麻醉主治醫師年度工作總結范文（精選8篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編整理的麻醉主治醫師年度工作總結范文（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　麻醉主治醫師年度工作總結1

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的領導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

　　在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術，盡量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。

　　在如今醫患關系緊張的時期，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。

　　總之20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了11年各項工作任務，也為xx年可持續發展奠定了堅實的基礎。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。

　　麻醉主治醫師年度工作總結2

　　時間很快，已在麻醉科20天，期間自己努力了，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。

　　短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。

　　工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。

　　醫院始終堅持“愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學習進步，我感到很榮幸。

　　如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因為我是臨床專業的，所以剛進麻醉科室對于麻醉專業知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我們，手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對于麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。還有幾位老師，對于生活的態度，以及對于工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務這一行業。

　　麻醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的'必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。在醫院上班的日子里，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，的明天作出一番成績。

　　麻醉主治醫師年度工作總結3

　　一、麻醉安全管理

　　1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每周進行1次質量檢查，分析原因并追蹤落實整改情況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。

　　2、為改進麻醉工作質量，每月針對臨床醫生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫師的日常工作中。

　　3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫護人員應對突發事件的的能力。

　　二、醫院感染管理

　　1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規范并有記錄。

　　2、科室院感控制小組每月按照手術室醫院感染控制標準，針對醫療廢物管理、手衛生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，，發現問題及時整改。

　　3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次，通過考核追蹤，效果良好。

　　4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養與監測，骨科植入類耗材嚴格生物監測，急診手術快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監測17次，結果均合格，有效降低醫院感染的風險。

　　5、重新更換麻醉相關一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。

　　三、醫務人員培訓

　　1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務人員參加院部及科室的培訓及考核，不斷加強業務學習和能力提高，且考核均合格。

　　2、及時更新新技術新業務，并組織討論，將新的理論技術付諸于實際麻醉工作中。

　　麻醉主治醫師年度工作總結4

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，以爭創“三滿意”科室為目標，加快科室發展，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。

　　一、工作量

　　手術總例數2200余例，比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次，門診麻醉200余例，麻醉手術數量和收入再創歷史以來的新高。本年度取得了良好的經濟效益和社會效益。

　　二、技術水平

　　1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領導的支持，使這一造福于患者、為醫院增加收入的技術得以廣泛的開展。

　　2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用

　　3、積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內鎮痛技術積極協助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經濟效益。

　　5、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室，個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、設備等資源，盡力滿足手術科室的要求，基本上做到了外科有多少手術，麻醉科及時安排多少手術，保證外科手術渠道暢通。

　　四、精神文明、思想文化建設

　　隨著醫學事業的發展，醫院間的競爭已經加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務態度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風教育以增強優質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫德醫風教育和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發展作出應有的貢獻。

　　麻醉主治醫師年度工作總結5

　　2015年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。

　　一、思想學習

　　認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫療活動及醫德醫風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

　　二、醫療業務指標完成情況

　　2015年我科完成手術麻醉例，其中全麻例，椎管內麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發癥發生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術，門診麻醉業務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。

　　三、科室質量管理水平不斷提高

　　隨著醫療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習，提高

　　1麻醉醫師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫院創等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。一方面繼續完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執行有力，并做好日常的監督和獎懲，使科室的各項工作達到規范化、制度化。積極配合醫院信息化建設，規范麻醉科收費。

　　四、業務培訓

　　組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

　　五、新的問題

　　伴隨全民醫保的發展，病人數量的增加，在執業人員有限的情況下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。現代麻醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務范圍提供必要的保障。

　　過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫院的發展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

　　麻醉主治醫師年度工作總結6

　　即將過去，我以積極的心態迎接里不論是個人還是工作都在前進著，下面將對做一總結：

　　一、思想上政治上始終與黨中央保持一致

　　緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

　　二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風

　　認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

　　三、工作業績與上年相比

　　麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

　　今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

　　麻醉主治醫師年度工作總結7

　　20xx年，麻醉科乘著全民醫保，醫院高速發展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續大力發展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結。

　　一、規模與人員培養

　　麻醉科規模擴大，新增手術10間，現擁有各類手術間共20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。

　　二、業務開展

　　截至年底，麻醉科共完成手術250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

　　三、科研建設情況

　　我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的發展。

　　四、人材培養與繼續教育

　　今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

　　五、存在問題或困難

　　我科作為一個后進科室，科室發展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

　　在去年的基礎上，麻醉科不斷完善、發展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度計劃，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者服務。

　　麻醉主治醫師年度工作總結8

　　20xx年縣中醫院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下，各科的大力支持下，始終堅持以病人為中心，以社會需要、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，科室人員都能扎扎實實干好各項工作。

　　按照我院一切以病人為中心的醫院規范化建設指導思想，手術室進一步建立與完善科室工作規章制度，規范臨床工作程序，實現科室工作的規范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫院的快速發展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。

　　我們手術室截止到20xx年12月24日共完成手術數2544例，其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。

　　本年度中我院麻醉科無差錯事故發生。

　　在以后工作中我們會以醫院發展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民群眾。以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為我院我市麻醉事業努力工作。

【麻醉主治醫師年度工作總結】相關文章：

麻醉主治醫師年度工作總結（精選12篇）11-18

麻醉科主治醫師述職報告01-11

麻醉主治醫師個人總結（通用14篇）11-18

麻醉主治醫師考核個人總結（通用9篇）11-18

麻醉主治醫師述職報告范文（通用5篇）11-11

麻醉主治醫師個人總結范文（通用14篇）11-23

麻醉科主治醫師個人總結范文（精選9篇）11-08

麻醉主治醫師考核個人總結范文（通用7篇）11-19

主治醫師年度總結12-29