安全質量月活動總結（精選15篇）
在經歷了某次活動以后，想必你會開拓了視野，那么將這些記錄寫在活動總結中，讓自己銘記于心吧。一起來學習活動總結是如何寫的吧，以下是小編為大家整理的安全質量月活動總結，歡迎閱讀與收藏。
安全質量月活動總結 篇1
為進一步引導我市農產品生產者形成主體責任和道德誠信意識，提升市民農產品質量安全意識，營造全社會共同關注和齊抓共管的良好社會氛圍，實現農產品安全生產和放心消費，我局開展了以“提升農產品安全治理能力”為主題的農產品質量安全宣傳月相關活動。現將宣傳月活動開展情況總結如下：
一、認真組織，周密部署
為切實做好農產品質量安全宣傳月工作，我局高度重視，根據《關于開展全國食品安全宣傳周活動的通知》和市食安辦的工作部署，結合目前我國農產品質量安全監管存在的主要問題和我市農產品質量安全工作實際，印發了《XX市農產品質量安全宣傳月工作方案》。同時，召集市局各相關處室、直屬事業單位和各區農業部門分管領導、主要工作人員進行了宣傳月活動傳達和部署，要求各相關單位要高度重視，務必使宣傳月活動的各項工作落到實處，通過形式多樣的宣傳活動，營造濃厚的宣傳輿論氛圍，以農產品質量安全為重點，努力確保農產品質量安全宣傳月工作順利開展。
二、強化培訓服務，提高業務技能
為保障此次農產品質量安全宣傳月各項工作的順利進行，提升基層工作人員的基本素質和業務技能，增強基層工作人員戰斗力。我局結合宣傳重點，狠抓各級農產品質量監管工作人員的學教工作，通過學習、討論、觀看綜治知識碟片，請專家開展專題講座等方式，組織開展12場集中培訓活動，共600多人次參加。
三、明確宣傳重點，精心組織宣傳活動
緊緊圍繞“提升農產品安全治理能力”的宣傳月主題，我局堅持以農產品質量安全為重點，通過下鄉發放宣傳冊，新聞媒體、短信平臺播報，開展現場咨詢會等形式多樣的宣傳活動20場，發放宣傳材料12100多份，接受咨詢約2000人次，營造了濃厚的宣傳輿論氛圍。
安全質量月活動總結 篇2
為貫徹xx公司下發的【20XX】101號文件精神，強化xx高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現，促進xx項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求，監理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規范、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:
一、強化質量、安全意思
我們以科學發展觀為指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部，組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規，同時認真學習質量、安全監理業務知識，使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質量安全月活動目標
1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強了全體人員的責任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。
3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令（批復開工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。
4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，并將監理程序及監理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。
5、通過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質量、安全月活動組織機構的設置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛先副組長：
組員：各監理組、試驗室全體人員。
四、實現合同承諾
監理履約情況：監理人員招標文件要求最低人數為28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監理工作要求。
五、嚴格監理制度
我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法，對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現場存在問題
4標：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養生不到位；濕噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。
5標：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。
6標：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構墻身平整度不達標；養護不及時；墻身局部漏振，出現蜂窩。
2）內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿足規范要求，日期，數據與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規范，不及時等現象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：
a)監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。
b)事前控制不到位。
c)監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發生。
d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視，發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質量安全月活動，增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。
安全質量月活動總結 篇3
打造經濟升級版共建質量強國夢為深入貫徹黨的十八大精神，推動實施《質量發展綱要20xx-20xx年》，按照《國務院辦公廳關于印發貫徹實施質量發展綱要20xx年行動計劃的通知》（國發辦[20xx]18號）的部署，國家質檢總局等26個部門、行業協會共同簽發《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（國資檢質聯[20xx]380號），在9月份開展全國“質量月”活動。為持續提高全員質量意識，提升我項目部質量施工管理水平，在項目上進行了相關活動，活動總結如下：
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立以項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部技術質量部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使我嘉定中控大樓項目部的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了安全可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。項目部技術質量部在“質量月”活動期間，結合貫徹嘉定區質量月通知的精神、業主質量信譽評價的標準及公司質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2.開展質量月內的施工現場生產大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
3.開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習。嘉定中控大樓項目部過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
