項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 1
一、綜合辦公室行政管理工作
1、加強(qiáng)部門(mén)管理，完善規(guī)章制度
嚴(yán)格項(xiàng)目部辦公管理工作，根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況，制定了考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，有效地保障了項(xiàng)目部正常辦公。
2、文件整理、歸檔工作
認(rèn)真做好文件管理、對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá)，做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。
3、各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)、接待工作
全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議和集中活動(dòng)，都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，做好每一次會(huì)議記錄，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、建立完善職工檔案，全面掌握員工動(dòng)態(tài)
對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記，建立了項(xiàng)目職工情況動(dòng)態(tài)檔案，全面掌握職工信息。
2、考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作
每月認(rèn)真做好職工考勤統(tǒng)計(jì)工作，掌握職工出勤情況。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作，每季度電話費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等，以保證項(xiàng)目部正常生活。
3、積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)
為了豐富職工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備舉辦了羽毛球賽、籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體生日等一系列活動(dòng)，讓廣大職工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目全體職工的凝聚力和向心力，能夠以更加積極地心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項(xiàng)目、企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
1、車輛管理
認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)公務(wù)用車，特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
2、食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本，一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭(zhēng)取做好成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富，讓食堂切實(shí)成為職工的'“能量加油站”。
3、衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生反應(yīng)了項(xiàng)目部職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除門(mén)衛(wèi)，保安按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外、要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除，綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公卓、職工宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。
4、辦公用品采購(gòu)工作
做好半公用品的購(gòu)置和發(fā)放，及時(shí)收集各部門(mén)申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購(gòu)，保證項(xiàng)目部辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。
5、安全維護(hù)管理
做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。綜合辦公室連同安質(zhì)部對(duì)辦公區(qū)、宿舍、食堂等用電集中區(qū)域開(kāi)展用電、消防安全隱患排查，主要檢查電氣線路、大功率電器、滅火器情況，杜絕安全隱患，保證項(xiàng)目部職工安全辦公。
四、20xx年度工作中的不足
回顧20xx年的整體工作情況，盡己所能，積極努力地做好部門(mén)本職工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作目標(biāo)要求還存在一定差距，存在問(wèn)題的同時(shí)也看到了很多不足：
1、精細(xì)化管理不具體、工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高；
2、工作計(jì)劃性不強(qiáng)，有序性也需要進(jìn)一步提高；
3、對(duì)內(nèi)、外宣傳力度不夠；
4、與項(xiàng)目各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)力度不夠；
5、部門(mén)職工之間的配合默契程度還需進(jìn)一步磨合；
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，綜合辦公室將不斷加強(qiáng)在黨務(wù)、工會(huì)、人事、組織、宣傳等業(yè)務(wù)方面的管理，時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 2
歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間，由我公司承建的XX在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門(mén)的支持和配合下，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一、辦公室人員配備情況：
項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計(jì)12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。
項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下：司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；XX項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。
工作總結(jié)：
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進(jìn)下，項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。
1、明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度：
為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況，從抓制度建設(shè)入手，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時(shí)予以文件形式下發(fā)落實(shí)，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理：
我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛，現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛，辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，三個(gè)月沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理：
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫(xiě)了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門(mén)查閱，同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來(lái)文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度，對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門(mén)的文件及時(shí)收集、分類、保存，及時(shí)通知各部門(mén)上交工作計(jì)劃，工作總結(jié)等。
4、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性：
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐，項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作：
對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的`職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)清算工資，人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。
6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作：
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期，辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào)，用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中，取得了較好的成績(jī)，為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。
二、下一步的打算：
在接下來(lái)的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動(dòng)尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。
（1）辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平；
