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污水泵站設備運行總結(jié)范文（精選16篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的污水泵站設備運行總結(jié)范文（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
污水泵站設備運行總結(jié)1
在局領導的正確指揮下，我站全體職工團結(jié)一致、踏實苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻�，F(xiàn)就20xx年我站主要工作總結(jié)如下：
一、加強職工思想政治和業(yè)務學習
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環(huán)節(jié)，是順利完成全年抽水任務的保障。通過對機電設備的維護修理，可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預防事故發(fā)生，并能提高設備的使用率，延長設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的'一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩(wěn)定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調(diào)“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規(guī)》要求進行技術(shù)操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕�，累計抽水量�?0萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎。
四、扎實搞好冬季保養(yǎng)工作
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機關的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結(jié)冰，影響來年按時抽水。
五、存在的問題及建議
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
污水泵站設備運行總結(jié)2
突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務質(zhì)量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一，生產(chǎn)任務完成情況
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組
作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié)，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設備定期進行整理檢查等�？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百；全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收�？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動
根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn)場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的`人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng)；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉(zhuǎn)的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5S”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
污水泵站設備運行總結(jié)3
我參加工作以來，堅決擁護共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學習、充電，對業(yè)務的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領導的稱贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的.綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，了解運行規(guī)程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。20xx年3月在單位對維護人員進行運行知識培訓，分別講解了水、電、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組進行正確的操作和正確處理設備異常和事故就是泵站值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。做到對任何型式的機泵進行停、送電處理，對電源運行設備進行正確操作；能做泵站設備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過電流電壓不穩(wěn)、機組過速，機器過熱，主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
污水泵站設備運行總結(jié)4
由江蘇xx建設監(jiān)理有限公司承擔施筑工程有限公司施工，目前該工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
xx污水處理廠進水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設計規(guī)模為20萬m3/d，近期設備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎采用D600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施：
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項目監(jiān)理部投入的主要設備有計算機、打印機等輸入輸出設備；水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護用具；各類辦公用品等。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20XX年12月28日打樁開始至20XX年8月23日竣工驗收。
2、根據(jù)合同要求配置項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動控制與被動控制相結(jié)合的監(jiān)理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動做好事前控制工作；強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
7、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
8、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效：
1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細則》等監(jiān)理細則。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動棒，使砼振搗密實，內(nèi)實外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時是否鋪平、墊穩(wěn)，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴實，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實，對于每一步都做到嚴格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的'節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