四、后續質量工作展望
“20xx年質量月”很快就結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為嘉定中控大樓項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛嘉定中控大樓項目部、中鐵四局上海分公司公司的形象，使工程項目的工程質量閃光。
安全質量月活動總結 篇4
為規范公司的內部建設和業務開展、監督落實各項工作的有效順利完成，本周品質管理部按計劃完成了以下工作：
一、體系運行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實
1、編制并實施《品質管理監管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。
2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了xx年度xx公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現場安全檢查所發現問題。
5、xx年x月x日，組織各部門負責人及相關專業人員進行安全文明小區創建工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各責任部門就存在問題限期整改。
二、加強績效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定。
2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業。
三、完善培訓管理、提高培訓質量
品質管理部于xx年x月接管公司培訓工作，本周完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理。
2、xx教授來司培訓的組織安排工作。
3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓及x月份以來新員工的強化培訓工作，并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。
5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5s實質，提升自身素養和服務素質
1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執行情況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊內容進行了相應的修改。
3、經公司領導審批后，于_月底正式印發《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發文之日起執行，并進行相應的培訓。
五、部門其它日常工作
1、收集、整理公司各部門xx年x月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取x、x月份空調專業質量記錄，并復印、歸檔。
2、配合創建安全文明小區工作的開展，協助客戶服務中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的'匯編、制作。
安全質量月活動總結 篇5
質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。
為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為后期產品質量提供了有效的保證。
本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。
安全質量月活動總結 篇6
9月是全國質量月，今年質量月的主題是：打造經濟升級版，實現以質量強國的夢想。根據上級的安排，公司開展了為期一個月的質量月活動，總結如下：
成立“質量月”活動領導小組，以車間主任為組長，全面領導工作。通過研討班會議，團隊將在工作前后宣傳“提高質量水平，促進發展方式轉變”的活動主題。
根據公司質量活動月的組織安排，車間參加了公司質量活動月的各項活動，具體細化活動項目，涉及宣傳發動、高效質量維護、座右銘論文征集、合理化建議、安全質量培訓等7大項。所有這些都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核和獎勵辦法。
其中比較反應——特色工作是領導干部的聯絡點制度，車間三位領導根據聯絡點的現狀、存在的問題和可拓展的空間進行細致而獨特的教育和引導，既開拓了一線班組的思路，又促進了質量月活動在一線開花結果。
具體工作：
工務科管轄的3個變電站和12個機房，增加巡檢頻次，記錄設備運行參數，確保供電穩定可靠。
電氣部分探索合理的維護周期，定期檢查和更換生產線上的瓶頸電機設備，并將更換的電機作為備件進行維修和維護，以豐富庫存。
——車間領導深入聯系點，結合團隊實際情況，就如何“降低事故率，穩定產品質量”進行專題討論，繼續抓好車間一直在領導實施并取得成效的工作落實，對員工提出的有利于穩定和生產的規定進行了討論和總結，并立即安排實施，可操作性強。
主要內容有：
用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環境條件的四氟乙烯氣源管。
集散控制系統技術小組將對新到的系統卡和操作站主板進行噴涂，并進行密封和打包保護，以減少物流儲存中出現壞卡的概率。
利用紡絲培訓停車檢修的機會，檢查精煉、浴站、干燥的閥門，從自動控制室發出命令，檢查閥門開度是否與自動控制室畫面一致，更換故障閥門，確保閥門調節功能的穩定。
鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。
研討會根據“質量月”的主題，組織各科室員工分別總結了質量月格言、合理化建議、質量月征文65篇、23篇、14篇。經車間整理提煉，確定向職能部門和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過了公司質量月活動領導小組確定的任務目標。
總結和改進：
作為公司的“質量活動月”，9月已經結束，但質量工作遠未結束。——車間全體干部職工將繼續堅持質量月形成的好作風、好方法，把“建設升級版經濟”的理念進一步制度化。
安全質量月活動總結 篇7
六月份是我礦的安全生產月，我礦安全月活動以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，安全工作力求做到科學化、制度化、程序化，確保煤礦生產的安全與穩定，確保職工的人身安全，通過一個月安全活動，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。
一、大力宣傳
營造“安全生產月”活動氛圍進入六月份以來，機電全體職工上下齊心協力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。為確保“安全生產月”活動健康開展，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進行安全宣講，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發了機電職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、提升質量標準
進一步延伸“安全月“活動。機電管理是安全生產的重頭戲，結合我礦工作實際和特點，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機人，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況，保證機電運輸安全質量標準化達標。
三、加強職工培訓教育
