地方儲備糧管理工作總結范文（通用17篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的地方儲備糧管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
地方儲備糧管理工作總結 篇1
在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務，突出發展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實際，上半年對行政執法人員進行了調整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規的認知度，增強關心、支持糧食行政執法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監管。行政執法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開展執法檢查65次，檢查企業和個人業戶80個，查處無證收購個體業戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯合執法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質量及相關情況進行了全面檢查。經過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達后，結合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經完成了招投標，各項工程將陸續實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業務人員對本地及周邊地區小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據。同時，與農發行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業積極開展商品糧購銷業務，糧食購銷成為各單位的經濟增長點。
(四)軍供主副營業務齊頭發展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優質糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場需求，積極開展購銷業務，為城鄉居民提供放心糧油產品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關系。春節前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。
三、發展壯大糧食產業，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經濟效益。針對國有糧食企業存在的困難和問題，年初對局屬有關企業領導班子進行了調整，并制定了與業績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業加強管理，降低成本，千方百計拓展發展潛力。在此基礎上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動廣大員工的積極性。
(二)加強技術改造，調整生產工藝。為解決設備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩定了面粉質量。
(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產、經營的各個環節嚴把質量關，確保不出問題。榮元面粉嚴格執行國家有關標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產品公用標識；榮元饅頭在產品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產品的區別，防止了產品的假冒；對于經營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量；對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發現問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產品研發，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎；面粉生產推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯合開展糧油產品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網絡，在山區鄉鎮新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產品。
四、加強自身建設，提高發展保障能力
(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環節，嚴格要求，有序推進，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議；針對糧食系統流動黨員多的實際，印發了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題；籌資5萬元，對村委大院和周邊環境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導干部聯系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時發現問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態。對于歷史遺留問題，積極創造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業改革必須進一步深化，糧食產業有待于做大做強；二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務任重道遠
地方儲備糧管理工作總結 篇2
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益
