公司節能工作總結

時間：2022-06-16 18:39:49 總結我要投稿

公司節能工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的公司節能工作總結，歡迎大家分享。

公司節能工作總結

公司節能工作總結1

　　我司的節能減排工作始終是各項日常管理項目中的一個重要組成部分，為了在當前全球經濟萎縮，國內經濟處于結構調整的特殊時期，進一步做好這項工作，降本節支開源節流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：

　　1、加強組織領導，成立節能減排領導小組，一把手親自抓，明確責任和分工，落實具體管理人員，做到組織到位、責任落實。

　　2、汽運分公司是我司的運輸實體，也是耗油大戶，為降低運營成本提高經濟效益，分公司加強貨源的攬接，合理調度運力，盡力提高實載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機場等地設立調度點，并與外省市的xx企業和運輸公司加強貨運信息的交換，爭取回程貨，合理調度運力，科學配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時將柴油消耗量穩定在現有基礎上。

　　3、對車輛加強定期的維修保養，降低車輛的油耗，對油耗大動力不足的車輛，更換活塞環、活塞和缸套等機體部件，使車輛性能得到提高，對使用年限長，沒有維修價值的老舊、高油耗的車輛堅決淘汰，類似車輛20xx年公司已報廢處理了5輛。

　　4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設備。對升降梯和鏈板輸送機加強了潤滑保養，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業盡量使用電能升降機，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環境。

　　5、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實行部門責任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調的運行使用做到有專人管理，設定啟用的溫度起點。

　　6、加大了對能源供求緊張形勢和節能減排重要意義的宣傳力度，普及節能減排知識和方法，提倡職工自覺養成節能的良好習慣。

公司節能工作總結2

　　20xx年，毛巾二公司圍繞企業降本增效戰略，以“節能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節能創新、看節約貢獻”活動，引導員工圍繞節能降耗進行工藝、技術、設備的創新和改進，大力鉆研資源節約、資源循環利用技術，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下，節能降耗工作不斷進步，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、引進先進設備，實現技術創新

　　1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優點，節能效果好，具體如下：

　　立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節約15%，染色助劑節約40%，染化料節約3%。290（估算）6．363378節約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產品計算，可節約費用24萬余元。

　　2、毛巾二公司20xx年年底新上節能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關熱交換設備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節約費用約63萬元。

3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節電裝置，經測算，節電率可達20%以上，每天可節電300度，月可節約4500度電，上半年可節約費用約4000元。

　　二、大膽工藝改進，實現溢流機小浴比染色

　　立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進工藝，采用1：8浴比，6月初已經將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現在已經在車間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節約價值23萬元。

　　三、以節能降耗為抓手，積極開展小改小革活動

　　1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下，進行了多起小改小革和技創新，其中織造車間12個紡織空調已經全部用上井水，每月可節約自來水3000噸。

　　2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

　　到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側溢流機使用，這樣存在一個嚴重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節約蒸汽40噸以上，上半年可節約費用16萬元。

　　3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產品風格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節水洗箱和軋車改造單獨用來做產品軋毛，效果很好，節約很多水電汽。

　　四、加強管理，向管理要效益

　　1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經試驗，效果良好，脫水后產品烘干比原先節約至少1/3時間，節電300多度，同時還節約了壓縮氣。

　　2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛生。因此，我們調查研究了規律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節約了空壓機用電275*12=3300千瓦。

　　3、加強照明電控制。通過聯合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經機照明電實行分時控制，統計可節約照明功率8千瓦以上，月可節約照明電4000多度。

　　除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產品質量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產品，電2463度/噸產品，汽13．1噸/噸產品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續在公司領導的正確領導下，堅持改革創新，堅持狠抓管理，繼續深挖潛力，搞好節能降耗工作。

公司節能工作總結3

　　分公司在集團公司領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業創新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

　　一、轉變觀念、增強意識、形成節能良好氛圍。

　　企業的生產成本是企業根本的競爭力，節能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業使命感與節能工作結合在一起，強調深入開展節能降耗工作，為公司節約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關，將分公司大部分照明燈更換為節能燈、推進設備節能電機的更新換代等一系列措施，為公司節省大量電能消耗，每年為公司節省照明、生產用電約10萬元。

　　分公司還經常開展各項節能活動，6月15日至21日分公司舉行節能宣傳周活動，宣傳節能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節能低碳生活意識深入人心；6月18日發放節能宣傳資料。通過以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了員工節約能源的積極性和創造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

