物資公司年終工作總結(jié)范文（通用21篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的物資公司年終工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物資公司年終工作總結(jié) 篇1
20xx年，xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：
一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)收入1214535.28元，同比增長(zhǎng)50.99%，完成總進(jìn)度的51.68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%；圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。
二、主要工作開(kāi)展情況
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)
xx項(xiàng)目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè)，xx零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。
2、改變營(yíng)銷策略
xx收入777837.38元，占總收入的64.04%；xx營(yíng)業(yè)部收入2896元；xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶，“三管齊下”的營(yíng)銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx、xx等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等，目前已和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。
三、下一步工作打算
認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本，積極營(yíng)銷。
針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：
1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。
2、維護(hù)目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。
物資公司年終工作總結(jié) 篇2
今年是本合同段全面開(kāi)工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。現(xiàn)將我駐地辦20xx年工作總結(jié)如下：
一、工程概述
（一）工程簡(jiǎn)介
唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：K1002+489K1019+219.964，路線全長(zhǎng)16.73Km；其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座（其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座），共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式（其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結(jié)構(gòu)橋2座、箱型通道5座）。
（二）主要技術(shù)指標(biāo)
2、穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì)，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，在20xx年度我采取了如下措施：
一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。
二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理，做到專款專用，每月共同結(jié)算并公布生活帳款，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。
三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)了工作。
3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量
由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：
一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。
二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔；指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的，一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實(shí)11份，另3份仍在落實(shí)中。
三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施。
四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題，立即向總監(jiān)辦匯報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決。
五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間；技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題共同討論，形成一致意見(jiàn)，共同向項(xiàng)目部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率
在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們主要采取了以下措施：
①合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。
②加強(qiáng)溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，并通過(guò)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，多在超前控制和過(guò)程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。
④提高監(jiān)理工作效率及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等，特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”，做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào)，杜絕了以簽字來(lái)要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。
5、狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象
駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止；對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問(wèn)題，不論涉及到什么人，及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，妥善解決，力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過(guò)以上措施的有效實(shí)施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。
6、完善內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)真實(shí)規(guī)范
為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫(xiě)格式，規(guī)定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。
（二）質(zhì)量控制
質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中，以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在20xx年沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量事故。
1、加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有：
（1）加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制
一是審核開(kāi)工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；
二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
（2）加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制
過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過(guò)程旁站，對(duì)一般存在的問(wèn)題，口頭責(zé)令整改；對(duì)普遍性或重要性的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。
駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問(wèn)題，不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項(xiàng)檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次（第施工段開(kāi)工前檢查一次）、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次（第施工段段落檢查一次）、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次，對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，再由駐地辦復(fù)查，通過(guò)專項(xiàng)檢查、整治，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問(wèn)題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過(guò)程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡可能避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。
（3）加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé)，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。
2、嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。
（三）進(jìn)度控制
1、工程形象進(jìn)度
加強(qiáng)過(guò)程控制對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再返工整改，不僅浪費(fèi)人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
（四）安全生產(chǎn)、文明施工
為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，我們主要做了以下工作：
（1）駐地為安全負(fù)責(zé)人，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（2）檢查、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施，包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等。
（3）對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了書(shū)面的安全技術(shù)交底，包括：道路施工、交通導(dǎo)改、臨時(shí)用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等。
（4）駐地、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。
（5）為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專項(xiàng)檢查，并督促整改到位。
（五）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況
（1）駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并有詳細(xì)檢查記錄。
（2）為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開(kāi)工，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制路基施工紅線，減小對(duì)自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵。
（六）20xx年監(jiān)理工作中的不足
1、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高；混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。
2、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。
4、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。
（七）20xx年冬休前工作安排
1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。
2、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。
3、編制、上報(bào)，并督促施工單位施工進(jìn)度。
4、變更工程的申報(bào)與審批。
5、對(duì)已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并搞好工程的越冬防護(hù)。
6、檢查、督促完善道路安全設(shè)施，封閉臨時(shí)開(kāi)口，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。
7、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料，并上交總監(jiān)辦歸檔保存。
8、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng)。
9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn)；完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn)，上報(bào)總監(jiān)辦審批。
10、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃，民工退場(chǎng)后的全面安全檢查，消除安全隱患；同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。
11、施工工藝總結(jié)，上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見(jiàn)或建議。
二、20xx年工作計(jì)劃
（一）20xx年工作重點(diǎn)
1、質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固、路面工程。
2、進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。
3、安全控制重點(diǎn)：交通導(dǎo)改。
4、合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包。
5、內(nèi)部管理重點(diǎn)：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
（二）復(fù)工前工作安排
1、采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法培訓(xùn)，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件，進(jìn)行安全和技術(shù)交底，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。
2、督促施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果上報(bào)總監(jiān)辦審批。
3、督促各施工單位對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校，在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量，并進(jìn)行各類配合比的驗(yàn)證。
4、對(duì)已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢，處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷。
5、檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)情況。
