檢測實驗室工作總結

時間：2022-11-26 15:33:58 總結我要投稿

檢測實驗室工作總結（精選8篇）

　　難忘的工作生活已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的檢測實驗室工作總結（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

檢測實驗室工作總結（精選8篇）

　　檢測實驗室工作總結1

　　1、混凝土實驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標，準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。

　　對混凝土的各種材料的國標（行標）要求及材料性能，積累經驗，根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數，在出現數據異常情況時能很快分析出原因，指導員工及時糾正。

　　對施工現場出現的混凝土施工質量問題，應該有較準確判斷能力，并能指導糾正。

　　2、成本控制

　　水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

　　（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗，堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。

　　（2）、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方，在保證質量的前提下厲行節約，從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5—10公斤。

　　成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

　　3、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進行培訓學習，并全部通過考核成績合格取得了內審員資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

　　一、在上半年工作中存在的問題

　　（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

　　（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

　　（3）、人員專業技術能參差不齊，公司剛組建之初，試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少，雖經歷了半年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。

　　（4）、工作主動性不足，超前意識不強，就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

　　（5）、與各部門之溝通協條不到位。

　　二、來年工作計劃

　　1、20xx年重點工作

　　今年，保障工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃就達10多萬方，這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過過去的實踐，積累了一定經驗，但對技術涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃，我室作為承當技術開發和質量控制的部門，今年工作任務是相當艱巨，所以我室應及早計劃，提前作應對措施，目前，我們已在逐步有針對性的對工程展開試驗和試配工作。

　　2、20xx試驗室整體工作計劃

　　最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

　　檢測實驗室工作總結2

　　20xx年，對我們項目試驗室來說，是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領導下，我試驗室團結協作，扎實工作，積極的完成項目下達的各項工作任務。在此，我對xx年的工作做一下簡要的匯報：

　　xx年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術管理中的重要做成部分，客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數據，是公路工程實踐真實記錄和反應，能用定量的方法科學的評定各種材料和構件質量，能合理的控制并科學的評定工程質量，是指導和控制工程質量的重要手段。

　　xx年年初，xx項目進入工程收尾階段，路基交驗是業主山東高速集團加速竣工側重點的第一步，為確保路基快速、合格的通過驗收，試驗室加大進行壓實度和彎沉的檢測頻率，每一段路基的壓實度都提高一倍的抽檢頻率，而彎沉檢測點數更是足足提高三倍，做到每一路基段落都心中有數，不足的路段也都及時碾壓和補壓，以保障路基驗收的順利通過。大中橋橋面系的澆筑完成是加速竣工的第二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結束。從而贏得xx公路工程項目評比第三名的好成績。

　　進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時xx項目也相應開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保xx項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務也隨即而來，12月10日跨xx高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現場所有任何關于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。

　　總結一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：

　　一、同心協力、風雨同舟

　　鍛造良好的團隊精神，也就是合作的態度。同事之間，部門之間，人的個性要能融于團隊，才能使團隊發揮最大的效益。一個企業的持續發展，最重要的是形成一支可以同思想、同目標的團隊。同思想，則可以超越因條件變化而帶來的限制;同目標，可使企業極大地提高效率;互相支持，可以真正實現資源整合，共同進步。

　　二、分工明確，責任到人。

　　日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規章制度辦事。經常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質量，并組織人員按規范填寫內業資料，資料做到數據真實準確，為保證工程質量提供真實可靠的試驗數據，達到監理及業主要求。

　　三、認真工作，熱忱服務。

　　熱情為各相關科室及施工隊提供真實可靠試驗數據服務，增強施工質量意識及現場管理和質量控制，按規范施工，嚴把進廠材料關、壓實關、材料配合比關，使工程質量可控，從源頭上控制工程質量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。

　　四、安全生產、廉潔自律情況

　　安全生產是日常的工作中的重要組成部分，為防止火災發生，配備消防器材，加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發生。能夠自覺遵守關于廉潔自律的規定，遵守公司的各項制度。

　　經歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業的理論知識，特別要加強對各種技術規范的掌握和應用，充分利用工作業余時間進行充電，參考規范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術性能指標，從實踐中找經驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結和積累。