　　二、專業創新、實施節能技術、降低運維成本。

　　分公司積極采用節能技術，開展節能降耗活動，組織技術創新和思路創新，降低生產運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節能技術工作：

　　x車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛生、衛生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節約用水約6000方，節約資金約24000余元。

　　采用變頻等調速技術，如：引風機、生產設備等大功率電機采用變頻調速。引風機等采用變頻調速后，實現了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩調節電機轉速，控制風量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能根據生產能力的大小，及時調整電機轉速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節電效果顯著。

　　鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水，提高了鍋爐水質，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護保養，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。

　　減少汽水損失。規范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備、設施的管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無泄漏。

　　推進節能電器的更新換代。分公司緊緊抓住節能這個主題，大力推進節能電器的更新換代，如：更換140余個節能照明燈；更換、增加節能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節約用電13萬度。

　　以上五項節能技術措施，每年可為公司節約能源費用約20萬元。

　　三、重點突破、以點帶面，全面推進節能工作。

　　節能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節能降耗工作的深入開展。加強生產冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產用冷、用熱的障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫度設置在26℃以上，節約空調用電。

　　通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達的節能減排目標，降低的生產成本，取得了良好的經濟效益。

公司節能工作總結4

　　二0XX年上半年以來，康正公司積極響應國家提出的“資源節約型，環境友好型”和諧社會的號召，緊緊圍繞“節能減排，科學發展”這一主題，積極參與，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳，營造節能減排工作的良好氛圍，把節能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。節能減排對企業來講，不僅是節能降耗降低生產成本，更重要的是為節能減排做貢獻，因此，實施節能減排是企業應盡的責任。在這半年中，康正公司主要做了以下方面的工作：

　　一、組織全公司員工認真學習節能減排的有關通知、文件、材料，使公司每一位員工都能認識到節能減排的重要性和必要性。

　　二、號召公司員工從自我做起、從小事做起，培養良好的工作、生活習慣，節約“一滴水，一度電”。要求員工在上班期間關閉與工作無關的所有電器、安裝節能設施。檢查公司供水系統的泄漏點，維修或更換已損壞的部件，真正杜絕跑、冒、滴、漏等現象。教育員工要有積極的工作態度和良好的品德，以公司利益為重，隨手關水、關電，遇到問題能及時主動解決，為節能減排工作做出自己的貢獻。

　　三、公司的生產生活用品要求提前預算，統一規劃，合理分配，避免盲目采購造成的浪費。

　　四、修建車間生產廢棄物回收庫房，使廢棄物集中堆放，統一處理，從源頭減少污染物的產生。

　　五、修建生產排水專用回收池，使生產排水自然蒸發，避免了生產廢水排入公共排水管道可能造成的污染。

　　六、公司投入專用資金，更換能耗較大的供暖設施和生產設備，與生產無關的設備全部拆除，再滿足生產的前提下，普通電機都更換為變頻電機，安裝節能照明。要求生產人員嚴格執行生產工藝，避免設備空轉或超負荷運轉、要求設備管理人員定期對設備進行檢查、檢修，及時添加潤滑油，提高設備利用率，使生產能耗降到最低。

　　七、合理利用生產用燃油鍋爐，減少廢氣排放。

　　八、公司及時制定生產、銷售方案，使生產和銷售緊密結合，盡量較少庫存，爭取達到零庫存，避免產品積壓造成的浪費。

　　九、公司在進行節能減排工作的同時，還對廠區環境進行了優化、綠化，使公司的工作環境得到了很好的改善。

　　總之，在這半年來，康正公司根據自身實際，每位員工從身邊小事做起，收到了良好的效果，但節能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在公司員工們的共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節能減排工作一直持續下去。

公司節能工作總結5

　　20xx年是碩果累累的一年，公司有多個項目完成。對于我個人而言，也是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為節能服務公司的一員，我參與了多個工程的施工。在這繁忙而又充實的一年之中，在公司開展項目得天獨厚的條件下，我將自己書本上學到的理論知識運用到實際工作中檢驗并加以深化。在公司領導的帶領下，圓滿的完成了各項任務，現將一年來的工作匯總如下：