6、全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況，適時(shí)審批、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告。
7、復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后，工程全面復(fù)工，全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。
（三）施工期工作安排
1、加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)前的審批，進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，杜絕不合格材料使用于工程中。
2、嚴(yán)格首件（或試驗(yàn)段）驗(yàn)收制度，把首件工程做成樣板工程，成為工程的亮點(diǎn)。
3、督促健全項(xiàng)目部自檢體系，按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格監(jiān)理程序，工序完成后，項(xiàng)目部先自檢，監(jiān)理再抽檢。
4、建立健全監(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng)，采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
5、堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則，做好事前監(jiān)理，嚴(yán)格審批施工前的開(kāi)工申請(qǐng)，施工過(guò)程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)；
6、堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制，同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì)，作好為項(xiàng)目部的技術(shù)服務(wù)工作，協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)施工組織、技術(shù)方案和施工管理工作；
7、按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度，保證工程整體進(jìn)度。在審核項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和方案中，對(duì)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整。使施工進(jìn)度計(jì)劃既滿足總進(jìn)度計(jì)劃，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合。對(duì)關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機(jī)具和材料供應(yīng)。
8、按照11月27日召開(kāi)的監(jiān)理座談會(huì)上業(yè)主的指示精神，做好質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理等方面的探索與創(chuàng)新。
在過(guò)去的20xx年中，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了年度監(jiān)理工作，20xx年是本項(xiàng)目大干快干的一年，因此我們的任務(wù)依然繁重，責(zé)任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)！
物資公司年終工作總結(jié) 篇3
一：人員管理
1、在小件廠建廠以來(lái)除線、組長(zhǎng)都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來(lái)小件廠車間變化很大，也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整，員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。
2、對(duì)于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過(guò)解決具體環(huán)境問(wèn)題來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開(kāi)展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問(wèn)題就迎刃而解。
3、在員工中堅(jiān)持開(kāi)展針對(duì)性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)、明確工作方向，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己，并要求所有線長(zhǎng)以身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情，提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。
二：生產(chǎn)管理
1、在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，要求物流人員對(duì)收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3、定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念，在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。
三：安全管理
1、按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好了員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，讓員工明白了安全的重要性，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
2、全年安全生產(chǎn)，無(wú)一工傷事故發(fā)生，設(shè)備方面也無(wú)重大撞擊事件發(fā)生。
四：稽核和“8S”管理
1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒(méi)有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2、“8S”管理，全年加大車間“8S”工作的推行，并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車間“8S”工作。也給所有員工做了“8S”知識(shí)培訓(xùn)，從而促進(jìn)了“8S”工作的開(kāi)展。
通過(guò)對(duì)全年的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在xx年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度，全面強(qiáng)化管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極為員工起好模范帶頭作用。
物資公司年終工作總結(jié) 篇4
20xx年6月經(jīng)過(guò)層層選拔，我進(jìn)入到中國(guó)移動(dòng)公司常熟分公司，光榮地成為中國(guó)移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。
二、會(huì)議接待方面
1.內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
2.視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20xx年7月，因部門人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國(guó)移動(dòng)之窗等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編中國(guó)移動(dòng)之窗2期。
五、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。1年多來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
六、20xx年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的`了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
物資公司年終工作總結(jié) 篇5
一年復(fù)始，萬(wàn)象更新，轉(zhuǎn)眼間XX物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年，回顧自己一年來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、物業(yè)客服領(lǐng)班工作
針對(duì)客服人員專業(yè)知識(shí)不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度，對(duì)未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃，針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門、電話催繳的催繳計(jì)劃。根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)業(yè)主提出的各類問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。
針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理，針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象，建立健全的部門臺(tái)賬，對(duì)ERP數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)ERP錄入人員的培訓(xùn)工作，ERP錄入步入常態(tài)化。由于小區(qū)管理面積較大，針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作。通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。
二、物業(yè)客服主管工作
針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
針對(duì)案場(chǎng)工作要求，對(duì)XX物業(yè)人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。配合房地產(chǎn)銷售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作。
三、工作不足與改進(jìn)措施
在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺，對(duì)于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練，運(yùn)用不到位，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。對(duì)于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo)，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。
在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè)，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規(guī)程，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高物業(yè)員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)物業(yè)員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn)，進(jìn)行合理評(píng)估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
四、積極配合營(yíng)銷及客服工作的開(kāi)展
通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心。根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統(tǒng)一說(shuō)詞，規(guī)范用語(yǔ)。通過(guò)銷售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾，對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢答疑。
五、開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查
積極參加與銷售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛(ài)好及各類服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
物資公司年終工作總結(jié) 篇6
年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō)，年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)。
（一）在年里，我自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，持續(xù)理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提升，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，持續(xù)豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，持續(xù)進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！
（三）熱愛(ài)本職工作、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱度服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促動(dòng)了管理水平的整體提升。
（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
（四）增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的展開(kāi)。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適合工作崗位。
（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
（四）只有樹(shù)立服務(wù)理解，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要增強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工實(shí)行思想交流。
四、增強(qiáng)檢查，即時(shí)整改，在工作中準(zhǔn)確理解自己。
（一）展開(kāi)常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)實(shí)行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這個(gè)年，又從無(wú)限輕松中走出這個(gè)年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)優(yōu)良的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
（三）總結(jié)下來(lái)：在這個(gè)年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提升。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，即時(shí)采取對(duì)策！
物資公司年終工作總結(jié) 篇7
即將過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：
一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。
二、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)
遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。
三、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對(duì)待，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí)，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。
四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平
要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。
一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；
二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī)，從而大大提高消防技能；
三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
五、存在的不足和今后的努力方向
