公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結

時間：2022-11-23 19:40:24 總結我要投稿

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司節(jié)能環(huán)保管理工作總結

　　一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

　　質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系，成立管理領導小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經(jīng)過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1項目駐地洗車池設置于試驗室旁，設置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

　　2項目駐地食堂設置隔油池，廚房配備抽油煙機，餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶，與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。

　　3拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。

　　4及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染。

　　5路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進行填筑，節(jié)約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項目成本。

　　6所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進行定時灑水降塵，保證場內(nèi)揚塵最小化。

　　7征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化，一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

　　8項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關管理制度，有效節(jié)約了項目用電成本。

　　二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。

　　（一）管理領導小組和組織結構建立情況，管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

　　項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領導為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領導小組，并明確了各崗位職責。

　　（二）節(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。

　　1開展了環(huán)境風險自查自糾活動。

　　2簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。

　　3對節(jié)能減排責任目標進行分解。

　　4編制了節(jié)能減排工作計劃

　　5編制了外協(xié)隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。

　　6進行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計劃清單。

　　7進行了節(jié)能減排專題教育培訓。

　　（三）管理制度的完善情況。

　　1完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

　　2完善了外協(xié)隊伍管理制度。

　　3完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。

　　三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況

　　（一）項目策劃及施工組織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

　　首先，根據(jù)項目策劃，項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領導小組，明確了各成員的崗位職責，簽訂目標責任書，夯實責任體系。其次，編制了外協(xié)隊伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中，及時辨識重大環(huán)境風險，加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

　　（二）環(huán)境風險影響因素的.識別、評價及控制措施建立情況。

　　根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素，并制定了相關控制措施。

　　（三）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

　　項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

　　（四）突發(fā)環(huán)境事件的應急管理。

　　項目建立了應急管理體系，并制定了應急預案，進行了交底和培訓，儲備了應急物資。

　　（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。

　　項目組織了節(jié)能環(huán)保相關的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。

　　（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

　　項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進行通報及督促整改。

　　四、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。

　　五、本年度其他重點節(jié)能環(huán)保工作開展情況。