科主任年度思想工作總結范文（通用15篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，想必我們需要寫好工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的科主任年度思想工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
科主任年度思想工作總結 1
一直以來，在院領導和科室主任的關心、支持和指導下，在各部門和科室全體同仁的支持、配合下，我始終圍繞醫(yī)院的中心工作，立足本職，勤奮工作，以院為家，在科室人員少、工作量大的情況下，想方設法克服一切困難，圓滿地高質量地完成了各項工作任務，為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設做出了應有的貢獻。現將這一年來我的工作總結如下：
一、嚴于律已，不斷加強作風建設
在工作中，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，模范遵守醫(yī)院的勞動紀律，堅持出滿勤，干滿點，從不遲到、早退。經常加班加點，從不計較個人得失。尊重領導，團結同志，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，受到領導和同志們的一致好評。
二、盡職盡責，圓滿完成工作任務
辦公室工作瑣碎、繁雜，隨機性、綜合性較強，很多工作無法預測也難以量化，但辦公室工作無小事，事事關形象，容不得半點馬虎。幾年來，我誠實敬業(yè)，甘于奉獻，始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工、服務好患者”的工作理念，本著高度的責任感和事業(yè)心，以一絲不茍的工作作風和積極熱情的工作態(tài)度完成了領導交給的各項工作任務，為院領導決策提供了科學、準確的依據，發(fā)揮了辦公室參謀的作用。
(一)辦文工作。
這一年來，我負責承辦上級單位來文，下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領導接待日，對行政查房和院領導接待日所發(fā)現的問題及時向院領導及相關科室進行反饋，督導問題的落實情況并認真做好記錄，定期進行分析總結，及時準確記錄了醫(yī)院的'大事記，認真做好辦公室的檔案管理工作，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進行整理、立卷、歸檔。
(二)辦會工作。
組織安排好各種會議，并認真做好會議記錄和會務保障，協(xié)調并督辦會議精神、會議決定的貫徹執(zhí)行。
(三)辦事工作。
認真做好醫(yī)院行政查房計劃安排，做好總值班室的管理，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班，定期對值班人員的值班情況及值班補助進行匯總與統(tǒng)計。對各種來電、來信及上級機關下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領導匯報并傳達到相關科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。同時，負責收集院務公開有關資料和醫(yī)院宣傳資料。
(四)印章管理工作。
對于印章的管理，一方面，工作上我做到了隨叫隨到，不分晝夜，不分節(jié)假日；另一方面，對于印章的使用，我總是慎之又慎，嚴格管理，不謀私事，不送人情，即使為此而得罪了有些職工，我也從不違反制度和原則。
(五)制度修訂工作。
配合醫(yī)院三甲工作，20xx年在辦公室人員少、任務重的情況下，對醫(yī)院的制度職責進行了組稿并匯編成冊。新領導上任后，要求各部門完善各項工作制度，我根據自己的工作體會，參與修訂了《xx制度》《xx管理制度》《xx采購管理辦法》等。同時，具體承擔物資項目辦的日常工作。
總之，在工作中，我勇挑重擔，盡職盡責，在做好本職工作的同時，力求為醫(yī)院多操一份心，多出一份力，力求為領導多分一份憂，為職工多辦一點事。一份耕耘，一份收獲，連續(xù)三年，醫(yī)院進行的專業(yè)技術人員年度考核我都是優(yōu)秀，都被評為“先進工作者”。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務方面的學習和研究，忽略了政治理論學習的深度和廣度。
“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，未來的日子里，我會以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻！
科主任年度思想工作總結 2
東方醫(yī)院婦產科經過幾代人的努力，已發(fā)展成為一個功能齊全、技術力量雄厚、設備先進、服務一流的品牌專科，是一個集臨床、教學、科研、婦嬰保健為一體的科室。近幾年，不僅在臨床技能方面突飛猛進，教學、科研工作亦日益完善。20xx年x月我院首次成為徐州醫(yī)學院教學基地，隨之我院成立了內、外、婦、兒四大教研室。婦產科作為市二類醫(yī)學重點專科、醫(yī)院重點學科，有了前幾年積累的教學經驗，20xx年我科在教學實踐中作出了一些成績，受到了領導的肯定。
一、現總結如下：
第一、打造特色，為創(chuàng)建徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院作貢獻。在創(chuàng)建徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院期間，婦產科作為內、外、婦、兒四大臨床教研室之一，認真總結多年來臨床教學工作經驗，按照規(guī)范化、制度化、科學化的要求，與其他教研室相互協(xié)作，密切配合，真抓實干，在教學管理、教學保障、教學服務等領域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。組織全科醫(yī)務人員學習教學文件，并制定了教研室工作制度和職責，為我院創(chuàng)建并成為徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、開展臨床教學工作打下了良好的基礎。在徐州醫(yī)學院專家組考察期間，我科憑借雄厚的師資力量、完善的臺帳管理、規(guī)范的教學查房等方面，獲得專家組的一致好評。
第二、加強管理，強化教學意識，規(guī)范帶教、嚴格考核。在科主任的帶領下，將臨床實習教學列入科室工作的重要日程。入科前，對實習生進行全面的入科教育。入科后，婦產科全體醫(yī)務人員明確教學任務，密切配合。選擇責任心強、教學經驗較為豐富的醫(yī)生作為帶教老師，并制定出了教學、管理、監(jiān)督等一系列的實施措施。20xx年x月份對徐州醫(yī)學20xx屆五位同學，貴陽中醫(yī)學院一位同學，進行了系統(tǒng)的理論和技能操作考核。總結對20xx屆學生的教學、考核工作，作出20xx屆學生的帶教計劃。并在20xx年x月份20xx屆學生入科時逐一實施。
第三、科技創(chuàng)新，積極開展新技術、新項目。作為重點學科。我們總結前幾年在科研、新技術引進等方面取得的一些成績，指導、推進科室開展新技術、新項目。承擔的連云港市社會發(fā)展計劃項目一項。20xx年xx月xx日成功舉辦市級醫(yī)學教育項目：婦產科臨床熱點學習班。今年，全科人員在國家級及省級期刊發(fā)表論文數十篇。
二、存在不足
加強基本操作訓練，培養(yǎng)學生動手能力方面做得不夠好。
1、在教學管理、教學保障、教學服務等領域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。嚴格按照徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院規(guī)范化、制度化、科學化的'要求，學習新的教學文件，制定新的教研室工作制度和職責。把教學工作做得更好。
2、加強帶教意識，加強對婦產科實習的重要性認識。在實際工作中，臨床醫(yī)生只重視醫(yī)療工作，忽視臨床教學，或者把講課內容重復一遍，達不到理論聯(lián)系實際的作用。醫(yī)學生對婦產科實習的重要性認識不足。部分醫(yī)學院校的學生報考的目的是將來帶聽診器，握手術刀，對婦產科的感覺是接生婆，不值一提，畢業(yè)后不想做婦產科醫(yī)生；部分學生的目的就是考研，主動放棄實習的機會或人在而神飛；部分學生認為醫(yī)療行業(yè)高風險、低收人、工作不分白天晚上、且就業(yè)前景不容樂觀，故根本就不想從事醫(yī)療工作，諸多因素使醫(yī)學生對婦產科實習的重要性認識不足，缺乏積極性和主動性。
3、采用適應新形勢的教學方法。針對臨床工作和人才培養(yǎng)的需要，我們在強調三基訓練的同時，重點加強手術科室的基本技術訓練，強化常見病、多發(fā)病診療技術的教學。可采用教學查房及多媒體教學等方法，可直觀有效地教學。加強基本操作訓練，培養(yǎng)學生動手能力。
