企業(yè)文化總結(jié)（精選7篇）

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的企業(yè)文化總結(jié)（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)文化總結(jié)1

　　一、進行公司新聞宣傳。

　　具體完成：

　　二、存在的主要問題

　　1、在工作上做的還不夠細致，導致出現(xiàn)很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作，影響了工作效率。

　　2、工作方法的把握還需加強，包括學習能力以及環(huán)境適應能力。

　　3、未能及時反饋，我在工作中未做到及時反饋，導致工作推進慢易形成閉環(huán)，就此方面應加強改正。

　　三、20xx年工作設想

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　　1、進行20xx年公司新聞宣傳，調(diào)動各部門通訊員積極挖掘企業(yè)內(nèi)部先進人物和優(yōu)秀事跡；配合相關(guān)企業(yè)活動及時完成報道編輯和發(fā)布。

　　2、跟進20xx年全年節(jié)日活動，能夠獨立完成整個活動流程把控；配合工會做好員工關(guān)懷，完成公司各大重要企業(yè)活動策劃組織。

　　3、公司辦公環(huán)境改善方面，各部門文化墻、公司文化墻內(nèi)容保持更新，組織各部門策劃內(nèi)容，協(xié)助完成制作和布置；配合辦公環(huán)境改造優(yōu)化，能夠獨立完成改造策劃和執(zhí)行。

　　（二）個人能力方面：

　　1、加強新聞寫作及學習能力，在明年的工作中能提高自己各類文章的寫作能力，目標是能夠獨立發(fā)文。

　　2、形成自己的.工作體系、掌握系統(tǒng)的工作方法，以列表、提綱、樹狀圖等方式將工作任務及完成情況列明，保證工作及時反饋、提升工作完成細致度。

　　企業(yè)文化總結(jié)2

　　企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得“增產(chǎn)增利降本”目標的順利實現(xiàn)。具體措施有：

　　一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《xx通訊》上多次設立“增產(chǎn)增利降本”專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產(chǎn)，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。

　　二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。

　　三、我們的.工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。

　　四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內(nèi)部人員授課。這樣，既為內(nèi)部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。

　　五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。

　　六、效能監(jiān)察工作。重點關(guān)注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質(zhì)量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動“增產(chǎn)增利降本”目標的實現(xiàn)。

　　企業(yè)文化總結(jié)3

　　很高興成為了xx公司的一名新員工，下面是我在這次培訓后的一些心得體會：

　　通過在xx這幾天的培訓，雖然只有這么短短的幾天，自己也學到了許多東西，對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團隊，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學習和借鑒的.。xx對每一位進廠的員工都要進行培訓，培訓內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓練，還有公司的管理制度的學習，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團隊，才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓所學到的一點東西。

　　今后，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學習，xx加油.朋友們加油..

　　企業(yè)文化總結(jié)4

　　通過大屏幕共同學習張總裁關(guān)于企業(yè)文化建設的講稿，對建設企業(yè)文化的三種精神、企業(yè)文化建設與經(jīng)營管理的關(guān)系、如何做好企業(yè)文化建設工作深入學習和領悟。講稿內(nèi)容引起大家熱烈討論，結(jié)合自己工作中貫徹企業(yè)文化的實際情況都做了各自總結(jié)。

　　討論的主題主要有：

　　1、企業(yè)要追求從制度管理走向文化管理

　　2、企業(yè)文化是鼓舞士氣、加強溝通、優(yōu)化管理的核心因素，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

　　3、企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理的關(guān)鍵在文化，同時管理本身也是文化的一部分。

　　4、管理者不僅要有出色的經(jīng)營業(yè)績，也要在企業(yè)文化建設上有所建樹，因為經(jīng)營管理最終是做人的工作，這是走向文化管理的`途徑。

　　本人總結(jié)：

　　1、深入貫徹我們企業(yè)文化，把它落實到行為中。

　　張總裁的講話高屋建瓴，告訴我們企業(yè)文化是凝聚人心的手段，要落實到我們的行為中，要深入人心，不是空喊口號，我部企業(yè)的文化核心是“執(zhí)行力、細節(jié)、感恩精神”。一年來，我們一直在打造這種文化，有些團隊和員工做得很好，有些還有欠缺，尤其一些新入職的員工，一定要加強企業(yè)文化培訓。在座的團隊負責人都有責任和義務做好此項工作，對于對企業(yè)文化不貫徹或貫徹不合格、工作不稱職的員工，終究會被公司淘汰。

　　2、企業(yè)文化要不斷強化

　　大家知道自己的企業(yè)文化核心了，下一步就是強化，在周工作總結(jié)中強化，據(jù)研究一個人的習慣形成一般需要21天，反復強化才能深入腦海，形成習慣，每個團隊負責人都要反省自己，自己是否對自己的隊員強化了，他們貫徹的怎么樣，還有那些不足，只有不斷強化才會把我們的企業(yè)文化扎根到每個員工的心里。

