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供銷社2022年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)范文（通用5篇）
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的供銷社2022年鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)1
一年來，我社主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了積極成效。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，布局農(nóng)產(chǎn)品加工和冷鏈物流，發(fā)展多種形式的產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)態(tài)升級(jí)。主動(dòng)參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)總額6.3億元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村實(shí)力明顯增強(qiáng)。
一、主要工作成效
（一）戰(zhàn)疫保供備農(nóng)耕。
1.農(nóng)資備耕足。2月初，我社在全力應(yīng)對(duì)疫情防控的基礎(chǔ)上，針對(duì)春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)問題，向市政府做了緊急匯報(bào)，得到了政府支持，確保了春耕物資充足不斷檔。
2.服務(wù)保耕好。開辟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三級(jí)配送”工作機(jī)制，即：市配送中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到農(nóng)，戶，使我市春耕農(nóng)資供應(yīng)得到有效保障；
開展科技服務(wù)，科技培訓(xùn)1100人次，測土配方施肥2萬余畝。
3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)快。2月下旬開始社有企業(yè)及基層供銷社的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到達(dá)標(biāo)一個(gè)復(fù)產(chǎn)一個(gè)，3月中下旬實(shí)現(xiàn)5個(gè)社有企業(yè)、54個(gè)基層社、37個(gè)農(nóng)民專合社、2個(gè)農(nóng)合聯(lián)及400余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）強(qiáng)基固本促提升。
1.基層社提質(zhì)增效。完成新建貓坪、木瓜園、百里坡等3個(gè)基層供銷社，提升石窩、石塘等兩個(gè)基層供銷社的升級(jí)工作，投入資金60萬元。有效提升了基層供銷社服務(wù)能力。
2.專合社發(fā)展有序。完成新發(fā)展專合社3個(gè)、聯(lián)合社一個(gè)；
提升農(nóng)合聯(lián)一個(gè)、專合社一個(gè)。投入資金40萬元。增強(qiáng)了帶動(dòng)力。
3.農(nóng)化服務(wù)范圍廣。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托我社興達(dá)農(nóng)資公司及26個(gè)村級(jí)服務(wù)社，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，全年共開展土地托管服務(wù)面積6萬畝。
4.脫貧攻堅(jiān)勁不松。今年，我社對(duì)口幫扶堅(jiān)持脫貧不脫政策、不脫責(zé)任、不脫幫扶，堅(jiān)持每月1—2次進(jìn)村入戶開展持續(xù)幫扶工作，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。
積極抓好消費(fèi)扶貧行動(dòng)，以消費(fèi)扶貧“三專”（專柜、專館、專區(qū)）建設(shè)和“扶貧832”銷售平臺(tái)為主要載體，積極推動(dòng)扶貧產(chǎn)品及符合條件的企業(yè)入駐。全市已有42家供應(yīng)商通過”扶貧832“平臺(tái)資質(zhì)審核，其中30家供應(yīng)商通過268個(gè)產(chǎn)品認(rèn)定，18家供應(yīng)商產(chǎn)品上線”扶貧832“平臺(tái)。目前，僅”扶貧832“平臺(tái)銷售金額達(dá)1600余萬元，共計(jì)帶動(dòng)貧困戶6000余人。
二、存在的'問題
供銷系統(tǒng)在參與和服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還存在以下問題：一是服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力點(diǎn)不夠；
二是參與鄉(xiāng)村振興服務(wù)方式創(chuàng)新力不夠。三是介入鄉(xiāng)村振興的實(shí)力不夠強(qiáng)。
三、來年工作重點(diǎn)
（一）持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；
圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；
圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；
圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神。
（二）持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；
力爭建成提升運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社3個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社5家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社15家。
（三）持續(xù)做長經(jīng)營鏈條，拓展鄉(xiāng)村振興服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)資分級(jí)配送服務(wù)，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。力爭土地托管服務(wù)面積新增2萬畝。依托社有企業(yè)、基層供銷社積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，提升流通服務(wù)能力。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村廢膜治理，減少農(nóng)業(yè)面源污染。做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維和國家“消費(fèi)扶貧832平臺(tái)”入駐、管理、銷售工作。探索“三社融合”（專合社+基層社+村集體）試點(diǎn)。
（四）持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)市社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)。優(yōu)化“雙線運(yùn)行”機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核和內(nèi)部審計(jì)，開展系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌合作發(fā)展，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)2
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)中央、省委一號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)市委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際積極推進(jìn)戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺(tái)、農(nóng)村日?qǐng)?bào)、西南商報(bào)、遂寧日?qǐng)?bào)等新聞媒體多次報(bào)道，夯實(shí)基層組織體系、拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，上半年全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興實(shí)力明顯增強(qiáng)。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強(qiáng)化保供流通。