程編制了各項安全施工專項方案，成立應急救援小組，且應急預案齊全。

　　階段安全評價：

　　1、第一階段完成工程量15%評分分，安全評定合格

　　2、第二階段施工三個月評分分，安全評定合格。

　　3、第三階段附屬工程評分分，安全評定合格。

　　安全總體評定為合格。

　　五、驗收評定標準

　　本工程驗收評定標準以現行國家驗收統一評定標準《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》(DJJ1-2xxx)為依據。

　　六、質量評定及保證資料

　　1、所有進場材料均有出廠合格證及復試報告單及保證資料齊全。

　　2、該項目隱蔽工程驗收單，技術復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。

　　3、技術資料共檢查584個檢驗批，合格584個檢驗批，其中：

　　(1)道路路基分部共220個檢驗批，合格220個檢驗批;

　　(2)道路基層分部共56個檢驗批，合格56個檢驗批;

　　(3)道路面層分部共21個檢驗批，合格21個檢驗批;

　　(4)非機動車道基層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;

　　(5)非機動車道面層分部共28個檢驗批，合格28個檢驗批;

　　(6)人行道分部共70個檢驗批，合格70個檢驗批;

　　(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質供水、電信、照明、供熱工程)共161個檢驗批，合格161個檢驗批。

　　本單位工程的七個分部工程總體評價為：“合格”。質量保證資料齊全，分部觀感質量評定為“好”。

　　本工程經公司自檢質量等級符合驗收標準，望各位領導及專家對該工程予以評定驗收。

　　最后我代表項目部對前來參加該單位工程竣工驗收的各位領導，專家表示衷心的感謝。

驗收工作總結21

　　20xx年悄然離去，在過去的一年中我收獲良多，從一個不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個認真主動踏實耐心的人。公司讓我學會了要沉著耐心的去應對問題，對于不懂的問題要及時的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實施。

　　因為質量工作是環環相扣的，容不得半點差池，所以我們一定要確保質量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來的一年里，自己會重點學習藥品最小包的驗收的細節，認真學習藥品質量管理規范，珍惜每一次培訓和考試的學習機會，認真規劃出縝密的工作流程并嚴格執行。逐一將送貨單和藥品實物內外箱核對，品名、批號、規格、供應商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質量和入庫的準確性，熟悉各個藥品的件裝和各個發貨地址所屬地區，學習掌握電子監管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統來便捷的做好工作中的職責。

　　誠然，在工作中我也犯過許多錯誤，發貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來繁忙，而自己的錯誤是會影響公司的運作影響客戶對公司的印象，經濟損失還可以挽回，公司的信譽卻是在每一個員工的奉己為公中建立起來的，在工作中，沒有及時將發現的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會導致錯誤。因此加強和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問題的延緩，也不能因為人情關系而跳開工作原則。

　　在工作之余，我會抽出一定的時間加強來對藥學知識的學習，彌補自己在藥學方面的欠缺，學習好辦公軟件和辦公器材的操作來提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫藥行業的發展盡自己的一份力量。

驗收工作總結22

　　一、工程概況

　　介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結構，建筑面積；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。

　　二、監理組織機構、監理人員

　　自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場專業監理工程師。

　　按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。

　　三、監理合同履行情況

　　我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業主提供一份詳細的監理月報，使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

　　四、監理工作手段

　　質量控制：工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。

　　對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢，嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

　　在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理，一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發《監理通知》，發送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。

驗收工作總結23

　　整整一個星期，大家都在圍繞周六的會議進行工作。終于在周六的中午，會議結束。本次會議從準備、開始直至結束，雖說最后結果還比較好，但從中也反映出不少問題，下面主要將本人在這次會議中所出現的問題總結如下。

　　一、在會議準備期間，太過于樂觀。這并不是說不重視，而是具體的細節考慮的不到位。

　　二、對待一些不確定的事情，沒能及時的去加以了解，而是盲目的下結論。以至于出現一些工作中的失誤，比如：記錯領導的名字等等。

　　三、對自己所負責的區域，沒有正確的規劃。通俗點說，就是不知道自己先干什么，后干什么。總感覺自己一直在忙，卻不見成效。

　　考慮到以上出現的幾點問題，下面我就說說在今后工作中應該加以注意的事項。

　　一、不論是什么樣的工作任務，事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮，還有什么是沒想到的。可以與您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的缺陷，及時發現并加以改正。