　　一、認認真真，做好本職工作

　　來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進行節能改造，整個工程從方案的論證、制定到施工、驗收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作，切實感到自己知識的匱乏和經驗的不足，在公司領導和技術人員的指導下，一個工程結束后，對本行業有了初步的認識，對一些基本知識也基本做到了心中有數。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進行了改造，這兩次的改造根據實際情況，在二期設計基礎上做了相應的改變，節省了材料，提高了效果。此時氣溫較高，施工現場環境惡劣，我深入施工現場，發揚吃苦耐勞精神，對整個施工過程進行全程的監督，確保施工質量。對有疑問的設計點及時與施工隊相關人員溝通，確保整個工程順利進行，保證施工進度。

　　有了前幾個工作做鋪墊，二期循環水利用的項目中，在公司領導和同事的幫助下，獨立完成了對現場數據的測量，圖紙的設計繪制，對工程量的審核，確保數據的準確性，防止在工程施工過程中不會有大的改動。雖然工期有所拖后，但總體進展非常順利，設備投入運行后也取得了良好的效果。在施工過程

　　中涉及部門和人員較多，這也鍛煉了自己的組織協調和溝通能力。

　　二、自覺學習，提高專業技能

　　工作不忙時候，我時常翻看專業書和相關網絡資料，不斷學習新技能新經驗，增加自己的知識儲備，避免出現“書到用時方恨少”的尷尬局面。積極向老同志請教工作方面的問題和專業知識，盡快提高自己的工作能力，獨當一面，為領導分憂。

　　三、嚴于律已，自覺遵守各項制度

　　嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸實際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹慎認真，日常工作做好記錄并及時上報；待人處事有禮有節，對待同事真誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不做與工作內容無關的事情。

　　四、存在不足

　　遇事有時候考慮不夠全面，不夠細致，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。由于本人比較宅，平時喜歡在辦公室玩電腦，缺少與同事交流的機會。在以后的工作中，遇事要三思而行，多與同事討論，努力做到盡善盡美。平時多參加公司組織的活動，融入到集體中去。

　　在新的一年里，我將以新的姿態投入到工作中，以飽滿的熱情迎接新的任務，為公司的發展做出應有的貢獻。

公司節能工作總結6

　　一、企業概況

　　1、企業基本情況

　　xx有限公司成立于19年3月，位于工業區，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業企業，于20xx年通過了iso9001xx20xx質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

　　漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

　　2、企業用能管理概況

　　公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經理擔任,成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟責任制考核。生產部負責日常節能管理工作,財務部負責能源統計分析,人力資源部負責節能教育培訓,能源管理委員會負責根據節能工作責任制實施情況進行獎罰。

　　3、企業“十一五”節能目標

　　公司“十一五”節能目標為噸標準煤。

　　二、節能工作組織和領導情況

　　1、企業節能領導小組組成情況

　　公司設立能源管理委員會,主任由一名副總經理擔任,辦公室設在生產部,成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經濟責任制考核。

　　2、企業節能領導小組研究部署節能工作情況

　　由公司節能領導小組部署節能工作，20xx年請市節能監測技術服務中心對我司進行節能監察（監測），并根據《節能監察（監測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20xx年以來，在新廠區規劃的實施中，工業用水的循環利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業照明的布局，都將節能減排作為必須考慮和規劃的工作。

　　三、節能目標完成情況

　　1、年度節能量完成情況

　　20xx年年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤/萬元，總產值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協加工等。

　　20xx年已實施完成熱處理連續爐項目，陸續完成進口和國產數控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20xx年度的節能目標。

　　2．產品節能量計算單位

　　節能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。

　　耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。

　　四、節能目標分解和落實情況

　　1、企業節能目標分解落實基本情況

　　節能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及xx公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。

　　2、企業開展節能目標考評情況

　　廠部制定《節約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節能指標進行細化。

　　3、企業開展節能獎懲情況

　　考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

　　五、節能技術進步和技改實施情況

　　1、企業主要產品單耗變動情況

　　xx產品：20xx年單位產品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　xx產品：20xx年單位產品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　xx產品：20xx年單位產品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產31.8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　2、企業開展節能技改情況

