糧食監(jiān)管員個人總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的糧食監(jiān)管員個人總結(jié)，歡迎大家分享。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇1
年終歲末已經(jīng)悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光，我感覺自己在糧食行業(yè)中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進(jìn)未來的工作，為了更好的熟悉行業(yè)，為了更好的熟練業(yè)務(wù)，也為了更協(xié)調(diào)的適應(yīng)單位工作體制。今天靜心地認(rèn)真總結(jié)自己這一階段的所學(xué)所悟。
長達(dá)一年的工作時間里，我主要工作部門是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領(lǐng)導(dǎo)還沒有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導(dǎo)下，對倉儲的常規(guī)工作基本了解。倉儲科的工作重點在于保證糧食的出入庫數(shù)量準(zhǔn)確及保管過程糧油品質(zhì)穩(wěn)定和安全。這一切的理想成果都要源于每一天的工作細(xì)節(jié)、源于每一次辛勤的勞動付出、源于每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個工作階段中，我經(jīng)歷過和前輩們一起進(jìn)行糧面封膜、糧情檢測、熏蒸殺蟲、糧面平整、機械通風(fēng)、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是創(chuàng)建省級示范庫準(zhǔn)備工作的那段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進(jìn)入密閉的倉房一絲不茍的對糧面進(jìn)行平整，倉內(nèi)灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級示范庫的驗收。高溫季節(jié)是糧情不穩(wěn)定的高危時期，倉儲保管的前輩則每天關(guān)注著糧溫的變化，必要時冒著烈日高溫直接進(jìn)入倉房，使用測溫桿對疑惑區(qū)域一一標(biāo)定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂，學(xué)到了許多實踐技能，也明白了不同時期的工作側(cè)重點稍有異同。通過倉儲工作的實踐也使自己發(fā)現(xiàn)自身存在不少不足之處�，F(xiàn)在想想自己存在的不足之處是導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤的根本原因。如果自己當(dāng)初能夠細(xì)心一點、勤學(xué)好問一點、積極主動一點，也許我現(xiàn)在所學(xué)的技能會更熟練一點。
隨著時間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規(guī)劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定，自我認(rèn)識最清晰的是從洪澤湖庫學(xué)習(xí)歸來后的自我總結(jié)。未來工作中的我一定要做到心中有規(guī)劃，并且每天都對自己的一天進(jìn)行簡短的記敘，提高自我學(xué)習(xí)的自制力。
通過自我總結(jié)，期待自己在下一個工作階段中能有一個質(zhì)的飛躍！
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇2
一年的時間很快過去了，在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進(jìn)一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧業(yè)務(wù)管理制度，對40、42號庫托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理，。例如，10月份在40號庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書虱等蟲類，就及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫托市小麥進(jìn)行了機械通風(fēng)，使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果，在工作之余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)習(xí)的理論知識容入到實踐工作中，使我的業(yè)務(wù)知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù)，記錄準(zhǔn)備完善。整理庫房時能在現(xiàn)場指導(dǎo)工人作業(yè)，不留死角，使庫房整理的干凈整潔，使我們公司在上級有關(guān)部門檢查時不出差錯。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志，公司庫區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xxx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的性能不了解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學(xué)，認(rèn)真的態(tài)度來作好這項工作。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇3
光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進(jìn)入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責(zé)任重大，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo)，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施
由于入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主，我認(rèn)真做到不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務(wù)快要結(jié)束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治，使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲糧基礎(chǔ)工作，我不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結(jié)露，我每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn)；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任，取得預(yù)期的目標(biāo)。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇4
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強市場競爭能力。繼續(xù)貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)按照市場趨向，本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業(yè)務(wù)活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農(nóng)作物購銷業(yè)務(wù)活動。特別是在收購?fù)�，購銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農(nóng)發(fā)行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開展經(jīng)營活動爭取了一定數(shù)量的糧源，整個收購工作做到了謹(jǐn)慎定價、應(yīng)收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側(cè)重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過省糧油批發(fā)市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現(xiàn)銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時對周轉(zhuǎn)庫存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調(diào)整為倉儲設(shè)施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級政府下達(dá)的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫存糧，做到了數(shù)量真實，質(zhì)量完好。