為確保糧食流通市場的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業
通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。
緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
地方儲備糧管理工作總結 篇3
一年來，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。
為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。
今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。我庫在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路；創新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手并進，共創明天！
地方儲備糧管理工作總結 篇4
我在xxxx學校快兩年了，到學校任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在學校找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！
一、面對現實，接受挑戰
20xx年xx月我到xxxx學校接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xxxx學校不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxx學校倉庫進入良性循環。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在學校一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xxxx學校管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與學校同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著學校業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xxxx學校領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便學校領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅持學習，與學校共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了學校領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說學校在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與學校一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在學校各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
地方儲備糧管理工作總結 篇5
近一年來，我庫工會在市總工會和上級機關的領導下，圍繞中心工作，服務糧食工作大局，團結動員廣大職工為糧庫又好又快發展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務，確保了糧食的安全儲藏，職工素質不斷提高，開創了和諧、科學、發展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會組織建設
在糧庫黨支部的領導下，在市工會的指導下，在糧食經濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會工作納入了正軌，為企業發展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產的業務技能培訓，通過業務技能培訓，使職工對糧食政策、質量標準及相關要求進一步熟悉，提高了業務能力。
在政治素質培養方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業，發揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點，要求全體職工綜合素質要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產等方面提出了切實可行的意見和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關心困難職工
廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節前及時把送溫暖資金發放到每一個困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動關系
企業重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業董事會廣泛溝通協調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進我庫的和諧發展。
地方儲備糧管理工作總結 篇6
本人現任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下，不當之處請領導批評指正：
一、加強理論學習，提高政治素質
把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發的保持黨員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛崗敬業，勤奮工作
愛崗敬業就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環節干部必須具備的職業道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業務學習，提高政治素質和業務能力外，還特別注重做到愛崗敬業、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創新，取得更大的實效。
