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水務員工年度工作總結(jié)（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的水務員工年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水務員工年度工作總結(jié) 篇1
在過去的一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎。下面我對今年承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。
一、對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx有限工廠承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
一廠的電氣設備數(shù)量龐大;電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為工廠電儀設備的正常穩(wěn)定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。
二、本年度工作內(nèi)容
xx車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。xx車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理時，我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復設備的正常運行。
三、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性;設備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力，在這項工作中，有點力不從心的感覺;培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓的效果降低;沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來，導致班組工作效率的沒有進一步提升。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設備故障排除的精度和效率。
水務員工年度工作總結(jié) 篇2
鐵路工程車間主任年終個人工作總結(jié)一年以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己的，擺正工作位置，時刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和幫助下，在同事們的支持下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，改造好崗位職責，各方面表現(xiàn)良好，得到了領導和群眾的肯定，現(xiàn)將一年以來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、廉潔奉公、嚴于律己，自學加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀、并用以指導自己的學習、工作和生活。熱愛黨、熱愛單位、熱愛車間，與電務段保持調(diào)度一致。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
2、強化理論和業(yè)務及管理知識的學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車間主任，我清醒的看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛煉好自己的業(yè)務本領，更好的管理好車間的各項工作。一直以來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習專業(yè)技能，在實踐上學習應急演練知識。
二是學習管理知識，用成功的管理經(jīng)驗迅速增長自已的管理水平，使得車間的管理更有條不紊。
水務員工年度工作總結(jié) 篇3
我是xx車間主任。我在廠長的直接領導下，全面負責xx車間的建設和車間各項生產(chǎn)工作。現(xiàn)對今年的車間工作進行以下總結(jié)。
一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度
我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產(chǎn)的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常生產(chǎn)。我車間按照工廠要求將xx工段改為生產(chǎn)xx，我?guī)ьI車間干部員工精心組織籌劃，完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為xx車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。
一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。
二、加強理論和技術(shù)方面知識學習
加強了思想理論方面知識方面的學習，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務管理水平。
三、發(fā)揚車間領導班子的團結(jié)協(xié)作精神
發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務。切實做遵章守紀的模范，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，帶領本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。
四、工作中存在的問題
由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細節(jié)問題，導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。
在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習，努力提高自身的管理水平，深入學習先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成明年的各項工作!
水務員工年度工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導，以“想干事、會干事、干成事”為目標，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作
強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
1.樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3.嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4.定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