�、纭⒆屑Z食購銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難。我市國有糧食購銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業(yè)、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議；購銷企業(yè)全體職工大會；局領(lǐng)導(dǎo)班子會議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會議。通過開好這四個會議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識，領(lǐng)會了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構(gòu)，明確責(zé)任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動、審計、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補償五個工作組分頭開展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究通過后實施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業(yè)自籌資金145.3萬元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動關(guān)系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX戶國有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實際困難出發(fā)，做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認(rèn)定我市1998年以來政策性財務(wù)掛帳5712萬元，財務(wù)掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責(zé)，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計的范圍，并督促按時報送統(tǒng)計報表，為做好糧食供需平衡預(yù)測做了一定的社會調(diào)查工作。三是認(rèn)真開展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營企業(yè)的收購資格，督促落實了社會糧食統(tǒng)計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調(diào)控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
�、�、抓搬遷措施落實，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。
一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實現(xiàn)搬遷。
二是以落實“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹種草有10余種，一個設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。
三是極力協(xié)調(diào)落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問題。通過糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、糧庫設(shè)施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環(huán)節(jié)，加強糧食宏觀調(diào)控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調(diào)控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強對全社會糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見性，加強對區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，啟動構(gòu)建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應(yīng)體系、市場監(jiān)管和應(yīng)急報告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實施。為充分利用市內(nèi)外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場糧價在合理區(qū)間運行，適時開展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級有關(guān)部門判斷糧食形勢及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實際問題。我局糧食改制附營企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟實體。在企業(yè)運行過程中，暴露出一些經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務(wù)實舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問題。通過我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚誠信、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業(yè)活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會義務(wù)植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護(hù)價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預(yù)提，這塊資金預(yù)計386萬元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營企業(yè)員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運行等各項工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購銷站依法進(jìn)行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業(yè)國有資本，實現(xiàn)國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場，開展各種有效的糧食經(jīng)營活動，通過糧食購銷和多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級儲備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數(shù)量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門，依法管理糧食市場。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實社會糧食統(tǒng)計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格、質(zhì)量狀況、市場動態(tài)的實時監(jiān)測和動態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項目建設(shè)和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實際問題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩(wěn)定促和諧的`工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；
第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；
第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇6
全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神，對照全辦發(fā)[XX]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣XX年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求，進(jìn)行認(rèn)真地貫徹落實，具體做法總結(jié)如下：
一、 黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開“三會”貫徹落實：
1、召開黨政聯(lián)席會，成立鎮(zhèn)XX年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管鎮(zhèn)長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會，廣泛宣傳深入發(fā)動，全面貫徹落實。
3、召開調(diào)研會，鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導(dǎo)小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案，具體落實。
二、制訂方案，全面實施
1、目標(biāo)任務(wù)
糧食生產(chǎn)面積5萬畝，總產(chǎn)2.6萬噸，比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%，糧食優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%以上，質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要建設(shè)內(nèi)容
（一）建立糧食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
（二）抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”，即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責(zé)任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
�。ㄈ┳ズ玫久讌f(xié)會和訂單生產(chǎn)
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè)，明確要求每個村要求成立組織，幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售，并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝，農(nóng)戶訂單簽約率達(dá)95%以上。
�。ㄋ模┩茝V五項關(guān)鍵技術(shù)
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種，續(xù)推進(jìn)沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體，增加農(nóng)田有機肥投入，逐步減少化學(xué)肥料施用量，提高耕地有機質(zhì)含量，改進(jìn)理化性質(zhì)，提高地力水平，為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)各方面的力量，領(lǐng)導(dǎo)小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室，建立目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