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：
一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；
二是工作上還存在一些不如人意的地方；
三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
物資公司年終工作總結(jié) 篇8
回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負(fù)責(zé)人，我深深的認(rèn)識(shí)到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場(chǎng)所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，因此： 首先，理順關(guān)系（處理好我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系），處理好每日的賬務(wù)，每日認(rèn)真檢查貨品，每周對(duì)其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對(duì)其嚴(yán)格管理。
二、 本年度業(yè)績(jī)情況
由于身上責(zé)任較大，而我的學(xué)識(shí)、能力及閱歷都有限，因此，不斷向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問(wèn)題，完成了公司下達(dá)的總目標(biāo)的81.07%。
三、 存在的問(wèn)題及改進(jìn)
首先，存在的問(wèn)題：
由于我學(xué)識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)尚淺，沒(méi)有很好的處理出現(xiàn)的各類問(wèn)題，這是自身問(wèn)題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問(wèn)題，店員偶爾上班時(shí)情緒消極而影響銷售。
其次，需要改進(jìn)的：
1、在以后的工作中，我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
2、 認(rèn)真努力完成每次的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)店員管理，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。
3、 應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，努力完成新目標(biāo)。
以上就是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)，希望在新的一年里取得更好的成績(jī)！
物資公司年終工作總結(jié) 篇9
20xx年，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)政治思想覺(jué)悟
一年來(lái)，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《森林防火條例》等相關(guān)文獻(xiàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
物資公司年終工作總結(jié) 篇10
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保專項(xiàng)檢查順利開(kāi)展，抽調(diào)縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局(物價(jià))、工商局、糧油營(yíng)運(yùn)中心工作人員各一名組成了互助縣食用油市場(chǎng)專項(xiàng)檢查工作組，并由經(jīng)貿(mào)局主管市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，及時(shí)組織檢查工作人員召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)一步明確了檢查的主要目的，檢查的主要內(nèi)容，檢查的方式以及工作要求，為深入有序開(kāi)展全縣食用油市場(chǎng)專項(xiàng)檢查奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)工作，力求實(shí)效
為了將食用油專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處，縣整規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展食用油市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查的緊急通知》互整規(guī)辦(20xx)1號(hào)。專項(xiàng)檢查突出了維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障市場(chǎng)供應(yīng)的目的，檢查重點(diǎn)放在了食用油生產(chǎn)、加工、批發(fā)環(huán)節(jié)上。大檢查中共檢查食用油生產(chǎn)加工企業(yè)24家，(其中個(gè)體加工戶21家)，糧油直銷點(diǎn)17家，超市5家，調(diào)查消費(fèi)戶(餐飲經(jīng)營(yíng)戶)22家，檢查涉及全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣城。在整個(gè)大檢查中，未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用劣質(zhì)食用油的情況，以及囤積居奇、哄抬價(jià)格、缺斤少兩，以次充好等違法現(xiàn)象。
三、注重宣傳，增強(qiáng)意識(shí)
檢查組在積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查的同時(shí)，把宣傳和檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查和宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的食品安全意識(shí)，積極引導(dǎo)食用油生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)用戶明白消費(fèi)，營(yíng)造公平、競(jìng)爭(zhēng)、秩序良好的市場(chǎng)環(huán)境，使專項(xiàng)整治工作深入人心。
四、理順關(guān)系，強(qiáng)化監(jiān)督
此次抽調(diào)參加檢查的工商、發(fā)改(物價(jià))糧油營(yíng)運(yùn)中心等單位的工作人員都能恪盡職守，認(rèn)真工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，采取靈活多樣的工作方式，做到了密切配合，形成了合力，為順利完成這次的檢查工作任務(wù)提供了有力的保障，亦為今后食用油監(jiān)管工作持續(xù)有效的開(kāi)展下去，保障人民群眾的身體健康和生命安全提供了可靠的保證。
五、存在的問(wèn)題
1、個(gè)體生產(chǎn)加工企業(yè)把握市場(chǎng)能力不強(qiáng)，信息不暢，突出表現(xiàn)在購(gòu)進(jìn)盲目，價(jià)低賤賣，“谷賤傷農(nóng)”。
2、市場(chǎng)波動(dòng)，價(jià)格不穩(wěn)。
3、市場(chǎng)監(jiān)管力度需進(jìn)一步加大。
物資公司年終工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要到底了，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、服從安排，努力完成工作任務(wù)
年初領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助抓好xx工程，本人能服從安排，并能和專班人員一道團(tuán)結(jié)努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作決議決策。把政策放在首位，把百姓的利益放在心上，近年來(lái)順利完成了原xx戶還建房的督辦及交付工作，完成了xx第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來(lái)水、電力電信、中心路面硬化等公共設(shè)施的安裝和建設(shè)。對(duì)xx工作做了深入、細(xì)致的群眾工作，使老百姓的思想基本得到了統(tǒng)一。
二是狠抓還建房的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三是確保了施工安全與工作進(jìn)度。
四是協(xié)調(diào)化解了老板與還建戶之間的矛盾。
五是做好了xx工程，檔案資料的整理和歸檔。確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和諧推進(jìn)。同時(shí)較好的完成了xx的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
今年以來(lái)，機(jī)關(guān)所組織的每一次機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及公益活動(dòng)都能按時(shí)參加，從來(lái)不缺席，并能較好的做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己的政策理論水平、思想水準(zhǔn)和工作能力，增強(qiáng)思想意識(shí)，強(qiáng)化了廉政自律遵紀(jì)守法的觀念。今年來(lái)能安心工作，積極為分管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，帶頭遵守工作紀(jì)律，帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個(gè)老干部應(yīng)有的作用。
但在工作中也存在著不少的問(wèn)題和缺點(diǎn)：
一是學(xué)習(xí)欠深入、欠系統(tǒng)，理論與實(shí)際脫節(jié)，思想觀念老化、僵硬；
二是奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)、缺乏工作主動(dòng)性，工作激情淡化；
三是責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心不強(qiáng)，組織紀(jì)律不嚴(yán)謹(jǐn)；
針對(duì)這些問(wèn)題和缺點(diǎn)，下段從三個(gè)方面努力：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物；提高思想水平，提高個(gè)人素質(zhì)。
二、加強(qiáng)思想錘煉，與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)是自己的思想有所進(jìn)步、有所提升，跟上新時(shí)代的步伐不斷地與時(shí)俱進(jìn)，更新自我、超越自我，在思想上、行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
三、扎扎實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。
物資公司年終工作總結(jié) 篇12
一、上半年工作回顧
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總體上，做到時(shí)間過(guò)半各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半，包括經(jīng)營(yíng)收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤(rùn)等，預(yù)計(jì)全年能夠完成考核目標(biāo)。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
（1）已全面完成的工程項(xiàng)目。今年已結(jié)束的工程項(xiàng)目主要有：
（一）漕涇熱電應(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因設(shè)計(jì)修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期，后期工作非常緊張，據(jù)統(tǒng)計(jì)全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只，至08年5月完成全部移交工作。
（二）南市電廠老機(jī)組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運(yùn)輸項(xiàng)目，共計(jì)裝運(yùn)了66個(gè)車皮/2106噸設(shè)備，今年一到三月份為配合世博會(huì)動(dòng)遷和新疆電廠建造，加快了工作節(jié)奏，全力以赴完成了艱巨任務(wù)，08年4月合同執(zhí)行完畢，相關(guān)資料、設(shè)備移交和項(xiàng)目結(jié)算都已完成。
（三）安徽田集電廠輔機(jī)設(shè)備運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)物資代甲方保管項(xiàng)目，是在去年底完成任務(wù)，今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資，然后，派出機(jī)構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。
（四）外高橋三期設(shè)備運(yùn)輸保管項(xiàng)目，今年主要是確保#2機(jī)組投產(chǎn)，組織對(duì)補(bǔ)缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng)，上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只；緊接著的任務(wù)是整理庫(kù)存物資、備品備件、專用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。
（2）在建的工程項(xiàng)目。包括續(xù)建的工程項(xiàng)目主要有：
（一）外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項(xiàng)目，上半年到貨6萬(wàn)多箱件/重量2460噸，三期脫硫項(xiàng)目于年底可望投產(chǎn)。
（二）漕涇電廠2x1000MW機(jī)組工程基建階段物資委托管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目因倉(cāng)庫(kù)建造尚未全部結(jié)束，目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開(kāi)展設(shè)備供應(yīng)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件。現(xiàn)在管理機(jī)構(gòu)和人員配備基本到位，倉(cāng)庫(kù)建造和機(jī)具配備逐漸完善，正著手編制項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項(xiàng)目將是我公司今后幾年的主體項(xiàng)目，也是主要工作量和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。
（三）吳涇熱電廠老廠改造2x300MW機(jī)組工程設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理項(xiàng)目，繼07年5月簽訂三大主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸合同后，08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場(chǎng)物資管理項(xiàng)目。為此，特地訂購(gòu)了一臺(tái)30噸龍門吊安裝在吳涇倉(cāng)庫(kù)，還對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造，成立了管理機(jī)構(gòu)，配備了管理人員。不久，設(shè)備要開(kāi)始交貨，各項(xiàng)管理工作將全面展開(kāi)。
（四）外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，年初續(xù)簽了委托管理合同，電廠對(duì)我公司3年來(lái)的管理能力相當(dāng)滿意，這將成為長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目。
（五）吳涇第二發(fā)電廠的備品備件倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，作為電廠的廠外生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)，配合電廠機(jī)組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類物資，也將成為長(zhǎng)期合作項(xiàng)目。
3、經(jīng)營(yíng)管理方面主要工作
（1）新開(kāi)工項(xiàng)目的籌建管理。