5.嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間20xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
六、不足之處
1.應該繼續(xù)加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責
2.對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3.工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
水務員工年度工作總結(jié) 篇5
緊張的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、加強政治理論和技術(shù)知識學習
在20xx年車間工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導自己的工作。
二、發(fā)揚團隊合作精神
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四、提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的`了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能。
水務員工年度工作總結(jié) 篇6
20xx年度，我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務局的正確指導下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合我村實際，為制定《水務站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務站的運作奠定了基礎。
2、領導重視，精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神，成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組，使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導水務站開展工作，管水員分工明確，日常考核規(guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
二、農(nóng)民用水協(xié)會工作取得的成效
1、通過水務站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴䦂猿滞ㄟ^建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實運轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務員工年度工作總結(jié) 篇7
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務主管部門的關心和支持下，我局緊緊圍繞工作報告確定的主要工作任務目標，全面落實黨和國家的水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，在防汛抗災、水利工程建設、項目爭取、水利建設管理創(chuàng)新等方面取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的主要工作和下年度的工作初步安排匯報如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)強化措施，扎實做好防汛抗旱工作
1、防汛抗旱準備工作充分有力。完善了防汛抗旱預案，修訂完善了中小型水庫汛期控制運用計劃、中斗閘汛期調(diào)度方案、山洪災害預警方案、郎溪縣抗旱預案等各類預案。深入開展汛前檢查，有效落實防汛應急隊伍建設，加強防汛搶險演練，5月24日，我縣參加了全市防汛搶險演練競賽，榮獲全市打樁搶險競賽第一名，6月20日，我縣在龍須湖舉行了水庫防汛搶險演練。同時，防汛抗旱信息化建設進一步加強，今年我縣建成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛視頻會商及小(一)型以上水庫遠程視頻監(jiān)視系統(tǒng)及兩座中型水庫、七座小(一)型水庫和中斗閘遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、抗旱任務圓滿完成。今年入汛以來，我縣降雨量與往年同期相比減少三成，全縣平均降雨量僅為154.8毫米，蒸發(fā)量為258.7毫米，水分流失嚴重。針對嚴峻的旱情旱災，我縣連續(xù)下發(fā)《關于做好當前抗旱工作的緊急通知》、《關于切實做好持續(xù)高溫天氣應對工作的通知》等相關文件，召開全縣水利工作會議，啟動全縣抗旱預案Ⅲ級應急響應，全面部署當前抗旱各項工作。按照“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下”的原則，進一步完善、細化水量調(diào)度方案，通過城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水、跨區(qū)域調(diào)水等多種方式，確保人民群眾生活生產(chǎn)用水安全，天子門水庫累計放水1000余萬方，有效的緩解了下游地區(qū)的旱情，同時，嚴密監(jiān)測天氣形勢，擇機實施人工增雨作業(yè)，8月11日和16日下午，在十字鎮(zhèn)和凌笪鄉(xiāng)兩個作業(yè)點分別開展人工增雨作業(yè)，作業(yè)區(qū)域及附近普降中雨，其中最大降水量達22毫米，有效緩解了我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)旱情。充分發(fā)揮縣級抗旱服務隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、水管員和農(nóng)民用水協(xié)會等水利服務體系的作用，全縣累計投入抗旱人數(shù)7.26萬人，固定泵站102處，各類抗旱設備4.5萬臺，總裝機容量5.95萬kw，抗旱用電621萬度，抗旱用油1070噸，投入各類抗旱資金3000余萬元。由于抗旱各項措施有力，預計今年全縣糧食總產(chǎn)29.4萬噸，與去年相比增產(chǎn)3%左右，做到了大災之年保豐收。
3、防汛防臺毫不松懈。今年6月26日至29日、7月12日至14日、10月6日至8日，我縣先后三次遭遇強降雨和臺風影響，縣內(nèi)普降大到暴雨。為確保安全度汛，我縣及時傳達省市會議、文件精神，落實各項防汛責任制度，切實做好防汛、防臺工作。在縣委、縣政府的領導下，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴守崗位、嚴格責任、精心組織、緊密協(xié)作、毫不松懈，有效的對強降雨和臺風進行了防御，保障了人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會穩(wěn)定，圓滿的完成了今年的防汛、防臺任務。
(二)農(nóng)田水利建設成效顯著
