污水廠負責人年終工作總結范文（精選5篇）
時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，以下是小編收集整理的污水廠負責人年終工作總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
污水廠負責人年終工作總結1
近幾年來，市委、市政府高度重視水污染防治工作，已連續四年部署開展水環境整治。今年是“十二五”水環境整治工作的最后一年，在市政府高度重視和全面部署下，各地區、各部門思想高度統一，不斷加大工作力度，認真組織開展水環境整治的各項具體工作，水環境整治工作取得了明顯進展和成效。現將我市20xx年度水污染防治工作總結如下。
一、進展情況和成效
今年全市水污染防治工作，以水環境整治為重點，全面提升水環境質量。水環境整治工作繼續貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針，堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則，以截污治理和水質改善為重點，大力推進以截污工程建設、工業企業廢水排放達標整治、河道治理、農業面源污染防治和河道管護為主要內容的水環境綜合整治，確保完成工業企業廢水排放達標整治196家，疏浚清淤河道554公里，治理規模化畜禽場388個，完成市區6個區塊再分流、再截污，全市完成污水管線47公里。
（一）工作進展
1、全面動員，確保任務落實
根據市人大決議的目標和時間要求，結合前三年的整治情況，今年各地都加大了治理力度。為確保任務落實，市政府在4月29日組織召開了全市水環境整治動員工作匯報會，對今年的水環境整治任務進行全面部署，把水環境整治工作列入為民辦實事十件工作之一，明確工作要求，并與各縣（市、區）政府，市建設、環保、水利以及農業部門簽訂了責任狀，確保將任務分解落實到各級政府及相關部門，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。4月20日，市委發起“清潔家園，和諧鄉村（村居）活動，全面開展城鄉環境整治。市環境污染整治辦印發實施流域總磷控制方案。
2、加強督查，確保任務完成
動員大會后，各地區、各部門立即對各項任務進一步分解、細化，并且定項目、定經費、定時間、定人員，倒排工程進度，確保按時保質完成各項工作。市委市政府主要領導多次督查水環境整治工作，市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環保局不斷加大環境執法力度，嚴厲查處環境違法行為。全市共出動執法人員31872人次，檢查企業6285家次，立案查處718件，罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執法活動，嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。
20xx年全市水環境整治任務完成情況具體如下：
截污工程建設方面：通過開展一、二、三級污水管網鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬元，完成污水管線鋪設72.5公里，精細化截污完成17個小區和118家單位，建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行，污水廠二期、污水廠二期已動工建設。、等污水處理廠已投入試運行，漩門污水處理廠主體工程基本完工，路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設，、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行，管線已完成20多公里。垃圾發電工程投入運行，垃圾焚燒發電工程主體工程基本建成，市區垃圾焚燒發電工程動工建設。
工業企業廢水排放達標整治：根據工業污水排放量的實際情況，對沿河工業企業分別采取上污水處理設施、接入管網、搬遷或關停處理等治理措施。全市196家工業企業廢水排放達標整治基本完成，共投入4395元。三山化工區污水已完成入網工作。開展省級工業園區和重點區域重點行業整治，完成了路橋兩地土壤修復試點工作，完成了經濟開發區、經濟開發區、經濟開發區和仙居工業園區整治，完成了電鍍業、制鞋業、家具業、大麥嶼工業區、仙居工藝品行業和橡膠業等重點行業重點區域整治，共涉及企業139家。工業布局和結構調整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產。縣關停了縣城周邊７家醫化企業。金屬再生基地建設加快，已有45家企業入園，23家企企業土地招拍掛，并有２家企業動工建設。三個電鍍園區已全部動工建設。
河道治理方面：通過河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬元，疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態修復。
農業面源污染防治方面：開展沿河畜禽養殖場分別采取建沼氣池、集中養殖、搬遷或關停治理和農藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬元，治理、搬遷或關停畜禽養殖場288家；另外12個農藥減量控害增效工程基本完成，落實測土配方9個千畝方，推廣測土配方面積347.66萬畝。
河道管護方面：市區所有平原河道和各縣（市）城區段河道已建立了日常保潔機制；沿河村莊（社區）按照“三有”機制（有錢辦事，有人干事，有章理事）要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬噸。
農村生活污水治理方面：428個村莊完成農村生活污水治理任務。
3、創新機制，推進整治工作
一是啟動實施河長制試點工作。目前，市區確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河４條試點河流整治方案已確定，計劃用三年時間解決這些河流流域內的水污染問題，部分項目已在實施。二是認真按照跨行政區域河流交接斷面水質保護管理考核要求，提高交接斷面水質達標率。根據初步評估，我市交接斷面考核為優秀。三是推進業企業廢水治理設施第三方委托運營。在2011年試點基礎上，推廣第三方委托運營經驗，目前已落實委托運營企業280家。