　　3、把企業(yè)文化的貫徹情況融入到考核中

　　我們的考核一直都圍繞我們的文化進行的，比如：

　　一、執(zhí)行力方面，把“領導交予的工作是否及時保證質(zhì)量的完成”作為考核指標；

　　二、細節(jié)意識方面，把“工作差錯率”及“工作內(nèi)容環(huán)節(jié)是否進行優(yōu)化”作為考核指標；

　　三、感恩精神方面，把“協(xié)助他人完成工作”及“團隊的協(xié)作性”作為考核指標。我們從上到下都要貫徹這種考核，也就是在貫徹和強化我們的企業(yè)文化。

　　4、企業(yè)文化的培育需要過程

　　做任何事情都不可能一蹴而就，貫徹企業(yè)文化更需要一個長期的過程。可以說，一年來，有些團隊做的很好，有些團隊做得不夠，沒有形成凝聚力，缺乏團隊精神，不像團隊，倒像團伙。對大家的執(zhí)行力提出表揚，但在細節(jié)意識上還需要加強，不足之處我們要像張總裁說的那樣不斷地自我批判和反省，這樣才能進步。

　　5、企業(yè)文化某種程度上是負責人的文化，但不只是負責人文化

　　企業(yè)文化的貫徹需要企業(yè)負責人來帶動，俗話說：“上梁不正下梁歪”，話好像有點俗，但道理是正確的。如果負責人對企業(yè)文化都不貫徹、不執(zhí)行，員工更不會去做、更不會執(zhí)行、那建設企業(yè)文化就是一句空談。但企業(yè)文化不止是負責人文化，文化要融入到制度中去，需要制度去保障，要做到負責人走了，優(yōu)秀的文化仍在。最終做到從制度管理走向文化管理。希望大家也監(jiān)督我個人的執(zhí)行情況，各位負責人也要給你下面的員工做好表率。

　　6、企業(yè)文化就是團隊共同的價值觀和行為準則

　　企業(yè)文化不是擺設，不是空談，要有實際作用。要與企業(yè)的經(jīng)營管理掛鉤，對企業(yè)的經(jīng)營管理起實際作用，否則企業(yè)文化也就沒有了實際意義。企業(yè)文化應該成為所有員工共同的價值觀和行為準則。當真正達到這樣目標的時候，企業(yè)一定會成為優(yōu)秀企業(yè)、模范企業(yè)。希望大家都向這一目標不斷努力。

　　7、企業(yè)文化的包容精神要深入貫徹

　　張總裁提到建設好我們的企業(yè)文化需要有包容的精神，大到集團小到我們的團隊甚至個人都有自己的文化，都有自己的個性特色，所以彼此之間要相互理解、相互尊重。但我們個人文化、團隊文化、營業(yè)部文化要遵從與總部文化，為總部文化服務。既尊重個性，又服從統(tǒng)一。這一點大家應該明確。

　　結(jié)束語

　　在座的各位都是各部門的負責人，對于我們企業(yè)文化的建設責任重大，通過今天的學習，希望大家真正領悟好張總裁的講話精神，并在我們的實際工作中把企業(yè)文化精神始終如一的貫徹好、落實好。會后希望各部門在各自團隊會議中，繼續(xù)學習和領會張總裁講話和本次會議精神。

　　企業(yè)文化總結(jié)5

　　20XX年是十一五時期的第一個年頭，公司在企業(yè)文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執(zhí)行力文化和學習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著成效�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、深入開展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。

　　１、加大宣傳報道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《xx供電簡訊》的基礎上，今年進行了全面改版，改版后的《xx供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

　　2、開展愛心光明行，在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務咨詢活動，利用懸掛橫幅、設立咨詢臺，對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規(guī)，散發(fā)服務承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的愛心活動、平安工程宣傳手冊和服務手冊等宣傳單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣傳單1600余份�；顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會責任報告的內(nèi)涵，對新農(nóng)村、新電力、新服務及實施戶戶通電工程服務社會主義新農(nóng)村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

　　3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體，公司服務人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容、科學用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務隊，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫暖他們的心，此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽，在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

　　二、積極開展文娛活動，充分發(fā)揮員工活力。

　　1、開展文娛、體育類等競賽活動，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動，陶冶員工情操，活躍員工生活。

　　2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動；同時還自導排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的'開展，切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

　　三、踐行八榮八恥，培養(yǎng)良好道德風尚。

　　1、開展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么思想大討論活動，在公司供電簡訊開辟專欄，加以大力宣傳。

　　2、組織干部員工學習先進人物的精神，弘揚老典型，選樹新典型；xxx供電所青年農(nóng)電工xxx---從后進到先進的典型。通過學習先進人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進。

　　3、開展四問四看活動：

　　一問工作熱情深不深、服務意識濃不濃，看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求；

　　二問遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn)；

　　三問工作作風實不實、群眾觀念強不強，看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾；

　　四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進。

　　XX年公司不斷創(chuàng)新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設，進一步推進了十一五規(guī)劃開局之年各項任務順利實施，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎。