總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續開拓創新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發展做出更大的貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇7
今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備
1、完善補充安全生產規章制度
按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。
2、完備安全生產設備
我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
① 添置完善監控設備
由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
② 添置消防器具
對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。
③ 機械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的設備的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理
分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂。
地方儲備糧管理工作總結 篇8
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環境中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。
3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進行清雜，糧堆內雜質多，加上入糧中標單位多，質量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發現問題，及時分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結露，我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。
4、勵精圖治，加強學習，提高素質
加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業務既是對倉庫保管人員業務技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創造優異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業心的體現；鉆研業務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業務知識、熟練的職業技能及過硬的基本功，才能提供優質的倉儲服務，盡到自己的職業責任，取得預期的目標。
地方儲備糧管理工作總結 篇9
本人現任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下，不當之處請領導批評指正：
一、加強理論學習，提高政治素質
把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發的保持黨員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛崗敬業，勤奮工作
愛崗敬業就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環節干部必須具備的職業道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業務學習，提高政治素質和業務能力外，還特別注重做到愛崗敬業、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創新，取得更大的實效。
總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續開拓創新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發展做出更大的貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇10
秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉瞬間20xx這充滿劃時代意義的一年已經敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門，在公司領導的正確指導下，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務。
做為公司不平凡的一年，沿著把企業做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產原料的采購，這對于來說是個重大的考驗，我們在的領導下克服困難，迎難而上。大多數員工無設備操作經驗，就在工作中邊培訓邊操作；無大規模入／出糧經驗，就在工作中摸索作業技巧，總結工作經驗。實現全年累計接收火車節次，裝卸汽車輛，原糧累計吞吐數量達萬噸，倒倉作業數量達萬噸，最高存儲量達萬噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點，又是倉儲部的工作要務。由于入糧工作時間緊，任務重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進行通風；并堅持風、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業發現工作中還存在諸多問題，如專業技能不足，沒有過硬的專業知識儲備；每次檢查糧情后，有時沒能及時的記錄，所以在補記時便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產過程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發生。
