七年級班主任工作經驗總結

時間：2022-11-08 19:41:56 總結我要投稿

七年級班主任工作經驗總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的七年級班主任工作經驗總結，歡迎閱讀與收藏。

七年級班主任工作經驗總結

七年級班主任工作經驗總結1

　　我任七年級（7）的班主任以來，努力探究班主任工作的思路與方法，制定多項有關生活和學習的常規，進行了班級管理改革嘗試，收獲有喜有憂。

　　本學期以來，班主任工作我主要圍繞下面幾個方面開展：

　　一、培養自己的得力小助手。

　　一個良好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。一開學我就重新選定了班干部的人選，之后，我便加強培養、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作，給予他們班干部的權力，又要根據實際對他們加強指導。

　　特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如按時到校、穿校服等，學習成績優秀，團結同學、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。

　　經過不斷的培養和努力，終于提高了學生干部的工作能力，讓他們分工協作，使學生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的良好班風。

　　二、一手抓德育，一手抓智育，兩手都不放松。

　　思想教育是最重要的基礎性教育，如果一個人的思想變質了，那么他的日常行為也一定受到影響。其中，班會課及思想品德課是最佳的德育方式。在日常生活中，就應對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。針對個別學生對學習積極性不高，上課時間經常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現象，我有針對性的找出這些學生，對他們進行嚴厲批評，告誡他們要學會尊重別人，做到認真聽課，做好課堂紀律。適當降低對他們的學習要求，激發他們的積極性。

　　我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況，反映學生對教學的要求，共同研究解決的辦法，統一對學生的要求，調整學生的作業負擔，避免學生負擔太重，影響學生其他方面的發展。

　　三、為后進生播灑情感上的陽光。

　　轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。

　　首先在態度上不歧視他們，把真誠的愛給予后進生、尋找出每后進生學習毛病所在。努力做到感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上也不能過于簡單。以自己對他們的關心，叩響他們心靈的門。

　　其次是善于發現他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵。

　　另外還多方面挖掘他們的長處，助他們樹立信心。可在打掃衛生、作業字跡、個人衛生習慣等方面，在班里當著全班同學的面表揚他們，讓他們感到自己也和其他同學一樣，是可以受到老師們的表揚的。

　　四、努力形成富有特色的班級文化

　　開展豐富多彩的課外活動，組織別開生面的主題班會，發揮同學們的個性特長。善于表演的同學演小品；善于辭令的同學展開辯論；文筆流暢的同學編寫劇本、撰寫倡議書。在這樣的活動中，學生各盡其能，各顯神通，取得了良好的效果。

　　根據學生個性發展的需求，發動全體同學組織和設計許多有意義的活動。如課外閱讀、每周班級講話活動、同學們輪流上講臺討論班級大事。這些活動的開展既培養了同學們的能力，又增進了同學們的友誼。

　　只要堅持正確的教育方針，注意工作方法，做學生的朋友，快樂著學生的快樂，痛苦著學生的痛苦，就一定會潤物無聲，就會取得豐碩的成果，班主任工作也就會邁上一個新的臺階。

七年級班主任工作經驗總結2

　　班主任是學生學習、生活的組織者和引導者，是整個班級的管理者和經營者，上對學校家庭負責，下對學生負責，是連接學校和學生的橋梁和紐帶。那么班主任要創建優秀的班級集體，進行有效的班級管理是非常重要的。我個人在這方面做了一些有益的嘗試和探索，認為班級管理必須從從“心”開始。

　　一、完善提高自我，贏得學生的“愛心”

　　班主任是學生的教育者、引路人、是他們學習的榜樣。我認為班主任只有贏得學生“愛心”理解、信任和支持，才能經營管理好班級。因此，班主任首先要加強自身道德修養，不斷完善自我人格，發揮榜樣的無窮力量，做好學生的道德風范。真正走近他們，能設身處地的為他們著想，和他們在一起討論、學習、說笑，做他們可親可信的朋友。這樣的班主任會讓學生愿意走近，才會贏得學生的“愛心”。嘮叨，事無巨細的管理型班主任盡管很累，卻很難贏得學生的喜愛；過分嚴厲的班級管理，把自己的意愿強加給學生的班主任，同樣很難贏得學生的喜愛。好學生不是靠“管”出來的，而是靠“愛”出來的：優秀的班集體不是靠單純的“嚴”出來的，而是靠“理解”培育出來的。

