電氣工程師職稱工作總結范文（精選10篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的電氣工程師職稱工作總結范文（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣工程師職稱工作總結1
開拓市場，對內狠抓企業(yè)管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：
一、xxxx年銷售情況
xxxx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、發(fā)現資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xxxx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元，產銷率x%，貨款回收率x%。
二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的.銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市精英科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值。xxxx年我學習了x內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網絡，培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經�；．a品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好xxxx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
電氣工程師職稱工作總結2
歲月如梭，我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中，我由滿臉稚氣的學生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術和管理經驗的項目技術管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結，以求取得更大進步，為公司服務。
我叫xx，是一名電氣技術管理人員，20xx年被公司評為助理工程師，20xx年取得全國造價員資格證書，通過了全國二級建造師資格考試，現工作于xx工程項目部下屬的工程部門。
20xx年x月我應聘到中國xxx建設有限公司。施工x年間我參與了xx項目、xx項目、xx項目等，共計6個項目。
參加工作伊始，在x公司電儀隊學習。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線、設備調試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習慣。時任xx項目的經理xxx、總工xxx對我們剛參加工作的學生給予關懷和幫助，使我明白“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時間學習已竣工圖紙，向工人師傅請教問題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。
之后的三個項目我有幸在xxx經理，xx經理、xxx總工的領導下工作，他們都是公司資深的項目管理人員，有著多年的項目實戰(zhàn)經驗。在他們的關懷指導下，我的專業(yè)技能有了更大的進步并學到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務的巨大財富。
以下是結合幾年來的工作經驗，總結我對電氣技術管理工作的心得：
一、電氣專業(yè)工作流程
1、電氣施工準備階段：
�。�1）審查施工圖紙，為圖紙會審做前期準備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預埋位置是否與土建結構及現場實物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預留是否相一致等。
�。�2）根據圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱�。可分兩次提報。一次可按圖紙實際用量提報，為現場施工提供保障，另一次可根據現場變更或設計變更提報，并根據情況和經驗增加余量。提報時要注意電氣設備的主要參數是否正確，一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。
2、電氣材料的到場驗收管理：
電氣設備材料多種多樣，很可能與設計不一致，但驗收時要保證設備的電氣參數和功能
與設計一致（如設備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等）。驗收合格后簽字確認，重要設備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。
3、施工過程管理：
現場達到施工條件可進行施工，一般順序為：
�。�1）電氣接地、照明施工；
（2）電纜橋架敷設、動力管敷設；
�。�3）配電盤柜、電氣設備安裝；
（4）電纜敷設接線；
�。�5）電氣設備交接實驗、調試；
�。�6）單機試車、試運行。
電氣接地及照明要隨時了解土建進度，及時根據現場情況進行接地預埋、照明管暗配預埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進行必要的絕緣電阻測試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護。動力電纜的敷設要根據電纜敷設方案進行，保證電纜橋架內電纜整齊、有序。敷設時要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時保證電纜預留的長度。主要配電設備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產廠家，按照圖紙進行生產制作。這些設備或機組在進行通電前，施工單位除要進行必要的實驗（配電柜內斷路器、高壓開關、避雷器的相關實驗）外，還要在電氣設備的生產廠家技術人員的配合下進行通電前的調試。調試過程中對于電氣設備或設備內的開關、綜合控制器等部件要根據自有的說明書進行操作和設計參數。調試的控制保護值及整定值達不到設計的功能不準送電。
4、施工過程中的技術資料控制：
資料控制必須與現場施工同步。資料采用哪個部門標準應有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術資料有圖紙會審、技術交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動力管暗配）、電氣設備和電纜的試驗、調試、試運行資料，其參數要在進行試驗、調試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數由技術資料表格中需要填寫的項確定（可在試驗、調試、試車前準備好相關表格）。技術資料形成按表格簽字欄進行簽字確認。
5、主要電氣設備應做的的交接實驗：
5。1交流電機的主要試驗項目：（10KV及以上）
1）繞組的絕緣電阻及吸收比測量。
2）繞組的直流電阻測量。
3）定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。
4）定子繞組的的交流耐壓試驗。
5）電動機空載轉動檢查和空載電流測量。
5。2電力變壓器的試驗項目（根據電壓和容量確定試驗項目）
1）測量繞組連同套管的直流電阻。
2）檢查所有分接頭的變壓比。
3）檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。
4）測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。
5）測量繞組連同套管的介質損耗角。
6）測量繞組的直流泄露電流。
7）交流耐壓實驗。
8）絕緣油實驗。
9）額定電壓下的沖擊合閘試驗。
5。3斷路器的試驗項目（10KV及以上）
1）測量導電回路的絕緣電阻。
2）交流耐壓試驗。
3）斷路器的分合閘時間測定。
4）測量斷路器主觸頭分合閘周期性。
5。4電力電纜的試驗項目：
1）測量各相之間及對地的絕緣電阻。
2）直流耐壓試驗及泄漏電流測量。（10KV及以上）
3）交流耐壓試驗。（10KV及以上）
4）充油電纜的絕緣油試驗。
6、電氣施工中的主要施工方案：
1）電氣工程施工方案（整體施工）