�。ǘ╅_展技術(shù)培訓(xùn)，搞好技術(shù)服務(wù)
實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員，每人聯(lián)系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯(lián)系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議，召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術(shù)培訓(xùn)，做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備，鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn)。
（三）建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制，開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽
建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制，開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵，對帶頭學(xué)用先進(jìn)技術(shù)增產(chǎn)顯著，并帶動周邊農(nóng)戶學(xué)用先進(jìn)技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。
�。ㄋ模┐罅π麄饕龑�(dǎo)，營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍
充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳，發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準(zhǔn)備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進(jìn)行三次培訓(xùn)（春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)、病蟲害防治培訓(xùn)、機插秧育種培訓(xùn)和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇7
今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據(jù)《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標(biāo)管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設(shè)，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全局的各項重點工作和重點項目建設(shè)起步良好，進(jìn)展較快。
一、主要特點
(一)新列入項目開工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設(shè)：9月20日前秋洋芋播種結(jié)束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結(jié)束;面積2.5萬畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)跨年度續(xù)建項目進(jìn)展順利
3、大中型養(yǎng)殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調(diào)試，并投入使用，永發(fā)項目設(shè)備安裝，并調(diào)試運行;
4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田2萬畝，完成耕地長期定位監(jiān)測點4個，4月完成購置儀器設(shè)備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長嶺雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)：長嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區(qū)1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養(yǎng)殖示范500 畝;
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設(shè);
8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)進(jìn)度。
(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農(nóng)技服務(wù)體系項目：完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，建立健全了人員聘用、推廣責(zé)任、工作考評、人員培訓(xùn)等工作制度�；鶎愚r(nóng)技體系建設(shè)實施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復(fù)同意，建設(shè)前期的選址、招投標(biāo)工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹30000株，水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%，園區(qū)內(nèi)的主干道基礎(chǔ)已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。
龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案，啟動所投項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點進(jìn)行了水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)施配套工和建設(shè)，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問題
今年我局重點工程建設(shè)取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認(rèn)識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點工程項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。我局以項目建設(shè)年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點項目建設(shè)。進(jìn)一步落實項目責(zé)任機制，我局每年年初都召開了重點項目建設(shè)和爭項爭資工作大會，提出了“農(nóng)業(yè)局重點項目建設(shè)發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設(shè)，堅持“一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業(yè)主不滿意不放過”，從而有力地推進(jìn)了我局重點項目建設(shè)。
三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務(wù)重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔(dān)責(zé)，積極服務(wù)，推行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)報批、土地流轉(zhuǎn)等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難，調(diào)處化解矛盾糾紛，想方設(shè)法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點項目建設(shè)營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責(zé)任單位及業(yè)主變壓力為動力，全面落實責(zé)任，強化工作舉措，嚴(yán)格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進(jìn)度安排和實施措施，定人、定責(zé)、定時間，確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對達(dá)到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內(nèi)資，引進(jìn)了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。
七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設(shè)程序，對已審批、核準(zhǔn)或備案的項目不得更改主要建設(shè)內(nèi)容，對未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標(biāo)活動，從源頭上杜絕項目建設(shè)中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作，嚴(yán)防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設(shè)。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設(shè)。
重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標(biāo)考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇8
今年上半年，我局安全生產(chǎn)在縣安委會和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項部署，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，本著對國家對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┩晟茩C制，做到“四個到位”，不斷強化目標(biāo)管理抓安全