針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無“糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關文件、報表管理，在倉儲作業過程中，做到事前有依據，事后有回執。
3、有計劃、有目的的組織相關專業的培訓，引導職工轉變工作作風，提高員工的專業技能和專業知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實的薪水，干凈整潔的工作環境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗，但隨著企業不斷發展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業務水平，探索儲糧安全及技術的新思路、新方法，攜手并進，共創美好的明天！
地方儲備糧管理工作總結 篇11
時間過的真快，轉瞬間，20xx年已經與我們擦肩而過了。在過去的一年里，庫里的各項工作在庫委會的正確領導下都取得了令人滿意的結果，這是值得我們大家驕傲和自豪的。作為我本人，在這一年中得到了不少領導和同事的關心與幫助。在此，我誠致地說句：“謝謝”！回顧過去，就是為了展望未來，為了把來年的工作做的更好。因此，我把20xx年工作情況總結匯報如下：
一、掌握工作方向，工作能力及業務水平不斷增強。
作為一名代儲監管員，做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖，但為了加強監管力度提升服務水平，我嚴格要求自己，向領導請教、向同行學習，對有關代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內詳盡地熟知，對所經手轉發的每份文件內容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區代儲庫的數量、質量、糧食輪換和資金進行監管。明確了工作的程序、方向，工作能力也相應地提高了，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
二、不辱使命，完成了xx分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓工作和參加xx分公司“秋季糧油普查”工作。
根據我庫庫委會決定，今年四月份原xx國家糧食儲備庫（北庫區）擬定為我庫的分庫，為確保完成xx分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產安全，派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員，此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。
1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間，正值梅雨季節，由于該庫的倉房全為老式房式倉，所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下，接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度；雨天，每天進倉查漏，對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強，直至分庫掛牌、人員正式接管為止，沒有出現霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務。
2、配合做好分庫人員的招聘、培訓工作。分庫從擬定到正式掛牌，經過了二個多月。在這二個多月中，為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行，確保招聘到高素質的人員，我在招聘工作小組的領導下，配合做好了招聘工作的相關事宜，為招聘工作的圓滿完成，做了應該做的。為了使招聘到崗的人員，能夠適應xx糧的管理方針，我在庫委會的決定下，對該批人員進行了“一口清”、“執行力”的培訓。雖然是第一次接受這樣的任務，但為了完成工作，我認真地查閱資料、備好課，利用xx糧的管理理念及“現身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓。
3、完成了xx分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照xx分公司的統一部署，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時七天。嚴格按分公司的檢查內容和要求，有點必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，及時反饋，提出整改意見。
三、開拓創新，節省費用，保證政令暢通。
做好各類文件的上報與下發、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監管人員的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸，在代儲庫沒有與我庫內網聯接的特定情況，我從工作時效上出發，采用了網絡qq傳輸，這樣不但時效快，零費用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經過傳真機傳輸過一份文件，所有的工作都通過網絡進行，及時、準確地把上級文件、本庫發文和各代儲庫點的有關文件、報表互傳。
四、精心策劃，防患未然，資金監管落到實處。
由于今年監管轄區調整，為了確保資金安全，我著手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》，其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下撥資金、待下撥資金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內容。每次代儲庫要求資金下撥，我都根據代儲庫上報的《申請表》核實簽字后，再交科長審核，然后報主任簽字后，最后發生資金運行，缺一不可。由于監管到位，一年來代儲庫資金運行正常、規范，沒有發生過資金體外循環現象，入庫糧食數量真實、品質良好，執行輪換政策好。