　　20xx年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。

　　20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。更新進口及國產數控車臺，磨擦焊設備臺。

　　在技改規劃工作方面，公司規劃三個節能項目：分別為：型變壓器；節能型變頻多聯空調系統；節電效果好的燈具。預計總節能量：kwh（合噸標準煤）。

　　六、節能法律法規執行情況

　　1、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況

　　企業貫徹國家節能法律法規規章及政策，遵照市政府節能辦的工作安排，設立節能管理機構和崗位，派員參加相關會議和培訓，按時提供年度能源利用狀況報告。

　　2、按時向市政府節能辦報送《重點用能單位20xx年度能源利用狀況報告》。

　　七、企業節能工作情況及差距

　　企業能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》及《xx市人民政府關于加強節能工作的意見》等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會,實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節能工作崗位的任務和責任,通過明確節能責任及能耗節約管理等形式,將能源使用管理進行落實并納入經濟責任制考核。能源管理委員會通過年終經濟責任制考核，根據被考核部門節能工作業績情況進行獎罰。企業能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關工作會議、接受節能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。

　　企業能夠根據節能工作要求，于20xx年9月約請市節能監測技術服務中心對公司進行節能監察（監測），并由該中心出具《節能監察（監測）綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情況的同時，對公司節能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節能管理工作起到積極的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。但企業在下列幾個方面還存在較大差距：

　　節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進一步加強。

　　節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實。節能統計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。

　　八、整改措施

　　1、進一步加強關于《中華人民共和國節約能源法》、《重點用能單位節能管理辦法》等相關文件精神的宣傳教育，加強節能培訓工作，逐步提高企業職工的節能意識。

　　2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節能管理制度，明確節能責任和具體節能指標，層層分解，并與經濟利益掛鉤。

　　3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能數據采集和管理。

　　4、管生產必須管節能，進一步明確各生產經營單位的節能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。

　　5、在新生產線和新設備的選擇洽購過程中，優先選用節能技術先進、節能效果顯著，能夠實現減排或少污染、零污染的裝備。

公司節能工作總結7

　　隨著節能減排的快速推進、淘汰落后產能的深入開展，節能降耗成為了自來水公司不可推卸的責任。然而自來水公司節能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯，經常使用的一些措施如變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟運行節能等方法，也沒有收到實質性的節能效果。不過一些自來水公司突破了行業節能的局限，取得了重大突破。

　　根據筆者的了解，唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7.5萬度，年節電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節省電費近300萬元，企業淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節能改造，與原用傳統設備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節電12.1萬kw*h可節電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，與原用傳統設備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，單泵年節電約3萬度。

　　以上自來水公司之所以能取得突破，筆者做了一個總結：“這些企業找到了節能的正確切入點，意識到了傳統潛水電泵的種種局限，勇于創新，通過采用換代產品，將設備發揮出最大效率，以實現最大限度地節能降耗，促進企業低碳可持續發展。

公司節能工作總結8

　　根據《關于開展20xx年全國節能宣傳周的通知》（中化十六建施發［20xx］55號文），工程公司在第一時間組織實施了以“推廣使用節能產品，促進擴大消費需求”為主題的宣傳活動，并重點宣傳推廣使用高效照明產品、高效節能空調、高效節能電機及節能環保汽車。工程公司成立了節能減排工作組，所屬在建項目部均成立了節能減排實施小組，并制定了節能減排實施方案，《節能減排手冊》發放到每一個員工的手中，真正做到了全員參與，實施到位。通過自查，各項目部施工組織管理到位，機具選擇及調度基本合理，上半年工程公司每萬元產值能耗平均低于0.179噸標煤。

　　半年來，工程公司各項目部在以下方面為節能減排做出了不懈的努力：

　　一、自然資源消耗的控制：

　　1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。

　　2.木材消耗的控制：在建造臨時辦公場所時需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來源于木材、草等，均是對環境資源的一種掠奪，盡量節約使用，紙張雙面打印或復印；盡量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打印；減少相同文件的打（復）印，采用傳閱的形式宣傳。

　　二、施工噪聲的控制

　　1.工程開工時項目供應部按項目管理實施規劃中設備、機具計劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設備、機具。

　　2.如作業場所的噪聲，振動超過規定標準的要求采取消音、隔音、防振及個人防護措施。

　　3.項目環境管理員在噪聲較大的機械設備作業時進行噪聲級別監測，并及時將監測的結果報項目經理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據。

　　4.在噪聲環境中作業的人員，采取必要的自我保護措施。如簡易耳塞等。項目部為這些人員配備了必要的保護用品。

　　三、污水控制

　　1.對攪拌站和運輸車輛清洗產生的含無機懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進行治理（二級降解，三級排放），即在污水池后設置一級沉淀池，將污水中的無機懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進行清掏，運至業主指定位置。