科主任年度思想工作總結 3
20xx年，在院領導的關心和幫助下，在全體職工的支持配合下，以履行好職責、協(xié)助院長搞好各項工作為己任，精誠合作、團結奮進，較好的完成了我科各項工作任務。現將一年以來的工作總結如下：
一、認真履行職責，積極開展工作
1、協(xié)助院領導做好行政管理工作。進一步建立完善制度，在原有145項的基礎上，修訂完善了48項，新增22項。隨時做好院長辦公會、院周會、科主任會等各種會議準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。年內組織院長辦公會、科主任會議及院周會達64次，參加行政查房63次，查處問題200余條。同時，隨機抽查科室衛(wèi)生36次，組織職工修剪各自區(qū)域草坪50余次。截至目前接待來院視察的領導30余次，人員累計達620余人次。
2、認真做好材料擬定工作。一是今年在開展“破解難題年”活動的基礎上，開展“百姓放行醫(yī)院”、在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展“規(guī)范化機關”創(chuàng)建、“三好一滿意”、“民主行風評議”、“醫(yī)療質量萬里行”、“推進學習型黨組織”、“窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，辦公室按照院領導的批示意見，緊緊圍繞活動主題要求，成立領導小組，擬定實施方案，加大宣傳力度，定期對活動開展情況進行督導檢查。按照活動階段要求進行自查自糾，對查出的問題限期整改，確保各項活動順利實施。二是做好各種文件的收發(fā)工作，對收到文件及時請示領導閱辦，并根據領導批示意見文件進行處理，截至目前收發(fā)文件406件。三是擬定醫(yī)院安排、總結及院內文件的起草，做到認真細致。同時兼管全院政治理論學習，年初有學習計劃，全年有學習安排，階段有督導檢查，年終有總結。年初下發(fā)政治筆記103本，中心組筆記33本，并對學習和筆記完成情況進行不定期的督導檢查。四是擬定“六五”普法實施方案，為更好地實施今后五年普法教育規(guī)劃奠定基礎。五是規(guī)范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記，年內未出現文件漏登及丟失現象。
3、扎實完成各項目標責任書軟件及工作落實。20xx年下發(fā)的各種責任書有xx縣《縣直機關黨建工作目標管理責任書》、《黨風廉政建設和推進懲防體系建設目標責任書》、《社會治安綜合治理責任書》、《信訪工作目標管理責任書》、《維護穩(wěn)定責任書》、《縣級醫(yī)院20xx年衛(wèi)生工作管理責任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年安全生產目標責任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作目標管理責任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年綜治、維穩(wěn)、禁毒工作責任書》、《衛(wèi)生局總支20xx年度黨建工作目標管理責任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設工作目標責任書》及《消防工作目標管理責任書》等13個目標責任書，我科按照目標責任書的要求，逐條逐項的認真落實，特別是《縣級醫(yī)院20xx年衛(wèi)生工作管理責任書》牽扯科室較多，涉及面較廣，工作細微。做到了與科室間銜接、協(xié)調、落實。在省州縣部門的多次檢查中，反映良好，工作給予了肯定。
4、做好來信來訪接待工作。認真接待每位來信來訪人員，做到來信來訪有登記，對提出的問題及時查辦、有答復。牽連他科者，積極做好銜接工作，并將信息向院長反饋。今年，投訴服務態(tài)度類2例，藥物漏發(fā)類1例。
5、20xx年辦公室收發(fā)文件，截至目前收到上級文件406份，擬發(fā)院內文件91份。按文件歸檔規(guī)范要求，收集、整理、裝訂和歸檔20xx年永久文件50件、30年文件94件、10年文件299件。
6、嚴格管理公章；很好的完成醫(yī)院證照的保管及年檢工作。
7、完成了指令性的各項工作任務。積極做好舉辦慶祝5.12護士節(jié)演講比賽、評選優(yōu)秀護士參加州上舉辦的慶祝5.12護士節(jié)演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動中，舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩朗誦、歌伴舞、武術、演講等內容的文藝匯演。制作各種固定宣傳展板16塊。向xx縣滑坡事故捐款157人，合計金額8050元；向xx小學及聯(lián)合小學捐書1593本，捐羽毛球拍1副、乒乓球拍4付、毽子3個、乒乓球20個、跳繩2把，折合現金8443.5元。征訂報紙16種，數量106份，雜志20余種，活躍了職工文化生活。
8、做好網絡維護工作，使醫(yī)院網絡化建設健康有序的開展。辦公室從小問題著手，積極與網絡安裝公司協(xié)調聯(lián)系處理解決各科室在網絡運行過程中出現的問題上百余次；維修各種醫(yī)療器械達96次。
9、協(xié)調磨合與內部團結。辦公室現有人員4人，性格、能力各有差異，又各管一攤，做到各負其責，用其所長，積極協(xié)調發(fā)揮個人和整體作用，隨時做好辦公室的自身建設，牢固樹立團結出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結協(xié)作，以大局為重。
10、抓好人才培訓工作，實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。今年先后輸送50人到省州級醫(yī)院進行短期培訓，13人參加省級醫(yī)院半年以上的進修學習；兩名參加州級一年的全科醫(yī)師培訓學習，17人參加縣上的短期培訓。4名醫(yī)師參加萬名醫(yī)師支農活動。同時，20xx度參加繼續(xù)再教育讀取本科學歷人員8人、專科6人。這些工作的開展，有效地提高了業(yè)務技術水平。做好教學工作，接受實習學生42人。
二、存在的問題
自身的問題:
一年來，在院領導和全體職工的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和職工們的要求還有不少的差距：
1、由于深入臨床的時間偏少，對事物工作的了解限于理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候領導寓意理解不夠深刻，事半功倍。
3、科內工作人員偏少，加之理論水平所限，工作做的不到位現象時有發(fā)生，感到很被動，很費盡。
4、增加人員，更好地開展辦公室工作。
三、下一步的打算
１、辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
２、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的.體現也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為職工的`榜樣，在感情上成為職工信任的伙伴。必須以身作則，工作作風要踏實。
３、工作中要學會開動腦筋，主動思考，探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我科工作的不足進行批評指正，使我科的工作能夠更加完善。
5、積極主動做好院長的幫手，待人處事有禮有節(jié)。加強管理，樹立節(jié)約也是經營的理念，不斷提高管理意識，加強全科人員的學習，使每個人成為一名較好的管理者。
科主任年度思想工作總結 4
20xx年轉眼即逝，雖然我們所走過的道路是曲折的，但是，我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，辦公室在以x院長為核心的院領導的帶領和引導下，在他們無私的奉獻和帶頭下，我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務、管理事務、提高服務方面取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用。回顧這一年，我們的工作忙碌而充實，現總結如下：
一、加強學習，努力提高思想政治素質
今年是各個行業(yè)的.行風建設年，端正行風，提高工作作風，辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作，周密部署，認真貫徹學習院行風評議有關文件和實施方案，進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平。各項工作更加規(guī)范，服務水平和服務質量得到進一步提高。
二、團結協(xié)作，增強凝聚力，努力完成各項工作服務