五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監管工作，崗位雖多了但工作質量沒有變。
今年七月，庫里進行了崗位調整，我從單一的監管員崗位調整為計量、監管員職位。
崗位多了，工作量相應也多了。由于今年地磅房走的是流程操作，我在接手前沒有經過學習。剛接手，對于流程操作覺得特別的麻煩，對于新的程序摸不到頭腦，特別是票據的錄入及查詢工作更是一籌莫展，感到工作壓力特別大。如何適應新的工作任務成了我要面臨的問題，不過，我是一個善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應，我通過向人請教和主動學習，在最短的時間內使計量工作走上了正規。
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作的就加班加點，保證工作能按時完成，長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。
但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直，快言快語之人，在任何情況下，會毫不隱瞞地表白自己的觀點，這點一定要注意；二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調做人，這是一定要收劍的；三是與同事之間交流和溝通的少，不太喜歡參于大眾活動，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通，是一個能合群又是不合群的人，這方面要努力改進。
過去的已過去，我決不會陶醉于已取得的成績而沾沾自喜，決不會盲目樂觀，頭腦發熱，因為我知道面對xx糧新時期的發展任務，作為一個xx糧員工要加倍努力地工作，不斷提升工作水平和業務能力，才能適應不斷發展變化的形勢的需要。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為信豐庫的發展做出更大更多的'貢獻。
地方儲備糧管理工作總結 篇12
中央直屬糧庫是國家直接管理的儲備庫，是中國儲備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫具有儲糧規模大，倉儲設施好，技術含量高等特點。
中央直屬糧庫管理得好壞，將直接影響中央儲備糧的管理水平，以及中央儲備糧垂直體系建設的成敗。因此，中央直屬糧庫要按高起點、高標準的要求，實行標準化、規范化、科學化管理，成為示范庫和樣板庫。按照國務院確定的中央儲備糧實行經營管理的方針，中央直屬糧庫要做到“三抓一創”，即抓管理、抓經營、抓效益、創一流，為提高中央儲備糧的經營管理水平，加快和完善中央儲備糧垂直體系建設，作出積極的貢獻。中央儲備糧是國家調控糧食市場的重要物質，是關系國家經濟安全的重要戰略物資。管好中央儲備糧，不僅是中央直屬糧庫的首要職責和戰略性主題，而且是國家賦予中央直屬糧庫的政治任務。中央直屬糧庫必須樹立高度的政治責任感，強烈的事業心，全力以赴地抓好中央儲備糧的經營管理，為國家宏觀調控服務，為國家的糧食安全和國民經濟持續穩定發展服務。
一是規范倉儲設施管理。各倉均建立了規范的倉房建設檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴密的防鼠防雀防蟲設施，密閉性能良好。各倉糧食全部實行散裝儲存，各倉信息卡片制作規范，內容完整。制定了完善的倉儲管理預案和儲糧安全事故應急處置預案等各項保糧措施。
二是加強糧情監控，規范日常管理。嚴格按照“低損耗、低成本，高品質、高效益”的工作思路，規范糧情檢查制度。嚴格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲藏技術規范》，采用環流熏蒸、電子檢測、機械通風等儲糧新技術監控糧情、熏蒸作業、通風降水，準確把握糧情變化情況。
三是規范出入庫流程。按照國家收購政策要求，濮陽國家糧庫不折不扣地把國家收購預案執行到位。嚴把出入庫糧食質量數量關，規范出入庫流程，加強現場管理。入庫時按照“準備——登記——檢驗——檢斤——清雜——入倉——去皮——結算”的標準流程，出庫按照“準備——收款——登記——檢驗——檢斤——結算——出庫”的標準流程。在現場管理工作中，分管副主任是第一責任人，每天隨機到現場督促檢查，協調指導工作開展，部門經理是直接責任人，現場值班解決工作中遇到的突發問題。
四是規范儲備糧輪換管理。制定《儲備糧輪換出入倉現場管理操作規程》，加強組織領導，明確崗位責任，建立了完整的工作機制。
五是規范器材物資管理。制定了器材領用管理制度、《機電日常管理制度》、《機電安全操作規程》等制度。器材機電管理帳務清晰、帳實相符，倉內器材擺放整齊有序，衛生整潔。
六是規范庫區環境管理。辦公區、倉儲區和物流區各區域標志明顯，功能完善，庫區道路硬化率100%，單位綠化率40%。爭取榮獲省級衛生先進單位、花園式單位等榮譽稱號。
地方儲備糧管理工作總結 篇13
京當前，我國從中央到地方各級儲備糧實行的都是靜態化管理方式。儲備糧規模一經落實，非經法定部門批準，不得出庫。在糧食輪換時也需要經相應的管理部門批準后才可輪出，輪換補貼是固定的，輪換計劃集中向承儲企業下達。承儲企業為保證完成任務，相互壓價銷售、競價采購的事情經常發生，內耗嚴重，導致輪換虧損。國家承儲企業完全處在一種被動地位，夾在計劃和市場之間。這種靜態化的管理方式，對各級財政來說，成本并不低。在糧食購銷市場化的形勢下，市場是變化的，計劃和指令經常與市場脫節而貽誤輪換時機。往往在市場價格高的時候不能輪出，市場價格較低時，由于不能明確輪換計劃在什么時間下達或批準，企業擔心利息支出過大而不敢收購，導致出現“該輪出時出不去，想輪進時進不來”的狀況。承儲企業輪換的困難和壓力很大，抵御市場風險的能力脆弱。在具體輪換過程中，一些儲備庫也存在優勢沒有充分發揮、市場機遇把握不好、方式不靈活、員工隊伍素質有待提高等問題。為此，筆者提出如下建議：
一、對儲備糧輪換實行靜態管理與動態管理相結合的管理體制
改革現行的儲備糧輪換辦法，應核定一部分儲備糧為靜態庫存、另一部分為動態庫存。相關部門不再下達輪換批復和計劃，財政部門也不再按輪換批次撥付輪換補貼，而在平時的儲糧補貼中加入輪換補貼。靜態庫存以承儲企業承儲數量的70%-80%為宜，因為小麥的輪換周期一般為3-5年，玉米的輪換周期一般為2- 3年，把20%-30%作為動態庫存可以讓企業自主輪換。靜態庫存為政府掌握，企業不得動用，必須確保任一時點都數量真實、品質良好；動態庫存由企業單獨運作，用于循環輪換。把掌握輪換時機和經營的主動權放給儲備企業，由企業綜合考慮糧食市場行情和庫存糧食的品質變化，靈活運作，適時吞吐，由企業自主經營，自負盈虧。財政部門不再單獨撥付輪換補貼，把輪換補貼均攤在每年的儲糧補貼中撥付。