　　關于20xx年的主要工作

　　根據工程科的工程進度計劃，按總體計劃以及年度、季度、階段計劃等進行有針對性的、有目標的進行試驗檢測。任務一經下達，迅速落實，保障工程進度。立足本崗，加強業務知識的學習，嚴把質量關，進一步提高管理水平。按照本科室管理要求，配套制度要進一步完善。讓每個人都明確自己的崗位和職責!加強教育培訓，全力打造過硬的檢測隊伍。作為青年知識分子，以身作則，親歷親為，為同事做榜樣。

　　在今后的工作中還需積累管理經驗，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。

　　檢測實驗室工作總結3

　　在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態轉變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。

　　在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規范和專業知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高，在工作上有所長進。

　　現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委托量已降為平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。

　　從現在至元旦，我將為自己制定學習計劃，確立目標并不停的提高自己：

　　1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數，對試驗的結果有自己的判斷。

　　2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規范，試驗室相關文件的學習也不會停止，通過對標準規范的學習，結合實際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規范更準確。

　　3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗，我會在膠凝室空閑的時間內對照規范學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目，我也會學習其余的土工試驗，對已經掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。

　　4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。

　　檢測實驗室工作總結4

　　試驗室在總監的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發，緊緊圍繞監理的中心工作開展活動，較好的完成總監布置的各項任務，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。

　　一、精神文明建設方面：

　　1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業務培訓，加強對施工單位的指導、檢查和監督、服務，認真貫徹執行鐵道部的路線、方針、政策和業主及公司有關指示精神。全面提高試驗室人員整體素質，建立并實行工作規則。

　　2、執行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內環境整潔；控制使用辦公室電話、空調等，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內環境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學習，到會率達100%。

　　二、加強人員業務技術培訓

　　由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓和各個擊破的培訓方法，提倡干中學，學中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業務能力和滿足施工現場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關業務培訓2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內部組織了《標準》、《規范》學習和新儀器使用操作培訓近6次，另外公司總經理為了進一步提高全體試驗人員的業務能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內的30余人參加了業務充電培訓。

　　三、購置足夠的試驗儀器設備

　　嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態。在20xx年的5月中，首先對試驗室的儀器設備等資產進行清點，并根據現有工程的需要，購置了一批儀器設備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復了標養室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。

　　四、制度執行方面：

　　1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

　　2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。

　　3、嚴格執行工作督辦制度，及時保質完成領導臨時交辦任務。

　　4、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料。

　　5、不定期到現場進行原材料抽樣、現場試驗工作的指導。

　　6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

　　7、參與鐵道部、業主及領導組織機構的各項檢查。

　　五、職能作用發揮方面及人員分工：

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。

　　2、全面落實日常工程試驗任務，加強監督指導，做好服務。20xx年4月以后施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務

　　3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內部協調、現場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓結束后負責責監理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓結束后責監理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業務量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的.情況下出現的，路基過度段不段有新的填筑點開工，試驗業務量將繼續加大。平時不可一人缺席。

　　六、積極開展試驗業務，滿足工程進度需要：

　　半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：

　　1、配合比審批共計51個

　　2、水泥物理性能檢測X份

　　3、粉煤灰物理性能檢測X份

　　4、外加劑物理性能檢測X份

　　5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份

　　6、鋼筋焊接試驗X份

　　7、錨桿抗拉試驗X份

　　8、細骨料試驗X份

　　9、粗骨料試驗X份

　　10、砼抗壓試件X份

　　11、砼抗滲試件X份

　　12、砂漿抗壓試件X份

　　13、委外材料試驗X份

　　七、20xx年的總體打算：

　　在新的一年里工作中繼續發撥揚優點、克服缺點，不懈一切努力保質保量的完成試驗檢測控制工作及內業資料。在20xx年的基礎上，加強對各種試驗新版規范、規程的學習，加強業務知識的學習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓，使試驗人員的業務水平和操作技能得到提高。