辦公室是一個綜合協(xié)調部門。很多工作的到來不可預測，每天的工作都是新內容，但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制，更高昂分工作激情，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。
1、全年完成了各類工作匯報、工作總結、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50余篇，全年向xx區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇；出具各種證明20余份，如計生證明、個人身份證明等等。
2、機要文件收發(fā)、傳遞，做到及時傳閱收存，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送領導簽注擬辦意見，及時送到相關科室部門負責人進行處理，全年收發(fā)文件560多份，院內文件70多份，并進行歸類存檔。
3、按時利用電話、黑板報發(fā)布院務會、科主任和職工大會通知共60多場，并做好會議記錄。
4、認真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協(xié)議書、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批，并進行登記。全年為辦理出生醫(yī)學證明的簽章628份，為新農合病歷復印件用印1000多人次。財務支票、財務轉賬、財務報表用印445份，人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時間為第x次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學證明的錯填進行查閱病例、查閱接生登記簿，并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。
5、做好人事調配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調配2人；辦理學歷更改2人；辦理護士注冊3人；辦理專業(yè)技術格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學教育二期共160多人次，辦理上報到上級培訓醫(yī)院3人。年度人事統(tǒng)計2份。
6、健全醫(yī)院制度，制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責任匯編，并整理裝訂成冊2本，為醫(yī)院建設服務。
7、全年高質量完成各類文件、表格的打印任務，共打各類文件15000多份。
三、認真履行工作職責，不斷深化工作職能
1、對信訪工作，認真負責；對來函、來訪工作能做到答復及時，來訪熱情接待。應辦的事盡快辦，不能辦理的事講明政策，從而為我院樹立了良好的形象。
2、認真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班，督促科室按時上交排班表，對上級機關下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領導匯報并傳達相關職能科室和臨床一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。
3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實施方案，我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數，所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候，你是否還記得我們的領導班子成員所付出的努力，是否還記得經辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話，職數的設定，沒有付出努力，也許個別的今天還高職低聘。
4、認真做好積極應對各級領導多次來院的打擊“兩非”督查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案，組織實施一年一度的職工年度考核方案。
綜上所述，辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌。回首過去的一年，我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領導的支持和兄弟科室的幫助，同時，我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力學習，勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗。謝謝大家！
科主任年度思想工作總結 5
20xx年在院領導班子的正確領導下，科室緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療、護理的觀念，深化優(yōu)質服務，加大了管理力度，較好地完成了醫(yī)院制定的《二〇xx年科主任目標責任書》的各項任務。
一、目前科室發(fā)展現狀
康復醫(yī)學科成立于20xx年7月，系集治療、康復、預防、保健于一體的院級重點學科。現有住院病區(qū)用房面積約1480平方米，康復訓練廳150平方米，門診治療室260平方米。為寧夏康復設備、服務技術項目齊全、醫(yī)療水平與質量較高的康復科室之一，設置獨立門診和病區(qū)，病房開展床位25張。現有醫(yī)生12人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，其中副主任醫(yī)師以上人數占醫(yī)師總人數的58.3%，中、輕醫(yī)師隊伍較薄弱，未能形成連貫的三級醫(yī)師梯隊。
康復治療師偏少，不能及時有效進行各項康復評估工作、康復治療工作，設備陳舊老化，沒有及時更新、投入，遠不能滿足患者需求，更達不到現代康復要求。
二、20xx年學科建設規(guī)劃落實情況：
醫(yī)院緊緊圍繞“科技興院、人才強院”發(fā)展戰(zhàn)略，以學科建設為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點，推動學科建設水平再上新臺階。以建設區(qū)域醫(yī)學中心為目標，增強學科能力，全力推進專科建設，完善醫(yī)療組長負責制，確定醫(yī)療組架構，組建了3個醫(yī)療組，確定了5個亞專業(yè)建設方向。
按照年初制定康復醫(yī)學科規(guī)劃建設，結合院級重點專科要求，康復醫(yī)學科在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展神經康復、疼痛康復、腫瘤康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復，做強臨床康復，規(guī)范康復治療。做大臨床交叉和治療前移，建立與相關臨床科室的臨床-康復一體化模式。將成為最具特色的康復醫(yī)學中心和康復質控中心。為此，康復醫(yī)學科已完成各階段建設：
1、第一階段：20xx年初，制定規(guī)劃，初步完成科室規(guī)模、設備配置、人員配置、人員培養(yǎng)。完成康復醫(yī)學科門診和治療區(qū)建設各項規(guī)章制度、工作流程。
2、第二階段、20xx年7月-20xx年底，進一步完成科室醫(yī)生、康復治療師、護理人員專業(yè)理論和技能、技巧的培訓。
3、第三階段：20xx年底，建設成為院級重點專科。
4、第四階段：20xx年10月，建成吳忠市康復質控中心。
積極開展三甲創(chuàng)等及各類應急演練培訓工作。組織科室對各項業(yè)務能力培訓29次，各類應急演練20余次，每天利用晨會，下午組織科室人員三甲創(chuàng)等工作。提升科室業(yè)務能力的同事，也積極參加20xx年寧夏首屆康復病例匯報大賽，并獲得全區(qū)第二名的好成績。
三、20xx年度科主任目標責任書完成情況。
截止12月底，共收治患者659人次，未完成（目標責任書要求816人），門診12209人次（目標責任書要求11272人），藥占比14.1%未完成（目標責任書要求小于10%），耗材占比6.40%（目標責任書要求小于6.4%），醫(yī)務性收入52.2%（目標責任書要求高于52%）。雖受疫情影響，基本完成醫(yī)院各項指標。部分指標過高，科室將部分過高指標查找問題，分析改進措施。并列入下一年科室質控重點工作。
四、科室人才梯隊建設情況：
1、我科現有醫(yī)生13人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，床位數25張。科室副主任醫(yī)師以上人數占醫(yī)師總人數的'58.3%，好的一面科室的業(yè)務能力、業(yè)務水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫(yī)師隊伍較薄弱，未能形成連貫的自上而下的三級醫(yī)師梯隊。
