學生會正副部長的工作總結

時間：2022-09-06 13:10:01 總結我要投稿

學生會正副部長的工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的學生會正副部長的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學生會正副部長的工作總結

學生會正副部長的工作總結1

　　經過一學期的努力，這學期組織部的工作也順利進入了尾聲。回顧這短暫的一學期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，作為一個新成立的部門，組織部在本學期取得了一定的成就，在工作能力上進步了很多，在這學期如期完成了學期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進行總結。

　　一、學生會納新及新成員培訓工作

　　1、系學生會與大一新生報到后第一個月在團總支的知道下開展了經管系學生會納新工作，為系學生會吸收了新鮮血液使學生會的到了新的提高和發(fā)展，在這個過程中組織與策劃部按照主席團的指示對納新報名的人員進行了初步的審核和篩選，并組織了相關的面試活動，最后每個部門都招到了令人滿意的新伙伴，為系學生會日后的工作打下了堅實的基礎。

　　2、組織部開展了經管系學生干部培訓活動，本次培訓歷時2周，分別邀請了經管系的教研室主任和輔導員就學生干部的心理問題和工作常識進行了相關的培訓，使學生會新伙伴能夠更快的適應大學生活和大學學生會的工作，并且能正確處理好學生工作與各項事宜的關系。

　　二、學生會內部建設工作

　　在學生會內部建設方面，組織部一直堅持發(fā)揮自己在人力資源管理上的作用，努力營造和諧高速的工作氣氛，盡量使所有學生會成員在這個平臺上能夠發(fā)揮自己的所長并為他們提供未來發(fā)展的空間。

　　組織部在團總支的指導下制定了《哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系學生會章程(試行)》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯(lián)合會績效考核條例(試行)》、《共青團哈爾濱理工大學榮成學院經濟管理系總支部委員會學生聯(lián)合會內部聆訊條例(試行)》并根據上述文件精神，堅持做好學生會績效考評工作，并將績效考評結果及時匯總并提交學生會指導教師。

　　三、系學生會組織活動工作

　　組織部內部會議上，部長向干事提出一點——“學生會組織的任何活動，組織部必須沖在最前面，主動按時完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學生會干事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，配合各部門完成了本學期相關的活動任務，例如：模擬推銷大賽、科技活動月頒獎晚會等。

　　四、學生會內部文化問題及存在的不足

　　學生會內部文化的.建設是組織部人力資源工作中相當重要的一環(huán)，在本學期中組織部忽視了學生會內部文化建設，使其并未得到進步與發(fā)展，并且使一種拖延的氛圍在學生會中蔓延，嚴重影響了學生會的工作效率和工作質量，由于大量的拖延使得很多工作令人措手不及從而出現(xiàn)了非常嚴重的失誤。

　　學生會成員中仍然有部分伙伴有著優(yōu)越心理和投機心理，組織部沒有加強對學生會成員在校紀校規(guī)方面的監(jiān)管力度，從而致使部分學生會成員長期曠操、曠寢、曠課、曠自習，有的同學甚至在一個月中連續(xù)曠操達七次之多，這種行為嚴重影響了學生會在榮成學院全體同學中的形象。

　　在組織部上下的努力下，學生會成員的積極配合下，這學期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結并改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾以及還有一些暫時無法開展的活動，將留給下一個學期去解決，在未來的日子里組織部將一如既往的堅持相關績效考核的政策、加緊學生會內部文化建設和學生會成員的管理，希望在剩下的日子里，我們組織部能夠任然堅持部門的傳統(tǒng)——“做事問心無愧”，繼續(xù)完成好各項工作。

學生會正副部長的工作總結2

　　本學期的工作既將結束，自開學到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學期(上半年)都是學校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結：

　　第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團委，學生會布置的工作任務，每個月的工作量都完全達標!這個學期我們部門做的主要工作有：1傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳;2對宣傳板，宣傳欄的管理;3黑板報的評比工作三個方面.在這三個方面我們根據不同的問題采取了不同的對策，并取得了一定的成功：

　　1、出海報，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，我們也采用了勞動責任承包制，每次活動的海報由一個部員負責包下來，由他聯(lián)系部內人員做幫手完成工作任務.由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機會，同時部門內又形成了一種競爭意識.另一方面就是加強了部員間的聯(lián)系，促進了部員間的了解，使整個部門更加團結有力!!

　　2、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專門的人員兼以負責(同樣要做其他的宣傳工作).為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，我們還做了以下二步工作:a頒發(fā)相關的管理條例，明文規(guī)定要求借用宣傳板須申請，登記，按時歸還.b特別開了一次宣傳聯(lián)盟會議，號召大家一起來做營造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。

　　3、黑板報評比工作我們也2人負責，工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如有的些班級出黑板報不認真，很隨意的畫一下就算完事了.為了充分調動各系各班對學院文藝工作宣傳的積極性，我們部門提議以后的黑板報評比中能用相機保存優(yōu)秀期刊，以便下屆新生入學后對宣傳委員和相關宣傳工作的培訓，培訓中用上各系各班保存下來的東西，也是一種不錯的鼓勵方式。

　　本學期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持，若5月份我們部門回收宣傳板人力不夠，得到了國旗班，學習部，紀檢組，辦公室四個部門十多人的幫助。

　　第二，開展活動方面，由于我們部門以服務為主的特殊性，本部門很少有時間開展自己的活動.大學生作品交流會可以說是我部一個比較有特色，有影響力的活動：這次第四界大學生作品交流會，我們一改前法取得了很大的成功：全院包括科技學院共上交作品達三百余幅.這主要是因為：一本次由各系，部門自己負責組織;我們協(xié)助保存管理和提供展板.二設置優(yōu)秀組織獎和個人單項獎，由各系自己負責拉選票，提高了各系及廣大同學的參賽熱情.三評選時選票占百分之三十，評委占百分之七十.保證了評選活動的公平公正.這次經驗與創(chuàng)新在我們以后的工作中都是值得借鑒的此外，本學期我們除了參加集體升國旗之外還參加了學生會組織的學生干部培訓;讓部員不僅在宣傳工作方面得到鍛煉，還能在交際寫作方面得到一定的鍛煉.還組織了一些娛樂活動，豐富了部門的課余生活。

　　第三，部門內部管理方面，首先嚴格按學生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解部員想法，辦公室內特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時吸收一些好的建議。

　　盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷;在一些細小的方面有待加強.總體而言，我們部門本學期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責.相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。

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