基層社會治理工作總結（精選20篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的基層社會治理工作總結，歡迎大家分享。
基層社會治理工作總結 1
為貫徹落實省工商局等六部門聯合下發的《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》的文件精神，切實開展好專項整治工作，市局以規范市場經營主體和經營行為為主線，以取締無照經營、嚴厲打擊各種非法經營活動為重點，以強化行政執法，加強日常監管，建立長效監管機制，促進汽車市場健康有序發展為目標，采取五項切實可行措施，使專項整治工作取得階段性成果
一是認真學習領會上級文件精神，結合實際，制定具體實施方案。
省工商局等七部門文件下發后，市局迅速向下作了傳達，組織執法人員認真學習了上級文件精神，從大力整頓和規范市場經濟秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現經濟快速發展的高度認識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經市領導同意，主持召開了六部門聯席會議，并聯合印發了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據系統工作實際，制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統汽車市場專項整治工作會議，進行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎。
二是加強組織領導，建立健全汽車市場。
為確保此項工作順利實施，取得實效，根據市汽車市場專項整治工作領導小組的分工，市局也專門成立了領導小組，由局長親自掛帥，副局長統籌協調，雙生分局具體負責組織。同時，各分局也分別成立了相應的組織機構，使整治工作構成了政府領導、工商牽頭、部門配合、上下聯動、綜合治理的良好局面。
三是強化宣傳，營造整治氛圍。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網等載體將汽車市場專項整治工作的.重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進行了廣泛宣傳，先后出動宣傳車150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調查，摸清底數，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區局對汽車市場經銷企業進行了全面調查摸底，準確掌握了各類經營主體的數據檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎。據統計，全市共有新機動車市場經營主體22家、汽車配件市場經營主體486家、汽車維修市場經營主體276家。
五是開展實地檢查，做好規范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中，組織執法人員對各類汽車市場經營主體資格和經營行為進行了“拉網式”檢查，重新審查了經營主體資格，檢查了企業經營行為，對無照經營的經銷企業予以堅決取締，對超范圍經營的業戶予以警示，對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日，全系統共出動執法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經營主體667家，其中汽車經營企業23家，汽車維修企業241家，汽車配件經銷企業328家，報廢車回收拆解企業1家，舊機動車市場2處。共取締無照經營業戶9家，對25家業戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3.8萬元，有力地維護了我市汽車市場的經營秩序。
基層社會治理工作總結 2
按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現代化”為主題的定向培訓班的學習，經過五天的學習，讓我受益匪淺，感觸很深。
在五天的學習過程中，我嚴格遵守了培訓要求和紀律，細致聽講，認真學習并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學習內容，緊湊的課程節奏，讓我的思想得到了提升。特別是經過專題講座、現場教學、交流討論，讓我從先進典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。
在培訓班上，通過xx教授對基層黨建引領提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對城市治理體系和治理能力現代化有了更加深入的'理解，主要抓好鄉鎮黨建重點工作任務，夯實黨的基層組織建設，嚴格做好基層黨支部雙化建設，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會治理創新的探索與實踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對于我學習掌握好城市基層社會治理有非常大的幫助。葉林教授關于城市治理現代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導，對我今后進行基層治理提供努力方向。xx教授對智慧城市建設和社會治理創新的精彩講解，使我深刻認識到創新驅動城市化發展的重要性，基層治理需要智慧創新不斷提供內驅動力。xx教授對城市社區治理難點及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點，用實際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發事件的危機管理與輿情應當上，通過深圳治理經驗，結合南雄實際，在面對突發情況時提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預防的有效措施，很好的提供了解決類似突發事件的化解路徑。xx處長針對基礎依法民主治理的深圳實踐--以街道辦事處為例進行了分享，全面分析基礎治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓期間還組織了相關現場教學，讓我深刻體會到深圳城市治理過程中的先進經驗，使我內心得到深深的震撼，也更加堅定了我朝著城市治理現代化方向的步伐。
本次培訓班安排的內容十分豐富，切合實際，既有理論學習、現場教學，也有實際交流;既有政策解讀，也有業務指導，強調黨建引領，強調理論聯系實際。對于我在以后的工作開展，有很強的指導意義。特別是到前海自貿區、北站社區黨群服務中心參觀學習，看到了許多亮點，同時也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動城市治理方面的先進做法、經驗值得我們借鑒。
學習在于實踐，我將把本次學習到的知識運用到實際工作中去，扎扎實實做好城市基層治理。以加強黨建引領為抓手，發揮好基層黨建引領作用，不斷推進城市現代化治理，改善人居環境；不斷完善基層治理機制，增強人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。
基層社會治理工作總結 3
我鎮政法綜治維穩工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的關心指導下，大力加強社會治安防范和管理，深入各村（居）開展排查隱患，調處矛盾糾紛。政法、綜治、維穩、信訪、掃黑除惡、禁毒等工作齊頭并進、平穩運行，努力構建和諧平安溫泉創造良好的社會治安環境。一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、統一思想，提高認識，加強領導
（一）把綜治工作擺在首位。一年來黨委、政府高度重視綜治維穩工作，把綜治維穩工作與脫貧攻堅放在同等重要的位置來抓。年初組織召開綜治維穩工作部署會，做到了將任務、責任、目標真正落實到了實處。結合鎮情實際，班子成員掛點辦公室包村負責綜治維穩工作。對村（居）、鎮直單位綜治維穩工作納入全年目標管理，對于年底考核成績較差的村，實行一票否決，取消評優評先資格。
（二）在全國“兩會”及重大節日期間，集中時間，集中力量進行了維穩行動，確保了我鎮的社會穩定，對重點信訪人員和不穩定人員進行了包案領導責任制。
（三）經常研究和部署綜治維穩工作。鎮黨委、政府堅持對綜治維穩工作每月一研究，對矛盾糾紛排查隱患進行一月一排查，一月一上報，并實行臺賬管理。對排查出來的矛盾糾紛隱患，明確責任領導和責任人，落實穩控化解措施，限期處理，結案銷號。
（四）加強信息反饋，保障工作經費。堅持節假日值班制度，對突發情況，做到及時處理、及時上報。為確保綜治維穩工作的開展，鎮黨委、政府年初將綜治維穩工作經費列入了預算，加強了經費保障。
二、排除患、破難題、重調解
一年來我們以村調解、中心組調解、鎮調委會調解筑起三道防線，始終堅持抓早、抓小、抓了的工作思路，把問題看大，把工作做細、把矛盾化解了。一年來，全鎮無群體的事件發生、無重特大事件，無失控村、難管村，為鄉村振興、和諧社會營造了良好的社會氛圍。
（一）強化矛盾糾紛排查的力度，把各類矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態。以鎮綜治中心為依托，把綜治辦、司法所、信訪、民政、婦聯、共青團、派出所等綜治成員單位（部門）的資源集中起來。“村組管不了，鄉鎮管不好，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓，有人管。堅持與人為本，依法辦事，著力把影響穩定的問題解決在萌芽狀態，從源頭上減少和預防矛盾糾紛的發生，保持和諧穩定的'社會；加強基礎建設，精心構筑第一道防線，充分發展各級內保組織的作用，不斷推進了綜治工作進村進社區、進學校進企業的活動。