2、按照三級醫(yī)院康復科治療師人數與床位數占比為1:05計算需14人，康復治療師隊伍人數薄弱，雖然已有3名醫(yī)師考取獲得了康復師證，但任然不能滿足患者康復的需求。制約科室進一步細化康復亞專業(yè)的康復治療工作，科室已積極調動科室人員參與腦卒中的康復治療當中。
3、20xx年科室人員先后在中日友好醫(yī)院、中國康復研究中心，進修疼痛康復及神經康復。并已圓滿完成進修。20xx年科室計劃1人至寧夏醫(yī)科大學總院進進修神經康復治療。
五、科室亞專業(yè)學組規(guī)劃及完成情況：
進一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。20xx年，我科將完善醫(yī)療分組管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。目前科室按照科室發(fā)展規(guī)劃、結合個人專業(yè)，細化為三個亞專業(yè)組。分別是：神經骨科康復組（腦卒中、腦外傷及骨折術后引起的肢體功能障礙的康復）、疼痛康復組（各種急慢性疼痛相關性疾病的微創(chuàng)治療）、傳統(tǒng)康復組（通過痛點注射、牽引、針灸等療法治療頸肩腰腿疼痛行疾病及緩解亞健康狀態(tài)），組長由副高及以上職稱人員擔任，每組由三名及以上醫(yī)師構成，既分工明確，又相互合作，共同促進康復醫(yī)學科業(yè)務發(fā)展。
疼痛康復組通過進修學習，技術、設備引進，專家指導，目前我科能夠獨立開展低溫等離子射頻消融等技術，而且，經過定期隨訪，反饋回來的信息表明，經皮穿刺低溫等離子腰椎間盤髓核消融術優(yōu)于其他治療手段，手術創(chuàng)傷極小，復發(fā)率明顯下降。20xx年康復醫(yī)學科開展微創(chuàng)手術103例。并完成省級課題1項，發(fā)表論文2篇。20xx年B超導引下的局部痛點注射目前已經開展758例。并于20xx年11月開始開展“超聲引導下隱神經脈沖射頻治療”的項新技術、新項目，爭取今年能夠科研立項。
神經康復治療組在20xx年臭氧大自學療法開展598例，通過對腦卒中患者治療前后的臨床數據進行比對，無論是認知方面、還是肢體功能障礙恢復方面效果非常明顯；今年以來，我科積極拓展臭氧大自血療法的治療范圍，收到良好效果。股骨頭壞死、強直性脊柱炎歷來都是令大家棘手的疾病，部分患者曾經在北京等地接受專家的治療，但是，效果不明顯，抱著試一試的心態(tài)，在我院住院接受臭氧大自血療法，結果非常滿意。下一步，我們將繼續(xù)做好此項工作，為更多的患者帶來福音。
六、科室20xx年度計劃：
進一步開展新技術、新業(yè)務。20xx年康復醫(yī)學科擬從以下5個方面規(guī)劃實施
1.繼續(xù)加強科室間協(xié)作，通過參加其他科室的業(yè)務學習、大查房等醫(yī)療工作，加強其他科室對康復醫(yī)學的認識，減輕患者的并發(fā)癥及后遺癥，提高其他科室的早期康復介入率。
2.積極申請康復治療設備，改善、更替建科到現在已嚴重老化的康復醫(yī)療設備。使患者能接收到與其他醫(yī)院相同的康復治療，不至于落后。
3.積極開展ST（言語訓練）、吞咽功能障礙的治療。以前由于沒有專業(yè)治療設備和專業(yè)治療師，許多患者只能轉入上級康復醫(yī)療機構進行康復治療，不僅增加了患者的經濟負擔，同時也使大量患者流失。目前，人員培訓已經到位，相關設備即將到位。將加強與神經內外科的聯(lián)系，幫助有語言和吞咽障礙的患者。
4.拓展康復治療領域。20xx年，我科將深入相關科室全面開展呼吸康復、盆底康復等的治療工作。
5.系統(tǒng)開展康復評定工作。目前，康復醫(yī)學科康復評定仍然不系統(tǒng)，沒有常規(guī)康復評定設備，康復評定都是由康復醫(yī)師徒手進行操作，缺乏規(guī)范性，不能很好地指導康復治療。20xx年，我科將按照系統(tǒng)的康復評定標準，保證每一位患者進行康復治療時，都能夠進行科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的康復評定，促進我科康復質量不斷提高。
6.進一步拓展超聲引導下的精準止痛治療工作。20xx年，我科將繼續(xù)做好超聲引導下的精準止痛治療工作，擴大治療范圍：涵蓋脊柱骨病的常見病、多發(fā)病及難治性疾病，如設備到位，我科可開展精準止痛的日間手術，爭取在20xx年申請科研立項。
7.積極開展晚期癌痛的止痛治療，為創(chuàng)建無痛病房、無痛醫(yī)院而不懈努力。
8、未來5你那目標發(fā)展：科室業(yè)務在重點發(fā)展神經康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展燒傷康復、疼痛康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復。并希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，呼呼懂康復。屆時，將成為我市最大、最具特色的康復醫(yī)學中心。
康復醫(yī)學科以病人為中心，以提高醫(yī)療技術水平，強化醫(yī)療服務質量、注重人才培養(yǎng)、加強科室管理為重點，積極探索新的經營模式，群策群力，團結協(xié)作，力爭5年內完成4項工作，即科室規(guī)模、人才建設、學科建設、質量建設、文化建設；打造二個隊伍，即：專家技術隊伍，經營管理隊伍；從而實現一個目標，把我科建設成一支醫(yī)療技術精湛、醫(yī)療設施先進、管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風良好的“市級重點專科”遠期目標。
科主任年度思想工作總結 6
20xx年我檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。
一、工作完成情況
1、截止11月底，全科門診標本量較去年同期增長15.8%，隨著標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時發(fā)出。
2、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對病人服務態(tài)度明顯改善，我科門診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。
4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內質量控制，堅持天天做，同時積極參加市臨床檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。
5、科室服務水平不斷提高一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。
6、儀器設備的引進科室20xx年最新引進法國思塔高全自動血凝分析儀，能更精確、快速的測定，進一步保證檢測效率。
二、思想政治方面
積極要求進步，認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，提高自身思想認識和服務技能，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能相互關心，相互幫助。
三、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象。對工作中發(fā)現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。
四、業(yè)務工作和學習方面：
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習，通過學習與回顧，加強自身素質的提高。在業(yè)務工作中，認真履行科里的`各項規(guī)章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。
五、存在的問題
1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。
2、個別專業(yè)的設備落后，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。
3、新建立LIS系統(tǒng)，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時代發(fā)展。
5、成員進修機會較少，業(yè)務素質有待提高。
20xx年我們將努力改進，取長補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。
2、爭取全科門診量能同比增長30%。
3、每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
4、繼續(xù)參加市臨檢中心的室間質評活動，繼續(xù)做好室內質控。
5、努力完成院部制定的業(yè)務指標，做好科室間的溝通工作。
科主任年度思想工作總結 7