（2）增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷解決問(wèn)題。
（3）要強(qiáng)化管理制度，健全管理制度，對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
（4）做事情要嚴(yán)格按照制度辦事，提高辦事效率。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 3
20xx年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作情況
（一）校安工程建設(shè)
20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬(wàn)元。
由于20xx年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月，我縣就開(kāi)始對(duì)20xx年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前，20xx年所有項(xiàng)目已全部完工。
（二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目
按照上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的`原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級(jí)幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計(jì)投資660萬(wàn)元，其中土建635萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置25萬(wàn)元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。
（三）特殊教育學(xué)校項(xiàng)目
根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬(wàn)元，其中土建370萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置80萬(wàn)元，全部為國(guó)家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門(mén)等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購(gòu)置。目前，該項(xiàng)目已完工。
（四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理
根據(jù)《全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國(guó)校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。
根據(jù)《關(guān)于做好全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國(guó)校安辦函[20xx]26號(hào)）和《全國(guó)中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國(guó)校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。
（五）其他項(xiàng)目建設(shè)
分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽(yáng)光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“xx”規(guī)劃。
二、20xx年度工作打算
（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時(shí)序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作
（三）按照上級(jí)要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
（四）做好日常信息報(bào)送工作，按時(shí)完成好國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。
總之，過(guò)去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 4
一、概述
一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下，綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會(huì)場(chǎng)布置等，確保了各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)順利召開(kāi)，各項(xiàng)接待圓滿完成。在今年的內(nèi)外審查、“大干四十天”動(dòng)員大會(huì)，泛海集團(tuán)、凌水灣項(xiàng)目公司的考察訪問(wèn)、南岸臨時(shí)圍堰合攏儀式等日常大小周例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議、接待工作都圓滿完成。
二、綜合辦公室人事管理工作
（1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動(dòng)態(tài)
綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了信息登記，建立了普灣項(xiàng)目部員工情況動(dòng)態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)量才而用提供參考和依據(jù)，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。
（2）認(rèn)真做好考勤與項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理工作
每月認(rèn)真做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)為員工辦理入職、離職手續(xù)。認(rèn)真做好各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作。每月需統(tǒng)計(jì)本月電話費(fèi)、下月生活費(fèi)、車輛費(fèi)用及其他辦公經(jīng)費(fèi)等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后將經(jīng)費(fèi)交予后勤部門(mén)，以保證項(xiàng)目部正常生活。
（3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)
為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動(dòng)，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂(lè)的同時(shí)也在無(wú)形中增強(qiáng)了項(xiàng)目部全體員工的凝聚力和向心力。項(xiàng)目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉(xiāng)過(guò)好節(jié)，感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。并于今年國(guó)慶節(jié)組織項(xiàng)目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農(nóng)家樂(lè)，讓員工在工作之余感受到更多的樂(lè)趣，觀光結(jié)束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為項(xiàng)目、企業(yè)的.發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
綜合辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門(mén)的一項(xiàng)重要職能，全力保障項(xiàng)目部各項(xiàng)事務(wù)和各部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（1）車輛管理
認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門(mén)公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
（2）食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴(yán)格控制食堂支出成本，另一方面合理調(diào)劑食堂伙食，爭(zhēng)取做到成本低廉、飯菜可口、營(yíng)養(yǎng)豐富，讓員工食堂切實(shí)成為員工的“能量加油站”。
（3）衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)企業(yè)的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合辦公室致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，要求各部門(mén)定期進(jìn)行大掃除，綜合辦公室也定期對(duì)個(gè)人辦公桌、宿舍進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)警告。
（4）采購(gòu)管理
做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)所需辦公用品，保證項(xiàng)目部正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。
（5）安全維護(hù)管理
做好項(xiàng)目部辦公設(shè)備、房屋等修理、維護(hù)工作。今年11月份完成辦公室供暖設(shè)備的安裝工作，保證了項(xiàng)目部員工冬季按時(shí)取暖。同時(shí)完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設(shè)施的維修、更換、清理工作及辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。
四、20xx年度工作中的不足
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門(mén)的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對(duì)照部門(mén)職能要求以及公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，整個(gè)工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距。
回顧20xx年的工作，工作中遇到到了一些問(wèn)題，也看到了存在的不足：
1、部門(mén)精細(xì)化管理不具體，工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高；
2、工作計(jì)劃性還不夠強(qiáng)，有序性也需進(jìn)一步增強(qiáng)；
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 5
