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糧食保管員個(gè)人年終總結(jié)范文（通用14篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的糧食保管員個(gè)人年終總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲(chǔ)備庫(kù)有限公司度過(guò)的幸福時(shí)光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過(guò)程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來(lái)的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。
長(zhǎng)達(dá)一年的工作時(shí)間里，我主要工作部門是倉(cāng)儲(chǔ)科，主要崗位是糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨(dú)管理倉(cāng)房，但是我在倉(cāng)儲(chǔ)科的各位前輩指導(dǎo)下，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的常規(guī)工作基本了解。倉(cāng)儲(chǔ)科的工作重點(diǎn)在于保證糧食的出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確及保管過(guò)程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動(dòng)付出、源于每一人的精心照料。
我在倉(cāng)儲(chǔ)科的這個(gè)工作階段中，我經(jīng)歷過(guò)和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測(cè)、熏蒸殺蟲、糧面平整、機(jī)械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫(kù)等等倉(cāng)儲(chǔ)保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級(jí)示范庫(kù)準(zhǔn)備工作的那段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫(kù)容庫(kù)貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉(cāng)房一絲不茍的對(duì)糧面進(jìn)行平整，倉(cāng)內(nèi)灰塵濃度較大時(shí)嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉(cāng)房整理，最終順利通過(guò)了省級(jí)示范庫(kù)的驗(yàn)收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時(shí)期，倉(cāng)儲(chǔ)保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時(shí)冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉(cāng)房，使用測(cè)溫桿對(duì)疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過(guò)危險(xiǎn)期。
倉(cāng)儲(chǔ)保管工作中有喜有樂，學(xué)到了許多實(shí)踐技能，也明白了不同時(shí)期的工作側(cè)重點(diǎn)稍有異同。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作的.實(shí)踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處。現(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點(diǎn)、勤學(xué)好問(wèn)一點(diǎn)、積極主動(dòng)一點(diǎn)，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會(huì)更熟練一點(diǎn)。
隨著時(shí)間流逝掉的無(wú)論是好還是壞，都在暗示著未來(lái)的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個(gè)階段。使自己信心更堅(jiān)定，自我認(rèn)識(shí)最清晰的是從洪澤湖庫(kù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后的自我總結(jié)。未來(lái)工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對(duì)自己的一天進(jìn)行簡(jiǎn)短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。
通過(guò)自我總結(jié)，期待自己在下一個(gè)工作階段中能有一個(gè)質(zhì)的飛躍！
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 2
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項(xiàng)：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理制度，對(duì)40、42號(hào)庫(kù)托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，。例如，10月份在40號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲處理，消除了儲(chǔ)糧害蟲的危險(xiǎn)，在12月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲(chǔ)備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲(chǔ)備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫(kù)房時(shí)能在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫(kù)房整理的干凈整潔，使我們公司在上級(jí)有關(guān)部門檢查時(shí)不出差錯(cuò)。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫(kù)區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的`除銹刷漆、維修風(fēng)機(jī)和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過(guò)此項(xiàng)工作，對(duì)鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項(xiàng)工作中我本著多問(wèn)、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來(lái)作好這項(xiàng)工作。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年，回首走過(guò)的20xx年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵(lì)，完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后，糧面極不平整，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全。
儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn)，又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)，為了確保糧食安全，倉(cāng)庫(kù)保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生，時(shí)刻保持清潔，達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵(lì)精圖治，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強(qiáng)保先教育，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的'職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 4
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的.招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 5
一年的時(shí)間很快過(guò)去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項(xiàng)：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理制度，對(duì) 40 、 42 號(hào)庫(kù)托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。例如， 10 月份在 40 號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲處理，消除了儲(chǔ)糧害蟲的危險(xiǎn)，在 12 月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲(chǔ)備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲(chǔ)備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫(kù)房時(shí)能在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫(kù)房整理的干凈整潔，使我們公司在上級(jí)有關(guān)部門檢查時(shí)不出差錯(cuò)。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫(kù)區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機(jī)和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與 xx 同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過(guò)此項(xiàng)工作，對(duì)鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項(xiàng)工作中我本著多問(wèn)、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來(lái)作好這項(xiàng)工作...
