制鹽場安全生產工作總結（通用8篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的制鹽場安全生產工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　制鹽場安全生產工作總結 1

　　我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發展戰略，以服務社會，振興屯留經濟為已任，根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷網絡建設，以多元發展，多種經營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉的營銷網絡，加強內部管理，突出多元化經營，保障食鹽市場供應穩定，較好地完成了上級下達的經營指標和各項任務，現將一年來的工作總結如下：

　　一、主要經營指標完成情況

　　20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良好，這表明我縣鹽業市場發展穩定，日趨繁榮。

　　二、主要工作措施

　　1、以抓好鹽業運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓好食鹽市場的有序供應。

　　20xx年是我們鹽業公司體制深化改革，企業逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際，制定了相應的`措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。

　　今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發生了食鹽搶購現象。為確保我縣市場供應，社會穩定，我公司立即啟動市場應急工作機制，一方面發布安民告示，一方面公開供應，并及時和市公司聯系貨源，緊急調撥，提高成品鹽庫存數量，實行了全天配送服務。在關鍵時刻，積極配合政府物價部門，打擊哄抬鹽價，囤積居奇的行為，并通過媒體宣傳引導，確保了全縣食鹽市場的穩定供應，確保了全縣社會的穩定。

　　2、以推動公司發展為根本，切實提高經營質量和管理水平。

　　20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務一流”的奮斗目標，提升服務水平，不斷加強經營管理，著力提高服務質量。隨著市場經濟的不斷發展，工業用鹽、食品加工鹽、營養品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規范營銷的同時，為客戶提供優質服務，盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態，在不同階段，不同季節積極調動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。

　　在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處，使食用鹽常識宣傳經常化，提高了消費者的自我保護和保健意識。

　　3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針，積極開展爭先創優活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰斗力、創造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作。科學規范地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規范了內部管理。用科學的制度規范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發展和諧，從而進一步增強了做好新形勢下鹽業運銷工作的能力和水平。

　　三、存在問題

　　回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視，主要存在問題有：

　　1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。

　　2、對轉型發展認識不足，經營項目單一，發展后勁不足。

　　3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。

　　四、20xx年工作打算

　　展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發展的經營方略，立足鹽業求生存，跳出鹽業謀發展，突出重點，統籌兼顧，改造提升傳統產業，做大做強新興產業，牢牢抓住轉型發展這個機遇，解放思想，奮發努力，重點做好以下幾項工作。

　　1、加強營消管理，提高公司效益。

　　在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷網絡，確保廣大人民群眾的'用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業結構優化升級。

　　2、開展非鹽商品經營，推動公司發展。

　　在新的一年里，我們要積極開展市場前期調研，積極開發適合我縣廣大群眾消費的商品，進行代理營銷。要按照“統一采購、統一策劃、統一價格、統一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。

　　同時，我們計劃創辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創新銷售品種，擴大經營范圍，選派優秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平，完成各項經濟指標，年底足額上交縣聯社利潤經費256852元。

　　3、充分發揮自身優勢，搞好網絡建設。

　　在新的一年，我們要以“連鎖網絡十卓越服務“為經營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發揮自身的優勢，利用食鹽銷售網絡，開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優質服務方式，以優質的服務贏得客戶和市場。

　　總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售網絡，多種經營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現渠道的最大利用率，經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　制鹽場安全生產工作總結 2

　　在煙臺市鹽務局黨委和xx市委、市政府的正確領導下，我們xx鹽業公司認真貫徹執行了國家的有關政策和法規，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現將今年的工作情況總結如下：

　　一、經營業績實現突破

　　全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成煙臺計劃的74.28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現了歷史性突破。

　　全年實現銷售收入448萬元，比去年同期增長14％，實現利稅51萬元，比去年同期增長27.5％；其中利潤6萬元。

　　二、多措并舉，食鹽專營呈現了良好的發展勢頭。

　　１、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農村進行展示宣傳，讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛生防疫部門聯合制作專題電視節目，在xx電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