轉眼之間，20xx年即將過去，作為主任醫(yī)師。現將本人任職以來的工作情況總結如下：
一、在政治思想方面
始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。在分管業(yè)務工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。
二、在工作中
本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數百例剖宮產及其他婦產科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文xx篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
三、本人在分管保健工作期間
嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村xx網，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0——7歲兒童健康查體1千余人次，實現了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習，培訓業(yè)務骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學習班xx期，提高了孕產婦自我保健能力，降低了孕產婦及新生兒的.發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。
自20xx年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調好領導班子之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。
以上便是，我今年來的工作工作情況。在今后的工作中，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!
科主任年度思想工作總結 8
醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題，開展工作。下面就醫(yī)務科20xx年工作總結如下：
一、立足自身，加強科室自身建設
只有不斷提高科室的自身素質，才能確保科室各項工作的有效開展。全科人員在思想上認識明確，態(tài)度端正，醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。面對節(jié)奏快、要求高的工作環(huán)境，如果對工作理不出頭緒抓不住重點，就無法開展工作。在院領導的關心、幫助下，臨床、醫(yī)技科室的配合與支持中，與行政各科室的協(xié)作，使醫(yī)務科工作穩(wěn)步前進。
對大家提出的問題和日常工作中發(fā)現的不足，醫(yī)務科不斷自我完善、更新，圍繞“確保醫(yī)療質量，服務臨床”的核心重點，轉變工作作風，進一步強化管理意識、服務意識，提高服務工作的時效性，對于臨床科室反應的各種問題做到“三個及時”即：及時上報、及時協(xié)調及時解決，不斷完善和更新科室各項記錄，令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。
二、繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設
根據醫(yī)院實際情況出發(fā)，不斷深化醫(yī)療核心制度，完善并落實醫(yī)療質量控制工作實施方案，主要通過：
（1）參加科室晨間交班、參與查房，在業(yè)務查房時，參加科室晨間交班，督查內容包括：參加人員是否完整；
對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效；住院醫(yī)師能否做到24小時值班。對存在問題和改進意見及時反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。
（2）繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論。
（3）加強危重患者的督查：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫(yī)療安全隱患，加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，查看患者治療和用藥合理性，確保救治流暢和質量。
三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應用
1、逐步加強中醫(yī)臨床路徑管理工作，根據科室制定的路徑方案，采取鼓勵與督導相結合的措施，推動各科臨床路徑的開展與落實，今年臨床路徑開展情況比去年有明顯增加，但存在的問題仍很多，如：路勁的評價、總結、分析、優(yōu)化、統(tǒng)計等方面，明年需進一步完善路勁的管理。
2、依據衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案，對我院抗菌藥物品種的進行了規(guī)范，和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》。明確了《抗菌藥物分線》及《臨床醫(yī)師分線》，規(guī)范抗菌藥物監(jiān)管程序。
四、通過醫(yī)師大會，不斷完善醫(yī)療質量
強化每月的醫(yī)師大會內涵，通過每月一次的醫(yī)師大會，對臨床每位醫(yī)生的.醫(yī)療質量、病歷、處方點評、工作量、抗菌素應用、藥占比等各方進行評價分析，對存在的不足定期督導整改，不斷完善，確保醫(yī)療質量。
五、積極做好醫(yī)療投訴工作，減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
20xx年醫(yī)療糾紛0起。醫(yī)療投訴主要以服務質量為主，醫(yī)務科對待每起無論大小的醫(yī)療投訴。對均能做到和藹接待，聽取患者的投訴，安撫患者。及時向相關科室及醫(yī)師溝通，了解事件經過，再給患者耐心解釋。并事后督促相關科室、醫(yī)師改進不足。做到了投訴有接待，事后有總結，總結有改進，除較大的醫(yī)療糾紛外，均將問題解決在醫(yī)務科內，減少科室及醫(yī)生的壓力，避免擴大影響。
六、醫(yī)療指標完成情況
20xx年1月——11月各項指標完成情況：
（1）實際開放床位數320張
（2）病床使用率73.43%
（3）全年門診總人次：69246人次
（4）住院人數：5993人
（5）平均住院日：10、13天
（6）全院實際占用床日數：61242天
（7）三日確診率：100%
（8）處方合格率：98%
（9）入院、出院診斷符合率：99.98%
（10）手術前后診斷符合率：99.7%
（11）ct、彩超檢查陽性率：85%
（12）急危重癥搶救成功率：67.35%
（13）無菌手術切口甲級愈合率：100%
（14）無菌手術切口感染率：0%
（15）院內感染率：0.57%
七、努力做好上級安排的各項任務
20xx年圓滿完成上級安排的各項工作任務，如馬拉松醫(yī)療安全保障、蘭州市衛(wèi)生應急大練兵演練、第xx屆春節(jié)文化廟會醫(yī)療保障、第xx屆中國（蘭州）國際文化藝術周暨第四屆蘭州國際民間藝術周醫(yī)療保障、中醫(yī)藥服務進鄉(xiāng)村等。
八、存在不足
1、部分年輕醫(yī)師獨立值班對“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大，風險高的現象。
2、在中醫(yī)臨床路徑運行中，總結、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。
3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時討論。未認真履行危重病人報告制度。
4、中藥飲片使用及中醫(yī)藥應用率，雖整體有所提升，但部分科室仍相對較低，在應用上存在走形式現象。
5、業(yè)務學習方面督導不足，科室業(yè)務學習意識的積極性、主動性不高，未能杜絕形式化，“走過程”的思想。導致業(yè)務學習流于形式，沒起到真正的作用。
6、病歷質量方面存在反反復復，屢教不改現象，同一個問題在同一個醫(yī)務人員身上多次出現。醫(yī)務科下一步和質控科聯(lián)合，加強監(jiān)管力度，改進醫(yī)療文書書寫水平。
7、新技術、新業(yè)務引進不夠。科研基礎薄弱，科研成果不足。
8、對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓不足，執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試過關率不高。
9、我院重點專科為糖尿病科、風濕骨病科和風濕科，距省級中醫(yī)重點專科要求標準尚有差距。
過去的一年我們做了不少工作，也存在不少問題，希望大家提出寶貴意見，我們將虛心接受，認真改正。為我院的醫(yī)療工作再創(chuàng)佳績。