增強安全意識為了使職工在有實踐經驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，首先開展了安全培訓活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產水平，使培訓的內容真正入腦入心。通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入，增強職工的安全生產意識。四、加大設備管理，保證設備安全運行為了更好地服務于安全生產，保證礦井機電運輸設備的安全運行，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。
每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故。從而保證煤礦安全生產。
安全質量月活動總結 篇8
一、認真組織開展宣傳活動
20xx年9月，是全國質量月，根據局務辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語，鄉鎮廣播站，錄音機播放質量技術監督局法律、法規等，現場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業發放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質量安全監督管理工作實施意見》等宣傳資料共2000余份，現場接受群眾、企業的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次。
二、突出重點、開展質量、計量監督檢查
1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區內月餅生產企業進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。
3、組織轄區內部份企業參加培訓，向有關企業進行《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業參加培訓、學習。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業8家。在檢查中未發現違規現象。
三、開展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產值班表，保持通訊聯絡暢通，做好信息報送工作。
通過“全國質量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業更進一步提高產品質量意識，形成“奉獻優質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業產品質量和質量管理水平的提高，更有力地推動烏當區的經濟協調健康發展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。
安全質量月活動總結 篇9
質量是企業的根本，只有各部門一起將質量抓好，才能讓企業長久發展下去，我們的產品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。因此車間為深入落實20xx年全國質量月關于“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，對質量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。
為了更好開展質量月活動，車間開展形式各樣、內容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質量月活動主題及活動內容的宣貫，普及質量知識以提高全體員工的質量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關心質量，人人重視質量”的氛圍。
經過前期一系列的宣傳，使員工融入了質量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質量行為進行檢查和整改，為后期產品質量提供了有效的保證。
本次質量月活動，車間圍繞“建設質量強國，共創美好生活”的活動主題，認真做好質量月的各項任務，對質量意識起到了有效地推動作用，使質量觀念深入人心，促進了員工在今后的工作中更加注重產品質量，嚴格執行工藝要求，也促進了車間的質量管理水平的提高。
安全質量月活動總結 篇10
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天！
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好(安全管理入庫須知及現場管理規定)，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市常我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富！
安全質量月活動總結 篇11
根據集團公司4月1日下發《關于認真開展“安全質量整頓月”活動的通知》傳真電報，按照文件內容和要求， 4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的安全質量整頓月活動，牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。通過本次活動，管段內安全質量整體管理水平有了明顯的好轉。現將整頓期間的工作情況總結如下：
一、全員安全質量意識有所提高
項目部4月5日開展質量安全整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區積極響應，4月6日，4月11日一工區，二工區分別組織學習集團公司安全質量工作會議精神。項目部、工區各級領導、各部室、作業隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對安全質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和認識，各工區也相應成立了領導小組確保活動順利開展。
二、開展了安全整頓月各項主題活動
1，各工區結合“安全整頓月”主題活動，針對不同作業內容制作了安全生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業人員了解此次活動，宣傳了法律法規，弘揚了安全生產文化。
2，按項目部要求，從工區項目經理、作業隊、一線作業人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現。強化了領導帶班和管理人員一線作業人員的責任落實。
3，把安全生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了《一線安全行為與收入掛鉤考核管理實施細則》，依據實施細則每月對全體作業人員進行了考核。推動了一線人員從“要我安全”到“我要安全的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。
4，為提高作業水平，安全員、質檢員、特種作業人員必須持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，及時對進場人員進行安全質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業。進場后對不服從項目管理和不按規范要求施工的隊伍及人員及時清退出場。
5，4月15日和4月25日，一工區根據應急預案分別對同南河大橋 、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫情況，滿足要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的認識與逃生自救能力。
6，深入實行了班前講話制度。每個班組上班前由安全員、班組長做好安全講話，現場安全員及技術人員負責監督。講話內容只針對當班作業內容及環境，告知作業中容易出現的安全隱患、安全注意事項及預防措施，班前講話內容通過視頻及照片錄入保存。
7，對施工危險性較大作業工點實施內部安全許可管理，安全管理人員本著“誰許可誰負責”的態度，每月20日前對安全條件達標的作業工點發放安全許可證，對安全條件不達標的作業工點要求停工整治，作業工點安全條件達標后方可繼續施工。
三、自查自糾問題與整改情況