去冬今春，全縣農(nóng)田水利建設完成各類工程2552處，總土石方量1564.03萬方，總投資額3.11億元。在市“水陽江杯”評比中獲得了一等獎，省“江淮杯”評比中獲得三等獎。今年是農(nóng)田水利建設提升與管理創(chuàng)新年，我縣編制了《郎溪縣20xx-20xx年度農(nóng)田水利建設提升與管理創(chuàng)新年活動實施方案》，并于10月9日召開了全縣農(nóng)田水利建設動員會。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時召開了農(nóng)田水利建設動員，全面開展農(nóng)田水利建設。截止目前，我縣農(nóng)田水利建設已完成投資8364萬元，土石方415萬方，13項重點工程已全部開工，其中農(nóng)田水利建設“三加一”工程完成塘壩擴挖903口、溝渠清淤14條、泵站技改212.5kw。
(三)規(guī)劃先行，項目爭取再上新臺階
圍繞我縣水利發(fā)展藍圖，結(jié)合“鐘橋河”綜合整治工程，先后編制了《郎溪縣城市防洪規(guī)劃》(修編)、《老郎川河綜合治理規(guī)劃》、《鐘橋小河綜合治理規(guī)劃》、《郎溪縣水資源綜合規(guī)劃》、《郎溪縣供水規(guī)劃》等近十項規(guī)劃，為爭取重大水利項目打下了堅實的基礎。截止目前已爭取到20xx農(nóng)村飲水安全工程、小(2)型水庫除險加固工程、20xx年旱澇保收高標準農(nóng)田小農(nóng)水項目等，批復項目資金4152萬元，其中省級以上資金3316萬元。另外，中小河流綜合治理重點縣及水系連通濤城項目(一)、(二)區(qū)連接河段及建平鎮(zhèn)項目區(qū)鐘橋河段三個項目計劃投資8897萬元，其中省級以上投資5374萬元，鐘橋河第一聯(lián)合圩農(nóng)田防護工程，計劃投資2300萬元，其中省級以上資金1840萬元，以上四個項目已經(jīng)上報初步設計(或?qū)嵤┓桨?已通過省市評審，年內(nèi)即可批復并等待下達資金。力爭郎源水庫擴建增容項目，計劃投資4.5億元。已經(jīng)省發(fā)改委批準立項，設計單位已于6月20日完成土地征用及移民安置摸底調(diào)查公示工作，7月12日省政府頒發(fā)了“封庫令”，目前正在編制可行性研究報告和各單項報告。
(四)水利工程穩(wěn)步推進
加快實施中小河流治理鐘橋河防洪工程項目，總投資2230萬元。其中省級以上投資1784萬元。工程于20xx年12月12日完成招投標，20xx年2月20日開工建設。截止目前，已經(jīng)完成1.5km老堤身清表，加培土方8.5萬m3,預制砼預制塊11000塊,完成了堤段的征地工作，拆遷房屋15戶1984m2,工程計劃12月底完工。
旱澇保收高標準農(nóng)田建設示范重點縣項目，20xx年郎溪縣旱澇保收高標準農(nóng)田建設示范重點縣項目在飛鯉鎮(zhèn)實施，該工程于20xx年12月5日開工，截止目前為止，該項目主體工程已基本完成，7月15日通過了縣級自驗，現(xiàn)正在決算審計，等待市級驗收。20xx年郎溪縣旱澇保收高標準農(nóng)田建設示范重點縣項目在建平鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)實施，項目區(qū)2.2萬畝。項目總投資2515.45萬元，其中中央財政補助資金1200萬元，省級財政補助資金800萬元，縣級財政配套300萬元，群眾投勞折資215.45萬元。工程于20xx年7月23日在省招投標中心掛網(wǎng)公示，8月23日在省水利廳招投標中心完成了招投標。工程于10月8日開工建設。截止目前為止，完成投資598.05萬元，占總投資額的23.78%。
完成中斗閘除險加固主體工程，該項目于20xx年4月28日正式開工，通過參建單位的共同努力，20xx年4月底按照設計要求完成水下工程施工任務，主體工程已全部完工，于5月8日通過了市水務局主持的水下工程投入使用驗收，目前正在進行管理區(qū)環(huán)境工程施工，計劃20xx年元月底工程進行竣工驗收。
水庫除險加固項目，我縣20xx年除險加固4座小(2)型水庫，分別是飛鯉鎮(zhèn)的王家門水庫、畢橋鎮(zhèn)的劉沖水庫、濤城鎮(zhèn)的餓狗沖水庫、開發(fā)區(qū)的草塘水庫。4座水庫除險加固工程主要內(nèi)容有：大壩防滲加固、大壩上下游護坡及壩頂改造工程、溢洪道維修加固、放水涵拆除重建等工程，工程到位資金400萬元。該工程于20xx年10月初全面開工，目前正在進行大壩上游粘土斜墻和砼鎖塊預制工程施工，計劃20xx年元月底主體工程全部完工，水庫正常蓄水。
農(nóng)村飲水安全工程，20xx年省下達我縣水利民生工程目標任務是解決2.00萬農(nóng)村居民飲水安全問題，另外解決0.18萬不安全飲水師生人口，總投資1054萬元，其中中央資金843萬元、省級資金105萬元、縣級資金106萬元。工程分4處，均為管網(wǎng)延伸工程。分別為建平鎮(zhèn)建橋水廠管網(wǎng)延伸工程1處(金牛村)、十字鎮(zhèn)天子水廠管網(wǎng)延伸工程1處(天子門村、雙鋪村、新和村)、新發(fā)鎮(zhèn)福根水廠管網(wǎng)延伸工程1處(官橋村)、姚村鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸工程1處(姚村村、青山村、潘村村)，自6月20日全面開工以來，目前工程總進度達到100%，正在進行掃尾工作，預計在11月上旬完成縣級驗收，12月底前完成市級驗收。
(五)依法行政，水行政管理規(guī)范有序
1、規(guī)范執(zhí)法隊伍。現(xiàn)有執(zhí)法隊員全部通過省水利廳組織的執(zhí)法資格考試，取得行政執(zhí)法證，在執(zhí)法中做到持證上崗、亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法。同時，積極參加省、市、縣等各級舉辦的學法、執(zhí)法培訓班，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務水平和法律素質(zhì)，近年來，沒有發(fā)生一起違紀違法現(xiàn)象。
2、依法征收水規(guī)費。今年我們強化了河道采砂管理費、水資源費和水土保持費等的征收管理，繼續(xù)采取上門收費方式，加強與企業(yè)(個體戶)的溝通，充分調(diào)動其繳費的積極性，截至目前，全年共計征收水規(guī)費55萬元。
3、狠抓河道管理。一是加大河道巡查檢查的密度與力度，對影響水利工程安全的違法行為做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理;二是加大河道采砂審批的透明度，嚴格按照市統(tǒng)一采砂規(guī)劃區(qū)域?qū)徟谥匾煌房谠O置大型公示牌，將河道采砂規(guī)劃和監(jiān)督舉報電話進行公示，接受社會監(jiān)督，全年受理審批河道采砂14件，立案查處非法采砂案件1起，結(jié)案1起;三是加強對汛期采砂船只的管理，進入主汛期后我們組織人員深入全縣各砂場，下發(fā)禁采通知，指導采砂船只的錨固，防止因采砂船只漂流造成的安全事故;四是采取“先宣傳教育，后集中整治”的人性化執(zhí)法，開展清理河道違章種植、搭建集中整治行動，對老郎川河城區(qū)段違法種植情況予以清理，對影響河道水環(huán)境的3條破舊船只破拆或拖離該段水域，推進了我縣河道管理逐步走向科學化、規(guī)范化。
