市綠化單位工作總結

時間：2022-07-12 15:55:50 總結我要投稿

市綠化單位工作總結（通用5篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的市綠化單位工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

市綠化單位工作總結（通用5篇）

　　市綠化單位工作總結1

　　一、工程概況

　　本工程為成都市黃忠大道2.5環茶店子段景觀綠化工程，根據設計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。

　　二、工程特點

　　1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協調難度大。

　　2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然后在換土栽植，難度實在太大,超出常規。

　　3、質量高，栽植樹木調整的次數多：為提道路綠化品質，選栽的樹木都是優質品種。

　　三、工程要點

　　1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負責安全，并拉好警戒線、警示桶等一系列安全標志。

　　2、在挖坑的過程中余土都采用翻斗車運至指定的地點堆放。

　　3、種植土回填：均采用花土回填150cm，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

　　4、綠化種植

　　大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規定操作。

　　5、綠化養護：現在正處于秋季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；適當進行灑水，控制地表溫度，用薄膜保護根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，對于苗木養護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。采用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

　　四、結語

　　經過10天的施工，成都市黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協調難度大，自工程中標后，項目經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

　　2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，項目經理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道2.5環茶店子段貫通工程良好的景觀。

　　3、“三分種、七分管”，后期養護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養護更加重要。施工結束后，而現正處于秋季，項目經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。

　　市綠化單位工作總結2

　　動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環境，形成城市文明、進步的標志，在衛生局領導下，我院認真貫徹建設園林城市相關政策，于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作，現將工作開展情況總結如下：

　　一、衛生院綠化前，綠化情況分析。

　　衛生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質量嚴重下降。

　　二、經過綠化后植被情況：

　　于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經過綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛生所種植紅葉綠時10株。

　　三、經費開支及人員投入情況

　　本次義務植樹、綠化環境用于購買樹苗費人民幣950元，經費為衛生院自籌。共投入人力8個工時，由于經過本次綠化，進一步改善了我院的就診環境，使患者有一個優美的就醫環境。

　　市綠化單位工作總結3

　　本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。

　　近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢

　　近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成，具有必須的緊迫性。

　　而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　　（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

　　（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。

　　結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

　　在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。

　　由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

　　建立全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。用心參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業的發展，發揮自我的光和熱。

　　市綠化單位工作總結4

　　20xx年熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作年在鄉黨委、政府的正確領導下，熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環境問題的治本和提高環境質量為目標，努力做好熱水村委會的城鄉園林綠化及生態建設工作。現將熱水村委會一年來的城鄉園林綠化及生態建設工作總結如下：

　　一、生態環境建設宣教工作

　　1、充分發揮各社區(村)作用，在各社區利用宣傳標語、主題黑板報、及環保知識傳單，圍繞全縣環保中心工作，推進生態環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮公眾在生態環境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續發展和生態環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環保科學知識的普及教育。

　　2、搞好了環境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的`重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態環境保護工作的先進事例和個人。

　　二、日常工作

　　1、做好生態環境保護檔案整理保存工作，規范生態環境保護檔案管理工作。

　　2、加大對城鎮污染較重的企業、單位的監督力度。

　　3、做好生態環境保護信息采集反饋工作。

　　4、做好生態環境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。

　　5、加強生態環境保護知識宣傳工作。

　　三、農村環境建設

　　抓住農業產業結構調整和加快社會主義新農村建設的契機，在大力發展農業和農村經濟的同時，開展農村環保科普宣傳教育，把控制農業面源污染和農村生活污染、改善農村環境質量作為環境保護的重要任務。

　　1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。

　　2、防止農作物污染，確保農產品安全。加強農藥和化肥環境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染，保證農產品安全。結合農業產業結構調整，大力發展生態農業、有機農業和節水農業，積極發展綠色食品和無公害食品。

　　3、控制規模化畜禽漁養殖業的污染。推廣畜禽養殖業糞便綜合利用和處理技術，鼓勵建設養殖業和種植業緊密結合的生態工程;加強漁業水域生態保護。開展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。

　　4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術，加強農村能源綜合建設。

　　5、保護鄉村生態環境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業向農村，加強各村環境保護規劃，促進各村環境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施，開展環境優美新農村建設活動。

　　四、生態環境建設

　　1、加強國土和礦產資源開發的環境保護。搞好土地利用總體規劃和實施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態功能用地需求，優先保護具有重要生態功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環境安全。

　　2、加強旅游業的環境保護。積極推進風景區及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態環境;建立完善的環境保護管理體系，合理控制旅游規模，嚴格旅游設施建設項目的環境管理，促進旅游業的可持續發展。

　　3、在林業站的關心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節約了能源。

　　4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業污染整治工作，各村民小組，礦業主要開展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。

　　五、環境綠化

　　今年五月份，在鄉黨委、政府的領導下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉黨委、政府的領導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務。

　　一年來的工作，通過大家齊心協力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態建設工作任務，今后村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉園林綠化及生態建設做出新的貢獻。

　　市綠化單位工作總結5

　　時光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業，爭創一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：

　　一、銳意進取，開拓創新，提高效益

　　20xx年是我國“十一五”規劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。

　　首先，經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針，自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要，企業能較好地整合資源，才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源，也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業無疑將獲得競爭優勢，而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

　　第三，規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

　　二、加強培訓，優化人才結構，提高人員綜合素質

　　企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應；企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

　　質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

　　三、規范經營，提升管理水平，全面塑造企業形象

　　企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業。

　　四、發揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力

　　個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

　　1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

　　2、抓緊對人才的充電，實行可持續發展的梯隊建設制度。

　　3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。

　　4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

　　5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

　　同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環境和諧。

　　這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

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