2）電氣電纜敷設施工方案（敷設量大的工程）
3）電氣設備交接試驗方案。
4）變電所/配電室的受、送電調試方案。
5）電氣設備單機試運行方案。
二、合格電氣技術管理人員應具備的素質
作為一個電氣技術管理人員應有高度的責任心，充分應用自己的專業(yè)知識，深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。
電氣技術管理人員要掌握電氣施工的內容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經驗。這些施工規(guī)范、標準有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設計，尚無全面的國家級規(guī)范和標準。我們要及時跟上現代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術和應用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術已經比較成熟，但電氣設備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產品的性能，不經過一定的努力、沒有一定的經驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設備和產品的技術性能，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進。
電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協(xié)調等等。
望不足之處，敬請批評指正。
電氣工程師職稱工作總結3
時光荏苒，20xx年即將過去嶄新的一年即將開始，回顧這半年來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名電氣安裝的技術員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對于剛走出校門的大學生來說后者是相當的欠缺，這就要求我們在平時的工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。
記得剛來項目部上班的第二天，我就去11#-a的樓頂上看了一下，看到鋼筋網上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了，不知道自己應該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看，有看不明白的地方就去問現場干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領班陶師傅，他對待工作認真負責，有著豐富的現場施工經驗。有的時候經過他稍微提醒就會恍然大悟，這樣學起來就會特別的快。大概過了有一星期左右，我已經基本上熟悉和掌握了預埋線管整個的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對預埋的管子看上一會就明白，那些是強電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預埋時還有一定的技巧，在預埋照明電管時它是從樓頂直接反到房間內的，而房間內的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因為一般插座的安裝高度是30cm，順著地面走不但省工還要省料，這樣在計算工程量的時候就會算的細致一點。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開關的安裝高度為1.4m，距門口為150-200mm，成排的安裝高度差不應大于5mm，成排安裝的插座高度差不應大于2mm。在技術方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術規(guī)范，只有自己認真的掌握了相關的規(guī)范才能去嚴格要求工人。
剛畢業(yè)的我們啥也沒有，但是只要有一顆上進的心我相信無論做什么都會成功的。在施工現場每個人都有可能是你的老師，雖然他們沒有一定的專業(yè)文化知識但是他們的施工經驗卻比我們豐富，這就要求我們多我問多想，不要覺得自己是個大學生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時候要做基礎接地網的焊接，因為在學校的時候只知道基礎接地網這個名詞，但是并沒有真正見過是怎樣施工的，所以就要求工人嚴格按照圖紙設計去做，但是他們并沒有按照圖紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。最后我去問了我?guī)煾担f這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個筏板貫通就行了。在施工的實際過成中也要考慮現場的一些實際情況，只要不影響到施工的質量，合理的做個變動還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學到了另外一種焊接方法，只要你肯問現場的工人他們都還是樂意給你教的。經驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養(yǎng)成多動手勤動腦的習慣。
今年施工的是四期的住宅樓，共有五棟樓還包括一個地下停車庫，三棟樓已經封頂，前期的安裝已經基本完成（包括開槽配管）。明年開春開始管內穿線、燈具及其配電柜的安裝�？偟膩碚f在這實習的半年中學到了不少的知識也為今后的工作打下了一定的基礎，只要自己肯努力我相信一切都會好的。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作�？傊诮窈蟮墓ぷ髦�，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的.發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
電氣工程師職稱工作總結4
我叫xxx，是回xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關心和支持下較好的完成了各項上級要求的經濟技術指標和工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領導所倡導的"忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質服務"的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的術指標。
截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產實現了"三無"，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到"零"投訴。
二、安全生產保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我按照所年初提出的"明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰"的要求，把安全檢查生產放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場了解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農網改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。
一年來，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為農戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把"心連心"工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中更是積極主動，今年8-9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，查看線路、設備，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意�？傊徽撌前滋�、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農民負擔，也在農戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正!
