倉庫管理員簡短的工作總結（精選17篇）

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！制定一份工作總結吧。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的倉庫管理員簡短的工作總結（精選18篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 1

　　我在物業公司快20xx年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的.信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　倉庫管理員簡短的工作總結 2

　　20xx年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結：

　　一、工作回顧及感想。

　　自今年2月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。6月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

　　二、自覺加強學習，努力適應工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

　　從7月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫。

　　認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

　　五、認真做好每月的對賬工作。

　　經過六個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的`對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。

　　六、存在的不足

　　1、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

　　2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

　　3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　七、擬定新的工作計劃

　　1、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

　　2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　4、認真完成領導安排的其他工作。

　　新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應有的努力。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 3

　　我在恒生物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　（一）面對現實，接受挑戰

　　20xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的.沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

　　（二）理清頭緒

　　細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　（三）進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　（四）堅持學習

　　與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　倉庫管理員簡短的工作總結 4

　　本人加入XX這個大家庭已經近三年了，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經理XXX的領導下，在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事，便一定會獲得收獲。

　　一、堅持執行倉庫管理員規章制度。

　　倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。

　　1、堅持收貨原則，對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如：X月份由我去驗收的xx特殊教育學校的15個文件柜，當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品，在第一時間回報領導后未予簽收。

　　2、堅持物盡其用原則，根據具體情況合理利用廢舊料，例如：X月份從XX（地方）拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到xx光明中學；xx教育局XX（項目名稱）項目驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。

　　3、堅持出貨發貨原則，在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程，即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品，并及時錄入xx財務軟件之中。

　　4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的.材料及時通知商務退回供貨商。例如：xx學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；xx教育局的智能手表，存在質量問題；xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等；xx學校的AVH MC—200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC—100鵝頸式廣播話筒；對xx醫院的OKI5150打印機主板進行更換。

　　5、堅持按照公司的返修流程（見附表一）執行返修工作。

　　6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。

　　二、積極組織開展公司文娛活動

　　為了充分調動公司員工工作積極性，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動；七月份組織了游泳活動；八月份組織了內蒙古旅游活動；十月份組織了包場看電影活動。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、注重形象，積極參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的學習能力和業務能力，更好的完成公司下達的工作任務。

　　2、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長，提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。

　　3、強化倉儲能力，對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現，并對所有物品做到標識清晰、明確，提升倉儲數據的準確性。

　　4、認真做好公司每一次活動的策劃工作，爭取在公司計劃活動內做到低耗高效，用最少的資金開展最高質的活動內容。

　　來年，我必將在今年的工作基礎之上繼續努力，取長補短，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 5

　　時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發揮長處，響應公司降本增效、節能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

　　一、工作總結

　　1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

　　2、及時收發物料，并定期進行自盤；

　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

　　3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護；

　　改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作；

　　了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理；

　　每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作；

　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

　　20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功勞。

　　2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案：

　　1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區域劃分不明確的'解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　四、明年工作計劃

　　1、保證工作順利開展；

　　確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

　　2、倉庫人員的換崗；

　　在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程；

　　建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃；

　　做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

　　5、建立數據化績效考核；

　　從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

　　A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%）C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。

　　7、員工培訓；

　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

　　倉庫管理員簡短的工作總結 6

　　20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，2023年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結報告如下：

　　一、工作回顧及感想：

　　本人于20xx年10月2xx號進入xxxx這個大家庭，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。僅有從如何節儉時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下頭倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。

　　A：工作期間主要完成事項：

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

　　2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原先的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

　　3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現場管理。

　　5、在與采購課的協作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　6、從xx月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中經過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

　　7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

　　8、針對于xx月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉儲于xx月xx號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成，完成事項如下：

　　A、危險區域安全警告標示，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示防火標示），粘貼。

　　B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

　　C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

　　D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

　　E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

　　F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

　　G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

　　H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

　　I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做到季度標簽管理，及時要求倉管員立刻把不合格的季度標簽進行了更換。

　　J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。

　　9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

　　10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

　　11、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，必須只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽。