積極適應(yīng)疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級(jí)社依托電商平臺(tái)積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設(shè)1個(gè)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)小區(qū)臨時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，出動(dòng)5輛流動(dòng)銷售車，日均供應(yīng)生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應(yīng)“最后一公里”。疫情期間，供銷社實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強(qiáng)保供儲(chǔ)備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極儲(chǔ)備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進(jìn)：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級(jí)社充分發(fā)揮“國家隊(duì)”作用，主動(dòng)承擔(dān)黨委、政府安排的生活物資應(yīng)急保障供應(yīng)儲(chǔ)備任務(wù)，確保市場供應(yīng)。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲(chǔ)備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復(fù)合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運(yùn)農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機(jī)具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結(jié)構(gòu)合理。二是服務(wù)保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，改造為農(nóng)服務(wù)中心4家、基層社10家、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，精準(zhǔn)分析農(nóng)資市場供求關(guān)系，暢通供需渠道，實(shí)現(xiàn)春耕土地托管服務(wù)面積15000畝。三是技術(shù)保耕強(qiáng)。將“線上培訓(xùn)”和“線下實(shí)操”相結(jié)合，積極培育無人機(jī)操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個(gè)春耕技術(shù)服務(wù)小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準(zhǔn)授課的方式，開展技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)發(fā)放政策宣傳和技術(shù)服務(wù)資料3000余份，培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。
二、對(duì)標(biāo)查漏補(bǔ)短，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設(shè)提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場所、有標(biāo)識(shí)、有人員、有經(jīng)營服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財(cái)政扶持等多種方式，改造升級(jí)薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務(wù)功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報(bào)總社基層社標(biāo)桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、服務(wù)帶動(dòng)等多種形式積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、管理運(yùn)營好、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報(bào)、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報(bào)總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級(jí)示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務(wù)提檔升級(jí)。順應(yīng)村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務(wù)社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設(shè)施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務(wù)社28個(gè)。扎實(shí)開展農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社培育創(chuàng)建，帶動(dòng)農(nóng)村綜合服務(wù)社改造升級(jí)硬件設(shè)施，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展服務(wù)功能，積極開展日用品配送、消費(fèi)合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務(wù)，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)功能
(一)農(nóng)資供應(yīng)保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，引導(dǎo)科學(xué)施肥、合理用藥，今年春耕供應(yīng)有機(jī)肥13萬噸，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達(dá)55%。
(二)流通服務(wù)拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實(shí)現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，上半年供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)土地托管服務(wù)面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅(jiān)供銷助力明顯。累計(jì)為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報(bào)“四川扶貧”公益性集體商標(biāo)，涉及9類、213個(gè)品種。剔除9家不符合申報(bào)條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標(biāo)使用行為，取締1家用標(biāo)資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計(jì)銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個(gè)貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機(jī)制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個(gè)方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。把供銷社綜合改革各項(xiàng)工作與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合、主動(dòng)作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè);圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進(jìn)供銷合作社基層組織建設(shè)，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社5個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務(wù)社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，大力推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務(wù)社(中心)的帶動(dòng)作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務(wù)面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，提升流通現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動(dòng)，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務(wù)體系。精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān)大局，做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的`扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務(wù)。
