攪拌站機修工個人總結（通用15篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的攪拌站機修工個人總結，歡迎大家分享。

　　攪拌站機修工個人總結 1

　　一年來本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，主動參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

　　一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，主動完成公司領導交給的各項任務。

　　對下達的各項工作任務，仔細研究和審核，出現問題及時和技術人員溝通解決維修中的難題，配合車間經理完善各項管理工作。主動倡導新管理制度和新技術，使所在的車間、班組管理完善，作風嚴謹、技術力量過硬，能夠超額完成公司交給的各項任務，主動配合其他小組的維修工作，并取得較好的經濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質量和維修臺次方面多下力氣，使公司的營業額登上一個新的臺階，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　二、不斷進行各種知識學習，提高業務技術水平。取得技維修師證書后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術，促進公司車間班組內各項技術提高，又能深入生產現場主動和技術人員，班組管理人員探討技術難題，提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術難題都主動參與攻關。在20XX年解決難題共20多項。還能將所有技術毫無保留的傳授給學員，能夠做到細致耐心、態度誠懇，并促進學徒學以致用。教學相結合，理論聯系實際，互相學習，互相督促。

　　三、安全生產兩手抓，在完成任務的同時，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產的關系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產。

　　每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進行自檢，對安全隱患及時進行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的'安全工作。

　　四、端正勞動態度，服從領導安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力主動完成。

　　平時工作中團結同志、遵守職業道德、無不良行為。帶領職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監督的優良工作環境。

　　以上是本人取得維修技師資格以來工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學習，從而提高自身業務技能水平，鉆研新知識新技術，不斷深入現場，在實踐中增長才干。了解車間里的生產困難，解決實際問題，創造性的開展工作，充分發揮個人的所長為京寶行的發展多做貢獻。

　　攪拌站機修工個人總結 2

　　20xx年已經過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。20xx年的工作已經結束，收獲不少，下面我對20xx年稍微寫一下，為20xx年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識。

　　在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20xx年，我將更加努力工作，勤學苦練。

　　二、維修工作。

　　在維修工作方面，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗，平時也多和其他同事聊天學習。20xx年工作結束了，20xx年的工作也是緊張的開始，春節節前的檢查維護，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

　　三、制度方面。

　　在做好各項工作的'同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。20xx年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

　　四、安全工作。

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

　　綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在20xx年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。

　　攪拌站機修工個人總結 3

　　回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下，認真貫徹執行段及車間下達的各項生產經營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養護沖擊鎬200余次、內燃扳手60余次、發電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務后勤為已任，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：

　　（一）強化安全管理，確保安全生產有規可循

　　“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養護工作，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學習各種規章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結合實際制定了相應的.措施和管理辦法。今年5月在車間的領導下，車間修配所參加了聯合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災等突發事件同各工區的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習。鼓勵大家通過學習，積極結合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態中，從而杜絕安全事故的發生。把安全生產真正落實到實處。

　　（二）攻克難關，重視科技進步，促進生產任務的全面完成。

　　襄北站場由于車流量大、調車作業頻繁，導致線路狀態高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發揮好機械設備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

　　（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作。

　　培養一支德才兼備的機修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術水平，增強機修工的實際操作能力，按照段相關要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業務培訓。車間結合自身實際，組織管內各工區專（兼）職機修工進行培訓。為確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工區日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓，大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

　　工作規劃

　　1、我們將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行段、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項生產計劃。

　　2、積極推行“5S”管理，實現清潔生產。加強美化車間修配所內部工作環境，使職工上班有一個整潔的氛圍。

　　3、 繼續發揮好后勤保障職能，維修和養護好車間的所有機械設備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

　　4、不斷開拓創新，積思廣益，增強駕馭新設備的技術能力。

　　攪拌站機修工個人總結 4

　　20xx年即將過去，在這入職5個月中，深刻體會到作為油脂公司一名機修工的辛勤與快樂，在和機修班組安裝、調試設備的半年里，我收獲頗多。下面我對這半年來的工作做一下總結，也為20xx年的工作確立新的目標。