（二）取得的成效
20xx年，全市五大水系和湖庫監測的89個縣控以上斷面中，Ⅰ～Ⅲ類水質斷面53個，占59.5%（Ⅰ類2.2%，Ⅱ類40.5%，Ⅲ類16.8%）；Ⅳ類13個，占14.6%；Ⅴ類7個，占7.9%；劣Ⅴ類16個，占18%。與2011年同期相比，我市Ⅰ～Ⅲ類水斷面數增加3.3個百分點，Ⅴ～劣Ⅴ類斷面數減少4.4個百分點；滿足水域功能的斷面數增加5.6個百分點，總體水質略有好轉。其中，河網水質改善明顯，水系、金清河網和湖庫水質略有改善，河流水質保持穩定，河流水質有所變差。
二、存在的困難和問題
當前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。
（一）思想認識不夠到位，環保意識有待加強
近年來，隨著水環境整治工作的深入開展，各級政府、相關職能部門對此項工作的重視程度不斷加深，但仍有少數領導干部思想認識還不夠到位，工作以被動應付為主，部分地方仍存在盲目引資問題，不利于水環境整治工作的有效推進。群眾的環保意識還不夠強，沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現象還比較多，同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業主社會責任心不強，偷排、漏排污水現象仍有發生，未批先建項目屢禁不止。
（二）截污基礎薄弱，環境質量后續改善支撐不足
污水處理工程建設進展不快，污水處理二期、污水處理二期及中心鎮污水處理工程進展沒有達到預期進度。部分地區特別是城中村、城鄉結合部等區域污水管網覆蓋率不高，管網鋪設進度不快，生活污水直排現象仍然比較嚴重。
（三）政策處理有阻礙，資金投入壓力大
部分工程由于遇到政策處理難題，延誤了工程進度，例如污水泵站建設和農業面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理，河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環境整治是一項公益性很強的社會工程，由于工程涉及面廣、量大，籌資渠道不寬等原因，給各地的財政造成不小的壓力。
（四）長效管理難度大，整治成果難以鞏固
工業企業廢水治理和畜禽養殖治理方面：通過近幾年努力，全市建成了一大批廢水處理設施，雖然部分實行在線監控和第三方委托運行，但由于人力物力因素，仍有大部分沒有納入，難以保證正常運行。
河道管護方面：水面保潔城鄉差別較大，市區水面保潔成效較突出，但是支河、農村小河道等水面保潔效果不理想。
城鎮污水處理方面：存在體制、機制上的問題，導致處理設施不能穩定達標排放。
農業面源治理方面：畜禽養殖治理深度不夠，氨氮超標沒有解決。
三、明年工作打算
１、科學謀劃“十二五”水環境整治工作
我市將繼續加大投入力度，開展水環境整治工作，認真總結“十一五”期間水環境整治工作經驗和教訓，組織編制“十二五”流域和平原河網水污染防治規劃，謀劃好“十二五”水環境整治工作。
２、加大投入扎實推進水環境整治
理清投入機制和工作機制，加大投入，落實“河長制”試點工作，推進各項工程建設。重點做好以下工作：
截污工程建設方面：加快推進和污水處理二期工程建設，爭取在明年建成。加快污水處理廠整改，盡快發揮減排效應。加快省級中心鎮和工業園區污水處理廠（站）建設，中心鎮要全面建成污水處理廠，沿海工業城污水處理廠基本建成，大麥嶼工業區污水處理廠動工建設。加快推進污水泵站和管網建設，提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。
工業企業廢水達標整治方面：完成流域涉磷企業和全市涉重企業廢水達標整治。推進工業集聚區廢水集中治理，繼續推行第三方委托運營模式。啟動實施醫化行業環境污染整治，力爭完成水洋化工區關停，啟動外沙區塊發酵和合成項目關停、江口化工區提升、川南化工區整治、坡塘化工區搬遷和仙居城南化工區整治。
河道治理方面：積極推進河道疏浚，實施好柵嶺汪調蓄工程等重點調蓄工程，確保完成規劃任務。加大支河、農村小河道等的水面保潔力度。
農業面源污染防治方面：繼續推進畜禽養殖場治理和農村生活污水治理，推進測土配方工程。
3、加大督查考核，強化工程監管
一是全面實施交接斷面考核和河長制，積極創新水環境整治工作機制。把水環境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態市考核。
二是開展政府、人大、政協、職能部門多方位督查，督查工程進度、工程質量和工程管理。
三是加大執法力度。建設部門加強對排污管口的查處，特別沿河中小餐飲等服務行業污水直排現象，加大建筑業亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性，加強對水面保潔的日常監管，加大對支河、農村小河道等的水面保潔力度，開展排污口普查工作。環保部門加強對工業企業廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現象的監管，加大對企業違法排污行為的查處力度。農業部門加強規模化養殖場監管。
污水廠負責人年終工作總結2
20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。
一、加強學習，提高業務能力
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時，廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。
二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區周圍的衛生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題
1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區。