四是持續(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)安居區(qū)供銷社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，籌備召開市供銷社第一次代表大會(huì)。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會(huì)”制度建設(shè)。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺，促進(jìn)共同富裕。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)3
一、穩(wěn)妥推進(jìn)深化供銷合作社綜合改革。
《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺(tái)，同時(shí)印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》文件精神，著手開展“三會(huì)”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會(huì)代表摸底統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行理事會(huì)章程、大會(huì)議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會(huì)召開后，啟動(dòng)此項(xiàng)工作。
二、基層組織建設(shè)情況。
一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺(tái)的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點(diǎn)了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級(jí)發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級(jí)供銷合作社，并指派專人指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，目前各村在積極推進(jìn)，待今年村級(jí)組織換屆后申請(qǐng)登記注冊(cè)。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，推進(jìn)基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對(duì)接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進(jìn)工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。
今年新增專業(yè)合作社2個(gè)，增加經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，有效拓展了服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步加大指導(dǎo)服務(wù)力度，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會(huì)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。組織申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，爭取財(cái)政補(bǔ)貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項(xiàng)目建設(shè)。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。
今年我社對(duì)社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對(duì)近幾年房租拖欠進(jìn)行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對(duì)部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會(huì)化服務(wù)水平。
今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對(duì)接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲(chǔ)冷鏈設(shè)施。目前就項(xiàng)目積極跟進(jìn)。今年5月我社到黃山供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報(bào)告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對(duì)接，強(qiáng)力推廣我縣實(shí)施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項(xiàng)目。
下半年工作思路和舉措：
一、強(qiáng)本固基，推進(jìn)基層社建設(shè)。基層社是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實(shí)省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力推進(jìn)村級(jí)供銷合作社建設(shè)，完成村級(jí)供銷合作社有限公司的登記注冊(cè)工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)村級(jí)合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級(jí)社建設(shè)，組建村級(jí)綜合服務(wù)社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動(dòng)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺(tái)的再建工作。年底前將推動(dòng)政府出臺(tái)發(fā)展基層社的實(shí)施意見，保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。
二、拓展服務(wù)，推動(dòng)惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)，積極探索山林托管服務(wù)路子，逐步將村級(jí)基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個(gè)專業(yè)合作社，同時(shí)要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺(tái)，提升社會(huì)化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對(duì)接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲(chǔ)冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對(duì)接服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實(shí)施主體，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
五、構(gòu)建規(guī)范高效的.雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會(huì)”制度建設(shè)，以“三會(huì)”體制建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實(shí)行社企分開，雙線運(yùn)行模式。
20xx年我社將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與黨中央國務(wù)院、省、市縣的決策部署，堅(jiān)定不移，毫不動(dòng)搖地推進(jìn)綜合改革，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)4
xx村位于xx市xx區(qū)xx街道南部，緊鄰省道xxx線，距xx高速路口xx公里，距xx高鐵xx北站xx米。全村共有xx戶，xx口人，黨員xx人，耕地面積xx畝。近年來，xx村在支部書記xx的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨支部統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，以支部“1+3”為載體，積極借助財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等惠農(nóng)政策，帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，村集體收入由無到有、由弱變強(qiáng)，xxxx年實(shí)現(xiàn)村集體收入xx萬元，村民人均收入x萬余元，走出了一條富民強(qiáng)村的新路子，先后榮獲xx省級(jí)“美麗鄉(xiāng)村示范村”、xx省美麗宜居村莊、xx省美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、xx市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園、xx市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、突出基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮支部引領(lǐng)作用