(六)嚴格水資源管理工作
根據(jù)我縣實際，嚴守水資源管理“三條紅線”，重點抓好以下幾項工作：一是對全縣取、用水戶的取水許可情況、取水地點、計量設施安裝、取水量、用水定量，繳費等情況進行登記造冊，歸檔管理。二是組織做好取水許可到期延續(xù)、變更、注銷等工作。三是規(guī)范取水許可制度，水資源論證制度是加強水資源開發(fā)利用的事前監(jiān)督的重要措施，是審查批準取水許可申請的重要依據(jù)，將水資源論證制度作為取水許可的前置條件，對新建、改建和擴建的取水項目未進行水資源論證的一律不予審批。今年，我縣需變更或延續(xù)的取用水企業(yè)41戶，已注銷連續(xù)滿兩年未取水的取水許可證10套，目前已完成水資源論證報告書(表)的7戶，已經(jīng)全部通過專家審查。
(七)開拓創(chuàng)新，水利建設管理有序開展
1、全面開展“水利建設管理年”活動。設立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站，加強水利工程建設管理。并根據(jù)市水務局《關于開展宣城市“水利建設管理年”活動的通知》(宣水辦〔20xx〕1號)文件精神，擬定活動方案，制定活動細則，明確職責分工，推動活動深入開展。
2、強化工程質(zhì)量管理。加強工程質(zhì)量規(guī)范化管理，所有重點工程均嚴格按照“六制”要求進行管理，確保工程、人員、資金、質(zhì)量和施工安全。局屬質(zhì)監(jiān)站負責水利建設工程日常質(zhì)量監(jiān)督，對今年在建的10個項目分季度考核，并將考核結(jié)果作為施工單位信用等級動態(tài)管理資料上報，年底對本年度水利工程施工質(zhì)量進行考核，得分前三名的施工單位我局將進行表彰獎勵，并推薦參加省市水利工程施工質(zhì)量獎評比。
3、強化人員隊伍管理。加大水利人才的引進力度，今年通過公開招聘選拔了5名優(yōu)秀的水利專業(yè)技術(shù)人才，并擇優(yōu)選聘了7名水利中心站工作人員，進一步充實了基層水利人才。結(jié)合全市開展的“三進三解三推動”活動，強化水利干部隊伍建設，促進人才資源的合理配置，全面提高水利人才隊伍素質(zhì)。
4、水利管理體制不斷健全，管理水平不斷提高。按照省“省農(nóng)田水利建設提升與管理創(chuàng)新年”活動要求，制定出臺了《郎溪縣小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點工作實施方案》，確定了凌笪鄉(xiāng)錢橋用水戶協(xié)會、飛鯉鎮(zhèn)新發(fā)村用水戶協(xié)會等五個管護組織作為改革試點，實現(xiàn)水利工程“有人管”、“有錢管”、“有效管”。龍須湖水庫管理處獲省水利工程三級管理單位稱號，天子門水庫管理處通過了省水利工程二級管理單位市級驗收，進一步提升了全縣水管單位管理水平。
(八)承擔省市考核任務有關工作完成情況
今年我局承擔的市對縣考核主要有以下兩方面內(nèi)容：水資源管理方面：
(一)是單位萬元工業(yè)增加值用水量降低指標考核。今年的考核內(nèi)容基本與20xx年度一致(20xx年度考核指標未出臺)，主要有六個方面
1、工業(yè)企業(yè)用水戶統(tǒng)計率;
2、取水許可辦證率;
3、計量設施安裝率;
4、水資源論證率;
5、水資源費征收率;
6、典型工業(yè)企業(yè)用水合理性分析等方面內(nèi)容，新增加了對取用自來水工業(yè)企業(yè)和自來水公司取用水情況的考核。
由于省市未下達相關考核指標，目前該項工作正在對接中。同時，根據(jù)上級下達的重點監(jiān)管用水戶名錄完成我縣典型工業(yè)企業(yè)選定工作，并安排具體經(jīng)辦工作人員與典型企業(yè)進行直接聯(lián)系和具體業(yè)務指導。今年我縣被抽查工業(yè)企業(yè)為：安徽眾鑫化工有限公司、郎溪縣王氏紙業(yè)有限公司(企業(yè)已停產(chǎn)關閉，我局已與市水務局對接取消了對該企業(yè)考核)、郎溪縣自來水總公司和安徽順恒信新材料有限公司四家企業(yè)。我局正待宣城市該項考核具體考核指標及統(tǒng)計方法出臺后，組織專門科室負責統(tǒng)計、匯總及考核資料的收集整理工作，目前已完成對參加考核的部分企業(yè)進行了摸底。縣自來水總公司和眾鑫化工有限公司取水許可證已于20xx年9月17日到期，現(xiàn)正在網(wǎng)上申報過程中，等待省水利廳制證。
(二)是實行最嚴格的水資源管理制度考核。目前，安徽省具體考核辦法正在報省政府批準，經(jīng)與市水務局對接，我局已將考核辦法報審稿拷貝過來，根據(jù)該考核辦法和宣城市水務局《關于最嚴格水資源管理“三條紅線”控制指標分解征求意見的函》(宣水辦〔20xx〕109號)的考核分配指標，我縣20xx年度具體控制指標為：用水總量24153.1萬m;“單位工業(yè)增加值用水量降低”按照省政府劃定的20xx年較20xx年降幅45%分解。20xx年指標為127m/萬元，到20xx年我縣工業(yè)增加值用水量指標不高于69.85m/萬元;農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.52;水功能區(qū)達標我縣共4處，包括龍須湖水庫飲用水源地、白茅嶺大橋監(jiān)測斷面、幸福大橋(王村大橋)監(jiān)測斷面、東幸大橋監(jiān)測斷面，達標率指標85%，水質(zhì)管理目標除龍須湖水庫為Ⅱ類水，其他為Ⅲ類水。
另外一項考核內(nèi)容是減分項目，即農(nóng)田水利建設。今年我縣農(nóng)田水利建設開局良好，明年考核爭取加分，確保不扣分。
(九)不斷加強黨的建設
一是以“勤廉雙優(yōu)年”活動為核心，結(jié)合“三進三解三推動”活動，制定和完善了《縣水務局改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的若干實施細則》、《縣水務局關于深入開展矛盾糾紛集中排查化解專項行動的實施方案》，深入開展黨風廉政教育，認真落實黨風廉政建設責任制，并與各二級機構(gòu)負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，不斷提高干部職工的廉政勤政意識，有效構(gòu)筑了拒腐防變的思想防線。
二是積極做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。20xx年受理縣長熱線來訪13件，轉(zhuǎn)辦信訪單12件，網(wǎng)上問政6件，市水務局交辦件1件，領導批示交辦件1件，辦理人大議案(建議)12件，政協(xié)提案3件，全部及時進行處理和回復，辦結(jié)率100%，全年未出現(xiàn)惡性信訪事件。
二、20xx年工作思路和重點工作安排
(一)在項目爭取上取得新突破。全力開展水利項目謀劃和前期工作，重點爭取郎源水庫擴建增容項目、鐘橋水庫項目、竹山嘴抗旱應急水源及配套工程、索埂橡膠壩抗旱應急水源及配套工程、新老郎川河綜合治理項目等，繼續(xù)謀劃一批小型農(nóng)田水利建設項目，爭取更多的項目、資金落戶我縣。
(二)做好重大水利項目的建設。
一是加快推進水利民生工程建設，計劃20xx年度解決2.4萬人的農(nóng)村飲水安全工程;明年4月底前完成20xx年4座小(2)型水庫的除險加固，計劃開工4座小(2)型水庫除險加固任務;