　　12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

　　13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

　　14、xx月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策供給相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

　　二、工作當中的不足之處示例如下：

　　A、在處理異常事情時，和下頭的倉管員以及各部門相關人員沒有堅持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

　　B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料后沒有及時審單。

　　C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

　　D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導下，于xx月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃，從原先的80CM增寬到xxCM。

　　E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發生，管理執行力不夠！

　　F、盤點速度較慢，供給物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

　　G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

　　H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

　　I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　每一天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善于發現問題，把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

　　三、企業文化：

　　A、為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標等相關學習資料。

　　B、xx月中旬與xx月24號公司為了豐富員工的業余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了xxxx這個團體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了團體的榮譽，參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪！

　　四、20xx年工作計劃及達成目標：

　　1）注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

　　2）現代企業的'競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

　　3）多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4）完成20xx年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供給了合理空間。

　　5）努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

　　6）物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料必須要做到批次管理（先進先出）。

　　7）每一天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準確率達99、7%

　　8）倉儲發料不及時率每月≤1次。

　　9）對供應商物料進倉數量嚴把關，加大對供應商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應商統計在冊，為公司對供應商的評審供給有力的依據。

　　10）現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

　　11）時時做好倉庫的6S工作，堅持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　12）當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按《倉庫管理制度》執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情景，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。

　　13）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上此刻存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料。

　　14）督促倉管員在工作當中必須要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管員會給予相應的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執行力。

　　15）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后必須要出具盤點報表，與差異報表。

　　16）為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一個人來管控，公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

　　17）水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題，在接管之前需做一個接管管制方案。

　　五、20xx年工作當中需其它部門配合改善的有效提議：

　　1）各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門后，相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長，需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內把問題給予解決！

　　2）生產車間退料不及時，根據要求在盤點xx號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是xx號過后，產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不一樣物料包裝好區分開來，所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？

　　主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對相關物料員做過相應的知識培訓，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

　　3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

　　4）對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。

　　5）對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成，急料4小時之內有檢驗結果，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

　　6）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

　　7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統計給倉儲。

　　8）工程必須建立完善各機種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲此刻還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

　　9）針對一個月中供應商所出現的問題，采購要做一個小計，一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加以改善，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

　　10）昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發生變異，而影響品質問題，提議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規劃一個房間區域，增加空調與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產品質量。

　　總之，倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自己挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

　　感激公司給了我這么一次發展的機會！

　　感激領導對我的悉心指教！

　　感激同事給我的支持和鼓勵！

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高！

　　以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！

　　倉庫管理員簡短的工作總結 7

　　20xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、抓學習，不斷提高自身素質。

　　加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　二、強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

　　4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃等網絡管理做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在xx主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　四、現在的成品管理還存在一下問題：

　　1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的'不利因素。

　　2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

　　3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

　　4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 8

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業務方面

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

　　1、統計情況：

　　能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情況：

　　原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：

　　做好每天出庫、入庫的'臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌。

　　根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。

　　始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 9

　　一年來，在電子商務部領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

　　一、主要工作

　　（一）抓學習，不斷提高自身素質。

　　1、加強思想政治學習，提高政治素質。加強業務知識學習，不斷提高自身素。

　　（二）強化工作職能，服務物資倉儲工作。

　　1、我主要負責保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念。

　　2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

　　3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

　　4、帳目管理，每月認真上帳，及時報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元；發放物資約6.6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。

　　5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

　　二、存在問題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

　　面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務部領導和同志的'幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 10

　　一、工作期間主要完成事項：

　　1、加強企業文化培訓，培養管理員自身綜合素質提高。

　　2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。

　　3、嚴格執行5S管理。

　　4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現場管理。

　　6、跟蹤系統管理，發現問題并積極尋求解決問題

　　7、協調倉庫與各相關部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。

　　8、根據客戶及質量稽核進行有效整改并及時落實。

　　9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

　　10、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。

　　11、完善倉庫管理相關文件，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業規范》及《倉庫搬運防護指導書》。