各村（居）做到每日一登記、每周一分析一上報，努力把矛盾糾紛化解在村組，化解在萌芽狀態。對重大矛盾糾紛隨時報告，盡快掌握矛盾發展動態，取得調處主動權，使大小矛盾無藏身之地。對復雜疑難矛盾糾紛，實行領導包案，集中力量調處，對于短期內難以徹底化解的矛盾糾紛，積極主動地做好群眾思想工作，并逐一落實措施，防止矛盾激化。一年以來，全鎮共調處各類矛盾糾紛50余起，處理各種信訪案件18件，回復12345政府服務熱線工單182件。總的來說，今年的信訪秩序全面有所好轉，信訪辦結率、停訪息訴率、群眾滿意率提高。信訪案件，矛盾糾紛，由綜治辦逐一登記建檔，由鎮綜治辦下發督辦通知單，根據“包村管理、各負其責”的原則和信訪事項處置的業務實際需要，由包村領導（辦公室）和業務主管部門積極主動參與調處當中，把矛盾糾紛化解工作落實調解單位和具體責任人，限期解決。信訪案件做到件有回復，事事有回音，信訪件無積壓，信訪人基本滿意。對重點積案進行了包案化解，鎮村領導干部落實了責任并按“四包”要求，落實到位。
（二）遏制黃、賭、毒現象，有效凈化社會風氣。今年，聯合公安派出所多次開展宣傳活動，發放資料，并對全鎮范圍內的麻將場所進行了整治。每月協同溫泉派出所到各村進行制毒窩點的排查，深入到學校各村開展禁毒教育和宣傳，確保我鎮禁毒工作落到實處。
（三）結合本鎮，開展反邪警示教育活動。對我鎮的邪教人員進行了責任分工，重點穩控了相關參與邪教的人員。在集鎮和各村醒目位置刷寫了反邪標語，發放了各類反邪宣傳冊200余份，組織開展了反邪警示教育活動進校園，進假日課堂活動，并取得了實效。
（四）聯合派出所全力做好反詐宣傳工作。召開部署會議，深入到各村集中開展反詐宣傳活動，進村入戶發放反詐宣傳資料6000余份，組織各村召開小組戶主會，現場宣傳反詐知識，提高群眾防范意識，并為全鎮移動用戶統一發送了反詐提醒短信9000條。
三、抓基礎、重整治、顧全局
（一）健全和完善群防群治網絡，把社會治安綜合治理工作落到實處。20xx年，我鎮為把社會治安綜合治理工作真正落到實處，不走過場、不擺花架子，充分利用社會各方面的力量，依靠各級組織，發揮村組干部、黨員和群眾的積極作用，組建多層次、多渠道、多形式的治安防范網絡，共有巡邏隊13支，鎮治安巡邏人員20余人，村義務巡邏人員100余人。通過充分發揮他們的作用，對全鎮的治安進行有效地控制，收到了明顯的效果。
（二）全面推進農村網格化管理工作和“平安鄉村”工作。
為加強農村綜合治理工作，加強網格化建設和管理，我鎮21名網格員都由村兩委成員兼任，今年組織21名網格員參加了4次培訓，并為每位網格各員配備了專用手機和號碼。在全鎮范圍內共安裝“雪亮工程”監控65個，覆蓋全鎮各主要街區，道路，人口。在全鎮安裝了86個“平安鄉村”音視頻監控，為我鎮的綜治工作打下了結實的基礎。
（三）我鎮積極探索實踐自治、德治、法治相結合的鄉村治理模式。鳳山村委會成立了“五老”調解委員會，各村都已成立了移風易俗理事會，積極推進法治進祠堂，現光明村李氏祠堂已打造成了樣板，后期會推進各村組織開展法治進祠堂活動。
我鎮綜治、維穩工作在20xx年盡管取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距，今后我鎮將揚長避短、扎實工作，為開創綜治工作新局面，構建和諧平安溫泉而努力奮斗。
基層社會治理工作總結 4
一年來，我公司在經開區的領導下，認真貫徹落實綜治辦有關文件精神，并結合公司實際，切實加強對社會治安綜合治理工作的領導，堅持“打防結合﹑預防為主”的方針政策，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕了各種違法犯罪事件的發生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面推動了公司社會治安綜合治理各項工作深入發展，確保了治安和員工思想的穩定。現將公司一年來社會治安綜治工作的具體開展情況總結如下。
一、領導重視，齊抓共管，確保綜治工作順利開展
為了切實抓好我公司社會治安綜合治理，廣泛深入地推進“和諧平安企業”建設這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程。公司與園區簽訂綜治工作協議，集體參與園區的各項活動。并且在公司內部按照綜治工作總體計劃和創建目標，明確提出高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責的制度，切實做到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事。公司負責人確定為綜治工作的第一責任人，組建專門負責信訪、維穩、綜治和平安建設的領導小組，確定聯絡員，形成一個全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為維穩及綜治和平安建設的順利開展提供了強有力的領導和組織保障。
二、增強教育，提高認識，全面提高職工思想認識。
公司認真制訂學習計劃，廣泛開展法律、法規、禁毒等知識的學習，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，進而提高廣大干部職工的守法自覺性。20xx年，公司著重圍繞綜合治理年初的工作目標要求，切實加強法制教育和培訓的力度認真組織廣大干部職工積極參加《綜合治理宣傳月》、《6.26禁毒日》等活動的'學習和落實。 認真學習貫徹維穩綜治工作精神，組織公司學習相關文件，參與各項調查。
三、牢固豎立安全生產無小事的觀念，不斷強化安全管理的效率和效力。
公司定期組織各工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。
四、突出重點，做好綜治維穩建設
公司重視矛盾糾紛排查調處工作，為維護園區長治久安發揮作用 矛盾糾紛。做到企業職工上訪為零、群體的事件為零、干部職工違法違紀為零、交通事故為零、消防事故零的“五零”成績。切實實現了“大事不出、小事也不出”的目標，積極解決困難職工問題，為民排憂解難，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態。
一年來，我公司在社會治安綜合治理和維護穩定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我公司將繼續嚴格管理，嚴格要求，為望城區、經開區的經濟發展、政治和社會穩定服務。
基層社會治理工作總結 5
城市，讓生活更美好。這一主基調奠定城市發展的主旋律，城市基層黨組織的建設是實現這一目標的重要保障。
區域統籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區黨組織在城市管理服務、凝聚居民群眾、推動城市經濟社會發展等方面的“軸心”作用發揮，進一步強化區域統籌發展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰斗力，著力解決城市黨建在引領社會治理當中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區域統籌發展的新局面，讓城市黨建引領社會治理工作保持“高溫”態勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。
條塊協同，讓社會治理實現“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應，形成市級統籌、縣級主推、街道主抓、社區負責的“四級”黨組織協調工作機制，推行網格化管理，推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建、領域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的`具體抓手，逐步健全城市黨建聯席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。
上下聯動，讓社會治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強城市社會治理的水平，完善協同聯動的社會治理架構，整合各類資源，推動多元主體共同參與，進一步健全黨組織領導下的社區居民自治機制。建立起社區居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，充分調動居民參與積極性，形成人人參與的社會治理合力，發揮好群團組織和社會組織的能量，促進城市基層黨組織和群團組織資源共用、功能銜接，健全社會組織參與治理機制，培育公益性、服務性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務中心建設，讓社會治理告別“低溫”。
以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執法監督，大部分群眾不認可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。
基層社會治理工作總結 6
我參加了市委黨校“20xx年千名農村黨員干部培訓班”活動。培訓的課程有加強和改進新形勢下基層黨組織建設，有當前黨在農村的政策方針與農村經濟形勢，有市委九次黨代會報告學習，有教如何做好新形勢下群眾工作、創新社會管理與促進社會和諧等。這次培訓時間雖短，但選題廣泛，內容充實，讓我受益匪淺。通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了對本職工作的緊迫感與使命感。
培訓所設科目貼近實際、貼近工作。學習過程中，我進一步學到了基層工作的管理經驗，和其他村官交流了學習培訓的心得感受。由于自己在農村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談談自己的學習心得。
培訓讓我體會到要勤奮學習，不斷提高素質。時代在進步，社會在發展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向實踐學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。
人民群眾的支持、擁護，是黨在革命、建設、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因。我們黨的根基在人民，力量在人民，成敗也在人民。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是黨的性質、宗旨決定的，是黨的優良傳統。
黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語，做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優質服務。
