機電部長安全職能履職總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的機電部長安全職能履職總結(jié)，歡迎大家分享。
根據(jù)《項目經(jīng)理部安全責任制管理實施辦法》股司安質(zhì)【20xx】109號的通知要求，為了保障施工建設(shè)的安全順利進行，對我們每個部門負責人在安全管理職責方面提出了更新更高的要求，做為分管項目機電設(shè)備的負責人，安全責任更是責任重大，任重而道遠。要求我們要嚴格履行，還要隨著安全質(zhì)量整治活動的不斷深入和強化，使我們進一步清醒的認識到安全工作的重要性和安全任務(wù)的迫切性，設(shè)備安全作為項目生產(chǎn)安全一個大的.方面，我部門在保障設(shè)備和用電安全方面更是有著許多需要完善和健全的機制。在本季度的安全責任建設(shè)中，吸取以往和安全檢查工作中發(fā)現(xiàn)的具體問題情況，我對本部門的安全機制進行了進一步的健全和完善工作：
1、建立，落實安全定期檢查制度，
組織部門員工進行安全教育和安全培訓，通過組織和學習安全生產(chǎn)知識，提高了部門全體員工的安全責任意識，使安全生產(chǎn)思想深入人心；安全宣傳教育警鐘長鳴。
2、建立安全隱患排查整治長效機制。
我部門根據(jù)公司和項目安全管理的統(tǒng)一部署，組織開展了全工區(qū)范圍的安全隱患排查專項活動，并制定了《三工區(qū)機電部安全隱患排查登記上報表》和《三工區(qū)機電部安全生產(chǎn)責任目標管理情況統(tǒng)計表》，要求各個作業(yè)隊和作業(yè)班組填寫隱患排查情況（無隱患的實行零報告制度），每月結(jié)合安全定期檢查和安全專項檢查對存在安全違規(guī)和安全隱患的作業(yè)隊和班組下發(fā)整改通知，責令限期進行整改，并對整改結(jié)果進行現(xiàn)場檢查驗收，對整改不力的作業(yè)隊和班組我部門將上報項目安質(zhì)部進行處罰；將安全隱患排查整治工作日常化，形成排查，整治，報告的長效和動態(tài)管理模式。本季度共排查上報各類隱患13處，整改隱患13處，整改完成率100％，排查整治的效果顯著，我部門將在今后的工作中，將繼續(xù)加強這方面的工作和檢查力度，確保安全隱患排查和整治機制的長效性。
3、積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管方式創(chuàng)新，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
部門成立以機電部長為組長的安全應(yīng)急小組，編制，組織部門人員學習和訓練安全應(yīng)急演練，保證發(fā)生安全問題時做出快速應(yīng)急反應(yīng)。避免安全事故擴大和減少安全事故損失；
4、強化崗位安全意識，加強崗位安全建設(shè)。
綜合前段時間設(shè)備安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我部門在本季度狠抓設(shè)備操作人員崗位安全責任，嚴格按照公司和安全監(jiān)管部門的規(guī)定，嚴厲執(zhí)行特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制度，建立特種設(shè)備安全臺帳和特種作業(yè)人員安全臺帳，我做為部門負責人在期間多次組織人員對此類安全隱患進行專項整治檢查，杜絕特種設(shè)備帶病施工和人員無證上崗；
5、健全設(shè)備維修和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備使用安全。
為了保障我工區(qū)施工機械設(shè)備和交通運輸設(shè)備的安全有效運行，我部門建立了專門的設(shè)備維修和定期保養(yǎng)臺帳，指定專人負責對設(shè)備和車輛進行定期的維修和保養(yǎng)，及時準確的掌握設(shè)備的運行狀態(tài)。確保設(shè)備運行的安全。
6、在部門內(nèi)部進行安全履職考核。
修訂和完善安全生產(chǎn)履職考核辦法，增強考核項目的操作性和權(quán)威性。把安全責任落實到每個人頭。切實做到人人講安全，個個重安全。
7、定制工區(qū)，每月組織專業(yè)電工。
對工區(qū)施工工地臨時用電進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章用電和存在用電安全隱患的行為進行整治和處理，定期組織專業(yè)人員對工區(qū)生活駐地用電進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)違章用電的個人和班組進行整改和批評教育，拆除違章用電設(shè)施；在本季度的臨時用電安全專項整治檢查中，發(fā)現(xiàn)和整改違章用電6起，排除用電安全隱患3處；整改率達到100%。使安全檢查工作取得了顯著的成效；
8、通過本季度的安全管理工作。
工區(qū)設(shè)備使用和臨時用電安全得到了顯著提高，季度內(nèi)未發(fā)生一起重大設(shè)備安全事故和用電安全事故；，確保了項目施工安全順利進行，立足目前取得的成效，展望未來的安全工作道路，在接下來的工作時間里，作為項目設(shè)備管理負責人，安全形式依然嚴峻，安全責任任重而道遠，安全工作必須常抓不懈，在今后的工作中，我部門除了繼續(xù)加強安全機制的建立和健全外還應(yīng)應(yīng)規(guī)劃和做好一下內(nèi)容：
一是繼續(xù)加強安全文化建設(shè)，強化全民的安全意識，提高全民的安全素質(zhì)，通過開展形式多樣的宣傳教育，塑造具有二局企業(yè)特色的安全文化；
二是加強安全法制建設(shè)，要堅持“依法治安”，用法律來和公司的安全規(guī)程來規(guī)范項目、班組和個人的安全行為；
三是強化安全責任，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制，層層抓落實，堅持”安全責任三不放過”原則，以嚴格的責任追究保證安全生產(chǎn)責任制的落實；
四是推進科技創(chuàng)安，督促企業(yè)采用新技術(shù)、推廣安全生產(chǎn)新經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全；
五是提出合理化安全建議，加大安全投入，督促和建議項目落實安全生產(chǎn)的相關(guān)投入制度，逐步建立安全生產(chǎn)投入機制。只有大的安全環(huán)境改善了，部門的安全質(zhì)量才能得到更進一步的完善和建設(shè)。
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