放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選8篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)1
本人20xx年12月晉升為放射科主治醫(yī)師以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的關(guān)心支持下，積極開展各項(xiàng)工作，很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在德、勤、質(zhì)、績(jī)諸方面均得到了很大提高，報(bào)告如下：
一、醫(yī)德方面：
每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記。在科里，我能同黨員同志們們一樣以身作則，時(shí)刻為病人著想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，文明禮貌，不與病人爭(zhēng)吵，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，千方百計(jì)為病人著想，滿足病人的需求。同情患者，特別是農(nóng)村貧窮的病人，在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下，，面對(duì)現(xiàn)今醫(yī)療費(fèi)用貴的問(wèn)題，我們應(yīng)盡最大能力為病人采取經(jīng)濟(jì)有效的方法來(lái)解決診斷上的需要。目前，放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高，可能某些專業(yè)知識(shí)，臨床醫(yī)生并不十分清楚，平時(shí)通過(guò)加強(qiáng)與臨床醫(yī)生的交流，了解臨床醫(yī)生需要了解什么，目前，我們可通過(guò)什么檢查方法達(dá)到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)，讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當(dāng)?shù)臋z查，讓臨床檢查更有針對(duì)性，從而有效的減輕患者的負(fù)擔(dān)，盡量減少病人的不必要檢查，為患者節(jié)省開支，平時(shí)對(duì)待病人態(tài)度和藹，檢查時(shí)認(rèn)真細(xì)致，對(duì)一些腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)，為患者贏得了治愈的機(jī)會(huì)。與同事之間互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從未收過(guò)病人的紅包。雖然收入不高，但每年都參加慈善捐贈(zèng)。
二、工作勤務(wù)方面：
日常工作中本人遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到、早退，由于放射科人員不足，診斷的同時(shí)，還要兼顧投照工作，平時(shí)總是加班加點(diǎn)，放棄了很多休息日，多年來(lái)從未修過(guò)放射假。堅(jiān)持每天早晨集體讀片，對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。開展了肺結(jié)核病臨床治愈后x線跟蹤觀察，消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結(jié)束后不敢停藥，過(guò)度治療的現(xiàn)象;在頸椎病的x線早期發(fā)現(xiàn)及臨床干預(yù)方面進(jìn)行了大量的統(tǒng)計(jì)和研究，為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻(xiàn)。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識(shí)，而且學(xué)會(huì)了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高，曾有一段時(shí)間想跳槽，但想到家鄉(xiāng)的醫(yī)療水平還比較落后，培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易，就一直堅(jiān)守在基層醫(yī)院工作，一晃已經(jīng)過(guò)去了20多年。業(yè)余時(shí)間還參加各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，兩次獲得象棋比賽第一名，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
作為一個(gè)臨床輔助性科室，我們放射科每天都要為大量的患者進(jìn)行檢查，為臨床診斷提供依據(jù)，本著對(duì)病人健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，最重要的就是如何更加準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)送報(bào)告，所以個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的，我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進(jìn)的心，不論在理論上還是實(shí)際工作中，都堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，使個(gè)人的業(yè)務(wù)水平不斷提高，作為科室負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)科室，本人一直要求不斷完善讀片會(huì)診、病例追蹤制度，通過(guò)讀片會(huì)診及病例追蹤，提高大家對(duì)復(fù)雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來(lái)，我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實(shí)用放射學(xué)雜志》，積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)影像專升本的學(xué)習(xí)，并于20xx年去東南大學(xué)附屬揚(yáng)州醫(yī)院進(jìn)修深造，對(duì)平時(shí)工作中出現(xiàn)的漏診與誤診的情況，我通過(guò)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，任職期間無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)2
回顧過(guò)去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，配合上海市“關(guān)愛(ài)患者，從細(xì)節(jié)做起”文明主題活動(dòng)，按照我院“三好一滿意”活動(dòng)分解量化指標(biāo)要求，以二級(jí)醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷地強(qiáng)化管理，完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作制度，最大程度地發(fā)揮組長(zhǎng)、核心組成員、黨團(tuán)員作用，加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時(shí)給病人發(fā)閱診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療運(yùn)行指標(biāo)完成情況
1、工作量：
普放：36451人次
CT：17925人次
MRI：7583人次
體檢：14702人次
腫瘤介入：25人次
冠狀動(dòng)脈造影：36人次
腦血管造影：29人次
心臟起搏器：25人次
2、經(jīng)濟(jì)收入：20xx—10至20xx—9月份，合計(jì)為11106614.00元。
工作量較去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元(普放人次及收入減少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加)。
三、醫(yī)療質(zhì)量情況
今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬(wàn)里行“三好一滿意”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成績(jī)。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也得到了檢查專家組的一致好評(píng)。
面對(duì)繁重工作，我們沒(méi)有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)工作條例及醫(yī)教科的各項(xiàng)要求，科室除在日常工作中尋找差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療安全，20xx年科室全科同仁做到：
1、嚴(yán)格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達(dá)的各項(xiàng)診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項(xiàng)質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整、限期整改。