目前屬于新開(kāi)工項(xiàng)目物資公司有2項(xiàng)，抓好前期準(zhǔn)備工作，確保履行合同是經(jīng)營(yíng)管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則，我們?cè)谌藛T配備上體現(xiàn)出精兵強(qiáng)將，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，各專業(yè)管理人員都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選，所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉；生產(chǎn)機(jī)具配備上做到盡其全力，漕涇項(xiàng)目用吊機(jī)大都從外高橋搬遷過(guò)來(lái)，吳涇項(xiàng)目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺(tái)龍門吊；辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先，適當(dāng)添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據(jù)合同條款和新項(xiàng)目的特點(diǎn)，漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制，優(yōu)化過(guò)程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從一開(kāi)始就要求高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目管理。
（2）項(xiàng)目結(jié)尾管理。
上半年實(shí)際完成合同項(xiàng)目的結(jié)算有2項(xiàng)，一是南電拆建設(shè)備包裝運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)算工作，除質(zhì)保金外，應(yīng)收資金包括增加費(fèi)用已全部到帳戶；二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作，原合同金額已收取，還有追加費(fèi)用（由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長(zhǎng)所發(fā)生費(fèi)用）尚在洽談中。第三項(xiàng)是外高橋三期工程設(shè)備運(yùn)輸保管的結(jié)算工作，因歷經(jīng)三個(gè)年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀，現(xiàn)處于全面整理階段，力爭(zhēng)年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。
（3）財(cái)務(wù)核算管理。
實(shí)行對(duì)各項(xiàng)目分別核算的辦法，定期分析各個(gè)項(xiàng)目的資金使用狀況，匯總各項(xiàng)目收支平衡情況，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作。今年第二季度，根據(jù)上海電建公司的通知要求，就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書(shū)面報(bào)告。
（4）現(xiàn)場(chǎng)物資管理。
行使物資部管理職責(zé)，幫助望亭漕涇兩個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)物資貫標(biāo)管理，提出整改要求，促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來(lái)。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》，以規(guī)范公司對(duì)廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭(zhēng)取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。
4、安全生產(chǎn)管理
為了確保安全生產(chǎn)，結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們著重抓住大件設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程控制和卸車過(guò)程控制；抓住倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜措施落實(shí)；抓住庫(kù)房、碼頭和吊機(jī)防臺(tái)防汛監(jiān)管到位；抓住起重機(jī)械和車輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個(gè)抓住”為核心，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全意識(shí)教育，著力增強(qiáng)對(duì)貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對(duì)勞務(wù)人員的監(jiān)管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。
二、第三季度及下半年工作安排
1、力爭(zhēng)完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
接下來(lái)的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們一要抓緊抓好外三工程項(xiàng)目的結(jié)算工作；二要落實(shí)尚未收取的其他項(xiàng)目結(jié)尾款項(xiàng)；三要力求拓展新的市場(chǎng)項(xiàng)目，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)；四要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，確實(shí)規(guī)劃好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。
2、努力做好在建項(xiàng)目的物資供應(yīng)和物資管理
（1）漕涇項(xiàng)目，進(jìn)入第三季度后，設(shè)備交貨量將大幅度增長(zhǎng)；大件設(shè)備如：冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場(chǎng)；各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好，盡力滿足各施工單位的物資需求；把組織協(xié)調(diào)工作做好，圍繞工程里程碑進(jìn)度主動(dòng)催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強(qiáng)到貨設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)卸貨和駁運(yùn)。
（2）吳涇項(xiàng)目，到第三季度，主機(jī)設(shè)備運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理將同步展開(kāi)。現(xiàn)在起必須加快倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的完善，籌劃好設(shè)備運(yùn)輸方案，內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé)，以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。
（3）外二生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理，要保持幾年來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng)，體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿意，確保長(zhǎng)期合作關(guān)系。另外，吳涇電廠委托的備品備件倉(cāng)儲(chǔ)管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng)，滿足電廠的需求。
3、抓好外三工程結(jié)尾移交，爭(zhēng)取在第三季度完成庫(kù)存物資清點(diǎn)，整理好所有備品備件、專用工具，形成整套移交清單，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目移交。
4、積極跟蹤落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目，近期正在跟蹤的有5項(xiàng)：
（1）申能長(zhǎng)江口電廠（2x300MW）建設(shè)項(xiàng)目，我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通，對(duì)項(xiàng)目實(shí)地作了考察，編制了設(shè)備運(yùn)輸及物資供應(yīng)的可行性方案。
（2）華能石洞口二電廠（2x660MW）擴(kuò)建項(xiàng)目，我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸，并按要求編制了大件設(shè)備運(yùn)輸可行性方案。
（3）外高橋三期生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目，我們已作了前期準(zhǔn)備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫(kù)存物資按電廠要求搬移等。
（4）安徽田集電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目，由于一期工程使業(yè)主非常滿意，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。
（5）對(duì)楊樹(shù)浦、閔行等電廠老機(jī)組拆建工程的設(shè)備運(yùn)輸項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)注，我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5、保持安全生產(chǎn)
第三季度既是高溫季節(jié)又是臺(tái)風(fēng)季節(jié)，也是事故多發(fā)時(shí)期，我們必須要加強(qiáng)防范。首先，要落實(shí)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人作為分管本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理，安全上不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；對(duì)重大作業(yè)更要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)；防臺(tái)防汛措施要真正落實(shí)，物資準(zhǔn)備就緒，值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次，要加強(qiáng)宣傳教育，利用各種會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神，特別是5月21日電建公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，結(jié)合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育；積極響應(yīng)“開(kāi)展安全月活動(dòng)”和“開(kāi)展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項(xiàng)活動(dòng)”，大力宣傳活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)要求，使全體員工自覺(jué)投入到安全活動(dòng)中來(lái)。再次，要保證安全生產(chǎn)的資金投入，防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放，對(duì)外聘勞務(wù)人員一視同仁；起重機(jī)械、交通車輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài)，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用和檢測(cè)費(fèi)用都要保證供給；消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位，確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。
物資公司年終工作總結(jié) 篇13
一、經(jīng)營(yíng)收入
1、倉(cāng)庫(kù)租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉(cāng)庫(kù)租賃合同及合作協(xié)議，本月倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)收入9.45萬(wàn)元，累計(jì)完成收入62.2萬(wàn)元。
2、汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。根據(jù)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汽車管理的通知》和鐵路財(cái)函[20xx]918號(hào)文件要求，鐵路單位的汽車保險(xiǎn)應(yīng)由物資公司匯總，統(tǒng)一向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但部分單位仍然違反路局規(guī)定要求，將本單位的車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行自我操作，導(dǎo)致我公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下滑。為穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，相關(guān)部門人員克服重重困難，拓寬視野、挖掘市場(chǎng)，吸納了維管段、中鐵六局等單位來(lái)參保，并且開(kāi)拓了私家車保險(xiǎn)代理領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。
3、廢鋼材回收銷售。6月x日，回收站成功地組織了一次廢鋼鐵的銷售招標(biāo)會(huì)，銷售呼鐵機(jī)車車輛公司呼和分公司的廢鋼鐵136.6噸。本月完成代理銷售收入15.97萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入374.93萬(wàn)元。
4、水泥銷售業(yè)務(wù)。第一，聯(lián)系中聯(lián)水泥出口蒙古國(guó)的前期工作；第二，為“邢臺(tái)臨汾”段高速公路建設(shè)供應(yīng)水泥6800噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入232萬(wàn)元；第三，為天野化工集團(tuán)公司呼和浩特化肥廠改造鐵路專用線供應(yīng)配件，銷售金額3.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.8萬(wàn)元。
5、鋼材銷售業(yè)務(wù)。加強(qiáng)局內(nèi)市場(chǎng)的跟蹤及拓展，把鋼軌及線上料購(gòu)銷作為采購(gòu)供應(yīng)的主攻方向，為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌累計(jì)銷售收入139.73萬(wàn)元。
6、成品油銷售。成品油經(jīng)營(yíng)收入是公司在今年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運(yùn)營(yíng)收入的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞?wèn)|、上海華信等民營(yíng)企業(yè)合作，加大營(yíng)銷力度，大力開(kāi)展成品油營(yíng)銷。累計(jì)完成銷售收入9733.67萬(wàn)元
7、運(yùn)輸代理。呼鐵新能物流股份有限公司本月實(shí)現(xiàn)收入75.18萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1094.78萬(wàn)元。
綜上所述，物資供銷公司累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入12344.68萬(wàn)元，利潤(rùn)總額累計(jì)虧損499.56萬(wàn)元。
二、工作業(yè)務(wù)
1、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛年檢工作正在進(jìn)行。
2、推進(jìn)物資公司成品油資質(zhì)許可證審批工作。
3、物資公司下屬子公司“回收站”的改制工作已接近尾聲。
4、物資公司的股權(quán)變更正在有序推進(jìn)。
5、二連遠(yuǎn)東股份公司清欠案件，已向呼和浩特鐵路運(yùn)輸法院正式提起訴訟，目前，已正式進(jìn)入司法程序。
6、于本月中旬完成了物資公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本
1、繼續(xù)在開(kāi)展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（呼投資安監(jiān)函[20xx]10號(hào)）文件，按照文件要求，6月份，公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫(kù)檢查指導(dǎo)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。并由安全管理部牽頭，有關(guān)人員配合，在開(kāi)展安全自查、徹查、復(fù)查的活動(dòng)中。對(duì)公司安全防范的重點(diǎn)部位進(jìn)行盯防，每天都派人到油庫(kù)等地方巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即整改，確保公司在安全方面不出問(wèn)題。
2、不斷完善各項(xiàng)管理制度，以形成完整的管理機(jī)制；繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格審查對(duì)外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以形成較強(qiáng)的約束機(jī)制。