　　2.將食堂、宿舍的污水通過集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設置簡易有效的隔油池，產生的污水先經過隔油池后再排放到污水溝。

　　3.自建廁所設置化糞池。

　　4.經常對員工進行教育，讓員工養成自覺愛護環境衛生的好習慣。5.注意節約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。6.勞保發放，采購環保型洗衣粉，即無磷或含P、N量低的洗衣粉。

　　7.本工程污水按甲方指定地點進行排放。四、粉塵控制：

　　1.施工現場在施工前進行施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。主要路面及場地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。

　　2.施工現場集中設置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設封閉的攪拌棚。

　　3.水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時進行嚴密遮蓋。

　　4.當運輸車輛裝運垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。

　　5.噴砂作業時將場地選在人少偏僻位置，若是交叉作業或在員密集區施工，則搭設作業棚或臨時噴砂房。

　　6.建筑物清掃時，進行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁從窗口拋灑到地面。臨時堆放在項目部指定的地點，最終清運至業主指定位置。

　　7.電焊作業主要考慮對員工職業健康的影響，作業場所采取通風等措施，無法采取通風等措施時，作業人員有個體防護。從環境角度考慮電焊作業盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結構制作，采用二氧化碳氣體保護焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。

　　8.施工現場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。五、固體廢棄物控制

　　1.現場固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現場設建筑垃圾堆場、廢鋼材堆場和廢包裝物堆場三類。

　　2.大宗建筑垃圾在發生工段直接清理運走，少量零星建筑垃圾運至項目部堆放場集中堆放，定時清運至業主指定位置由業主處理。

　　3.現場發生的邊角余料由作業班組下班時及時清理到廢鋼材堆場。4.廢包裝物處理時進行分撿，然后運至業主指定地點進行處理。5.辦公區域設垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運至業主垃圾處理場。

　　六、危險化學品控制

　　1.施工現場的化學品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學品的泄漏對環境造成的污染。

　　2.機器安裝、維修時清洗用的機油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。

　　七、資源控制1.各施工項目在開工前由經營部門編制各單位和分部工程施工圖預算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計劃的控制標準，不得突破,如有設計變更等情況及時測算調整。

　　2.由項目工程部根據項目實際需求編制材料計劃，制定限額領料制度，作為采購、供應的控制標準。

　　3.項目供應部根據材料計劃和施工進度采購或向甲方領用合格的材料，采取措施防止在運輸、保管過程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關部門對各分部分項工程建立材料領用臺帳，記載材料的來源與去向，同時監控使用的合理性。

　　4.鋼材由施工班組憑技術員簽發的限額領料單到倉庫領用。5.施工前技術員進行技術交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優材劣用，并對邊角余料合理設計加以利用，達到降低材料消耗，減少廢物產生的目的。

　　6.對所有失去使用價值的材料及時回收，集中處理。

　　盡管我們為節能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻！

公司節能工作總結9

　　一、企業概況

　　1、企業基本情況

　　××有限公司成立于19年3月，位于工業區，占地面積畝，公司職工總人數約人，其中管理人員約人。公司主要生產經營系列產品，年產值約億元。公司為機械制造業企業，于20××年通過了iso9001—20××質量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

　　2、企業用能管理概況

　　公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導等組成，辦公室設在生產部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和責任，通過崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經濟責任制考核。生產部負責日常節能管理工作，財務部負責能源統計分析，人力資源部負責節能教育培訓，能源管理委員會負責根據節能工作責任制實施情況進行獎罰。

　　3、企業“十一五”節能目標

　　公司“十一五”節能目標為噸標準煤。

　　二、節能工作組織和領導情況

　　1、企業節能領導小組組成情況

　　公司設立能源管理委員會，主任由一名副總經理擔任，辦公室設在生產部，成員由相關部門經理及各分廠分管生產的領導組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和責任，通過崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經濟責任制考核。

　　2、企業節能領導小組研究部署節能工作情況

　　由公司節能領導小組部署節能工作，20××年請市節能監測技術服務中心對我司進行節能監察（監測），并根據《節能監察（監測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工作。20××年以來，在新廠區規劃的實施中，工業用水的循環利用、生產工藝和技術的采納、新生產線和新設備的選型、工業照明的布局，都將節能減排作為必須考慮和規劃的工作。

　　三、節能目標完成情況

　　1、年度節能量完成情況

　　20××年年度總產值為萬元，耗能噸標準煤，單位產值能耗為噸標煤/萬元，總產值節能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協加工等。