　　1、工作態度、思想認識在這半年工作中，我從一個沒有接觸過油廠的.機修工已經慢慢適應這里的工作環境和維修工作，工作中我自己嚴格要求自己，力爭在思想上和工作中讓領導和同事們都認同，這個小伙子工作認真，能吃苦，不嫌臟不怕累，干起活來干凈利落，積極學習新知識，新技能，注重自身學習進步。在和同事的工作中，善于和大家溝通，能夠通力合作，共同和大家發現問題、解決問題，確實認真的完成領導交給的每項維修任務。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，加上通過自己的努力，克服掉現在工作上的不足之處，取得更大的進步。

　　2、工作情況、學習態度來公司半年中，已經慢慢熟悉預處理車間，浸出車間等設備的結構、技術維修規范及有關的操作維修規程，自己在對有故障的設備能做出獨立判斷，嘗試著去解決問題。為了把自己維修技能提高，在平時的維修工作中，多和同事們探討維修經驗，有不會維修點虛心的像他們請教、學習。我堅信只要活干的越多，你的維修技術水平就會不斷的提高。

　　攪拌站機修工個人總結 5

　　毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的'基礎。

　　在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：

　　一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

　　二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更穩定。

　　三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，為以后的產量任務的完成提供了保障。

　　四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環保意識深入人心。

　　當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

　　一、維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。

　　二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　　三、維修人員較少，制作任務偏重、工作環境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。

　　四、設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

　　五、對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　　六、車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利于焊接氧割作業。

　　攪拌站機修工個人總結 6

　　回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止2008年11月15號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下：

　　（一）強化管理，確保安全文明生產

　　“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業點多面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《2008年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習，我工段職工踴躍報名、主動參加。

　　通過此次演習進一步加強了工段職工的`消防安全責任認識，同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大人身安全和健康事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，主動結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕人身安全和健康事故的發生。同時我們也主動參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　（二）克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

　　2008年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產成本。 今年10月13日由于地球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。

　　為主動應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。

　　（三）以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方法，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

　　工段職工主動鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減少了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了主動貢獻。

　　（四）加強職工思想政治工作，充分調動職工主動性

　　在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工主動性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方法，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的主動性，收到了一定的效果。

　　攪拌站機修工個人總結 7

　　轉眼間，xx年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下：

　　一、安全及生產方面

　　在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。

　　1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系，增強砼的`供應量，努力把自建站的效率盡可能的發揮，較好的完成生產目標。

　　2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的`安全意識，嚴格執行交通安全，按照操作規程安全駕駛.

　　3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。

　　4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料員，門衛三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

　　6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

　　7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛生工作。

　　二、試驗室

　　在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

　　三、總結經驗，吸取教訓

　　過去一年自建站還存在很多不足：

　　1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。

　　2、積累數據經驗，穩定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

　　3、要控制原材料的進場成本，規范原材料的進場驗收工作。

　　4、嚴格執行各種安全規章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。

　　我們總結過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創造更多的效益！

　　攪拌站機修工個人總結 8

　　我在擔任車隊機械修理工的幾年里，通過不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為單位做出了應有的貢獻。

　　一、 刻苦鉆研，爭做技術尖兵

　　到車隊維修處以后，我深知作為一名技術工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設備原理，鉆不透車輛構造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己”加油充電”。

　　為了購買一些有用的技術書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論，并把所學的知識應用到生產實際中，不斷提高專業技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。

　　功夫不負有心人，經過刻苦鉆研，達到了業專技精，在幾次參加市或公司的技術競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名初級維修工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業技術的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業不斷做出新貢獻。

　　二、 勇于攻堅，破解修理難題。

　　我用自己聰明才干和所學到的專業技能，為用戶處理了一道道難題，攻克了一個個難關，成為讓大家信賴的`“技術能手”。如今，凡是車間里一些技術難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

　　今年四月份，調度通知我有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修車點都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發現，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現了，找了多家修車點，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：”發動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經在二站用短路法檢查過，沒發現有問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發現堵塞面積已經達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術就是過硬。”