實行這種靜態與動態相結合的管理辦法，需要糧食主管部門加強平時對承儲企業的管理和監督。這就要求在這兩次檢查中除檢查原有的內容外，必須在每個存放儲備糧的倉庫內抽樣進行品質化驗。實行靜態管理的儲備糧經檢查數量真實，品質達到宜存標準的企業，按儲糧補貼加年度輪換補貼的標準即0.12元/公斤/年撥付補貼。如發現承儲企業不積極輪換，達不到數量真實、品質完好的要求的，除按照有關法律法規給予責任人處罰外，還應對承儲企業處罰。靜態庫存數量真實，其中有不宜存糧，不宜存糧部分按0.02分/公斤/年的標準撥付補貼；數量真實，其中有嚴重不宜存糧的，嚴重不宜存糧部分不撥付任何補貼。為鼓勵承儲企業積極自主輪換，縮短輪換時間，動態庫存部分，沒有庫存或只存有不宜存糧和嚴重不易存糧的不撥付補貼。動態庫存部分有宜存糧的，按0.12元/公斤/年的標準和庫存實際數量撥付補貼。結合檢查的成本和糧食品質變化的時間考慮，半年檢查一次，半年確定一次補貼標準和補貼數量比較適宜。這樣既可以通過經濟杠桿手段激勵企業積極輪換，盡可能縮短輪換架空期，也可以降低財政的支出。此外，以控制庫存糧食品質的方法來促進輪換，而不是按輪換的批次撥付補貼也可以激發企業積極改進儲糧設施和技術，想方設法延緩糧食品質的變化，主動采取和探索科學綠色的儲糧方法。
二、整合庫廠優勢，實現儲備輪換加工增值
在改革的轉型時期，不同企業各自為政、無謂競爭，糧食流通產業鏈失調，無法形成合力，影響了綜合效益。以山西省的情況為例，該省每年要銷往省外大量的玉米，僅各級儲備糧輪出的玉米就有30萬噸以上，目前絕大多數都是通過糧食中間商銷出去的，按每噸20元估算中間商的利潤，就有600萬元。如果把輪出的儲備糧直接銷給加工企業，就可以把這部分利潤留在各個儲備庫。只有整合糧庫與加工企業優勢，充分發揮收儲企業倉儲優勢和加工企業加工增值及銷售優勢，激活糧食產業鏈，才能提升糧食綜合效益。實現該目標，需要流通與加工企業戰略合作。儲備企業輪出的儲備糧優先供應給加工企業，由加工企業加工增值，而加工企業每年收購的新小麥由于未經后熟，不宜加工，儲備庫可以將這些新小麥作為輪入小麥入庫或代為儲存，加工廠從儲備庫兌換等量的舊小麥。附近沒有加工廠的儲備庫可以自行建立加工廠。從而實現儲備糧食輪換增值，創造雙贏局面。要整合社會力量，把收儲、加工、營銷環節連結起來，建立“儲、銷、加”相銜接的合作互補機制，提高糧食加工增值效益。
三、發揮糧食庫存優勢，允許和鼓勵承儲企業利用期貨套期保值，提高輪換綜合效益
國有糧食購銷企業擁有完善的糧食流通設施，倉儲實力雄厚，與其他糧食經營渠道相比，優勢明顯。要加大改革力度，精兵簡政，提高競爭能力。要準確把握市場脈搏，掌握有利時機，適時輪換、拋售儲備糧。要加快信息、網絡系統建設，善于捕捉市場信息，把握最佳時機，適時輪換。在糧食價格上漲期，不盲目攀高、求全求大，可采取分批銷售法，獲取合理效益；在價格平穩期，可根據輪換需求，采取隨購隨銷法，及時推陳儲新；在價格下滑期，避免心浮氣躁、怨天尤人，應適時適量組織購銷，在價格最低點時適度購進，以降低庫存糧食平均成本。
期貨產生的最初目的就是規避價格風險。承儲企業每年都需要輪入和輪出大量的糧食，糧食價格波動直接關系到承儲企業和輪換效益。為規避價格風險，應該鼓勵和和支持承儲企業積極采用期貨套期保值，有效地規避價格風險。承儲企業的管理和決策層，不能只把眼光放在現貨市場上，也應該充分關注糧食期貨市場價格變化。如果期貨市場價格明顯走高，而現貨價格較低，可以立即組織收購，并結合本企業輪出糧食的時間，進行賣空。如果期貨市場價格明顯走低而現貨價格較高時，反向操作。由于期貨市場上的投機風險很大，在鼓勵套期保值的同時，應嚴格控制承儲企業利用銀行貸款進行期貨投機，加強對期貨交易的監管，糧食行政管理部門應研究出臺相應的管理辦法，引導各承儲企業正確使用期貨套期保值手段，提高輪換效益。
四、整合糧農優勢，實施訂單農業
儲備糧的收購入庫環節是決定企業效益的關鍵，優質糧食擁有市場優勢，沒有良好品質的糧食在入庫時決定了其在銷售時沒有市場競爭力。只有收購適銷對路的優質糧食，才能獲得競爭力和效益。解決入庫糧食品質問題，一要發揮各級儲備庫的規模優勢，立足本地資源，采取訂單農業模式，與農戶直接簽訂收購合同，推廣種植優質糧食品種，指導農民在糧食收獲后晾曬、整理和保管糧食，掌握優質糧源。二要建立農村糧食收購經紀人制度。
通過建立經紀人制度，發揮其橋梁紐帶作用，銜接糧食購銷環節，凈化糧食收購市場，變無序為有序，變競爭對手為合作伙伴，以提高糧食企業控制糧源、擴大購銷渠道的能力。三要充分利用商品和農民自用兩種糧源。商品糧源可以通過市場直接獲取，而農民龐大的自用糧食，則可以通過巧妙的轉化變為儲備輪換的糧源。
五、培養敢于面向市場、素質過硬的人才隊伍
管理的核心問題是人的問題，人是提高工作效率、促進效益增長的關鍵。在糧食購銷市場化的形勢下，儲備糧輪換必須面向市場，在確保儲備糧常儲常新的基礎上爭取經濟效益的最大化。要真正樹立向市場要飯吃，而不是只知向財政要飯吃的觀念。放下國有糧食企業糧老大的架子，與其他經濟成分的市場主體在市場中平等競爭。這需要下大力氣打造一支具有服務意識、鉆研業務、勤于奉獻的員工隊伍，培養一支能夠駕馭市場、科學決策、管理有方的干部隊伍，建立健全科學的預測、決策程序。在推進和深化糧企改革時，既要做好分流富余人員工作，更要通過科學的考評和適當的待遇留住人才，大膽引進人才。創新人才的培養和使用機制，使糧食系統永葆活力。
地方儲備糧管理工作總結 篇14
為進一步鞏固“兩個確保”，落實好“三個維護”，提高和完善我科的各項功能，根據上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作任務。現將主要工作總結如下：
一、輪換工作完成情況
受地域環境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計劃任務輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務，及能夠做到先購后銷方式，現正進一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規范化。
二、倉儲工作情況