1、組織機構(gòu)到位。今年上半年，為進(jìn)一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產(chǎn)的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產(chǎn)的二級管理者，各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級管理者，干部職工為安全生產(chǎn)的四級管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全管理機構(gòu)。
2、安全意識到位。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規(guī)劃、同布置、同落實、同考核。認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》、《省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來，召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進(jìn)行具體的研究和部署，為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
3、責(zé)任分解到位。為了強化落實安全責(zé)任，我局按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時，我們在年初與直屬企業(yè)簽訂了20XX年安全責(zé)任書，要求各股室和直屬企業(yè)同干部職工簽訂20XX年安全責(zé)任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責(zé)任網(wǎng)，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責(zé)，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細(xì)則，并將其列入考核與評比中予以兌現(xiàn)。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。
�。ǘ┚慕M織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓(xùn)促安全
1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統(tǒng)一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴(yán)格落實，齊抓共管。建立各部門聯(lián)動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結(jié)，及時上報。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行全面整改，并工作過程進(jìn)行全面總結(jié)，確保行動取得實效。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。一是統(tǒng)一部署，按照縣局《20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學(xué)習(xí)，提高員工的安全防范意識。三是認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點部位進(jìn)行一次安全大檢查。
�。ㄈ┎粩嗯挪榘踩[患保安全
1、重點抓好庫區(qū)安全防范。一是在認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查，嚴(yán)防值班人員脫崗，確保安全穩(wěn)定無事故。
2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書，并規(guī)定了整改期限，到時進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環(huán)模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的不安全因素，切實保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，我局安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，但目前的安全形勢依然嚴(yán)峻。通過總結(jié)，存在以下問題。
�。ㄒ唬┌踩嘤�(xùn)的力度還有待加強，特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠，需要進(jìn)一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓(xùn)；
�。ǘ┗A(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)，倉房年久失修，設(shè)備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產(chǎn)工作思路
下半年，我單位將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面實現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺帳，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范。重點是落實安全監(jiān)管責(zé)任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當(dāng)前要重點抓好消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握汛情預(yù)測預(yù)報，及時發(fā)布預(yù)警信息，加強應(yīng)急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設(shè)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇9
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新，強化倉儲設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省、州儲備糧數(shù)量真實，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲糧安全�，F(xiàn)總結(jié)如下:
一、推進(jìn)糧倉建設(shè)進(jìn)度，確保項目落地落實
（一）全州糧庫智能化升級建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對接階段，預(yù)計在20XX年5月份前全面完成項目的建設(shè)任務(wù)。
�。ǘ┑蜏貎鋷旖ㄔO(shè)有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達(dá)（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設(shè)投資計劃共580.5萬元，該項目正在有序開展，預(yù)計20XX年6月底前建成并投入使用。
�。ㄈ┘Z食倉儲設(shè)施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍墻、大門、翻瓦、購買消防設(shè)備等�？刀�、九龍、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修項目建設(shè)專項資金80萬元，用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)檢體系建設(shè)，確�！皟�(yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設(shè)管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目建設(shè)資金400萬元。該項目已竣工驗收。
20XX年州質(zhì)檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的.糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設(shè)項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設(shè)。
二、強化倉儲基礎(chǔ)管理，確保儲糧（油）安全
（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實工作經(jīng)費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查。通過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險防控措施有力，隱患排查機制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購、庫存管理，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結(jié)果各項指標(biāo)均符合國家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉儲管理能力。
一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結(jié)合實際制定了《XX州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達(dá)到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。
二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設(shè)施管理和維護(hù)，加強糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學(xué)儲糧，全年無事故發(fā)生。
三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài)。
四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機，加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