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 6
20xx年，在市檔案局和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法治檔，圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)建設(shè)，提高檔案管理水平，優(yōu)化檔案服務(wù)質(zhì)量，雖然近年來(lái)公司正在進(jìn)行系統(tǒng)改革，企業(yè)更新?lián)Q代的重大舉措，公司仍然在檔案管理上投入了大量的人力物力和財(cái)力，檔案管理不斷完善，檔案管理工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年檔案工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織健全
我公司于xx年設(shè)立檔案室，20xx年改為綜合檔案室，隸屬于綜合部，綜合部主任兼任檔案室主任，并配備專職檔案員負(fù)責(zé)檔案室日常工作。各職能部門明確專人兼職檔案人員，建立起以公司檔案室為中心的二級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)收集、積累、整理在經(jīng)營(yíng)和日常工作中形成的文件材料，保證了檔案的歸檔率和完整率。并且將檔案管理工作列入公司總體目標(biāo)管理體系之中，基層單位也將檔案管理工作編入部門管理目標(biāo)，在績(jī)效考核中和檔案管理掛鉤，使檔案管理工作更完整、實(shí)時(shí)、有效。
二、高度重視，強(qiáng)化硬件設(shè)施
我們建設(shè)了xx多平米的檔案庫(kù)房，并對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了規(guī)范化要求的裝修裝飾，配置了檔案密集架xx多立方米，以及去濕機(jī)、吸塵器、空調(diào)等“八防”設(shè)備，為了使檔案管理與公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)同步發(fā)展，我們更是配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電腦以及彩色激光打印機(jī)等設(shè)備，累計(jì)投入資金近xx萬(wàn)元。
三、檔案業(yè)務(wù)管理
我公司檔案歸檔范圍及保管期限嚴(yán)格按照《檔案法》及省公司指定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按時(shí)接收在各項(xiàng)工作活動(dòng)中形成的檔案和電信技術(shù)資料，加強(qiáng)了檔案臺(tái)賬管理，對(duì)檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì)、借閱登記、溫濕度記錄、檔案資料交接憑證、庫(kù)房檢查記錄等進(jìn)行了詳細(xì)記錄。近年來(lái)，我公司實(shí)行了檔案管理電子化，由省公司引進(jìn)了xx檔案管理系統(tǒng)，進(jìn)行檔案收集、歸檔、查閱等作業(yè)，大大提高了檔案管理的效率，保證了檔案管理的安全性和科學(xué)性。
我公司檔案室室存量為xx卷，以件為單位保存的為xx件，其中永久保存的為xx卷，xx件，定期30年的為xx卷，xx件，今年共整理檔案xx件，其中永久保存的為xx件，定期30年保存的.為xx件，定期10年的為xx件，接收會(huì)計(jì)憑證xx卷，科技檔案xx卷，xx件，編入了各項(xiàng)檔案的案卷目錄、文書檔案的全引目錄、科技檔案分類目錄、總目錄、特殊載體目錄等，進(jìn)行了詳細(xì)分類。今年共記錄檔案查閱xx人次，案卷xx卷次，文件xx件次，記錄詳細(xì)，手續(xù)完備，為檔案工作的最終目的提供了高效的保障。
四、努力克服存在問(wèn)題
一是有部分員工檔案意識(shí)較淡薄，思想不到位，一定程度上影響了檔案工作的開展；
二是檔案收集有待進(jìn)一步完善，各部門形成的文件材料，在經(jīng)辦過(guò)程中均為各自存放，加大了一些專業(yè)檔案及照片在收集、整理期間的難度。
三是檔案人員專業(yè)水平尚需進(jìn)一步提高，由于人員新老交替，掌握的檔案專業(yè)知識(shí)有一定欠缺，在一定程度上影響了檔案工作的連續(xù)性，檔案管理質(zhì)量有待提高。
五、提高認(rèn)識(shí)，使電信檔案工作更上新臺(tái)階
在新的一年我們將進(jìn)一步加大《檔案法》的學(xué)習(xí)和宣傳工作，努力提高各級(jí)部門員工的“依法治檔”的意識(shí)，抓好檔案法制化的建設(shè)。進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案，積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒和憑證。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要依據(jù)；進(jìn)一步加強(qiáng)自身的檔案知識(shí)水平，積極參加市和省公司組織的檔案培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能，更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了 , 在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的.工作主要有以下幾項(xiàng)：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理制度，對(duì) 40 、 42 號(hào)庫(kù)托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。例如， 10 月份在 40 號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲處理，消除了儲(chǔ)糧害蟲的危險(xiǎn)，在 12 月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲(chǔ)備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲(chǔ)備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)容入到實(shí)踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫(kù)房時(shí)能在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫(kù)房整理的干凈整潔，使我們公司在上級(jí)有關(guān)部門檢查時(shí)不出差錯(cuò)。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫(kù)區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機(jī)和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過(guò)此項(xiàng)工作，對(duì)鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項(xiàng)工作中我本著多問(wèn)、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來(lái)作好這項(xiàng)工作...