16、水電監(jiān)理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
�。�4）、照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。
�。�5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。
2、20XX年3月15日進場的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010＃監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現(xiàn)場。
3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進行整改，施工單位均能及時整改到位，并按監(jiān)理工程師的要求，回復通知單。
污水泵站設備運行總結(jié)5
一、工程概況
2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動工，于20XX年5月12日結(jié)束，完成取水口施工，主要項目有：
�、倩弁练介_挖、
②進口混凝土底板、
�、跴E管道安裝、
�、苓M口混凝土立墻、
⑤閥門井施工、
�、尥练交靥�、
�、邼{砌石護坡、
⑧DN800手動蝶閥安裝、
⑨伸縮節(jié)安裝。
2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設備安裝。泵站施工主要項目有：
①基槽第一步、第二步土方開挖，
②泵房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
�、劭刂品康装�、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
④泵房、控制房土方回填。
泵站電氣、設備安裝主要項目有：
①污水泵安裝、
②機械格柵安裝、
�、凵盀V罐安裝、
�、艽竭^濾器安裝、
⑤鼓風機安裝、
�、迿C組管路安裝、
�、遀PVC管安裝、
�、嘣O備及照明供電線路安裝。
二、完成工程量統(tǒng)計
挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現(xiàn)澆混凝土C30S6197.70m3、現(xiàn)澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現(xiàn)澆混凝土池梁C30S61.24m3、現(xiàn)澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。
三、泵站實施全過程監(jiān)理
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的'泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20XX年5月30日進行了批復，同意此方案并提出實施中應注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20XX年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進行認真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設備進場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領導對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
污水泵站設備運行總結(jié)6
一、工程進度情況
XXXX泵站建設管理項目從今年元月份開始，除少數(shù)土建收尾工程外，主要進入設備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電；3月份設備安裝基本完成，進入單機調(diào)試程序；5月底設備調(diào)試及試運行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵項目通過正式驗收；6月2日XX雨污水正式匯入雨水泵站，泵站進入全天候負載運行；7月20日Ⅲ標承擔的進水匯水管工程進行了初驗，9月29日正式通過驗收；6月份XXX確定了泵站消防和安防項目的變更內(nèi)容，并進入設計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通；11月23日Ⅰ標土建項目進行了初驗。11月30日，工藝、電氣及自控設備和安裝工程正式通過了驗收。
二、泵站項目的投資完成情況
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資XXX萬元，設計變更部分XXX萬元。其中20XX年完成約XXX萬元(未進行決算和審計)。
三、泵站項目部完成的其他工作
20XX年4月份在公司領導的安排下，完成了XXXXX配套的室外場地等工程，并在5月1日使XXXX正式進駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況
XXX泵站建設管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，XXX泵站建設項目20XX年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
三、關于雨水泵站工期延誤的原因分析
1、甲供設備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設備分包單位業(yè)務水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領導對工程的`重視不夠。
3、設計原因：由于市政設計院在泵站設計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。
4、XXX對消防、安防方案的變更批示推遲，20XX年11月11日設計院下發(fā)的設計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
污水泵站設備運行總結(jié)7
進入公司一年有余，在領導的安排下，我先是在新塘泵站得到了啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對泵站一無所知的普通人，深造成為一名合格的泵站操作工。在領導的恩準下，予以承包和睦港泵站。
這一年多來，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合以及關系的融洽，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，把理性思維運用到工作實際中來。
在自身建設上，我一直注重自身業(yè)務知識的學習、工作經(jīng)驗的累積和技術(shù)水平的完善，用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題。工作期間，積極參加單位組織的相關培訓，以求對自身的突破。
在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應有的貢獻為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作質(zhì)量的'保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。
在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導。
和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成長。
在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出自己應有的貢獻。
污水泵站設備運行總結(jié)8
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
�。ㄒ唬┱J真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
�。ㄈ┘訌娷囕v管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、
檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的'節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強學習，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