一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統和其他技術手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛生。在作好糧情分析的基礎上，同時進行熏蒸作業和機械通風作業，以及采取其他必要的作業措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規定的質量標準和安全儲藏的標準，并按規定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據。機械設施設備也得到了合理的維護保養，并按設施設備管理的有關規定進行管理。另一方面，在單位安全生產領導小組的領導下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關規定，抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業的過程中，嚴格遵守安全操作規程，增強安全意識，確保安全生產。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎工作規范化的要求。為確保儲備糧質量安全，實現“兩個確保”。我科還將按照規定，不斷地完善倉儲基礎工作，把責任落實到各相關負責人頭上，定期或不定期對衛生進行檢查，并記入考核成績。
三、定期對糧食進行品質鑒定
我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》，每月進倉查蟲測水，倉內布置多個抽測點，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測，發現問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態，糧情電子檢測系統為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質量關，確保了入庫糧食質量優良、數量真實準確。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩定
根據《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學習相關法律、法規，以及國家對糧食工作的有關政策，然后嚴格遵守和執行，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規范化管理的要求，保證 “兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點，進一步完善業務方案，結合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性，合理引導市場糧價，完善機制，把購銷及儲存工作提升到一個新的更高的水平。
地方儲備糧管理工作總結 篇15
根據《XX儲備糧管理辦法》和XX糧食局、財政局、農發行《關于下達XX級儲備糧輪換計劃的通知》及《XXX級儲備糧輪換管理有關規定》的精神，結合XX的實際情況，在上級部門的指導下，在XX財政局和農發行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了XX噸市級儲備小麥的輪換工作。
一、精心組織，順利地完成了市級儲備小麥的輪換出庫工作
因為糧油儲備庫新址建設已經完成，八月份要整體搬遷，所以儲備的市級儲備糧輪換出庫任務急、時間緊。XX局對輪換出庫工作非常重視，根據小麥市場行情，及時同XX的粉業有限責任公司簽訂了購貨合同，利用一個多月的時間，使庫存儲備小麥全部實現了銷售出庫。小麥出庫后，經過核算，儲備賬面數為XX噸，實際出庫數為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷貨款XX萬元。
二、規范操作，保質保量地完成了市級儲備小麥的輪換入庫任務
根據今年小麥的市場行情和糧源分布、局主要領導帶領有關業務人員赴有關地區實地考察調研糧源和價格，并實地扦取小麥樣品，送市糧油質監站進行質量化驗，根據化驗結果，價格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責任公司簽訂了供貨合同。合同規定：小麥質量需達到二等以上，單價XX元/公斤。
為了保證地儲小麥的順利入庫，先后投資XX萬元，購入輸送設備兩套，灌包機兩臺，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫前，布設了地上通風設施和電子測溫系統，對地坪的邊角進行了防潮防陷改造。旗局專門制定了操作方案。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門分工負責，堅持先檢驗質量，后過磅稱重，再卸車入庫的原則。對入庫質量進行一車一檢，對容重達不到標準和水分超標的小麥堅決拒收，對稍有質量指標出入的小麥，按照合同規定，進行了降價扣減處理。同時，在小麥入庫作業過程中，雇傭大型裝載機一臺，有效地提高了小麥的入倉速度。
XX糧食局對我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過程中，XX局領導多次深入現場，檢查和督促小麥的輪換工作，市質檢站正副主任曾兩次深入我旗儲備庫，親自扦取樣品，帶回化驗。我局也曾兩次自抽樣品，送報XX質檢站檢驗小麥的入庫質量，通過XX兩級化驗機構的質量監測結果，質量指標基本穩定，面筋吸水量在宜存區間，符合地儲糧的存儲要求。
市級儲備小麥在輪換過程中，過磅稱重時，XXX農發行駐庫人員都全程參與，做到了出入庫數量準確。共入庫小麥XXX噸，已支付糧款XX萬元，未付糧款XX萬元。通過入庫后自查，本批存儲小麥容重為774g/升，雜質為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。
三、存在的問題
雖經通過我們的努力，上級部門的密切配合，圓滿地完成了市級儲備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問題。
第一是資金問題缺口較大，由于小麥出入庫的價差和合理的損耗，回籠的貸款和購入時所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬元，裝卸費XX萬元。
第二是庫容閑置，5000噸小麥已入一號庫存放，目前二號庫4000噸庫容處于閑置狀態。
第三是缺少存放器材場所。因沒有存放器材和機械場所，輸送機、清糧機等設備只能露天存放，日久天長，風吹日曬，容易報廢。