　　二、沒有百分之百的把握，不要輕易答應別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調查之后再說話，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會議中，自以為早餐不用領早餐券，其實不然，差點就犯錯誤。

　　三、在從事每一項工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項工作所需處理的細節及先后順序，并不斷補充完善，最大限度的減少工作中的失誤。

　　人家說吃一塹長一智，不錯，通過這次經歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會重點的加以克服，讓自己盡快的成長起來，同時也讓咱們一諾公司能越做越好。

　　以上是我對這次會議的自我總結，不到之處，還請您批評指正。

驗收工作總結24

　　1—5#住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。

　　該工程原由某房地產開發有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質量安全監督部門為某市某區建筑工程施工質量安全監督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20年月日恢復施工，于20年月整體工程基本全部完工。

　　為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現場的指揮與協調溝通工作，如開工復工手續，勘察、設計聯系、監理委托、施工圖審查，質量監督及安全監督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工

　　程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協調會議及專題會議，協調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。

　　該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規范要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環保措施，確保工程安全生產和文明施工。

　　最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!

驗收工作總結25

　　今年是“五五”普法規劃實施最后一年，從“五五”普法規劃實施以來，公司按照普法工作的總體要求，深入開展法制宣傳教育活動，切實加強企業法制建設，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識顯著提高，“五五”普法期間，公司法律風險防范機制逐步建立健全，依法經營管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結驗收年。為總結宣傳國有企業“五五”普法工作經驗，加強對“五五”普法驗收總結工作的指導，現做出如下匯報。

　　一、加強組織領導

　　從起，五五普法全面開展以來，公司對五五普法高度重視，從貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會的高度來認識“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經營管理人員法律素質、推進企業依法經營管理的重要契機。

　　公司領導高度重視五五普法工作，專門成立了“五五”普法領導小組，以公司正、副職領導為組長，以法律、宣傳、審計、黨群、紀檢、人事等部門負責人“五五”普法領導小組工作成員。并設置普法辦公室作為辦事機構，指定有經驗、有能力的人員擔任普法辦公室主任和普法聯絡員，負責普法具體工作。同時還把普法教育和企業法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽取普法情況匯報，解決普法工作中遇到的實際問題。

　　二、保障機制

　　(一)積極投入普法教育經費、提供職工普法學習材料

　　“五五普法開展以來，公司每年堅持普法教育經費投入力度，平均每年投入普法教育經費xxx萬元，主要用于稅收宣傳、法規培訓和法制資料購買等。并且在公司內部《xxx報》上舉辦專欄、專題節目等形式，在公司內部職工中開展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類普法教材。充分做到了學有書籍，讀有報紙，看有電視，聽有廣播，查有資料。

　　(二)建立健全普法工作責任制度

　　為了加強“五五”普法工作的領導，公司成立了普法工作領導小組，并根據人事變動及時予以調整。領導小組下設辦公室，負責日常工作。并建立健全工作責任制度。并按照上級部門普法工作的具體要求和部署，結合本公司實際情況，針對公司員工多、部門多、崗位分散、經營任務重和員工文化程度參差不齊的實際情況，按照突出重點，責任到位，分層施教，嚴格考核的思路，從指導思想、對象內容、步驟方法、進度安排、工作職責等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標通過目標責任書的形式，分解落實到各個公司各部門“一把手”身上，納入目標責任考核，將法制宣傳教育工作落到實處。公司普法領導小組每年不定期召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取各種措施。由于各級領導高度重視，公司的“五五”普法工作進展順利，為深入開展依法治企工作夯實了基礎。