3、為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)。公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動(dòng)，將“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入進(jìn)行下去。
4、為了迅速落實(shí)鐵路局《20xx年防洪命令》（呼鐵工[20xx]170號(hào)）文件要求，全面做好防洪準(zhǔn)備、汛期防控等工作，物資公司迅速成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪防汛知識(shí)培訓(xùn)、考試以及遇險(xiǎn)應(yīng)急處理辦法。
物資公司年終工作總結(jié) 篇14
一、經(jīng)營(yíng)收入
1、廢鋼材回收銷售。廢舊物資回收開(kāi)發(fā)站的廢鋼鐵回收銷售工作，本月完成代理銷售收入92.9萬(wàn)元，其他收入52.37萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入411.13萬(wàn)元。
2、倉(cāng)庫(kù)租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉(cāng)庫(kù)租賃合同及合作協(xié)議，本月倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)收入9.45萬(wàn)元，累計(jì)完成收入62.2萬(wàn)元。
3、汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。因政策規(guī)定等因素，以往由我公司代理的呼鐵公安局的車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不能繼續(xù)延伸，車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)于20xx年底終止，導(dǎo)致我公司參保車輛總數(shù)下降后的車保收入下降。為穩(wěn)定和擴(kuò)大汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，相關(guān)部門人員克服重重困難，拓寬視野、挖掘市場(chǎng)，吸納了維管段、中鐵六局等單位來(lái)參保，并且開(kāi)拓了私家車保險(xiǎn)代理領(lǐng)域，取得了較為豐碩的成果。通過(guò)努力，本月完成汽車保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)費(fèi)17.3萬(wàn)元，累計(jì)完成52.58萬(wàn)元。
4、鋼軌、線上料銷售。加強(qiáng)局內(nèi)市場(chǎng)的跟蹤及拓展，把鋼軌及線上料購(gòu)銷作為采購(gòu)供應(yīng)的主攻方向，為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌銷售收入萬(wàn)元，累計(jì)完成萬(wàn)元。水泥銷售收入212.7萬(wàn)元。
5、成品油經(jīng)營(yíng)收入是公司在今年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運(yùn)營(yíng)收入的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞?wèn)|、上海華信等民營(yíng)企業(yè)合作，加大營(yíng)銷力度，大力開(kāi)展成品油營(yíng)銷。本月完成了銷售收入1000萬(wàn)元，累計(jì)完成銷售收入11000萬(wàn)元
6、呼鐵新能物流股份有限公司本月實(shí)現(xiàn)收入147.6萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1019.6萬(wàn)元。
綜上所述，物資供銷公司累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入12758.17萬(wàn)元，利潤(rùn)總額累計(jì)虧損176.12萬(wàn)元。
二、積極推進(jìn)非運(yùn)輸企業(yè)科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)
1、根據(jù)呼投資[20xx]34號(hào)《關(guān)于推進(jìn)非運(yùn)輸企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、人力資源部、二連遠(yuǎn)東公司、新能物流公司等相關(guān)部門，召開(kāi)專題會(huì)議，初步確定了在局管內(nèi)新線建設(shè)的同時(shí)，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，抓住切入點(diǎn)，在局及多元中心的關(guān)心和幫助下，積極努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、開(kāi)展了鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。公司從20xx年5月開(kāi)始，利用一年多時(shí)間對(duì)蒙古國(guó)水泥需求市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研、規(guī)劃。在今年5月18日正式開(kāi)通了“二連扎門烏德”的國(guó)際聯(lián)運(yùn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，為多經(jīng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際物流領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司全體員工著眼市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)。為開(kāi)辟危險(xiǎn)品鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)領(lǐng)域，全體員工在爭(zhēng)取危險(xiǎn)品運(yùn)輸領(lǐng)域方面全力以赴打造市場(chǎng)、評(píng)估市場(chǎng)。
三、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)安全，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)糾查，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
1、在開(kāi)展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（呼投資安監(jiān)函[20xx]10號(hào)）文件，按照文件要求，由安全管理部牽頭，有關(guān)人員配合，開(kāi)展安全自查、徹查、復(fù)查行動(dòng)。對(duì)公司安全防范的重點(diǎn)部位進(jìn)行盯防，每天都派人到油庫(kù)等地方巡察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即整改，確保公司在安全方面不出問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫(kù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
2、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格審查對(duì)外簽訂的各類合同，防止出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動(dòng)，針對(duì)公司各環(huán)節(jié)作業(yè)的特殊性，部署和實(shí)施了“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)。
物資公司年終工作總結(jié) 篇15
今年以來(lái)物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開(kāi)了“重要崗位人員廉政座談會(huì)”，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對(duì)供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會(huì)，以合同的形式，建立廉政互保機(jī)制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來(lái)的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì)化用工人員，以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階。
在實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛(ài)心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛(ài)心文化、平安文化，把“奉獻(xiàn)愛(ài)心、確保平安”化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì)上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì)十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機(jī)會(huì)對(duì)他們進(jìn)行慰問(wèn)。
加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開(kāi)《20XX年度消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請(qǐng)江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí)，物資公司專人對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉(cāng)庫(kù)中的明火出現(xiàn)，每年對(duì)庫(kù)房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強(qiáng)物資管理，注重對(duì)倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過(guò)生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉(cāng)庫(kù)屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來(lái)總是修修補(bǔ)補(bǔ)，東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ)，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管十分不利，公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問(wèn)題，保證了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的安全可靠性。通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒(méi)有過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因?yàn)檫^(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過(guò)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)抽查的400件物品來(lái)看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對(duì)露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對(duì)動(dòng)力機(jī)具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù)，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開(kāi)展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無(wú)違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無(wú)怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動(dòng)。在積極探索新形勢(shì)下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺(tái)階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
物資公司年終工作總結(jié) 篇16
今年來(lái)，我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計(jì)劃》和西電[20xx]5號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號(hào)《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故。總結(jié)半年來(lái)的安全工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。
為了認(rèn)真做好全年的安全工作，確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級(jí)負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全常識(shí)教育，進(jìn)一步提高全體職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識(shí)教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對(duì)職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識(shí)教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識(shí)考試，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識(shí)為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責(zé)任感和防范意識(shí)明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年，我們認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求，年初，我們逐級(jí)、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書(shū)，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上，修訂了安全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核，公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì)，各部門每月召開(kāi)兩次分析會(huì)，查找問(wèn)題，消除隱患，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。
認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作，加大巡視檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，我們及時(shí)制定了活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對(duì)做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)中，我們結(jié)合企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作，重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì)、安全消防器材是否配置合理，有無(wú)超期現(xiàn)象，人員是否會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái)，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級(jí)安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項(xiàng)工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則，在上級(jí)安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們?cè)谀瓿酰透鶕?jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。并順利通過(guò)了消防部門的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級(jí)交警大隊(duì)組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識(shí)和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視，措施得力。一年來(lái)，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂(lè)觀，主要有以下兩點(diǎn)：
1、安全集中教育時(shí)間少，效果不明顯。