以上困難和問題，希望上級部門給予大力支持，同時我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉儲水平。
地方儲備糧管理工作總結 篇16
剛剛過去的20xx年度，在各級領導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好、存儲安全、管理規范等工作標準，積極開展工作，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，在監管工作中取得了較好的成績，積極參加xx直屬庫組織的業務技能培訓。體會到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態度對待學習，在x月份保管員培訓學習中，克服學習時間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實操考試中都取得了良好的成績。
今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業合作設點收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關，不畏酷暑，克服困難，保質保量的完成了收購任務，取得了合作收購，互惠雙贏的良好成績。
針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業的具體情況，督促倉儲企業領導、保管員堅持查倉制度，做好規范化管理，確保政策性糧食質量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產中嚴格操作規程，保證安全生產，做好防火防盜工作，讓企業領導和保管員認識到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作。對各級領導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。
在取得一些成績的同時，也存在著一些不足，離領導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關儲存企業的出庫數量，確保政策性糧食的數量真實。
在新的一年里，爭取揚長避短，嚴于律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來自各方面的意見，不斷改進，腳踏實地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。
地方儲備糧管理工作總結 篇17
按照市糧食局安排，我們從9月25日至10月15日利用20天時間，對我縣城關、巨家、相公3個糧食購銷有限責任公司承儲的縣級儲備糧進行了安全檢查，各企業按倉儲規范化管理要求，進行了認真的自查，圓滿完成了自查工作任務，現將自查情況總結匯報如下：
一、基本情況
我縣現有國有糧食購銷企業3戶，即20XX年組建的我縣城關、巨家、相公3個糧食購銷有限責任公司，現有從業人員33人，擁有倉容10100噸，截止10月15日，3戶企業儲存各色糧食（小麥）5183噸，其中縣級儲備糧5000噸，商品周轉糧183噸。在秋季儲備糧食安全檢查中，自查的結果是：
1、糧食庫存數量真實，且賬賬相符，賬實相符。通過入庫進倉檢查和現場實物丈量，儲備糧庫存數量真實，無短庫現象，并通過檢查核對各企業會計賬、保管賬及統計報表，賬賬相符，賬實相符，且賬務處理規范、真實。
2、庫存糧食質量良好，糧溫正常，糧情穩定，儲存安全。通過進倉查糧和儀器檢測，取樣化驗，儲備糧質量符合標準，無以次充好、弄虛作假現象，且各企業于8月分統一進行了化學藥劑熏蒸作業，無蟲害，無污染。
3、庫存糧食干凈衛生，符合衛生標準要求。各企業在自查工作中，認真打掃衛生，開展環境整治，徹底整理倉庫，使儲存糧食達到“一符四無”要求，確保了儲糧安全。
4、安全儲糧狀況。各企業建立健全了安全管理各項規章制度，高度重視安全生產。科學施放化學藥劑，進行熏蒸作業，適時通風放氣，進倉清理藥物殘留，整理糧面；6月分統一購置配齊消防器材，落實消防管理措施；進入汛期前，統一檢查維修倉庫和庫區排水設施，在汛期加強值班檢查，未發生不安全事故。
5、有效落實科學保糧措施。各企業加強保管員培訓，提高業務技能，開展科學保糧活動，落實進倉查糧、糧情分析、藥劑熏蒸等制度，積極探索安全儲糧新方法，制定科學保糧規劃，取得了新的成效。
二、具體做法
（一）精心部署，動員安排。
市局安排之后，我們于9月28日召開秋季儲備糧油安全檢查動員會，召集各企業全體班子成員、保管員、財務人員進行動員安排，按照局務會研究部署，提出具體要求，制定工作措施，統一了思想行動，明確了工作任務。
（二）落實責任，認真自查。
縣局采取局領導分包企業駐站包抓責任制，各企業采取班子成員分包倉庫負責制，各保管員明確職責，全體人員自覺行動，親自動手，整理糧面、打掃衛生、核對賬務、檢查安全，按倉儲規范化管理要求，開展各項工作，認真進行自查，發現問題，及時整改，堵塞各種漏洞，彌補工作不足，圓滿完成了工作任務。
（三）強化督查，深入檢查。
縣局檢查組從10月12日至14日，利用3天時間，對3戶企業工作情況進行了全面檢查，對儲備糧安全情況從質量、數量、衛生、儲存安全、生產安全等方面進行督查，對各企業倉儲管理工作一并進行考核，通過現場查看、聽取匯報、核查賬務、查閱資料、最后反饋通報情況，指出存在不足和整改意見，達到了儲備糧安全檢查的要求。
三、存在不足
通過儲備糧油安全檢查工作的開展，進一步落實了各企業加強縣級儲備糧管理責任制，提高了倉儲規范化管理水平，我們強化督查，使各企業倉儲管理和安全方面存在的一些問題得到整改和解決，今后將鞏固成果，不斷加強，但是，一些客觀存在的制約因素和工作不足依然存在，我們下一步將認真著力解決。
一是各企業倉儲設施條件較差，雖然不斷進行修繕，但仍未徹底改變。
二是各企業檢化驗設施、檢測儀器陳舊老化，無專業檢測機構和資質，部分檢驗工作無法開展。
三是發展資金不足，企業經營舉步維艱。
四是企業職工工資待遇低，收入不高，生活困難。
總之，這次儲備糧安全檢查工作，有力促進了我縣倉儲管理工作的深入開展，進一步提升了規范化管理水平，提高了企業員工的工作責任心，我們將在今后工作中，不斷查漏補缺，彌補不足，克服各種困難和阻力，落實工作措施，完善管理制度，把縣級儲備糧管理工作提高到一個新水平，為促進縣域經濟發展，確保地方糧食安全作出應有的貢獻。
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