團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)1
我隊(duì)自今年七月份成立以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，從無(wú)到有，由弱逐漸步入正軌，各項(xiàng)工作有序開展。全年我們積極響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的管理理念，緊緊圍繞公司全年工作總體安排，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)，以強(qiáng)化和提升素質(zhì)為基點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)獎(jiǎng)懲機(jī)制，為加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)20xx年全年工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、堅(jiān)持人本安全，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)
煤礦發(fā)展安全是前提，作為井下工作者，我們深知安全的重要性，而“人本安全”是安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以我們?cè)诜e極組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家在安全方面的一系列方針、政策、指令、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司、礦安全一號(hào)文件精神的同時(shí)，堅(jiān)持職工崗位培訓(xùn)。特別是通過(guò)對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)重要文件匯編》、《“手指口述”安全確認(rèn)法匯編》、《“三違”管理辦法和分類細(xì)則》《安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》等一系列資料的學(xué)習(xí)，通過(guò)“自保、互保、聯(lián)保”等安全管理辦法的貫徹落實(shí)，使我隊(duì)廣大職工的安全意識(shí)明顯提高。
此外，我們重點(diǎn)加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)移動(dòng)救生艙和避難硐室的各項(xiàng)安全設(shè)施的使用和正確操作做了嚴(yán)格的規(guī)范，對(duì)與日常的維護(hù)，我們制定了切實(shí)可行的《xxxxxxxxxx實(shí)施細(xì)則》、《xxxxxxxx崗位實(shí)施細(xì)則》,細(xì)則從崗位的交接班、班中巡檢、各系統(tǒng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、班中匯報(bào)、緊急情況匯報(bào)、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)都做了明確的規(guī)范，使得崗位工作實(shí)現(xiàn)了真正的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)集中學(xué)習(xí)貫徹，和隊(duì)干部的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)考核，使得避難硐室和移動(dòng)救生艙各項(xiàng)管理工作得到了明顯的進(jìn)步，為公司安全救護(hù)設(shè)施的良性運(yùn)作做出了積極的努力，全年“三違”率逐月遞減，全年未發(fā)生一起輕傷及以上事故，未發(fā)生誤操作事故，順利完成全年安全保障任務(wù)。
二、完善管理機(jī)制，緊隨公司發(fā)展步伐
自機(jī)構(gòu)建立以來(lái)，我隊(duì)根據(jù)公司總體要求，在相關(guān)部門的配合幫助下，及時(shí)制定了《內(nèi)部綜合管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位操作規(guī)程》，為工作的開展制定了可靠的管理依據(jù)。隨著人員的配備到位，我們把規(guī)章制度的貫徹學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，使職工牢固的樹立崗位安全意識(shí)，強(qiáng)化了集體觀念。
在完善機(jī)構(gòu)管理的同時(shí)，我們緊隨公司發(fā)展步伐，認(rèn)真完成公司各項(xiàng)指令。接手對(duì)井下避災(zāi)硐室和移動(dòng)救生艙的運(yùn)行和維護(hù)工作后，我們狠抓工作重點(diǎn)，努力提升工程亮點(diǎn)，在公司綜合驗(yàn)收期間，我隊(duì)在積極做好避災(zāi)硐室及移動(dòng)救生艙的日常維護(hù)管理工作的同時(shí)，竭盡所能積極做好各項(xiàng)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。是井下職工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的安全保障，同時(shí)也是我公司亮點(diǎn)工程的一部分。各類設(shè)施的完好狀況、安全保障系統(tǒng)能否可靠運(yùn)行、場(chǎng)所的干凈整潔與否都影響著我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體成績(jī)。為此我們抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的排查力度，對(duì)一些突出問(wèn)題做出了及時(shí)的處理，并配合調(diào)度部門對(duì)井下避災(zāi)硐室的氧氣、空氣和
二氧化碳瓶進(jìn)行了及時(shí)的充裝和加壓，確保了各大系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。為提升整潔度，我們對(duì)避災(zāi)硐室和移動(dòng)救生艙內(nèi)外各類設(shè)備、設(shè)施以及管路進(jìn)行全面刷漆，對(duì)電纜等進(jìn)行了擦洗，使得各場(chǎng)所面貌煥然一新，得到了驗(yàn)收參觀團(tuán)的良好評(píng)價(jià)，也為我們?nèi)蘸蟮木?xì)化管理積蓄了豐厚經(jīng)驗(yàn)。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)組戰(zhàn)斗力
隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項(xiàng)根本工作，在隊(duì)伍組建以來(lái)，我們把提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，首先以公司開展的安全資格班組長(zhǎng)任免辦法實(shí)施活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好班組長(zhǎng)的任免工作，通過(guò)民主選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)適合人選，把理論認(rèn)知強(qiáng)、實(shí)踐操作精的員工向上級(jí)分管部門推介考核，為隊(duì)組的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在日常的工作中加強(qiáng)與各班組的溝通和協(xié)調(diào)，每月召開一次班組長(zhǎng)例會(huì)和職工談心會(huì)，通過(guò)這些活動(dòng)增進(jìn)了隊(duì)干部與職工思想與情感的交流，提升了隊(duì)組的凝聚力；通過(guò)對(duì)“白國(guó)周班組管理法”的學(xué)習(xí)和引鑒，在日常工作中努力踐行“三勤、三細(xì)、三必談、三提高”的工作方法和管理模式，使崗位工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化；通過(guò)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的指導(dǎo)力度，特別是針對(duì)井下避災(zāi)設(shè)施的系統(tǒng)操作指導(dǎo)，倡導(dǎo)職工舉一反三，自主摸索，使職工實(shí)際操作能力得到了明顯的提升，通過(guò)我們的共同努力，逐步強(qiáng)化了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
四、總結(jié)工作不足，規(guī)劃未來(lái)新征程
總結(jié)不足
回顧一年中的工作，我們?cè)诓粩嗟靥剿骱团M(jìn)步，但是一些工作中的不足也逐漸浮現(xiàn)，制約和影響著我們的健康穩(wěn)步發(fā)展，通過(guò)認(rèn)真反思和總結(jié)，大致有如下幾點(diǎn)亟待解決：
（一）工作不夠全面，顧此失彼，在統(tǒng)籌兼顧上有待進(jìn)一步提高和完善；
（二）班組建設(shè)方面還不夠扎實(shí)，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力和責(zé)任落實(shí)有待進(jìn)一步提升和明確；
（三）管理人員的協(xié)調(diào)管理還需要逐步提高，職工主要以年輕人為主，缺乏安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際操作能力還有待在實(shí)踐中逐步鍛煉和成長(zhǎng)起來(lái)。
規(guī)劃未來(lái)
在接下來(lái)的一年，是公司由基建過(guò)渡至生產(chǎn)較為關(guān)鍵的一年，這個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程需要我們認(rèn)清形勢(shì)，抓住重點(diǎn)，突出成效。我們就必須要較快的彌補(bǔ)工作中的不足，努力克服一切困難，扎實(shí)穩(wěn)健的推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在新的挑戰(zhàn)面前我們必須要做到：
1、逐步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要隨著管理機(jī)構(gòu)和崗位人員的'逐步健全，及時(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，提高管理人員和隊(duì)伍素質(zhì)。必須大力提高安全管理人員的管理水平和職工的正規(guī)操作能力，積極采取單位自我培訓(xùn)、上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，力爭(zhēng)在全年培養(yǎng)出一支能承擔(dān)礦井各類安裝維修任務(wù)的管理人員和職工隊(duì)伍。
團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)2
本學(xué)期工作已接近尾聲，在本學(xué)期中，少先隊(duì)在學(xué)校的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)期少先隊(duì)工作情況作一小結(jié)：
一、組織分工，制定目標(biāo)計(jì)劃
為了配合學(xué)校教育教學(xué)工作，長(zhǎng)期保持文明、衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境和維護(hù)正常的教學(xué)秩序，首先建立了大隊(duì)部和確定各中隊(duì)輔導(dǎo)員。大隊(duì)部由總輔導(dǎo)員李宗達(dá)，大隊(duì)長(zhǎng)蔣玉琦，副大隊(duì)長(zhǎng)萬(wàn)方園共三人組成，各中隊(duì)輔導(dǎo)員有白紅蘭、劉冬菊、鄭承芬、金澤林、王圣紅、李明珍、戴玉蘭、劉紅艷共8人兼班主任，隊(duì)員373人，入隊(duì)率達(dá)94.9％。開學(xué)初，大隊(duì)部就以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，具體向?qū)W生提出學(xué)習(xí)、活動(dòng)要求，并將《日活動(dòng)評(píng)分細(xì)則》和《實(shí)施方案》印發(fā)到班，讓學(xué)生清楚各自應(yīng)遵守的活動(dòng)準(zhǔn)則和行為規(guī)范，同時(shí)，還由各中隊(duì)輔導(dǎo)員大力向?qū)W生宣傳教育，這樣，使學(xué)生個(gè)個(gè)都有正確的思想認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。
二、組建監(jiān)督小組，加強(qiáng)監(jiān)督力度