當今農村既處于發展的重要戰略機遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經濟社會的高速發展，給我們做好群眾工作增添了新的內容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認可，就必須長期堅持帶著感情做好新形勢下的`群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
對待群眾要熱情，要關心群眾，切實為群眾解決實際困難和現實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規和政策的，要積極協調有關部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據的，應該堅持從實際出發，認真研究解決。
基層社會治理工作總結 7
根據萬源市教科系統開展消防車通道專項治理工作的指示，我校對校園的所有消防通道進行全面檢查和整治。
一、加強組織領導
成立領導小組成立了校長劉達波為組長、副校長馬云建、陳昌明為副組長的消防車通道專項整治工作領導小組，開展專項整治行動。在整治工作期間，領導小組召開電話視頻例會，分析整治工作、研究落實措施，形成了分工明確、齊心協力、密切配合、通力合作的`良好氛圍，確保整治工作一步一個臺階、逐項落實。
二、主要措施及取得的成效
(一)整治校門通道，提高疏散能力。對校門通道亂停亂放的現象進行整改，杜絕社會車輛亂停亂放。
(二)進一步完善消防通道的警示標志。
三、存在的問題
校園大門外偶有車輛亂停亂放，存在安全隱患，但學校沒有執法權，不能徹底治理。
四、工作主要經驗
(一)從大局思考。我校召開專題討論會，學習研究上級指示要求，分析理清消防安全與經濟建設與社會穩定、個別利益與安全穩定大局的關系，清除了模糊認識，從而使整治工作穩步前進，最終取得了較好的成效。
(二)思想上高度重視。積極貫徹落實上級精神，充分認識安全疏散通道對于降低火災損失、減少人員傷亡的重大意義，要嚴格落實監管責任，認真研究部署，精心組織推動，層層分解責任，對安全疏散通道進行一次全面排查整治。
(三)服務到位，穩步推進。在整治工作中，學校工作領導小組堅持把服務工作擺上重要位置，積極做好疏通解釋工作，為整治工作穩步推進提供了有利條件，為整治工作的順利進行提供了有力保障(四)加強溝通交流，做好部門聯動。我校通過派出所、鎮政府、社區等部門的聯合執法，對占用堵塞消防通道的違法行為采取勸告、查處機制。
總之，在上級的指導下，在學校廣大教職工的共同努力下，我校在消防車通道的治理工作中取得了無一事故的優異成績，在今后的工作中，我們還將繼續努力做好消防安全工作。
基層社會治理工作總結 8
我市現有94個行政村3個社區，分屬于10鄉3鎮。隨著我市經濟社會的逐步發展，基層治理工作得到了進一步加強。通過多種形式開展基層治理工作，促進基層治理和建設。現將我市基層治理情況匯報如下：
一、工作安排部署情況
我市以建立健全黨領導的村級民主自治機制為目標，以完善農村依法治理體系、加強農村基層民主政治建設為重點，以實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督和提高村民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督能力為主要內容，進一步規范完善村規民約、村務公開和民主管理制度，促進幸福美麗新村和農村社區建設。
二、工作推進情況及取得成績
（一）基層民主自治穩定推進。按照《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的要求，全市各村（社區）進一步完善了民主選舉、民主決策、民主管理、民主協商、民主監督等各項規章制度，通過建立健全《村民（村民代表）會議議事規則》、《民主理財制度》、《村務民主聽證制度》、《村（社區）民情懇談制度》、《民主評議村干部制度》、《村務公開制度》、《社區衛生制度》、《社區治安制度》、《社區文化制度》、《社區學習制度》、《社區會議制度》、《社區財務制度》等制度，規范村（社區）干部和村（居）民的`行為，做到依法建制、以制治村、按制辦事。目前我市村級事務大力推行“四議兩公開”工作法，不斷深化農村（社區）民主管理；各村（社區）已實行重大事項“一事一議”民主決策機制，落實重大事項向鄉鎮黨委、政府報告制度。
在民主自治中積極指導各村開展工作，截止20xx年市級模范村的創建達到全覆蓋。20xx年全市共計創建21個州級村民自治模范村。20xx年我市將繼續積極開展村民自治模范村創建工作，擬申報創建市行政村33個。
（二）指導村規民約修訂完善。為進一步規范完善村規民約（居民公約），印發了《市民政局關于進一步規范和完善村規民約（居民公約）的實施方案》，指導各鄉鎮根據群眾關注重點，突出群眾主體地位，遵照合法性原則、民主性原則、實用性原則、時效性原則每年進行修訂，目前我市十鄉三鎮共計94個村（社區）完成了村規民約修訂和完善，并將村規民約公示上墻，覆蓋率達到100%。修訂后的村規民約（居民公約）內容“易記、易懂、易行”，形式上各村都將村規民約（居民公約）印于村活動室或醒目之地，部分村還將村規民約及紅白理事印發到戶。
（三）村務監督進一步加強。20xx年村（居）委會換屆選舉后，全市各村（社區）選舉了村務監督委員會，村務監督委員會對村（社區）的重大事項全程參與監督，體現在村財“民理鄉監管”上，各村的財務支出必須經村務監督委員會集體審核主任簽字，再由村兩委負責人審批簽字，會計審核記帳報鄉財政所入帳，按財務公開程序實施公開，有效防止了集體資產的流失；全市各村（社區）建立了村（居）務公開欄，按時公開黨務、村務、財務、事務，接受群眾監督。市民政局不定期對全市的村務公開工作進行指導，在推動農村基層廉政建設的同時密切了干群關系，形成了依法建制、以制治村、民主管理、民主監督的工作格局，大大增強了村民自我管理、自我教育、自我服務的能力。
三、存在問題及原因
（一）村民自治方面，受文化程度、思維觀念等限制村（居）民參與自治積極性不高。
（二）村務監督未落到實處，執行不力。主要原因是受民族文化影響，在制度執行時礙于情面，存在投鼠忌器的現象。
四、意見建議及下一步打算
（一）加強對村民的正確引導、村民閑暇時節加強夜校開辦，印發宣傳冊使等方式增強村民自治能力。
（二）改進村民自治宣傳和實施方式。在村民自治制度宣傳和實施時，改變以往開大會的方式，采取與村民互動、設立有實質性獎懲等方式開展活動。增加經費，定期制定通俗易懂、圖文并茂的宣傳冊，使村民不再被動實施制度，而是主動參與學習、執行政策。
（三）進一步修訂完善村規民約（居民公約），把規范完善村規民約（居民公約）作為依法治村（社區）示范創建的重要內容，采取有效措施，落實工作責任，制定計劃和組織實施。讓修訂后的村規民約具有合法性、針對性和約束性。讓廣大群眾了解村規民約，用村規民約規范自己的行為，杜絕違法亂紀的現象發生，使村級治安穩定，經濟社會不斷發展。
基層社會治理工作總結 9
今年以來，我們按照市委、市政府部署要求，把社區管理改革，建實基層治理網格作為加強基層社會治理的重要抓手，主動作為，積極探索，基層治理工作取得了新突破。
一、建實網格，完善治理體系。
一是科學整合，突破“條塊分割”障礙。前期我們重新規劃調整3大類20個社區網格，社區布局更加合理，組建以社區牽頭總覽，包保單位、駐區單位企業共榮共建、共同參與的管理模式，打破以往分割管理的壁壘，社區為核，共同治理。依托黨群綜合服務大廳及各便民服務店，縮小服務半徑，20個社區基本建立“15分鐘服務圈”，精準快速解決各類疑難雜癥，用小網格撐起社會治理的大平安。
二是健實網絡，強化單元長職能發揮。每個社區網格下完善了“社區—片區—樓院—樓棟—單元”五級網絡，明確負責人，建立科學合理的規章制度，做到“人員、職責、任務”三落實，特別是今年以來把單元長選配作為一項基礎性工作來抓，廣泛聽取各項意見，通過各種方式切實把單元長選實選準，解決服務群眾“最后一公里的.”問題，為群眾提供更加快捷方便的服務，把治理觸角延伸到基層樓棟單元。
三是抓好帶頭人，建立專業化基層隊伍。按照職業化、專業化、年青化的要求，加強社區四支隊伍建設，特別是著重抓好帶頭人隊伍建設，利用近期社區“兩委換屆”契機，選優配強，把基層“好班長”選出來，用起來。11個“以村為核”社區平移過渡社區“兩委”成員，街道選派9名機關干部到社區擔任書記，實行書記工作與“績效工資”掛鉤機制，激發社區書記干事創業動力。同時按照“工作在居住地社區”的原則，調整了52名社區工作人員，增強配齊了470余樓院長，簽訂正規勞務合同，把隊伍建設作為基層治理的中間力量切實把作用發揮到位。
二、兜底管理，擴充治理覆蓋面。
一是統籌融合，成立綜合治理辦公室。為把社區網格內的基層治理工作做實做細，針對社區內執法力量分散、共同執法力度不足等問題，促進中心要求每個城市社區設在黨群服務中心大廳一樓附近設立社區綜合治理辦公室，配齊必須辦公用品，整合社區工作人員、警務人員、城市執法中隊、城市巡管等執法力量，形成基層治理合力，共同推進基層治理深入。目前來看，效果良好，對于一些單個部門無法協調解決的問題，在聯合執法機制下，都能有效的化解矛盾，如店外經營、對抗執法等棘手問題。
二是服務為本，主動承接治理職能。社區加快服務職能下沉，統一設置了“黨建綜合”、“民生服務”、“安全環保”、“社會秩序”四個服務窗口，全權負責事項受理和業務辦理，精簡機構、優化職能、提高效率，提升基層治理質效。嚴格落實各項監督職責，明確權限邊界，制定監督細則，正在探索建立環衛、綠化、秩序化等外包服務保證金制度和物業公司服務保證金制度，規范監督流程，用好監督結果，充分發揮監督在落實基層治理中的積極作用。
三是依托六化，著力化解矛盾糾紛。社會利益結構的分化引發大量的矛盾糾紛，排查、化解矛盾是社會治理的難點，我們依托六化問題處理，逐步弱化分化矛盾，制定了“六化”管理工作細則、巡查人員工作職責和操作流程，建立400余人的巡查隊伍，定人、定位、定責，盯靠片區進行巡查，發現問題及時上報解決，目前累計督促解決居民關注、矛盾集中的“六化”問題1890條，同時注重長效機制，做到“小矛盾不出片區、大矛盾不出社區”。
三、廣泛動員，提升治理參與度。