　　三、 熱愛本職工作，滿足用戶所需。

　　“用戶就是上帝，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節，久未回家的我打算利用假期回家陪父母過節。那天，我正在發廊理頭，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經放假，修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得理了一半的頭發，立刻動身去現場。理發師勸說“做完再去吧?”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪。”當客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術一流，而且服務到家。”我就是這樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱度和實際行動，贏得了用戶的好評。

　　在今后的工作崗位上，我將繼續用用滿腔的熱忱服務于用戶，用精良的技術贏得了客戶，用忠誠的態度貢獻于企業，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

　　攪拌站機修工個人總結 9

　　至在xx年6月企業建成投產至今,我部門全體人員，在公司領導恰當領導干部下，在弟兄單位的全力支持下，重點圍繞“安全性、環保節能、高效率、高品質”的工作重點和“實驗室工作規劃”，貫徹落實“以品質謀發展，以品質求發展趨勢，向品質要經濟效益”的工作中戰略方針，在品質體系管理的執行全過程中，依照《質量手冊》管理方法崗位職責的規定，踏踏實實地開展工作，關鍵每日任務、指標值得到按進展完成，工作中獲得明顯成果。做為擔負企業科研開發和質量管理的工作部門，大家全體人員以嶄新面貌積極主動的團隊意識，勤奮在平凡的崗位上做自己的工作中，各項任務都以企業的質量目標為具體指導管理中心，而且堅持不懈落實企業集團品質體系管理，大半年來各項任務一條不穩定的開展，現將上半年度工作匯報以下：

　　一、上半年度工作回顧

　　1、日常工作中的進行和貫徹落實。

　　xx年，我企業總計生產制造混泥土接近八萬方，實驗室抽樣檢驗20xx余次，制做試樣1595組，總計收檢各生產廠家/廠地原料數十余類型，實驗新項目100好幾個，出示匯報500余份，實驗室嚴苛依照國家行業標準(GB)、國家標準(GBJ)對入場原材料開展品質檢驗，在其中，混凝土入廠2.07萬噸級取樣基本檢驗200多批號;減水劑入廠約490噸取樣基本檢驗50多批號;煤灰入廠7500余噸取樣基本檢驗70多批號;砂入廠3.2萬方取樣基本檢驗150多批號;河卵石入場4.八萬方取樣基本檢驗220批號;卵砂礫石入廠800多方面取樣基本檢驗40余批號，實驗室嚴苛把好啦原料入廠質量管控，對不過關原材料嚴防在廠門以外。大家堅持不懈“不接納不過關原材料，不存儲不過關原材料，不生產制造不過關原材料”的“三不”標準，保證了商品生產達標率100%，名優產品90%之上的總體目標。

　　2、成本管理

　　混凝土和減水劑在全部混泥土原料構成中占關鍵部位,也是價錢最大的二種原材料，要搞好成本管理最先就需要從這二種原材料下手。我們在挑選這混凝土和減水劑時自始至終以確保產品品質、特性平穩靠譜、成本費可預測性強立標準，綜合性考慮到最優性價的商品。根據嚴苛的實驗檢測程序流程后適者生存，將得到的數據信息立即匯報公司領導，為公司領導在挑選供貨生產商給予了參照根據。

　　(1)、減水劑。在減水劑挑選上從以融入我司應用混凝土特點的視角考慮，在早期送檢的幾十個減水劑中試品中精心挑選不斷實驗,堅持不懈在同樣價錢的狀況下比品質，在同樣品質的狀況下比較價格的標準，明確了宣布交付使用的商品，進而使一噸減水劑商品的價格波動了約10%上下;每個月減水劑成本費節省近三萬元。

　　(2)、混凝土。從公司經營發展趨勢大局意識考慮，臨危不亂采用其他混凝土攪拌站“近而遠之”的遠威混凝土，根據實驗改進秘方后應用到生產制造，基本上擺脫了遠威混凝土坍損快、易裂開的缺點。以遠威混凝土與其他同種類水泥報價對比一噸差別在30-50元上下，以7、8、9、10每個月傳統應用約20xx噸遠威混凝土測算每個月節約成本八萬多元化總計節省32萬余元人民幣。