　　20××年已實施完成熱處理連續爐項目，陸續完成進口和國產數控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產或相對集中生產、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節能目標。

　　2、產品節能量計算單位

　　節能量以單位產品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設備以“臺”為計量單位。

　　耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。

　　四、節能目標分解和落實情況

　　1、企業節能目標分解落實基本情況

　　節能目標的分解，主要針系列產品的生產單位及××公司，并以萬元產值耗能量進行工效考核。

　　2、企業開展節能目標考評情況

　　廠部制定《節約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節能指標進行細化。

　　3、企業開展節能獎懲情況

　　考核結果在單位月度和年度工資總額中兌現，節能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

　　五、節能技術進步和技改實施情況

　　1、企業主要產品單耗變動情況

　　××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產21%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產4%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　××產品：20××年單位產品綜合能耗噸標準煤。20××年比20××年增產31。8%，單位產品綜合能耗下降噸標準煤；

　　2、企業開展節能技改情況

　　20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調質生產線臺套。

　　20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調整部分零件的熱處理工藝，更

　　新淬火機，實施全纖維結構回火爐項目。更新進口及國產數控車臺，磨擦焊設備臺。

　　六、節能法律法規執行情況

　　1、企業貫徹執行節能法律法規規章及政策情況

　　2、按時向市政府節能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。

　　七、企業節能工作情況及差距

　　企業能夠認真貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》及《××市人民政府關于加強節能工作的意見》等法律法規和工作要求，設立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節能工作崗位的任務和責任，通過明確節能責任及能耗節約管理等形式，將能源使用管理進行落實并納入經濟責任制考核。能源管理委員會通過年終經濟責任制考核，根據被考核部門節能工作業績情況進行獎罰。

　　企業能夠根據市人民政府節能辦工作安排，參加相關工作會議、接受節能工作培訓，按時報出《年度能源利用狀況報告》。

　　企業能夠根據節能工作要求，于20××年9月約請市節能監測技術服務中心對公司進行節能監察（監測），并由該中心出具《節能監察（監測）綜合報告》。該報告在闡述公司節能工作情況的同時，對公司節能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節能管理工作起到積極的推動作用。經用能負荷的調整和技術改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。

　　但企業在下列幾個方面還存在較大差距：

　　節能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節能宣傳教育和培訓工作做得不夠，職工節能意識有待進一步加強。

　　節能指標不夠明確，節能指標的層層分解不夠落實。

　　節能統計的基礎工作較差，原始數據不全、不夠細化。

　　八、整改措施

　　2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節能管理制度，明確節能責任和具體節能指標，層層分解，并與經濟利益掛鉤。

　　3、明確崗位職責，進一步加強基層單位的用能數據采集和管理。

　　4、管生產必須管節能，進一步明確各生產經營單位的節能指標和責任，加快老設備、耗能設備的淘汰更新。

　　5、在新生產線和新設備的選擇洽購過程中，優先選用節能技術先進、節能效果顯著，能夠實現減排或少污染、零污染的裝備。

公司節能工作總結10

　　20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災后重建決勝年，是深入推進城鄉統籌、建設世界田園城市示范區的關鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關于關于分解都江堰市節能目標考核的通知》(都能辦發【xx】19號)要求，我局高度重視，認真貫徹執行，現將該項工作情況總結如下:

　　一、加強組織領導，認真落實工作職責

　　成立節能降耗工作領導小組，建立健全節能降耗工作責任制和問責制，層層抓落實，將一把手做為節能降耗工作的第一責任人，將全市商貿流通企業、生豬定點屠宰企業按照分片包干原則，將節能降耗責任具體落實到科室，認真落實節能降耗各項工作目標和任務，形成強有力的工作格局。

　　二、加大宣傳力度，樹立節能減排環保意識

　　加大對節能降耗環保意識的宣傳力度，將節能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區內大型商貿企業及生豬定點屠宰企業對《節約能源法》進行學習，進一步提高全社會的節能降耗意識。落實節能降耗減排責任，定人、定點、定責深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業進行節能降耗的宣傳，促進企業節約能源，減少消耗，加快形成節約環保型的生產方式和消費方式，為實現“十一五”節能降耗目標提供有力支持。