　　２、注重執法效果，遏制販私活動。

　　私鹽沖擊食鹽市場是xx食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為xx的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農業生產結束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究，我們得出這樣一個結論：要想遏制xx的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網絡。為此，在20xx年我們采取了設立舉報網絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰果增添了困難。

　　根據這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的'辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進行了拉網式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經營信譽受到了影響。

　　通過一系列的舉措，使xx的食鹽市場得到了進一步的凈化。xx食鹽市場的販銷私鹽現象現已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業戶到鹽業公司買鹽就是一個很好的證明。

　　全年累計出警20xx人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100％，全年沒有出現復議及行政訴訟案件。

　　3、示范村建設有了新發展。

　　xx的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮黨委、政府積極協調，開展了小紀鎮的示范村建設。在小紀鎮黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發展示范村334個，占xx市的45.6%。

　　縱觀示范村的建設工作，我們發現，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數量呈現了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

　　三、行業發展思路新、后勁足。

　　黃海水產有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養殖新路，20xx年企業作為“國家級大菱鲆標準化示范區”通過了專家組驗收。拓展養殖新思路采取“北魚南養”的方式，充分利用南方優越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸到福建、廣東等地進行網箱養殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。

　　20xx年繼續承擔國家863計劃海水養殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續以中國水科院黃海水產研究所為技術依托，充分挖掘企業潛能與優勢。年爭取863計劃項目、農業部農業科技成果轉化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業發展后勁。依靠科技依托，今年開發并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。

　　日新、羅承兩韓資租賃企業積極克服今夏秋兩季節雨水多的困難，科學統籌安排生產，日新年產鹽9000噸，羅承年產鹽6000噸，在韓國以其穩定的質量品質贏得了市場。

　　四、黨建工作常抓不懈。

　　1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與食鹽專營工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發揮黨員作用落實到每項日常工作中，發揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在鹽政執法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數量，比送銷數量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。

　　2、繼續抓好理論學習。學習貫徹十七大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會十七大精神實質上下功夫，力求學東吃透十七大報告精神實質。在此基礎上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯系起來。

　　制鹽場安全生產工作總結 3

　　20xx年，桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下，以鹽業可持續發展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：

　　一、鹽產品業務購銷總量穩定增長，

　　今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。

　　二、非鹽業務工作較快發展

　　今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

　　三、其他工作情況

　　（一）積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作

　　1、持續抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單 位繼續通過調整內部機構，創建精干高效的.經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

　　2、加強宣傳引導工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾，食品用鹽加工單位，食鹽零售商，用鹽、售鹽安全意識，依法履行食鹽安全責任，引導群眾理性消費、參與監督，營造人人關心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳，主要以公益廣告的形式引導居民合理用鹽、科學用鹽和健康用鹽。二是在城區街頭等主要干道，發放宣傳材料，懸掛宣傳橫幅，張貼海報標語，設立投訴電話等，加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業管理條例》等規章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍，倡導群眾樹立健康科學用鹽理念，增強用鹽生產經營者守法經營、誠信自律意識，保障我縣食鹽安全。截止目前共發放宣傳材料800余份，張貼海報80余張

　　3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作

　　今年我單位在原來的基礎上持續做好碘缺乏病工作，加大對各個社區、鄉鎮的宣傳推廣力度，以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務工作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

　　（二）做好市場監管工作，確保我縣食鹽安全

　　今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執法力度，同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業市場。

　　（三）深入開展基層建設年活動

　　今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組辦公室設在公司辦公室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環節，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業務發展和管理目標，確保公司年度目標和發展戰略的順利實施，形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。

　　四、今后工作打算

　　今后，我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展，逐步擴大公司經營范圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業可持續發展打好攻堅戰。

　　制鹽場安全生產工作總結 4

　　20xx年，桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下，以鹽業可持續發展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：