　　(3)、在砂漿配合比明確全過程中參考同行業數據信息但不校仿同行業數據信息，根據在不斷論述的全過程與時俱進加工工藝提升秘方，在保質保量的前提條件下勤儉節約，從提升后的秘方來較為本地同業競爭同級別砂漿配合比每方降低混凝土使用量5-10公斤，進而使每個月總計混凝土使用量降低100噸上下，節省直接費用10余萬元。

　　成本管理工作中是企業提升贏利的重要途徑，是抵御內外工作壓力、求取存活和企業發展的壓根基本，因此成本管理對大家來講將是一項任而道遠的長久性工作中，大家將一如既往的堅持不懈企業制訂的成本管理線路，搞好成本管理工作中。

　　3、技術性改善和自主創新

　　自企業提前準備開發設計混凝土平穩二灰碎石料生產制造新項目后實驗室擺脫生產制造工作經驗欠缺，一切從零學起的難點。專業派人到二村、菜壩、內宜高速路等很多家技術專業生產制造水穩的混凝土攪拌站現場學習培訓，到濱江路工程項目當場查詢。從搜集回家的幾十套數據信息中一一認證和剖析，根據很多的實驗和實踐活動工作中得到了生產制造秘方。在保證品質的前提條件下每方水穩原材料較企業集團給予的秘方降低應用混凝土15KG上下,經檢測其各類性能指標徹底能達到設計方案規定。現水穩生產制造新項目已總計進料一萬余噸，攤鋪路面3000米左右,準時完成了企業集團交賦的每日任務。另外為完成企業的預拌混凝土、水穩及其未來的干混砂漿產業鏈多樣化發展趨勢確立了基本。

　　在今年下半年至今，在我司的混凝土澆筑每日任務中太陽島工程項目有11棟樓為超標高混凝土泵送，高層住宅水下混凝土的維難題取決于：豎直水下混凝土間距高、壓力太大,非常容易導致堵管，混凝土澆筑點建筑鋼筋聚集不有利于混泥土流動性,混泥土塌落度規定大，大混凝土水灰比混泥土必定會危害到混凝土的強度等一系列難點。既要保證品質又要達到工程施工規定，這就務必使砼攪拌物有不錯的可泵性、摩摩擦阻力小、不混凝土離析、不堵塞和黏滯性優良等特性。做為一個剛發展的'實驗，擺放在大家眼前的每日任務是嚴峻的,由于沒有這多時間或是好水下混凝土的場地讓你訓練和實驗,小禁區有一部分泵機實際操作工作人員也是剛從業行業,對砼料的特性和了解有一些不夠,因此假如砼料的泵送性能稍弱就很有可能導致堵管,對于這種難題我室機構工作人員從改進粗、細集級調料下手，在本合比設計過程中引入雙摻法從薄上改進了砼料的和容易,大幅度降低了砼料的產生都堵泵的概率。在和其他的混凝土攪拌站比照澆筑7、6號樓的工程施工全過程中獲得施工企業的五星好評，后續混凝土澆筑每日任務所有交給我司進行，根據實踐經驗證明我司的砼料徹底達到了工程施工規定和品質規定。

　　4、獲得的工作成績。

　　10月初我部門在參與由樂山市工程建設產品質量監督站機構檢驗工作能力比照實驗認證主題活動中。我司實驗室和宏大、浙江安吉、貴友等那樣的領域“名人老大哥”公司實驗室同場比賽,在公司領導的關注和全力支持下、憑著扎實的技術實力和優良的團隊協作，在諸多整體實力強悍的同業競爭參賽隊中出類拔萃，并獲得了較優異成績，得到主管機構令人滿意點評。根據此次主題活動以后實驗室全部工作人員提高了眼界，提升了專業技能，獲益匪淺，為企業下一步進到銷售市場競爭充分準備，為塑造企業優良的企業形象奠定堅固的基本。