支部引領(lǐng)謀發(fā)展。xxxx年，該村在外優(yōu)秀人才xx在群眾推薦和黨委邀請(qǐng)下，回鄉(xiāng)代理村級(jí)事務(wù)。上任后，在鎮(zhèn)村商議、群眾同意的基礎(chǔ)上，xx發(fā)揮自己從事蔬菜運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢，帶領(lǐng)群眾發(fā)展淺水藕種植致富增收。在黨支部“一加三”引領(lǐng)下，該村申請(qǐng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金xx萬元，先期建成xx畝“白蓮藕種植試驗(yàn)田”，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)畝均增收過萬元。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，由村黨支部領(lǐng)辦專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地xxx余畝，按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展生態(tài)立體種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，逐步走上富民強(qiáng)村之路。
建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍。xx村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，村兩委成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，村兩委一班人，心往一處想、勁往一處使，建立健全科學(xué)有效的分工機(jī)制，用現(xiàn)代理念規(guī)劃村級(jí)發(fā)展。投資xxx萬元建設(shè)了一處面向黨員、面向群眾的黨群服務(wù)中心，為黨員學(xué)習(xí)教育、談心交流、服務(wù)群眾搭建了一個(gè)綜合性黨建工作平臺(tái)。建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐站，積極開展“六講”立村風(fēng)、“六評(píng)”樹正氣、“六幫”解民憂、“六興”樂民生活動(dòng)，成為融思想引領(lǐng)、道德教化、文化傳承、技術(shù)培訓(xùn)等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺(tái)。建立“村干部—黨員—農(nóng)戶”包聯(lián)服務(wù)群眾網(wǎng)格制度，每名村干部聯(lián)系3-4名黨員，并與所聯(lián)系黨員包聯(lián)服務(wù)24戶家庭，全面提升服務(wù)群眾水平。同時(shí)，共產(chǎn)黨員戶亮身份、做承諾，實(shí)施黨員干部街區(qū)負(fù)責(zé)制、黨員責(zé)任田，發(fā)揮黨員骨干帶頭示范作用，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供全方位服務(wù)。
凝心聚力助增收。xx村按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，村民全部入股合作社，并建立了明確的利益分配機(jī)制，通過流轉(zhuǎn)土地保底增收、入股合作社收益分紅、打工增收等方式，保障群眾和村集體增收。按照精準(zhǔn)扶貧要求，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，多措并舉，實(shí)施扶貧濟(jì)困，累計(jì)幫助本村貧困戶6戶10人脫貧，沒有讓一戶群眾掉隊(duì)。同時(shí)，還認(rèn)領(lǐng)幫扶了沙埠村、喬家村等周邊村的4戶貧困戶，通過吸納就業(yè)等方式幫扶直至脫貧。與此同時(shí)，該村按照強(qiáng)村帶弱村的模式，幫助帶動(dòng)9個(gè)貧困村脫貧，與xx市貧困村相公莊街道腰莊村形成一對(duì)一幫扶，幫助發(fā)展菌菇種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)腰莊村脫貧致富。
二、聚力打造農(nóng)業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展
xx村按照“園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化”的發(fā)展思路，全力打造集果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)高端特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展。
壯大特色種植基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，做大“一產(chǎn)”。開發(fā)整治xx干渠南北土地資源，打造貫穿園區(qū)的櫻花大道;白蓮藕基地發(fā)展魚藕立體循環(huán)種養(yǎng)，果園基地發(fā)展野兔、金蟬、烏雞等林下養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)，建立綠色生態(tài)可持續(xù)的循環(huán)立體種養(yǎng)模式;建設(shè)現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)大棚種植草莓、西紅柿等無公害蔬菜瓜果，實(shí)現(xiàn)四季農(nóng)業(yè)全覆蓋。
拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強(qiáng)“二產(chǎn)”。建設(shè)白蓮藕、蘋果和核桃深加工基地，主要生產(chǎn)荷葉茶、藕粉、蓮藕酒、果汁等農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)宣傳推介，創(chuàng)新市場營銷模式，建立農(nóng)村淘寶店等電商公共服務(wù)平臺(tái)，拓寬了營銷網(wǎng)絡(luò)。
依托一產(chǎn)二產(chǎn)，完善旅游功能，做優(yōu)“三產(chǎn)”。結(jié)合高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，投資400余萬元，建設(shè)了春華秋實(shí)、紫藤花下、生態(tài)長廊、農(nóng)村大舞臺(tái)等特色景觀帶，進(jìn)一步美化了村內(nèi)環(huán)境;開發(fā)了荷花攝影、水上樂園、動(dòng)物喂養(yǎng)和產(chǎn)品加工體驗(yàn)等旅游項(xiàng)目，成為集生態(tài)觀光、旅游開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光基地，年接待游客3萬余人，實(shí)現(xiàn)旅游收入近50萬元。
三、實(shí)施人才回歸工程，助推新時(shí)代的鄉(xiāng)村振興
事靠人做，業(yè)由人興。xx村始終堅(jiān)持人才先行戰(zhàn)略，積極引進(jìn)培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的優(yōu)秀人才。
引導(dǎo)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。xx回鄉(xiāng)擔(dān)任xx村支部書記，不到五年，帶領(lǐng)群眾建設(shè)白蓮藕基地，發(fā)展果園立體種養(yǎng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，打造農(nóng)業(yè)綜合體，由集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”變?yōu)榇鍙?qiáng)民富的“明星村”，農(nóng)民人均年收入達(dá)到2萬元，村集體年收入從零猛增到53萬元。在他的鼓舞下，xx村有5名在外人才先后回到村里加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，并在各自崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)外來人才合作創(chuàng)業(yè)。通過優(yōu)秀人才培訓(xùn)，xx與“我愛我妻”家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理穆峰結(jié)識(shí)，憑借對(duì)市場的敏感，兩人在xx村聯(lián)合辦起了“云耕心田”家庭農(nóng)場，讓城市居民以家庭為單位，自己種植、采摘，體驗(yàn)農(nóng)耕之樂，享受田間美味，既滿足了市民的休閑體驗(yàn)需求，又提升了農(nóng)村土地的利用價(jià)值，使xx的'產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富。