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 8
2011年，我市糧食工作堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和市第十二次精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓時(shí)間，搶速度，糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)一步加快
由于種種原因，我市糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)進(jìn)度緩慢。今年來(lái)，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫(kù)工作上。重新調(diào)整工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促施工單位加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問(wèn)題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項(xiàng)、招投標(biāo)等工作，特別是積極爭(zhēng)取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財(cái)政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)的順利進(jìn)行。目前，第一期土建工程11座倉(cāng)庫(kù)、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財(cái)政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫(kù)區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計(jì)明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲(chǔ)備油庫(kù)存管理工作得到省檢查組的肯定
6月中旬，省第四工作組到我市對(duì)食用植物油庫(kù)存情況進(jìn)行檢查。為確保檢查工作的順利進(jìn)行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會(huì)議，制訂出工作方案，并對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲(chǔ)備油225噸在統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達(dá)到賬賬相符；統(tǒng)計(jì)賬面數(shù)與檢查時(shí)點(diǎn)庫(kù)存實(shí)際數(shù)一致，達(dá)到賬實(shí)相符；儲(chǔ)備油管理制度健全，費(fèi)用補(bǔ)貼到位，質(zhì)量等級(jí)全部達(dá)到一級(jí)，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲(chǔ)備油庫(kù)存情況受到省檢查組的好評(píng)。
三、早籌劃，早動(dòng)手，儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)達(dá)5120多噸，是糧食政策放開以來(lái)輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價(jià)上漲，給輪換收購(gòu)工作帶來(lái)不利影響。對(duì)此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財(cái)政、金融等部門負(fù)責(zé)人深入到各糧庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)解決在輪換收購(gòu)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀實(shí)際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購(gòu)指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價(jià)、早動(dòng)手，強(qiáng)化儲(chǔ)備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購(gòu)，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行收購(gòu)，同時(shí)加大查處非法收糧力度，保障糧食收購(gòu)秩序，從而有力促進(jìn)了工作的開展。地方儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫(kù)任務(wù)于8月20日提前完成，儲(chǔ)備糧食質(zhì)量比往年有較大提高，達(dá)到“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的要求。由于工作及早主動(dòng)，抓住機(jī)遇入庫(kù)，為政府節(jié)省收購(gòu)成本40多萬(wàn)元。至于儲(chǔ)備油，承儲(chǔ)企業(yè)已采取動(dòng)態(tài)輪換的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前完成112.5噸的.輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。
四、勤檢查，嚴(yán)執(zhí)法，糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴(yán)格開展糧食收購(gòu)資格、糧食收購(gòu)活動(dòng)、糧食庫(kù)存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)秩序行為，有效地維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。一是糧食庫(kù)存的質(zhì)量良好。全市國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存原糧合計(jì)10700噸，社會(huì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存貿(mào)易糧2994 噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，并能按時(shí)向市糧食局報(bào)送糧食經(jīng)營(yíng)月報(bào)表。三是糧價(jià)總體平穩(wěn)。今年來(lái)，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價(jià)水平不斷上漲的嚴(yán)峻形勢(shì)，但全市糧食價(jià)格平穩(wěn)，市場(chǎng)穩(wěn)定。
六、強(qiáng)管理，適調(diào)整，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)
一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律教育月活動(dòng)，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報(bào)告、財(cái)務(wù)財(cái)物管理以及車輛管理等制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)有了一個(gè)根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對(duì)性地調(diào)整部分股室負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過(guò)去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對(duì)三家基層公司進(jìn)行整合，實(shí)行三套牌子一套人馬，并對(duì)公司經(jīng)理進(jìn)行輪崗，對(duì)57周歲以上員工實(shí)行離崗休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)減員增效。
七、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實(shí)效
在扶貧“雙到”工作中，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來(lái)，對(duì)扶貧聯(lián)系點(diǎn)高園村委會(huì)，支持資金5000多元幫助村委會(huì)建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對(duì)李艷萍、梁長(zhǎng)慶等兩戶貧困戶，每戶落實(shí)解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)了脫貧。對(duì)梁均扶家庭兩個(gè)老人在2011年落實(shí)了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時(shí)，對(duì)基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請(qǐng)求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對(duì)不同崗位人員適當(dāng)提高工資補(bǔ)貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問(wèn)題。此外，對(duì)局機(jī)關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進(jìn)行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營(yíng)造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來(lái)，我市糧食工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時(shí)間短，對(duì)糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫(kù)附屬設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善；三是糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊(duì)伍素質(zhì)較低，與新糧庫(kù)建成后儲(chǔ)備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)指數(shù)上漲較快的形勢(shì)，生活有待改善等等。這些問(wèn)題今后要通過(guò)努力加以解決。
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一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。
我局始終站在抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展的高度，把安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制納入企業(yè)改革、發(fā)展和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃，著力構(gòu)建黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與的格局。局黨組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)趙時(shí)可任組長(zhǎng)，局黨組副書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)陳長(zhǎng)奇任副組長(zhǎng)，黨組的其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行安全職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體領(lǐng)導(dǎo)成員齊抓共管的良好局面。局行管處組織協(xié)調(diào)和抓好日常工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