　　5、人員管理。

　　在搞好相互配合在企業人力資源部分配的外賣業務培訓的另外我部門的每個月按時機構的內培學習培訓都不釋放壓力，在業務培訓中保證有目的性培訓方案，對培訓計劃和培訓效果評估做詳盡紀錄留底備查簿。在人司人力資源部的分配下2020年已各自派遣兩批號工作人員前去省卡廳開展學習培訓，并所有根據考核達標獲得了質量員入崗職業資格證。通專業培訓實驗全體人員實驗工作人員均能單獨開與混泥土有關的各類基本檢驗，日常業務培訓也開展得焦慮不安井然有序并獲得顯著成績。

　　二、在上半年度工作上存在的不足

　　(1)在上半年度的工作上，我部門在操縱原料品質起伏上面有一些階段還較為欠缺尤其是混凝土和減水劑為主導，其品質標準偏差和變異系數都很大，無法非常好操控。

　　(2)、在建材材料工程驗收操縱中不可以徹底按有關規范實行。受供當地市場走勢及其經銷商所限定，砂、石原材料變成買方市場，大家務必放開規范實行才可保證生產制造必須。

　　(3)、工作人員專業技術人員能良莠不齊,企業剛建立之初，實驗室工作人員構成工作人員來源于各個領域真真正正的技術專業工作人員較少，雖經歷了大半年時間的實踐活動學習培訓，但或是存有有一部分工作人員技術專業專業知識把握得不深不全，工作中業務水平尚需進一步加強。

　　(4)、工作責任心不夠，全局觀念強，便是責任感、擔當意識不強。只達到于進行領導干部督辦的每日任務，達到于表面出不來難題，忽略了工作中和主動性、自覺性、創造力。

　　(5)、與各單位之溝通交流協條不及時。

　　三、來年工作計劃

　　1、xx年重點工作

　　2020年，確保“城中央”工程項目的混泥土生產制造混凝土澆筑每日任務將就是我司的主要工作重點，就現階段和施工企業達到的意向方案就達20多萬方檢測，這將預兆是對于我司的質量管理、生產量、運輸車輛、服務保障等階段的重特大磨練。盡管大家根據一年的實踐活動，累積了一定工作經驗，已取得成功進行像“太陽島”、成北倒遷房直到工程項目的供貨混凝土澆筑每日任務，但“城中央”工程項目等同于3個“太陽島”的總產量，其涉及到的技術性涵蓋面廣，施工技術多種多樣，在其中包含有高韌性混泥土、大容積混泥土、防水混凝土、早強混凝土及其豆石混凝土的生產規劃，我室做為承擔科研開發和質量管理的單位，明年工作目標是非常嚴峻，所以我室應盡早方案，提早作應對措施，現階段，大家已在逐漸有目的性的對該工程項目進行實驗和試配工作中，對最先新房開盤的“城中央”工程項目4、5號樓的施工進度計劃也在定編全過程中。

　　2、xx實驗室總體工作規劃

　　最終，回望大半年來的工作中，總體來說我部門的各類管理方面科學化、全方位井然有序。獲得考試成績的另外也存有一定的不夠，質量檢驗科實驗室將在明年的工作上，逐漸改進，堅信有各個領導干部的關注及其企業的全力支持，我部門一定可以把實驗質量檢驗的各項任務搞好，為企業的又好又快發展趨勢確立牢靠的基本。

　　攪拌站機修工個人總結 10

　　十幾天的實習生活結束了。

　　在這短短的十幾天的實習時間里面，我感覺學到了很多的東西。還包括一些非專業知識性的東西。

　　在開始的幾天里面，我們并沒有進行專業實驗，而是看國標。由于，我們剛剛去的時候，正值三公司混凝土分公司迎接檢查之時，所以，我們開始幫著實驗室整理資料，完善檢查項目。

　　在之后的日子里面，我們才開始做試驗，做試驗是一項需要耐心和細心地事情，每天和混凝土打交道難免是乏味，但是，混凝土的質量關乎到一個工程的質量安全，由不得意思的懈怠。