積極培育本土人才。實(shí)施“四個(gè)一”計(jì)劃，即：培養(yǎng)1名后備村官、1名致富帶頭人、1名實(shí)用人才、1名新型職業(yè)農(nóng)民。借助黨群服務(wù)中心，聘請(qǐng)專家對(duì)本村青年進(jìn)行技能培訓(xùn)，共培育果樹栽培、白蓮藕種植、家禽飼養(yǎng)、病蟲害防治等技術(shù)能手32人，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
四、弘揚(yáng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力
踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。xx村積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決對(duì)“天價(jià)彩禮”、大操大辦等陳規(guī)陋習(xí)說“不”，培育好鄉(xiāng)風(fēng)民約、家規(guī)家風(fēng)等文化基因，開展“好公婆”、“好兒媳”、“星級(jí)文明戶”、“四德榜”等形式多樣的道德實(shí)踐活動(dòng)，傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化美德，養(yǎng)成良好生活習(xí)慣。在這些“凡人善舉”的帶動(dòng)下，村民爭當(dāng)四德表率，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量大提升、農(nóng)村和諧文明程度大提升、農(nóng)民科技文化素質(zhì)大提升，確保了鄉(xiāng)村文明“六個(gè)一”示范工程落到實(shí)處、取得實(shí)效。該村孝敬父母、尊老愛幼、和睦鄰里的人越來越多，遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、勤儉持家、尊師重教的文明鄉(xiāng)風(fēng)蔚然興起。
豐富群眾業(yè)余文化生活。xx村投資100余萬元，積極完善文化大院、健身廣場、涼亭等文化服務(wù)設(shè)施，建設(shè)有地域特色、文化傳承、田園風(fēng)貌的新型村落。以“生活富、庭院美、家風(fēng)好”為主題開展“爭創(chuàng)出彩人家、共建美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)村民開展環(huán)境衛(wèi)生清潔、庭院整治清理行動(dòng)，讓越來越多的人家“室有書香、院有花香、人有精氣神、戶戶競出彩”。
弘揚(yáng)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化。xx村遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，把鄉(xiāng)愁旅游理念融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極打造荷香生態(tài)園和林下養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)基地，保留鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，與桃花山沃泰龍山瓷、華家紅色記憶展館和民俗文化展館相結(jié)合，形成傳統(tǒng)工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游和紅色旅游組團(tuán)發(fā)展，使周邊群眾和外來游客能夠望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
五、秉承生態(tài)發(fā)展理念，建設(shè)美麗新農(nóng)村
田園花草齊，白鷺東西飛，荷香池滿溢，野兔叢間戲。xx村始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念，把綠色生態(tài)理念融入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，先后投資300余萬元，實(shí)施了村莊道路整修、污水管道鋪設(shè)、排水溝整治、苗木花卉栽植;組織全村農(nóng)戶實(shí)施衛(wèi)生廁所改造工程，不僅改善了群眾生活質(zhì)量，而且糞渣還能就近用于農(nóng)業(yè)觀光園，形成生態(tài)良性循環(huán);在全區(qū)率先實(shí)行垃圾分類，建設(shè)垃圾分類房，大力倡導(dǎo)群眾實(shí)施垃圾分類，有力促進(jìn)了綠色、生態(tài)、宜居村莊建設(shè)。今年，xx村以高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)為契機(jī)，圍繞“春華秋實(shí)”這一主題，建設(shè)了生態(tài)長廊、平湖秋月、紫藤花下、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)等具有鄉(xiāng)土特色的代表性風(fēng)景點(diǎn)，打造了以生態(tài)農(nóng)場、蓮藕種植、草莓采摘、戶外拓展為亮點(diǎn)的特色農(nóng)業(yè)觀賞區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)，既滿足了發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的需要，又彰顯了雞犬相聞的農(nóng)家情趣，進(jìn)一步提升了周邊的生態(tài)環(huán)境。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)5
黨的十九大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，繪就了新時(shí)代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍(lán)圖，為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要遵循和行動(dòng)指南。X縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)業(yè)在整個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，在學(xué)思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐之路，努力爭當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的戰(zhàn)略部署在XX落地生根、開花結(jié)果。
一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動(dòng)力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動(dòng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機(jī)生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，培育新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。重點(diǎn)加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機(jī)雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動(dòng)能，抓好改革創(chuàng)新。堅(jiān)持用改革的辦法來推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進(jìn)農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)改革和新型經(jīng)營體系改革，靠新體制、新機(jī)制創(chuàng)新培育新動(dòng)能。三是推進(jìn)三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣X家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升價(jià)值鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)模化發(fā)展之路。
二、做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力