　　二、工作中的不足

　　1、先進先出管控不徹底，部分物料未按先進先出規定流程進行擺放或發放。

　　2、對倉庫員工管理不十分嚴格，有松散現象。

　　3、系統帳操作流程不夠清晰，導致有時作帳不及時。

　　4、相關部門銜接流程還存在流程不明確。

　　三、改進措施

　　1、根據新制定先進先出管理制度，嚴格管控，做到每日不定時抽查。

　　2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合能力及素質。制定嚴格的員工考核制度，對每一位管理員進行考核。

　　3、進一步了解系統操作流程，加強管理員系統操作知識與流程，按要求做到及時、準確、不拖延。

　　4、加強與相關部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的'合理流程。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 11

　　時光飛逝。轉眼間，20xx年即將過去，我們即將迎來新的一年。回顧今年的工作，在公司領導的正確指揮下，在同事們的共同努力下，我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、操作標準規范、服務熱情、質量高的目標展開。總結20xx年存在的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進和完善。

　　一、倉庫保管

　　第一：入庫出庫管理，看單操作，什么可以收發，什么可以收發，文件，仔細核對，仔細清點，當面交接，當面簽字蓋章，認真遵守嚴格的程序。

　　第二：訂單管理。庫管員執行一些物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、最高庫存和采購批次，密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況，及時要求采購不足的物料。一方面要保證生產線的持續供應，另一方面要保證庫存的減少，另一方面要考慮采購周期和采購成本，找到一個平衡點，統計每種物料的月度領用規律，了解采購的經濟批次和周期，進行綜合分析并持續關注。

　　第三：5S管理是現場各項管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫，只有經過分揀后才能進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中，要求有一個有序、整潔的工作環境，只有做好分類、整改和清潔工作，才能確保這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，所以我們必須養成良好的習慣，每天做好，每天打掃，而5S素養對此有很大幫助。

　　第四：先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。如果不執行先進先出，很容易導致庫存超期、貨物變質和工程變更的報廢風險。實行先進先出法、色標法、雙區轉庫法、重力法、最嚴格的批量記錄賬戶追索法等

　　二、存在的問題和計劃

　　在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，通過自身的努力，我們成功地完成了崗位規定的工作，也讓客戶對自己有了更高的評價。但是，它僅限于目前的工作，公司的其他業務和流程幾乎都是空白。對公司制度沒有更深入的了解和理解，物流專業知識存在很大不足。

　　為了適應新的形勢，謀劃新的發展，我決心在今后的工作中發揚成績，克服缺點，加強學習，努力工作，為新的一年做好準備。我決心做好以下幾方面的工作：

　　1、努力在提高自身專業素質方面取得新突破，通過制定學習計劃與時俱進，當然，我們不僅要學習書中的東西，還要學習生活的真諦和應對世界的方式，不斷提高服務客戶、與客戶溝通、溝通的能力，解決客戶問題，使我們成為一名綜合素質更好的員工。加強思想認識,學以致用。

　　2、堅持個人自學，閱讀有關物流專業知識的書刊，利用業余時間加強學習。

　　3、積極參加公司各類新知識的.培訓，及時更新知識，提高工作和專業技能，虛心向同事學習，取長補短。

　　4、加強對物流管理和供應鏈管理知識的學習，并在工作中不斷應用這些知識，從而實現理論與實踐的結合，不斷發現工作中的問題，使自身和公司能夠共同提高。

　　5、設定目標，不貶低行動，大膽思考，仔細驗證，努力做得更好。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導和幫助我的領導和同事。

　　在未來，我將繼續腳踏實地，勤勉盡責，努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作，我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的，我們都應該適應那里的環境。我們要以進取的態度完成領導交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發揮自己的光熱!！

　　倉庫管理員簡短的工作總結 12

　　時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　一、面對現實，接受挑戰

　　我到公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。

　　緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的'信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是領導總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!

