車間安全隱患排查總結(jié)范文（精選15篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的車間安全隱患排查總結(jié)范文（精選15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇1
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓(xùn)班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。
xx年7月，安全標準化小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇2
三季度，車間伴隨著煤化二期的開工，開展了“以加強安全教育培訓(xùn)，增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應(yīng)急能力，強力推行車間三級隱患查治工作，開展安全交叉管理模式，加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標;推行班組、工段、車間三級隱患查治工作，消除各類安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報如下：
一、三季度安全績效情況
三季度，我車間安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。
二、主要開展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的安全工作
車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護罩、電氣設(shè)備、等進行全面檢查和維護保養(yǎng)，車間跟蹤落實。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組，形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開展各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的安全意識和技能，車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開工，車間主任精心部署，七月份進行一、二期人員的交換，對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動，并在月底對一期培訓(xùn)人員進行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式，安排專人進行夜間值班，改變了班前班后會形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進行講解學習，周五至周日對所學內(nèi)容進行提問的方式，對答不出人員進行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控
三季度，二期各工段進入投產(chǎn)試運行階段;車間加強了檢修、施工現(xiàn)場的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進行跟蹤落實檢查，三季度共辦理動火作業(yè)68次，進入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場車間安全員和崗位段長必須到場，設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施，進行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場當面就違章、違規(guī)，會造成的事故和傷害進行說勸教育，讓違規(guī)者認識到違規(guī)后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓(xùn)、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車間各崗位、危險源、現(xiàn)場安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問題，以及新員工年齡小，好奇、愛動的特點;由車間主任和安全員講解，包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險源、工作現(xiàn)場存在的風險及防范措施，以及有毒有害危險化學品使用防護知識和典型事故案例等知識點等逐一進行安全培訓(xùn)教育。
5、做好二期安全設(shè)施的完善工作
7月底日，車間召開二期投產(chǎn)前的準備會議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進行改造(如：對冷鼓院內(nèi)增加管道過橋 9個，發(fā)現(xiàn)冷鼓風機進出口閥與地基間隙較大，進行安裝防護欄4個等);于此同時，將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的各工藝管線的走向，以及在施工隊伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時存在的問題，能及時督促施工隊伍改造的進行改造，改造不了的派車間檢修人員進行改造。各段長具體負責督導(dǎo)活動開展。從車間到段長到一線建立起管理，監(jiān)督，落實體系，對二期的開工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實，在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認真聽取了校區(qū)《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風建設(shè)的實施意見》以后，按照本部門的工作職責，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動紀律，工作認真負責，工作效率高，無推諉現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定，倡導(dǎo)節(jié)約，無鋪張浪費現(xiàn)象，沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。
三、存在問題和不足
安全工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開始永遠沒有結(jié)束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、二期生產(chǎn)過程中，一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如：安全防護設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
自從學校開展“主題安全教育”活動以來，學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動，有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動中，還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過橋等未設(shè)計到位，在操作過程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場交叉施工作業(yè)較多，車間對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度不夠，需進一步加大監(jiān)控力度。
四、下季度安全重點工作計劃：
1、有針對性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現(xiàn)象，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險源辨識活動，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預(yù)防能力。
3、開展安全交叉管理，加強班段長的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車間安全管理體系，消除安全管理的死點、盲點。
五、是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。
培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法，指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學習，全面落實安全培訓(xùn)工作，切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。
1、繼續(xù)細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域外來人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。
