林場出納人員工作總結

時間：2022-11-18 11:57:17 總結我要投稿

林場出納人員工作總結范文（通用6篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編精心整理的林場出納人員工作總結范文（通用6篇），歡迎大家分享。

林場出納人員工作總結范文（通用6篇）

　　林場出納人員工作總結1

　　20xx年，在總場領導的正確領導下，在科室人員的共同共同努力下，創新思路，轉變工作作風，規范會計行為，嚴格遵守中央“八項規定”，努力提高工作質量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務，現將全年工作總結如下：

　　一、加強財務、審計人員業務培訓學習，努力提高財務、審計人員業務素質

　　為了提高財務、審計人員業務水平、綜合素質，多次組織財務審計人員進行業務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協會舉辦的內部審計業務培訓班；20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業務、內控制度的學習；20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行會計人員繼續教育學習。通過學習，全場財務、審計人員的綜合素質、業務水平都有了較大的提高。

　　二、建立健全財務管理制度，規范財務行為

　　為深入貫徹落實中央八項規定精神，進一步嚴肅財經紀律，更新理財觀念，完善管理機制，健全規章制度，夯實基礎工作，加強隊伍建設、落實監管措施，實現管理機制科學化、基礎工作精細化、財務隊伍專業化、財務收支規范化，全面提升全場財務管理水平。我們根據費辦發（20xx）2號文《縣委辦公室縣府辦公室關于印發（全縣行政事業單位財務管理規范提升年活動實施方案）的通知》的文件要求，結合林場實際情況，先后制訂了《費縣國有林場財務管理規范提升年活動實施方案》及《費縣國有林場財務管理制度》。財務管理規范提升實施方案及財務制度的建立及實施以及四級連簽制度（經辦人、業務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽）的實行，使林場的會計工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務審計工作上了一個新臺階。

　　三、實行收支兩條線，強化預算約束

　　國有林場按照預算法的要求，嚴格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經費，公用經費支出嚴格按照預算執行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業發展提供了有力的保障。

　　四、加強專項資金管理，確保專款專用

　　隨著國家對生態環境建設越來越重視，各級財政對林業的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其發揮應有的效益，對于各項資金的管理，繼續嚴格執行國家專項資金管理規定及總場根據相關法律法規及實際情況制定的《費縣國有林場專項資金管理辦法》。根據專項資金實施方案，采取事前計劃、事中監督，事后驗收的管理模式。屬于政府采購的項目，嚴格按規定辦理政府采購手續。建立追蹤問效考評機制，任何人不得截留、挪用專項資金，使有限的資金發揮應有的效益。

　　五、做好領導安排的其他工作

　　各林場今年基礎設施建設比較多，其中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生產業務用房兩處，涉及資金 50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現工程已全部竣工驗收，并已審計結算完畢；下半年扶貧資金項目共120萬元，其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、合同簽訂等工作，現工程正在施工建設中；省級改革資金建設項目共136.4萬元，共建設完成護林房六處，水電項目三處，為監督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務審計人員先后參與了項目建設的監督及審計結算工作。

　　為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導巡查組，財務審計科人員按照領導的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

　　20xx年工作計劃：

　　一、繼續做好國有林場基礎設施建設工作監督參與工作，配合各林場按照政府采購程序，做好工程設計、預算、招標、驗收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發揮資金的最大效益。