科主任年度思想工作總結 9
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作
首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。三是堅持服務在病人需求之前的理念，做到切身實際為病人著想，為病人做好服務。四是強化監(jiān)督、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗12面，表揚信數封，拒收紅包、物品合計數百元，得到醫(yī)院的充分肯定。
二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平
1、注重人才隊伍建設
2、我科人員利用業(yè)余時間，組織全科人員定期講課，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
3、強化規(guī)章制度的.落實
科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況。每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：
（1）徹底整改。
（2）徹底查辦。
4、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
（1）入院時：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥。
（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫(yī)患一家。
（3）出院時：注意事項，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪。
5、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
①定期進行安全教育，做到制度化、經常化。
②定期對病歷進行檢查和評估。
③定期對安全隱患進行檢查和評估：
三、新技術、新業(yè)務開展
1、顱內血腫碎吸術開展5例。
2、腦梗死超急性期溶栓術開展20例。
3、開展了針灸治療真假性球麻痹。
4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠、頭暈。
5、中藥貼敷治療頭痛、面神經麻痹
四、定期下鄉(xiāng)宣傳，開發(fā)新病人
20xx年，我們科室將要承前啟后，總結經驗，繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢，為我們醫(yī)院的發(fā)展、科室的壯大而努力。
科主任年度思想工作總結 10
急診科在各位院長正確領導及具體指導下, 樹立和落實以人為本, 進一步深化以病人為中心, 提高服務質量, 堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在首位, 開拓創(chuàng)新、狠抓落實, 在兄弟科室積極支持及急診科全體工作人員共同努力下, 是我科社會效益和經濟效益均有上升, 取得了多方面好評。
一、嚴格執(zhí)行和健全核心制度, 狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度, 堅持首診負責制、搶救室工作制度、急會診制度、交接班制度及查房制度, 制定了急危重癥院內搶救綠色通道制度和搶救流程圖, 制訂了急診科健康宣教宣傳欄, 完善了幾種急危重癥臨床路徑, 如創(chuàng)傷性窒息、外傷性血氣胸、上尿路結石臨床路徑, 內科完善了急性ST段抬高心肌梗死和腦梗死溶栓路徑, 腦出血微創(chuàng)路徑, 使搶救流程更便捷、更合理。
二、加強內涵建設, 改善服務態(tài)度, 提高服務質量
我科醫(yī)護人員樹立以病人為中心思想, 把病人滿意作為醫(yī)療服務原則, 把病人愿望作為第一信號, 把病人滿意作為第一追求, 把病人利益作為第一目標, 急病人所急, 想病人所想, 不斷強化服務意識, 開展親情化、人性化服務, 做到因病施治, 合理檢查、合理用藥。特別是搬進新院以后, 加強觀察室管理, 保持室內衛(wèi)生, 給病人創(chuàng)造干凈舒適就醫(yī)環(huán)境, 給病人準備了一次性紙杯, 方便病人飲水。對患者及家屬進行健康宣教, 且觀察室專人管理, 勤巡視病房, 及時發(fā)現病情變化給與相應處理。經環(huán)境改善和服務理念轉變后, 病人對急診科服務比較滿意, 留觀輸液病人不斷增多, 搬家后僅11月留觀輸液人次達400人, 急診留觀病房住院3人, 緩解了病人因床位緊張住院難問題。
三、加強業(yè)務技術培訓, 提高應急搶救能力
急診科是診治和搶救病人場所, 僅有良好服務態(tài)度是遠遠不夠, 更重要是要有熟練搶救能力和應急能力, 對急診病人要迅速準確做出診斷和處理, 盡快減輕病人痛苦, 這需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務, 熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此, 科室每月組織業(yè)務學習, 加強各種搶救技術培訓, 如心肺復蘇術、氣管插管術、機械通氣、心電監(jiān)護、電除顫、洗胃等常規(guī)技術操作, 全員培訓急救車便攜式呼吸機使用。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護士長業(yè)務指導作用, 親自參與管理。對相關病例及時進行業(yè)務討論, 有助于提高全科醫(yī)護人員急救術平。一年來我科急救水平明顯提高。心肺復蘇成功9例, 室速成功電復律2例, 張力性氣胸行胸腔閉式引流術5例, 此外還搶救脾破裂、多發(fā)傷、各種休克、主動脈夾層、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人, 搶救成功率達90.2%。在全科醫(yī)務人員共同努力下, 急診科得到了社會認可, 就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元, 比去年（1396141.99元）增長了100510.68元, 急診就診人數19918人次, 平均每天54人次, 較去年（15717人）上升2.1%, 留觀輸液1811人, 較去年（1556人）上升1.4%, 急診手術2006例, 較去年（1997）上升0.04%, 腦出血微創(chuàng)手術78人, 較去年（72人）上升7.7%。120足跡遍及遵化每一個角落, 裝備完善, 出車及時, 急診科勇于為社會承擔責任, 全年共收治無家屬又無錢病人10余人, 有流浪漢, 多數是外地民工患重病及受外傷, 外地民工是弱勢群體, 非常值得同情。其中一位內蒙來遵打工農民工, 患慢性腸梗阻, 因無錢住院, 一年在急診科觀察室留觀4次, 每次都是醫(yī)護人員幫他買飯、買藥, 免費給他治病, 多次獻愛心捐款資助他路費回家, 患者臨走時感動得流下了眼淚。
四、加強整改, 展望未來。
回想過去, 我們創(chuàng)造過輝煌, 但也認識到許多不足, 醫(yī)務人員服務、技術水平有待于提高, 對病情評估告知等方面做不充分、不嚴謹, 有些服務流程需要進一步完善, 死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強。只有總結過去, 才能找到差距和不足, 才能有今后努力方向和目標。為此提出以下整改措施。
1、繼續(xù)堅持各項制度, 認真落實。
2、不斷完善優(yōu)化服務流程。
3、每月堅持業(yè)務學習, 完善死亡、危重癥病例討論, 提高急重癥識別能力, 提高搶救水平。
4、充分發(fā)揮質控小組作用, 每月進行分析總結, 總結經驗, 找出差距。
5、規(guī)范醫(yī)療文件書寫, 增強自我保護意識及法制觀念。
6、轉變經營管理理念, 以病人利益為重, 以科室、醫(yī)院利益為重, 醫(yī)院創(chuàng)建了大急診這個平臺, 我們有信心把急診科發(fā)展壯大, 充分利用一切可利用資源資源, 提高急診量及留觀病人, 增收節(jié)支, 為醫(yī)院繁榮興盛貢獻自己力量。
科主任年度思想工作總結 11
在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環(huán)節(jié)＂知名度、美譽度、誠信度＂在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質服務，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。
一、加強學習，提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動，積極響應院領導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業(yè)務水平。