污水泵站設備運行總結(jié)9
在11月16日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等不足之處。通過對這次招投標過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。
一、出現(xiàn)的問題
1.招標文件材料部分審核不清
在消防泵站招標過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。
2.招投標過程中程序不清
初期與投標方的聯(lián)絡時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯；
3.招標組織程序未理清
在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比較亂，招標過程中的任務等不夠明確。
二、工作設想
一）招標準備：
1、文件材料部分：
在以后的招投標工作中，在編制《商務談判邀請函》時需要經(jīng)過設計組、商務組、施工組、工程組相關人員的'仔細討論并形成書面確認意見。同時商務組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設計組的審核，設計組必須編寫相關招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同《商務談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標單位。
2、邀約及確認
工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進行邀約（按照商務、技術(shù)活動的相關規(guī)定），確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應電話確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。
3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放
相應單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復印，在復印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認（相關經(jīng)辦人、設計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。（相關程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。）
二）、開標程序
1、人員準備
首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準確定參與開標及商務談判人員名單。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按項目部相關規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標負責人或安總請假。
2、會議組織
參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。
A.唱標程序：
�、迳虅詹糠郑篴.投標總價；b.下浮比例；c.分部分項價格組成；
�、婕夹g(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績
B.答疑程序：㈠由蔣偉平負責詢問“是否響應商務談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。
C.相關專業(yè)工程師就相應專業(yè)技術(shù)問題向項目經(jīng)理提問。
3、評標
按照《商務談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標準，分別對技術(shù)標及商務標進行評分，確定出技術(shù)標、商務標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供項目指揮部參考確認。
4、發(fā)中標通知書
根據(jù)項目指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。
三）、合同簽訂
經(jīng)辦人按照《商務談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署。
在以后招投標過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細審核，圖紙發(fā)放，招標人員確定等具體工作做到實處。
污水泵站設備運行總結(jié)10
時光如梭，從8月5日正式入職至試用期結(jié)束已有兩個月的時間。在這兩個月的工作中感觸頗為深刻，正所謂，兵馬未動，糧草先行。無論從前輩同事的細心教導，還是辦公條件的衣食住行，都使人倍感舒適與親切。當然，優(yōu)良的條件不是使我們一味的沉溺，而是為供水事業(yè)上更加能煥發(fā)我們自身的動力與活力。所以，以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。
看清使命，責任擔當。供水事業(yè)關乎老板姓的生活與城市的發(fā)展建設，可以說中間過程稍有閃失，牽一發(fā)而動全身，作為事業(yè)中的一份子首先要看到任務的艱巨性與重要性。所以在今后的工作中，從細節(jié)入手，要做到每一項工作做前先思考，做中要確認，做后要檢查，確保每一個環(huán)節(jié)不出閃失。而且作為新入職的員工，我們向老前輩學習固然重要，但是工作中不能把學習作為依賴，而使內(nèi)心有一種惰性緩沖，麻痹自己，不能真到關鍵時刻，卻自嘆學藝不精。此次，我被領導安排去新建王慶坨水庫輪崗，這是領導的信任與支持，所以我更加有義務扛起重擔，為后續(xù)接管工作打下堅實的基礎做出自己的貢獻。
磨練技藝，拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領域，所以作為初學者的我認為應分門別類、由淺入深，最后再將知識系統(tǒng)性的加以串聯(lián)逐漸結(jié)合。先從供電系統(tǒng)構(gòu)架理解為起點，了解前池的重要參數(shù)、傳感器的布置點位與功能特性，結(jié)合水泵機電及各輔機配套設施運行原理為輔，最后以自控系統(tǒng)為主線加以鏈接，全面掌握供水設備原理與運行技能，才能做到調(diào)度有序、應急有案、巡查有法、應對有招。相信通過今后的學習的.深入，激發(fā)對水利運行工作的興趣，真正做到一名合格的泵站運行員工應有的水平與素質(zhì)。
修行之路，敬畏之心。漫漫人生路，工作與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此，這是出于對事業(yè)的熱愛也是敬畏。這兩個月中，無論是臺風預警做出及時戰(zhàn)前準備，還是機組大修及綜保設備的更換工作，領導們都奮斗在崗位的一線，仿佛忘了時間，內(nèi)心只有順利完成任務與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考，內(nèi)心的敬畏之心油然而生，可以說供水工作推進的每一步，無不得益于迎難而上，無不功成于化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣，同時也是自己對事業(yè)和工作的一種安然。敢問路在何方？路就在腳下。
進一步長風破浪會有時，頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短，但其中細節(jié)值得深究與探尋。雖為結(jié)束，但亦是更好的開始，我將帶著這些彌足珍貴繼續(xù)前行。
污水泵站設備運行總結(jié)11
時光逝去，新的一年來了，又是迎接充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年，為了單位的發(fā)展，著眼提前計劃的思想，為新的一年做好準備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認真學習單位的規(guī)章制度，努力熟悉相關專業(yè)技能，培養(yǎng)全體人員的`綜合素質(zhì)，積極管理和服務城區(qū)的50座泵站。
2、每月一次對泵站進行安全及衛(wèi)生檢查，做到泵站衛(wèi)生干凈整潔，安全方面無隱患。
3、定期對泵站水泵、設備、發(fā)電機等進行保養(yǎng)，及時處理泵站突發(fā)事件，使其隨時能投入使用。