　　二、建立嚴格的內部控制制度，加強內部審計管理工作。

　　三、繼續加強財務審計人員的學習、培訓工作，進一步提高會計審計人員思想素質、業務素質。

　　四、繼續做好總場的收入、支出及財務管理工作，做好總場及各林場支出報銷單據的審核工作。

　　五、做好各林場的財務審計檢查工作。

　　六、做好總場及各林場20xx年度決算和20xx年度預算工作。

　　七、做好領導安排的其他工作。

　　林場出納人員工作總結2

　　一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：

　　一、全年工作情況

　　（一）狠抓營林生產促林場后勁

　　我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

　　1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

　　2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。

　　3、計劃完成中幼林撫育XX畝，實際完成2685畝。

　　4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。

　　5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

　　（二）狠抓管理促林場經濟效益

　　在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

　　1、管人

　　我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

　　2、管勞動紀律

　　我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

　　3、管理產品質量

　　我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。

　　4、管財務

　　在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。

　　（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

　　實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

　　1、加強護林防火工作的具體領導

　　堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。

　　2、加強護林防火宣傳工作

　　安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

　　3、健全安全生產制度

　　場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

　　4、加大查處消滅隱患

　　安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

　　（四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發展

　　場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。

　　二、取得的突出成績

　　我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

　　（一）改建辦公樓和職工住房

　　我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。

　　（二）硬化東徐公路路面

　　東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

　　（三）戰勝罕見冰雪、洪水災害

　　去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。

　　林場出納人員工作總結3

　　xx林場是xx縣林業局下屬的國營林場，施業區總面積79415公頃。施業區內共有村屯5個，林場總住戶70戶共178人，其中職工32戶81人，暫住戶38戶97人，在冊職工102人，其中在崗職工36人，退休職工20人，其他均為下崗職工。

　　我場經濟基礎薄弱，開展文明創建工作起步晚、基礎差，但我們沒有氣餒，在去年創建的基礎上，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以《xx縣20xx年精神文明建設工作要點》為主線，以公民文明學校、“十星級文明戶”評比等一系列創建活動為載體，以提高公民文明素質，提高環境衛生質量為主要目標，把改善投資環境和群眾生活環境作為創建的重點，為林場職工創建了整潔的場容環境、方便舒適的生活環境、安定和諧的社會環境、健康向上的文化環境，取得了可喜的成績，現將工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，狠抓落實，強力推進見實效

　　我場把文明創建工作作為事關發展、事關全局的大事來抓，擺上了議事日程。成立了文明創建組織機構，黨政領導親自掛帥，劃分了領導包片區域，制定了《領導包片責任制》、《檢查評比及考核獎懲辦法》、《定期例會制度》等工作機制，明確分工，細化任務，落實責任。

　　為了使林場文明創建工作有計劃、有步驟的完成，制定了《文明創建工作計劃》、《宣傳工作計劃》、《文體活動計劃》，支部緊緊抓住先進性教育的契機，以“三導向”工程為載體，帶領職工發展自營經濟，取得袋栽木耳突破１２０萬袋的好成績。以“三到位、兩提高、一轉變”為載體開展了主題實踐活動，為職工做了很多實事、好事，提高了職工生活質量和生活水平，帶動了整個林場經濟的發展，保證了文明創建工作的全力推進。

　　二、注重教育，公民文明素質顯著提高

　　由于多年來林場疏于教育，居民愛護衛生的意識淡薄，亂倒垃圾，亂扔東西的現象司空見慣。在文明創建工作中，我場打破傳統的搞文明創建只抓環境建設的陳舊的思想觀念，首先從提高人的素質入手，以人為本，把提高公民的素質作為文明創建的出發點和歸宿，開展了“素質教育”工程，著重采取了三項措施：一是強化灌輸，將《文明公約》、《文明行為規范》、“星級文明戶”標準印發到每一戶，并要求人人會背文明公約，人人懂得文明行為規范。二是強化教育，以文明公民學校為載體，開展了“三義”、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育，共培訓７０人次。倡導健康的生活方式和“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范，進一步弘揚“守土愛鄉、創業敬業、忠厚淳樸、團結奉獻”的呼瑪精神，樹立“山美、水美、城鄉美、人更美”的新形象。三是開展豐富多彩的文體活動和評比活動，陶冶人、教育人。舉辦了慶元旦聯歡會、慶新春茶話會、防火知識宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場干部職工學生野游、慶“七一”全體黨員掛牌義務勞動，舉辦篝火晚會、棋類撲克比賽等形式多樣的文體活動，豐富了職工的業余文化生活，促進了教育的深化和公民習慣的養成。通過“星級文明戶”的評比，公民爭星、奪星成了時尚，星多星少成了衡量一個家庭文明程度的尺子，在林場形成了家家爭當文明戶、人人爭做文明公民的濃厚氛圍，提高了公民文明創建的意識。

　　三、重實效，加大整治環境的力度

　　在鞏固去年成果的基礎上，我們向巷道、背街、重點部位、死角死面進軍，轟轟烈烈開展了清運垃圾、規范建設、綠化、美化、基礎設施建設“五個”大會戰，拉開了林場整治環境衛生的序幕。