　　一、鹽產品業務購銷總量穩定增長，

　　今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。

　　二、非鹽業務工作較快發展

　　今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。

　　三、其他工作情況

　　（一）積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作

　　1、持續抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續通過調整內部機構，創建精干高效的'經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

　　2、加強宣傳引導工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾，食品用鹽加工單位，食鹽零售商，用鹽、售鹽安全意識，依法履行食鹽安全責任，引導群眾理性消費、參與監督，營造人人關心、支持、參與食鹽安全工作的.社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳，主要以公益廣告的形式引導居民合理用鹽、科學用鹽和健康用鹽。二是在城區街頭等主要干道，發放宣傳材料，懸掛宣傳橫幅，張貼海報標語，設立投訴電話等，加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業管理條例》等規章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍，倡導群眾樹立健康科學用鹽理念，增強用鹽生產經營者守法經營、誠信自律意識，保障我縣食鹽安全。截止目前共發放宣傳材料800余份，張貼海報80余張3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作

　　（二）做好市場監管工作，確保我縣食鹽安全今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執法力度，同時對全縣的食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業市場。

　　（三）深入開展基層建設年活動今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組辦公室設在公司辦公室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環節，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業務發展和管理目標，確保公司年度目標和發展戰略的順利實施，形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。

　　四、今后工作打算

　　今后，我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展，逐步擴大公司經營范圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業可持續發展打好攻堅戰。

　　制鹽場安全生產工作總結 5

　　我縣高度重視鹽業市場整治活動，密切聯系我縣實際情況，制定具體實施方案，安排協調相關部門，積極開展整治活動。在集中整治活動中，我們堅持“普及宣傳，協調聯動，明確重點，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識與強化日常用鹽意識放在更高層面，保持了我縣鹽業市場的日趨規范和良好秩序。

　　一、營造氛圍，宣傳普及。

　　為使這次鹽業市場集中整治活動既穩定有力又扎實有效，我縣出臺了《xx縣人民政府辦公室關于鹽業市場集中整治活動方案》（<20xx>5號），確立了指導思想，組織領導，整治重點，職責分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長，縣供銷社、工商、質監、食藥監、城管、公安、教育、廣電等部門主要負責人為成員的鹽業市場集中整治活動領導小組，把違法購進、販運、儲存、銷售、使用非法鹽產品等假冒偽造違法行為作為整治重點。集中整治活動分為宣傳動員、集中整治和驗收總結三個階段進行，利用公開電視講話，印發張貼公告，出動宣傳車輛，散發宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動內容。共印發公告20xx多份，散發宣傳材料萬余份，出動宣傳車輛100多臺次。

　　二、強化職能，協調聯動。

　　集中整治活動采取統一指導，條塊劃分，協調聯動，交叉進行的辦法，本著重點部位集中查，經營網點普遍查，一般散戶定期查，登記造冊，不漏死角的原則，確立了重點檢查環節。把食鹽零售門市、攤點、長途販運、坐地分銷商、農貿市場、食品加工企業、作坊、施工工地。各類學校、幼兒園食堂、工業用鹽大戶及食鹽經營企業納入檢查重點。把城鄉結合部，特別是省界、縣界作為重點領域，保持邊界地區鹽業市場的秩序與規范，作為整治活動和長期任務來抓。

　　為確保整治活動的全面推進，全縣分5個工作組，在縣政府鹽業市場整治工作領導小組統一指揮下展開行動。采取聯查與普查相結合，加強教育與嚴厲打擊相結合的辦法，進行整治造勢和宣傳震懾。并實行日匯報、周調度、月總結形式，加強對整治活動的監督與考核。各工作組各司其職，衛生部門重點檢查賓館酒店、餐飲點；質監部門重點對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點；教育部門重點對學校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門重點對超市、經營網點。本次活動共檢查飯店賓館161家，食品加工企業87家，學校食堂小飯桌171家，超市經營網點386家，其中聯合公安部門查處抗拒檢查窩點1處。通過全面的`清理整治，共清理非法銷售點7處，查沒非法鹽產品3180公斤（其中：高級精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進一步打擊和震懾了違法違規經營行為，促進了全縣食鹽市場的規范有序。