　　隨著混凝土的商品化，在長沙地區已經有不少的'攪拌站，這給混凝土公司帶來了機遇與挑戰。我所在的開福區蘇家臺，由于臨近撈刀河，在此聚集了8、9家的攪拌站，一眼望去，儼然成為一條獨特的風景線，不過，再過三四年，這些攪拌站可能就要搬走了，撤到三環以外。這也許就是混凝土攪拌站的一個特點吧，其“壽命”不是很長，家不是很固定。一般服役20年就算是很長的了。

　　在說說實驗室吧。

　　實驗室有7人，沒有一個是女的。清一色男性。

　　因為是國企吧，所以，管理并不是很嚴格，實驗室的各位呢，可以上網看看新聞、關注一下股市發展、欣賞電視劇、看球賽。當然，前提是完成了自己的工作之后吧。毅哥、勇哥、波哥該是老股民了吧。尤以勇哥為甚，一邊看一和家家在新浪的博客，一邊對著K線圖目不轉睛。我覺得胖胖的他此時的樣子確實蠻搞笑的。毅哥是我們這個專業的校友了，我們基本上是由他照顧著，他結婚了，準備買房，長沙的房價還是令一般的工薪階層感到郁悶。波哥屬于那種絕種好男人那種類型，低調、細心、沉穩，這是他叫我們做實驗時留給我的感覺，對了，還有偉哥，這個胖子，是來自東南大學的高材生，因為他的專業知識過硬一些，所以，主任安排他作為教我們實習的主要負責人。

　　在實習期間我也收獲到了一種感動，在攪拌站有個打工的大伯，他是屬于那種什么事情都要做個，將近六十歲了，但是，他還有一個女兒在上大學，所以不得不來這里做“勞力活|”，他很關心我們，教導我們很多道理，在最后我們離開的時候，還寫了一封信給我們，真的，我在大伯身上看到了一種責任感，中國的父母真的是相當的不容易。

　　難以將我在實習期間的感受完整表達出來，可以肯定的是，我收獲了，知識，還有感動!

　　攪拌站機修工個人總結 11

　　光陰流逝，又要迎來新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進步，車隊在公司正確領導下，深化學習物盛行業服務精神，認真做好本職工作，并取得了穩步進展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告，詳情如下：

　　一、履行職責情況

　　自我擔任了車隊隊長一職，我就下定確定，要全力以赴才能不辜負領導的希望與隊員的信任，所以我始終兢兢業業，保持主動心態來面對問題，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發揮了作用，也推動著車隊整體工作的穩步開展。

　　一）強化學習，不斷提高自身素養。

　　“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素養的關鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學習了有關企業管理等方面的學問，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認真學習了上級的各項制度規定，進一步增加了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

　　二）屬盡職守，認真做好本職工作。

　　我車隊的4輛小車是領導及各部門參與會議、落實工作所不行缺少的重要工具。因此，我一直把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點，在有效滿意領導和各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、制造條件。一年來，我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況，都具體把握，到處留心，該保養維護的時分按時催促，可能顯現的安全隱患提前預見，完成了安全行車，提高了運行質量。

　　三）聯系實際，全面強化隊伍建設。

　　為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展制造有利條件：

　　首先，我利用各種場合、時機，引導車隊員工增加服務意識、識大體、顧大局；

　　其次，依據我《公務用車管理方法》等規定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，主動與有關部門溝通聯系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依；

　　另外，常常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗溝通會，溝通車輛駕駛維護的實踐經驗，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成

　　員業務水平的提高。

　　二、工作情況

　　嚴格根據操作規程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規，做到遵章安全行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節時省油。在車輛修理和保養中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術性能，有故障按時排解，使車輛一直處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫忙別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立刻和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱忱的搞好服務工作。

　　做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦；當看到領導信任和同志們的'贊許，看到工作進展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我一直做到愛崗敬業，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。常常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節假日，一直做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務，便顧不得休息，立刻全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時辰牢記自己肩負的重任。