一是主動對接，強化聯系包保力量。市委、市政府為每個社區網格明確了一名副縣級包保領導、一個市直包保部門，新城街道把全處所有領導干部、站室所全部納入包保社區網格范圍，每名領導干部、站室所都有所包保的社區，擴充基層網格治理力量。社區書記與聯系社區市級領導、市直部門負責同志進行了對接，持續不斷邀請市領導、市直部門到社區進行指導，目前20個社區并就社區建設、文明城市建設、六化問題落實等問題邀請市級聯系領導、市直包保部門多次磋商，解決問題60余項。
二是共享共榮，聯席共駐共建。20社區逐一走訪對接了駐區單位、物業公司，制定了花名冊、聯系站位圖，明確聯絡員，加強溝通聯系。制定了駐區單位聯席會制度，每季度召開一次駐區單位共商共建會，對社區存在的問題進行集中研判，研究對策，制定方案，推動落實。
下一步，城市社區促進中心將此調研為契機，更加科學規范，更加深層次的指導社區開展基層治理工作，構建黨建引領、政府搭臺、社會協同、公眾參與的社會化管理服務網絡，打造人人參與的社會治理新格局，凸顯“責任網格”的總體要求和“百姓網格”的人文理念，以構建共建共治共享的社會治理格局為目標，不忘初心、牢記使命，大膽創新、真抓實干，共同繪制美好藍圖，共同筑就實力、品質、文化、幸福新社區。
基層社會治理工作總結 10
根據中共江安縣委組織部《江安縣城市基層治理示范縣建設工作方案》工作要求，和《中共江安縣委城鄉基層治理委員會關于成立城鄉基層治理七大重點任務工作組的通知》工作分工，本院迅速制定工作清單，及時開展相關工作，現將工作亮點總結如下：
一、牽頭江安縣“七彩之光”青少年法治教育實踐基地建設
根據教育部、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部、全國普法辦、共青團中央七部門《關于加強青少年法治教育實踐基地建設的意見》、最高人民檢察院《關于加強新時代未成年人檢察工作的意見》以及四川省檢察機關青少年法治教育實踐基地工作現場推進會要求，我院擬牽頭聯合江安縣人民法院、江安縣關心下一代工作委員會、共青團江安縣委員會、江安縣婦女聯合會、江安縣公安局、江安縣司法局、江安縣教體局共8家單位共同打造江安縣“七彩之光”青少年法治教育基地（以下簡稱“青少年法治教育基地”），目標是有效預防青少年違法犯罪和保護未成年人的合法權益。運用現代科技手段，立足“共治共建共享”理念，以“科技+互動”的形式拓寬法制教育渠道，擴大法治宣傳效果，使未成年人檢察工作和青少年法治教育有機銜接，依托“全面依法治國”的大背景，培養未成年人的法治意識、法治思維和法治素養，助力推動未成年人司法保護綜合體系建設。現基地建設正在按程序穩步推進中。
二、牽頭成立江安縣法學會預防未成年人犯罪法學研究會
根據《中共中央政法委員會關于轉<中國法學會加強關于市縣法學會工作的指導意見>的通知》（中政委[2015] 23號）、《中共四川省委政法委員會關于加強縣級法學會建設的'意見的通知》（川政法[2016]135號）和《中共宜賓市委政法委關于加快推進全市縣區法學會建設的通知》（宜政法[2016]33號）等文件精神和省市工作要求，為了把全縣關心未成年人健康成長的法律工作者組織起來，全面推進依法治縣工作，為推進“1271”發展戰略提供堅實的法律保障，經請示縣法學會同意，由縣檢察院牽頭籌備縣預防未成年人犯罪法學研究會成立相關工作。縣檢察院高度重視，成立了由縣檢察院黨組書記、檢察長岳亮同志為組長，副檢察長程鵬、副檢察長陳華先兩名同志為副組長的縣預防未成年人犯罪法學研究會籌備工作領導小組，由蘭小勤、魏茜等5名同志負責具體籌備工作；積極起草制定相關制度，制定了《江安縣預防未成年人犯罪法學研究會會長辦公會議議事規則》等5項制度，用以規范研究會活動。在江安縣委政法委領導下和縣法學會的指導下，今年7月，經縣法學會批復，同意成立江安縣預防未成年人犯罪法學研究會。7月22日，江安縣法學會預防未成年人犯罪法學研究會正式成立。為增強青少年法治教育宣傳力度、保護青少年權益、預防青少年犯罪提供更堅實的理論基礎。
基層社會治理工作總結 11
近年來，烏魯木齊市深化市域社會治理，打造平臺貫通、數據融通、服務暢通的市域社會治理智能化平臺，為建設平安穩定、人民幸福的智慧城市提供有力支撐。
社會治理信息資源聯網共享不足一直是制約城市智能化發展的瓶頸。針對這一問題，烏魯木齊市集中資源建設市域社會治理智能化平臺，改造提升“數據共享、統一監管、智能搜索、聯動指揮、監測預警、分析研判、行政問效”七位一體的市域社會治理現代化指揮中心和“一網統管”“一網通辦”的城市運行管理中心，接入交通運輸、寄遞物流、電商平臺等第三方社會數據，建成法人、電子證照、社會信用等五大基礎庫以及平安、交通、旅游、健康等主題庫，實現數據治理效益最大化，有效破除信息壁壘和數據孤島。
烏魯木齊縣水西溝鎮平西梁村以智治支撐為試點，依托村綜治中心，整合現有的信息化工作資源，按照“綜治中心+網格化+信息化”的工作思路，以綜治中心為核心，打造綜合性智慧“數字鄉村”指揮平臺，構建起共建共治共享的基層治理格局，以數字化、信息化、智能化全面提升基層社會治理工作的質效。
9月16日，烏魯木齊縣委政法委綜治中心主任周凱文在接受記者采訪時表示，推進鄉村信息化建設，構建起便捷的群眾利益訴求和信息反饋渠道，有利于實現不同治理主體的'協同聯動，提升農村社會治理效率。
烏魯木齊市天山區大巴扎街道辦事處大巴扎社區深入拓展網格化服務管理。該社區管轄的新疆國際大巴扎屬于綜合性人員密集場所，集文化、觀光、商貿、娛樂、餐飲于一體，是新疆旅游產品的匯集地和展示中心。
大巴扎社區以大數據、物聯網、虛擬實景等智能化、科技化手段為支撐，構建大巴扎智能社區，整合社區綜合治理平臺、智慧網格、智慧綜治APP等智能化應用服務平臺，通過一部手機和一個APP，實現網格發現、社區接報、街道吹哨、部門報到的閉環管理。
“作為重點消防場所，我們在大巴扎景區內配置了微型消防車，在大型商超和沿街店鋪安裝了消防物聯網設備。發生警情時，設備會自動報警。”9月24日，烏魯木齊市天山區大巴扎街道辦事處大巴扎社區黨總支書記白昀劍對記者說。
烏魯木齊高新技術產業開發區（新市區）政務服務管理局深化“放管服”改革，用智治提升辦事效率。
該局推動具有行政審批職能的單位100%進駐政務大廳，實現審批服務事項“一站式”辦理。目前，該區27個部門、564項政務服務事項進駐大廳，其中97.9%的事項實現“最多跑一次”，50.4%審批事項實現“不見面審批”。該局在大廳內設置“跨省通辦”和“一件事”綜合窗口，著力解決群眾辦事“多頭跑”“往返跑”難題，大力推行網上辦、掌上辦、咨詢辦、郵寄辦等不接觸辦理模式，及時發布窗口業務網上辦理流程、辦事指南，引導群眾網上辦理，大力推行商事注冊登記“零見面”審批，涉企登記事項“一窗受理、一網通辦、一次辦結”，實現由“群眾跑腿”為“數據跑路”，服務群眾效率和水平顯著提升。
烏魯木齊市水磨溝區南湖南路街道辦事處旭東社區立足轄區老年人多、服務需求多的實際，積極搭建智慧平臺，為轄區老年人提供全天候、全方位的醫療、護理服務。旭東社區聯合電信公司在電視界面首頁加入社區訂餐、社區資訊、便民服務、教育服務四個板塊，將小區周邊超市、菜店、理發店等97家店鋪資源置入其中，老年人只需在家操縱遙控器即可獲得上門服務，形成15分鐘居家養老生活服務圈。
推進社會治理智能化是增強各族群眾獲得感、幸福感、安全感的內在要求，近年來，烏魯木齊市依托智能化平臺優化政務服務，建成了市區兩級政務服務中心，實現網上服務集中提供、政務信息集中公開、數據資源集中共享，行政審批全流程基本實現“一網式”辦理，為群眾提供暖心服務，用智治增強群眾獲得感。
基層社會治理工作總結 12
20xx年上半年，我辦在市級對口部門的業務指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，順利完成了以下工作。
(一)綜治方面：
上半年在鎮內各主要街道、路口設立宣傳點，共開展綜治宣傳3次；堅持“嚴打”方針，實行宣傳、整治相結合，逐步加大了對鎮域內的晝夜治安巡邏力度，堅持24小時不間斷巡邏、巡線制度。對分析、排查出的治安熱點、難點問題和重點地區、路段，配合派出所嚴厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類暴力性犯罪，把治安問題突出的企事業單位周邊、學校周邊、旅游景點周邊、高鐵沿線及交通要道、兩鎮交界地帶作為重點，實施整治。6月初，針對反恐維穩形勢，鎮綜治辦按照區域管理原則，將各社區巡邏隊分組定責，在鎮內每一所學校、幼兒園在放學時間段安插安保力量、落實執勤任務。同時，嚴格要求校(園)方，落實本單位安保人員，并加強業務學習。上半年會同轄區派出所對全鎮開展治安突擊大清查3次，加大對公共聚集場所、網吧、商鋪等的`治安、安全隱患的專項排查、清理、整治工作；會同派出所共處置各類突發性事件5起；協助派出所處理治安事件20余起；會同鎮經發辦、青城山消防站開展轄區治安、消防、安全生產大檢查6次；做好重大活動的安全保衛工作10余次。
(二)維穩方面：
進一步完善了信訪和不穩定因素排查調處目標責任機制，加強了各類重點群體、人員(包括涉軍、上訪、邪教人員)的監控、穩控工作，在重大敏感時期對各重點從頭以“屬地管理”原則落實專人管控，實行“一天三點名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強了對各類不穩定因素的排查和處置力度，嚴格實行每月一次的治保主任工作例會制度。
(三)防邪方面：
今年上半年，按照市委防邪辦工作要求，組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作。同時在全鎮范圍內加強各類防邪宣傳教育工作，通過拉橫幅、設宣傳點、掛圖片、散發傳單等形式，開展防邪宣傳3次，散發各類宣傳資料1000余份，主要擴大了對全鎮各宣傳盲區(點)的宣傳教育率。
(四)大調解方面：
與鎮“大調解”辦、司法所、派出所在全鎮14個社區共同開展綜治宣傳教育活動；組織14個社區人民調解員開展人民調解員培訓大會，進一步提高了人民調解員對各類矛盾糾紛排查調處工作業務能力。今年1-6份大調解中心共調處各類糾紛30余件。
(五)禁毒方面：
上半年共開展禁毒宣傳3次。按“屬地管理”原則，由鎮綜治辦負責督導，組織各社區在各自區域內人流量大、集中居住區等部位設立宣傳點10余處，向群眾散發宣傳資料共2200余份。同時向鎮內各學校發放宣傳資料和警示教育宣傳短片，由各學校自行組織學習、觀看，宣傳教育面達100%。大大提高了群眾及廣大青少年學生對毒品危害的知曉率。
(六)交通管理方面：按照區域劃分，嚴格落實交管工作責任，繼續強化每天對鎮內各主要街道、路段等交通秩序維護和管理工作，堅持宣傳教育與整治管理相結合，區域交通環境得到明顯優化。截止目前，全鎮共開展交通安全宣傳2次，協助交警處置交通事故4起、制止亂停亂放行為500余次、整治亂停亂放車輛200余輛。做好轄區內學校“中考”時段的治安交通專項治理4次；