1、進一步創新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發展創造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。
污水廠負責人年終工作總結3
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實國務院繼續開展安全生產年的要求，扎實做好安全生產工作，狠抓落實在安全生產上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴格遵照操作規程，順利實現了無事故安全生產。現將具體工作總結如下：
一、重視安全生產，認真學習法規
今年以中華人民共和國安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點，以安全生產規程為指導，在人員少，任務重的情況下，堅持安全第一、預防為主，認真落實安全職責，切實杜絕違章蠻干現象，沒有發生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產培訓工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業知識及操作技術培訓，與員工簽訂安全責任書，明確各自的工作和應負的責任，確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產，強化企業內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發現問題要及時整改，做好記錄，特別是發現重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關閉相關閥門，做好預防洪水災害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設中的生產狀況，設備設施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發生，一經發現，對施工單位給予督促，嚴格把關，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現。真正做到安全工作時時講，處處講，發現隱患不推諉，作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作，按開戶規定，認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責任。三是在明確出納、會計工作職責，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓，對新員工進行崗前安全學習培訓，培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執行情況等逐項進行嚴格考核，將考核結果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能，遵章守紀，保障安全生產工作的進行。
污水廠負責人年終工作總結4
一、強化規劃引領，全域謀劃實施污水治理
按照污水治理一張網的總體思路，科學編制了《農村生活污水治理域規劃》，制定出臺了《農村生活污水治理的實施意見》，明確了476個行政村作為污水治理村的總任務，并分解落實了三年分步治理目標。同時，為確保做出成效，形成利益導向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實際、基礎設施條件等基礎上，前期專門篩選出55個典型村，而我單位就是這55個工程的首個監理單位。
二、強化機制保障，齊抓共管形成工作合力
堅持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達目的不收兵”的決心，扎實推進農村治污工作。
一是組織機構實體化。
二是職責分工明細化。
三是工作推進項目化。制定農村治污三年行動計劃，并以項目化的形式，細化到每季每月每周，定人定時定責抓推進。比如將今年的治污工作分成六個階段，每個階段都明確工作內容和時間節點，目前，農村治污試點村和其他村都進展順利，開工建設26個，完成設計98個，其中完成預算16個，送審13個。按照當前的推進速度，預計2016年上半年能夠基本完成三年治理任務。
三、強化規范管理，嚴把關口保證工程質量
在推進農村生活污水治理過程中，緊緊盯牢工程建設質量這一“生命線”，全過程介入監管，重抓“四個三”，努力實現“一次建設，長久使用”目標。
一是工程設計上抓好“三關”。從33家省內外設計單位中，擇優選定10家，建立預選庫，供各鄉鎮、街道選擇。把好對接關，要求設計單位實地踏勘、入戶調查，加強與鄉鎮街道、項目村的對接，確保方案的科學性和可操作性。目前，通過“兩上兩下”反復論證，完成了圖紙、現場、鎮村、定點等對接，并進行公示。把好審核關，設計方案必須經過村級初審和專家會審才能確定，特別是接戶工程要經過每個村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標平臺下移，擴大鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺的招標權限，由原來的30萬以下提高到300萬元以下，建立鄉鎮（街道）公共資源交易中心平臺四個統一制度（即統一招標公告、統一招標文件、統一評標方法、統一合同主要條款），提速工程建設。材料采購重質量。對于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應，實行里統一政府采購制度。在招標過程中，嚴把材料質量關，比如HDPE管材的原材料樹脂全新料，使用比例必須高于國家允許指標值。材料隨機送檢，發現不合格，供應商需支付違約金10萬元/次，并承擔工程一切損失費用。施工管理重績效。施工單位要嚴格按照設計要求和技術規范開展工程施工，按月向鄉鎮（街道）報送建設進度。強化溝槽開挖、管道安裝等隱蔽工程的檢查，在填土前要進行防漏檢查和專業監理，經業主和監理簽名后方可覆土。