二是加快實施鐘橋河建平段防洪工程、20xx年旱澇保收高標準農(nóng)田建設示范重點縣項目建設;開工建設20xx年旱澇保收高標準農(nóng)田建設示范重點縣項目、中小河流綜合治理重點縣及水系連通試點縣濤城項目區(qū)(一)、(二)及鐘橋小河項目區(qū);開工建設中小河流治理第一聯(lián)合圩農(nóng)田防護工程項目。
(三)繼續(xù)做好農(nóng)田水利建設。加大農(nóng)建工作的宣傳，及時搜集、整理、編纂農(nóng)建圖集、專輯，制作農(nóng)田水利建設視頻，為20xx—20xx年度市“水陽江杯”和省第xx屆“江淮杯”評比做好準備。同時，編制20xx—20xx年度農(nóng)田水利建設實施方案，為20xx年度農(nóng)建工作開展提供依據(jù)，力爭在20xx年度農(nóng)田水利興修中再創(chuàng)佳績。
(四)繼續(xù)做好防汛抗旱各項準備工作。精心做好防汛抗旱準備工作，編制完善各類預案，更新補充防汛物資，及時開展汛前檢查、防汛搶險知識培訓和防汛搶險演練工作，加快防汛搶險抗旱隊伍建設，做到一手抓防汛，一手抓抗旱，兩手抓兩手都要硬，確保順利完成20xx年度防汛抗旱任務。
(五)繼續(xù)做好水資源管理和水行政執(zhí)法工作。一是繼續(xù)加大水規(guī)費征收力度;二是強化水資源管理，開展取水許可清理整頓工作，進一步落實取水許可制度，規(guī)范取水許可審批工作;三是做好以河道管理為重點的河道執(zhí)法工作，加強河道執(zhí)法巡查，及時發(fā)現(xiàn)和查處水事違法案件，維護河道正常的秩序，堅決打擊非法采砂行為;四是妥善處理好各類水事糾紛，做好水事糾紛調(diào)處工作。
(六)繼續(xù)抓好水利建設與管理創(chuàng)新活動。
按照省、市的部署和我縣已出臺的水利建設與管理的有關文件，在20xx年水利建設管理提升和小型農(nóng)田水利管護試點的基礎上，進一步加強水利工程建設與質(zhì)量管理、水資源“三條紅線”管理;繼續(xù)抓好“小型農(nóng)田水利工程管護試點”工作，創(chuàng)新管護模式，積累經(jīng)驗，爭取提前在全縣推廣。
(七)加快水利干部隊伍建設。
加快水利人才的引進，做好在崗人員的崗位技能和教育培訓，努力打造一支素養(yǎng)高、業(yè)務精，能打硬仗的水利干部隊伍，努力完成年度各項工作任務和縣委縣政府交辦的其他任務，為全縣經(jīng)濟、社會又快又好發(fā)展作出貢獻。
水務員工年度工作總結(jié) 篇8
本站在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級主管部門的關心、支持幫助指導下，本著為人民服務的宗旨，一年來，認真貫徹黨的各項政策、方針、路線，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認真學習理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務水平，堅持以人為本，牢固樹立科學發(fā)展觀。全鎮(zhèn)的水務工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著水利基礎設施建設的力度不斷的加大，我鎮(zhèn)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問題，把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務工作的首位，緊緊圍繞“xx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展思路和水利建設的目標任務，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、工程建設結(jié)碩果
1、歷時一年多，投資200多萬元的橫板橋鎮(zhèn)集中飲水工程，現(xiàn)已全部完工，在集中飲水工程建設中，我水務站做為一個主體單位，緊緊圍繞黨委、政府的工作思想，以構(gòu)建和諧社會，進行安全施工、文明施工，在處理與南岳廟鄉(xiāng)的糾紛中發(fā)揮了重要的作用，在工程的征地過程中，我們耐心細致的做老百姓的工作，做到了出現(xiàn)糾紛，及時處理，得到了群眾和工程施工方的一致好評。架設主管線3000米，水源井1個，機房1個，廠房一座，反應池、沉淀池、過濾池、高位水池各一座，解決了全鎮(zhèn)城區(qū)輻射周邊村落8000多人的生活用水問題。工程現(xiàn)已進入附屬工程建設階段。
2、在今年的防汛抗旱工作中，水務站工作人員，發(fā)揚不怕苦不怕累工作作風，橫板橋鎮(zhèn)今年的旱災嚴重，羅子團片的萬畝良田都受到了威脅，水務站人員半夜12點多還在渠道上堵漏巡渠，同水庫的行水員吃住在一起，既然成為水利人，就要走水利人的艱苦路。
3、炭山元、三溪龍兩座水庫的除險加固、渠道疏浚工程已經(jīng)動工，我站安排了專門人員進行負責，嚴把工程質(zhì)量。在施工前期準備階段，村里矛盾糾紛較多，我站人員在黨委政府的組織下，對村民進行勸說，有效的化解了矛盾糾紛。同時與施工方積極協(xié)調(diào)工作，確保工程進度和工程質(zhì)量。
二、日常工作步正軌
1、認真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解各類水事糾紛。
2、組織全站人員不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，認真學習水務方面有關知識法規(guī)，圓滿完成了鎮(zhèn)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務。
3、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4、站內(nèi)人員落實簽到制度，今年以來黨委政府高度重視人員的出勤情況，我站人員站在高度統(tǒng)一的角度上，和行政干部同工、同出勤、同簽到，無曠工現(xiàn)象發(fā)生。
三、水利普查入人心
自我國第一次水利普查開始以來，我站人員下村入戶，走河串壩，認真細致的做好每一張表格、每一份報表，配合縣普查人員對每一處普查點進行GPS定位。進行了有效的輿論引導，張貼標語100多幅、橫幅20多條，利用下村時間與老百姓溝通，大力宣揚水利普查的好處。使水利普查深入老百姓的心中，也使老百姓明白了水利普查的內(nèi)容和目的，構(gòu)筑了一個良好的普查環(huán)境，為下步普查工作打下了堅實的基礎。
四、防汛工作重如山
自進入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛領導小組和應急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領導責任人，技術(shù)責任及崗位責任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應急預案，組織培訓搶險應急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費的保障，防汛領導小組成立后，組織人員對全鎮(zhèn)的水工程設施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務主管部門下達的蓄水任務，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水，以高度的政治敏感性和責任心，圓滿完成了縣水務局及鎮(zhèn)黨委政府賦予的各項任務。
五、20XX年工作計劃