2、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過橋等進一步完善。
3、對二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進行改造，保證二期安全生產(chǎn)。其一：嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時應(yīng)到安全地帶，煙頭未熄時不得進入工作場所。糾正不良的吸煙習慣，不躺在床上或沙發(fā)上吸煙，不在勞動和尋物時吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
4、提前做好防凍保溫工作，保證進入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里，我們會更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇3
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實開展“體系推進年”活動，有效推進安全基礎(chǔ)管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項臺帳記錄。
由于車間在試車投運過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風險進行辨識并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場工作實際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報警檢查記錄》、《燒嘴點火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場工作任務(wù)重的實際情況，對車間的工作崗位人員進行調(diào)整，擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進行了培訓(xùn)，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學生正在進行崗前培訓(xùn)，28人取得高壓進網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達到100%；先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護、車間危險危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識的培訓(xùn)；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來施工人員進行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動，加強員工的安全教育。
二、積極推進本安管理體系建設(shè)，加強班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制
班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進步。作為搞好安全生產(chǎn)的細胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認識并轉(zhuǎn)變觀念，同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進步。20xx年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達到公司級優(yōu)秀班組標準。
三、積極組織開展
“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識
一是認真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強三基、推體系、抓責任”為主題，突出“安全責任、重在落實”，強化票證專項整治及“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”等活動，認真編制方案，確定目標，并召開動員會強力推動，扎實開展，效果明顯。
二是扎實開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實效。
三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進一步加強員工的安全意識，加強現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調(diào)動了車間全員“比、學、趕、超”的工作學習氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學習、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展車間級應(yīng)急演練三次，班組級應(yīng)急演練共計55次，這些活動都充分檢驗了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實戰(zhàn)技能還不能達到要求，還需加強培訓(xùn)及實際練習。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責任、重在落實”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標準化變電所創(chuàng)建的專項檢查。
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過檢查進一步促進班組在責任制落實、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計劃的實施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實“三基”工作，細化工作內(nèi)容，建立工作標準，提高執(zhí)行力。
加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。
及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動防護用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認真開展雨季“三防”活動，切實加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機柜間進行了檢查。對防雨、用電管理和安全進行了整改 。
自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實設(shè)備防凍保溫各項事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進行防護，確保設(shè)備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關(guān)責任人按“四不放過”的原則嚴格進行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設(shè)備事件2起、責任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實際情況對車間發(fā)生的事故進行討論學習，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴格按技術(shù)要求進行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實行檢查確認制度，將責任落實到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運行管理，保持中提高。
一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機化，安全設(shè)施標志標準化，使人的思想和行動均以標準化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份通過化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習慣和工作習慣。
通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚的斗志，強化主動意識、責任意識、服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項任務(wù)。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇4
20xx年，雖然車間絕大多數(shù)職工能夠努力做好自身的安全工作，車間的安全基礎(chǔ)管理工作也緊抓不懈，但是因為8.20上報工傷事故，車間的安全環(huán)保工作目標沒有實現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保工作簡單總結(jié)如下：
一、安全基礎(chǔ)管理