　　回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

　　倉庫管理員簡短的工作總結 13

　　在過去的工作期間，我作為倉庫管理員，肩負著公司物資存儲和管理的重要職責。通過不斷學習和實踐，我在工作中取得了一定的成績，同時也積累了寶貴的經驗。

　　在日常工作中，我嚴格遵循公司的倉庫管理制度，確保每一項操作都符合規定流程。每天上班的第一件事就是對倉庫進行巡檢，檢查貨物的存放情況、環境的溫濕度等，確保倉庫的安全和貨物的質量。在貨物入庫時，我會認真核對貨物的數量、規格、型號等信息，確保與訂單一致。對于有質量問題或者數量不符的貨物，及時與相關部門溝通協調，解決問題。在貨物出庫時，嚴格按照領料單進行發貨，確保貨物準確無誤地發放到需求部門手中。

　　為了提高倉庫管理的效率和準確性，我對倉庫進行了細致的分類和標識。將不同種類的貨物分區存放，并貼上清晰的標簽，注明貨物的名稱、規格、批次等信息。這樣不僅方便了貨物的查找和盤點，也減少了出錯的概率。同時，我還建立了詳細的庫存臺賬，及時記錄貨物的出入庫情況，做到賬實相符。

　　在庫存控制方面，我定期對庫存進行盤點和分析，了解庫存的動態變化情況。根據生產計劃和銷售情況，合理調整庫存水平，避免庫存積壓和缺貨現象的發生。對于積壓的庫存，積極與相關部門溝通，尋找解決方案，如促銷、調撥等，以降低庫存成本。

　　除了管理倉庫內的物資，我還注重與其他部門的協作和溝通。與采購部門密切配合，及時反饋庫存情況，為采購決策提供依據；與生產部門保持聯系，了解生產進度和用料需求，確保物資的及時供應；與銷售部門溝通，了解市場需求和銷售情況，提前做好庫存準備。通過良好的溝通和協作，提高了整個公司的運營效率。

　　然而，在工作中我也遇到了一些挑戰和問題。例如，隨著公司業務的不斷發展，倉庫的存儲空間逐漸緊張，需要進一步優化倉庫布局；部分員工對倉庫管理制度的重視程度不夠，存在違規操作的.情況，需要加強培訓和監督。針對這些問題，我將在今后的工作中采取積極有效的措施加以解決。

　　總的來說，作為倉庫管理員，我在過去的工作中盡職盡責，努力做好倉庫管理的各項工作。在未來，我將繼續不斷學習和改進，提高自己的工作能力和管理水平，為公司的發展貢獻更多的力量。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 14

　　在擔任倉庫管理員的這段時間里，我在公司領導的正確帶領和同事們的大力支持下，順利完成了倉庫管理的各項工作任務。現將我的工作情況總結如下：

　　在貨物的收發環節，我始終堅守崗位，嚴格把關。對于每一批入庫的貨物，我都認真核對相關單據和貨物的實際情況，確保貨物的數量、質量和規格符合要求。同時，按照分類存放的`原則，將貨物整齊地擺放在指定的區域，并及時更新庫存記錄。在貨物出庫時，我嚴格按照審批流程進行操作，仔細核對領料單，確保貨物準確無誤地發放給相應的部門或人員。

　　為了保證倉庫的安全和貨物的完好，我注重倉庫的日常維護和管理。每天都會對倉庫進行清潔和整理，保持倉庫環境的整潔和衛生。定期檢查倉庫的設施設備，如貨架、消防器材等，確保其處于良好的工作狀態。同時，我還加強了對倉庫的安全巡查，及時發現并排除各類安全隱患。

　　在庫存管理方面，我建立了詳細的庫存臺賬，定期對庫存進行盤點和清查。通過對庫存數據的分析，我能夠及時掌握貨物的庫存情況，為采購部門提供準確的庫存信息，協助他們制定合理的采購計劃。同時，我還關注庫存周轉率等指標，努力優化庫存結構，降低庫存成本。

　　在與其他部門的協作中，我積極主動地與采購、生產、銷售等部門溝通協調。及時了解他們的需求和工作進展情況，為他們提供有力的支持和保障。例如，當生產部門需要緊急領料時，我會迅速響應，確保所需貨物能夠及時供應；當采購部門需要了解庫存情況時，我會及時提供準確的數據和信息。