二、調動醫(yī)護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好醫(yī)護關系，處理好醫(yī)護與患者的關系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的.整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫(yī)護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。
三、加強醫(yī)療質量管理，高度重視醫(yī)療質量安全
認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極參加全院各項會議，經常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范，會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚交班制度，做好術前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范，處方書寫規(guī)范，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應醫(yī)院號召，積極開展新項目
在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內開展業(yè)務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例，左大腦半球膠質瘤手術一例，全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、不足之處
1、業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
科主任年度思想工作總結 12
作為一名護理科主任醫(yī)師，我時刻銘記著自己的責任和使命。在醫(yī)院內，患者的生命和健康都掌握在我們手中，我要盡力做好工作，給每一位患者提供最好的護理服務。 因此，我經常總結自己的工作，改進自己的工作方法和技能，以更好地為患者服務。
一、團隊管理
護理科團隊有很多人，需要盡快了解每個人的特點并合理分配工作。我們之間的溝通和協(xié)作非常重要。我定期組織護理部門全員會議，為大家提供一個交流分享的機會，并借此機會與大家共同協(xié)商處理部門中出現的'問題，提高護理科工作的效率與質量。
二、患者關懷
患者是我們工作中最重要的對象，我們必須確保他們得到最好的護理服務。我們需要建立良好的護理服務體系，并定期檢查和更新，以始終滿足患者的需求。當有患者需要特別的關懷時，我們要及時響應并提供必要的幫助，讓他們感受到我們的關愛。
三、協(xié)調與合作
作為護理科主任醫(yī)師，我的工作不僅僅是處理護理科方面的問題，還要與其他科室的醫(yī)生和護士進行協(xié)調溝通，以確保患者得到全面、綜合的治療和服務。除此之外，我們還要與患者家屬進行溝通交流，提供必要的護理服務與支持。
四、學習與教育
面對醫(yī)藥科技的不斷發(fā)展，我們必須不斷提升自己的專業(yè)技能和知識。我開設定期的培訓課程，加強護理團隊的專業(yè)知識與技能，并鼓勵全體參加職場競賽與學習交流活動，以提高全體員工的綜合素質。
五、常規(guī)工作流程
在護理科的日常工作中，我們必須遵循正確的工作流程和標準操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都被妥善處理，避免出現差錯。同時，我們還要認真評估患者的癥狀和疾病情況，做好病情觀察和記錄，確保患者的診療方案得到良好的執(zhí)行和落實。
護理科主任醫(yī)師必須具備專業(yè)的知識、能力和責任心，注重團隊協(xié)作和患者關懷，合理協(xié)調和溝通，并不斷學習和創(chuàng)新。通過以上的總結與反思，我會繼續(xù)做好領導部門工作，提高服務質量和醫(yī)療水平，為患者的健康和醫(yī)院的發(fā)展再創(chuàng)新高。
科主任年度思想工作總結 13
一、堅持學習，不斷提高業(yè)務技術水平。
自參加工作以來，為了成為一名出色的醫(yī)生，堅持刻苦鉆研專業(yè)知識，埋頭工作，虛心向老專家討教臨床經驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、山西省兒童醫(yī)院進修學習，參加省級，國家級學術交流活動，在國家級、省級專業(yè)雜志發(fā)表醫(yī)學論文多篇。
二、耐心服務患者，注重醫(yī)德修養(yǎng)。
在診療患者的過程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度，熱心、精心、細心、耐心服務每一個病人。堅持醫(yī)德修養(yǎng)，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，以“大醫(yī)者，不計小利，以善為本，以德行醫(yī)，才能做一個好醫(yī)生，有才長足的發(fā)展”為行醫(yī)準則。經常把新的業(yè)務知識理念灌輸到年輕醫(yī)師的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進取”的醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績。
三、愛崗敬業(yè)，奉獻于醫(yī)學，奉獻于社會。
作為學科帶頭人，建立、健全了科室的各種規(guī)章制度。加班加點培訓大家進行各種重癥監(jiān)護室儀器的使用及各種危重癥的.搶救技術。經常把新的業(yè)務知識理念灌輸到年輕醫(yī)師的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進取”的醫(yī)院精神，各項工作都取得了較大成績。建立了訓練有素的醫(yī)護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監(jiān)護室。
四、業(yè)務和科研能力
具有扎實的理論基礎和專業(yè)知識，將理論更好地與實踐結合起來。學習勤奮上進，善于思考探究，做事認真踏實，為人穩(wěn)重守信，善于團隊合作，在科學研究工作中，有較突出的學術能力和學術素質。
結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內感染控制工作要求，為提高我科院內感染管理質量為目標，我科根據《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定，制定相應的院內感染控制計劃如下：
一.完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網絡管理體系。
一門診院內感染控制小組
組長
副組長：
醫(yī)生院內感染控制成員：
護士院內感染控制成員：
2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中，制訂相應獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排，日重點，在實施的同時做好記錄備案。
二.醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報
2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。
3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測，并執(zhí)行照射小時數登記，定期更換，以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。
4、抗生素使用調查。定期對全科抗生素使用情況進行檢查，防止濫用抗生素。
三.門診嚴格實行分診制度。
四.嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。
五.多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識。
六.對發(fā)生的院內感染及時完成上報。
七.采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。
八.將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。