趙時(shí)可局長(zhǎng)于2013年年初在全市糧食工作會(huì)議上，與黨組其他成員和局屬的各公司級(jí)企事業(yè)單位的法人代表簽訂了2013年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任控制指標(biāo)層層分解，提出工作保證措施的具體要求，明確獎(jiǎng)懲辦法。各基層單位均與下屬的基層班組和重要崗位的員工層層簽訂了年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，做到安全責(zé)任到崗到人，與責(zé)任人的政治榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、省糧食局和市安監(jiān)局的工作部署。
今年以來(lái)，我局對(duì)市委、市政府、省糧食局和市安監(jiān)局部署的開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、汛期安全生產(chǎn)工作、全面排查整治危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全隱患、開展安全隱患排查整治及大檢查等工作，均采取召開會(huì)議傳達(dá)貫徹、轉(zhuǎn)發(fā)文件、開展檢查、督促整改、匯報(bào)反饋等措施進(jìn)行落實(shí)。從市局到公司、基層單位、班組層層建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，對(duì)安全生產(chǎn)所必需的資金予以保證。按照安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，我局堅(jiān)持做到每月按時(shí)上報(bào)《安全生產(chǎn)事故月報(bào)表》，每月召開一次以上的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度開展一次以上的安全生產(chǎn)大檢查，工作開展情況及時(shí)向有關(guān)部門書面反饋。我局還堅(jiān)持每季度召開一次防范重特大事故會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)的會(huì)議和文件精神，進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，布置當(dāng)前任務(wù)，提出工作要求，并形成會(huì)議紀(jì)要。局職能部門對(duì)各基層單位的安全生產(chǎn)工作做到經(jīng)常性督查，每半年進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況的小結(jié)。年終，局黨組對(duì)基層單位年度各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況組織考核時(shí)，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，督促整改隱患
根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，今年以來(lái)糧食系統(tǒng)堅(jiān)持每季度和節(jié)假日期間都開展安全生產(chǎn)檢查。我們還按照季節(jié)特點(diǎn)、單位實(shí)際和安全管理中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)、消防安全隱患集中整治行動(dòng)、糧油倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)化學(xué)品檢查及外租部位隱患排查整改等專項(xiàng)檢查。趙時(shí)可局長(zhǎng)和陳長(zhǎng)奇副書記多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好檢查整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生各類問(wèn)題。
在“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)中，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層進(jìn)行了安全生產(chǎn)抽查、督促，共計(jì)發(fā)出整改通知書20份，整改率100%。
今年七月，我局落實(shí)防汛責(zé)任制，抓好防汛檢查，疏通排洪管網(wǎng)和溝渠，落實(shí)防汛減災(zāi)措施，全市糧食系統(tǒng)共檢查126處，發(fā)現(xiàn)隱患42個(gè)，投入整改資金8.45萬(wàn)元，整改38個(gè)。
在第四季度開展的安全生產(chǎn)大檢查中，我局在抓好糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全大檢查的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)內(nèi)展開拉網(wǎng)式安全隱患排查整治，市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)著重加強(qiáng)對(duì)糧庫(kù)、辦公場(chǎng)所、在建工程、消防、人員密集場(chǎng)所、出租部位、“三合一”場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品使用的監(jiān)管和檢查，共檢查重點(diǎn)部位45處，發(fā)現(xiàn)隱患36個(gè)，發(fā)出整改通知書14份，整改率100%。
四、宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)
為了提高基層領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安全管理人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重教育實(shí)效，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，我局針對(duì)安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，于11月2日在嶺頭培訓(xùn)中心我局在市糧食購(gòu)銷公司嶺頭培訓(xùn)中心會(huì)議室舉辦了市糧食系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的負(fù)責(zé)同志約50人參加。陳長(zhǎng)奇副書記組織與會(huì)同志學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院第165次、173次常務(wù)會(huì)議精神，并針對(duì)我市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位、存在問(wèn)題、整改措施和安全檢查的主要任務(wù)、形式、方法以及事故報(bào)告制度做了專題講座，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和安全管理技能。
局屬各單位也舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。如市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)新增滅火器192多個(gè)，在“119”消防宣傳日，組織了以“全民消防，生命至上”為主題的消防實(shí)地演練活動(dòng)，全體職工及部分經(jīng)營(yíng)戶共計(jì)70余人到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)講解火災(zāi)逃生技巧，現(xiàn)場(chǎng)演示如何使用滅火器、消防水槍等；市糧食購(gòu)銷公司、市面粉公司等也組織了火災(zāi)警示教育、演練，形式生動(dòng)活潑，增強(qiáng)了干部職工的消防技能和自救知識(shí)。
在“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)中，全系統(tǒng)共計(jì)舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)班8次、安全知識(shí)競(jìng)賽2次，福清市糧食局開展了“警示教育周、宣傳咨詢周、隱患治理周、活動(dòng)落實(shí)周”活動(dòng)，市糧食批發(fā)市場(chǎng)投入5萬(wàn)多元修護(hù)電子智能監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)置減速帶、標(biāo)語(yǔ)牌等。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，我局轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件，研究制訂了《市糧食局深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，并召開專項(xiàng)工作會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局屬各單位結(jié)合這項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。如市購(gòu)銷公司組織7名特種作業(yè)人員參加安全再教育培訓(xùn)，出版專刊4期，張貼安全宣傳壁畫8張，宣傳標(biāo)語(yǔ)10條；市面粉公司開展2013年“安康杯”安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，組織全廠職工參加“企業(yè)安全生產(chǎn)綜合答卷”活動(dòng)，及格率100%；市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)，共懸掛安全標(biāo)語(yǔ)6條，出版安全專刊4期，制作安全標(biāo)識(shí)牌9塊，對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育和班組教育，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn)，共集中教育150人次。通過(guò)形式多樣的安全培訓(xùn)教育，在職工中形成珍愛生命、關(guān)注健康、重視安全的濃厚氛圍，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 10
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)職能部門的大力支持和財(cái)務(wù)股全體人員的共同努力、辛勤勞動(dòng)下，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)法規(guī)和糧食法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，本著會(huì)計(jì)工作服務(wù)縣局的中心工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則，堅(jiān)持會(huì)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供會(huì)計(jì)信息宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)，一年來(lái)主要做了一下幾方面的工作：