做到不合格的照片不出門，不合格的報(bào)告不放手。
2、診斷質(zhì)量方面：堅(jiān)持每天集體讀片制度，集思廣益，提高準(zhǔn)確性。
報(bào)告書寫嚴(yán)格按照質(zhì)控中心條例的要求，實(shí)行兩級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報(bào)告保證雙簽名(報(bào)告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師)，把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例，上報(bào)科主任討論;急診臨時(shí)報(bào)告如有不符，必須做到及時(shí)通知病人或登門更正，做好解釋工作以便患者及時(shí)就診。
3、攝片質(zhì)量方面：實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)，醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。
科核心組成員對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不合格照片進(jìn)行定期交流，分析原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級(jí)片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，廢片率平均：0.2%。，大大超過(guò)診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況
帶動(dòng)虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)放射學(xué)組活動(dòng)，由學(xué)組組長(zhǎng)周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。
對(duì)本科醫(yī)師、技師，特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員，重點(diǎn)加強(qiáng)操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，交流新技術(shù)及業(yè)務(wù)，按時(shí)舉行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時(shí)參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。科室每月對(duì)主治及以下醫(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過(guò)醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。
科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對(duì)照性研究評(píng)估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價(jià)值》和《MRI灌注加權(quán)成像對(duì)急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價(jià)值研究》，已經(jīng)申報(bào)成功并已經(jīng)立項(xiàng)。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題。科室加強(qiáng)對(duì)疾病影像診斷的研究和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報(bào)告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《實(shí)用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。
科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù)，追求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如：MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查，已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗(yàn)并取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、科室建設(shè)和發(fā)展
1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下，已推進(jìn)床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺(tái)移動(dòng)DR機(jī)已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，準(zhǔn)備取代老的移動(dòng)CR機(jī)。
一臺(tái)全身DR機(jī)即將到貨，年底內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級(jí)為3.0版本。
2、人才培養(yǎng)：科室采用讀書交流會(huì)、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能，選送外出進(jìn)修及參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)方式，掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。
今年重點(diǎn)培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護(hù)人員及乳腺診斷人員，為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來(lái)我科進(jìn)修，31人次參加7個(gè)大型學(xué)術(shù)會(huì)議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人研究生進(jìn)修班在讀，2人研究生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象。
六、科室精神文明建設(shè)
在院部領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺(jué)悟和思想素質(zhì)、增強(qiáng)法律意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服務(wù)滿意度逐步上升，在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)中都獲得較滿意的結(jié)果。科室努力構(gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系，加大精神文明建設(shè)。科室一切以病人為中心，積極參與“三好一滿意”活動(dòng)，不斷改進(jìn)服務(wù)流程及工作環(huán)境，加強(qiáng)門、急診及窗口的工作力度，堅(jiān)持巡回服務(wù)工作制度，最大限度滿足病員的`需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點(diǎn)之一，經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況，主動(dòng)關(guān)心和幫助他們，為了完成日常診療任務(wù)，加班加點(diǎn)變成了常態(tài)，不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題及解決方案：
1、科室x線診斷報(bào)告還存在個(gè)別描述不全及漏診情況。
在以后的工作中，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高診斷正確率。
2、磁共振候診室空間較小，不能滿足日常病人候診需要，希望能進(jìn)行擴(kuò)建服務(wù)廣大病員。
3、DSA打包室墻壁霉?fàn)�，不符合質(zhì)控要求，請(qǐng)求院部妥善處理。
八、20xx年工作計(jì)劃
1、積極做好二甲醫(yī)院評(píng)審工作及放射質(zhì)控工作。
按照二甲甲等評(píng)審工作安排及要求，全力以赴，積極備查，爭(zhēng)取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一，全市同級(jí)醫(yī)院排名前1/3，不拖二甲醫(yī)院評(píng)審工作的后腿。
2、積極申請(qǐng)更新老化設(shè)備，改善患者就醫(yī)環(huán)境，做好患者常規(guī)診療工作。
3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。
升級(jí)PACS3、0系統(tǒng)，將臨床的放射檢查申請(qǐng)、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。
4、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。
5、想方設(shè)法多檢查、多診治。
擴(kuò)展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量，追求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高科室職工的福利待遇，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