4、加強各泵站與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作，改善工作方法。
5、配合分管領導工作，積極謀劃泵站的運行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準備階段：
（1）加強防汛工作的組織領導工作。根據(jù)市政單位防汛工作職責，明確了科室人員的工作職責和任務，確保整個防汛工作的規(guī)范、高效、有序進行。
�。�2）對城區(qū)50座泵站進行檢修，準備了易損零件的備用件，較大的、不易出現(xiàn)問題的重要元件也聯(lián)系了供應廠家，出現(xiàn)問題及時供貨，
保證城區(qū)泵站的全部正常運轉(zhuǎn)。
�。�3）泵站科在汛期前，根據(jù)實際情況安排臨時電工，對其進行安全與操作培訓，預防泵站突發(fā)事件。
2、具體實施階段：
�。�1）科室辦公室人員每天看衛(wèi)星云圖及時關注天氣變化，提前通知科室人員及時到崗、及時開泵抽水騰空管道、河道，增加汛期排水能力。
�。�2）對已安裝泵站的遠程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng)，能在第一時間監(jiān)控水位高度，統(tǒng)一調(diào)控排水能力。
�。�3）下雨過程中泵站巡視人員及時觀察及反饋水位信息，應對突發(fā)事件，確保雨水及時排空。雨后及時向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
�。�4）每次防汛之后及時檢查水泵設備、防汛車輛、發(fā)電機的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、針對20xx年，泵站科的工作布局為：
1、對淤積嚴重的泵站進行泵站前池清淤。
2、汛前對所有水泵及設備進行維修、保養(yǎng)，保證正常啟動。
3、對個別泵站進行升級改造，加強綠化建設，建造景觀式泵站，做到一站一景。
4、泵站數(shù)字化建設，對接遠程監(jiān)控泵站及防汛指揮中心的建設工作，不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強對司泵人員的安全教育，提高司泵人員的工作意識，定期組織司泵人員進行應急演練。
在單位領導的正確指示和領導下，擔起責任，履行職責，較好地完成了20xx年各項工作；取得了一點成績，積累了一定經(jīng)驗，但還存在許多問題。在新的一年中要繼續(xù)認真工作，努力克服困難，一步一個臺階，不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科室各項工作，為單位圓滿完成各項工作目標貢獻力量。
污水泵站設備運行總結(jié)12
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來，在武進區(qū)公路管理處的關心支持下，做到了整個泵站排水設施的正常運行，確保了淹城路的營運暢通，順利完成了本年度的泵站管養(yǎng)任務�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、由于今年是我單位第一次與武進區(qū)公路管理處建立泵站管養(yǎng)關系，我公司特對新有參與泵站管養(yǎng)人員進行了上崗前的崗位操作輪訓，使每位操作員工都能熟練掌握操作程序，對新配備的電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強訊期前的設備管養(yǎng)維修。我單位自接管泵站后，就著手對所有設備的管養(yǎng)調(diào)試。在4月份即提出了對泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請，由于養(yǎng)護科領導的及時同意批復，使我們的設備維修工作在訊期前能夠及時順利完成，使設備在訊期中起到了應有的作用，保證了立交道口未出現(xiàn)積水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、針對今年訊期期間降雨量強，訊期長的特點，我單位除現(xiàn)場人員24小時值班外，還委派公司分管領導加強訊期的巡查督察，確保了雨訊期間的`道路暢通。
四、完善預案。根據(jù)養(yǎng)護科的要求，我們加強了對訊期預案的編制，對應急預案作了進一步的完善，使預案更加切合實際，增強了預案的可操作性，增添了柴油發(fā)電機組及排水泵，確保在緊急情況下，能隨時調(diào)得出，運得快，用得上。
五、問題與建議：由于淹城路泵站范圍的場地面積較小，且養(yǎng)護公司的清掃車輛較多、人員較雜，院內(nèi)整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵，還應添置部分消防設施。
污水泵站設備運行總結(jié)13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領導下，在排水所所長的大力支持下，我部門認真貫徹落實各級領導的指示精神，充分發(fā)揚以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實工作計劃、落實責任范圍、落實安全生產(chǎn)，高標準、嚴要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學化的管理標準為導向，加強職工的責任意識、安全意識，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時，排水量達635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。
二、安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎上，今年加強了對預防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關于硫化氫知識的'安全學習會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進行統(tǒng)一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養(yǎng)護
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設施做了詳細的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設備搶修、預防硫化氫中毒等各方面的預案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實有排水泵站臺賬，并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護需求進行了記錄。由于已經(jīng)進入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護需求寫入來年的工作計劃中。
四、存在的問題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無法實現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學習培訓，加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進行。
污水泵站設備運行總結(jié)14
20xx年1月31日—2月7日，x年春節(jié)期間，我局嚴格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會有關春節(jié)值班工作要求，各部門認真部署節(jié)日期間得各項工作：加強安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴格執(zhí)行局領導帶班和職責追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作，較好得保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作進行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關工作人員為成員得安全工作領導小組，具體負責春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節(jié)期間得安全工作落到實處。
二、職責明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間得安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實到人。
三、嚴格值班備勤，切實做好各項應急工作