按期完成炭山元水庫和三溪龍水庫兩座小一型水庫的除險加固，制定完善的防汛抗旱預案，確保全年不垮一塘、不垮一庫，無一起群死群傷事件。按時保質(zhì)完成水利普查任務，確保水利普查效果，建立水利管理的長效機制。
水務員工年度工作總結(jié) 篇9
緊緊圍繞建設社會主義小康社會、建設粵西山區(qū)經(jīng)濟強市、構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村，認真抓好小型水庫除險加固工程建設、城鄉(xiāng)水利防災減災工程建設、水庫移民村改造工程建設、水利工程管理體制改革等各項工作的落實，全面加強水利基礎設施建設。
一、20xx年工作完成情況
（一）著力抓好市屬六大引水工程清淤維修，確保農(nóng)業(yè)用水。為保證我市今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，我局20xx年共投入資金一百多萬元，組織機械對所屬355公里渠道進行清淤維修。其中：
一是投入資金50萬元，對引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進行機械清淤；
二是投入資金30萬元，動員每清淤維修站的鎮(zhèn)村對255公里支斗毛渠進行清淤；
三是投入資金40萬元，對引水干渠進行險段加固。
（二）抓緊實施各項省人大議案項目建設，為我市農(nóng)業(yè)提速發(fā)展提供安全的水環(huán)境和穩(wěn)定的水資源，解決好我水庫移民安置遺留問題，穩(wěn)定社會發(fā)展。小型水庫議案方面：
①20xx年度13宗議案工程目前已全部完工，已驗收一宗，其他的等待上級驗收；
②2xxx年度13宗議案工程目前已完成一宗，其余的正在緊張施工，部分工程在收尾階段，共完成投資861.63萬元，完成總工程量的62.3%，計劃在年底全部完工；
③20xx年5宗議案工程的施工招標順利完成，目前已全部開工，完成投資225萬元，完成總工程的30%，計劃年底全部完工。水庫移民議案方面：
① 2005年度水庫移民議案工程及后期扶持項目計劃總投資484.43萬元。目前完成了征地、四通一平及各戶建房資金的發(fā)放，完成投資247.95萬元。
②20xx年上半年項目計劃總投資231.94萬元，目前各級資金尚未到位，我局正在努力爭取資金。
③20xx年下半年，計劃項目總投資314.54萬元。到目前為止，付屋村建房、修房基本完成，集體項目小路建設已完成，按計劃完成投資148.18萬元。機電排灌議案方面：我市列入省人大機電排灌議案工程共64宗（其中我局今年上報20xx年度機電排灌議案工程20宗，計劃總投資428萬元），計劃總投資3343萬元。2004年度的4宗工程，現(xiàn)已完成3宗，另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來自省、云浮市財政，而至今未到位，以致2005年度和20xx年度工程項目未能開展。
（三）加快城鄉(xiāng)防災減災工程建設。城區(qū)堤防工程：到10月底止，城區(qū)堤防（一期）工程主體任務已完成，河堤綠化工程已完成任務的99%，完成工程投資1600萬元；城區(qū)堤防（二期）工程已進入施工階段，現(xiàn)完成投資678.10萬元，各項工作正按施工計劃如期進行。湘垌水庫除險加固工程：總投資3341.71萬元，現(xiàn)已投資1198.7萬元，已完成進庫砼公路2.7公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工計劃如期進行。山垌水庫除險加固工程：基本完成竣工驗收的準備工作。
（四）抓好我市農(nóng)村飲水工程建設。農(nóng)村飲水工程是國家重點關注的工程項目。自2005年以來，我市完成了18個鎮(zhèn)48村55個飲水解困點，解決了4.6萬人的飲水困難問題。現(xiàn)在正抓緊我市飲水安全的實施，對我市列入飲水不安全范圍的鎮(zhèn)村進行規(guī)劃、設計，爭取在今年年底前做好項目的上報、立項等前期工作，爭取在“十一五”期間徹底解決我市53.28萬人的飲水安全問題。此外，今年我局還抓緊金銀河水廠的施工前期工作，盡早解決我市城鎮(zhèn)用水難問題。
（五）加快水管單位體制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項重點工作，今年來，我局不斷加大力度，采取有效措施，使該項工作取得了較大進展。今年3月，我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實施方案》，并上報市人民政府。今年9月，我局專門調(diào)整了水利工程管理體制改革工作小組。目前，我局已專門向市政府提出了落實羅府復[20xx]14號文的請示，要求市政府組織財政、編委、人事、勞動和社會保障局等部門對水管單位體改實施方案的有關單位進行人員定編核定經(jīng)費及來源， 以確保使我市水管單位體改工作順利完成。
（六）認真抓好防汛、防風、防旱工作。今年，我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機構(gòu)，落實三防工作責任制，對各水利工程變動的防汛行政責任人或技術(shù)責任人，進行了調(diào)整落實；二是根據(jù)我市防洪安全檢查和工程實際情況，認真制定度汛計劃，完善防洪搶險應急預案；三是抓好20xx年汛前安全大檢查工作；四是加快三防系統(tǒng)建設。
（七）做好20xx年度的項目規(guī)劃、設計和上報工作。截至目前，我局共完成上報我市20xx年度小型水庫除險加固工程8宗；機電排灌工程20宗，其中電灌站13宗、水輪泵站7宗，計劃總投資511.13萬元；農(nóng)村飲水安全工程8宗，計劃投資3703.81萬元；金銀河飲水工程立項。
（八）嚴抓“四無”電站的清理整頓工作。今年，我局嚴抓“四無”電站清理整頓工作，曾先后多次召開會議進行研究部署，并成立領導小組負責督促落實。經(jīng)清查，我市發(fā)現(xiàn)自1996年8月以來，共有26座小水電站建設手續(xù)不完備、擅自更改設計方案的違規(guī)小水電工程。我局根據(jù)實際情況，分別對違規(guī)水電站進行處理。最后，對經(jīng)過專家評審，補辦完善有關手續(xù)和驗收鑒定的部分電站，重新補發(fā)了取水許可證并列入正常電站管理。
（九）協(xié)助市委、市府的招商引資工作，搞好我市營商環(huán)境。目前，我局已將市水土保持站的土地資源盤活，引新興溫氏集團來投資，創(chuàng)辦我市農(nóng)村經(jīng)濟龍頭企業(yè)，就單個項目已達到5000萬甚至1億元的資金投入，到時將會更好地促進我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
二、20xx年工作設想
（一）繼續(xù)做好“防大汛、抗大災、搶大險”的思想準備，落實常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實，確保水利工程安全度汛。
（二）繼續(xù)抓好農(nóng)水飲水工程、城鄉(xiāng)水利防災減災工程、省人大議案工程建設，確保按計劃完成。
（三）抓好水利工程管理體制改革工作，抓點帶面，抓重點、攻難點，按計劃在明年全面完成任務，更好地穩(wěn)定水利職工隊伍，推動我市水利事業(yè)上新局面。
（四）積極組織開展**評議行風、政風工作，按省、市的工作部署，抓好每個階段的工作落實。