兩工區對照 3 月 31 日集團公司安全工作會議通報的問題、鐵總《鐵路建設項目質量安全紅線管理規定》中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發現的問題結合項目實際進行了自查自糾。
其中一工區每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防安全、水上作業、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個安全問題及隱患，19個質量問題。目前所有安全問題及隱患均已完成整改；所有質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，計劃5月1日前完成整改。
二工區每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、安全爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業線機械施工、現場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出安全質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。
自查自糾期間兩個工區將發現的問題納入了問題庫。按照定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
四、活動成效與今后工作重點
本次“安全質量整頓月”活動，在增強全員安全質量意識，促進安全質量管理，提高事故防范水平等方面取得了一定成績；無論從安全質量行為管理，現場安全情況，工程實體質量，技術保障措施，計劃合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“安全零事故、人員零傷亡、 質量零缺陷、管理零誤差”還有距離；我們也清醒的認識到項目的安全質量管理工作仍存在的不足；仍有少數管理及作業人員安全質量意識不強；個別安全質量問題比較反復。
針對存在的問題，我們必須加大安全質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作：
1、鞏固、發展、提高“安全質量整頓月”的成果，完善安全質量管理長效機制。
2、嚴格執行各項安全質量自控體系、安全質量管理制度，落實安全質量生產責任制，加大安全質量責任追究處罰力度。
3、進一步加強全員安全質量思想認識的提高工作，促進全員參與安全質量管理，形成安全質量生產工作齊抓共管的良好局面。
“安全質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借助“安全質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深入貫徹落實上級安全質量指示精神和各項規章制度；堅持“安全第一”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念；進一步強化安全質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理；做好參建人員的安全質量思想教育工作，營造良好的安全質量生產氛圍；加強施工現場安全質量監管。以“安全質量整頓月”活動為載體，做好“安全質量管控年”活動開展工作，認真落實鐵路工程安全質量紅線管理規定，全力保障項目的施工安全質量生產工作穩步推進，促進項目安全質量管理再上新臺階。
安全質量月活動總結 篇12
醫療質量是醫院的生命線，醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。我科以“精湛的技術、一流的管理、周到的服務”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發點和落腳點”為指導思想；以“提供專業、放心的醫療服務”為服務理念。現將我科醫療質量安全月活動總結如下：
一、完成的工作：
1. 科室管理方面
（1）健全和完善了科室必備的質量管理組織。根據質控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫療質量管理小組，對人員組成進行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。
（2）完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。根據有關的法律法規，結合我科實際情況，完善了有關的管理規定和制度。
（3）加強了法律法規的學習和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規范》等法律法規的學習和教育，對全科醫務人員進行了多次相關法律法規的培訓。
（4）進一步規范和提高了醫療文書的書寫質量，認真貫徹落實《中醫病歷書寫基本規范》。我科加強了對病歷質量的檢查工作：
一是科主任經常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經濟處罰。
二是質控小組對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，對病歷質量反饋的情況進行科室討論分析。
三是科室質控小組加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。
（5）強化服務意識，加強了和諧醫患關系的宣傳和溝通。科室定期召開患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調查，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協調解決。
2. 醫療質量管理與持續性改進方面
（1）創新了管理理念，結合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質量監控體系。按照二級甲等醫院的有關標準，結合質量考核方案，對我科的醫療工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規章制度的落實等。把醫療考核質量與獎懲掛鉤。有了完善的質量管理體系對醫療質量管理起到了保證的作用。
（2）加強了核心醫療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫療質量控制和醫療安全管理。
① 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規范要求。根據醫務科要求，加強了對病歷質量的檢查和監控，做到了個人自查，科主任、質控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。
②抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫務人員的合理用藥意識，規范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫負擔。
③實行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領導小組，進一步完善急救、會診、住院、轉診等服務流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴重問題的進行全科通報批評和一定的經濟處罰。
④積極實施臨床路徑管理和常見病診療規范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫療管理模式創新，使得醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展，從而進一步規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。
二、存在的問題：
1. 病案質量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。