(七)流管方面：
按照市流管辦相關要求，我鎮注重流管工作隊伍的嚴格管理，在強化日常信息采集和錄入工作的同時，不斷創新、探索工作方法，完善機制。在20xx年xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月，在青城山派出所、青城山景區派出所的配合下，我鎮流管辦還對全鎮各社區內“涉疆、涉藏”可疑人員進行了拉網式細致摸排，最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。
基層社會治理工作總結 13
根據區綜治委的20xx年綜治工作安排和文教衛局與醫院簽訂的《安全生產責任狀》的內容和要求，我院積極開展醫院綜治工作，落實安全責任，強化安全措施，建立長效管理機制，著力整治安全隱患，確保醫院安全生產形勢繼續保持總體穩定，為經濟社會和衛生事業發展營造安全、穩定的環境。現將上半年工作總結如下：
一、組織領導情況
醫院高度重視社會治安綜合治理工作，由院長總負責，各領導分工負責，各科室層層落實責任制，將綜治工作納入科室質量考核內容，積極開展安全隱患排查治理活動，重點排查和治理醫院重要部門、重要環節和薄弱環節。
二、具體治理工作
進行消防培訓1次。對警衛室，監控室技能培訓4次加強了安全保衛人員的業務技能。并對安全保衛人員進行了考核，對考核不合格人員按照持續改進方案進行了處理。
三、治安消防等工作
實行保安24小時值班制，加強夜間巡查，防范醫院重大治安事件發生。通過定期行政綜合檢查，嚴查各科室用水用電管理情況，做到安全、節約。同時，重點檢查消防設施、門窗鎖具、上半年共處理酒鬧治安案件12起。消防報警20起，消防安全故障24起。組織員工消防培訓5次、治安防盜培訓1次。協助公安派出所處理犯罪嫌疑人4人，妥善處理糾紛6起。
上半年，醫院綜治工作進展順利，各方面工作均無重大事件發生。在此基礎上，下半年主要是圍繞創建“平安醫院”活動開展工作，在抓好常規安全工作的'同時，科學抓好突發公共衛生事件、公共安全事件的應急處置工作，始終繃緊提高緊急醫療救治能力這根弦，促進社會的平安、和諧。
基層社會治理工作總結 14
隨著達日縣經濟社會快速發展，開放不斷深入，基層社會治理中各種新舊矛盾相互交織，治理的復雜性和艱巨性更加凸顯，基層社會治理短板弱項較多。為切實提高牧區社會治理科學化、規范化、精細化水平，實現對片區內全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務，達日縣提檔升級“牧長制”，呈現出黨建引領、牧民為主、數據支撐的自治集群效應，為全縣和諧發展、牧民安居樂業提供了有力保障。
以黨建為引領，構建牧長制治理體系。
劃分片區，科學合理劃分484個牧業片區，將村、社區、寺院、學校等全部納入片區。較之前增加了227個，管理更加精細。健全隊伍，實行黨員領導干部帶頭進片區，將鄉鎮政法委員、村“兩委”班子成員、離退休黨員、人民調解員、寺院指導員、草原管護員等全部納入牧長隊伍，領導干部、優秀黨員擔任片區組長，推動黨員在基層社會治理中指導幫帶、組織協調、示范引領。截止目前，共有牧長1310個，較之前牧長增加609人，黨員占總人數的41%。完善機制，深入推行“縣—鄉—村—社—片區”五級牧長管理機制，制定“牧長十大員”職責和“牧長十三條”紀律，實行“一年一聘”制，嚴格落實片區牧長招聘考核程序和片區牧長準入退出機制，對片區內事項定人、定崗、定責，規范事件采集辦理流程。
以統籌治理要素為抓手，構建三級綜治中心互聯體系。配強設施。
縣鄉村三級共44個綜治中心已掛牌，工作人員由各級牧長兼任，牧長制領導小組辦公室發揮牽頭抓總協調作用，推動綜治中心規范化運行。統籌要素，將鄉村級綜治中心與基層黨員活動室、派出所、基層司法所有機融合，發揮基層黨政的主體作用，實現對基層社會治理工作集中統一領導，統一指揮調度，抓實綜治中心職能建設，賦予黨組織“總開關”作用。建設大數據平臺。結合綜治“9+x”模式，以搭建大數據平臺為出發點，以建立數字化社會服務管理體系為落腳點，打造了集應急指揮中心、綜合治理中心、牧區社會治理大數據管理中心為一體的達日縣綜治中心，形成綜治中心最強“大腦”。
以科技應用為支撐，延伸牧長治理服務觸角。
堅持把加強智治支撐作為推動社會治理體系和治理能力現代化建設的有效手段，不斷加快構建“黨建＋牧長制＋信息化＋N”的牧區社會治理新模式，努力讓數據多跑路、群眾少跑腿。信息采集智能化。牧長利用電子民情采集儀、手機APP等方式采集多方面信息，適時錄制矛盾糾紛調解、談心談話、應急處置、幫扶管控等方面影視資料，通過縣鄉村綜治中心平臺，實現信息互聯互通，為各類風險隱患預測預警和分析研判提供“原始標本”。人員管控自動化。通過大數據管理中心實時監測重點場所、重點人員動態，對發現的可疑動向第一時間自動向牧長發送指令，方便牧長及時進行教育引導跟蹤，確保重點人員牢牢掌握在牧長視野中。應急處置一鍵式。結合應急指揮平臺發揮預警、分析、指揮、調度作用，牧長第一時間發現并趕赴現場，一鍵上報事態、協助開展應急處置工作。
近年來，在基層黨組織和黨員的模范帶頭下，組建了一批為地方治安防控、矛盾化解、宣傳教育、便民服務、慈善救助等做出積極貢獻的人民隊伍，大大降低了基層治理成本。兩年來，基層牧長采集錄入上報各類數據300余萬條，解決了牧區長期以來家底不清的問題。“隨手調”各類矛盾糾紛1000余件，調處歷史遺留、跨區域、疑難復雜重大矛盾糾紛42件，調解成功率100%，為社會穩定奠定了堅實基礎。通過這兩年的努力，黨組織的'凝聚力越來越強了，為基層服務越來越周到了，群眾的心氣兒越來越順暢了，牧民群眾參與社會治理的積極性也越來越高了。雖然牧長制提檔升級工作取得了顯著成效，但仍然存在一些不足。一是思想認識還需再提高。二是牧長職責培訓還需再加強。三是鄉、村級綜治中心等陣地建設還需強化。四是數據應用方面還需再提升。
經過這幾年的探索，我們深刻感到，基層黨組織是社會治理的核心，只有覆蓋到底，才能確保基層_堅強有力；群眾是社會治理的主體，只有發揮群眾作用，才能切實提高基層公共服務精細化水平；服務是最好的治理，只有全心全意為群眾服務，才能夯實牧區社會治理基礎；智治是實現資源共享的有效途徑，只有加強科技的運用水平，才能實現社會治理體系和治理能力現代化。
基層社會治理工作總結 15
今年以來，市廣電局（臺）在市委、市政府的正確領導下，在市綜治委的具體指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真落實全市綜合治理工作會議精神，切實加強職工的思想政治工作，加大矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處力度，積極組織開展平安單位創建活動，狠抓治安防控網絡和維護穩定工作機制建設，全年無干職工違法犯罪，未出現各類事故，維護了安全、穩定、團結大局，促進了廣播電影電視工作的改革和發展，為創建平安和諧枝江提供了強有力的輿論、精神支持。現將一年來的綜治工作情況報告如下：
一、加強領導，認真落實工作責任制
根據《內保條例》和《綜治條例》的要求，按照全市社會管理綜合治理工作要點和成員單位主要職責，局（臺）堅持把綜治工作納入年度工作計劃，與廣電工作同部署、同檢查、同考核。及時調整了局（臺）綜合工作領導小組成員，明確了由單位一把手負總責，由分管領導具體抓，各科、部、室主任分片包干，各司其職，各負其責，一級抓一級，一級管一級，一級傳達一級，層層抓落實，杜絕不和諧穩定的現象發生。
二、加強教育，提高職工遵紀守法意識
一是加強對職工的普法宣傳教育。圍繞全市普法宣傳及廣播電視執法各個時期的重點，加強了對《行政許可法》、《信訪條例》、《廉政準則》、《行政過錯責任追究辦法》等“六五”普法培訓學習，請市紀委領導上廉政教育課，80多人次參加了學習培訓。通過培訓，既增強了全體干部職工依法行政的能力，又擴大了普法宣傳員隊伍，在協調糾紛中得到廣泛持久地宣傳教育。聘請了一名常年法律顧問，避免違法違規事件的發生。積極組織開展安全生產月宣傳教育活動、各項文明創建活動，通過學習宣傳和教育，全局干職工進一步增長了法律知識，增強了法律意識，提高了依法辦事的水平。
二是加強對職工的安全宣傳教育。以“強化安全防范措施，增強安全防范意識，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內容，堅持抓好安全知識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，預案程序熟知。對帶電作業、高空作業、特殊天氣作業、記者外出采訪等《注意事項》匯編成冊供職工學習遵守，每個科部室設立了一名安全員。組織22人次參加了20xx年湖北省安全知識網絡競賽活動，30多人次參加了《女職工權益保護法》知識競賽，并取得了較好的成績。
三是加強對聯系村綜治工作的指導。局（臺）領導適時到聯系村開展幫扶活動，了解農村綜治工作中存在的困難和問題，幫助建立完善的工作方案和防護措施。
三、加強管理，確保喉舌機關安全無事故
（一）加強內保工作。
一是完善設施。投入資金對原有的`監控設施、報警防盜、防火裝置進行了完善和維護，維修2臺高清監控設備，添置更新滅火器10多臺。
二是對公務用車定期進行了保養、維修，確保車輛安全運行。同時，嚴禁酒后開車、無證駕駛和公車私用。
三是嚴格值班制度。實行24小時值班，堅持對進出的外來人員進行登記、問查，嚴格控制外來車輛及外來人員隨意出入。
四是實行周五和重大節假日安全檢查機制。對辦公區域、院內外進行安全衛生檢查，清除一切易燃、易爆物品，消除事故隱患。
五是加強檢查督辦。對已制訂的崗位責任、安全管理、保密工作、設施管理、節目生產、安全播出等工作制度不定期的進行督辦檢查，狠抓落實。六是加強轄區內租住戶的管理，要求住戶必須服從局（臺）社會管理綜合治理、計劃生育等管理。
（二）加強安全播出工作。
一是定期對采編播設備進行全面檢測，及時更新改造，確保各類設備安全運行；
二是加強節目播放管理及安全播出，強化安全播出制度建設和責任落實工作，健全完善廣播電視節目審查制度和播出程序，做到凡播必審、重播重審，并制定了廣播電視安全播出應急預案，對節目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關，設立安全員全程監測，強化各個環節的責任；
三是認真落實機房值班紀律，加強監聽、監看，防范有線、無線插播事件發生，提高應變能力；