三、明確責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實“兩個安全”責(zé)任，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。
三是加強各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點時段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度，常態(tài)化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇10
上半年即將過去，在糧庫主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高�，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ)，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī)，并注重理論聯(lián)系實踐，比如：利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志，學(xué)習(xí)掌握新的會計科目設(shè)臵及記賬，經(jīng)�？偨Y(jié)工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、增強責(zé)任，扎實工作，圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員，必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。半年來，我一直以此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己：
1、嚴(yán)格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現(xiàn)金安全，每天對現(xiàn)金及時清點，做到賬款相符，下班前，庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴(yán)格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管，使用前有審批手續(xù)、并做好登記，作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外,還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴(yán)格審核發(fā)票，包括：發(fā)票的有效性，發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領(lǐng)導(dǎo)請示，做到靈活性與原則性相結(jié)合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據(jù)進(jìn)度和相關(guān)部門提供的手續(xù)，給客戶付款，提醒并拒絕超合同付款，及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證，及時粘貼、蓋章、整理，并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復(fù)核、雙人點款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務(wù)，沒有出現(xiàn)一點差錯。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天采用工作日志的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上，完成一項做個標(biāo)記，當(dāng)天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進(jìn)和提高與協(xié)同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風(fēng)險天天要跑銀行。
在以后的工作中，我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務(wù)，和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展！
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇11
上半年，區(qū)糧食局在區(qū)委、區(qū)政府和上級糧食主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食宏觀調(diào)控，確保區(qū)內(nèi)糧食安全”這一主題，以創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執(zhí)法，加強糧食倉儲管理、購銷經(jīng)營和軍糧供應(yīng)等工作，認(rèn)真做好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強糧食宏觀調(diào)控，全面履行糧食行政首長負(fù)責(zé)制工作，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作基本情況
（一）加強機關(guān)內(nèi)部管理，提高行政效能。
1．加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新糧食執(zhí)法工作。
一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題，系統(tǒng)組織開展系列學(xué)習(xí)活動，全面提高全局干部職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。
二是嚴(yán)格工作紀(jì)律。堅持機關(guān)考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準(zhǔn)則》制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)加強對各科（室）的管理，各科（室）切實履行好自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真開展好科（室）工作。
2．強化財務(wù)管理，確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，指導(dǎo)督促區(qū)糧油儲備購銷公司嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)財務(wù)管理制度和《昭陽區(qū)國有糧食企業(yè)監(jiān)督管理辦法》。按照年初工作意見，促進(jìn)企業(yè)搞好糧食經(jīng)營機制創(chuàng)新，督促企業(yè)完善各項管理制度。為提高企業(yè)職工積極性，公司進(jìn)一步完善職工收入分配制度，落實企業(yè)資金管理辦法，實行逐級負(fù)責(zé)的財務(wù)管理，加強財產(chǎn)物資管理，合理使用有限的公用經(jīng)費。督促昭通軍糧供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行軍供糧財務(wù)管理制度。
�。ǘ┘訌婞h務(wù)工作，積極創(chuàng)建基層先進(jìn)黨組織建設(shè)。
積極開展“楊善洲紀(jì)念林”暨義務(wù)植樹活動，全體機關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹活動，共計4000元。認(rèn)真貫徹落實《昭陽區(qū)落實市委開展“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”活動實施方案》精神，結(jié)合《中共昭陽區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》要求，切實開展好昭陽區(qū)糧食局“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家，萬名干部下基層”活動。
（三）加強糧食行政執(zhí)法，確保全區(qū)人民吃上放心糧油。
為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監(jiān)督管理職能，按照《昭陽區(qū)糧食局加強糧食安全監(jiān)管工作方案》，明確工作職責(zé)，有步驟地開展工作。
1．開展糧食流通監(jiān)督檢查。嚴(yán)格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責(zé)，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節(jié)、五一節(jié)和中高考期間開展糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。
2．開展糧食收購行為監(jiān)督檢查。上半年分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的8戶企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進(jìn)行糧食收購質(zhì)量安全檢查，總體上是規(guī)范的，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
3．糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規(guī)和規(guī)章要求，20xx年3月完成了在昭陽區(qū)糧食局許可范圍內(nèi)辦理的8戶糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。
4．做好糧油信息監(jiān)測工作。完成省市糧食局、區(qū)政府糧油監(jiān)測信息上報工作，采取城鄉(xiāng)選點進(jìn)行監(jiān)測，全程監(jiān)測昭陽區(qū)糧油集市價格，為上級部門宏觀調(diào)控糧油價格取到了積極作用。