1.車間堅持每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真學習上級有關(guān)安全工作的文件精神，了解廠當前安全形勢，結(jié)合車間實際情況制定了月度安全活動計劃，并在每周自律檢查和月度安全檢查中，仔細檢查各班組安全活動開展情況，保證各項安全工作安排落實到實處，起到實效。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)堅持每周下班組，參加班組安全學習，督導(dǎo)班組安全活動開展，積極宣講廠和車間安全形勢，以及不同時期的安全工作重點。班組的安全學習能夠做到 “四落實”。
3.班組持續(xù)開展了崗位危險因素辨識活動，并且在檢修前期，進一步完善和細化了檢修危險源點辨識工作，同時要求檢修期間，每天的班前會要開展檢修危險源點辨識，進一步對檢修現(xiàn)場進行管控。
4.組織了多個安全應(yīng)急演練，如中署急救、廠區(qū)大停電的應(yīng)急預(yù)案等活動，將安全生產(chǎn)確認制、操作規(guī)程等規(guī)章制度，結(jié)合到日常的工作中來，確保各項安全制度落到實處，落實到現(xiàn)場。
5.針對季節(jié)變化，有重點地開展專項安全防護工作。如雷雨季節(jié)對設(shè)備的接地進行檢查、對機柜室防水防潮進行檢查，再如高溫季節(jié)，加大對控制室制冷設(shè)備的檢查，對大型高速設(shè)備加大點巡檢頻次，關(guān)注氣溫變化對設(shè)備運行參數(shù)變化造成的影響。
6.對2名大學生和1名廠內(nèi)調(diào)動人員、4名復(fù)工人員進行安全培訓(xùn)和考試。
7.針對5.13事故，班組開展了大討論，召開了事故調(diào)查分析會。
8.根據(jù)廠關(guān)于安全生產(chǎn)月、百日安全無事故活動安排，車間成立了相應(yīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)活動計劃并按期開展。
二、現(xiàn)場安全管理
1.今年三季度，車間承接了精煉爐、硫酸部分儀表控制設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，車間精心組織領(lǐng)導(dǎo)，合理安排人眼，明確了施工項目負責人，做到誰主管誰負責，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了相應(yīng)防范措施。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊進行安全自查，重點在現(xiàn)場開展反三違活動。 例如在8月份，對少數(shù)幾名違反勞動紀律、勞保用品穿戴不規(guī)范的職工進行了考核扣罰，起到警示作用。
3.車間職工在現(xiàn)場作業(yè)時，能夠按照安全操作規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行檢修安全確認制，從制度上保證了現(xiàn)場安全管理的有效性。
4.對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，能夠積極整改，絕不放過，從客觀上排除各類不安全因素。但是目前仍有一些檢修安全防護平臺，需要廠里制作。
5.根據(jù)廠區(qū)內(nèi)目前的交通狀況，車間嚴格執(zhí)行廠交通管理辦法，禁止車間職工班中在廠區(qū)騎車辦事；并經(jīng)常性的組織職工學習道路交通安全知識，使職工思想有了深刻的交通安全意識。
三、環(huán)保工作
作為一個非生產(chǎn)性輔助車間，我們能夠積極關(guān)注有關(guān)廠環(huán)保指標的儀表設(shè)備，有針對性的進行重點維護，加強點巡檢，例如硫酸系統(tǒng)的二氧化硫分析儀等，為廠環(huán)保生產(chǎn)提供可靠正確數(shù)據(jù)。
四、消防管理
班組每月至少有一次專項消防安全學習，班組交接班時對消防器材進行交接班檢查，保證應(yīng)急情況下，消防器材能夠用得上，有備無患。在日常檢修維護過程中，對重要部位進行火電焊施工時，能夠嚴格按照動火證管理制度執(zhí)行。二季度，車間針對一些重點儀表控制室，配備了專用的消防器材，三季度，對所有消防器材過期及時更換，同時車間每月安全檢查把消防工作也同時納入檢查，警鐘長鳴不放松。
五、存在的不足
20xx年，雖然車間在安全管理上做了大量的工作，但是仍然發(fā)生了一起上報工傷事故，暴露了安全管理上的一些問題：一是思想松懈麻痹大意，認為車間已經(jīng)近十年沒有發(fā)生安全事故，安全的弦沒有時刻緊繃。實際上，車間由于工作性質(zhì)決定，現(xiàn)場點多面廣錯綜復(fù)雜，各類危險區(qū)域、危險源點都可能涉及到，高空、高溫、高壓、高速設(shè)備、有毒有害等危險因素，在日常工作中會時刻遇到，危險系數(shù)一點也不比現(xiàn)場操作工低。甚至由于工作地點的不固定，安全防護難度有時候遠高于現(xiàn)場操作工。二是安全知識面不寬，對于工作中不常見的一些危險源點辨識不全，如硫化氫氣體的危害等認識不足，雖然在以前的安全學習中，有針對性的對一些危險氣體的特性進行了專項學習，但學習效果不佳，理解不深刻；三是安全技能有待進一步加強，對于危險區(qū)域操作的方式、人員的站位等安全技巧，有待在今后的安全學習和培訓(xùn)中努力提升。
20xx年1月16曰
車間安全隱患排查總結(jié) 篇5
20xx年動力車間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的細心指導(dǎo)下，認真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，以落實崗位安全生產(chǎn)目標責任制為主線，不斷地建立健全了車間安全生產(chǎn)管理制度，積極開展了安全生產(chǎn)月活動、安全行為觀察活動、危險源（點）辨識評價等活動，取得了很大成效。現(xiàn)將動力車間本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作情況
（一）明確安全生產(chǎn)目標，簽訂崗位安全生產(chǎn)目標責任書
為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和工廠安委辦的指示精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，推行安全標準化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，車間主任與各崗位每位員工都簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》，明確了各位員工安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)職責，以及安全生產(chǎn)目標的考核獎罰等。
（二）學習了標準體系文件和2個禁令
為了使各位員工熟悉和掌握各項安全生產(chǎn)管理制度，車間對全體員工進行了標準體系文件的學習培訓(xùn)。由于動力車間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè)，為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個工廠生產(chǎn)提供動力保障，我們重點培訓(xùn)了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件，詳細講解了各項內(nèi)容及條款，并進行考試，使全員都達到合格上崗。
《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產(chǎn)工作、最大限度的防范事故發(fā)生的重要保障，是各工廠安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。我們車間也是按照工廠安委辦的要求，全員學習和考核了這兩個禁令，同時我們車間要求每一位員工時刻牢記每一條禁令，堅決禁止違章作業(yè)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度標準，推進班組安全文化建設(shè)
為了強化車間的安全管理，不斷的修訂完善了一些管理制度，如《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標準》等；建立了一些安全生產(chǎn)管理臺帳，如《特種設(shè)備臺帳》、《新職工三級安全教育臺帳》、《特種作業(yè)人員臺帳》、《安全隱患整改臺帳》、《安全消防器材臺帳》等等。
班組是工廠生產(chǎn)中劃分的一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位，其重要性不言而喻，所以我們車間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，嚴格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項標準》的要求，推進車間各個班組的安全標準化建設(shè)，逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系，班組安全教育培訓(xùn)體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會和“三檢制”等等。