　　三、工作中存在的問題

　　一年來，在上級領導的幫忙和單位全體員工的熱忱支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有：

　　1.由于車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊急時，仍然發生無法滿意運用單位對車輛運用的要求。

　　2.由于車輛監控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規運用車輛，雖然按時發現并果斷處理，但盲點仍然存在。

　　3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。

　　4.員工在工資方面有些負面心情，會影響工作的主動性，請領導研討賜予工資調整，以穩定員工心情，便于車隊管理工作。解決員工工資的問題燃眉之急，也是鼓勵員工工作主動性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關懷下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創新、與時俱進、實行更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟!

　　四、工作中所取得的成果

　　自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進行了深化研討，對駕駛員的職責進一步細化明確，各種違規違章行為日漸削減，有許多駕駛員到達全年無違章，無事故的安全標準。

　　五、今后努力的方向

　　我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓，強化對駕駛員的考核。依據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響公司利益的駕駛員將根據規章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任，優質服務是本職成為駕駛員的根本思想準則。

　　在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告中的要求，也希望大家對我工作上的缺點和缺乏賜予批判指正，以便在今后的工作中使我能夠發揚成果、訂正錯誤，為車隊乃至公司的建設和進展做出自己應有的奉獻。

　　攪拌站機修工個人總結 12

　　我們××項目部攪拌站組建于2007年8月，這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體。現將工作總結如下：

　　八月的××工地驕陽似火，在沒有任何生活和生產設施的情況下，再加上機械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的`制約，可想而知，這個剛從銅川工地搬遷過來的攪拌站，前進的路是多么的艱難。可是，我們沒有被困難嚇倒，反而更加斗志昂揚，在攪拌站站長我的帶領，大年初一1#塔底板具備澆筑混凝土條件，項目部三十晚上電話通知我。而初一早上8點鐘，我準時出現在項目部。當項目部領導去攪拌站慰問時，看到的是攪拌站所有人員熱火朝天大干的場面：有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口，一個一個忙得滿頭大汗卻都沒有一絲怨言……

　　在我的帶領下，攪拌站的職工們在工作中你超我趕，出現了一批優秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波，不管是不是自己的班，只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來，更是對工作認真負責、兢兢業業。有人問我：“三蠻，好象現在和以前不一樣了哈”，我回答說：“在××站，要指揮別人，首先要指揮自己。我要干在前面，才能把話講到前面。”還有××攪拌站唯一的女員工馮黎娜，她不僅是樓上的操作手，還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事，孩子病了、老公的腰扭傷了，自己作為一個母親、妻子都應該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道，工地更需要她，她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員，都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。

　　攪拌站機修工個人總結 13

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的技能和業務水平現將20XX年的工作情況作以總結，經過一年不太勞碌的工作，卻有許多所感所悟，在即將過去的20XX年中，經過一年的磨練，也作出一點成果，分以下幾方面進行總結：

　　一、在思想方面

　　我在思想方面首先與廠，事業部領導保持高度統一，主動參與事業部的政治學習和業務學習，聽從事業部的一切布置，認真完成每一項工作。我始終把建機廠當做我的家，我的衣食父母，我深知"廠興我榮，廠衰我恥"的道理，堅持一切行悅耳指揮，腳踏實地的做好本職工作，并注意與同事班組之間的技術溝通研討合作以及關系的融洽，來不斷的積累工作經驗，從而真正的組建一支技術精素養高業務強的班組，帶著這一班組在生產一線上敢于拼搏，敢于創新，勇于擔當生產任務的重擔，難擔。

　　二、在工作方面

　　我主要從事攪拌站事業部計量斗，配料機圍板的制作，以及一些臨時性的'生產布置。在20XX年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作，以及2臺XX120攪拌站，2臺天津180攪拌樓，一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年

　　我們延續傳統的工藝方法單一制作同時，大膽的探究新的工藝流程，嘗試批量生產，從而更快的提高生產效率。

　　三、在自身成長方面

　　首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的激勵和幫忙，是我在生產過程中不斷的積累專業學問與完善業務水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題，能夠真正的做到與時俱進，務實求效的好員工。