（五）積極開展紀律教育學習活動，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟，加強機關作風的轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。
（六）抓好其它各項工作的落實。
我們相信在市委、市政府的領導和上級業(yè)務部門的指導下，一定能做好各項工作，為我市的經(jīng)濟建設，全面實現(xiàn)小康社會，建設社會主義新農(nóng)村，創(chuàng)建和諧社會作出應有貢獻。
水務員工年度工作總結(jié) 篇10
在區(qū)招商局的業(yè)務指導下，按照區(qū)委區(qū)府“1573”發(fā)展戰(zhàn)略，突出“招商引資、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實”三個環(huán)節(jié)，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度。現(xiàn)將今年來招商引資工作情況總結(jié)如下：
一、領導重視、強化措施、落實責任、切實加強招商引資工作
（一）建立機構(gòu)，落實保障措施
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。
一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計劃。
二是安排專門經(jīng)費，保證了招商引資工作的正常開展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務考核。
（二）積極參與和組織招商引資活動
今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網(wǎng)絡宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設置了招商項目庫，公示了我區(qū)的水利招商相關政策和服務項目；加大戶外宣傳廣告力度，設置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項目、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機。
二、積極策劃包裝項目
今年，我局共包裝了水利招商項目1個，將雙河水庫由小（1）型升級改造為中型水庫項目，雙河水庫規(guī)劃升級后，
一是可以作為我市城區(qū)供水應急備用水源，必要時為城市提供第二飲用水源，解決出現(xiàn)的突發(fā)危機，
二是可為整個江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。
三、引進項目資金及招商引資情況
經(jīng)過努力，今年，我局招商取得了實質(zhì)成效。引進國內(nèi)外到位資金4000萬，引進國內(nèi)省外到位資金2000萬。
水務員工年度工作總結(jié) 篇11
一年來，我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，各村領導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結(jié)：
今年是黨的十八大第五年，我鄉(xiāng)水務工作人員能夠認真學習和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，認真學習和執(zhí)行有關水法法規(guī)，積極完成鄉(xiāng)政府XX縣水利局交給的各項工作任務，在深入開展農(nóng)田水利基本建設，促進我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、 加強業(yè)務學習，制定規(guī)章制度
組織所里人員學習有關水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓班，行政執(zhí)法考試、財務人員培訓班，提高了業(yè)務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。
二、 搞好農(nóng)田水利基本建設
(一) 灌溉方面
今年和愛灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農(nóng)民插秧時期，時間緊迫，影響了農(nóng)田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農(nóng)田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農(nóng)橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設計概算工作。
三、 做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民
生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉(xiāng)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領導。
要求各村都要建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責任制。
鄉(xiāng)防汛領導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領導匯報，引起領導的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎資料普查工作。
為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
水務員工年度工作總結(jié) 篇12
一年來，水務站在xx水務局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務，以促進全鎮(zhèn)水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，工作有計劃有重點有秩序的開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項目標任務和重點工作，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、 加強業(yè)務技能學習，遵守各項規(guī)章制度
組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓和每月一次的業(yè)務學習，不斷提高工作人員的業(yè)務知識和工作技能，自覺遵守各項規(guī)章制度。【水務站工作總結(jié)】
二、切實抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩(wěn)
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點、難點區(qū)域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節(jié)假日休息，積極與灌水單位協(xié)調(diào)，并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二是積極解決灌排中隨時出現(xiàn)的矛盾問題，對南環(huán)路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現(xiàn)的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時發(fā)生及時協(xié)調(diào)解決。