2. 醫患溝通不到位及服務意識不強，是造成某些醫療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結合我科實際病種情況對中管局下發的臨床路徑表單進行細化及優化，對出現的變異及退出未及時進行分析。
4.合理用藥問題：
（1）激素等藥物應用指征把握不夠精準
（2）無指征應用抗菌藥物
（3）越級應用抗菌藥物
（4）聯合用藥方案不夠合理
三、 整改措施：
1. 病歷是醫療質量管理的基礎，加強對病歷質量檢查是醫療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質量監控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質控小組發現的問題，要立新規、出新意，重點完善醫師考核、技術準入、藥事管理、醫患溝通等規章制度；
3. 加強醫療安全管理，強化醫療核心制度落實，加強醫患溝通，提高服務意識。對我科出現問題的醫務人員及時核實原因，及時處理。
4. 組織全科醫務人員認真學習臨床路徑等相關文件。切實提高醫療質量，規范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數據上報工作。
5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監督管理，加強全科醫務人員合理用藥相關培訓。
安全質量月活動總結 篇13
“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質量意識，確保安全生產，全力打好施工生產攻堅戰，優質高效地完成各項任務，豐橋公司在各生產單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動，大力宣傳安全質量理念，規范員工作業行為，將安全質量意識植入員工心中，使安全質量宣誓常態化，做到了警鐘常鳴。 現將活動總結如下：
一是豐橋公司黨委轉發了股份公司《關于開展班前安全質量宣誓》文件，公司黨委設計制作了統一的“安全質量誓詞牌”，各單位在生產一線作業現場均統一設立了醒目的安全質量誓詞牌，并在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓，使安全質量宣誓常態化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現場周圍墻上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產。
二是加強安全生產形勢教育。為了明確形勢任務，確保安全生產目標的實現，公司黨委緊密結合安全生產中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產、增強監管能力的實踐中，適時召開了安全生產形勢任務教育報告會，通過安全生產例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發《鐵路營業線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發放資料自學等形式，緊密結合黨員思想實際和項目實際，學習創先爭優活動和安全生產的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質。
三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創先爭優活動相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標準化建設做在前，發揮先鋒模范作用。在創先爭優、日常監管工作中，黨員干部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現場、各設備安全生產零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分布情況，劃分“黨員安全責任區”，將關鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區，形成黨員安全控制網絡。在黨員的監督和帶領下，安全檢查監督工作得到加強，施工生產更加規范有序，有力地促進了安全生產管理。
四是推行安全生產旁站管理模式，有效監管保安全。為有效規避事故發生，針對在建項目工程多，區域跨度大，項目工程技術復雜等特點，大膽采用安全生產旁站式管理模式，加強安全生產中的監控，重點對箱梁、T梁運架、構件吊裝等高風險作業進行全程現場安全控制，減少安全管理的死角和盲區，在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術全面，責任心強的黨員先鋒、群眾安全監督員擔任，實行24小時全天候旁站監控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發揮群眾安全生產監督員作用，安全承諾保安全。為切實發揮一線群安員的保安全作用，公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了群安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。
安全質量月活動總結 篇14
9月是全國質量月，今年質量月的主題是：打造經濟升級版，實現質量強國夢。公司根據上級安排，進行了為期一個月的質量月活動，活動總結如下：
成立“質量月”活動領導小組，由車間主任出任組長，統領工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的活動主題。
按照公司質量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容，并具體細化了--活動項目，涉及7大項，包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。
其中，比較反應--特色的工作就是領導干部聯系點制度，車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
具體工作：
公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。
電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
--車間領導深入到聯系點，結合班組實際，圍繞如何“降低--事故率，穩定產品質量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩定--生產的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實施。
主要內容有：
廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。
DCS技術組對新到貨的系統卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環節的壞卡幾率。
利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現故障的閥門予以更換，確保閥門調節功能的穩定。
針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題，分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇，經過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇，至此，--全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到--的任務指標。
總結提高：
9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號，但質量工作遠未結束，--車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風，好方法，將“打造經濟升級版，實現質量強國夢”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化，為公司的發展打下扎實的基礎!