四是加大對網絡關鍵部位進行經常性的巡查力度，發現隱患立即消除。五是加強對各鎮（街辦）廣播電視安全管理，加大檢查力度，全力做好協調服務工作；六是加強行政值班，班子成員帶班，確保了全年特別是在重要時期、重要時段廣播電視播出安全、新聞輿論安全、網絡傳輸安全。
（三）加強信訪接待和矛盾糾紛排查處理工作。
局（臺）堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，開展矛盾糾紛排查調處工作，對老干部信訪、職工個人問題注重抓早、抓小、抓苗頭，對排查出來的問題拿出具體解決方案，力求把矛盾糾紛解決在基層、解決在科部室、解決在萌芽狀態。在廣電網絡整合、事業單位分類的改革中，職工思想波動大，我們由市委宣傳部牽頭，深入開展主要領導對黨組成員、黨組成員對分管科部室干部、各科部室黨員干部對職工、離退休老同志、黨員聯系非黨等一對一、一幫一的交心談心活動和結對幫扶活動，加強聯系和溝通，發現問題及時反映和解決。進一步對局（臺）領導、中層干部、職工綜治責任細化分解，堅持每周開展一次大排查，每月召開一次工作例會，及時解決本單位信訪維穩工作中出現的新情況、新矛盾、新問題。
（四）開展平安創建工作。
局（臺）將“平安”創建的具體目標和任務進行了分解，把“平安”創建的各項任務，落實到各科部室，使“平安”創建工作重點突出，目標具體，措施有力，責任明確，確保“平安”創建工作扎實有序地開展。嚴格落實“門前三包、門內達標”責任制，院內有專人打掃衛生，噴灑消毒藥品，修剪花木，做到了門前院內秩序井然、環境良好。同時，根據中央“八條”、省“六條”，制定出臺局（臺）“七條規定”，加強廉政教育和文明創建活動，組織職工開展豐富多彩的文體活動。今年8月，局（臺）自創自編自演配樂詩朗誦《我從熒屏走來》獲枝江市“文明花開”文藝調演“優秀演出獎”；堅持“走基層、轉作風、改文風”活動，在記者節里走基層，開展馬克思主義新聞觀培訓和實踐活動，記者、主持人深入三寧公司采寫近10篇反映企業改革創新的報道，受到企業和社會好評。
基層社會治理工作總結 16
近年來，鶴壁市山城區積極探索社會治理新模式，著力構建“智治”為支撐的社會治理新體系，不斷推動基層社會治理水平提質增效，為平安山城建設奠定了良好的基礎。
推動平臺建設，形成“1+N”綜治體系應用。通過整合資源形成了以區綜治中心為主體的“1+N”綜治體系，實現綜治信息互聯互通、綜治資源整合共享、綜治工作協調聯動的.工作格局。“1”即區綜治中心，設有社會治安綜合管理信息平臺、雪亮工程視頻監控、綜治視頻互聯網等系統和矛盾糾紛多元化解、法律服務、訴訟服務、網格化管理、心理咨詢、聯動指揮6個分中心，實現多元化解、指揮調度、預警研判等功能，充分發揮綜治中心中樞統籌作用；“N”即整合信訪、司法、人社等23個部門職能，設置信訪接待、法律援助、勞動保障、12368接聽等29個功能室和窗口，多方位接待和受理群眾事項，不斷提高社會治理“一體化”運作能力和水平。
推進體系建設，構造縱橫貫通的治安防控格局。以全市創建社會治安體系建設示范城市和全區老舊小區改造等為契機，采用“政府引導+民企共建”模式，持續健全完善社會治安防控體系。大力推進“天網工程”以及智慧安防小區建設。截至目前，全區共建成各類監控探頭860余路，安防小區176個，基本實現了對重點區域、重點場所全面實時監控。同時積極鼓勵轄區鎮（街道）、企事業單位參與公共區域以及背街小巷監控安裝建設，全區治安防控水平得到進一步提升。
推動網格建設，實現信息化網格服務管理。圍繞“人口規模適度、服務管理方便、功能相對齊全”的要求，結合全區實際共劃分一級網格97個，二級網格243個，以綜治中心信息系統平臺為依托，實現對網格內居民人口信息、房屋信息、重點人員信息等綜合信息實時采集更新，并做好矛盾糾紛上報錄入、網格員簽到簽退等工作，不斷推動網格化管理服務精細化、信息化。截至目前，全區網格員共完成工作日志錄入15013條，各類矛盾糾紛錄入704起，完成簽到簽退36299次，完成全區采集人口信息100347條。
下一步，山城區將以提升社會治理現代化水平為目標，進一步夯實基層基礎，不斷強化智治支撐、科技賦能，創新、豐富和拓展基層社會治理的內容和方式，探索打造具有山城特色基層社會治理模式，不斷推動平安山城向著更高水平邁進。
基層社會治理工作總結 17
我們xx社區為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實際情景，制定了綜合治理工作計劃，完善了各項組織機構和各項規章制度，職責分工明確，做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務，現對照今年綜合治理工作目標職責狀，將工作總結如下：
一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證：
1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，進取推動社區建設綜合治理工作。
2、進一步加大創立平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的`企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創立平安社會活動宣傳教育到達了預期的效果。
3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，今年全年，我社區共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭，經過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，刑事案件發案率得到有效遏制，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。
4、社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發案率，保證居民生命財產安全，想方設法對轄區內居民小區實行封閉式管理，對沒有圍墻的小區要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門。義務巡邏隊員在小區門口值守，阻止閑雜人員進入小區，小區治安狀況大大好轉，車輛失竊現象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現，居民反映很好。
5、社區工作人員還做好了值班安排，每一天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強聯系，打防結合，保一方平安。
二、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降：
1、加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安職責書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳資料500份保護外來務工人員的合法權益。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”，“誰出租、誰受益、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒教育、強化居民防范意識：
結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創立工作，以“不讓毒品進我家”等活動為切入點，在社區內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
四、圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作：
1、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區居民全面開展“法律進社區”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學習12次，學習《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，我社區今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓2次，過開展法律進社區活動，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、排查化解人民內部矛盾，按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態，維護社會穩定。今年，調委會共理解調解糾紛5起排查率100%，調成率95%。社區還定期組織工作人員學習業務知識，積極開展崗位練兵活動。
經過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
基層社會治理工作總結 18
xxx街道為深入貫徹落實《xxx市關于深化社會治理網格化服務管理工作》戰略部署，為切實加強對xx五級網格微信群的管理，確保規范、高效、有序運行，在堅持黨的領導、屬地管理、分組負責原則的前提下，充分發揮五級網格微信群在基層社會治理體系和治理能力，真正把村居建設、村居管理、社會服務更好地與街道工作結合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制，全方位穩步推進落實各項目標任務，下面就此項工作匯報如下：
一、成立督察領導工作小組
督察長：
組長：
副組長：
成員：
二、主要工作措施
1、實施村居管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村居居民的認同度和村居工作人員的'狀況，xx共設置了xx個二級網格網格長由xxx擔任，下設各村居xx個三級網格網格長由各村居支書擔任，成立了xx個四級網格網格長由各村居居民小組組長或黨員擔任，形成以辦事處為中心、各村居支書為主要負責人、各居民小組組長或黨員為通訊員，積極調動全辦居民參與的網格化管理模式。
2、實現了基礎檔案規范化。以“婁底平安E通”為載體，能過對居民基礎信息的采集，三級網格管理員按“婁底平安E通”內的信息保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入APP，便于開展管理服務工作。