　　總之試驗檢測工作在施工生產中起著舉足輕重的作用，把好原材料質量關是確保工程質量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環節，施工過程控制也是關鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監控、抽檢平行檢測任務。

　　檢測實驗室工作總結5

　　20xx年上半年，贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲，在這半年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這半年來試驗室的工作總結：

　　一、試驗室的現狀

　　由于公司開展了雙線作戰的戰略調，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有

　　1、鋼筋國學性能試驗

　　2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試3、原材料物理和力學性能測試4、現場施工質量檢測等

　　當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業技能知識，以去適應身兼數職的工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執業資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。

　　二、試驗工作

　　試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統一協調把利潤做上去，為公司謀發展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：

　　1、原材料質量的控制

　　材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。

　　2、其它的試驗工作

　　在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現場檢測中嚴格按照業主和監理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。

　　3、內業資料

　　在上半年工作中，在內業方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。

　　三、工作成效

　　20xx年上半年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：

　　水泥常規檢測233次，細骨料常規檢測330次，粗骨料常規檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。

　　四、不足之處

　　20xx年上半年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節做得不足，不能走在工作之前，不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。

　　五、展望未來

　　贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。

　　檢測實驗室工作總結6

　　一、試驗室簡介

　　大理至麗江高速公路開工建設以來，在業主及有關領導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學室、堆料室、場院等，試驗設備已按相關規定自校和請大理州技術監督局進行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專業試驗人員，試驗環境良好，能滿足合同及施工監理試驗工作的需求。

　　二、試驗項目

　　七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時展開施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經調查及試驗，碎石確定在河南石場，砂確定用三營水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠生產的水泥，鋼材確定使用武剛集團生產的。外委試驗包括：工程用水、土工合成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著進行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實度檢測及各項現場試驗準備。

　　三、試驗工作內容

　　在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到2011年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實度145點，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場抽檢不合格工程已進行返工處理。

　　四、目前存在的問題

　　目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問題有：

　　1、對原材料事前控制不力；

　　2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；

　　3、試驗人員經常變動、資質不夠、人員偏少；

　　4、原始資料涂改嚴重且不齊全；

　　5、施工單位領導不夠重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制質量。

　　五、2011年度工作計劃

　　1、進一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；

　　2、充實力量，積極參加各項試驗工作的培訓學習；

　　3、加強學習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業時間；

　　4、完善內部質量保證體系，制定內部績效考核制度，加強思想教育工作，調動每位員工積極性和創造性；

　　5、確定人員，不任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；

　　6、理順關系，勤溝通多匯報，加強同相關單位溝通與聯系，取得各方面支持和配合；

　　7、突出重點抓關鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線貫穿日常工作中，以數據說話：以合同和規范、規程為依據，及時規范的操作，做好事前控制；

　　8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；

　　9、要求施工單位領導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；

　　10、加強團結、齊心協力，扎扎實實干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進，為大麗高速公路建設把好質量關；

　　11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個施工前期中期后期，加強試驗學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。

　　12、.熱愛本職工作，遵守公司的管理規定，服從領導工作安排。

　　13、.刻苦學習專業技術，工作態度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

　　14、了解工程所用材料技術性能，在高監領導導下，嚴格按操作規程對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

　　15、試驗人員要抓好現場施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進行檢測及資料整理。

　　16、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。

　　17、認真填寫各種試驗資料，及時整理試驗資料并歸檔。

　　18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

　　20、繼續保證工程質量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。

　　檢測實驗室工作總結7

　　青春塔煤礦鐵路專用線監理站中心試驗室檢測工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長32.67km。試驗室在本工程的主要工作職責為：監督、指導、協調各施工單位試驗室開展試驗檢測工作，并對現場進場原材料檢測進行見證、平行試驗、審批各類原材料報告、配合比等試驗工作；配合業主、監理站領導檢查施工單位試驗室內業資料和外業工作。2013年試驗室在業主鐵路工程部、監理站領導大力支持下，根據規范要求完成了各項試驗檢測工作。現將2013年工作情況匯報如下：