1、 認(rèn)真做好機(jī)關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和神農(nóng)公司政策性糧食經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用的核算與開支；與財(cái)政部門認(rèn)真做好有關(guān)人員增減和工資調(diào)級(jí)的工資調(diào)整工作，做到了能夠使機(jī)關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行，糧食政策性資金運(yùn)行安全，糧食經(jīng)營(yíng)略有微利，糧食風(fēng)險(xiǎn)基金及時(shí)到位，收購(gòu)資金及時(shí)到位確保糧食收購(gòu)，銷售資金及時(shí)回籠還貸。全年機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款158.09萬(wàn)元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬(wàn)元到年底基本到位，保障了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行和各項(xiàng)專項(xiàng)工作正常開展。
2、 積極與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)公司銜接，做好了今年最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)4000噸價(jià)值1080萬(wàn)元收購(gòu)糧款到位，保證了糧食入庫(kù)，為農(nóng)民增收160萬(wàn)運(yùn)。同時(shí)主動(dòng)與財(cái)政部門、農(nóng)發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險(xiǎn)基金及時(shí)到位，2013年縣級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金應(yīng)撥款50萬(wàn)元、省級(jí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金115萬(wàn)元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲(chǔ)存安全和正常輪換工作。
3、 與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了應(yīng)收必收，無(wú)遺漏，全年收租金稅后收入70萬(wàn)元，已按照非稅收入管理規(guī)定上劃財(cái)政納入預(yù)算管理，同時(shí)與財(cái)政部門銜接按規(guī)定安排用于我局公用經(jīng)費(fèi)開支。
4、 與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購(gòu)置工作，做好機(jī)關(guān)水電費(fèi)收繳與縣局機(jī)關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的.錢辦更多的事。全年維修費(fèi)用支出48萬(wàn)元，確保了最低保護(hù)價(jià)糧的收購(gòu)。購(gòu)置公務(wù)用車一輛17.98萬(wàn)元，處置舊車一輛處置收入4.8萬(wàn)元，都能夠按財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時(shí)收交出租戶和機(jī)關(guān)干部職工的水電費(fèi)，資產(chǎn)購(gòu)置按照規(guī)定該實(shí)行政府采購(gòu)的及時(shí)辦理申報(bào)手續(xù)，確保了糧食部門資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無(wú)損。
5、 認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)向市局和局領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)能夠及時(shí)與其他有關(guān)部門溝通，反映糧食行業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)工作中困難，爭(zhēng)取有關(guān)政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。
6、 認(rèn)真做好了20xx年的部門預(yù)算的執(zhí)行工作和2014年部門預(yù)算的編制。為財(cái)政部門和政府做好財(cái)政預(yù)算提供基礎(chǔ)資料，同時(shí)能夠及時(shí)反映糧食部門實(shí)際情況，爭(zhēng)取財(cái)政部門在制定財(cái)政政策是及時(shí)考慮糧食行業(yè)實(shí)際，爭(zhēng)取財(cái)政政策對(duì)糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會(huì)計(jì)制度做好糧食企業(yè)會(huì)計(jì)年報(bào)和糧食財(cái)務(wù)年度分析，做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，情況反映真實(shí)，全年實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷企業(yè)利潤(rùn)15萬(wàn)元。
7、 積極參加局里開展的其他各項(xiàng)工作和活動(dòng)，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動(dòng)。在做好本職工作同時(shí)能夠積極參與局里其他各項(xiàng)中心工作。
一年來(lái)盡管做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的財(cái)務(wù)工作來(lái)比，還有一定差距，有待以后工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，開拓創(chuàng)新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財(cái)務(wù)工作作用繼續(xù)努力。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 11
一年來(lái)，我局根據(jù)國(guó)務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的'發(fā)展、穩(wěn)定。現(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫(kù)、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲
由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無(wú)機(jī)械責(zé)任事故，無(wú)大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。
一年來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 12
今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績(jī)，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被江蘇省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強(qiáng)主題教育踐行群眾路線
1、堅(jiān)持開門活動(dòng)，查找突出問(wèn)題。為找準(zhǔn)突出問(wèn)題，我局先后召開座談會(huì)8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問(wèn)題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)糧食調(diào)控確保供求平衡
1、抓好糧食收購(gòu)。精心組織兩季糧食收購(gòu)工作，共收購(gòu)夏糧1600余萬(wàn)公斤，超過(guò)區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)700余萬(wàn)公斤。已經(jīng)收購(gòu)秋糧1200多萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻入庫(kù)任務(wù)可提前1個(gè)月完成。
2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)120萬(wàn)公斤大米、20萬(wàn)公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在4月底前完成900萬(wàn)公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在10月底前完成2400萬(wàn)公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉(cāng)儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫(kù)存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫(kù)存檢查工作，做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提升綜合功能
1、抓好危倉(cāng)老庫(kù)改造。年內(nèi)投資450萬(wàn)元對(duì)全區(qū)5個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬(wàn)公斤倉(cāng)容的維修改造工程在秋糧收購(gòu)前全面竣工。
2、抓好糧庫(kù)功能提升。年內(nèi)投資近400多萬(wàn)元提升糧庫(kù)綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉(cāng)機(jī)械全面更新，全區(qū)74。2%的'糧庫(kù)倉(cāng)容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過(guò)夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫(kù)，全區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管保障消費(fèi)安全
1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家；一般檢查32次，檢查企業(yè)228家；抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬(wàn)份，宣傳購(gòu)物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第34個(gè)世界糧食日和全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《惠山新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15家；建成xx市糧食安全信用體系3a級(jí)企業(yè)2家、2a級(jí)企業(yè)4家。投資10多萬(wàn)元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧行業(yè)
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬(wàn)元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績(jī)。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 13