（四）積極開展了一系列安全生產(chǎn)活動
1、安全生產(chǎn)月活動
2、“五個一”活動
3、危險源（點）辨識、評價
4、安全行為觀察活動
5、班組安全文化建設(shè)
6、安全工作改進活動
員工都積極參加了各項安全生產(chǎn)活動，通過對日常操作行為認真細致的觀察、記錄、討論、總結(jié)，減少或消除了自身的不安全行為，逐步養(yǎng)成良好的作業(yè)行為，提高自身的操作技能；通過危險源、隱患點辨識，查找出了各個崗位、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等存在的安全隱患，及時進行了整改和監(jiān)控，有效地預(yù)防事故的發(fā)生；通過這些安全活動的開展，員工的安全意識得到了增強，操作技能得到了提高，進而遏制了事故的發(fā)生，為車間安全生產(chǎn)目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全工作不足之處
1、安全教育培訓(xùn)的考核力度不夠。有些員工投機取巧，從某種程度上削弱了教育培訓(xùn)的效果，根本沒有達到培訓(xùn)的目的，這樣員工的安全意識薄弱、操作技能欠缺，在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。
2、班組安全建設(shè)八項標準沒有全面進行。上年度我們車間的班組安全建設(shè)工作僅推進了一半，當時根據(jù)車間實際情況沒有全面實施，在今年將計劃嚴格按照八項標準進行推進，并且全部覆蓋車間各個班組，并做好記錄歸檔。
3、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
20xx年已經(jīng)開始，我們動力車間將在新的一年里始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，一如既往的貫徹落實工廠安委辦的安全生產(chǎn)指示精神，強化安全生產(chǎn)管理，使車間的安全工作再上一個臺階。本年度車間的工作計劃如下：
1、做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度，建立健全各類安全管理臺帳。
2、強化安全目標管理，落實崗位安全生產(chǎn)目標責任。車間主任負總責，與各崗位各員工簽訂《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》，主管及安全員具體實施安全生產(chǎn)管理工作，班組長嚴格貫徹落實各項安全制度、規(guī)定、措施等，各崗位員工按照安全生產(chǎn)作業(yè)標準操作，積極參加安全生產(chǎn)活動，提高安全意識，履行崗位安全生產(chǎn)職責，圓滿完成崗位安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、加強安全教育培訓(xùn)及其考核。根據(jù)工廠安委辦《20xx年安全教育培訓(xùn)計劃》，我們車間制定《20xx年動力車間安全教育培訓(xùn)計劃》，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)效果的考核評估，并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績考核。
4、全面推進班組安全建設(shè)。根據(jù)八項標準的要求，我們車間各班組將深入開展班組安全文化建設(shè)，將八項標準細化分解，形成統(tǒng)一但有區(qū)別的表格形式，簡單明了，容易實施。
5、繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執(zhí)行這三項制度，安全生產(chǎn)例會每周一次進行；安全生產(chǎn)檢查一月四次，并通報檢查結(jié)果，各責任人落實整改；對于安全隱患，填寫隱患整改驗收單。
6、完善車間安全事故的應(yīng)急預(yù)案及其演練。車間將建立各項安全事故的應(yīng)急預(yù)案，切實加強突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案，通過演練，提高員工對應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法，并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇6
根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，電氣車間積極開展了“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強電氣車間全體職工的安全意識和防范事故的能力為重點。電氣車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
電氣車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任(王軍)任組長，車間副主任（羅世全）任副組長，負責督導(dǎo)活動的開展。使職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人系安全，安全系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，車間根據(jù)實際情況，組織全車間的員工進行培訓(xùn)教育，觀看事故案例光盤兩次在各個變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副，出板報四期。等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護。對特殊工種、作業(yè)人員，進行了嚴格的專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，車間開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，爭取徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、存在的問題
盡管車間的“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
二是車間衛(wèi)生及時清理，保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。
五、努力的方向
我們將認真總結(jié)近期開展的“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗及教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。一是在思想認識上，再提高；二是在增強效果上，再下功夫；三是在整改安全隱患上，再努力。
總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇7
20xx年機電車間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，機電車間全體職工認真貫徹各項安全規(guī)章、制度，堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動安全是第一風險源”的責任意識，緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點，克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn)，扎扎實實開展各項安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎(chǔ)管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標準化示范機務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、深入開展安全生產(chǎn)風險管理及“四預(yù)”管理工作。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類安全事故的發(fā)生，實施安全生產(chǎn)風險管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來，機電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點，按風險管理的要求，認真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風險源、傷害類型，及時采取防護措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風險管理，對涉及機床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動平衡機、滾齒機等設(shè)備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準，使車間安全風險管理工作落到實處。