6、進(jìn)一步完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)，特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量，采取多種形式，點(diǎn)面結(jié)合，鼓勵(lì)個(gè)人奮發(fā)精神，業(yè)務(wù)冒尖，形成和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)3
xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái)，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早～帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn)；辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全～的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)4
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái)，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng)，我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵(lì)下，我向黨組織遞交了申請(qǐng)書。
二、工作勤務(wù)方面：
一年前，我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生，來(lái)到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng)，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作，讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì)，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭(zhēng)了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下，對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況，我通過(guò)認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，我科在以xxx院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好院長(zhǎng)的得力助手，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：
一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面
我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績(jī)同時(shí)，我科加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見(jiàn)，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的壞現(xiàn)象。
二、科室管理方面
(1)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人維修，每日登記維護(hù)、維修記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器正常操作規(guī)范，嚴(yán)禁操作不當(dāng)造成損害，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生影響正常工作秩序。
(2)診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格按報(bào)告書寫規(guī)范書寫，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，診斷符合率達(dá)到100%，為臨床提供正確的參考價(jià)值。不定時(shí)和臨床交流，為促進(jìn)和發(fā)展臨床做了重大貢獻(xiàn)。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)
(1)以病人為中心，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召打起精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無(wú)任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。
(2)我科人員認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院提倡的各項(xiàng)工作，大力做好"健康家園"的宣傳工作，對(duì)每一位來(lái)我科檢查人員都認(rèn)真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問(wèn)不煩，使他們認(rèn)識(shí)到有病早治，無(wú)病早防的重要性，且積極動(dòng)員親朋好友加入"健康家園"。
我們放射科全體成員經(jīng)過(guò)齊心盡力、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神取得了一定的成績(jī)，但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長(zhǎng)的期望值還有差距，還需要加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力，爭(zhēng)取在以后的工作中，逐步改進(jìn)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅(jiān)信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)6
回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)
以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的'診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作總結(jié)
（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵、社會(huì)團(tuán)體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開展介入術(shù)10余例，無(wú)一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬(wàn)（去年318.2萬(wàn)）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬(wàn)（去年49萬(wàn)）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等）大幅度下降。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會(huì)間交流論文4篇，先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展介入、治療新項(xiàng)目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補(bǔ)了我院的空白。
（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù)
醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用交接班制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著，本年度各
臺(tái)設(shè)備無(wú)一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設(shè)備故障率明顯增多，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒(méi)有影響正常工作。
一年來(lái)我科會(huì)同設(shè)備科的技術(shù)人員對(duì)各臺(tái)設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，CR二級(jí)工作站通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次，預(yù)防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)元。從而確保了各臺(tái)設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的.第二季度醫(yī)院為放射科新購(gòu)置配備了較為領(lǐng)先的美國(guó)Kodak-850-CR，隨著我科室第二臺(tái)CR的上馬運(yùn)營(yíng)，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時(shí)對(duì)我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)MinipACS（微型pACS）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃，使之科內(nèi)（MinipACS）所有激光相機(jī)、各臺(tái)數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對(duì)我科的工作人員佩戴了輻射劑量測(cè)試儀，隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù)，基本符合國(guó)家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）積極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng)，提高醫(yī)院知名度