三是積極協(xié)調(diào)上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設征地灌溉面積1062.43畝，減少水費支出7.8萬元。
四是節(jié)水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方，較上年度少引水279萬立方，節(jié)水率達到14.6%，水費下降率11.3%。實現(xiàn)了節(jié)水增效的目標。
三、 扎實抓好農(nóng)田水利基本建設 夯實農(nóng)業(yè)基礎
從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)2010---2012年農(nóng)田水利建設規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)2011年秋季農(nóng)田水利建設實施方案》，規(guī)劃既體現(xiàn)了實際又突出了特點，既科學合理又切合實際，為高標準搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條，編寫宣傳簡報 39期；通過各類媒體進行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點片區(qū)為重點，全面提升農(nóng)建整體水平。重點片區(qū)采取統(tǒng)一放線，機械開挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標準。堅持做到：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收“六統(tǒng)一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮(zhèn)累計投工投勞14.2萬個工日，動用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農(nóng)溝331條139.56公里、清淤渠道593條250公里，整修農(nóng)路351條325公里，建設小畦田12000畝，調(diào)檔整田120畝。落實項目砌護支渠1條1.4公里、斗渠7條2.45公里、農(nóng)渠31條12.85公里，配套各類建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10.3公里，機械清淤農(nóng)溝28條14.5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質(zhì)量超額完成了計劃任務，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規(guī)模、組織、投入、標準、質(zhì)量和成效”六個方面實現(xiàn)了新的突破。
四、認真落實重點工程建設任務，提高工程建設質(zhì)量標準
完成了2011年小農(nóng)水項目砌護渠道13條7.8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務，對2010年小農(nóng)水項目進行了完善，配套xx溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護xx渠中、下段2100米，配套各類建筑物151座；完成財政獎補“一事一議”項目改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農(nóng)渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農(nóng)資補貼項目砌護xx村農(nóng)渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農(nóng)渠6條1.8公里。
工程建設中，我們認真監(jiān)督工程質(zhì)量，實行技術(shù)人員全程技術(shù)服務，嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設的進度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設任務，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施得到了進一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實的基礎。
五、科學管理 ，促進村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展
加強對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理，建立規(guī)范的協(xié)會財務管理賬冊。水費收繳實現(xiàn)分收統(tǒng)管，徹底杜絕了搭車收費現(xiàn)象。在返還款的使用上，實現(xiàn)協(xié)會申報、水務站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實現(xiàn)取之于民、用之于民。“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮(zhèn)領導對防汛工作的要求，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修；二是進一步修訂和完善了防汛搶險應急預案,編報防汛搶險應急隊伍，進一步落實防汛責任制.三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險值班制度，落實值班人員，堅持24小時防汛值班，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達。
七、深入開展政風行風評議、切實轉(zhuǎn)變工作作風
在局民主評議政風行風工作領導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風行風工作。成立了民主評議政風行風工作領導小組，制定了《水務站民主評議政風行風工作實施方案》。公開了服務承諾，公布了監(jiān)督電話，聘請了6名政風行風評議監(jiān)督員。通過民主評議政風行風工作的開展，我站工作人員的工作作風得到了切實的轉(zhuǎn)變，工作效率有了進一步的提高。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還與領導的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng)建一流站所為目標，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。
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