　　在全年的工作中，有成果也有缺乏，在今后工作中還要在專業技術上，工藝流程上不斷的努力鉆研，為新技術，新工藝的落實認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術，還有我們的信譽和質量，從研討所完善的設計到我們生產一線細心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創新和進展，為了我們廠的明天XX大建機而續寫建機行業輝煌的篇章而努力加油喝彩。

　　攪拌站機修工個人總結 14

　　20xx年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。

　　即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司2013年全年的工作向總公司做一個匯報。

　　一、安全生產、安全行車

　　2013年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

　　安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經過全體員工的努力，公司全年僅發生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的'發生。

　　雖然全年沒有發生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。

　　二、財務及營銷

　　今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。

　　在承接業務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業務成績。

　　三、攪拌站建設

　　公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：

　　1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境，在站內站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；

　　2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

　　3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用于投放膨脹劑；

　　4、現正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

　　四、質量控制

　　對于混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內調度員通過GPS定位系統合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規定的時間內澆筑入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

　　另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送性能，效果非常好。

　　通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

　　五、行政事務

　　1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規，并及時的融入公司的管理中，根據新的法規條款，及時調整公司的相關制度并付諸實施，組織中層管理人員去工地參觀學習，改變思維觀念，提高管理水平；

　　2、不斷完善管理制度，今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系，并對20多名違規違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗；

　　3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關系；

　　4、按時上交承包款以及社保、醫保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；

　　5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望，盡可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍；

　　6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎，提高了司機的積極性。

　　六、20xx年工作計劃

　　20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協作精神。2014年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

　　冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創造更多的效益，也為我們的員工創造更多的收入！

　　預祝大家新春快樂！全家幸福！

　　攪拌站機修工個人總結 15

　　20xx年是不平凡的一年，因為在這一年里xx縣2標攪拌站，從建站到現在工作中的井井有條，我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅，在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結，并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

　　今年工作總結：

　　1、截至20xx年12月20日，我站共生產混凝土120xx方，并完成穩定土拌和機安裝調試，碎土機正在安裝中，圓滿完成了項目部安排的澆筑任務；從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋，牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土，在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題，但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。

　　2、以質量為前提，采用合理的配合比設計提高混凝土質量。

　　20xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張，價格普遍上漲，采購困難的局面，為配合物資部門隨時更換原材料，解決原材料供應不及時的壓力問題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應工程的普遍認可。

　　3、重新梳理站內組織機構，對站內各個崗位進行頂崗定編。

　　20xx年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，我們把站內人員進行一崗多職的培訓，讓每位職員做好自己本職工作的基礎上，能隨意調換崗位，也能隨心應手的把工作做好，有助于人員緊缺分配不當的問題，同時也能讓員工提高自己的業務本領，從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱，能更好的增加站內對員工的積極性的調動，有助于我們的工作安排調換更合理

　　4、加強安全生產管理，杜絕重大安全生產事故的發生。

　　安全生產是企業永恒的主題，相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度，通過工前交代、工中檢查、工侯總結，組織安全檢查小組，定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生，對全體員工進行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

　　5、對結算工作進行初步的探討。

　　混凝土企業的.結算損失問題是一個重大難題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算，這種結算方式的一個弊端就是把結

　　算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業，而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問，這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制，如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢？在20xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了，我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的20xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制，一定能查處結算問題的所在，把結算損失控制在2.0%范圍內。

　　以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站20xx年的工作計劃。

　　明年工作計劃：

　　1、 加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問題。

　　2、 繼續加強一體化管理，保證混凝土的供應，完成中心下達的20xx年生產任務。

　　3、 繼續積累數據經驗，穩定混凝土的生產質量，保證混凝土出廠質量的合格率。

　　4、 深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。

　　5、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。

　　6、 繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查，尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

　　我相信20xx年是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現，我也相信在中心的領導下，在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成202年的生產計劃，以水利精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。

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