　　三、注重效果，不走過場。

　　把整頓鹽業市場工作提升到事關人民群眾身體健康，事關社會和諧穩定的政治高度，列入當前重點工作議事日程，領導小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動、普及宣傳、廣泛發動、加強督導、務求實效的工作總基調。同時，為保證整治活動嚴格有序，還召集有關部門和人員，進行政策教育和業務培訓，避免整治活動中出現偏差和失誤。形成了制度嚴格，責任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎上，充分發揮縣鹽業專營公司的市場主體和職能作用，加強鹽業專營銷售網絡建設普及，不斷完善連鎖配送營銷體系，積極推行“定人員、定時間、定責任、定考核、定獎懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道，堵死市場漏洞，并使之制度化，規范化，常態化，有力保證了我縣鹽業市場的秩序穩定和食鹽銷售的健康進行。截止目前，全縣食鹽銷售完成1900噸，占年計劃的65%，實現了時間與任務的同步進行，取得了集中整治活動和食鹽專營銷售的良好局面。

　　我們要以這次鹽業市場集中整治活動為契機，認真貫徹落實全市鹽業整治工作部署，堅持不懈的鞏固擴大整治成果，優化市場環境，完善長效機制，不斷提升改進工作，圓滿完成工作任務。

　　制鹽場安全生產工作總結 6

　　20xx年我公司緊緊圍繞大力發展業務、保持穩健經營的中心工作，全面貫徹實施公司有關法律事務的工作要求，開拓創新，主要做了如下工作：

　　一、“六五”普法工作

　　20xx年是“六五”普法依法治企工作的關鍵年。為進一步提高公司的普法質量，不斷增強企業職工的法制觀念，穩步推進公司各項事業的發展，維護社會穩定，公司來按照省市公司要求及地方法制工作要求，結合企業實際，以生產經營為中心，以法律風險防范為重點，以建設法制企業為基本目標，積極開展法制建設和普法宣傳教育工作，突出改革、突出管理、突出效益不斷地發展創新，為公司的'持續健康發展創造了良好的法制環境。

　　（一）健全普法機構，加強領導，確保“六五”普法工作順利開展。

　　公司黨委高度重視普法工作，為進一步加強對“六五”普法工作的組織領導，成立了普法工作領導小組，公司經理擔任普法工作領導小組的組長、公司副經理擔任普法工作領導小組副組長，普法辦公室作為常設工作機構設在綜合部，主要負責日常的普法宣傳教育工作。把普法工作列入重要議程，每年都對普法工作做出計劃安排，并把普法宣傳教育工作作為基層黨建和精神文明建設考評指標，與企業經營管理工作同部署、同檢查考核，做到了事事有人管，事事能落實，使法律事務工作緊緊圍繞企業生產經營管理工作,起到規范、服務作用，并確保“六五”普法工作順利開展。

　　（二）突出重點，確保“六五”普法工作落到實處。

　　一是堅持法制教育與道德教育相結合，緊密結合社會主義榮辱觀教育，全面落實“六五”普法的各項具體任務，廣泛、深入、持久地進行《勞動合同法》、《國資法》、《安全生產法》等法律、法規的宣傳教育。

　　二是加強領導干部學法用法、完善和落實集體學法、領導干部法制講座等制度，把企業各級領導和關鍵崗位員工，作為重點普法宣教對象；把實施企業經營發展戰略所涉及的法律法規和國際規則，作為重點普法內容；把企業法律管理的成功經驗、做法和一些沉痛教訓，作為重點普法教育案例。圍繞企業改革管理創新，有針對性的開展法制教育活動，全面提高公司經營管理團隊的法律素質和依法經營管理的能力。