　　試驗室人員分工情況：

　　一、2013年試驗室的主要工作情況

　　1、各種原材料見證、平行檢測頻率情況：

　　截止2013年12月，監理站中心試驗室嚴格按照規范要求對原材

　　料進行見證和平行檢測，各種原材料見證和平行檢測累計頻率統計如下：細骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見證65次，頻率為24%；防腐劑見證12次，頻率為26%；鋼筋見證82次，頻率為26%；工字鋼見證40次，頻率為29%；槽鋼見證12次，頻率為35%；角鋼見證10次，頻率為46%；鋼板見證20次，頻率為44%；無縫鋼管見證22次，頻率為29%；中空錨桿見證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見證檢測頻率均滿足規范要求。

　　2、培訓考核：

　　（1）為提高監理站試驗人員的理論知識和實際操作技能，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對試驗人員進行理論培訓學習3次和實際操作培訓3次。培訓內容為試驗室內業資料管理、控制原材料質量方法、配合比試驗、混凝土性能等方面進行培訓。實際操作為細骨料檢測、粗骨料檢測、粉煤灰檢測。為了解試驗人員理論知識水平和培訓的實際效果。中心試驗室專門組織試驗人員進行業務知識考核。考核分為理論知識和實際操作兩項。通過培訓學習，提高了試驗人員的理論知識和實際操作技能，保證了各項試驗檢測的有序進行。

　　（2）對各施工單位有針對性的檢查，主要檢查試驗室培訓計劃、學習情況、內業資料的管理、歸檔等方面。

　　3、檢查、督促施工單位試驗室試驗工作：

　　中心試驗室每月對各工地試驗室從外業到內業、從原材料到半成品、成品進行專項檢查。對檢查出的問題下發監理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時整改，并對整改回復進行復查。確保存在的問題得到及時有效解決。根據施工實際過程發現的問題及時組織施工單位、業主的相關人員召開專題會議及時解決問題。督促各施工單位試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料自檢及施工過程控制，認真檢測各種原材料質量，并及時出具試驗報告和報驗。使進場原材料質量得到有效控制。

　　4、加強巡視抽檢、強化過程控制：

　　在巡視檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣檢測，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，及時下發監理通知單，并督促施工單位進行整改。今年試驗室總共下發監理通知單27份，其中針對原材料不合格的下發13份監理通知單。中心試驗室抽檢各拌和站混凝土原材料合計120批次，其中11批次原材料檢測不合格，對于不合格的材料，試驗室立即下發監理通知單，要求施工單位立即清理出場，整改過程必須留有影像資料，督促施工單位進行整改回復，并對整改內容進行復查。杜絕不合格材料用于施工實體工程。保證工程實體質量。對于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。

　　5、對現場拌和站管理：

　　（1）在拌合站拌制混凝土時，檢查施工單位施工配合比、混凝土拌制時間，坍落度、含氣量檢測，各項指標檢測合格方可用于隧道施工。

　　（2）在混凝土拌合前，檢查拌和機稱量設備計量偏差是否符合規范要求，拌和站是否嚴格按照施工配合比進行攪拌，并要求施工單位按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進行自校，督促施工單位按照規范要求對拌和站進行標定，監理站試驗室人員復合標定情況。

　　（3）督促各施工單位拌和站及時更新各種原材料標識牌內容，及文明施工，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保檢驗合格的材料用于混凝土施工。

　　6、工作配合方面

　　在日常工作中，試驗室積極配合業主鐵路工程部、監理站領導的檢查和指導工作。積極加強與業主、監理站領導及相關部門的溝通，使監理試驗室日常工作順利進行。積極深入施工現場巡查，發現試驗工作中存在的問題。要求施工單位對存在的問題逐條落實整改。針對共性的問題，及時組織各施工單位試驗室召開試驗專題會議，經大家討論達成共識，提出相關解決辦法。使問題得到有效的處理。經過建設單位領導、監理站全體監理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現施工實體質量問題。

　　二、試驗工作存在的問題

　　（1）主要體現在對試驗工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃，導致試驗室工作開展沒有計劃性。