　　（一）率先垂范，身體力行

　　在整個環境治理過程中，場領導一直參加了勞動，他們身體力行、率先垂范，帶領黨員、機關工作人員和撲火隊員大搞環境建設，林場由于多年疏于管理，私接濫建、亂堆亂放現象隨處可見，在開展規范建設大會戰時，我們認為喊破嗓子不如做出樣子，黨員干部帶頭先拆除了自家不規范的建筑，還說服親屬主動拆除，對老弱病殘的住戶我們親自幫助拆除，推動了規范建設的順利進行。

　　尤其開展保持共產黨先進性教育活動以來，為了不影響學習，我們就白天學習，利用早晨和晚上天氣涼爽干活，合理安排時間，做到“兩促進、兩不誤”。他們不怕臟、不怕累，共清運垃圾320車，拉沙石料90車，買板方35立方米，釘板障子500延長米，粉刷板障子1500延長米，挖排水溝厲行節儉力行節儉400延長米，清理邊溝雜草1500延長米，修橋5座，下涵洞5個，拆除了場區公路邊多年的危房，修建了集休閑娛樂于一體的小廣場，單杠、雙杠、秋千等設施正在籌備中，給職工提供了一個健康舒適的文化娛樂場所。

　　（二）力行節儉，見實效。

　　林業局停采以來經濟十分緊張，投到環境建設方面的資金更是少了又少，如何節省和利用有限的資金搞環境建設，是我們研究的一

　　大課題。本著少花錢，多辦事的原則，沒錢搞基礎建設，我們就開動腦筋，給辦公室外墻、板障子等陳舊設施重新粉刷，穿上新的衣服，且顏色搭配合理，使林場面貌煥然一新。在綠化提檔升級上，我場從山上移植了興安杜鵑100余墩，低價錢購進20株垂柳，興安杜鵑屬鄉土樹種，易活且花期早，花朵多、顏色鮮艷等特點，并且不用花錢。既達到綠化的效果又節省了資金。在美化上，我場開展了栽花比美活動，在場區和居民庭院兩側適于種花的地方都栽上鮮花，看誰家種的花多、漂亮成為評比文明戶的一項標準，成為家庭的一種美德，大大促進美化工作的開展，辦公區內共栽花5000株，盆花60盆。利用節省下來的資金制作了以黨建、防火、資源林政、計劃生育、經濟發展、先進性教育、禁毒、生態等為內容的39塊永久性彩色噴繪宣傳板，不僅加大了宣傳力度，還成為林場的一大亮點。今年在環境建設中，我場力爭做到主街背街一個樣、主道巷道一個樣、一年四季一個樣、檢查不檢查一個樣，全方位的整治，不留死角。

　　四、加強管理，鞏固成果

　　通過一年的環境整治，林場環境有了很大的改善，如何將現有的成果鞏固下去，是擺在我們面前的一大難題，趁熱打鐵及時出臺了《整治環境衛生的規定》等場規民約，下發到戶并簽訂責任狀，讓大家有章可循。設專職衛生監督員，負責每天衛生的清理和監督檢查工作，使環境衛生達到日保潔。包片領導經常檢查，定期例會專題研究環境治理工作，在管理上我們克服了“三天打魚、兩天曬網”和“一陣風”現象，力度大且工作實，事實證明“嚴管出文明”。

　　五、存在的不足和下步打算

　　（一）由于林場資金不足，阻礙了我場文明創建工作的開展，拉大了我場與兄弟單位之間的距離。

　　（二）加大多方位、多媒體的宣傳力度，進一步鞏固成績。

　　通過一年的努力，我場達到了預期的目標，公民素質大幅度提高，場區面貌煥然一新，尤其是新一屆領導班子的成立，使班子的凝聚力、戰斗力增強了，職工的集體觀念發生了變化，公民的環衛意識增強了，以前對臟、亂、差漠不關心，現在當作自己的事來抓，取得了可喜的成績。借先進性教育的東風，我們再接再厲，加大文明創建的力度，為爭創文明林場而努力奮斗。

　　林場出納人員工作總結4

　　我場在預防職務犯罪工作中，在縣委、縣政府的領導下，認真做好20xx年預防職務犯罪工作，根據銅預發【20xx】2號文件精神，結合我場預防職務犯罪工作的實際情況，現將我場20xx年度預防職務犯罪工作總結如下：

　　一、領導高度重視

　　我場黨委對預防職務犯罪工作非常重視，成立預防工作組織機構，由林場黨委書記朱光洪同志任組長，場長馮先勇同志任副組長，下設辦公室，由副場長于震同志任主任，由其他班子和各科室負責人為成員的領導小組。把責任落實到人頭，并對該項工作進行了責任劃分，明確分工并納入年終目標考核。