　　（三）建立健全“五五”普法學習考試制度

　　公司為了全面實施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學習考試制度。普法學習以每周一為學習日，各部門集中進行法律法規學習，內容以自學為主，集中學習為輔，并且嚴格規定公司職工不得無故遲到、早退或缺席。每個季度對于公司干部職工普法學習情況進憲考試，對于考試成績優秀者給予獎勵，在年終作為評先條件。

　　三、宣傳教育

　　（一）加大工作力度，狠抓學法用法

　　公司領導企業領導人員帶頭學法用法，并在公司定期開展法制宣傳講座。同時還認真組織企業經營管理人員和全體員工學習與企業改革發展、經營管理密切相關的法律法規，組織企業干部職工參加法律知識考試。

　　1、開展形式多樣的法制宣傳活動

　　公司結合科技法律法規學習，采取集中學與自學相結合，學習法制理論與學習法律條文相結合的方法，繼續堅持和完善領導干部法制講座制度、領導干部學法律制度，增強領導干部學法效果。一是抓好憲法的學習，著力提高公司經營管理人員的憲法意識。二是學習與科技相關的法律法規。三是學習與職工生產生活密切相關的法律法規。在學習重點做到學法有教材、有筆記、有記錄，落實學法內容、時間、效果和質量，為法制宣傳工作的開展營造了良好的學習氛圍，提高了執法隊伍科技執法的水平。

　　2、在保護知識產權工作方面，一是開展專利執法人員培訓，加強行政執法隊伍建設。二是加大專利申請力度，提高專利申請的數量和質量。三是認真開展知識產權保護的法律法規的執法和調處工作。近幾年來，我們加強了與工商、文化、公安等執法部門的緊密聯系和合作，認真開展知識產權保護的法律法規的執法和調處工作，對違反法律法規的行為及時進行處理，對出現的專利糾紛，根據當事人的請求及時作好調解，保護專利權人和消費者的權益。

　　3、為了提高公司上下科技法律意識，提高行政管理相對人的守法意識，增強依法保護自己合法權益的能力，擴大法制宣傳教育的影響力，通過開展“4·26”世界知識宣傳日活動組織法律咨詢，并組織“知識產權保護”培訓班，等，開展富有成效的法制宣傳教育活動。使公司領導及專業技術人員學習了解知識產權基本概念，知識產權與自主創新的關系，學會運用知識產權制度保護和發展自己。

　　（二）積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動

驗收工作總結26

　　很辛運，工作沒幾年，已經是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊技術員的角色，第二次是這回以安全科技術員的角色，中交驗收工作應該算是每項工程的重點工作之一，兩次以來，略有體會，總結如下：

　　1，中交驗收，就是一項工程結束后，在三查四定的基礎上，找專家對工程的各個方面進行檢查評估，并對A類問題進行投運前整改，對B類問題整改或者制定可行的整改措施（A類是影響運行投產并在投運后很難整改的問題，B類是不影響投產并在投產運行后也可以解決的問題。

　　2，中交驗收前，一定要對工程項目進行了解和熟悉，并對三查四定的問題整改情況掌握，明確驗收的目的是便于投產后的運行管理。

　　3，對于自己提出的覺得合理的問題，一定要據理力爭，而且要有標準規范或者是有說服力的實例來支持，讓自己的問題得到領導和其他專家的支持！

驗收工作總結27

　　嚴冬未春初，萬物即復蘇。XX建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。XX公司XX項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。現將總結如下：

　　一、項目工程施工情況

　　1、在建工程情況

　　XXx麗景XX、XX、XX、XX、XX棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將XX棟、XX棟、XX棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待。

　　2、工程管理情況

　　香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

　　二、項目工程質量、安全生產、文明施工方面情況

　　1、工程質量

　　香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在XX公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

　　2、安全生產

　　20xx年XX麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

　　3、文明施工

　　工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來，XX麗景項目部先后接待了xxx領導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但XX建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。

　　三、項目工程施工碰到的問題

　　XX麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

　　回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將XX麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

　　四、團結管理層班子

　　在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。

　　回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但XX麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現場上，才有了現在現場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創造出更大的收益。