2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我們要在完善各項(xiàng)安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，把安全工作的重心放在對(duì)各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對(duì)重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
物資公司年終工作總結(jié) 篇17
年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)。回顧xx年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制；
完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作；
完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開(kāi)具銷貨增值稅專用發(fā)票；
編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1—xx月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫(xiě)說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在xx月份和xx月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；
學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。
物資公司年終工作總結(jié) 篇18
年終歲末，又到一年總結(jié)時(shí)。回顧20xx年，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、日常工作
完成物資公司單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國(guó)、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國(guó)、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、 ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫(kù)專用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作；完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購(gòu)銷合同的審核，并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開(kāi)具銷貨增值稅專用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jī)
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，20xx年由天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資公司進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計(jì)要求，填表匯總，詳寫(xiě)說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計(jì)所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對(duì)賬，索取往來(lái)函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下，該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任公司，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。通過(guò)努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。
3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)熊佩文部長(zhǎng)的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及協(xié)助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(zhǎng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和吸取他們的教訓(xùn)；學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好典型。通過(guò)參與審計(jì)，我體驗(yàn)到了審計(jì)人員成績(jī)背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。
4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求，我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件，按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題，虛心與同事探討，并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的方法：學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開(kāi)展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求，根據(jù)物資公司的實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度，使結(jié)果不會(huì)偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng)，獨(dú)立地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通過(guò)整改，于 7月份通過(guò)了集團(tuán)的驗(yàn)收。
5、參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作。完成經(jīng)緯庫(kù)有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫(kù)的討論會(huì)。完成經(jīng)緯庫(kù)債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制，掌握經(jīng)緯庫(kù)現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫(kù)遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論（如：雙方往來(lái)欠款問(wèn)題、土地稅問(wèn)題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問(wèn)題等等），并簽訂了協(xié)議書(shū)。通過(guò)這次親身參與處置經(jīng)緯庫(kù)的前期工作，使我對(duì)經(jīng)緯庫(kù)的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫(kù)外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫(kù)負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商，最終雙方達(dá)成一致，一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過(guò)我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫(kù)的處置工作能夠繼續(xù)順利地開(kāi)展，雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫(kù)1998年至20xx年往來(lái)明細(xì)賬的核對(duì)，編制匯總往來(lái)余額調(diào)節(jié)表。核對(duì)物資公司與經(jīng)緯庫(kù)13年來(lái)的往來(lái)賬時(shí)，我得到了劉義升總會(huì)計(jì)師的耐心指點(diǎn)和幫助。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)現(xiàn)61筆對(duì)賬差異。通過(guò)查看相關(guān)的明細(xì)賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對(duì)賬過(guò)程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫(kù)調(diào)用賬務(wù)資料，了解往來(lái)差異形成情況及原因，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)地分析查找，最終完成了往來(lái)賬核對(duì)工作。
8、完成20xx年度國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重，需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表，而對(duì)于物資公司而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合并表的編制任務(wù)，共計(jì)204張報(bào)表。在編制過(guò)程中，我積極與物資公司蔡總分析20xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況，同時(shí)按明細(xì)科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，合理開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算，再加上沒(méi)有安排我參加面授培訓(xùn)，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過(guò)與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo)，15天來(lái)，對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及認(rèn)真核對(duì)，最終在確定國(guó)資委的報(bào)表審核無(wú)誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表，使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán)，我經(jīng)常自覺(jué)地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足
1、增加了內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)今年5次參與審計(jì)工作，讓我對(duì)集團(tuán)下屬公司有了一定的了解，增強(qiáng)了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心地向熊部長(zhǎng)和同事們求教，她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，又抽出時(shí)間耐心地指導(dǎo)我，也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的溫暖。
2、增強(qiáng)處置公司的經(jīng)驗(yàn)。由于我以前沒(méi)有接觸過(guò)處置公司的情況，對(duì)這方面可以說(shuō)沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷售行為沒(méi)有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過(guò)程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問(wèn)題。在查閱專業(yè)資料，以及咨詢專業(yè)人員后，確定了按視同銷售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識(shí)也都學(xué)習(xí)過(guò)，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說(shuō)明了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)沒(méi)有完全理解和掌握，缺乏實(shí)踐應(yīng)用，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，拓寬自己的知識(shí)面，多查閱書(shū)本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結(jié)合，在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收的教訓(xùn)。自驕，
自驕，會(huì)使人盲目樂(lè)觀、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無(wú)論一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，還是一個(gè)單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會(huì)不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說(shuō)過(guò)，謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后。謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道理很簡(jiǎn)單。7月份浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收所出現(xiàn)的問(wèn)題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統(tǒng)操作很熟練、沒(méi)問(wèn)題，思想上盲目樂(lè)觀。結(jié)果輕敵導(dǎo)致我們驕傲自滿、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤出現(xiàn)了，集團(tuán)給我們?cè)u(píng)分很低。這次的教訓(xùn)給我們每個(gè)人都敲了警鐘，所以今后我們應(yīng)該做到，權(quán)力大了嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，成績(jī)大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽(yù)多了謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)不能改變，資歷深了求真務(wù)實(shí)的要求不能放松。
4、接受審計(jì)所暴露出的不足。財(cái)務(wù)工作需要接受審計(jì)監(jiān)督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高，所以應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。在年初進(jìn)行的審計(jì)當(dāng)中，由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現(xiàn)了臨陣突擊補(bǔ)簽章的現(xiàn)象；由于未嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)定辦事，出現(xiàn)隨意變更折舊年限的問(wèn)題，其實(shí)這些都是可以避免的。總之，平時(shí)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，重視做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就可免除許多“臨時(shí)抱拂腳”的忙碌，并可以將工作在進(jìn)一步的完善提高上多下功夫。通過(guò)這次接受審計(jì)，我覺(jué)得我們應(yīng)該加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的準(zhǔn)備。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合
我們都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事，這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，由于個(gè)人能力的有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個(gè)非常融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)工作，非常愉悅與稱心，而作為財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合能力尤其重要，因?yàn)槲覀冃枰c很多相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員打交道，包括內(nèi)部人員及外部關(guān)系。