5．搞好全社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求，認(rèn)真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會糧油供需平衡調(diào)查工作，為政府糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)提供可靠依據(jù)。大酒店門前廣場舉行了“20xx年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動，活動的主題是“維護(hù)市場秩序，放心消費糧油”和“關(guān)注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動以咨詢、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式，重點對《糧食流通管理條例》、推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)、糧食科技和科學(xué)消費食用油等進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區(qū)食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。
（四）加強企業(yè)管理，確保區(qū)內(nèi)糧油供需平衡。
1．加強國有糧食企業(yè)管理，做好市場供應(yīng)。公司根據(jù)市場需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定。因城市改造給公司帶來經(jīng)營網(wǎng)點困難，各級儲備糧費用加大，國內(nèi)糧食行情波動等因素，截止到6月底區(qū)糧油儲備購銷公司實現(xiàn)糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進(jìn)量萬公斤，同比減少萬公斤；實現(xiàn)利潤萬元，同比減少萬元。
2．加強倉儲管理，爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)，鞏固“倉儲管理示范庫”成果。，國家糧食局在全國范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，昭陽區(qū)糧油儲備購銷公司積極認(rèn)真組織，按照“三化、五個一”的標(biāo)準(zhǔn)和各級儲備糧油管理辦法，進(jìn)一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進(jìn)行每月一次的“一符四無”檢查，加強公司倉儲規(guī)范化管理，參加全國遴選，于20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽稱號，肯定了昭陽區(qū)糧油倉儲管理工作。
3．督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。
在糧油輪入的過程中，督促企業(yè)對購進(jìn)的糧油逐車抽樣自檢，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了扎實的基礎(chǔ)。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務(wù)萬公斤，并驗收合格；完成萬公斤區(qū)級儲備糧輪換任務(wù)；20xx年省、市、區(qū)級儲備糧油已經(jīng)完成輪出
萬公斤，換入萬公斤。
6．做好軍糧供應(yīng)工作。昭通軍糧供應(yīng)站一直堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，信譽第一”的服務(wù)宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確�！鞍磿r、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。
7．配合民政部門做好政府救災(zāi)糧發(fā)放。為確保災(zāi)區(qū)群眾有糧吃，我局認(rèn)真組織糧源供應(yīng)，截止6月底，已發(fā)放救災(zāi)救濟糧萬公斤，保障了春荒時節(jié)、自然災(zāi)害政府救災(zāi)救濟用糧需求。
�。ㄎ澹┘訌娀A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)糧食事業(yè)發(fā)展。
隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營市場由政府用于撫政門廣場建設(shè)，現(xiàn)在公司已失去了糧食經(jīng)營平臺，無經(jīng)營場所，糧食經(jīng)營量大幅減少，給公司經(jīng)營發(fā)展帶來了很大的困難。區(qū)糧食局為了爭得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地，通過多方協(xié)調(diào)，得到了上級主管部門和區(qū)政府的支持，在火車站征地70畝，用于昭通軍糧供應(yīng)站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設(shè)。物流中心建設(shè)正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，為解決目前昭陽區(qū)糧食市場混亂無市情況，在經(jīng)營戶迫切要求下，建設(shè)6500平方米的臨時經(jīng)營用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設(shè)正進(jìn)行中。懷遠(yuǎn)街玉皇閣商業(yè)城通過公開競租方式已整體出租，并投入經(jīng)營使用。
�。┘訌娂Z食綜合安全工作，構(gòu)建和諧糧食經(jīng)濟建設(shè)。
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針，全力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，切實加強單位內(nèi)部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區(qū)糧食局20xx年綜合安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責(zé)任書》逐級簽訂落實，年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責(zé)任明確，從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、加工車間安全生產(chǎn)、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進(jìn)行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生，確保一方平安。
（七）做好相關(guān)糧食行政管理工作。
1．加強信訪接待工作，全力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。
進(jìn)一步做好系統(tǒng)常規(guī)信訪接待工作，對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時給予解決，不能解決的說明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪問題，堅持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。為確保內(nèi)部安全、穩(wěn)定，我局將隨時掌握職工及上（纏）訪人員思想動態(tài)，在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪人員控制住，全力維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、和諧昭陽作出積極貢獻(xiàn)。
2．加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區(qū)檔案局對檔案的管理要求，利用兩個月時間，對未歸檔文件資料進(jìn)行歸檔，并錄入電子目錄，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。
字，實事求是地論述了從1950年糧食機構(gòu)組建至昭陽區(qū)糧食機構(gòu)變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立后，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經(jīng)營，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業(yè)改制等進(jìn)行了詳略論述，這對今后糧食工作的改革創(chuàng)新、研究歷史、探討未來將起到應(yīng)有的史料借鑒作用。
4．加強人事用工制度管理，認(rèn)真做好離退休人員管理服務(wù)工作，加強機關(guān)政務(wù)信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進(jìn)糧食后勤保障和服務(wù)工作，有效推進(jìn)糧食行政管理工作。
（八）做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他掛鉤工作。
二、工作中的困難
�。ㄒ唬┕窘�(jīng)營出現(xiàn)困難。因城市改造，糧食市場拆遷，市場混亂，加之城市車輛管制，運輸車輛不能入城，經(jīng)營倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現(xiàn)虧損，經(jīng)營出現(xiàn)困難，職工收入低下，影響了思想的穩(wěn)定。
（二）地方儲備糧倉庫不足。昭陽區(qū)是缺糧地區(qū)，各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區(qū)級儲備糧，使昭陽區(qū)糧食安全存在一定隱患。
（三）省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導(dǎo)致省儲糧輪換難度加大。
�。ㄋ模┕救藛T年齡、知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展要求。公司人員是從原國有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘，現(xiàn)年齡偏大問題明顯，逐步將要到達(dá)退休年齡，同時缺乏市場經(jīng)營管理人才。
三、下半年工作重點及打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)步加強糧食行政管理，加大糧食行政執(zhí)法工作力度，認(rèn)真履行糧食行政首長負(fù)責(zé)制，加強糧食宏觀調(diào)，確保區(qū)內(nèi)國家糧食安全。
�。ǘ┘訌娨龑�(dǎo)，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時完成各級儲備糧油輪換任務(wù)；鞏固“倉儲管理示范庫”建設(shè)，確保糧油供需平衡。