電氣工程師職稱工作總結5
20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領導和同志們的幫助下取得的、在此我向有關幫助和支持我工作的領導及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來的工作經歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務上有了很大的進步、無論從資料整理和業(yè)務水平都有所提高。
在09年中執(zhí)行規(guī)范和強條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質量驗收中、都能根據國家有關《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》及其他有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進行驗收、并根據主控項目；一般項目的要求進行控制、與《建設工程監(jiān)理規(guī)范》向適應、工作中在我公司一些老同志的良好習慣的影響下、工程進度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設備有關安裝的其他圖集、各種計算工程軟件資料可供施工過程計算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會與家庭創(chuàng)造了財富、為了能夠干好企業(yè)本質工作充實自己業(yè)務與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業(yè)務、技術及時了解工程進度信息，正確應用工程信息中所遇到項目進行要點控制，首先根據項目檢查內容尋找真實來源與作用、根據相關規(guī)范與相關標準向對照與施工工藝要求向適應。
做為一個管理人員首先把自己提出相關問題有理有據、是每次所提到問題是施工單位有據可查、首先自己必須掌握一手資料；并且我自己必須知道本規(guī)范的內容和要求在什么地方、有什么要求與有關圖集及工藝標準施工要求是否相符。才能進行建設工程中正確應用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經理和周洪強的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學習他們工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學習到對工程嚴格要求對技術精益求精對建設單位良好協(xié)調的工作態(tài)度。
1、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識。建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠對建設工程質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求時，應及時報告項目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來嚴重隱患、給行業(yè)要求不相適應需在通知現場管理人員外應及時報告我公司工程部（特除情況可向李經理或衛(wèi)經理反映由他們決定）。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行認真學習《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、和其他工藝標準標準，本人在學習相關規(guī)范和要求時、由于學歷與水平有限、對工程各類規(guī)范、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一臺、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現場計算、并能根據設計要求可進行過細的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據、并會對自己工作中的質量要求不斷改革創(chuàng)新。
2、監(jiān)理員應用良好的素質我做為監(jiān)理人員要有良好的素質、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質應該高與施工企業(yè)、管理應科學、把科學的管理變成藝術、把藝術變得更加科學。首先思想要端正、對工質量要負責人、對強條違反是要付連帶責任的。合、相互協(xié)作、對發(fā)現問題應擺事實講道理。分項工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術性比較強、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試，合格后進行質量評定和竣工驗收，持續(xù)時間較長出現問題頻繁。
3、做好過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。重點監(jiān)督；對施工材料的質量因素，直接影響工程質量和安全；應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術底。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
2）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。
3）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。
4）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用�？刂菩Ч^好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。
5）施工中，采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時與我公司現場代表進行溝通。
6）對進場材料的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事要附有產品出廠合格證及技術說明書、材質證明與三門峽建設委員會的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經審查并確認合格后，方可進場。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行gb—20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
7）電氣原理總結：主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。
�、俜览捉拥叵到y(tǒng)安裝與監(jiān)理要點分為：
a接地裝置安裝。
b避雷引下線和接地干線敷設。
c等電位聯(lián)結、接閃器安裝。原理為：主干線不小與兩個16基礎接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結點各部位不行成電位差。
�、谒须姎獍惭b可根據以下28字原理進行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設備運行原理即：【火線零線并排走、零線直接進燈頭、火線接到開關上、經過開關進燈頭】其他細節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業(yè)標準要求。
8）對工程質量問題應及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現后應及時制止其施工，嚴重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時停工監(jiān)理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位進行認可，確定處理方案，改進后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議：
1、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質。