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
20xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
三、采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)
邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益。
1、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的'產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
3、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 6
一、項(xiàng)目工作整體推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
（一）貫徹落實(shí)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成
為認(rèn)真貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院，市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，縣委、政府于XX年10月出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》（秀山委發(fā)〔XX〕46號(hào)），明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為差額撥款的事業(yè)單位，編制內(nèi)人員由縣財(cái)政實(shí)行差額預(yù)算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順利實(shí)施，開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認(rèn)定工作，與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進(jìn)行了聘任上崗考試考核工作，46人按要求辦理退休手續(xù)，176人通過(guò)考試考核，作為縣級(jí)財(cái)政差額預(yù)算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革，穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍，為促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）實(shí)施衛(wèi)生人事制度改革，人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強(qiáng)
一是根據(jù)《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》，改革任用領(lǐng)導(dǎo)人員制度，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)聘任制和目標(biāo)責(zé)任制，中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)行按需設(shè)崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)。按照縣編委下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制，結(jié)合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)充計(jì)劃，計(jì)劃用3年時(shí)間來(lái)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員，逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴(yán)把衛(wèi)生人員準(zhǔn)入關(guān)。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣委、政府同意補(bǔ)充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)人渠道，優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，根據(jù)《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問(wèn)題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進(jìn)人員聘用辦法的規(guī)定》，對(duì)新進(jìn)人員一律實(shí)行面向社會(huì)公開(kāi)招考，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)入。目前，此項(xiàng)工作正在實(shí)施之中。
（三）狠抓特困人口醫(yī)療救助，特困人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的可及性明顯提高。
提高貧困地區(qū)居民，特別是貧困人口對(duì)基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性，是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求的主要目標(biāo)之一，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們采取了一些積極有效的措施，并取得較好效果，一定程度上緩解了因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象。根據(jù)項(xiàng)目指導(dǎo)原則和市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照公平、公開(kāi)、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對(duì)象10240戶26892人，占總農(nóng)業(yè)人口的5%，確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度，印發(fā)宣傳資料5萬(wàn)余份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開(kāi)上墻，對(duì)醫(yī)療救助實(shí)施情況進(jìn)行定期公布，增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年，有30個(gè)鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對(duì)象利用醫(yī)療救助金，占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8%，有醫(yī)療救助對(duì)象681人次持證就醫(yī)，其中：住院515人次，計(jì)免、孕保33人，門(mén)診133人次，共發(fā)生醫(yī)療總費(fèi)用30.14萬(wàn)元，項(xiàng)目補(bǔ)償14.8萬(wàn)元，為群眾減免醫(yī)藥費(fèi)17.9萬(wàn)元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%，比去年提高1.04%。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實(shí)施方案，做好了衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目特困人口醫(yī)療救助與民政部門(mén)實(shí)施的農(nóng)村醫(yī)療救助接軌的前期工作。
（四）突出工作重點(diǎn)，衛(wèi)生服務(wù)提供系統(tǒng)逐步改善
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開(kāi)始啟動(dòng)
為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)功能，我們?cè)谟慷脆l(xiāng)開(kāi)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎(chǔ)，擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》，經(jīng)縣政府15次常委會(huì)審議同意，從XX年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。同時(shí)明確了對(duì)承擔(dān)預(yù)防保健任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行每人每月不低于50元的補(bǔ)助。并積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照《衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》調(diào)整村衛(wèi)生室，由原來(lái)的426個(gè)調(diào)整為214個(gè)，組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊(cè)培訓(xùn)、考試，210人考試合格，115人免試，落實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房8600平方米，其中由鄉(xiāng)村投資建設(shè)1500平方米，鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米，為明年實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎(chǔ)。《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺(tái)得到了重慶市項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。
2、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展
按照國(guó)外貸款辦公室，市項(xiàng)目辦的統(tǒng)一安排，繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)綜合評(píng)價(jià)工作，兩個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，嚴(yán)格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了合理化建議，為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)提供了參考。
3、臨床診療服務(wù)行為日趨規(guī)范
繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉(zhuǎn)診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督，基本用藥目錄以內(nèi)的藥品使用達(dá)90%以上。嚴(yán)格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進(jìn)行診治，對(duì)不能診治的病人實(shí)行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級(jí)轉(zhuǎn)診制度，從而減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，182個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施基本用藥目錄，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標(biāo)準(zhǔn)臨床診療規(guī)范，27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染控制要求。
4、衛(wèi)生體制改革探索實(shí)施
根據(jù)新的`農(nóng)村衛(wèi)生政策，改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制，依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé)，從今年8月起，對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)行能人領(lǐng)辦的管理方式。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度不斷加大
加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育，通過(guò)選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年選送35人外出進(jìn)修。其中到市級(jí)進(jìn)修13人，到縣級(jí)進(jìn)修22人，縣級(jí)舉辦培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)例會(huì)209次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。
6、在中和鎮(zhèn)、清溪場(chǎng)鎮(zhèn)開(kāi)展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)
（五）重點(diǎn)衛(wèi)生干預(yù)效果明顯
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題
（一）鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，結(jié)構(gòu)不合理，衛(wèi)生服務(wù)提供能力不高。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設(shè)備簡(jiǎn)陋，雖通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施得到了一定程度的改善，但仍不能滿足人民群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求。
（三）由于我縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣，縣財(cái)政十分拮據(jù)，雖然從民政、扶貧等方面爭(zhēng)取到了一定配套資金，但縣級(jí)配套資金到位率仍然較低，一定程度上影響了項(xiàng)目的整體推進(jìn)。
（四）特困人群經(jīng)濟(jì)困難，對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用水平較低。
（五）普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運(yùn)行機(jī)制還未完全理順，給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了一定影響。
三、XX年工作重點(diǎn)
（一）進(jìn)一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展，補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。
（二）繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。
（三）理順村衛(wèi)生組織管理體制，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力。
（四）以加強(qiáng)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平。
（五）努力實(shí)施重點(diǎn)衛(wèi)生干預(yù)，提高老人、婦女、兒童等弱勢(shì)人群對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用。
（六）積極爭(zhēng)取，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點(diǎn)工作。
（七）千方百計(jì)落實(shí)配套資金，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 7
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在緊湊而充實(shí)的20xx年中，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)的大力支持與幫助下，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)就20xx年辦公室工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好辦公室的文件管理工作。
在文件管理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、實(shí)效等原則，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來(lái)，辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)把發(fā)文關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，截止20xx年底共擬定通知25份、會(huì)議紀(jì)要等47份認(rèn)真做好公司各類文件的收文、發(fā)文、登記和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
建章立制，行之有效的規(guī)章制度、工作流程，是企業(yè)提高工作效率、增強(qiáng)工作實(shí)效的基礎(chǔ)。辦公室年內(nèi)在參照本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，組織員工對(duì)本司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行探討，對(duì)相關(guān)制度、流程進(jìn)行更新，《部門(mén)職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、已經(jīng)更新完畢，新增：《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》。
三、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、等后勤工作。
在公司召開(kāi)會(huì)議，會(huì)中做到要點(diǎn)記錄、事項(xiàng)服務(wù)，會(huì)后做到記錄整理、重點(diǎn)跟蹤，保證會(huì)議召開(kāi)的時(shí)效性、完整性、延續(xù)性。及時(shí)按照通知要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、做好人事招聘、考勤記錄工作，完善用人關(guān)系。
招聘信息的發(fā)布、對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選；建立相關(guān)人事表格；制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全教育等；對(duì)新入廠員工進(jìn)行入廠教育等；根據(jù)公司的實(shí)際需要，辦公室在9月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起自己求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)食堂管理，提高食堂服務(wù)水平。
公司共分兩個(gè)食堂，工作人員較少，食堂的采購(gòu)、烹飪、清潔等都要事無(wú)巨細(xì)一一到位。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，辦公室和食堂炊事員共同努力，在加強(qiáng)食堂管理的同時(shí)，不斷提高膳食水平、保證可口、優(yōu)質(zhì)的飯菜供應(yīng)，為員工提供了舒適、健康的飲食條件。辦公室亦在年內(nèi)對(duì)食堂炊事員進(jìn)行節(jié)儉節(jié)約、防止浪費(fèi)、干凈用餐的內(nèi)部教育，提倡員工從自身點(diǎn)滴做起，提高工作熱情、保證用餐質(zhì)量。
六、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是提高企業(yè)凝聚力和向心力的重要基礎(chǔ)。辦公室按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，組織公司員工到白洋淀旅游活動(dòng)，并取得了廣大員工的一致好評(píng)，有效的提高了員工的歸屬感和幸福感。
七、其他工作。
辦公室是一個(gè)綜合服務(wù)性部門(mén)，擔(dān)當(dāng)著各部門(mén)與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁作用，除完成日常工作外，每月亦對(duì)公司純凈水費(fèi)、菜金費(fèi)、液化氣費(fèi)、快遞費(fèi)進(jìn)行申報(bào)，安排員工宿舍、辦公用品采購(gòu)等工作。
回顧一年來(lái)的`工作，我們?nèi)〉昧溯^為可喜的成績(jī)，這主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持；
二是兄弟科室的大力配合與充分理解；
三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)一致、共同努力。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了相應(yīng)存在的不足：
一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性；
二是工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。
八、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們要用創(chuàng)新、高效的精神做好每一項(xiàng)工作任務(wù)：
一是盡職盡責(zé)做好辦公室本職工作，提高辦文、辦會(huì)、辦事的“三辦”水平；
二是提高工作的時(shí)效性，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；