三是工程監管上抓好“三全”。專業監理全過程，每個標段、每個鄉鎮（街道）都相應配備監理工程師，并進行專項考核，建立誠信體系檔案。巡查監督全員化，治污辦落實專人，定期巡查；各鄉鎮（街道）負責建立一支項目管理隊伍，抓好日常管理；各項目村負責選擇1-2名責任心強、比較熟悉相關業務的村民擔任聯絡員，協調、監督施工建設，形成“鄉鎮（街道）主管、專業監理、村民監督、級巡查”的工程質量監管機制。
四是工程竣工上抓好“三驗”。預驗環節，由施工單位自行進行竣工驗收后，向鄉鎮（街道）提交驗收申請報告。初驗環節，鄉鎮（街道）根據施工單位申請報告，組織設計、監理、施工、項目村等單位進行現場踏看，形成初驗意見，對初驗中發現的問題，要求施工單位會同設計單位進行認真整改。終驗環節，由治污辦會同相關部門對項目進行最終驗收，對需要整改的出具意見，待整改完成后再出具驗收意見。工程交付使用后，施工單位還需負責3個月的試運行。
檔案齊全有依據。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機制，全面收集、規范整理、科學保管工程建設的過程數據，原始檔案由鄉鎮（街道）統一保存，治污辦、項目村各備一份，并將相關數據全部錄入“五水共治”綜合信息服務平臺，做到隨時隨地可以查閱追溯。
污水廠負責人年終工作總結5
秋去冬來，不知不覺xx年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現
將全年工作總結匯報如下：
一、污水處理征收標準順利調增
按照郴政辦127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為xxx元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達xxx元/噸，正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開，幾經努力，自xx年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至xxx元/噸。
二、全年實現安全生產，經營指標喜人
(一)、全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量萬噸；3月完成污水處理量萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量萬噸；8月完成污水處理量萬噸；9月完成污水處理量萬噸；10月完成污水處理量萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量萬噸；全年完成污水處理量達萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的%(萬噸)。從市環保局環境監測(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/ L(標準值≤60mg/ L)，BOD59 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，SS12 mg/ L(標準值≤20mg/ L)，總磷/ L(標準值≤/L)，氨氮mg/L(標準值≤15mg/ L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB1891820xx)國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，回流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。
(二)、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調增至元/噸，但相對于我廠的現行運行成本xxxx元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：
(一)、推行技術革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2#系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥
濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中，我們發現原有套筒閥由于技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。
同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節省水費近30000元。
(二)、從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；
二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準，對于結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡
在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選
撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的'實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。
(二)完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。同時，為規范經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成為今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我
廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
(三)多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通
過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
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