安全質量月活動總結 篇15
一、基本情況
項目部在集團公司、鐵路公司的領導下，承建標段合同總額4.65億元，起訖里程為IDK189+000～IDK202+810.23，全長13.81公里。區段內工程包括橋梁17座總長4677.65延米，其中：特大橋2座，大橋11座，中橋4座；隧道7座，總長2308.23延米。路基6766.02米；涵洞22座，58.5延米。
二、高度重視，成立管理小組，保證專項檢查活動扎實開展
根據《關于開展高鐵項目安全質量專項檢查活動的通知》（鐵建設20xx23號）的文件精神，我項目部領導高度重視，工程局副局長姜明庭專門趕往南廣項目部督促此次活動的開展。我項目部專門成立了以項目經理馬雨峰為組長的安全質量管理小組機構，要求各部門、施工隊嚴格按照安全質量專項檢查活動計劃進行，務必將安全質量專項檢查活動圓滿完成。
安全質量管理小組成員：組長：馬峰
副組長：姜明吳峰孫亮
成員：張勇、楊森、趙剛、王靖、王瓊、阮川、肖勇、李鵬、曹軍、馬峰、張飛、于東
領導小組下設辦公室：安全質量科主任：張勇副主任：楊森
三、制定計劃，指導安全質量專項檢查活動
為保證安全質量專項檢查各項活動有序開展，項目部召開了“安全質量專項檢查”活動動員專題大會。在大會上，項目部領導傳達了相關文件要求，牢固豎立“高鐵質量高于一切，安全生產高于一切”的理念。
為做到安全質量專項檢查活動有過程、有檢查、有監督、有總結，項目部詳細制定了安全質量專項檢查活動的具體內容。本次活動共分三個階段進行：第一階段為發動部署階段；第二階段為自糾自查階段；第三階段為分析總結階段。
四、活動第一階段
項目部在各工點采取懸掛條幅、張貼安全質量標語、發放宣傳資料等形式，營造良好安全質量活動氛圍。項目部召開由各部門、工區、架子隊參加的動員大會，宣傳活動主題、目的及要求，特別是加強對作業人員的安全質量意識教育。
通過對安全質量專項檢查活動的大力宣傳，在工地到處可感受到安全質量工作的重要性，為安全質量專項檢查營造了良好的工作氛圍，為安全質量專項檢查活動的順利進行奠定了良好的基礎。
五、活動第二階段
查思想認識：項目部各級領導，始終堅持“安全第一”的工作方針，做到了安全生產心中有數，堅持并落實了“百年大計，質量第一”的方針。
查源頭控制：特種作業人員全部持證上崗，對新進廠人員培訓及時、到位，每一項工程都制定了安全技術措施，施工組織設計、人員配備、架子隊管理等方面管理制度健全，執行的標準與條款適用，符合要求。
查過程控制：安全質量保證體系齊全，制定并落實了每道工序的作業指導書，嚴格落實了施工技術交底制度，并嚴格按標準和程序要求對各工序、分項、項目部和單位工程進行了檢查驗收，認真履行了安全評估等有關程序。
查責任落實：建立了安全質量責任和可塑性制度，安全質量責任嚴格落實到人，建立了安全質量“問題庫”并實現了閉環管理，嚴格按照“四不放”原則對安全質量問題和事故的責任人進行處理
查施工現場及工程實體：隧道工程，組織了安全評估；安全措施及超前地質預報已落實；仰拱、二襯距掌子面距離滿足設計要求；隧道開挖、初期支護、防水板鋪設、二次襯砌安全質量基本受控。橋梁工程，高空、水中作業安全措施已落實；樁基、墩臺、現場制梁、鋪架工程安全質量基本控制到位。路基工程填料控制、分層厚度、碾壓遍數、現場檢測基本滿足標準和規范要求，不滿足的經過整改后符合要求。高邊坡安全防護措施，各類交通路口按要求進行設置交通警示牌。火工管理、特種機械設備管理規范。現場防汛、防各類地質災害搶險救援物資、設備符合要求。
安全質量管理小組針對現階段工作重點，主要為橋梁、隧道、路基及附屬工程施工安全質量進行檢查，領導小組每5天一次對重點部位進行安全質量抽查，共進行了6次抽查，下發整改通知4份，罰款通知1份。
六、取得的成績
今年4月以來，我項目部采取項目包保責任制、工區分工負責、獎罰機制等一系列措施，強化現場安全質量管理，執行力穩步提高，促進了施工生產健康發展。為此，連續獲得18.4萬元的獎勵。