　　企業(yè)文化總結(jié)6

　　20xx年是新華保險公司轉(zhuǎn)型的重要的一年，新型的公司就需要更新的企業(yè)文化。通過這些天對公司新版企業(yè)文化晨會宣導的學習，我對公司的五大企業(yè)文化理念體系都有了深刻的認識，并且我也將會充分地融入公司，將企業(yè)文化作為工作中的旗幟，努力和公司一起成長。

　　新華保險公司的愿景是成為中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務為核心的金融服務集團。這些優(yōu)秀是多方面的，對于我們員工來講肩負了為客戶提供幸福生活的保障，公司的使命就是為員工創(chuàng)造成就自我的機會；為股東貢獻穩(wěn)定持續(xù)的回報；為社會增添和諧安寧的力量。這些是公司發(fā)展的方向，也是我們集體奮斗的方向。

　　"誠信、責任、公平、創(chuàng)新、進取"是新華保險公司的價值觀。誠信是公司生存的根本，公司要發(fā)展必須著眼長遠，誠信經(jīng)營，誠信服務，不誤導、不欺騙客戶，注重承諾，樹立保險行業(yè)誠信典范形象；"責任"是新華保險價值觀的"核心"，也是公司乃至整個保險最核心的價值觀，是對每一位新華員工最基本的行為規(guī)范，要求我們履行對客戶的承諾和責任，致力于建立長期、穩(wěn)定的客戶關(guān)系，從公司全局利益出發(fā)，敢于擔當，對得起公司賦予的平臺、機會和資源；公司視員工為發(fā)展動力和合作伙伴，尊重人、信任人、依靠人、善待人，為志同道合的員工提供公平的發(fā)展機會，公正評價員工的工作表現(xiàn)，在公司這種文化氛圍下我們員工之間也應該相互信任、相互合作、公平競爭，與同事和新華保險公司共同進步；市場風云變幻，創(chuàng)新才有活力，才能生存、發(fā)展，創(chuàng)新需要我們提升學習、專業(yè)、協(xié)同等各方面的能力，創(chuàng)新能夠使我們不斷進步，在工作和生活中保持永久的活力，于是創(chuàng)新也成了我們的價值觀；公司堅定朝著中國最優(yōu)秀的.以全方位壽險業(yè)務為主導的金融服務集團邁進，不斷進取、不斷成長，我們作為她的一員，又怎能不思進取呢，我們員工要放眼世界，緊跟時代潮流，開闊視野，突破自我，不斷進取，勇往直前；公司的價值觀總領整個集體，激勵我們每一位員工與時俱進，完善自我，不斷超越。

　　公司需要不斷發(fā)展，但是有著發(fā)展的原則--簡單、客觀、協(xié)作、責任。方向清晰、實事求是、相互協(xié)作、盡職盡責，簡潔明了地勾勒出了我們工作的原則，這也是一種高效的工作狀態(tài)，都需要我們在現(xiàn)實工作努力去實現(xiàn)。

　　作為一個剛工作不久的新員工，通過此次宣導，讓我對公司的新文化有了清楚的認識，對公司的發(fā)展方向，發(fā)展中對我們員工的要求也有了深入的了解。我也將會在以后的工作中，結(jié)合自己的行為，融入整個團隊，以公司的價值觀為方向，以公司發(fā)展原則為自己行為的準則，完善自我，不斷超越；從處理新單，管理承保開始，從關(guān)心集體，維護公司利益開始，努力讓自己在最短的時間里成為一名干練的新華人，一名合格的新華人，和公司一起從20xx年開始完成一次華麗的大轉(zhuǎn)型。

　　企業(yè)文化總結(jié)7

　　6月9號人力資源總監(jiān)李總蒞臨齊齊哈爾區(qū)域，他用多樣的講解方式給我們?nèi)�體員工，上了一堂生動而又激情的中可企業(yè)文化課。通過學習，即鼓舞了士氣，陶冶了情操，又塑造了知識型員工，培育了奉獻精神。為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力。

　　一個人如果沒有靈魂，就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具。一旦賦予靈魂，則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中不斷累積形成的，中可在16年的發(fā)展歷程中，逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系，營造了崇尚專業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求共贏的文化氛圍。"中可"一個響亮的名字讓我們每一個"中可人"都自主認真的'去履行我們的使命，為"奉獻時尚飲品、共創(chuàng)永恒價值"而努力。

　　中可以"言而有信、業(yè)績至上、以人為本、共創(chuàng)多贏"為核心價值觀，全力盡責言出必踐，業(yè)績是最好的榮譽，互相尊重彼此關(guān)愛，大家贏才是大贏家的核心價值觀。在核心價值觀的指引下，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，充分發(fā)揮大家的個人潛力，提升自己在企業(yè)的價值。熱情工作，認真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍，讓我們能夠在面對一次又一次的困難，一次又一次的挑戰(zhàn)時，不怕畏懼、迎難而上，實現(xiàn)我們共同的"愿景"擁有最受贊賞的專業(yè)團隊、建設最有價值的營銷網(wǎng)絡、成為最佳效益的飲料集團。

　　通過這次難得的學習機會，我會用企業(yè)核心價值觀時刻來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者，讓自己真正成為一名合格的"中可人".

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