財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部分工比較細(xì)致，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開(kāi)票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預(yù)算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復(fù)核、稽核、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析等工作內(nèi)容。例如，這次按集團(tuán)要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng)，我所負(fù)責(zé)的物資公司，財(cái)務(wù)人員在建新賬，以及新舊系統(tǒng)并行期間，互相配合、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，既沒(méi)有耽誤公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，也沒(méi)有出現(xiàn)賬務(wù)混亂現(xiàn)象，使公司的財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。這些工作的開(kāi)展需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序之間的無(wú)縫銜接與有效溝通，這是我們財(cái)務(wù)部每一個(gè)成員努力的結(jié)果。如果只靠我一個(gè)人來(lái)完成這些工作，是無(wú)論如何也達(dá)不到集團(tuán)要求的，因此這些都體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和相互配合的能力。
20xx年預(yù)算報(bào)表的編制工作也充分說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合的重要性。由于預(yù)算不是財(cái)務(wù)一個(gè)人能完成的，是各部門分工協(xié)作的結(jié)果，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我主動(dòng)找到相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)20xx年的指標(biāo)進(jìn)行充分的預(yù)計(jì)，取得了業(yè)務(wù)部門的配合，同時(shí)取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。使物資公司在2天之內(nèi)確定了主要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為日后的預(yù)算編制工作打下了較好的基礎(chǔ)。上述關(guān)系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務(wù)關(guān)系的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強(qiáng)與外部的配合、內(nèi)部的配合、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合，加強(qiáng)溝通與聯(lián)絡(luò)，就可以達(dá)到事半功倍的效果。
五、個(gè)人學(xué)習(xí)情況
為了更好地學(xué)習(xí)和使用新的財(cái)務(wù)軟件，我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮軟件培訓(xùn)講義，加強(qiáng)對(duì)新軟件的理解和認(rèn)識(shí)，反復(fù)操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執(zhí)行會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，我充分利用業(yè)余時(shí)間參加多種方式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應(yīng)用大型培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)以及業(yè)余時(shí)間網(wǎng)上聽(tīng)課，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，使自身的財(cái)稅知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。但是我仍然覺(jué)得學(xué)習(xí)得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時(shí)間緊等困難，堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，不斷深造，跟上時(shí)代的發(fā)展。
六、合理化建議
1、關(guān)于收發(fā)往來(lái)詢證函。通過(guò)我7年來(lái)收發(fā)往來(lái)詢證函的情況，談一點(diǎn)自己的想法。初次發(fā)詢證函，一般要由財(cái)務(wù)人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時(shí)，可視情況交由業(yè)務(wù)部門與對(duì)方交流溝通后發(fā)送，以提高回函率。一般情況下，企業(yè)函證的時(shí)間大多選擇在年終決算時(shí)，這時(shí)期財(cái)務(wù)工作繁忙，回函的幾率小。以物資公司為例，正常收發(fā)函證這一過(guò)程，大概要經(jīng)歷15天左右的時(shí)間，回函率一般只在20％左右，大多企業(yè)需要我通過(guò)電話反復(fù)聯(lián)系進(jìn)行催收工作。僅僅靠財(cái)務(wù)一個(gè)人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來(lái)款項(xiàng)管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于年度決算的時(shí)間段，安排函證工作，并根據(jù)初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時(shí)間大致在次年的決算報(bào)表報(bào)出后，并安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工配合，集體催收的力量是無(wú)窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹(shù)立相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
2、組織員工活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在我們公司里，尤其財(cái)務(wù)部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境，激勵(lì)員工更好的發(fā)展，我覺(jué)得財(cái)務(wù)部可以利用業(yè)余時(shí)間組織大家參與多種形式的活動(dòng)，這樣一來(lái)，不但能夠增進(jìn)員工之間的溝通與交流，同時(shí)也豐富了大家的業(yè)余生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對(duì)方考慮，付出和回報(bào)才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃更加具體了，工作的積極性自然也就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
七、政治上的進(jìn)步
9月份，參加公司組織的愛(ài)國(guó)主義教育，參觀西柏坡紅色之旅，不僅使我領(lǐng)略了革命圣地的風(fēng)采，而且獲得了豐富的革命歷史知識(shí)，加深了對(duì)新中國(guó)、對(duì)黨的思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)我在工作中開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，廉潔奉公。
11月份，我積極參加中國(guó)恒天在京企業(yè)20xx年球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)這次球類大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進(jìn)了交流，增進(jìn)了感情，將體育比賽中頑強(qiáng)拼搏，積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神引導(dǎo)到自己的崗位中。
八、20xx年工作計(jì)劃
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)；
2、完成經(jīng)緯庫(kù)的處置調(diào)賬收尾工作；
3、由于會(huì)計(jì)組進(jìn)行崗位輪換，盡快調(diào)整適應(yīng)新的崗位角色；
4、完成20xx年度國(guó)資委及浪潮軟件的預(yù)算編制工作。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面。我愿意和大家一起緊密團(tuán)結(jié)、共同奮斗，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
物資公司年終工作總結(jié) 篇19
今年上半年，我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)精神，嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，緊緊圍繞我公司的中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，積極推進(jìn)我公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、理清思路，確定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
年初，公司黨委召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來(lái)抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機(jī)制，對(duì)公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)，公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺(jué)做到廉潔自律
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。
一是定期組織對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，不搞特權(quán)，不謀私利，多作貢獻(xiàn);
二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅(jiān)持制度落實(shí)和收支兩條線的規(guī)定，同時(shí)開(kāi)展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動(dòng)，按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)的規(guī)定》的具體要求，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報(bào)材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;
三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，公司黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管部室進(jìn)行督察;
四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;
五是實(shí)行公開(kāi)辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時(shí)限等向公司公開(kāi)，增加工作透明度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;
六是嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行“一支筆”簽字制，嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。
七是深入開(kāi)展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)，按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開(kāi)展向李彬同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求，認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排，并以各種形式的宣傳教育活動(dòng)，并且購(gòu)置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書(shū)籍和學(xué)習(xí)資料，把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中，努力創(chuàng)新管理體制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在執(zhí)政為民上。
四、規(guī)范辦事程序，堅(jiān)持依法行政
為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對(duì)公司的供應(yīng)商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。二是對(duì)公司各部門進(jìn)行效能監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。三是對(duì)617家與物資公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)和信譽(yù)度采取評(píng)價(jià)座談的方式，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解。四是對(duì)公司采購(gòu)的招標(biāo)比價(jià)、合同(協(xié)議)簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)價(jià)格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
同時(shí)，公司紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部“關(guān)于上報(bào)效能監(jiān)察工作選題立項(xiàng)的通知”要求，認(rèn)真起草了效能監(jiān)察實(shí)施方案，并填寫(xiě)上報(bào)了物資公司效能監(jiān)察工作立項(xiàng)表。
回顧半年來(lái)的工作，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正常化，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。為此，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持好的工作方式和好的工作辦法，努力克服工作中的不足，按照公司新的機(jī)構(gòu)管理模式，進(jìn)一步理清思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷開(kāi)創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。
物資公司年終工作總結(jié) 篇20
為認(rèn)真貫徹落實(shí)河北省送變電公司安全通病治理工作的要求，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高物資公司安全管理水平，切實(shí)做好安全通病治理工作，全方位全過(guò)程強(qiáng)化物資公司安全管理，物資公司在20XX年結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極配合及組織開(kāi)展了安全通病治理工作，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全通病是指在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)中常見(jiàn)的、頻發(fā)的安全違章現(xiàn)象。由于此類安全違章發(fā)生頻率比較高，影響了生產(chǎn)作業(yè)“零安全事故目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，是進(jìn)一步提高安全管理水平的主要障礙。根據(jù)公司安全通病治理的要求，提高物資公司安全管理水平，物資公司在20XX年年初組織各班組人員、安全管理人員、體系認(rèn)證人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總體的評(píng)價(jià)，確定了20XX年物資公司在各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目中存在的安全通病。
根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果依據(jù)公司安全通病治理的要求及行業(yè)有關(guān)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《物資公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治措施》，并以此措施為檢查各班組的標(biāo)準(zhǔn)，檢查是否存在安全生產(chǎn)違章的行為。同時(shí)物資公司還將安全通病治理作為今年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了工作計(jì)劃，將各項(xiàng)安全工作落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，加大對(duì)各班組生產(chǎn)作業(yè)中違章情況的檢查力度。