3、推進了管理人員責任化。在網格化管理中每位網格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實現人到格中去，在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現場解決的問題現場解決，不能解決的問題再與網格長及其他網格負責人碰頭，共同協商解決。
4、有效轉變工作作風。實行網格化管理以后，每位網格管理人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經常深入群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區工作重心下移，居務信息的來源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網格，延伸到一家一戶，及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實現了各村居管理服務全覆蓋。
三、問題和不足
一是居民參與意識還需提高，由于各村居居民素質層次不同，往往無法采集到第一手資料。二是團隊服務質量還需提升，每一個三級網格都承載著村居所有的工作，還需要熟練掌握各類政策法規，目前看還有待于進一步加強。三是四級網格長的積極性還需調動，四級網格長作為網格內的重要成員，在居民小組管理過程中發揮著舉足輕重的作用，但其主動性還有待于提升，作用的發揮和調動尚需要一定的資金和物質支持。
四、下一步工作
一是要進一步摸清家底，建立臺賬。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出鄉鎮的管理目的。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網格示意圖，公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息。
基層社會治理工作總結 19
今年以來，我鄉按照平安鄉創建目標的總體要求，突出治安防控、基層基礎、外來人口管理三個重點，推進矛盾糾紛調處、嚴打整治、安全生產、信訪四項工作；健全聯創、考核二大機制，不斷鞏固深化平安寶石創建成果，全面落實綜治各項措施，有力地維護了社會政治穩定，確保了一方平安，為我鄉經濟和社會快速發展營造了良好的社會環境。
一、今年以來主要工作：
（一）黨政重視，齊抓共管，著力推進平安創建工作
全縣政法、綜治、信訪會議后，我們認真貫徹縣級會議精神，及時召開了全鄉政法、綜治工作會議，研究部署全年政法、綜治工作的目標任務和措施，以落實領導責任制為重點，分別與全鄉8個行政村、1個社區、6個企事業單位簽訂綜治、信訪、安全責任書，形成一級抓一級，齊抓共管的工作格局；進一步完善了行政村及企事業單位綜治暨創安工作二個專項考核，強化對派出所目標管理責任制考核，建了行之有效的激勵機制，有力地推進了平安創建工作扎實開展。
（二）加強基層基礎建設，推進綜治延伸工作。
為進一步深化平安建設工作，根據開委文件精神，關于在企業中建設綜治組織的實施意見，在全鄉企事業中建立綜治組織（含調委會），實行綜治法人責任制，組建企業綜治室，推進綜治進企業工作。按上級要求，整個綜治進企業工作已全部到位，成立了企事業綜治工作小組及綜治專管員，并按規定要求“四制度、兩圖表”上墻。
（三）依托綜治工作中心，整合各方資源。
依托鄉綜治中心，完善綜治中心規范化建設，把綜治辦、派出所、司法所、人武部、信訪室納入了綜治工作中心，形成聯防、聯調、聯警的維護穩定工作機制，快速有效地調處矛盾糾紛，社會治安和信訪案件，整合各方資源，提高矛盾糾紛綜合調處能力，中心實行集中受理、分流處理、督辦協調、集中歸檔工作制度，做到組織人員到位、分工明確、責任落實、運轉正常。
（四）深入摸排不穩定因素，全力化解各類矛盾糾紛。
堅持矛盾糾紛排查聯席會議制度，創新工作方法，對排查出矛盾糾紛由綜治中心牽頭，按矛盾性質移送各職能單位，中心跟蹤督查，落實責任人限期調處，疑難復雜矛盾糾紛由綜治中心直接調處，1-5月共排查受理各類矛盾糾紛9起，調處成功9起，調處成功率100%，其中中心（鄉調委會）直接調處4起，調處成功率100%，移送指令調處13起，實現了無非正常死亡，無民轉刑，無群體性械斗的目標，有力地維護了社會穩定。
（五）加強和改進信訪工作。
完善了領導信訪接待日制度，進一步健全信訪工作機制，實行領導干部包案制和上訪勸返制度，努力將信訪矛盾控制在源頭，化解在基層，1-5月受理群眾來信(來訪)3件，處結率100%，對來信來訪群眾所反映問題和訴求，做到事事回復，件件有落實，目前未發生信訪積案。
（六）堅決打擊各類違法犯罪活動，維護社會治安秩序。
強化社會面管理的'“三嚴密，三強化”為主要內容的強化防控專項工作以及集中打擊賭博違法犯罪專項行動，深入開展嚴打、嚴防、嚴管專項整治斗爭，各項專項整治行動取得良好效果，不斷提高了打擊質量和斗爭實效通過打擊震攝了犯罪，保持了社會長治久安。
（七）加強治安防范，積極預防各類案件發生。
建立了以派出所為依托，以綜治辦成員為骨干，利用專群結合的防控工作機制，形成動靜結合，點面結合，晝夜結合全方位防范格局。通過一些案例和法制宣傳，有效地避免和減少了侵財性案件發生，不斷增強了人民群眾的安全感，促進平安創建深入開展。
（八）強化公共安全工作。
認真落實縣委、縣綜治辦的文件要求，切實加強對突發公共事件應急處置工作的組織領導，成立了突發公共事件應急管理辦公室。制定了公共安全應急預案，動員社會力量參與公共安全管理，開展了安全生產（交通安全）大檢查，消除了一些不安全隱患。
二、當前影響我鄉社會穩定的不安定因素：
1、安全生產與消防安全隱患問題，水上交通和公路交通安全隱患較大。
2、20xx年退耕還林整改后，存在一些遺留問題。
三、下階段工作打算：
（一）堅持嚴打方針，努力遏制刑事發案上升的勢頭。嚴格控制刑事發案上升，力爭刑事發案控制十件以內，不斷提高打擊質量和斗爭實效，在鞏固前階段三嚴密，三強化和打擊賭博專項行動基礎上，根據階段性犯罪變化特點，適時組織開展專項行動，尤其是重點加大侵財性案件打擊力度，努力遏制刑事犯罪的多發勢頭。
（二）加強綜治中心的規范化建設。充分發揮中心的職能作用，當好黨委政府的參謀，完善組織機制、工作機制、運行機制，不斷的提高調處矛盾糾紛、社會治安和信訪案件的處結能力。同時做好臺賬的整理歸檔工作，迎接縣相關部門的檢查。
（三）強化治安防范，落實人防、物防、技防工作。全面落實綜治各項工作措施，圍繞突出的治安問題和防控薄弱環節，切實加強基層防范工作。進一步推進警務向基層延伸和交通安全的執法力度。
（四）以鄉綜治工作中心為平臺，建立矛盾糾紛信息預警機制。推進矛盾糾紛排查調處工作的制度化和規范化。著力把各類矛盾糾紛化解在基層，控制在萌芽狀態，切實增強矛盾糾紛調處實效，重視信訪工作，加強新條例的宣傳教育，實行領導信訪接待日制度，包案制度，做到責任到位，解決問題到位，努力將信訪問題控制在源頭，化解在基層。
（五）加強以流動人口為重點特殊群體管理，夯實平安創建基礎。按照底數清、情況明、管得住、服務好要求，著力推進流動人口從“小三化”到“大三化”轉變，建立民警主管，專職協管員專管，村（居）治保干部協管的流動人口社會化管理機制，不斷探索流動人口教育、服務、維權、管理為一體的新型管理模式，做好歸正人員安置幫教工作，促進幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作規范化。進一步加強中小學校、青少年預防違法犯罪工作，引導青少年增強自我防范和抵御不良傾向自覺性，健全和完善家庭、學校、社會相互配合協作的教育機制，強化青少年思想道德建設，通過對三類特殊群體管理，為平安創建打好基礎。
（六）進一步強化公共安全工作。根據文件關于進一步加強公共安全工作的通知要求，切實加強對突發公共事件應急處置工作的組織領導。完善提高應對突發公共事件的應急處置能力。
基層社會治理工作總結 20
紅山區被確定為赤峰市市域社會治理現代化試點以來，紅山區區委、區政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務院《關于加快推進社會治理現代化開創平安中國建設新局面的意見》《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》《內蒙古自治區推進市域社會治理現代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現代化試點工作指引》《內蒙古自治區市域社會治理現代化試點工作指引暨目標任務清單》進行周密部署，積極開展創建工作。
一、整體思路
堅持發展新時代“楓橋經驗”，以市域社會治理現代化為契機，加強社會系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業化水平，推進我區社會治理能力和平安紅山建設邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學習先進地區經驗。20xx年3月，市委常委、區委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關單位主要領導，到阿拉善盟及阿左旗學習考察社會治理、政務服務、黨的建設、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務中心、政務服務中心、矛盾預防和多元化解中心、社會治理聯動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學習、考察，對我區持續推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學習外地先進經驗，結合我區實際，打造黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區委書記袁文英為組長的市域社會治理現代化工作領導小組。市委常委、區委書記袁文英多次調度紅山區黨群服務中心試點建設工作，組織召開座談會共商共議黨群服務中心建設工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統戰部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區黨群服務中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務中心，推進黨群工作一體化建設。以市域社會治理為統領，整合區綜治指揮中心、區網格化服務管理中心、區矛盾糾紛調處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統一進駐區黨群服務中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+x平臺為基礎，將公安一標三實、應急指揮、綜治視聯網、信訪、15個公共安全領域管控工作接入指揮中心，指揮全區平安建設工作同時推進全區市域社會治理現代化工作有序開展。以網格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網格。網格化管理工作交由網格化服務管理中心統一安排部署。矛盾調解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現公檢法司及各專業調解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務中心模式，實現立案、司法終結、司法送達一站式服務。