　　林場黨委為了加強預防職務犯罪工作和深入推進反腐倡廉工作，始終做到該項工作年初有安排，半年有檢查，年終有總結；切實做到了預防職務犯罪工作與林場中心工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善了監督機制和相關責任制，使我場預防職務犯罪工作有序開展。

　　二、加強宣傳教育，大力營造反腐倡廉的氣氛

　　我場黨委認真開展對廣大班干部職工的學習與教育工作，積極開展了廉潔自律和反腐敗自查自糾工作，認真按照執行《廉政準則》和單位財經制度，工作中結合實際，進行自查自糾，注重解決領導干部和干部職工在黨風廉政建設與預防職務犯罪工作中存在的突出問題，嚴格執行單位財務管理制度，在公務接待上一律按標準在內部職工食堂就餐，不準領導干部利用公款旅游，購置小車，不準用公款進行娛樂消費與活動，班子成員一律按章辦事，做到管好自己的同時也要管好身邊的人，隨時接受群眾和聘請的廉政監督員的監督，同時還加大了對領導干部職務犯罪工作排查、監督、預防力度，切實把一切可能發生的犯罪案件、苗頭隱患消滅在了萌芽狀態。20xx年度我場無一例干部職工違紀和職務犯罪案件的發生。

　　三、加強開展專項清理清查工作，形成廉潔自律良好風尚

　　我場在抓好預防職務犯罪日常工作的同時，加大了對該項工作的監督執行力度，進一步深化了政務公開和財務管理制度，聘請老職工、黨員代表為廉政監督員，提高林場黨委的絕對領導和群眾的監督權力，嚴格控制接待費，公務費和辦公經費的審計報銷關口，做到不超標準，不鋪張浪費，特別是對涉及重大決策、重大項目安排和巨額經費的.使用，由林場黨委集體研究決定，堅決杜絕“一言堂”現象發生。為了更好地預防領導干部職務犯罪工作，黨委領導干部以身作則，嚴格要求，自覺遵守《花山生態公益型林場財務管理制度》，在班子成員的相互監督下，嚴格執行財務審批制度，有效地遏制和杜絕了職務犯罪案件在林場的發生。

　　總之，20xx年度我場預防職務犯罪工作，林場黨委領導率先垂范，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，在管好自已和身邊人的同時，以教育為主，引導為輔、采取各種措施，使我場無一例職務違紀和職務犯罪案件發生，為促進我場經濟和社會事業健康、快速、穩定發展做出了積極貢獻。

　　林場出納人員工作總結5

　　國有濟源大溝河林場始建于1958年，位于濟源市西南，黃河小浪底北岸，現有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點生態公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20xx年批準為省級森林公園。在上級各主管部門的正確領導下，我場從解放思想轉變觀念入手，搶抓機遇，迎難而上，以改革為動力，以調整產業結構為主線，以安置富余人員為核心，以制度創新為保障，在抓好營林管護的同時，多措并舉開辟新的發展渠道，在經營管理、機制創新等方面進行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。

　　一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標

　　偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環境、因循守舊的觀念是制約林場發展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發展，必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學習林業政策、先進單位典型事跡，觀看學習碟帶，不斷提高林場職工的認識，增強改革發展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內形勢、林業發展形勢、科技知識、致富信息及社會發展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養雞場、養豬場及其它先進林場、企業參觀考察學習，并要求寫出考察報告、心得體會。經過參觀考察學習，走出大山的林業人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識；其后組織全場職工進行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優勢，尋找發展出路。經過討論，大家認識到我們的資源是優勢、技術是優勢，我們有上級的支持、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發展才有出路，只有依托自身優勢，搶抓機遇，大膽開拓創新，才會走上強場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優勢，開展多種經營的發展思路，確立了“一年理順打基礎，兩年起步圖發展，三年之內見成效”的奮斗目標。思想統一了，目標明確了，發展意識增強了，轟轟烈烈地開始了二次創業。