　　（三）多種形式開展普法活動，成效明顯。

　　1、公司統一了思想認識，明確了普法教育的重要性，建立并落實了理論中心組學法制度。每半年中心組都定期組織法律知識學習，研究經營法律風險防范。

　　2、組織中層干部在深入學習社會主義法制理論的基礎上，重點了解和掌握《憲法》、《勞動合同法》、《企業國有資產法》、《安全生產法》等法律、法規，熟悉與本職工作有關的法律法規，在學法、用法和守法、護法中發揮表率作用。

　　二、公司法制工作方面

　　（一）組織公司管理層及其法律工作人員參加《企業國有資產法》、《勞動合同法》、《合同法》等法律的培訓學習，抓好領導干部學法用法，全面提高公司經營管理團隊的法律素質和依法經營管理的能力。

　　（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司根據市公司的合同文本，簽訂租賃合同，并報市公司備案。

　　（三）制定各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，法制化。

　　制鹽場安全生產工作總結 7

　　開展“三送”活動以來，鹽業公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關于開展“三送”活動的精神和要求，緊密結合我公司的自身實際，在晨光鎮竹背村開展“三送”活動。現將第一季度情況總結如下：

　　一、公司領導高度重視，工作方案突出特色

　　根據市委、縣委有關“三送”服務活動的相關文件安排和要求，鹽業公司年初召開專門會議，研究部署了我公司“三送”服務活動工作，成立了“三送”服務工作組，由公司領導古佳榮經理擔任隊長，羅贛生為隊員，具體負責落實公司“三送”活動工作開展。

　　公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署，并根據公司和工作點的實際情況，專門制定了“三送”服務活動的具體要求，強調工作組代表黨和政府對人民群眾的關心，要發揚蘇區干部的優良傳統，和群眾打成一片，同吃同住同勞動；要深入基層，了解民生，關心群眾的生產生活，為民排憂解難；要積極宣傳黨的富民政策，把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。

　　二、深入了解民情民意，解決民生實際問題

　　竹背村經濟發展相對滯后，農村基礎設施不健全，尤其是水利設施基礎薄弱，阻礙了當地農業生產的發展。春節前，公司領導專程到竹背村走訪，看望慰問當地干部群眾，并向8戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發放慰問金共3000元。

　　踏踏實實做好事，一心一意辦實事。送政策釋民惑，工作組通過農民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動，引導群眾更加積極地投身新農村建設，真心擁護、正確執行黨的政策，并配合“宣講團”深入到各村、點，為群眾解釋一些政策的難點、要點，發送農村政策宣傳“小冊子”；送溫暖聚民心，工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶，詳實掌握第一手資料，并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外，在當地政府的關懷下幫他們辦好“低保”、“醫保”，在生產、生活中引導自救，在精神上鼓舞他們的自信心和戰勝困難的勇氣。與此同時，協助竹背村制定發展規劃，積極引導農民發展特色農業；送服務解民難，學校整合技術和科研資源，結合鎮政府“農技服務進農家”深入田間地頭開展技術指導，為農民創業致富解決技術難題。急農民之所急、想農民之所想，如今在竹背村，農民群眾在生產、生活中遇到的外出打工、小孩上學、老人善養等問題都樂于向工作組訴說，工作組的同志也成為了農民們的好朋友、好兄弟。

　　三、工作盡心盡責，“三送”活動成績顯著

　　把工作做細、做實、做出成效，工作組白天走訪群眾，晚上還利用休息時間學習領會省、市“三送”活動的文件精神，和上級有關部門政策制度，保證在工作中遇到問題能做到心中有數、耐心解答，并認真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講，向群眾解答合作醫療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策，積極開展交通安全、農技服務等專項宣傳教育活動，把政策手冊送到各家各戶。