三是強(qiáng)化管理、緊抓規(guī)范，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，促進(jìn)公司管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化和效率化。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 8
接待工作是各級(jí)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個(gè)地方一個(gè)部門(mén)的整體形象，能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力，同時(shí)對(duì)于推動(dòng)工作開(kāi)展也具有十分重要的作用。 接待工作主要由各級(jí)機(jī)關(guān)的辦公室來(lái)承擔(dān)。總體要求是：熱情周到，耐心細(xì)致，規(guī)范有序，客人滿意。在具體操作中應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
一、認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備
接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。首先，要溝通情況，了解意圖。在接到上級(jí)機(jī)關(guān)或?qū)Ψ降拿鱾麟妶?bào)或電話后，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并主動(dòng)與對(duì)方取得聯(lián)系，了解清楚上級(jí)或?qū)Ψ絹?lái)訪的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等，還要掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)哪些工作或來(lái)訪客人的主要目的、有什么要求、活動(dòng)的方式等等，以便安排好餐飲、住宿、車輛，確定參觀或座談地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。其次，要周密考慮，制定方案。在了解掌握以上情況后，要制定好接待方案，主要包括所需材料的準(zhǔn)備、迎接引導(dǎo)、座談匯報(bào)、食宿宴請(qǐng)、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報(bào)道、紀(jì)念品贈(zèng)送、結(jié)束送行、注意事項(xiàng)等。方案中的每項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)化到單位和責(zé)任人。制定方案時(shí)要注意上級(jí)機(jī)關(guān)與兄弟單位的區(qū)別，因人而宜，根據(jù)需要妥貼安排。方案制定之后，要送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，待領(lǐng)導(dǎo)審定后，及時(shí)通知有關(guān)人員或召開(kāi)專題會(huì)議詳細(xì)安排，讓每個(gè)參與人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。接待方案在執(zhí)行中要根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整，并及時(shí)通知有關(guān)工作人員。
二、熱情周到地做好接待中服務(wù)
在具體接待工作中，要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作，并注意搞好協(xié)調(diào)配合，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。
（一）迎接引導(dǎo)，沿途介紹。對(duì)接待者來(lái)講，來(lái)訪的都是客人，要盡好地主之誼，盡量為客人提供方便。迎接時(shí)要根據(jù)客人人數(shù)安排好接待車輛，參加迎接的人員要與客人在級(jí)別或身份上對(duì)等或稍低一點(diǎn)，并提前到達(dá)與客人約定的地點(diǎn)。接到客人后，沿途要主動(dòng)向客人介紹景觀或接待安排情況，征求意見(jiàn)，讓客人對(duì)此次活動(dòng)有大體的了解，特別要注意別冷場(chǎng)，要顯示出熱情。迎接引導(dǎo)客人還要注意引導(dǎo)客人時(shí)自己行走的位置、問(wèn)候握手時(shí)的動(dòng)作、介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)的'順序、乘坐車時(shí)的禮節(jié)等。
（二）座談交流，服務(wù)周到。接待活動(dòng)中如有座談，要根據(jù)人數(shù)提前安排好座談的地點(diǎn)。房間安排要適中，人少房大，顯得太空落；人多房小，顯得太擁擠。座談地點(diǎn)要注意懸掛橫標(biāo)、座次擺放、茶水供應(yīng)、花草、音響照明、材料擺放等事項(xiàng)。
（三）食宿宴請(qǐng)，妥善安排。住宿要根據(jù)需要進(jìn)行安排，事先打印好房間號(hào)，與日程安排、作息時(shí)間、就餐地點(diǎn)等一并發(fā)至客人手中。就餐要嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)，突出地方特色，根據(jù)客人習(xí)慣安排就餐方式，特別要注意飲食衛(wèi)生。宴請(qǐng)時(shí)當(dāng)?shù)貐⒓尤藛T應(yīng)與客人對(duì)等或高半格，并安排好座次、致詞等。
（四）參觀考察，精心準(zhǔn)備。參觀考察要提前安排好車輛，人多時(shí)注意將車輛編號(hào)，引導(dǎo)客人按順序乘坐。根據(jù)需要前面可安排引導(dǎo)車輛，交待清楚行走路線。每個(gè)參觀點(diǎn)要提前準(zhǔn)備好茶水或礦泉水，并要有專人做情況簡(jiǎn)介，同時(shí)要安排好休息地點(diǎn)、方便地點(diǎn)等。
（五）注意送行，善始善終。活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)安排好送行，不能來(lái)時(shí)熱情迎接，走時(shí)冷冷清清，導(dǎo)致整個(gè)接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票，屆時(shí)做好送站工作。送行時(shí)要到客人住地送行，等客人乘坐的車輛啟動(dòng)后再離開(kāi)。
三、及時(shí)全面地做好接待后總結(jié)
整個(gè)接待活動(dòng)結(jié)束后，接待人員要對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié)，看看哪些方面是客人最滿意的，哪些方面還存在一些問(wèn)題或不足，好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處注意彌補(bǔ)改進(jìn)。要通過(guò)總結(jié)不斷提高接待質(zhì)量和效率，使今后的接待工作責(zé)任分工明確，頭緒層次清楚，既讓客人滿意，又能降低接待成本。此外，接待中如安排有留影照像，要及時(shí)將照片寄給客人。 一個(gè)地方或部門(mén)能不能給客人留下良好的印象，除了這個(gè)地方的典型工作、城市建設(shè)和景點(diǎn)之外，接待人員的素質(zhì)也是一個(gè)重要因素。這就要求接待人員要十分注意接待禮儀，在接待時(shí)要衣著整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，做到樸實(shí)、真誠(chéng)、熱情，使客人有“賓至如歸”的感覺(jué)。同時(shí)，工作人員要注意平時(shí)的學(xué)習(xí)積累，了解掌握各方面的知識(shí)，特別是對(duì)本地本部門(mén)的情況要了如指掌，以便更好地做好接待工作。
麻煩采納，謝謝！
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 9
20xx年上半年，辦公室全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各科室的大力幫助和通力協(xié)作下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，充分發(fā)揮了辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)做好文書(shū)檔案管理及培訓(xùn)工作
辦公室在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度，起草的文件報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來(lái)電來(lái)訪等方面，做到準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速，不搪塞、拖拉。上半年，辦公室共擬定各類通知及文件件、整理外部上級(jí)收文件，按時(shí)完成了山西省城鎮(zhèn)供水、供熱企業(yè)考核資料編制上報(bào)任務(wù)。此外，協(xié)助有關(guān)部門(mén)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司文書(shū)檔案、項(xiàng)目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結(jié)合公司的實(shí)際情況配合各部門(mén)，對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、切實(shí)做好信息宣傳服務(wù)工作
為樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞供水、供熱工作，結(jié)合自身工作實(shí)際，加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來(lái)，向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿次，上報(bào)各類信息報(bào)表余次，加大在供水檢修搶修，維修維護(hù)期間的新聞媒體宣傳力度，提前飄字并公布服務(wù)電話，印發(fā)停水、通知單通知大用戶，及時(shí)上報(bào)市委、政府秘書(shū)處和主管局停水原因及恢復(fù)時(shí)間，為用戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
三、認(rèn)真落實(shí)后勤管理工作
辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務(wù)招待、福利發(fā)放、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。車輛方面，合理調(diào)配，保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面，定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行澆水和整頓，衛(wèi)生間、樓道及時(shí)清理打掃，同時(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)的公物維護(hù)，破損之處及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修繕，確保一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。
