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建設(shè)項目半年工作總結(jié)（精選15篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的建設(shè)項目半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇1
一、半年工作成效
半年以來，圍繞加快酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設(shè)，加快融入縣城城市圈的總體目標(biāo)。一是進一步明確規(guī)劃設(shè)計,按照市委書記提出的縣城副中心的要求，進一步深化了設(shè)計方案。二是建立了多元化的`投入機制。明確了由政府資金、企業(yè)資金、社會資金三方面分塊投資，全面推進名企名鎮(zhèn)建設(shè)。三是重點項目快速實施。詩街酒巷和吳家院子的拆遷、征地、安置、補償工作加快推進。四是繼續(xù)規(guī)范集鎮(zhèn)建設(shè)秩序。加大12處城中村改造手續(xù)報批力度，規(guī)范建設(shè)行為，發(fā)送停工通知書10余次，并利用廣播、電視宣傳車、通告、傳單等形式大力宣傳集鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和政策，形成了集鎮(zhèn)建設(shè)法規(guī)家喻戶曉，初步扭轉(zhuǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)無序的局面。五是下大力氣排查解決原集鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)遺留問題。酒城綜合市場遺留問題處理提升議事日程。
二、存在問題
一是各項目推進緩慢，征地拆遷工作異常的艱難，缺乏有效手段；二是集鎮(zhèn)規(guī)劃及建設(shè)方式反復(fù)變化調(diào)整，影響工作開展，影響群眾信心；三是集鎮(zhèn)舊城改造矛盾問題大，管控多年，危舊房多，群眾改造意愿強烈，違規(guī)建設(shè)屢禁不止，而依法報批程序沉長繁瑣。
三、下一步工作打算
總體思路：以“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)建設(shè)、融入縣城城市圈”為統(tǒng)攬，以“兩化互動”為抓手，加強集鎮(zhèn)建設(shè)管理，加快推進“產(chǎn)城一體”步伐。一是進一步提升完善規(guī)劃方案。把“兩化互動、三化聯(lián)動”發(fā)展思路貫穿融入現(xiàn)有規(guī)劃方案，突出綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展，達到“產(chǎn)城共融，鎮(zhèn)企共贏”，全力打造“酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)”。二是進一步完善集鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施。配合詩街酒巷的建設(shè)，啟動市政管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計；啟動中新街拓通工程；加快綜合市場建設(shè)。三是加快推進項目建設(shè)。盡快啟動一批詩酒名鎮(zhèn)建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點項目，完成詩街酒巷一區(qū)段和吳家院子拆遷，啟動詩街酒巷和安置點的建設(shè)，使詩酒名鎮(zhèn)進入實際建設(shè)階段。四是加快實施兩化互動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。積極配合舍得公司建設(shè)100億元產(chǎn)值企業(yè)，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。五是有序推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，切實滿足居民對現(xiàn)有居住條件改善的迫切愿望；繼續(xù)以高壓的態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊違法亂搭亂建行為，規(guī)范建設(shè)秩序；積極穩(wěn)妥化解歷時遺留問題，為集鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件和良好氛圍；大力發(fā)展城鄉(xiāng)商貿(mào)經(jīng)濟，健全集貿(mào)市場發(fā)展體系，引進現(xiàn)代經(jīng)營方式，改造提升服務(wù)業(yè)，發(fā)展集鎮(zhèn)消費市場。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇2
20xx年，我鄉(xiāng)人民防線工作緊緊圍繞國家安全機關(guān)的根本任務(wù)，突出工作重點，調(diào)整工作布局，完善工作機制，強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和宏觀管理指導(dǎo)，努力提高安全防范能力、敵情線索發(fā)現(xiàn)能力、情況信息搜集能力，使人民防線建設(shè)的整體水平邁上新臺階，為維護我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、加強重點地區(qū)、單位、區(qū)域的`人民防線建設(shè)
根據(jù)上級關(guān)于加強人民防線工作的指示和要求，今年要在重點單位、組織建立國家安全小組和聯(lián)系人，進一步拓展人民防線組織網(wǎng)絡(luò)的范圍，了解掌握其單位內(nèi)部涉及國家安全和社會政治穩(wěn)定的情況信息，更好地發(fā)揮人民防線建設(shè)的獨特作用。
二、加強信息搜集上報工作力度
人民防線建設(shè)的根本著眼點要放到發(fā)現(xiàn)和防范敵人的破壞活動上，通過扎實工作，切實提高發(fā)現(xiàn)、控制能力。努力提高安全防范能力、敵情線索發(fā)現(xiàn)能力、情況信息搜集能力，充分發(fā)揮人民防線組織在維護國家安全和社會政治穩(wěn)定中的作用。