　　當然，在工作中我也遇到了一些問題和困難。比如，在倉庫管理系統的操作上還不夠熟練，導致工作效率受到一定影響；在應對突發情況時，還需要進一步提高自己的應變能力和解決問題的能力。針對這些問題，我將加強學習和實踐，不斷提升自己的業務水平和綜合素質。

　　在未來的工作中，我將繼續努力，不斷改進自己的工作方法和流程，提高倉庫管理的效率和質量。加強對倉庫管理知識的學習，掌握最新的管理理念和技術，為公司的發展提供更加優質的服務。

　　以上就是我作為倉庫管理員的工作總結，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 15

　　在過去的這段時間里，我作為公司的倉庫管理員，肩負著管理公司物資存儲和出入庫的重要職責。在這一崗位上，我始終保持嚴謹認真的工作態度，努力做好每一項工作任務。以下是我對這段時間工作的總結。

　　倉庫管理工作看似簡單，實則繁雜瑣碎。從貨物的接收、存儲、保管，到貨物的發放、盤點，每一個環節都需要精心對待，稍有疏忽就可能導致庫存混亂、物資丟失或損壞等問題。

　　在貨物接收環節，我嚴格按照公司的規定和流程，對每一批入庫的貨物進行仔細的核對和驗收。檢查貨物的數量、質量、規格等是否與訂單相符，確保入庫貨物的'準確性和完整性。對于不符合要求的貨物，及時與相關部門溝通協調，進行處理。

　　在貨物存儲方面，我根據貨物的性質、特點和用途，合理規劃倉庫的存儲空間，將貨物分類存放，做到整齊有序、易于查找。同時，我還注重倉庫的環境維護，保持倉庫的清潔、干燥和通風，確保貨物的存儲質量。

　　在貨物發放環節，我嚴格按照領料單進行發貨，認真核對領料部門、領料人員和領料數量等信息，確保貨物發放的準確性和及時性。對于緊急領料需求，我能夠積極響應，及時協調處理，保障公司生產經營活動的正常進行。

　　為了確保倉庫庫存的準確性，我定期對倉庫進行盤點。在盤點過程中，我認真細致地核對每一種貨物的數量、規格和狀態，及時發現并處理庫存差異和問題。通過定期盤點，不僅保證了庫存數據的準確性，也為公司的采購決策提供了有力的支持。

　　除了日常的倉庫管理工作，我還積極參與公司的庫存優化和成本控制工作。通過合理調整庫存結構，減少積壓庫存，提高庫存周轉率，降低了公司的庫存成本。同時，我還提出了一些關于倉庫管理流程優化和改進的建議，得到了公司領導的認可和采納，進一步提高了倉庫管理的效率和水平。

　　在工作中，我也遇到了一些問題和挑戰。例如，由于倉庫存儲空間有限，部分貨物的存放存在一定的困難；在貨物出入庫高峰期，工作壓力較大，容易出現差錯等。針對這些問題，我積極采取措施加以解決。通過合理調整貨物存放布局，充分利用倉庫空間；在高峰期加強人員調配和工作協調，提高工作效率，減少差錯的發生。

　　回顧這段時間的工作，我雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務能力和管理水平，進一步完善倉庫管理制度和流程，加強與其他部門的溝通協作，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 16

　　作為公司的倉庫管理員，在過去的工作中，我始終堅守崗位，認真履行職責，努力做好倉庫管理的各項工作。以下是我對這段時間工作的總結與回顧。

　　首先，在貨物入庫管理方面，我嚴格遵循公司的入庫流程和標準。每一批貨物到達倉庫時，我都會認真核對貨物的名稱、規格、數量、質量等信息，確保與采購訂單一致。對于需要檢驗的貨物，及時通知質量部門進行檢驗，只有檢驗合格的貨物才能入庫。在入庫過程中，我還會根據貨物的.特性和存儲要求，合理安排存放位置，確保貨物存放安全、有序。