　　三、強化監督作用，敦促商貿企業、生豬定點屠宰企業節能降耗

　　(一)是強化對轄區內商貿企業節能降耗工作的督察工作，多次召開超市負責人的會議，宣傳節約資源，保護生態環境。要求商場控制用水用電，限制空調溫度，強化節能意識。

　　(二)嚴格執行國家商務部20xx年8號令發布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關政策進行學習，并不定時抽查，監測超市執行情況，對不標明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴格執行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環保購物袋的方式。

　　(三)按照都府發【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業污染監督管理工作，對規模化屠宰產業進行合理布局，督促指導污染防治措施的落實，實現屠宰業污染物的減排，屠宰企業污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規巡查和專項整治工作力度，嚴防非法宰殺點反彈，監督定點屠宰廠治污系統正常運行，鞏固水環境綜合治理的效果，屠宰企業20xx年年主要污染物化學需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節能減排總量100%

　　四、多項措施并舉，促進節能降耗工作深入推進

　　(一)引導和鼓勵企業在現有和新建商用建筑中應用節能技術。全面推廣使用節能燈具、變頻空調、節能型冷藏設備、自動控制扶梯等節能設備和技術;

　　(二)年營業額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿企業能源消耗情況年報制度;

　　(三)重點推進節能技術改造。以大型商貿企業為重點，結合推進能耗標準，對相關商業設施進行改造建設，推廣高效節能的綠色照明燈具、節能型冷藏設備和節能型空調系統等設施設備和相關技術。

　　(四)深化企業節能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴格執行《國務院辦公廳關于嚴格執行公共建筑空調溫度控制標準的通知》(國辦發[20xx]42號)，通過建章立制和設備管理，切實執行冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度的'規定。落實中央空調每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調、電視等樣品機的開機數量和開機時間，確定專人對節約用水、用電進行管理;

　　(五)加強推廣使用節能產品。鼓勵商貿企業設置節能商品標識，開展節能商品宣傳和推廣。率先從已經實施能效標識的家用空調、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調、冰箱。同時逐步創造條件，對列入《能效標識產品目錄》的節能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節能、節電裝置開設專柜;

　　(六)加強對大型商業設施節能檢查，落實節能降耗措施;

　　(七)突出重點，形成示范。根據商務部制定的零售企業分等定級“達標規范”標準，創建達標的零售企業必須達到相關節能標準;對尚未達到節能降耗標準的要及時補課。在節電、節水、節氣等方面，發揮達標企業的示范作用。

　　(八)總結交流，評比先進。年終針對企業開展總結交流、評比先進活動，對節能降耗工作表現突出的企業予以表彰獎勵。

　　下一步，我局將繼續努力創新工作思路和方法，進一步建立和完善符合實際的節能降耗工作責任制度，把各項工作和措施落到實處，務必使節能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標。

公司節能工作總結11

　　中心在公司各級領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業創新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

　　一、轉變觀念、增強意識、形成節能良好氛圍。

　　“企業以效益為中心”是永遠不變的主題，節能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業使命感與節能工作結合在一起，強調深入開展節能降耗工作，為公司節約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節省照明電費約10萬元。

　　中心還經常開展各項節能活動，舉辦節能知識講座等，通過以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了員工節約能源的積極性和創造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

　　二、專業創新、實施節能技術、降低運維成本。

　　中心積極引進節能技術，開展節能降耗活動，組織技術創新和維護創新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節能技術工作：

　　20xx年創建進排風系統，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統，控制了濕度問題，為公司節約了維護資金2萬元。

　　20xx年開展空調氟泵節能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統切換控制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率17%。

　　20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率16%。

　　20xx年開展乙二醇空調節能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。

　　以上八項節能技術措施，每年可為公司節省費用約47萬元。

　　三、重點突破、以點帶面，全面推進節能工作。

　　節能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節能降耗工作的深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

　　中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態，節約空調用電，中心根據季節調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節約電費約50萬元。

　　對于重點機房的節能問題，中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業空調機組。但原有空調系統送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。

　　中心在近幾年的節能工作中取得了一些成績，近三年累計節約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發的十幾項榮譽。

公司節能工作總結12

　　我公司開展節能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經營風險，在全廠范圍內營造節能氛圍，抓住節能戰機，深入內部挖潛，持久地開展全員節能工作，使員工從節約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發展蓄積能量。