今年以來(lái)，我局以 "解放思想大討論"活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)"這一工作重心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底，全縣共計(jì)收購(gòu)糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)91.98%。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
一、嚴(yán)格小麥托市收購(gòu)政策，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益
根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節(jié)剛過(guò)，我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元，維修倉(cāng)房831間，維修機(jī)械設(shè)施180套(件)。籌措資金350萬(wàn)元，新建倉(cāng)容量為2.5萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份，小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話，公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn)，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知；二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條；三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口，全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間，每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了農(nóng)民等候的時(shí)間；五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開展，縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把"三關(guān)"和"六不準(zhǔn)"制度，實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤，收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
二、破解瓶頸，搞活經(jīng)營(yíng)
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)。一是加強(qiáng)了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭(zhēng)取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點(diǎn)，企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購(gòu)資金。同時(shí)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認(rèn)真堅(jiān)持"勤進(jìn)快銷、薄利多銷、以量取勝"的營(yíng)銷策略，在全國(guó)各地建立購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國(guó)的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)分析研討會(huì)，分析市場(chǎng)行情，正確把握糧食價(jià)格走勢(shì)，為糧油經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，加強(qiáng)與國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢(shì)，積極開展代收代儲(chǔ)活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲(chǔ)合同，有效地利用了倉(cāng)房、人員等優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)玉米3600多萬(wàn)斤，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五是創(chuàng)新營(yíng)銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬(wàn)元。
三、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管
為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法，對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì)，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎(jiǎng)懲，通過(guò)采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
四、招商引資，發(fā)展工業(yè)
王瞳錦源耐火材料廠，為增強(qiáng)科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬(wàn)元，新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，同時(shí)積極開拓銷售市場(chǎng)，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年工作計(jì)劃
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題，按照解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全的總體思路，動(dòng)員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年的工作目標(biāo)，收購(gòu)糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運(yùn)營(yíng)。新上1-2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
第一、招商引資，發(fā)展工業(yè)
我縣糧食系統(tǒng)原有多家糧食企業(yè)，擁有大量的地產(chǎn)和倉(cāng)房，對(duì)于招商引資，發(fā)展工業(yè)有著得天獨(dú)厚的'資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。為廣招財(cái)路，我們將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)布信息。同時(shí)，僅僅抓住國(guó)家對(duì)黑龍港流域43個(gè)縣投資1930億元的政策，重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進(jìn)行項(xiàng)目考察。計(jì)劃20xx年內(nèi)考察落實(shí)1--2個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。
對(duì)于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大投入，增加科技含量；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)銷售能力。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬(wàn)元，稅收200萬(wàn)元。
第二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整定位，促使糧食企業(yè)做大做強(qiáng)
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國(guó)有控股企業(yè)四家，地理位置、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等各方面有所不同，針對(duì)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉(cāng)房容量大，是收儲(chǔ)糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，在20xx年積極跑辦國(guó)儲(chǔ)、省儲(chǔ)指標(biāo)，為企業(yè)增加新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來(lái)購(gòu)銷客戶多，組織貨源的能力強(qiáng)。準(zhǔn)備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大其購(gòu)銷規(guī)模，成為景縣糧食購(gòu)銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購(gòu)銷優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷售基地。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術(shù)指導(dǎo)和包購(gòu)包銷。達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標(biāo)。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)行期貨和現(xiàn)貨的結(jié)合，創(chuàng)立新型的營(yíng)銷模式。
興源糧油有限公司，多年來(lái)在外購(gòu)?fù)怃N上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實(shí)施委托收購(gòu)、聯(lián)合收購(gòu)的方式組織貨源，遠(yuǎn)銷四川、江浙、上海一帶。20xx年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進(jìn)快銷，薄利廣銷，做大做好外購(gòu)?fù)怃N業(yè)務(wù)。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強(qiáng)勢(shì)和自身倉(cāng)容場(chǎng)地及資金的優(yōu)勢(shì)，已報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)建立景縣橡塑制品物流配送中心，計(jì)劃明年正式成立，投入運(yùn)營(yíng)。
第三、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管
為認(rèn)真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責(zé)，20xx年，我們將進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度：
一是加強(qiáng)宣傳，落實(shí)法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓(xùn)班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營(yíng)者做到知法、懂法、守法，為市場(chǎng)監(jiān)管營(yíng)造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認(rèn)真開展糧食經(jīng)營(yíng)者調(diào)查活動(dòng)，在加強(qiáng)同工商行政管理部門配合的基礎(chǔ)上，深入到每一戶糧食經(jīng)營(yíng)者中，詳細(xì)了解資產(chǎn)、規(guī)模及運(yùn)營(yíng)等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊(cè)建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎(chǔ)。