8月18日，質檢總站對我項目部承建的隧道質量進行了專項檢查，獲5萬元獎勵。
8月29日，鐵路公司對項目部進行信用評價，我項目部承建的隧道受到了4萬元的獎勵。
9月5日，我項目部針對在安全、質量等方面做出突出貢獻的單位給予表彰。我項目部在今年二季度考核中，技術、安全、質量體系運作通暢，執行力有了很大提高，現場安全質量全部處于可控狀態，內業資料基本跟進，填寫、簽認完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到獎勵4.4萬元。
七、建立長效機制，提出安全質量管控具體要求
針對各工點施工過程中安全質量存在的問題，提出以下幾點要求：
1、隧道工程：
1）監控量測點嚴格按照要求進行布設，并按規定頻次進行測量，量測結果及時上報現場監理工程師。
2）洞身開挖時，開挖斷面的中線和高程必須符合設計要求，每1開挖循環檢查1次（施工），拱腳和墻腳以上1m內斷面嚴禁欠挖。
3）洞身采用項目部開挖時，初期支護噴射混凝土強度達到設計強度的70%及以上時方可進行下一項目部的開挖，不得危及襯砌、初期支護，減少對圍巖的擾動。
4）噴射混凝土初期支護必須按按要求采用濕噴工藝，保證鋼筋網或鋼架與圍巖之間的空隙被噴射混凝土回填密實；開挖面松動巖塊及拱腳、墻腳、鋼架底部虛渣及雜物要清除干凈。
5）隧道施工安全距離必須符合：Ⅲ級圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過90m，二襯距掌子面距離不超過120；Ⅳ級圍巖地段，仰仰拱距掌子面距離不超過50m，二襯距掌子面距離不超過90；Ⅴ級圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過40m，二襯距掌子面距離不超過70。
6）防水板安裝必須嚴格按照圖紙及規范要求進行施工，內面熱熔焊掛點，保證防水板安裝牢固，及確保送松弛度不小于10%。
2、橋梁工程
1）鋼筋按要求上蓋下墊，銹蝕鋼筋要進行除銹處理，銹蝕嚴重的要全部清除出場。
2）混凝土澆筑及振搗過程，要安排質檢人員全程監控，保證混凝土澆筑質量；
3）鑿毛要徹底，要符合規范要求；
4）基坑防護要到位；
5）鉆孔記錄應及時、真實、完整；
3、路基及附屬工程
1）路基填筑作業分層碾壓時，各區段交接處要重疊壓實。
2）路基碾壓時填料的含水量要嚴格控制。
3）換填墊層時基底要平整，換填范圍內的土層要挖除干凈、換填范圍、深度及排水坡度要符合設計及規范要求。
4）路塹開挖前，及時完善排水系統，作好塹頂臨時或永久截、排水設施。檢查坡頂、坡面危石、裂縫并妥善處理。
5）路塹開挖應縱向自上而下、水平分層開挖，分層防護，縱向坡度不得小于4%，分層防護不小于50CM，嚴禁掏底開挖，土石方作業采取防止揚塵措施，裸露場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6）漿砌石護坡，片石規格、強度、砂漿強度滿足設計要求；泄水孔、防慮層設置符合設計要求；片石護坡與坡面密貼無空洞；骨架嵌入坡面深度滿足設計要求。
九、結束語
通過開展本次安全質量專項檢查活動，我項目部進一步完善了安全質量管理體系，通過安全質量知識的宣傳和學習，廣大員工的安全質量意識明顯增強，各架子隊自覺執行質量“三檢”制。施工安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后需重點加強的安全質量工作：
一是在管理體制上進一步落實安全質量管控人員對施工過程質量安全控制；
二是利用雨季施工淡季繼續加強管理人員、質檢員、架子隊員工質量安全培訓；
三是強化隊伍履約意識。
今年，我項目部的工作將更加繁重，但是，我們有信心有決心在集團公司、南廣鐵路公司、五標項目部的正確領導下，全面完成年度生產計劃，在鐵路建設市場上再創輝煌。
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