驗收工作總結28

　　農村公路是農村經濟社會發展的重要基礎。為進一步加強農村基礎設施建設，實現我鎮“農業穩鎮，工業興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實施了該路的硬化建設。實踐證明，公路暢通是促進我鎮經濟社會發展各項工作目標任務的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮的基礎設施建設以及經濟社會發展各項工作打下了堅實的基礎，現將各項工作總結如下：

　　一、背景分析

　　河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮砂石場運砂、運石車輛主要經過路段，而且大多數是超重、超載車輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮經濟發展，經過認真研究，于20xx年實施了該路段的硬化建設工程。

　　二、基本情況

　　河村至魏家公路全長：千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：萬元。完成主要工程數量：擴路占用耕地畝，占地及青苗補償萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻立方米，250＃公分石混凝澆筑立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。

　　三、主要做法

　　（一）主要領導親自掛帥，干部群眾齊參與

　　為了發展我鎮經濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發展經濟的第一要務。xx鎮黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒有公路的暢通就沒有區域經濟的繁榮，要想經濟繁榮，公路必須先行。

　　為保證此次工程的按質按量如期完工，經xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業務骨干組成。

　　（二）加強宣傳，營造氛圍

　　我鎮堅持輿論先行、穩步推進的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會的促進作用。讓“加快農村公路建設，促進農村經濟社會發展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動。

　　（三）爭取項目，多方籌資

　　農村公路建設，資金問題是關鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。

　　（四）強化管理，確保質量

　　農村公路建設的成敗關鍵在質量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經過，而且大多數是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮政府把工程質量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關口，強化工程建設質量管理。努力建設一條“讓領導放心，讓群眾滿意”的公路。

　　xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門解放思想，大膽創新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經濟社會發展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產業具有積極的推動作用，三是為我鎮農業、工業的發展奠定了堅實的物質基礎。

驗收工作總結29

　　前期，由于是獸藥、魚藥的銷售旺季，加之一部分獸藥經營企業存在等待觀望的思想，因此，我鎮獸藥經營企業過渡GSP比較慢。為加快我鎮獸藥經營企業GSP的檢查驗收進度，我們加大對實施獸藥GSP的法律法規的宣傳力度，在強化檢查督促的同時，加強獸藥GSP檢查員的自身建設，努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮實施獸藥GSP的推進速度，規范獸藥經營行為。

　　一、努力提高GSP檢查員的業務素質

　　《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標準》，現場檢查評審內容是：機構與人員、場所與設施、規章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷售與運輸、售后服務等七個方面共80款。關鍵項（一票否決項）15項、重要項16項、一般項49項。評定標準和要求是：關鍵項缺陷要求為0項；重要項缺陷為≤3項；一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿足上述要求方能通過驗收。

　　由于條款比較多，牽涉的法律法規比較廣，因此，工作進度緩慢。為此，我們還多次組織學習《獸藥管理條例》、《獸藥經營管理規范》等法律法規，努力提高把握驗收條文的精神實持和準確性。此外，在驗收工作中我們互相交流，互相提高。

　　二、明確分工

　　為落實崗位責任制，我們明確分工，責任到人。提高工作積極性，增強工作責任感。通過上門了解，摸清了我鎮獸藥經營企業（店）的情況。實行先易后難，各個擊破，使我鎮的獸藥經營企業GSP驗收工作順利完成。

　　三、嚴格執行獸藥GSP驗收紀律

　　在現場驗收工作中，我們嚴格執行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀律》，做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌，使驗收工作做到公平、公正。

驗收工作總結30

　　20xx年xx月開工以來，得到上級監督部門的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，并取得較好的工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：

　　一、工程施工概況

　　FPD(平板用)熒光粉生產線擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業區康達路1號。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。

　　建筑類別二類，建筑結構安全等級二級，設計使用年限年，抗震設防裂度7度，高度為。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。

　　二、結構工程施工概況

　　(一)地基、基礎分部工程

　　基礎形式為鉆(沖)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風化花巖。樁凈長H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿足設計要求，并通過驗收。

　　(二)主體分部工程

　　主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，并通過驗收。

　　(三)其余各個分部工程

　　三、安全、文明施工

　　四、單位工程質量綜合評定

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