三是組建隊(duì)伍，依法行政。擬建立糧食市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)，按照條例的要求，認(rèn)真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動(dòng)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，以維護(hù)糧食市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
糧食保管員個(gè)人年終總結(jié) 14
一年來(lái)，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)總量xx萬(wàn)噸，其中，收購(gòu)xx萬(wàn)噸，銷售xx萬(wàn)噸，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的xx%、xx%和xx%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xx%；全系統(tǒng)注冊(cè)外資到賬xx萬(wàn)美元，內(nèi)資到賬xx萬(wàn)元，分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的xx%和xx%。地方儲(chǔ)備xx萬(wàn)噸，全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點(diǎn)，唱好糧食收購(gòu)的大戲。
無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，抓好糧食收購(gòu)，始終是糧食工作的重中之重。今年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，突出了三大收購(gòu)重點(diǎn)：
(1)圓滿完成首次托市收購(gòu)。
今年，國(guó)家首次對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購(gòu)政策，為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好，我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織，成效明顯，全縣累計(jì)托市收購(gòu)小麥xx噸，并全部順利通過(guò)了xx的驗(yàn)收。
宣傳收購(gòu)政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運(yùn)用xx電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對(duì)農(nóng)村廣播”和《xx快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)戶居住密集區(qū)，并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶，把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。
夯實(shí)收購(gòu)基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了收購(gòu)方案，并對(duì)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受xx委托，我縣糧食購(gòu)銷公司為委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購(gòu)點(diǎn)掛牌敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧。對(duì)委托收購(gòu)點(diǎn)及延伸庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購(gòu)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn)，為高質(zhì)量開展收購(gòu)工作提供了保障。
規(guī)范收購(gòu)行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求，我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，都設(shè)置了樣品展示臺(tái)，配備了水分測(cè)定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器，全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量?jī)x器；收購(gòu)資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理，序時(shí)登記使用情況，避免了托市收購(gòu)資金的混用現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)收購(gòu)票據(jù)管理，進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“帳表相符，糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調(diào)度資金，全縣共發(fā)放最低收購(gòu)價(jià)貸款4000多萬(wàn)元，6個(gè)延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。
和諧收購(gòu)環(huán)境。各收購(gòu)點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品，而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰，增加人力，延長(zhǎng)時(shí)間，并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了收糧進(jìn)度。收購(gòu)中，對(duì)農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí)，對(duì)水分確不合格的，提供場(chǎng)地幫助整曬；針對(duì)部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國(guó)家指定收購(gòu)點(diǎn)而未能享受到最低收購(gòu)價(jià)的現(xiàn)象，及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”，確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣糧農(nóng)通過(guò)托市收購(gòu)增收300萬(wàn)元以上。
(2)有序組織儲(chǔ)備糧收購(gòu)。
身處糧食產(chǎn)區(qū)，不忘糧食安全。今年，我們根據(jù)市局下達(dá)的xx噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模，繼續(xù)扎實(shí)開展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。
行政推動(dòng)力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發(fā)文，對(duì)儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確，要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購(gòu)工作。同時(shí)，要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照入市收購(gòu)糧食的行為，維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極支持購(gòu)銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會(huì)議，有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的順利開展。
倉(cāng)容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，全縣倉(cāng)容基本爆滿，這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購(gòu)主渠道的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)工作帶來(lái)很大壓力。為確保秋糧收購(gòu)不受倉(cāng)容制約，我們?cè)趯?duì)全縣有效倉(cāng)容進(jìn)行逐庫(kù)點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上，多措并舉，如：積極并倉(cāng)，將有限的倉(cāng)容充分利用；鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè)，一步到廠，以減輕倉(cāng)容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉(cāng)房維修力度，擴(kuò)大有效倉(cāng)容，根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬(wàn)元的急需修理項(xiàng)目，與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道，聯(lián)合對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫(kù)逐項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查，最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬(wàn)元，基本滿足了收購(gòu)需要。
資金矛盾有效化解。今年，農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào)，面對(duì)新的要求，我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購(gòu)資金的籌措工作。一方面，幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評(píng)估工作；一方面，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)各種活動(dòng)，限度地保證和提高自身信用等級(jí)，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行信貸支持，確保了秋糧收購(gòu)信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購(gòu)資金管理工作，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防止了收購(gòu)資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。
(3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。