春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應急報告制度，發(fā)生事故，務必及時、如實按程序報告并啟動應急預案，果斷處置。各單位、各部門安排職責心強，熟悉狀況得同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設備設施，確保指揮聯(lián)絡暢通。
四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進一步加強
各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應急處置措施，妥善應對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一齊精神病人肇事事件，各有關部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域得安全檢查，加強監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間得安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好得單位和部門進行了表揚，對做得差得進行了批評指正。
級單位和部門領導高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、禮貌、有序、祥和得節(jié)日。
在20xx年春節(jié)期間，在領導高度重視和管理處節(jié)前周密得工作安排下，使單位順利得度過春節(jié)長假，設施設備運轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和得春節(jié)。
污水泵站設備運行總結(jié)15
從古至今，春節(jié)在家一齊過年一向是我們中國得傳統(tǒng)習俗。在外打工得人不管有錢沒錢，就得回家過年。目得就是為了一家人能在一齊開開心心聚一聚。
然而，我們?yōu)槭刈o好自己得企業(yè)就應當具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神，堅守著自己得工作崗位，為了“大家”得團聚，貢獻自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人，又方便了自己。不好只為自己得利益著想，要想著“大家庭”。凡是東太得員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們得一言一行，一舉一動，都與東太得形象聯(lián)系在一齊。只有成就了大家、成就員工、成就客戶，最終才能成就自已，正因我們東太得理念就是“真誠奉獻，創(chuàng)造未來”。
說實話，我春節(jié)值班得那天，不僅僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點，我開始了自己得工作。滿懷喜悅地開著車子到杜督查家里接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉著家常，訴說著過年得氣氛，不知不覺40分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然后和老杜一齊，開始了我們各自得工作。
為了度過一個快樂祥和、安全得春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定，結(jié)合公司領導對節(jié)日期間得工作安排和部署：
一、節(jié)前得準備工作
節(jié)前主要做了以下得工作：
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理，保障公司各部門得財產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會議，將可能出現(xiàn)得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各班組進行討論，就可能會出現(xiàn)得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領班得意見和推薦，分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施，確保值班人員24小時手機開機，發(fā)生突發(fā)事件在第一時刻通知值班領導，并及時組織保安部門人員進行培訓學習，透過方案得制定和培訓學習，在大家得心中樹立起強烈得安全防范意識，及萬一遇到突發(fā)事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全，加強消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門、班組，各領班帶隊，于20xx年1月17日對全廠進行一次全面得消防大檢查，檢查得重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查得重要性，對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，透過得分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。
3、針對廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點，身穿制服，手配備電筒，在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件。
二、節(jié)日期間得工作
節(jié)日期間主要做了以下得工作：
1、加強值班人員得職責心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對待工作，每一天對值班現(xiàn)場人員進行檢查，落實職責制，確保廠區(qū)得各項安全。
2、為營造保安部群眾得生活氛圍，按照公司領導得指示，1月23日下午，董事長和總監(jiān)親自帶領團隊，來磚茶廠進行了節(jié)日慰問，給值班人員發(fā)凡了慰問金，還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖，開開心心過新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。
污水泵站設備運行總結(jié)16
為積極響應節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“一切工作都是圍繞降本增效”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結(jié)合公司實際，將節(jié)能降耗工作總結(jié)如下。
1、定期對聯(lián)合泵站內(nèi)用水、用電、用油、等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、制作節(jié)能降耗宣傳標語，在泵房內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的.氛圍。
4、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。特別是沖渣泵的低高速運行有效的進行了節(jié)水，每天節(jié)水七千多立方。
5、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
6、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智寫出合理化建議為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
7、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，簽訂責任書，嚴格進行考核。
8、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，并給與獎勵。
9、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
存在的問題
隨著節(jié)能減排的快速推進，我們對節(jié)能降耗越來越重視，采取了多種措施：要求電工對變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法，效果不盡人意。
總之，我們將密切配合上級領導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務，努力提高經(jīng)濟效益。
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