�。ㄈ┘訌姽局笇�(dǎo)，開拓市場糧油經(jīng)營，根據(jù)市場前景建設(shè)好示范糧油超市，努力完成全年三項指標(biāo)任務(wù)。
�。ㄋ模├^續(xù)做好軍糧供應(yīng)、救災(zāi)救濟糧等政策性糧食工作。
（五）加強火車站征地70畝規(guī)劃建設(shè)工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設(shè)，爭取盡快啟動昭通軍糧供應(yīng)站和糧油物流中心建設(shè)。
（六）加快糧食市場臨時經(jīng)營用房建設(shè)，確保在8月1日前讓經(jīng)營戶入駐，解決昭陽區(qū)糧食經(jīng)營市場困難。
�。ㄆ撸┓e極培養(yǎng)，引進(jìn)懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇12
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿錄取、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)報告如下：
講大氣 抓好班子帶好隊伍
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用四要來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負(fù)其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法 科學(xué)安排落到實處
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達(dá)我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。 群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)增強品味
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈 嚴(yán)于律己廉潔奉公
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進(jìn)過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記成由節(jié)儉敗由奢古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競民以食為天，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇13
20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉老庫改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目，著力解決XX公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發(fā)關(guān)于加大國有企業(yè)危倉老庫維修改造的有關(guān)文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達(dá)我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設(shè)施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉項目。
20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場生產(chǎn)，小糧倉質(zhì)量的把關(guān)，以及對小糧的發(fā)放，小糧倉款項向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現(xiàn)場勘察，對北部工程進(jìn)行了土方評估，出具了評估報告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執(zhí)行小麥最低收購價政策，敞開收購農(nóng)民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，新小麥價格持續(xù)走低，到8月底，小麥價格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護(hù)價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購農(nóng)民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動了農(nóng)戶積極積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來，按照簡政、放權(quán)的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過去的10天縮短為7天，同時實行網(wǎng)上申請受理，網(wǎng)上公開公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節(jié)省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務(wù)。
今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報表等，按時完成月、季統(tǒng)計報表、財務(wù)報表和倉儲報表的上報工作。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇14
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護(hù)農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認(rèn)真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣�？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲糧工作。以“一套科學(xué)儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學(xué)儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進(jìn)較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應(yīng)和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)，屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食監(jiān)管員個人總結(jié) 篇15
加大宣傳力度維護(hù)市場秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的一項新職能，20XX年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，盡快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系，根據(jù)上級文件精神，縣糧食局結(jié)合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執(zhí)法宣傳月活動。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，人口62萬人，常年糧食產(chǎn)量35萬噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé)，積極開展糧食執(zhí)法宣傳，取得了較好成效。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真做好宣傳準(zhǔn)備工作
針對廣大干部職工對糧食執(zhí)法信心不足的實際，我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。通過討論，大家充分認(rèn)識到搞好糧食流通監(jiān)督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認(rèn)識到只有抓住機遇，知難而進(jìn)，利用執(zhí)法這塊平臺，實現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變，才能贏得市場經(jīng)濟條件下糧食局應(yīng)有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細(xì)的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合，面上與重點相結(jié)合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動宣傳車、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內(nèi)的糧食收購大戶及糧食加工企業(yè)上門服務(wù)，進(jìn)行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。
在整個宣傳過程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動宣傳車45輛次，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的社會認(rèn)知度，使社會糧食經(jīng)營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。
三、突出重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對所提報的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對，做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入，真正達(dá)到糧食市場流通穩(wěn)定、對達(dá)到許可的糧食經(jīng)營者嚴(yán)格管理。
2、完善企業(yè)和個體戶內(nèi)部統(tǒng)計手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營者手中，要求他們規(guī)范建立、健全臺帳，并將其納入統(tǒng)計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計報表監(jiān)督檢查工作。
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