三、把《國家安全法》宣傳活動進一步引向深入
各村、各單位開展普法活動，進一步擴大《國家安全法》的宣傳力度和教育影響面，并將學(xué)習(xí)、宣傳貫徹《國家安全法》納入社會治安綜合治理，同時利用宣傳欄等媒體，開展宣傳咨詢活動，通過辦墻報、展覽、召開報告會等形式，抓好經(jīng)常性的宣傳，使國家安全意識深入人心。
四、完善工作機制，加強督促指導(dǎo)
鄉(xiāng)人民防線領(lǐng)導(dǎo)組要經(jīng)常不斷地加強對各村人民防線領(lǐng)導(dǎo)小組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范工作程序，做到臺帳資料齊全有序。責(zé)任到人，投入要到位，工作要到位，如因工作不到位發(fā)生危害國家安全行為，將依法依紀(jì)追究相關(guān)人的責(zé)任，確保我鄉(xiāng)安全、和諧。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇3
一、認(rèn)識到位，統(tǒng)一思想
今年年初，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就沼氣池工作召開了專題黨委、政府會議，成立了沼氣池工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，制訂了切實可行的實施方案，把沼氣池建設(shè)任務(wù)分配到村。在鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上與各村簽定了責(zé)任狀，把任務(wù)落了實處。
二、大力宣傳，發(fā)動到位
沼氣池工作雖然已經(jīng)不是新鮮事物，但是群眾還是對其了解很少或了解不是很充分。鑒于此實際情況，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府請求縣能源辦的相關(guān)技術(shù)人員對鎮(zhèn)干部進行培訓(xùn)，然后由鎮(zhèn)干部進村入戶對群眾進行面對面宣傳，把以前建池的農(nóng)戶做為活例子，讓群眾自己對比利弊。同時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)張貼大量宣傳標(biāo)語，使群眾對沼氣池做到無人不知，無人不曉。
三、優(yōu)化措施，力促落實
首先鎮(zhèn)黨委政府對有沼氣池建設(shè)任務(wù)的村“三大頭”、聯(lián)系的`干部明確了獎罰措施，對沒有完成任務(wù)的與其福利待遇相掛鉤，并且年底不得評先評優(yōu)。其次對于建池的農(nóng)戶，明確專人對所建池進行跟蹤聯(lián)系，對于出現(xiàn)的毛病、問題及時向縣能源辦反映，使之及時解決，以解決可能造成的副面影響。
四、存在的問題
由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展比較落后，青年外出流動人員多，同時一直存在燒柴火的習(xí)慣，部分農(nóng)戶對沼氣池建設(shè)的熱情不高，或者處于觀望狀態(tài)，沼氣池建設(shè)方面存在一定勞力和技術(shù)不足的短板。五、努力改進的方面
雖然沼氣池建設(shè)存在一定的困難和不足，今后的工作中，我們將進一步加大宣傳，到村入戶做好動員工作和技術(shù)輔導(dǎo)，積極爭取縣相關(guān)部門的配合，加大財政對該項目的支持力度，切實把為民辦實事工程做好。在今后的工作中我們會以今年的經(jīng)驗為教材，更加努力地搞好以后的工作。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇4
一、20xx年工作目標(biāo)進展情況
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1、規(guī)范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發(fā)展
今年上半年以來，我局進一步整頓規(guī)范建筑市場，建立公平、透明、有序的建筑市場管理體制；建立健全房地產(chǎn)市場預(yù)警系統(tǒng)，強化對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督和指導(dǎo)，采取積極措施調(diào)控房地產(chǎn)理性投資，促進我縣房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展；進一步加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照《四川省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報價評審辦法》和《四川省建設(shè)工程工程量清單計價管理辦法》對政府工程實施招投標(biāo)監(jiān)督，完成建設(shè)項目公開招標(biāo)27個；繼續(xù)全面推行施工現(xiàn)場開工許可查驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行“壓證”施工制度，并結(jié)合“創(chuàng)文明城市”要求，扎實搞好全縣建筑工地環(huán)境綜合治理工作；受理并完成施工合同備案共計22件，建設(shè)工程竣工結(jié)算備案14件；完成了20xx年度造價員初始注冊工作，共計注冊13人；開展建設(shè)工程安全文明施工措施費率核定工作，共完成費率核定項目32個，按時按要求完成新津縣建筑業(yè)統(tǒng)計報表的報送工作；順利完成20xx年《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》的宣貫工作；交易中心共有153個項目進場交易，其中公開招標(biāo)項目34個，工程施工類項目招標(biāo)及比選項目64個，勘察、設(shè)計、監(jiān)理項目34個，網(wǎng)上抽取比選項目65個，工程施工類項目投資約2.88億元，共節(jié)約資金2480余萬元，節(jié)約率達8.6%，實現(xiàn)建筑工程招標(biāo)投標(biāo)率100%的目標(biāo)。繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100%；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務(wù)；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全