認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作，在這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下，工作人員積極認(rèn)真、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失，以團(tuán)體、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié)、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會(huì)聲譽(yù)。
（六）存在問(wèn)題
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的問(wèn)題：行風(fēng)建設(shè)中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識(shí)，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅，不過(guò)，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識(shí)造成一些無(wú)謂浪費(fèi)（如辦公用品的浪費(fèi)等）；個(gè)別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象，但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn)；部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、等現(xiàn)象；醫(yī)療糾紛防范意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書寫報(bào)告不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)（急危重病人被動(dòng)體位除外），人為外在偽影過(guò)多，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái)，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。
二、20xx年度工作思路
20xx年，我科工作的指導(dǎo)思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題，以科技興院，人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)新性地開展工作，更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇，努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個(gè)建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
（一）首先是制度化的建設(shè)。任何一個(gè)單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會(huì)與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著重制度化的建設(shè)與落實(shí)，即堅(jiān)持科內(nèi)歷來(lái)合理的制度，而對(duì)其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善。
1、堅(jiān)持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運(yùn)作的前提。因此，使整個(gè)科室要形成嚴(yán)明的工作作風(fēng)；實(shí)行科學(xué)實(shí)用的交接班制度，是本科室制度完善的一大舉措，通過(guò)嚴(yán)守交接班的程序、規(guī)范工作交接時(shí)的內(nèi)容、明確交接問(wèn)題的責(zé)任，不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系，避免了工作上不必要的矛盾和沖突，并方便了資源與人員的管理；而且交班制也是一種合作交流制，通過(guò)交班時(shí)對(duì)照片質(zhì)量、病人診治情況和機(jī)器運(yùn)行狀況的討論交流，大大地提高了科員們的個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí)；
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度，尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過(guò)一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告；出臺(tái)病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來(lái)供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識(shí)的鮮活性，同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識(shí)。
3、明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、討論、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化、（TU-41普通胃腸機(jī)、AGFA-CR、萬(wàn)東500mA攝片機(jī)已基本報(bào)廢）機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺(tái)數(shù)字胃腸機(jī)，引進(jìn)第一臺(tái)數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場(chǎng)所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴(yán)重，且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologypACS系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
（三）人才的建設(shè)。相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見(jiàn)影短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，一個(gè)科室要有所發(fā)展，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)（影像診斷、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、）本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。
對(duì)人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)7
一年來(lái)，我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)科室管理
在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，制定嚴(yán)格的科室獎(jiǎng)懲制度，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。
借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評(píng)比工作的契機(jī)，將科室各種管理資料有序整理，我科二甲評(píng)比資料整理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
各當(dāng)班人員對(duì)科室設(shè)備運(yùn)行情況、傳染病報(bào)告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測(cè)進(jìn)行詳細(xì)登記，各項(xiàng)工作有條不紊，各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實(shí)現(xiàn)文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。
全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無(wú)一人收受紅包和禮品。
三、把好質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益
截止20xx年11月30日，我科共檢查病人15690人次，其中CR