本學(xué)期，我們成立了兩個(gè)監(jiān)督小組，并印發(fā)了《少先隊(duì)干部職責(zé)書》，讓干部們也清楚自己的任務(wù)和職責(zé)，使干部建設(shè)日趨成熟，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨完善。為了保持值日干部工作的積極性和連貫性，大隊(duì)部由正副隊(duì)長(zhǎng)掛帥，分兩周負(fù)責(zé)值勤。各部門一天三次對(duì)教室、寢室、清潔區(qū)、文明禮貌等大大小小十幾款細(xì)則，實(shí)施督促檢查，由小組作好記載表，最后將檢查的情況一天一小結(jié)，一天一公布，一周一匯總，一月一評(píng)比。同時(shí)，為了使干部能堅(jiān)持常抓不懈，做到公私分明，嚴(yán)懲不待，在兩組之間互相競(jìng)爭(zhēng)、互相協(xié)助中，每周由大隊(duì)輔導(dǎo)員組織召開一次會(huì)議，會(huì)中由每組組長(zhǎng)評(píng)出本組在工作中最優(yōu)秀者和最差者，總結(jié)各組在工作中出現(xiàn)的不足及改進(jìn)方法，最后還由成員作自我評(píng)價(jià)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)，監(jiān)督力度特別強(qiáng)，同時(shí)也使學(xué)生在不自覺(jué)中形成了良好的習(xí)慣。
三、爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)，自覺(jué)規(guī)范行為
為了讓學(xué)生長(zhǎng)期養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律，講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，少先隊(duì)把日常活動(dòng)評(píng)分與評(píng)比“月文明班級(jí)”掛鉤，按每月各項(xiàng)積分最高的班級(jí)為文明班級(jí)，學(xué)生為爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)這個(gè)集體榮譽(yù)，互相監(jiān)督違紀(jì)現(xiàn)象，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)制止或報(bào)告少先大隊(duì)部，這樣，在校內(nèi)形成了人人求上進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)進(jìn)步，學(xué)生爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)格局，校風(fēng)校紀(jì)大為改觀，學(xué)生日常行為日趨規(guī)范，校園面貌日新月異，文明習(xí)慣初步形成。如今，走進(jìn)校門，漫步校園，展現(xiàn)在你眼前的是：寬闊平坦的水泥大道，規(guī)劃合理的綠化小區(qū)，干凈整潔的學(xué)生宿舍，巍然聳立的教學(xué)大樓真可謂是無(wú)一處不優(yōu)美怡人，不賞心悅目。四、開展豐富多彩的活動(dòng)，著力提高學(xué)生素質(zhì)及能力。
少先隊(duì)力足校園，大力挖掘活動(dòng)資源，通過(guò)全體學(xué)生參與的大型集體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體感及動(dòng)手、動(dòng)腦實(shí)踐活動(dòng)的能力。本學(xué)期，學(xué)校少先隊(duì)組織開展了各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，陶冶了學(xué)生的情趣，凈化了校園空氣，鍛煉了學(xué)生的能力，滲透了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，收到了令人意想不到的收獲。
三月中旬，學(xué)校開展了“獻(xiàn)愛心、手拉手”演講及捐款活動(dòng)，學(xué)生通過(guò)演講及捐款活動(dòng)，向?qū)W校經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生伸出無(wú)私的援助之手。一時(shí)間，一種樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好道德風(fēng)尚在校園內(nèi)慰然成風(fēng)。
四月初，學(xué)校開展了放風(fēng)箏比賽活動(dòng)，全體學(xué)生帶著自己精心制作的風(fēng)箏，在各班主任的帶領(lǐng)下到河堤邊進(jìn)行風(fēng)箏放飛競(jìng)賽。此活動(dòng)得到了教師、家長(zhǎng)的一致首肯。此活動(dòng)不僅培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐技能，而且使學(xué)生有了一個(gè)更為明亮的心空，以更飽滿的激情投入到學(xué)習(xí)中去。
四月中旬，學(xué)校開展了法制及交通安全知識(shí)教育講座。學(xué)校邀請(qǐng)兩河派出所及窯灣交警中隊(duì)的干警給全校師生講課，活動(dòng)得到廣大師生的一致歡迎。活動(dòng)中學(xué)生不僅增加了法律、安全知識(shí)，也增強(qiáng)了法紀(jì)、安全意識(shí)。活動(dòng)最后，學(xué)校向這四位干警頒發(fā)“胡場(chǎng)小學(xué)法制、安全教育校長(zhǎng)聘書”，聘請(qǐng)他們擔(dān)任學(xué)校的法制、安全教育校長(zhǎng)。
五月份，少先隊(duì)根據(jù)全國(guó)“防非”精神，為了更進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳非典預(yù)防知識(shí)力度，在全校范圍內(nèi)，以班為單位，開展了防非典知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中增強(qiáng)防范意識(shí)，收到顯著效果。
六月初，學(xué)校開展了“三看”知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，即看世界、看中國(guó)、看湖北知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)。此活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的世界觀點(diǎn)、國(guó)家意識(shí)及鄉(xiāng)土情懷。
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