　　（2）施工單位試驗室原材料報驗不及時，內業資料管理較差。

　　（3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時傳達，不能很好的執行和落實業主、監理文件內容。

　　三、xx年監理站試驗室工作計劃

　　1、根據明年的路基施工情況，對路基試驗檢測進行定期培訓。并進一步加強監理站試驗室試驗人員的內業資料培訓工作，完善內業資料的標準化管理制度。

　　2、加強對各施工單位試驗室人員培訓監管力度，加強青春塔煤礦鐵路工程的實體質量的檢測。

　　3、加強對施工現場拌合站人員責任心教育，對拌合樓的計量設備定期維護管理，確保混凝土施工配合比的準確計量。

　　4、對監理站試驗室人員加強預應力混凝土方面知識培訓學習。

　　四、試驗工作建議

　　1、由于施工點多、拌合站多、試驗人員較少，在管理上不方便。希望現場監理人員在明年的試驗工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認。

　　2、由于施工單位的拌合站的建設不規范沒有備料倉，需要加強對進場原材料的檢查。

　　3、由于明年施工工作面增加、試驗工作壓力增大，試驗人員較少，為了更好的開展試驗檢測工作，希望監理站組織全體監理人員交叉培訓學習各專業知識，使全體監理人員綜合業務素質提高，更好有效的控制施工現場。

　　檢測實驗室工作總結8

　　一、概述:

　　中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見習生1名。下屬四個試驗分室和四個拌和站。其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場試驗室還沒有進場。中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利通過業主驗收。

　　中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領導，主要業務方面，完成局指領導布置的檢測任務外，同時完成第二項目部的所有檢測試驗工作。并協同材料部門以及監理完成對所有進場原材料的現場考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進行資質考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。

　　二、各試驗室主要工作內容

　　1、負責管段所有進場原材料的常規檢驗，控制原材料的質量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【2005】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。

　　2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

　　3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質量。

　　4、與物機部、工程部、安質部、各作業隊、拌合站等部門單位的密切聯系與配合，保證現場實體質量可控、所有資料的可追溯性。

　　5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動向監理單位匯報工作情況。

　　6、認真執行落實鐵路總公司、質檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監理的相關要求。

　　7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場回彈68次、配合比設計24個、比對試驗2次。（結果均符合規范及設計要求）

　　三、混凝土質量的過程控制

　　混凝土質量控制主要從三個方面進行控制：

　　1、原材料質量控制；

　　2、混凝土生產過程的控制；

　　3、混凝土澆筑過程的控制

　　（一）原材料質量控制：

　　1、砂石料進場前進行料源調查，進場后進行外觀檢測，由拌合站收料人員進行外觀檢測，合格后進入待檢倉，然后取樣進行常規檢驗，合格后移入合格倉進行使用，不合格清退出場；

　　2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

　　3、水泥、外加劑進場后必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來后決定是否使用。

　　（二）混凝土生產過程的控制：混凝土生產前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，拌和站實行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。保證無誤后開始生產混凝土，在混凝土生產過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時通知拌合站試驗人員進行調整，保證混凝土的出場質量。

　　（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運至現場時，現場試驗人員進行混凝土性能的測試，記錄相關數據，并監督現場作業班組，禁止作業班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質量，若出現混凝土坍損大，影響現場施工時，應及時通知拌合站、試驗室對混凝土進行調整和處理，保證混凝土實體的質量。試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點隨機取樣。

　　（四）對于混凝土拌和過程中出現超標情況及時有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤、高級報警96盤，2號機：中級報警134盤、高級報警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監理見證并簽字。

　　四、試驗教育培訓情況

　　建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點整至九點整對試驗檢測人員進行培訓并考試，不斷提高專業技術水平。

　　五、存在的問題

　　通過業主及長沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發現試驗工作存在一些問題，針對這些問題我們進行進行了詳細的總結、并制定了相應的如下措施：

　　1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。

　　2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

　　3、加強對現場施工的檢測試驗管理工作。

　　4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。

　　六、下年工作計劃

　　1、繼續完成進場材料質量控制工作。對粉煤灰等堅持一車一檢，嚴把質量關。

　　2、繼續完成現場工程質量控制工作。