　　一、建立約束、監督與激勵機制，形成節約與節約文化發展的長效機制。

　　建設節約型工廠，加強領導是關鍵，落實責任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優化建設節約型工廠的外在和內部環境，從而形成節約資源的長效機制，保證節約型工廠建設工作持續深入開展。公司06年度建立節能績效考核體系和節能獎懲制度，安排節能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規范，建立相關的管理制度，形成有效的監督體系。二是納入培訓，圍繞推廣節約新技術和幫助員工掌握節約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓，把員工節約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓計劃，不斷對員工進行養成性教育，提高員工節約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統計、管理和操作人員業務學習和培訓，組織了經常性的節能宣傳活動。三是落實指標，按照KPI考核要求，把考核指標落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學、完善的責任體系。四是成果獎勵，把工作業績與節約成果掛鉤，不斷調動員工參與節約的積極性，把降低能耗、節約開支與員工自身利益緊密結合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標考核，將工廠戰略與個人目標、資源配置、激勵制度、考核評價有機結合起來，促進建設節約型工廠工作長效機制的形成。

　　二、以建設節能型社會的精神為指導，把建設節約型工廠納入工廠發展戰略和重要工作日程。

　　首先，我們在編制公司“十一五”節能規劃目標的同時，認真制定建設節約型工廠中長期實施方案（細則）與規劃，組織實施和制定具體可行的工作目標、管理措施，明確指導思想、目的要求，摸清情況，找準問題，找準定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節約項目和14個方面的具體節約內容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領導小組，建立領導責任制。最后，我們把實施方案（細則）分解成班組、員工個人的具體指標，并確立詳盡的奮斗目標和配套措施；實施方案既有節約型改善課題，又有節能降耗目標。并嚴格執行國家節能法律法規政策,自覺接受政府、公眾的監督。

　　三、運用先進管理思想和方法，建立完備的監控體系，強化細節與過程管理。

　　加強設備自主保全工作。目前，工廠的部分生產設備老化，部分生產設備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴重的“跑、冒、滴、漏”現象。通過全面開展設備自主保全，達到恢復設備精度，提高設備綜合效能的目的，并按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進行檢定、校準，為建設節約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統計原始記錄和統計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。

　　嚴格成本預算，實施KPI目標管理。遵守單位產品能耗定額和限額，建立相關的管理制度。運用方針管理體系、成本指標預測預控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統計體系，分解費用總量，落實單向目標值，對成本費用指標實施具體有效控制，為定量化管理提供依據，推進精益生產。不斷強化責任單位對費用指標的監控，營造“人人頭上有指標，人人肩上有壓力，人人關注指標”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節約重點內容、重點部位、重點環節，突出抓好生產車間等重點耗能部門的節約。不斷增強員工成本意識、責任意識、大局意識。

　　按照省節能辦要求開展了能源審計，并編制節能規劃并有效的組織實施。編制了年度節能計劃，制定了整改措施并組織實施。

　　廣泛推進QCD改善工作。QCD改善是企業活力的源泉，是企業內部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產組織進行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎上，不斷加大QCD改善推進力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進此項工作不斷向縱深發展，在工廠內部逐漸形成“人人重視節約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現象。

　　建立節能技術標準、管理標準、工作標準，并按照標準開展生產、經營、管理等工作。

　　充分發揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴重的關鍵點、降成本的重要環節以及管理、技術方面的重點和復雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現狀，分析要因，策劃改善對策，進而展開實施，最后對改善效果予以評價確認，達到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產成本的重重壓力。為規避各種風險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學運用CFT這一活動形式解決問題，充分發揮CFT的力量，積累了寶貴經驗。

　　四、試點企業節能、環保考核評價指標體系建設情況

　　20xx年，山東xxxx工業有限公司共生產豆粕872346噸，生產色拉油275452噸，實現總產值580221萬元，綜合能源消費量29148.87噸標煤，實現利稅17561萬元。

　　1、噸（產品）綜合能耗和萬元產值可比能耗，分別下降到 33 千克標準煤/噸和 52千克標準煤/噸。

　　2、節能量

　　20xx年（比上一年）節約標煤1246.651噸。

　　3、節能率

　　節能率=1246.651/29290*100%=4.26%

　　4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節能量相當于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標準煤折算, CO2按2.5噸/噸標準煤折算）。

　　5、節能效益

　　按年平均市場價格860元/噸標準煤計算，節約1246.651噸標煤，節約效益為：107.212萬元。

　　五、節能、環保目標體系建設情況

　　企業在《參加節能自愿協議試點實施方案》中承諾的指標完