　　在庫存管理方面，我定期對倉庫進行盤點，確保庫存數據的準確性。通過盤點，及時發現庫存的盈虧情況，并查明原因，進行相應的處理。同時，我還密切關注庫存的動態變化，根據庫存情況及時向采購部門提供補貨建議，以保證公司生產和銷售的正常進行。

　　在貨物出庫管理中，我嚴格按照出庫流程進行操作。在接到出庫申請后，認真核對出庫單的信息，包括領用部門、領用人員、貨物名稱、數量等。確保無誤后，按照先進先出的原則進行發貨，并及時更新庫存記錄。

　　為了提高倉庫管理的效率和質量，我還積極參與了倉庫的整理和優化工作。對倉庫的布局進行了重新規劃，使貨物的存放更加合理，便于查找和管理。同時，我還對倉庫的管理制度和流程進行了梳理和完善，明確了各個環節的責任和操作規范，減少了工作中的失誤和扯皮現象。

　　然而，在工作中我也遇到了一些問題和挑戰。例如，隨著公司業務的不斷發展，倉庫的存儲空間逐漸緊張，給貨物的存放帶來了一定的困難。此外，由于部分貨物的包裝不規范，在搬運和存儲過程中容易出現損壞的情況。針對這些問題，我積極與相關部門溝通協調，尋求解決方案。通過合理調整貨物存放方式，提高空間利用率；加強對貨物包裝的檢查和要求，減少貨物損壞的發生。

　　在未來的工作中，我將繼續加強學習，不斷提高自己的業務能力和綜合素質。進一步優化倉庫管理流程，提高工作效率；加強對倉庫設施設備的維護和管理，確保其正常運行；加強與其他部門的協作配合，共同為公司的發展做出更大的貢獻。

　　倉庫管理員簡短的工作總結 17

　　在過去的這段時間里，我在倉庫管理的崗位上經歷了許多挑戰，也取得了一定的成績。以下是我對這段時間工作的總結。

　　作為倉庫管理員，我的首要任務是確保貨物的安全存儲和準確出入庫。為此，我建立了嚴格的貨物收發制度，對每一筆入庫和出庫的貨物都進行詳細的記錄，包括貨物的名稱、規格、數量、生產日期、保質期等信息。這樣，不僅能夠保證貨物的流向清晰可查，還能及時發現庫存的異常情況。

　　在倉庫的日常管理中，我注重保持倉庫的整潔和有序。每天都會對倉庫進行清掃和整理，將貨物按照分類擺放整齊，標注清晰。同時，我還會定期檢查貨物的存儲狀況，對于有保質期要求的貨物，提前進行預警，防止過期造成損失。

　　為了提高倉庫的.空間利用率，我對倉庫的布局進行了合理的規劃。根據貨物的周轉頻率和體積大小，劃分了不同的存儲區域，使得貨物的存放更加科學合理。此外，我還引入了一些貨架和托盤，進一步提高了倉庫的存儲能力。

　　在與其他部門的溝通協作方面，我積極主動。與采購部門密切配合，根據庫存情況及時提供采購建議；與生產部門保持聯系，確保生產所需的原材料能夠及時供應；與銷售部門溝通，了解市場需求，為貨物的調配提供依據。通過良好的溝通協作，有效地提高了公司的整體運營效率。

　　在工作中，我也遇到了一些困難和問題。比如，在貨物盤點時，由于部分貨物的標識不清，導致盤點工作進展緩慢；還有在應對突發的大量貨物出入庫時，由于人手不足，出現了一些混亂的情況。針對這些問題，我采取了相應的措施。加強了貨物標識的管理，要求入庫貨物必須標注清晰；同時，制定了應急預案，在遇到緊急情況時，能夠及時調配人員，確保工作的順利進行。

　　回顧這段時間的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將不斷改進自己的工作方法，提高工作效率，為公司的發展貢獻更多的力量。我相信，只要我堅持不懈地努力，一定能夠把倉庫管理工作做得更好。

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