　　工作中，調整心態、遵守紀律。在農戶的豬場、作坊中，果園、菜園間，都能經常看到工作組同志們的身影，他們分片包干、逐戶走訪，與農民群眾同吃、同住、同勞動，及時了解群眾的生產、生活，盡最大的.努力幫助群眾解決在生產、生活中遇到的各種問題，一些一時難以解決的問題，工作組也及時向鎮、縣級政府反映溝通，并向群眾做好解釋。工作中，工作組嚴格遵守政治紀律、工作紀律和群眾紀律，多聽、多記、多做實事，被竹背村的.廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”，受到了農民朋友的普遍贊譽。

　　在縣委、縣政府的正確領導下，鹽業公司三送工作組工作取得了一點成績，但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足，在“三送”工作的常態化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰，但我們將繼續努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作，我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務。

　　制鹽場安全生產工作總結 8

　　20xx年已過去一半，制鹽場的安全生產工作穩步推進，完成了上半年階段性目標。尤其是抓住6月份“安全生產月”的契機，以“生命至上，安全發展”為主題，開展內容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的宣傳教育活動，加強安全文化建設，提高安全保障能力，深化我場隱患排查及危險源管理，促進了公司安全生產形勢持續穩定。

　　一、圓滿完成“安全生產月”各項活動。

　　6月份是全國的“安全生產月”，為使“安全月”活動不走過場，切實取得實效，讓全體員工把“安全月”活動當做自覺行動。分場成立了“安全月”活動領導小組，由分場場長任組長、分管生產和安全的副場長為副組長、機關各部門負責人及各工區（車間）負責人為成員，負責督導活動的開展。制定了“安全月”活動方案，對活動真正做到責任明確，形成分場上下互動、全員參與、人人關心安全、安全關系人人的良好氛圍。

　　在公司和分場領導的支持下、在各部門和各工區（車間）大力配合下，在全體員工的共同努力下，我們嚴格按照公司及分場《“安全生產月”活動方案》執行，圓滿完成各項活動，

　　1、為大力宣傳安全月“生命至上，安全發展”主題，我場在各個工區（車間）和分場的顯著位置懸掛布標14幅，下發了各類安全知識掛圖、書籍宣傳安全知識，營造安全生產月活動氛圍。

　　2、充分發揮工會的組織監督職能，建立基層和分廠溝通的橋梁，提高職工參與安全管理積極性。舉辦了一次“安全生產金點子活動”，征集安全生產合理化建議，月內職工提合建25條，安全論文15篇，安全警句253條、安全攝影作品11幅、安全警示漫畫2幅。從不同的角度審視我場安全工作，對安全管理工作的進一步完善具有非凡意義。

　　3、結合廠工會、團組織舉辦了制鹽場消防應急處置演練。明確應急管理各部門職責及方案步驟，提高廣大員工應急處置能力，檢驗應急預案符合性與有效性，修訂完善應急預案，能快速正確使用應急救援器材，整體提高崗位人員對崗位危險因素辨識和應急處置應急保障能力。

　　4、在“安全月”期間，分廠加大了對安全月資金的投入力度，①投入壹萬余元開展安全月期間各項活動；②投入1.01萬元為職工購買了防暑降溫飲料；③投入1800元制作安全標語、刀旗。

　　5、開展了以“生命至上，安全發展”為主題的.安全生產知識競賽，來自各工區車間和機關的12支代表隊36名選手參賽。

　　二、開展“安全生產隱患大排查大整治”工作，創建無隱患崗位活動

　　“安全月”之前就部署各工區（車間）認真開展大排查大整治工作，對養殖臨時用電、特種設備的專項檢查，特別是特種作業人員必須按要求正確佩戴勞保防護用品，安設科都做好監督作用。在專項檢查期間，分場安設科與各工區（車間）建立安全信息溝通管道，安設科實行危險源動態管理，現場懸掛危險源告示牌及警示牌，對現階段吊裝、檢修等重點作業現場進行動態安全管理，分場領導、安技人員深入作業現場，對各工區（車間）集坨、輸鹽設備大修，制鹵、揚水設備大修等現場進行巡視檢查，每一個部位危險源在哪里，采取什么措施來控制，現階段現場安全工作重點、難點在哪里，怎么解決，均整理出書面材料并附現場照片，上報分場。對不符合要求的，及時進行整改，當時解決不了的做好跟蹤，直至整改到滿足安全要求。