檢查11171人次，CT4529人次，分別較上年同期增長(zhǎng)27.6%和44.4%，業(yè)務(wù)總收入267.26萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)約46.2%；同時(shí)完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù)，全年開展特殊檢查30多次，全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。
我科在做好日益增長(zhǎng)的工作量的同時(shí)，沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告質(zhì)量逐步提高，在同級(jí)醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。
四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
針對(duì)我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗(yàn)少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；放手工作，讓每一個(gè)人都能完全掌握科內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的操作技能，在不影響科室工作的前提下，盡量安排新同志參加省市級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)，全年共參加X(jué)X省醫(yī)學(xué)會(huì)組織的省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)2次，XX市級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)6次。
室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí)，做好政治學(xué)習(xí)筆記，組織一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化六步洗手法，我科職工洗手合格率不斷提升；
科堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，同時(shí)對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，不斷提高全科人員的投照和診斷水平。
五、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理
“工欲善其事，必先利其器”，放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價(jià)值最貴的，同時(shí)也是生產(chǎn)附加值最高的，設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行，對(duì)全院的發(fā)展有舉足輕重的作用，因此，因此我科加大
醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度，制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度，規(guī)定值班人員在交接班時(shí)作好科內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄，效果顯著，一年來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)樵O(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。
我科同時(shí)注重放射工作人員自身防護(hù)，每個(gè)職工配戴劑量監(jiān)測(cè)儀，并定期定時(shí)到省職業(yè)病防治所更換，為科室放射工作人員建立健康檔案，今年對(duì)三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測(cè)，我科X線機(jī)、CT機(jī)、機(jī)房等處防護(hù)效果達(dá)到上級(jí)相關(guān)部門要求。
六、加強(qiáng)安全教育
通過(guò)科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間、交接班時(shí)間，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化消防意識(shí)，做到消防“四會(huì)”，同時(shí)要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，嚴(yán)堵安全漏洞，避免人為失誤和錯(cuò)誤，一年來(lái)沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。
七、不足之處及下一年度工作打算
由于我院CT機(jī)的安裝較晚，醫(yī)務(wù)人員對(duì)CT知識(shí)的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距，我院CT還沒(méi)有達(dá)到最大程度的運(yùn)用，例如CT增強(qiáng)等許多工作有待我們?nèi)プ觯�因?yàn)闅v史的原因，原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒(méi)有開展，因此，我科在下一年度工作中，將從以下幾方面加以改進(jìn)：
（1）不斷完善各項(xiàng)工作，開展CT增強(qiáng)檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（2）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我科現(xiàn)有工作人員8名，其中6名為臨時(shí)人員，思想波動(dòng)性大，人才穩(wěn)定性較差，不利于醫(yī)院的發(fā)展，明年?duì)幦∽畹驼锌?名放射科醫(yī)師，穩(wěn)定我科人才隊(duì)伍。
（3）由于我科200maX線機(jī)年代久遠(yuǎn)，多次維修，操作性能已不能滿足工作需要，爭(zhēng)取購(gòu)置一臺(tái)DR，使設(shè)備配置上一個(gè)新臺(tái)階。
（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng)，爭(zhēng)取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。
（5）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高放射科診斷質(zhì)量，提升為群眾服務(wù)的能力。同時(shí)，明年?duì)幦∨梢恢炼t(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
新的一年里，放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力，堅(jiān)定信心，勵(lì)精圖治，在醫(yī)院的帶動(dòng)下，按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo)，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。
放射科主治醫(yī)師個(gè)人總結(jié)8
這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人，其中x人為護(hù)士；
二、工作開展情況
xxxx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx人，檢查金額xx元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3特殊檢查：xx例
CT室：檢查人次：xx人次，檢查金額xx元，月收入突破xx萬(wàn)元以上。
MRI：檢查人次：xx人，檢查金額：xx元；
xxx年上半年放射科總收入：xx元，人均創(chuàng)收xx元。
三、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的`標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四、下半年整改措施
1、規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。
（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
（4）復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見(jiàn)。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理：科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益：上半年，面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。上半年無(wú)一例醫(yī)療安全責(zé)任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無(wú)一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
在回顧過(guò)去的同時(shí)，我們也在展望過(guò)去。相信我們科室的未來(lái)會(huì)越來(lái)越好。
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