(二)以黨建為引領推進網格精細化治理
1.注重科學設計。制定了《黨建引領網格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構建起區、鎮街和村(社區)三級黨組織工作構架，開展了“區、鎮(街)、村(社區)”三級黨群服務中心建設。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區級黨群服務中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮街、村(社區)兩級黨群服務中心進行服務場所功能拓展和特色服務品牌培樹，持續增強基層平臺承載力。
2.完善網格設置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設置基礎網格417個。以商務樓宇、園區、商圈市場、學校、醫院等為單位，設置專屬網格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網格配備網格長1名(可同時兼任2-3個網格)，由村(社區)專職工作人員擔任。網格至少配備專職網格員1名，由政府統一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務團隊，即分別配備1名網格指導員、網格警務員、網格調解員、網格安全員和“N”支網格黨員先鋒隊、網格志愿服務隊等。目前已配備網格長463名、專職網格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅動。依托蒙東云計算大數據優勢，建立集數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網格化治理聯動指揮平臺，全面采集網格內人口、建筑、物業、學校、公共設施、企業工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監控、綜合執法子系統等現代信息技術手段，形成全區網格感知體系，實現各工作要素全面收集、多部門數據實時共享、基礎服務網絡全面覆蓋。目前，已融合公安、衛健、市場監管等14個部門48個系統，整合視頻監控2000余路和物聯傳感器1.4萬個，實現了數據實時共享。
4.規范工作流程。暢通區、鎮街、村(社區)三級聯動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調度→協調處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網格員通過日常巡查分別按照一般事務、重要事務、重要緊急事務三個類別上報區網格化服務管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網格員所報事件，鎮街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的事件由區級平臺“派單辦理”;鎮街作為“行動中樞對于一般性事務可以向下聯動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮街啟動“執哨權”橫向與部門“聯單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮街可向區級平臺進行“返單辦理”，由區級領導牽頭相關部門共同解決，做到應處理盡處理。所有辦結事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
（一）打造智能化、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務中心。
紅山區黨群服務中心，采取科學分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務服務中心，在5樓搭建1600平米的網格化服務管理中心，建立數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區網格化治理聯動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數民族服務中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設計理念，打造多部門合署辦公集成服務模式。“兩心”即：多元化調解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現代化辦公室；“八個專項組織”即：物業糾紛、道路交通糾紛、醫療糾紛、勞動爭議糾紛、環境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預防青少年違法犯罪、心理干預等8個專項組織。統一進駐區黨群服務中心。充分發揮黨群綜合服務中心聯系服務群眾優勢，根據社會需求，協同相關單位，打通聯系服務群眾“最后一公里”。
（二）構建網格化管理“三個體系”。
1.精準科學的網格巡查服務體系。“格中有網、網中有人、人盡其責”是網格治理的基礎。網格劃分上，紅山區按照精細化的要求，在劃定601個網格的基礎上，同步成立網格黨支部159個、網格黨小組463個，實現了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網格服務資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮街賦權擴能，網格員依據清單包片定責，按流程對網格內的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準度進一步提高，協同作戰能力不斷增強。
2.聯動共享的網格智慧驅動體系。通過研發“一庫一端一平臺”智慧服務指揮系統，推動網格治理與信息化深度融合。開展基礎信息采集專項工程，繪制2.5維立體網格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數據全覆蓋的信息資源庫。為網格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的'工作渠道。優化網格智慧服務平臺數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數據實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯互通互動的智慧化治理系統。
3.多元參與的網格協同共治體系。積極引導職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網格治理。實施“鎮街吹哨、部門報到”城鄉精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領群團一體化工作模式，可為全區居民群眾提供10類112項暖心服務。制定網格員服務清單，實現居民醫療保險繳納、就業培訓、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發放、司法調解、環境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
（三）試點先行，打造兩個試點。
1.社區試點西城街道紅山郡社區試點，構建了以社區黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協同共治的“一核多元、四輪齊驅”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監管等相關部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區陣地，建立法檢、訴求、議事、調解、平安建設、掃黑、除惡、宣傳發動、為民服務聯調聯控機構，制定“一心為民，只跑一次”服務清單，通過實施全覆蓋視頻監控網絡、小區進出人臉識別系統、無人機空中巡查隊等智慧化社區手段，構建了黨建引領、多網合一的網格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業公司副經理，物業公司副經理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區建設、物業服務、項目開拓等問題，實現轄區居民受益最大化。制定《紅山郡社區市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區工作者、網格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯晉升機制，為志愿者、網格員提供晉升機會，最大發揮各類人員潛力。
2.鄉村試點紅廟子鎮東南營子村試點，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，充分發揮黨組織領導、村委會主導、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規民約》明確了“什么不可為”，規定了“違反后怎么辦”，并將《村規民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
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