　　二、發揮自身優勢，調整產業結構，開展多種經營

　　奮斗目標確立后，我們經過詳細的市場調查，充分的論證，決定依靠資源優勢、人才優勢、技術優勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”，實行股份制經營，從事荒山造林、園林設計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業務，三年來，該公司先后承擔三十余家的設計、施工業務，創造了產值500余萬元，增加固定資產80余萬元。為了和園林公司配套發展，我場收回了過去承包給農民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產業鏈。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加20xx元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業、發揮優勢謀發展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上，又承接了濟源聯創、恒通化工、邵原一中、邵原實驗小學、市委市政府、第二行政區、市區大樹進城項目、濟源賓館、濟源林業局等單位綠化工程，創產值180萬元，預計利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優勢，發展了土雜雞養殖，實行職工自主經營，政策扶持，自負盈虧的自營方式，開辟職工脫貧致富的綠色產業。

　　三、走科技興場之路，與科技院校攀親結緣

　　科學技術是第一生產力，只有科技進步，才有長遠的發展。為了增強職工的科技意識，走科技興場之路，一是積極同大專院校、科研部門攀親結緣，引進智力和項目，依靠科技促進發展。20xx年同河南林校達成將林場作為該校的實習基地，幾年來，已接待學生數千人。20xx年初，當我們獲知中國森林網絡生態系統小浪底定位研究站將在小浪底庫區一帶籌建后，我們積極同國家林科院有關人士聯系并承諾無償提供實驗林地、土地，并做好一切服務工作，我們的熱情和誠心換取了國家林科院的認可。截至目前，在我場已投資100多萬元建成了綜合實驗樓、兩座觀測塔、十個徑流場，今年由林科院出資又租用100余畝耕地，用于農林復合經營實驗用地，并安排了我場幾名職工。同時“十一五”計劃中的兩個科研項目數個子項目將重點在我場實施。通過同科研部門的合作，不僅使我們學到了知識，給我們也帶來了信息，帶來了項目。二是開展科學研究，實施科研項目，20xx年我們在濟源市科技局申報的困難地造林試驗項目，已順利實施并通過了檢查驗收；今年在省林科院的大力支持幫助下，申報的彩葉樹種引進和推廣項目正在實施中，已獲得科研經費近10萬元。三是引進人才，培養企業發展后勁。近三年來，我場引進本科學生3名，大專學生4名，從其他場調進2名，結束了我場三十多年來沒進一個本科生的歷史。目前，這些技術人員已經起到了骨干作用，有三名同志已經充實到了中層領導崗位。這些專業技術人才的引進，不僅為單位增加了新鮮血液，也必將為今后的發展打下堅實的基礎。同時通過用事業留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業發展奠定基礎。歡迎您訪問

　　四、強化內部管理，著眼于建立長效發展機制

　　一是加強人的管理，精簡機構，實行一人多崗，一人多職，實現人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念，充分調動職工積極向上、踏實工作的積極性。

　　五、加強基礎設施建設，創造良好工作環境

　　基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產生活中的實際困難，逐步改善生產生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等設備，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區生活條件。穩定了職工情緒，激發了職工工作熱情。

　　六、本年度生產經營情況

　　（一）狠抓營林生產培育林場后備資源

　　要振興林業，使林場經濟不斷向前發展，形成良性循環，真正做到青山長綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終堅持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。

　　（二）狠抓護林防火，確保森林資源安全

　　1、森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識，營造濃厚的防火氣氛，在林區各主要路口設立五個醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學校書寫防火標語萬余條，與精神病人、癡呆人的監護人簽定防火責任狀，確保防火法規家喻戶曉、人人皆知；二是強化責任，領導分片負責，護林員劃定山頭、地塊，場與林區內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議，真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔；三是認真做好值班和火情監測，進入防火期，實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視、了望臺不間斷監測的措施，確保火情信息上傳下達通暢，并加強了主管領導巡視檢查工作，發現問題及時整改，消除隱患，重點布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成績，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進單位”。護林員某同志榮獲“全國優秀護林員”稱號。

　　2、搞好森林有害生物的測報與防治。年初根據今年我場刺槐尺蛾的發展預測，及時向市森防站上報，并在5月初進行了飛機生物農藥防治，面積達1.6萬畝。

　　3、加強《野生動物保護法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環境，進一步提高了全民愛鳥護鳥意識，關注生態發展，促進人與自然和諧相處。