四、努力提高整體素質(zhì)，強(qiáng)化科室奉獻(xiàn)意識(shí)
辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。因此要求我們牢固樹(shù)立“堅(jiān)忍不拔、任勞任怨”的奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加強(qiáng)交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高工作效率。
回顧上半年的工作，我們?cè)诜e極努力地做好本職工作的同時(shí)，也還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率亟待進(jìn)一步提高，在文秘和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等。為此，在下半年的'工作中，我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，更加細(xì)致認(rèn)真地做好本職工作，做到“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的制度中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 10
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼20xx年已即將結(jié)束，在項(xiàng)目部技術(shù)主管的職責(zé)上也逐漸熟悉了，在即將過(guò)去的20xx年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)自己的積極努力，我基本上做好了自己的本職工作，非常感謝單位和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在技術(shù)工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
一、端正工作態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)。
在夏闊坦項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作近兩年了，雖然我的職位始終沒(méi)有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去，嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己，擺正心態(tài)，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。20xx年9月之前，夏闊坦項(xiàng)目部包括我在內(nèi)只有3名技術(shù)人員，我們共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測(cè)量放線，措施編制，技術(shù)指導(dǎo)，地質(zhì)預(yù)測(cè)等工作，嚴(yán)格把握施工質(zhì)量，做好各類軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術(shù)上的要求更加嚴(yán)格，更加廣泛深入，對(duì)二期施工的'通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設(shè)備選型等問(wèn)題，積極從技術(shù)方面協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃安排，當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)能力。
在去年通過(guò)努力，我順利考上了武漢科技大學(xué)的本科函授礦建專業(yè)，在平時(shí)工作之余，對(duì)與煤礦相關(guān)的安全、生產(chǎn)、規(guī)范、規(guī)定等方面的內(nèi)容仔細(xì)研究，為指導(dǎo)規(guī)范施工做好基礎(chǔ)工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問(wèn)題，專題在主副井揭煤期間，充分抓住這次機(jī)會(huì)，積極向煤科院的專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)，記錄防治突出的有效措施和全過(guò)程，增強(qiáng)這方面技能。
三、關(guān)注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，提高管理能力。
密切關(guān)注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，參與項(xiàng)目部的日常管理工作，做到對(duì)工作面施工情況了然于心，熟知每道工序安排，人員調(diào)整，提高個(gè)人管理能力。
四、與項(xiàng)目部全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力
將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且順利轉(zhuǎn)至二期巷道施工。
五、由于工作性質(zhì)原因
我在平時(shí)的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁，總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通，充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿，準(zhǔn)確將我們的要求反應(yīng)給礦方，保證項(xiàng)目部正常施工。
回顧一年來(lái)的工作，既取得了一些成績(jī)，還存在著一些不足：專業(yè)知識(shí)不足，技術(shù)相對(duì)不夠過(guò)硬，還學(xué)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí);工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會(huì)不斷強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通過(guò)我的努力和同事們的支持，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻(xiàn)的同時(shí)，也快速提高了個(gè)人能力。
保證在今后的工作中再接再厲，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，相信自己一定能夠做好!
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 11
參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過(guò)往的2012年，感覺(jué)收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門(mén)，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成。
現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來(lái)，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫(xiě)和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無(wú)漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。
2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。
3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的'維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。
二、工作中存在的問(wèn)題
兩個(gè)月以來(lái)我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、對(duì)公司各部門(mén)工作了解得不夠深入，造成與其他部門(mén)溝通出現(xiàn)過(guò)一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見(jiàn)肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。
辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開(kāi)展，并為各部門(mén)工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 12
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，項(xiàng)目綜合辦公室作為項(xiàng)目的核心管理部門(mén)，承擔(dān)了項(xiàng)目協(xié)調(diào)、資源整合、信息溝通、行政管理等多方面的工作。在全體成員的共同努力下，我們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力的支持。現(xiàn)將綜合辦公室的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為今后的工作提供參考。
二、工作回顧
項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)
我們積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)之間的工作，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表和計(jì)劃進(jìn)行。通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、制定項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度表，我們有效地監(jiān)控了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了存在的問(wèn)題。同時(shí)，我們還與項(xiàng)目外部相關(guān)方進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
資源整合
在資源整合方面，我們根據(jù)項(xiàng)目需求，合理分配了人力、物力和財(cái)力資源。通過(guò)優(yōu)化資源配置，我們提高了資源的使用效率，降低了項(xiàng)目成本。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和合作伙伴的合作關(guān)系，確保了項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)。
信息溝通
我們建立了完善的信息溝通機(jī)制，確保了項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門(mén)之間的信息共享和流通。通過(guò)定期發(fā)布項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)、召開(kāi)信息溝通會(huì)議等方式，我們及時(shí)傳達(dá)了項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和解決方案，提高了項(xiàng)目的透明度和可追溯性。