2、不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點與規(guī)范無關的人員做有關負責工作。
電氣工程師職稱工作總結6
自己從二一年起開始從事銷售工作，三年來在廠經營工作領導的帶領和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務的x%，貨款回籠率為x%，銷售單價比去年下降了x%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%�，F將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：
一、場外分析
1、市場競爭白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導致三四線品牌生存壓力加��；例如：海爾的部分型號利潤空間可達到余元，而且零售價位并不高。
2、促銷活動拉升年
20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機余臺！
3、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，縣家電協(xié)會的成立。
4、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)現核心店的建設非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，xx冰箱在20xx年的銷量將近萬。
5、縣級代理商細分優(yōu)勢
縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商進行代開票（提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。
二、內部思考
1、團隊建設
團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！
2、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利；應避免多頭領導、權責不明，利用經濟手段直接考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售；建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作；但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣！
3、品牌架構
針對這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的；長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)模化運營；成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
4、應對措施
市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)！
具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場；再三，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實，20xx年活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動方案，一定是；針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制，而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票，轉成一般納稅人等，同時我們應在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸，提升我們的整體服務水平。
三、心境波瀾
20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想；懂得了應該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團隊中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標準；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想；謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務必時時提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)！
來年也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現更輝煌的銷售！
來年我們依舊在路上！
電氣工程師職稱工作總結7
20xx年就要在我們的生產中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產過程中我們保證電氣設備的穩(wěn)定運行，對暴露出的一些問題，不斷進行整改完善.我們把車間安全生產，車間管理，現場管理，加強電工素質教育作為一項長期的工作重點。參與生產車間，維修車間的各項與電氣運行有關的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中對設備進行檢修、維護、改造，現在電器設備完全能夠滿足生產需求。現將我們車間全年工作匯報如下：
一、 車間管理工作
�。ㄒ唬�、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們車間嚴格執(zhí)行公司安全生產管理工作標準，并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。經過我們的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現了一些設備隱患，及時的處理，比如開關接觸不良過熱，主風機滑環(huán)打火，4L1號電機皮帶輪擺動過大等.
（二）、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務素質外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上
向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。
二、 維修、檢修工作
�。ㄒ唬�、日常設備維護工作
日常設備的維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據車間制定的各項設備維護制度，嚴格執(zhí)行檢修制度，定期進行巡檢，記錄好設備運行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴格要求自己，按照安全操作規(guī)程的要求操作，注意自己和他人的安全，集中注意力，以最快的速度消除事故.保證設備的安全平穩(wěn)運行.對于現場出現的各種問題，我們立足于自己解決，并經常和其他車間保持溝通，以保證設備正常運行。
三、 安全管理工作
�。ㄒ唬�、認真落實《交接班制度》
根據車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設備情況和當天的工作內容記在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結，根據生產車間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產能夠安全有序的進行生產。
�。ǘ�、積極開展安全教育和培訓工作
我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內容。
同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。
�。ㄈ�、做好日常安全檢查工作
我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發(fā)現生產或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協(xié)調處理.