今年，物資公司未發(fā)生各類安全事故，在全年中物資公司對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況常抓不懈，從未放松對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控管理。物資公司為確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，結(jié)合正在開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)和“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控”活動(dòng)，針對(duì)各班組在庫(kù)內(nèi)臨時(shí)電源、消防器材維護(hù)、班組安全活動(dòng)記錄和出入庫(kù)檢驗(yàn)等容易出現(xiàn)安全通病的問(wèn)題上進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在全年物資公司對(duì)各班組共開(kāi)展月安全檢查10次，專項(xiàng)安全檢查7次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8條，其中在9月份的檢查中，依據(jù)河北省送變電公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》第二章第三條對(duì)放線隊(duì)趙國(guó)棟、方元坤各罰款400元。在對(duì)各班組檢查出來(lái)的問(wèn)題后，各班組均在限期內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了整改，符合整改要求。
在全年開(kāi)展的“安全通病治理活動(dòng)期間，物資公司未發(fā)生一件安全事故。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全體員工對(duì)反違章工作重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了人人遵章守紀(jì)、按章辦事的良好氛圍，提升了物資公司安全管理的水平。
物資公司年終工作總結(jié) 篇21
今年以來(lái)，我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動(dòng)、銳意開(kāi)拓、勇創(chuàng)佳績(jī)的精神。以局XX年工作指導(dǎo)思想為努力方向，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，采取豐富多樣的形式，緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī)，搞活了市場(chǎng)營(yíng)銷。特別是今年三月份以來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)逐漸趨于低迷，為把市場(chǎng)疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新問(wèn)題。及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，制訂了切實(shí)可行、針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷方案，并認(rèn)真組織實(shí)施，收到了較好的效果。這些工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
截至今年六月底，我公司共完成銷售收入353.59萬(wàn)元，占當(dāng)期計(jì)劃334萬(wàn)元的106%。于去年同期296萬(wàn)元相比增長(zhǎng)了20％。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14394元，占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長(zhǎng)了10％。因今年地稅提取比例大幅度增高，XX年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。上半年共發(fā)放工資23.95萬(wàn)元，于上年同期31.35萬(wàn)元相比減少減少了31％。實(shí)現(xiàn)人均收入4790.51元，是上年同期4713元的102％，基本持平。
在做好經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度，除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我們還結(jié)合工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè)，強(qiáng)化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，并積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想政治工作，不斷增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
今年來(lái)，我們結(jié)合工作實(shí)際，采取靈活多樣的形式，多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級(jí)下發(fā)的一系列有關(guān)文件，使廣大職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來(lái)，由于連鎖店經(jīng)營(yíng)管理不善，虧損比較嚴(yán)重。針對(duì)這個(gè)情況，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去，我們開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開(kāi)等、靠、要的思想，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱，大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情，積極的投身于經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，齊心協(xié)力、艱苦奮斗，積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
今年來(lái)，我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使。以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)以律已，以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)。不斷提高思想政治覺(jué)悟，積極探索企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展方向，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式，在全體員工中開(kāi)展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
同時(shí)，我們班子成員對(duì)待上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，都能夠做到思想重視、安排部署全面，檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
為做好各改制門店的監(jiān)管工作，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)，工作開(kāi)展情況和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。主動(dòng)幫助解決。并及時(shí)將員工的意見(jiàn)和要求拿到班子會(huì)議上研究解決。這樣以來(lái)，增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場(chǎng)的信心和決心，提高了全體員工的工作自覺(jué)性和主觀能動(dòng)性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
三、不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。
今年來(lái)，我們按照局黨委的要求，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，靈活經(jīng)營(yíng)，狠抓服務(wù)，全力以赴搞促銷，以局XX年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則，，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，努力抓好了經(jīng)營(yíng)促銷。
新春伊始，我們抓住營(yíng)銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇，克服資金短缺的困難，動(dòng)員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營(yíng)工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。同時(shí)，加大了商品采購(gòu)、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力，克服困難，努力拼搏下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)門紅。
但是，進(jìn)入三月份以來(lái)，市場(chǎng)逐漸進(jìn)入營(yíng)銷淡季，購(gòu)買力下滑。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對(duì)策，并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視，措施得力。各門店都開(kāi)展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在今年的促銷工作中，我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷，人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
與此同時(shí)，我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé)，及時(shí)組織各類材料的采購(gòu)和供應(yīng)，為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。
由于我們?cè)诮?jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為做好今后的經(jīng)營(yíng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工整體素質(zhì)。
我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日，對(duì)員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識(shí)和文化理論知識(shí)的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營(yíng)促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場(chǎng)營(yíng)銷的十大準(zhǔn)則》等一些營(yíng)銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識(shí)。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平，我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源，誠(chéng)信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨，以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營(yíng)理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動(dòng)各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來(lái)，這樣以來(lái)，更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
以上工作的開(kāi)展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
五、加強(qiáng)安全工作，做到常抓不懈，一抓到底。
為了認(rèn)真做好全年的安全工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級(jí)負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo)，以主人翁的使命感和責(zé)任心，在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。
我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級(jí)關(guān)于安全工作的一系列文件，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并結(jié)合工作性質(zhì)對(duì)職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識(shí)教育，提高了員工的安全防范意識(shí)。
同時(shí)，我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作，年初，根據(jù)局XX年安全工作意見(jiàn)，逐級(jí)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)制度，做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會(huì)，查找問(wèn)題，消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動(dòng)月”等安全各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度，嚴(yán)格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視，措施得力，半年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。中國(guó)大學(xué)排名
六、精神文明建設(shè)，活躍職工的文化生活，營(yíng)造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。
今年來(lái)，我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提高干部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì)，繼續(xù)深入開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。
同時(shí)，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn)，指定專人，狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下，半年來(lái)，我單位無(wú)一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100%。。
為了提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來(lái)，共在地級(jí)以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了職工文化生活，振奮了企業(yè)精神，為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
綜上所述，我公司在過(guò)去的半年里，敢于正視現(xiàn)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)公司上下齊心協(xié)力，取得了一些成績(jī)，但還存在以下不足之處：
1、經(jīng)營(yíng)促銷工作仍待加強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
2、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
對(duì)策：
1、進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍，切實(shí)做好降耗節(jié)能，不斷提高營(yíng)業(yè)收入和企業(yè)利潤(rùn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，不斷探索新形勢(shì)下的營(yíng)銷理念，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
3、在原有的基礎(chǔ)上，增加更新?tīng)I(yíng)銷方式，活躍營(yíng)銷氛圍，營(yíng)造良好的企業(yè)形象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
總之，我們決心在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，負(fù)重加壓，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開(kāi)拓，為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗！
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