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在過去的一年里，在醫(yī)院領導和主管領導的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務。作為一名救死扶傷的骨科醫(yī)生，我有權利也有義務照顧好我的病人，繼續(xù)安全健康地工作。回顧過去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒有錯，沒有誤診，對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過去一年工作的總結，既是過去一年工作的成果，也是對來年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結如下：
一、意識形態(tài)方面
堅持以病人為中心、以質量為中心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動，以服務人民、貢獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，參加兩次學習班，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故搶修法規(guī)培訓教學，讓所有醫(yī)生都知道，隨著社會主義市場經濟體制的.建立，法制日益完善，人民的法律觀念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已成為人們的共識。現代護理質量理念是全方位、全過程滿足患者。這是對醫(yī)療服務更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革，落實醫(yī)療事故處理新規(guī)定。我院推行全面目標管理責任制、開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新形勢，對醫(yī)生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規(guī)定的學習，研究醫(yī)生的管理方法，嚴格執(zhí)行醫(yī)生的執(zhí)業(yè)。
四、加強專業(yè)學習，努力提高醫(yī)生素質
1.加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語言規(guī)范，舉辦精神科學習班。
2.加強愛崗敬業(yè)教育，落實“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高醫(yī)生整體素質和應急能力，全年病人滿意度提高到97.6%。
五、加強醫(yī)療質量管理，提高服務質量和效率
從醫(yī)務人員比例、工作性質、人員分布等方面，充分說明醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全和優(yōu)質服務的主要車輪。因此，治療質量與醫(yī)療糾紛的興衰密切相關，加強護理質量管理，提高治療質量尤為重要。為保證醫(yī)院治療的高效優(yōu)質服務，做出了巨大貢獻。
1、加強質量控制，嚴格執(zhí)行制度，認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查和督促各學科的工作質量，與質檢部門密切配合，每月進行一次全面檢查，并及時反饋信息。
2.加強對危重病人的管理，掌握急救技術、搶救程序和急救醫(yī)療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫(yī)療器械由專人負責管理，做到“四定”、“三及時”的急救醫(yī)療器械完好率達到100%.
3.加強病房管理，使之安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫(yī)療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。
作為一名救死扶傷的骨科醫(yī)生，我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線，努力為病人服務，對病人負責，做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個更大的任務就是挽救人的.心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。
科主任年度思想工作總結 15
20xx年7月—20xx年7月，經科室安排及院領導批準，我在十堰市太和醫(yī)院進修，學習創(chuàng)傷骨科、顯微骨科、骨關節(jié)與關節(jié)鏡技術。十堰市太和是我省有名的醫(yī)院，技術與理念先進，一直走在地市級醫(yī)院的前沿。一年的進修生活，讓我學到了很多先進的技術與理念，在創(chuàng)傷常見疾病的診斷和治療方面，有了一個較大的提高；對髖關節(jié)、膝關節(jié)置換有了充分的認識，會對我以后的工作產生積極而深遠影響，使我對未來的工作更加充滿信心。進修期間，我嚴格遵守六院的各項規(guī)章制度，遵從科室領導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務，認真業(yè)務學習，圓滿完成了進修任務。現將半年來的工作終結如下：
一、顯微骨科的學習
骨二科能夠開展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術，對各種手足部創(chuàng)傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開展各種復雜創(chuàng)傷合并血管神經損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周圍神經損傷也有較高的救治水平。在骨二科學習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術有了充分的認識理解，積極參加顯微手術，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時對常規(guī)骨科疾病的診療有了進一步的提高。
二、骨關節(jié)科的學習
經過爭取，進修后期轉到骨關節(jié)科學習，太和醫(yī)院骨關節(jié)科在骨創(chuàng)傷、關節(jié)外科、關節(jié)鏡技術、頸腰椎間盤突出和骨腫瘤等各類骨病的治療上很有特色，廣泛開展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的.各類手術；常規(guī)進行髖、膝、等關節(jié)置換手術和骨腫瘤的保肢手術；關節(jié)鏡下交叉韌帶重建、部分關節(jié)內骨折的治療、半月板成形術等；在龔泰芳主任及盧云副主任的帶教下，通過在骨關節(jié)外科的學習，我已熟練掌握髖、膝關節(jié)置換的基本手術技巧及并發(fā)癥的處理，對關節(jié)鏡技術的開展應用有了一定的掌握。
三、太和醫(yī)院值得我們借鑒的方面
通過學習中的細心和體會，我發(fā)現了上海六院有許多值得我們借鑒和學習的地方，現歸納如下：
1、管理科學化
醫(yī)院在人員培訓、科室管理、績效考核、醫(yī)院文化建設等各方面有完備的執(zhí)行方案，嚴格執(zhí)行新進醫(yī)護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫(yī)院組織開展各種團體活動，促使職工團結一心，起頭奮進，進而使醫(yī)院發(fā)展的動力源源不斷。
2、手術室效率高
太和醫(yī)院總共有20臺手術間，平均每個手術間每天要做4-5臺手術，其利用率及效率極高。其關鍵點是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務員經過專業(yè)培訓后可以準確專業(yè)的接送病人。
3、手術室的每個手術間都配備固定的專業(yè)器械護士和巡回護士，手術中器械護士與醫(yī)生的配合相當默契，大大的縮短了手術時間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫(yī)療電子化太和醫(yī)院早已實行了醫(yī)療電子化，全院微機聯(lián)網，可以第一時間查閱醫(yī)技報告單，減少了很多中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間，可以及時處理病人的異常情況，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應用使醫(yī)生對醫(yī)療文書的書寫更加規(guī)范和快捷。
總之，通過一年的進修，我還是受益匪淺，再次感謝院領導級科室主任給我這次難得的機會，感謝主任的信任，同時也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫(yī)院學習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學習和工作，運用所學，多為我們醫(yī)院創(chuàng)造價值，不辜負領導的信任和囑托。
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