四、存在的問題
在總結成績的同時，我們更應該總結工作過程中所有的問題，因為我們還不能做到十全十美，在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面，一些細節(jié)還不夠詳細得體.有時候因一些備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理，工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員之間配合上的不足等諸多問題，還會造成工作的延誤，使維修工作無法順利進行，所有存在的問題經過我們的深刻反思和認真的總結，都會使我們有所收獲，認真吸取經驗教訓，為今后工作順利開展做充分準備。
總之，過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經驗，重要的是吸取經驗教訓，不斷完善自己提高自己，加強員工自身的素質，提高作業(yè)時的工作效率，與各專業(yè)，各車間之間加強合作交流，團結協(xié)作，以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度出色地完成每一項工作，使領導放心，職工滿意。
在新的一年里，除了要將全廠設備的日常維護和保障設備平穩(wěn)運行外，還要將員工的技術培訓和安全培訓抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提
高員工的職業(yè)素質，更好的為維修工作做保障。
要更加努力的搞好車間管理工作，以調動每一個員工的積極性，保證電氣設備的穩(wěn)定運行，為公司長周期、穩(wěn)定生產奠定基礎。
電氣工程師職稱工作總結8
時間流逝，轉眼間年即將過去�；仡櫼荒陙碜哌^的歷程，在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下，電氣專業(yè)安全、優(yōu)質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。
一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標�，F將具體工作總結如下：
一、遵章守紀，按規(guī)操作，實現了全年安全生產良好態(tài)勢
兵馬未動，安全先行。一年來，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動，每月進行一次安全技術交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。
此外，借助“安全活動月”的東風，進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產分析會上，集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上，提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”，即：進一步統(tǒng)一“關于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故，對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識。
“三個認識”的提出，使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度，從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為，對如何預防事故，確保自身安全，杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴把質量關，大小修技改任務圓滿完成
1、一分廠電氣春檢
春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設備、7個400v低壓配電室及設備、22臺變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。
今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油，消除隱患抽屜開關2處，消除滲油變壓器3臺，消除高配—接地刀閘機構故障3處，更換空氣開關10套，更換按扭開關5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。
2、磨機大修
成立了大修工作小組，以電氣負責人為總指揮，電氣技術員為技術指導，安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關，保證了大修工作的順利進行。另外，提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作，確保大修正常使用，沒有因為缺少備件而影響大修進度。
大修包括內容：定轉子各部分及電機端蓋檢查，電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機轉子抽芯，電機內外各部位衛(wèi)生清掃，電機軸承清洗檢查，電動機檢修后的回裝，電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動器一、二次接線進行檢查，大修后電機的空載、負載試車。此外，完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。
通過對4#棒磨機的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運行，很好的滿足了生產的要求。但是，在驗收簽字過程當中電氣車間和生產技術部對我們提出許多寶貴建議，我們一定會參考、總結經驗教訓把今后的大修工作做得更好。
3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作
為了實現節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結束。
進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1779米敷設、接線、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。
改造完成后，10臺電機均能實現遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗
4、日常維護檢修工作
面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。
月日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經檢查發(fā)現電機溫度已經相當高，隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查，發(fā)現定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉正常。
月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘�，F場測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉正常運行。
經分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內圈轉動產生高溫，至使轉子軸徑磨損，從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。
通過對問題的及時發(fā)現與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。
5、電機二級保養(yǎng)
年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機29臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。
通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現一些平時巡檢發(fā)現不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產的需要。
三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關
今年6月份，由于二期工程的投入生產，一部分主力人員被抽調過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉反而是雪上加霜。
由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。
后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。
四、需要進一步加強和改進的方面
1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。
2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。
3、進一步提高檢修質量，嚴把質量這道生命關卡，讓豐匯檢修品牌在市場經濟的浪潮下立于不敗之地。
年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。
但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。
在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質化和檢修標準化”的要求來展開工作。
回顧過去、總結經驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ，讓“”的精神在這片土地上煥發(fā)光茫。
電氣工程師職稱工作總結9