　　班主任要學會換位思考，理解學生的思想、認識、見解、問題、缺點，甚至是錯誤。多傾聽，多建議，做學生的知心朋友，讓學生愿意把內心的感受告訴你，分享學生的快樂，分擔學生的痛苦。讓學生在你的'懷抱中感受溫暖，在你的肩膀上汲取力量。真正的師愛是像父母，像朋友，像智者一樣的愛，讓學生從中有所收獲，從中得到快樂。一旦這種師愛得到了學生的認可，學生在內心也就完全接納了“老班”，又怎么會厭倦學校，厭倦老師，厭倦學習呢？相反，一味的粗暴管理，強制性的限制學生，缺少和學生的溝通理解，只能使學生從內心產生逆反情緒，消極對待班主任的發號施令。

　　所以，一個學生的知心姐姐、良師益友型的班主任是討學生喜愛的。既然學生的思想問題解決了，班級的根本問題也就解決了。班主任工作計劃容易全面展開了。

　　二、優化班干隊伍，形成班級的“核心”

　　俗話說"火車跑得快，全靠車頭帶。"要帶好一個班，光靠班主任的力量是不夠的，培養學生干部，建設一個優秀的班干隊伍必不可少。首先，選拔任用班級干部，組建班委會。我分三步走宣傳發動；學生個人申請；學生登臺演講，民主評議，確定人選。青少年學生極具上進心，極富表現欲，抓住這一特點，大力鼓動，積極造勢，結果個個摩拳擦掌，躍躍欲試。學生登臺演講，個性張揚，激情澎湃，展示自己風采，闡釋施政方略，當場全員投票，確定人選并明確各班干部的職責。古人云：沒有規矩，不成方圓。班委會工作開始啟動，立即組織班干部商議，針對本班具體情況，指定適合本班實際、切實可行的班級學期工作計劃，班規班紀、德育評分細則、學習制度、清潔衛生制度等。這一系列的治班方案一出臺，并在班上宣讀通過，使每個學生明確這個集體是有班規班紀約束的，讓學生明白自己該做什么，不該做什么。這種方法選拔出來的班干部，學生擁護，教師信任，能贏得大家的支持，從而增強了班級的向心力，凝聚力，為以后開展工作奠定了堅實的基礎。

　　其次，干部隊伍實行動態管理。在學期初制定工作計劃時就明確提出：每兩個月對班干部進行一次全員民主評議，優勝劣汰，毫不含糊。這一做法大大增強了班干部的責任意識和危機意識，他們工作積極主動性，潛力充分挖掘，水平充分發揮，榜樣力量突出，核心作用明顯，這樣做，打破班干部終身制，同時給每一個學生創造機遇，使班干隊伍充滿生機和活力。

　　三、動員人人參與，培養學生“責任心”

　　不放棄任何一個學生，班主任首先確立了這樣一個理念。然后進行角色分工，人人參與，開展好班級活動。“班級是我家，發展靠大家”，不僅僅是句口號，而且必須落實到具體行動之中。實現班級學生自我管理，必須豐富班級管理角色，提高每個學生的自主管理能力。在班干部的使用上，實行班干部競爭上崗，兩套班委輪流執政，既互相監督又相互競爭，班級事務責任到人，分工明確而具體，做到事事有人做。人人有事做，這不僅能夠增強學生的集體意識，而且能夠使學生獲得班級管理者的體驗，學會管理自己，學會管理他人。在我們班嗎，操跑不齊的，體委會找你談話。培訓；內務出現問題，會有內務班長通過宿舍長找你差找原因，定出近期整改目標；飲水機、工具擺放、窗臺、關燈鎖門等都有學生專人負責。要求每一個人管好自己的學習，管好自己的生活瑣事，不給別人添麻煩，不給班級添麻煩。在教室衛生方面，每個人管好自己周圍一平米的衛生。另外班主任要鼓勵學生做班級的主人，積極主動的為爭創優秀班級出謀劃策，多做實事、好事，如：開學初，可組織學生開展“三個一”活動：每人為搞好班風學風建設出一個好點子；每人設計一套課外集體活動的好方案；每人給任課老師提一條好建議等。這樣充分調動了每個學生的積極性，每個人都是班級主角，每個人都是班級集體積極而活躍的一員，人人都能自覺自愿地參與班級管理，從而培養了他們的責任意識和集體榮譽感，班主任的管理也就起到了事半功倍的效果。多年的班主任工作使我認識到，優秀成功的班集體，必須用“心”去經營打造。作為班主任，要提升完善自我，用“愛心”潛移默化感召學生，創建班委會，形成班級核心，增強班級凝聚力，引領學生發揮集體智慧，動員全體學生參與，增強學生的“責任心”，實現民主監督、民主決策，讓學生真正成為班級的主人，收獲成長的幸福、成功的快樂！

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