　　七、經營收入情況

　　經過一年來的努力，完成全年經營收入xx萬元。其中：種植業xx萬元，養殖業xx萬元，承包戶上交收入xx萬元，補貼收入xx萬元，營業外收入xx萬元。

　　八、存在的主要問題與建議

　　（一）存在問題

　　1、林場性質不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實行企業化管理。職工身份既不是國家產業工人，又不是事業單位員工，也不是農民。在管理上，國家只給林業建設投資，林場的生產、技術不給經費，工資、福利等經費嚴重不足。看好的項目因沒有啟動資金難以上馬。林場要搞一些科研項目，也是因沒有科研經費投入而無法進行。林場從事的是公益性事業，追求的是生態效益和社會效益，幾乎沒有經濟效益，應將林場納入全額事業單位管理，所需經費由財政負擔。歡迎您訪問

　　2、林場基礎設施落后，林區房屋破舊，吃水困難。林區護林房大多建于上世紀五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠遠落后于當地群眾。

　　3、社會保障體系尚不健全，除養老保險參加外，醫療、工傷保險因無力補交（40余萬元），而不能參加。

　　（二）、建義與要求

　　1、盡快出臺國有林場林地、林木和林權流轉以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關政策，加快國有林場的改革發展步伐。

　　2、要求國家安排專項資金解決林場的基礎設施建設需求。

　　3、要求每年給國有林場森林防火專項資金，加大防火設施建設力度。

　　4、出臺相關政策，給國有林場明確定性。

　　5、有關部門下達撫育間伐計劃。自天保工程后，沒有撫育計劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現象嚴重。應采取積極穩妥措施，恢復撫育間伐，提高森林質量。

　　6、切實解決國有林場職工醫療、工傷、失業等社會保險欠帳問題，解決職工后顧之憂。

　　7、增加管護人員，確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區，道路多，林區內農村、農民居住多而分散，人為活動頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯，而上級核定的管護人員少（5700畝/人），且經費不足，管護困難，森林資源達不到有效保護。建議每人管護20xx畝。

　　林場出納人員工作總結6

　　一、國有林場基本情況

　　萬源市現有5個國有林場，林場總經營面積1011萬畝，現有房屋總面積16萬平方米、21個工區、2個?t望臺，林業用地面積997萬畝，其中有林地888萬畝、灌木林地06萬畝，宜林荒山荒地010萬畝，活立木蓄積702萬立方米。2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人，離退休職工139人。

　　二、強化國有林場自身建設

　　（一）多渠道提高隊伍素質。一是我市林場由于歷史的原因，職工文化水平低，素質不高，特別是實施天保工程以來，職工由砍樹人變為種樹人和管護人，急需他們掌握新的業務技能，從20xx年至20xx年先后組織各場場長到外參加考察學習經驗、林場職工多次參加林業局舉辦的業務技術和生產現場培訓，辦實習班，職工參加技術員職稱培訓等多種培訓形式，現有一半以上的職工取得了中技技術職稱資格。二是嚴抓隊伍建設，我局下放了林場的人事權，從而調動了林場職工的工作積極性，林場支部十分重視做好職工的思想政治工作，盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學習和生活上存在的各種困難，牢固樹立他們“以林為主、以場為家”的思想，立足于林場，著眼長遠，走可持續發展之路。

　　（二）努力改善基礎設施。我市國有林場都處于偏遠的高寒山區，交通不便，信息閉塞，場部與工區跨度大，道路崎嶇，辦公條件差，為適應現代林業發展的需要，各林場采取多方籌集資金，通過連續多年的努力，現都修通了通往各工區的公路88公里，根據各場經濟實力配備了3輛森林防火車，各場部都修建了辦公樓，黑寶山林場還修建760平方米度假休閑賓館，同時即為林場創收又為休閑度假的人們提供方便，近兩年各林場場部和工區都配有電話，為信息上傳下達提供堅實保障，提高了辦公效率。

　　（三）廣辟瘁門路、積極刨收。

　　1、以天保工程公益林建設抓林場經濟收入。

　　各林場有一批專業化造林隊伍，隊伍技術好，造林質量高，在過去天保工程建設中，林場參與了鄉鎮天保工程公益林建設招投標，從實施天保工程以來，國有林場共承包實施天保工程公益林建設762萬畝，其中（人工造林276萬畝、、封山育林486萬畝），人工促更124萬畝，今年我市26萬畝公益林建設邀請了林場參與招投標，并簽定了工程承包合同，各場已根據作業設計內容及時進入工程地塊進行施工，由我局組織的5個質量監督小組進行現場督促指導，主要負責苗木數量、質量驗收及把關階段施工質量，確保工程按質按量完成，為林場經濟創收打下了堅實的基礎，逐步解決林場職工部分福利。