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩(wěn)定是實現各項目標的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應和穩(wěn)定生產的基礎。電氣工段根據動力廠工作會議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進一步強化設備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術素質和操作技能，用技術措施、管理措施確保了設備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產任務。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數個家庭的災難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、設備穩(wěn)定是實現系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結合，進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網絡。將職工收入與發(fā)現、處理問題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現后的搶修為主動發(fā)現問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質量，檢修后設備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質量的重視程度，根本扭轉設備長期帶病運行的局面。
針對雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現運行的6條110KV線路進行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動事件。
合理調整運行方式，充分挖掘現有設備潛力，實現最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現功率因數獎勵172.6萬元，預計全年可實現185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標。通過調整四總降無功補償，二總降未發(fā)生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發(fā)現問題及時進行處理。巡檢發(fā)現過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風口增加隔網，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對備件質量作為重點工作，在保證生產穩(wěn)定的前提下，通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標。
結合公司生產系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
成立由主管設備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設備專業(yè)點檢管理組。對重點設備專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。
3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進度圓滿完成。
歸電氣工段運行的四、五總降和南山35KV變電站，從設備進點安裝開始，就安排專業(yè)人員進入現場，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質量，發(fā)現問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達產達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現出變電運行技術人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮，通過“學所用、用所學”來提高職工的技術水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現場指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現場進行技術交流，提高維護人員的動手能力和現場快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進入三季度后，受國際金融危機的影響，公司生產節(jié)奏一度放緩，部分生產線停產，職工情緒出現波動。工段積極響應公司號召，組織班組長、技術骨干、黨團員學習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風機儀表故障時，由于操作錯誤造成風機喘振，造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術技能不強，對設備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高，重點設備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監(jiān)管和巡視中還存在盲點和不足。雖經過多次確認，對重點部位還要進一步加強巡視，
4、目前，項目已到生產階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門解決。
三、xx年重點工作安排
1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善，確保設備的長周期穩(wěn)定運行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專業(yè)技術培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。
7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。
8、加強重點設備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理組的作用。
電氣工程師職稱工作總結10
自20xx年7月我來到威奇達一園區(qū)工作現今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我在負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故的獨立分析和處理能力，為我下一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。
下面我對20xx年的工作進行總結。
一、項目監(jiān)理工作
20xx年，我負責南廠區(qū)鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南廠區(qū)物流門及人流門；三十米馬路路燈及車棚；北廠區(qū)頭孢呋辛及頭孢氨芐；頭孢他啶及原料罐區(qū)的電氣安裝監(jiān)理工作。
1、我對項目監(jiān)理工作的認識及態(tài)度
電氣安裝工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關系到公司設備及員工的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此，保證電氣安裝工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經濟專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對電氣安裝的工程質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告給項目部電氣主管孫工。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習《電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》、及其它國家電氣安裝標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作；在施工過程中，對施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制；在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從孫工的直接領導和正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
2、電氣施工過程中的特點
�。�1）公司電氣圖紙不完善與其它先關專業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之設計院與工藝溝通不善，致使圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例如頭孢呋辛，頭孢他啶車間在空調風管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致，導致兩個專業(yè)打架。克拉維酸口服車間無菌室的頂部未設計夾層照明。許多車間的工作場所未設計應急照明系統(tǒng)。
�。�2）分項工程較多，施工難度較大。每一個電氣安裝工程都涉及到強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為電氣設備、空調系統(tǒng)、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環(huán)境照明、室外照明等。
�。�3）工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試，合格后進行質量評定和竣工驗收，持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