人才關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實(shí)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的.發(fā)展和穩(wěn)定。堅(jiān)持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實(shí)意關(guān)愛回鄉(xiāng)人才，努力打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。一是建設(shè)一支高質(zhì)量的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、有熱情、有責(zé)任心”的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營，帶動(dòng)廣大農(nóng)民樹立市場意識(shí)、了解市場信息、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力。二是建設(shè)一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)外出能人和大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其解決各種后顧之憂，營造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快推動(dòng)“打工經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板。三是建設(shè)一支高技能的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。通過縣、鄉(xiāng)兩級(jí)多類型、多業(yè)態(tài)培訓(xùn)，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷人才等各類新型農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領(lǐng)路人;加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭取建立院士站、博士后流動(dòng)站，積極引進(jìn)一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵(lì)各級(jí)干部到農(nóng)村一線鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺(tái)，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部、在一線重用干部”的良好導(dǎo)向。
三、做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)
人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃為牽動(dòng)，守住生態(tài)保護(hù)紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點(diǎn)，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護(hù)人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進(jìn)“綠色革命”。全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護(hù)和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結(jié)合肇東實(shí)際，探索實(shí)踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點(diǎn)工作，確保經(jīng)濟(jì)上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實(shí)施生活垃圾專項(xiàng)整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時(shí)收集、定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)、集中填埋”，促進(jìn)就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點(diǎn)對(duì)村屯坑拋棄地進(jìn)行治理改造，加快推動(dòng)“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點(diǎn)，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問題，又解決原料、能源從哪里來的問題。
四、做實(shí)“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活
實(shí)施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅(jiān)持把打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準(zhǔn)，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實(shí)施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動(dòng)貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項(xiàng)目，確保精準(zhǔn)到戶項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強(qiáng)化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板弱項(xiàng)。重點(diǎn)完成建檔立卡貧困戶CD危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。通過開展“五星級(jí)文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評(píng)選、“自主脫貧典型”宣傳等活動(dòng)，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動(dòng)力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責(zé)任。不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村主體責(zé)任、行業(yè)部門責(zé)任、駐村幫扶責(zé)任、社會(huì)扶貧責(zé)任，既要明責(zé)知責(zé)，又要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，更要追責(zé)問責(zé)，不讓“一戶一人”在全面建成小康進(jìn)程中落伍掉隊(duì)。
五、做強(qiáng)“組織”文章，加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理
鄉(xiāng)村振興是一個(gè)大戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會(huì)既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實(shí)現(xiàn)形式，嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”聯(lián)席會(huì)議等制度，加強(qiáng)村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)和禁毒禁賭會(huì)“一約四會(huì)”建設(shè)，加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強(qiáng)法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務(wù)，引導(dǎo)干部群眾尊法學(xué)法守法用法，依法表達(dá)訴求、解決糾紛、維護(hù)權(quán)益。扎實(shí)推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設(shè)上強(qiáng)引領(lǐng)。樹好文明鄉(xiāng)風(fēng)，保護(hù)利用好民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺(tái)上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風(fēng)，大力弘揚(yáng)家和萬事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓(xùn)，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風(fēng);塑好淳樸民風(fēng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化成風(fēng)化人。四是在基層保障上出實(shí)招。扎實(shí)開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動(dòng)，解決好弱化、虛化、邊緣化問題;強(qiáng)化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓(xùn)，切實(shí)提高推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務(wù)群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的前沿陣地。
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