開展“四預(yù)”管理，是落實安全風險管理的重要內(nèi)容之一，在實施“四預(yù)”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學習會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)備故障率較高的特點，及時進行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。
二、扎實推進生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的.重心在現(xiàn)場，在推進安全管理工作中，車間將現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點，牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車間通過干部包保及專項整治工作，增強了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點，及時開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風機，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時調(diào)整作業(yè)人員，保證職工權(quán)益，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費標準的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過安全檢查及專項整治，車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn)，對設(shè)備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負責設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強安全基礎(chǔ)管理工作。
今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學習常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強。
根據(jù)段“兩違”活動組織安排，強化務(wù)工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點管理、定點收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動安全仍然是車間工作重點之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進。
2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5S”規(guī)范管理的要求，差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。
3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進度的完成，提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進一步加強督導(dǎo)，真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇8
為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運行安全，保證公司安全生產(chǎn)。
一、排查內(nèi)容
1、人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會強調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2、設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3、消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4、現(xiàn)場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5、交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓(xùn)、班會進一步強化員工安全意識。
2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、燃氣安全方面
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范，以保證燃氣安全規(guī)范的使用
1、天然氣瓶的換氣操作
2、天然氣使用安全規(guī)程
3、天然氣巡檢與維護
4、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃氣安全規(guī)范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇9
1、針對周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負責)
2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監(jiān)督)
3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負責)
4、鋼索、吊具進行歸類，并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負責)
5、個人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機器設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督)
6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標準，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)
7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長負責)
8、車間廢料清理，根據(jù)實際情況做到及時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長負責)
9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督)
10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴格入庫規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)
11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)
12、車間標準件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。
13、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)
車間安全隱患排查總結(jié) 篇10
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：
一、車間庫存管理
1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
3、業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴控每天的訂單完成程度。
5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。
6、月未及時進行倉庫盤點，財務(wù)進行核對入賬
7、逐步控制工時，減少加班時間。
8、物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。
9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進行處分。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇11
強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，以確保人員安全，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、排查內(nèi)容以及排查情況：
1、人身安全：車間員工安全防護用品都佩戴整齊，上崗前都已安全培訓(xùn)，班前會都會要求員工安全作業(yè)，定期還有安全講座。
2、設(shè)備安全：車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3、消防安全：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置齊全。
4、場地安全：車間安全護欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。
5、交通安全：公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法則，嚴禁無證無牌上路、超速超載。