今年，在認(rèn)真組織小麥托市收購(gòu)和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí)，各單位針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，按照“以銷定購(gòu)”、“即購(gòu)即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展周轉(zhuǎn)糧收購(gòu)。通過(guò)廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對(duì)面”的協(xié)商溝通，1～10月份，經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)糧總量近20萬(wàn)噸，既靈活調(diào)節(jié)了市場(chǎng)余缺，又有效增加了企業(yè)效益，與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充，為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、組織三大戰(zhàn)役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅(jiān)持依法治糧，精心組織了“三大戰(zhàn)役”，累計(jì)出動(dòng)128人次，開展各項(xiàng)檢查32次，被檢查對(duì)象92個(gè)。
(1)營(yíng)造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī)，借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體，以及局機(jī)關(guān)《xx糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地，把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，在刊發(fā)答記者問(wèn)、播放電視字幕的同時(shí)，在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過(guò)街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場(chǎng)全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(2)完善機(jī)制。根據(jù)《xx縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》，進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化，進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，根據(jù)需要，先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，通報(bào)監(jiān)督檢查成果，分析面臨的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的.糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，建立了以分管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度，并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù)，為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。
(3)開展執(zhí)法。今年，我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng)，同時(shí)開展了多次日常專項(xiàng)檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，對(duì)全縣部分糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為，為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購(gòu)期間，我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手，對(duì)全縣夏糧收購(gòu)市場(chǎng)組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查，共發(fā)放整改通知書4份，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外，會(huì)同財(cái)政部門在全縣開展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面，先后對(duì)全縣40家糧食經(jīng)營(yíng)者最低和庫(kù)存量核定情況，對(duì)托市收購(gòu)入庫(kù)小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫(kù)存稻谷和加工后的庫(kù)存大米質(zhì)量情況，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣12家民營(yíng)企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購(gòu)資格核查，并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購(gòu)加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經(jīng)營(yíng)者新領(lǐng)取了《糧食收購(gòu)許可證》。至目前為止，全縣累計(jì)審批糧食收購(gòu)主體93家，其中法人42家，個(gè)體工商戶51家，收購(gòu)許可證辦結(jié)率100%。今年來(lái)，我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起，有效維護(hù)了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機(jī)，鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路。
今年，我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念，搶抓一切機(jī)遇，全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門，我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策，將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)，圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo)，與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道，積極拓展綠色、有機(jī)、無(wú)公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬(wàn)畝。同時(shí)，我們以產(chǎn)銷對(duì)接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段，在菜籽收購(gòu)期間，組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購(gòu)銷企業(yè)，召開“菜籽市場(chǎng)分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”，為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場(chǎng)的平臺(tái)。另外，我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體，一方面，狠抓品牌建設(shè)，新增1個(gè)全國(guó)知名品牌和兩個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國(guó)小品種糧油知名品牌”稱號(hào)，“江海牌”面粉獲全國(guó)“放心面”稱號(hào)，綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國(guó)放心糧店”稱號(hào)。至此，我縣已擁有1個(gè)全國(guó)知名品牌、6個(gè)全國(guó)“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省商標(biāo)、4個(gè)江蘇產(chǎn)品、3個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品和1個(gè)綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道，排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻，特別強(qiáng)化了對(duì)所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升，為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評(píng)議”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)，在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評(píng)審活動(dòng)，從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控，并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約，制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌，設(shè)置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”；“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營(yíng)”，為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器，并在糧油檢測(cè)人員中開展了崗位練兵活動(dòng)，有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績(jī)。根據(jù)千人評(píng)議活動(dòng)統(tǒng)一部署，還認(rèn)真開展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開門評(píng)議等活動(dòng)，共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題12條，并落實(shí)了整改措施。
即將過(guò)去的20xx年，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，一是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究，特別是基層所庫(kù)的問(wèn)題依然突出，不平衡性仍然存在，企業(yè)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)和消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高；二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié)，作為縣級(jí)糧食行政管理部門，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng)，糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后；三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方，部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請(qǐng)各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作，切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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