　　本月進行安全檢查9次、查整隱患11次。

　　三、結合本場生產實際，有針對性地開展安全教育。

　　針對本場實際情況，對全場職工、特殊工種職工、工區（車間）領導、班組長進行了安全知識培訓。對進入我場從事各類工程施工的外單位作業施工人員都進行作業場所危險性交底及應急處理方法的培訓教育。聘請公司專業技術人員對我場各工區（車間）生產骨干進行了有針對性的安全培訓教育考核。通過培訓教育，進一步增強了廣大職工安全意識，鞏固了安全知識；使受教育人員對本廠危險因素有了進一步的認識，調動了他們學習安全知識的積極性，為樹立良好的安全意識和正確的操作習慣打下了堅實的基礎；確保各項工程施工安全順利進行和施工作業人員的健康與安全。

　　全月舉辦各類安全培訓班5個、培訓1045人次。

　　四、積極組織，開展“夏季八防”工作。

　　目前，雨季來臨，雨天較多，降水量大，極易發生安全事故，相關職能部門多次牽頭組織，各工區（車間）積極配合，對“夏季八防”工作、集坨等進行全面檢查，發現問題及時落實整改。在6月份天氣炎熱、高溫不下的情況下，多次為職工發放防暑降溫用品，確保職工安全。

　　總之，通過本次活動的開展，在全場上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施。但是在安全月期間我場發生一起工傷事故，說明我場在安全管理上還存在薄弱環節。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

　　下月安全工作要點

　　7月份安全工作的重點任務是：積極開展“雨季三防”工作，繼續推動班組安全管理標準化工作進程，深入開展“安全隱患大排查大整治”活動，加強安全重點管控，加大隱患排查整治力度，繼續鞏固發展安全穩定局面。主要抓好以下幾項工作：

　　1、規范隱患排查程序，切實發揮工區（車間）班組排查的作用。大排查大整治工作是今年分場安全管理工作的重點，目前有的工區（車間）的大排查大整治工作制度還未健全，隱患排查程序不規范，隱患排查記錄表大部分是由一人填寫，出現應付差事現象。要切實按照公司及分場下發的《大排查大整治工作方案》的要求落實執行，強化工區（車間）班組監管體系，切實發揮工區（車間）班組的排查作用。

　　2、狠抓“三違”，強化員工安全意識。安設科和各工區（車間）要加大“三違”人員及不規范行為的查處力度，加大對重點崗位和重要場所崗位人員的“三違”查處力度，提高全體員工安全意識。

　　3、抓重點，把握核心安全管理工作。繼續開展好暑期季節性安全檢查的基礎上，加強一二結晶夏修現場的經常性巡視檢查，做好吊裝作業、高處作業、大型設備檢修作業、臨時用電等重點作業的現場跟蹤檢查，對外租廠房、外來作業、外用電現場管理，在前一階段安全檢查的基礎上進行一次復查。對塑苫設備設施進行一次重點檢查，加強突發天氣夜間苫布現場的安全監護檢查，公休日加強重點作業、臨時性作業現場的巡視檢查。

　　4、做好暑期八防安全生產工作。7月正值高溫、高濕季節，要結合季節性生產實際，全面做好“防觸電、防雷擊、防暑降溫、防食物中毒、防火防爆、防機械傷害、防高處墜落、防汛期事故安全工作。結合各單位實際，調整暑期作息時間，避開高溫時段，氣溫超過35度，采取避暑措施，根據暑期生產和夏修實際需要，調配好防暑藥品使用，加強暑期食堂管理，防止食物中毒事故發生。確保暑期安全宣傳教育培訓；安全檢查隱患整改；避暑措施、安全防護措施、應急救援預案五到位，確保暑期安全生產。

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