（4）電氣安裝人員的技術差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在車間建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。
�。�5）溝通難度大，一個車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位，在施工中出現問題，五家互相推諉，給整個工程的協(xié)調增加了難度。
3、我的工作方針和遵循規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則，給施工單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。在各車間電氣施工過程中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護公司的利益，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結合。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.
�。�1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、變更后的設備安裝及設備控制、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
�。�3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，親自到現場監(jiān)管）
2、對施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
�。�1）嚴格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤、防爆器件和照明設施的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中。
�。�2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。天俱時科技集團了6個班組，新世源有2個班組，雙輝電氣有兩個班組，山西設備安裝公司大同分司有3個班組，我在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高。
（3）施工中，采取現場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣主管孫浩進行溝通，及時進行解決。
3、對進場電氣材料、構配件的控制。凡運到施工現場的電氣材料，進場前進行抽檢，同時查看產品出廠合格證及技術說明書是否齊全，并要求施工單位按規(guī)定要求進行檢驗并出示檢驗報告，經我們審查并確認合格后，方可進場。
4、進度控制
要求各施工單位在施工前必須對所施工項目報施工進度，我們按施工進度監(jiān)督施工單位的工程進展情況，對出現施工延誤的情況，我們及時與施工單位協(xié)商，找原因、想辦法，共同將延誤的工期補回來，確保既定車間按期投產。
5、工程施工的質量驗收。電氣工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《電氣安裝工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，它是電氣安裝專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
（1）線管敷設：
�、�、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此我們對施工單位進行了強制要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。
②、暗配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所，鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質量。因此我們對施工明確要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現場時存在立即糾此類問題立即予以糾正。
�、邸VC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題隨時看到隨時予以糾正。
�。�2）配電柜安裝：a、配電柜的基礎。安裝圖紙要求，配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎，要求基礎平整、光滑，固定牢靠，整個平面的水平誤差在0.3%之內，內外表面要進行防銹處理。在施工中施工方的基礎制作，為趕進度，用非專業(yè)焊工進行制作，對此，我們對施工方予以嚴肅批評，并現場監(jiān)督進行整改。b、柜體安裝存在以下問題，①柜體螺栓未按規(guī)定安裝。②分支回路的螺栓未予以二次緊固。針對以上存在的問題: ①要求對所有安裝的柜體重新檢查并補上盤間缺少的螺栓。②配電柜的分支回路二次檢查，并排查分支回路存在的缺陷。
（3）電纜橋架的安裝：①、電纜橋架支撐不穩(wěn)。②、電纜橋架未進行防銹處理；③、電纜橋架未進行接地線的鋪設，新要求是：所有橋架在車間內必須走門型架，車間外走管廊，并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進行防銹處理，所有電纜橋架必須鋪設接地線。這樣的問題在巡查時我們都一一進行糾正。
�。�4）防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；
②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼
與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
�、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。
�。�5）電纜鋪設
�、�、鋪設電纜必須以管線表為基準，按管線表進行鋪設，每趟電纜要對其長度進行登記，盤柜與設備處的預留電纜不得多于3米，未制作管線表并未與我方協(xié)商者，一律不得進行電纜鋪設，否則不予驗收。
②、每趟電纜在鋪設前必須進行打壓試驗，未打壓的電纜，出現一切故障由，已施工方自行承擔，同時我方不予驗收。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我方發(fā)現后及時制止其施工，嚴重或不聽我方口頭制止的，我方直接通知其所屬項目部進行停工。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，我方已應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過我方電氣主管及工程設備部核實和研究確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、本年度電氣工程進展情況
�。�1）、已完工項目
鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；頭孢他啶及罐區(qū)；頭孢呋辛車間；南區(qū)人流門及物流門；三十米馬路的路燈
�。�2）、未完成項目
克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南區(qū)成品庫；這些車間的電纜橋架，設備接地和設備預埋管線已經制作完成。
南區(qū)鋼材庫，三十米馬路車棚未進行電氣施工。
八、電氣其它工作
繪制了克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間一次系統(tǒng)圖。
繪制了三十米馬路車棚的電氣系統(tǒng)圖。
負責組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫的配電柜和污水站鼓風機的五面控制柜
審核各施工單位已完工的電氣施工預決算，由預算前的25806237.77元，審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元
完成了鍋爐地中衡東邊深井泵；污水站辦公室旁的深井泵；三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。
完成了污水站焚燒車間220KW空壓機的電氣安裝工程
完成了南北廠區(qū)3臺臨電箱的改造和安裝工程
九、存在問題及明年打算
1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負責監(jiān)理，導致施工時無法控制這兩部分施工單位的施工質量和施工進度，給車間的投產造成一定負面影響。
2、施工時，各方缺乏有效溝通，經常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突，導致已完工的工程必須返工重做，及浪費了材料又影響了施工進度。同時土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響，如已完工的設備接地線經常被土建挖斷。
3、電氣施工方人員少，在大面積開工的條件下，經常出現顧上顧不了下的情況，不利于我方工程的統(tǒng)一協(xié)調管理。
4、我方監(jiān)理人員少，在幾個車間同時開工的情況下，無法點對點的對施工現場進行監(jiān)理，給施工方留下部分漏洞。
針對這種狀況，工程設備部下步將從源頭上強化管理工作，切實將管理的責任制更加明確化，對每項工作都能落實到人。同時明確土建和裝修電氣的甲方監(jiān)理工作，將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍，避免由此引起的工程延誤和施工質量問題。以后要經常進行各專業(yè)的協(xié)調，有效提高各專業(yè)的施工效率。
在公司各種電氣材料到位的情況下，我們有信心在三個月內，保質保量的完成電氣施工任務，我想通過我們共同的努力，我們公司的明天會更好。
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