行政管理
在行政管理方面，我們加強(qiáng)了辦公室的日常管理，確保了辦公環(huán)境的整潔、安全和有序。同時(shí)，我們還制定了完善的行政管理制度和流程，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、工作成果
項(xiàng)目進(jìn)展順利
在綜合辦公室的協(xié)調(diào)和管理下，項(xiàng)目按照預(yù)定的'時(shí)間表和計(jì)劃順利進(jìn)行，各項(xiàng)任務(wù)均按時(shí)完成。項(xiàng)目的質(zhì)量和效果得到了相關(guān)方的認(rèn)可和好評(píng)。
成本控制有效
通過(guò)優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)成本控制，我們成功地降低了項(xiàng)目成本，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和合作伙伴的合作關(guān)系，確保了項(xiàng)目所需資源的及時(shí)供應(yīng)和價(jià)格合理。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)
綜合辦公室在項(xiàng)目管理過(guò)程中注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，促進(jìn)了各部門(mén)之間的合作和配合。通過(guò)共同努力和協(xié)作，我們成功地解決了項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
問(wèn)題分析
在回顧和總結(jié)工作的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足。例如，在項(xiàng)目協(xié)調(diào)方面，有時(shí)存在信息傳遞不及時(shí)、溝通不暢的情況；在資源整合方面，有時(shí)存在資源分配不合理、浪費(fèi)現(xiàn)象；在行政管理方面，有時(shí)存在工作流程繁瑣、效率低下的問(wèn)題。
改進(jìn)措施
針對(duì)上述問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和信息溝通機(jī)制的建設(shè)，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；優(yōu)化資源配置和成本控制策略，提高資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益；簡(jiǎn)化行政管理工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，項(xiàng)目綜合辦公室在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了顯著的成績(jī)和進(jìn)展。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，為今后的工作提供更好的支持和保障。我們相信，在全體成員的共同努力下，項(xiàng)目綜合辦公室將不斷取得新的成績(jī)和進(jìn)步！
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 13
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，項(xiàng)目綜合辦公室作為項(xiàng)目管理的核心部門(mén)，承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方資源、確保項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要職責(zé)。本總結(jié)旨在回顧過(guò)去的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉成功案例，并為未來(lái)的工作提供參考和指導(dǎo)。
二、工作回顧
項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理
進(jìn)度管理：我們密切關(guān)注項(xiàng)目各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。針對(duì)出現(xiàn)的延期風(fēng)險(xiǎn)，我們及時(shí)采取調(diào)整措施，有效保障了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。
資源調(diào)配：根據(jù)項(xiàng)目需求，我們合理調(diào)配人力、物力資源，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)作。同時(shí)，我們還與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保障了項(xiàng)目所需物資的及時(shí)供應(yīng)。
溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)部溝通：我們建立了完善的內(nèi)部溝通機(jī)制，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、郵件、即時(shí)通訊工具等方式，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息暢通無(wú)阻。這有助于團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，共同解決問(wèn)題。
外部協(xié)調(diào)：我們與項(xiàng)目相關(guān)的各方（如客戶、合作伙伴、政府部門(mén)等）保持密切溝通，及時(shí)回應(yīng)他們的需求和關(guān)切，確保項(xiàng)目在良好的外部環(huán)境中順利推進(jìn)。
文檔管理與歸檔
我們建立了完善的.文檔管理體系，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔進(jìn)行及時(shí)歸檔和分類管理。這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)查閱所需信息，也為項(xiàng)目的后續(xù)工作和審計(jì)提供了有力的支持。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、提供專業(yè)培訓(xùn)等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)能力。這有助于提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了有力保障。
三、工作成果
在過(guò)去的一段時(shí)間里，項(xiàng)目綜合辦公室取得了顯著的成果。我們成功協(xié)調(diào)了多個(gè)部門(mén)之間的合作，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)；我們及時(shí)解決了項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保障了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度；我們還通過(guò)優(yōu)化資源配置和溝通機(jī)制，降低了項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題。例如，有時(shí)在資源調(diào)配方面存在不足，導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)延誤；在溝通方面，有時(shí)信息傳遞不夠及時(shí)準(zhǔn)確，影響了項(xiàng)目的整體效率。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)資源調(diào)配的預(yù)見(jiàn)性和靈活性，確保項(xiàng)目所需資源的及時(shí)到位；
優(yōu)化溝通機(jī)制，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和協(xié)作精神。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升項(xiàng)目綜合辦公室的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展和市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法；我們將加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施；我們還將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
六、結(jié)語(yǔ)
項(xiàng)目綜合辦公室的工作是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。我們將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和成功實(shí)施貢獻(xiàn)更大的力量。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 14
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，項(xiàng)目綜合辦公室作為項(xiàng)目的核心協(xié)調(diào)與管理部門(mén)，承擔(dān)了眾多關(guān)鍵職能，包括項(xiàng)目管理、資源調(diào)配、溝通協(xié)調(diào)、文檔管理以及日常行政事務(wù)等。本總結(jié)旨在回顧過(guò)去的工作，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出未來(lái)的工作展望。
二、工作回顧
項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，綜合辦公室充分發(fā)揮了項(xiàng)目管理的作用，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表和預(yù)算進(jìn)行。通過(guò)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確各階段的任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)間，有效地控制了項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，通過(guò)定期的項(xiàng)目會(huì)議和報(bào)告，及時(shí)跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的執(zhí)行情況，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
資源調(diào)配