6、食品安全：食堂食品安全衛(wèi)生合格。
7、建筑施工安全：檢查車間和施工隊所有高空作業(yè)員工的安全繩、安全帶。
二、存在的安全隱患及整改措施：
1、球磨部分安全防護欄桿損壞需修復(fù)以及護梯坡度太陡需改進。
2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。
3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。
4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。
5、新線球磨傳動部要求機修人員焊接防護欄桿。
三、安全管理：
1、需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長等人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。
3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化。
4、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過程監(jiān)控，確保各項操作做到安全標準化作業(yè)。
5、車間加強安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，認真做好工作人員的安全防范措施，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的`安全工作中，車間全體員工要團結(jié)一致，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，繼續(xù)發(fā)揚忠誠、責任、敬業(yè)、務(wù)實的工作作風，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運營保駕護航。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇12
為了進一步加強和改進車間安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)中心號召，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，我車間定期開展安全自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1.思想上端正態(tài)度。全車間人員認清形勢，牢固樹立消防責任主體意識，切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感。
2.加強安全意識教育。對車間成員進行了安全意識教育，集中學習突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院消防計劃，提高保護自救的能力。
3、開展火災(zāi)安全等隱患排查工作。積極配合工廠要求進行車間內(nèi)部安全隱患專項排查工作，查看車間內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置，電源線路的使用及維護情況，煙頭等易燃物，目前未發(fā)現(xiàn)異常。
4.加強安全使用電源設(shè)備。對車間成員進行了安全使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn)，每天下班前確保車間電源處在安全關(guān)閉狀態(tài)，目前無異常發(fā)現(xiàn)。
安全工作是一項長期的工作。我車間必將嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，不斷提高車間人員安全意識，明確各自職責，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，為工廠正常有序的工作秩序提供一份安全保障。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇13
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)xx安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全車間生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)職責制落實狀況
為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進行了層層分解，嚴格落實職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查狀況
(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況
根據(jù)公司自身狀況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：
①高處作業(yè)；
②管網(wǎng)爆裂；
③機械傷害；
④火災(zāi)、爆炸；
⑤洪水；
⑥施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分車間員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇14
根據(jù)筠教辦發(fā)[20xx]92號文件，關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知，結(jié)合我校實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月主題“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，于20xx年x月xx日至x月xx日在本校范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我中心學校的李校長親自負責本次安全月活動的組織實施，分管安全的副校長具體抓，全體員工積極配合。在六月初中心學校組織全體教師認真學習筠教辦發(fā)[20x'x]92號文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這一主題對本次活動進行認真組織，使我校“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得本次安全月活動中全校無任何大小安全事故發(fā)生。
二、開展形式多樣的教育活動。
6月初，組織全體教職員工學習了有關(guān)安全的法律法規(guī)，通過學習來增強員工的安全理念，營造校園安全教育氛圍。6月上、中旬，我校嚴格遵照92號文件精神，重點開展了如下活動：
1、在校園及街道懸掛“安全生產(chǎn)月”活動標語，粘貼宣傳標語和宣傳畫，班級出有關(guān)安全黑板報和手抄報。
2、在中心校舉行安全知識講座，并組織高年級學生進行了一次安全知識競賽，試題主要來源于日常安全常識。試題以選擇、判斷、簡答題形式出現(xiàn)，總分100分。考試結(jié)果：最高分98分，最低分83分，平均分91分。通過此次考試真實地反應(yīng)了學生對安全知識的掌握情況。對參加本次競賽獲獎學生發(fā)了獎品，以資鼓勁。
3、活動中還向?qū)W生發(fā)放了本次安全生產(chǎn)月宣傳材料。
4、組織全校學生輪流觀看自行刻錄的“青少年安全教育活動片”，取得了較好的效果。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。
為了使安全月活動落實到位，我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校園各處進行安全檢查。對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時指出，并立即作出處理。對查出的問題能解決的予以解決。通過檢查，使學校的安全性進一步提高。
炎熱的夏季已經(jīng)來臨，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作，學校均做了周密的部署，有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。
通過本次安全生產(chǎn)月活動，使我校的安全管理工作上了一個新的臺階，也增強了相關(guān)管理人員的責任心和師生的安全意識。也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。
車間安全隱患排查總結(jié) 篇15
我認為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來，先后實施了多項安全技術(shù)改造項目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn)，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力
積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產(chǎn)管理不斷進步。
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