　　2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下，今年市局給林場下達木材計劃0135萬立方米，現正在采伐作業中，預計年前采伐結束，預計創收08余萬元。

　　3、搞好多種經營。

　　在搞好森林經營及營造管護的同時，各場充分利用資源優勢，調整產業結構，搞好多種經營，“走以林穩嘗以多經富潮的路子。萬寶山林場抓住今年物價上漲的機遇，自籌資金帶動職工發展養殖業，年底共出售商品牛6頭、商品羊320只，創收6萬余元。花萼山林場一是已建骨干苗圃，經營面積514畝，林場無資金投入現已轉租，目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主，為我市城周綠化供應苗木35萬株，每年外調運大量綠化苗，二是利用林場優勢引進具有一定規模的木材加工廠，每年向林場交租金3萬元。繼續搞好國有林場1600畝母樹林后期的管護、經營，對母樹林建設進行定期除草、施肥、病蟲害防治工作。

　　三、以森林管護為依托，積極推進林場人員分流

　　（一）、落實經營管護責任。

　　實施“天保”工程后，商品材采伐計劃逐年在遞減，以往靠木材生存的林場大大減少了收入來源，靠林場自身的森林管護費無法維持林場正常運轉，為了鼓勵他們繼續經營和管護好森林，根據“天保”工程管護要求及我市具體實際，全市5個國有林場分別承包了32個鄉鎮的森林管護，森林管護面積190萬畝，目前林場有富余職工123名，分流到鄉鎮搞管護71名，既解決了林場職工的生計問題，又使全市335萬畝森林資源得到有效保護。

　　（二）、嚴格管護制度。

　　提高管護隊伍素質。萬源市林業局與每個林場簽定了管護合同，林場與每個管護人員簽定了管護合同，落實了責、權、利，明確了管護職責，分到各鄉鎮的管護員由相關片區林業站支配管理，管護員除巡山護林外，并作好林業兩大工程建設任務，保證了兩大工程的順利實施，提高了他們的業務技能。為提高管護隊伍素質，林場每月組織職工學習一次林業政策及法律法規，作好了學習筆記，月底憑巡山日志領取工資。林場每月浮動每個管護員工資10%作為年考核獎懲兌現，市局成立了森林管護大隊對林場各個管護區域進行明查暗訪，亂砍濫伐明顯減少，無隨意侵占、毀林開墾行為發生。

　　（三）、加強森林防火和病蟲害防治工作。

　　林區森林防火和病蟲害防治工作是對林場工作的重中之重，始終堅持“預防為主，綜合治理”的方針，努力提高預測預報能力，全年實現了成災率、監測率、防治率全面達標。林場建立并落實了森林防火責任制，分林區設立望臺2個，對林區進行24小時監測，森林防火警示牌65個，砍防火隔離帶46公里，確保無重大森林火災發生，針對火災高發季節開展群防群治，實現火災目標為零。

　　（四）、切實落實職工福利。在國家政策的支持下，林場職工全部落實了“五項”保險參保，參保率為100%，應繳參保費率100%，即解除了現有職工的后顧之憂，又調動了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務，歷年來一次性安置富余人員13人，其中今年安置1人，按上級核準標準已兌現全部安置費用，計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。

　　四、不等不靠，抗災自救

　　今年6月國有林場因洪災，林區公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損，直接損失達260萬元，災情發生后，我局協助林場迅速幫助職工搞好抗災自救工作，籌集資金13余萬元，購買基礎設施材料和辦公用品，組織職工和社會勞動力共同維修災后受損公路和房屋，維修林區公路52公里，房屋8間，完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務。

　　五、主要問題

　　我市國有林場建設，雖然已有了起步，并取得了一定的成效，如森林管護、公益林建設、多種經營、生產等方面做了許多的工作，但我市的幾個國有林場底子雹起點低、環境條件較差，要徹底擺脫貧困，走上富裕的道路，還要有一個艱難的歷程，除國有林場練好“內功”外，還需國家出臺相應的改革政策和配套措施，如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進新品種等方面給予適當的經費、對一次性買斷工齡給予補貼等，對林場進行區劃界定后應出臺相應的配套改革，以推動林場改革的進程，把國有林場建成為一個真正的“綠山、富民、富行業”的綠色產業。

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