在資源調(diào)配方面，綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目需求，合理調(diào)配了人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源。通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，確保了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作；通過(guò)加強(qiáng)物資管理，保證了項(xiàng)目所需物資的及時(shí)供應(yīng)；通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，確保了項(xiàng)目資金的合理使用。
溝通協(xié)調(diào)
溝通協(xié)調(diào)是綜合辦公室的重要職責(zé)之一。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，綜合辦公室積極與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、相關(guān)部門(mén)以及外部合作伙伴進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保了信息的暢通和問(wèn)題的及時(shí)解決。通過(guò)有效的溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
文檔管理
文檔管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。綜合辦公室建立了完善的文檔管理體系，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔進(jìn)行了分類、編號(hào)、歸檔和保管。通過(guò)加強(qiáng)文檔管理，確保了項(xiàng)目信息的完整性和可追溯性，為項(xiàng)目的后續(xù)工作提供了有力的支持。
日常行政事務(wù)
在日常行政事務(wù)方面，綜合辦公室承擔(dān)了辦公環(huán)境的維護(hù)、辦公用品的采購(gòu)與管理、會(huì)議安排與接待等任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)日常行政管理，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了良好的工作環(huán)境和條件，提高了工作效率。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管綜合辦公室在過(guò)去的工作中取得了一定的.成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，在項(xiàng)目管理方面，有時(shí)由于溝通不暢或計(jì)劃不周，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到一定影響；在資源調(diào)配方面，有時(shí)存在資源浪費(fèi)或資源不足的情況；在溝通協(xié)調(diào)方面，有時(shí)由于信息傳遞不及時(shí)或理解偏差，導(dǎo)致工作出現(xiàn)延誤或錯(cuò)誤。
針對(duì)以上問(wèn)題，綜合辦公室將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理水平；優(yōu)化資源配置流程，提高資源利用效率；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確理解；加強(qiáng)文檔管理培訓(xùn)，提高文檔管理質(zhì)量。
四、未來(lái)工作展望
展望未來(lái)，綜合辦公室將繼續(xù)秉承“高效、協(xié)同、創(chuàng)新”的工作理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理創(chuàng)新，不斷提升綜合辦公室的工作效能和服務(wù)水平。同時(shí)，將積極適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施和持續(xù)發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，項(xiàng)目綜合辦公室在過(guò)去的工作中取得了顯著的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等措施，相信綜合辦公室將在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 15
一、引言
在過(guò)去的一段時(shí)間里，項(xiàng)目綜合辦公室作為項(xiàng)目的核心協(xié)調(diào)與管理部門(mén)，承擔(dān)了多項(xiàng)重要職責(zé)，包括項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)、資源調(diào)配、信息溝通、文檔管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。本總結(jié)旨在回顧過(guò)去的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確未來(lái)的工作方向。
二、工作回顧
項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目綜合辦公室確保了項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)順暢。我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。同時(shí)，我們密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
資源調(diào)配
在資源調(diào)配方面，我們根據(jù)項(xiàng)目需求，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源。通過(guò)優(yōu)化資源配置，提高了資源利用效率，降低了項(xiàng)目成本。
信息溝通
我們建立了有效的信息溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、發(fā)布項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)等方式，加強(qiáng)了項(xiàng)目成員之間的'溝通與協(xié)作。
文檔管理
項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文檔管理工作。我們建立了完善的文檔管理體系，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的各類文檔進(jìn)行了分類、歸檔和備份。同時(shí)，我們加強(qiáng)了文檔的安全管理，確保了項(xiàng)目信息的保密性。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織培訓(xùn)、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，提高了項(xiàng)目成員的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們關(guān)注項(xiàng)目成員的工作狀態(tài)和心理需求，及時(shí)給予關(guān)心和支持。
三、工作成果
項(xiàng)目順利完成
在全體成員的共同努力下，項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目的成功實(shí)施為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持。
資源利用效率提高
通過(guò)優(yōu)化資源配置和合理利用資源，我們降低了項(xiàng)目成本，提高了資源利用效率。這為公司節(jié)約了大量資金，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升
通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，我們提高了項(xiàng)目成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì)。這為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，為未來(lái)的項(xiàng)目發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
信息溝通不暢
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息溝通不暢的情況。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我們將進(jìn)一步完善信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目成員之間的溝通與協(xié)作。
資源調(diào)配不合理
在資源調(diào)配方面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資源調(diào)配不合理的情況。為了優(yōu)化資源配置，我們將加強(qiáng)項(xiàng)目需求分析，確保資源調(diào)配更加合理、高效。
文檔管理不規(guī)范
在文檔管理方面，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)文檔管理不規(guī)范的情況。為了加強(qiáng)文檔管理，我們將進(jìn)一步完善文檔管理體系，提高文檔管理的規(guī)范性和安全性。
五、未來(lái)工作方向
加強(qiáng)項(xiàng)目管理
我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和規(guī)范性。通過(guò)制定更加詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。
優(yōu)化資源配置
我們將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目需求分析、合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源，降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合素質(zhì)。通過(guò)組織培訓(xùn)、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
完善信息溝通機(jī)制
我們將進(jìn)一步完善信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部的信息傳遞。通過(guò)定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議、發(fā)布項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)等方式，加強(qiáng)項(xiàng)目成員之間的溝通與協(xié)作，確保信息溝通順暢。
六、結(jié)語(yǔ)
項(xiàng)目綜合辦公室在過(guò)去的工作中取得了顯著成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和完善信息溝通機(jī)制等方面的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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