今年是全國“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動、推進安全生產(chǎn)“三項行動”，我局加強對重點危險源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實施安全生產(chǎn)形勢分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現(xiàn)場安全管理水平，加強對建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，并對這些建設(shè)項目的38個工程師、57個項目經(jīng)理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責(zé)令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1個（山水麗都B標(biāo)段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個。
同時，按照縣委、縣政府關(guān)于“創(chuàng)�！惫ぷ鞯囊�，加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的`建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細(xì)則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。20xx年上半年，新津城市氣化率達85.93%。
為搞好防震減災(zāi)工作，今年1月份我局將成都市防震減災(zāi)局下放的“新建、擴建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測設(shè)施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的工程的地震安全性評價于抗震設(shè)防要求的審定”兩個審批項目納入建設(shè)項目并聯(lián)審批程序；進一步完善防震減災(zāi)助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援隊伍建設(shè)；根據(jù)成震字[20xx]80號文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統(tǒng)籌推進“三個集中”，指導(dǎo)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
按照市建委安排，我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導(dǎo)和服務(wù)；對重點鎮(zhèn)各項建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項目進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場責(zé)令整改，并下達整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評審后實施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報20xx年底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項目年度計劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)力度，重點鎮(zhèn)建設(shè)再上臺階
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計劃，對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風(fēng)貌改造進行指導(dǎo)，并邀請相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點鎮(zhèn)市級專項目標(biāo)順利推進；經(jīng)過我局努力爭取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[20xx]4號文批準(zhǔn)我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。
此外，完成普興、文井兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園A、B區(qū)的天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)20公里；協(xié)助有關(guān)部門基本完成花源配氣站管線改造、站場建設(shè)等搬遷工作；CNG加氣站投入專項資金20萬元，增加一臺售氣機，改變了以前車輛排隊加氣造成的交通堵塞現(xiàn)象。
5、深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強化機關(guān)行政效能建設(shè)
為強化機關(guān)行政效能建設(shè)工作，今年上半年我局充實了政務(wù)中心入駐人員；再次全面清理審批服務(wù)事項，優(yōu)化流程，修改完善了新的辦事指南，提高了辦事效能，實現(xiàn)了現(xiàn)場辦結(jié)率100%和按時辦結(jié)率100%的雙100%目標(biāo)；對重點項目和災(zāi)后重建項目進行重點指導(dǎo)，開通災(zāi)后重建、重點項目“綠色通道”；上半年我局政務(wù)中心窗口共辦件50件，其中行政審批許可4件，非行政審批許可46個；積極配合縣建促辦、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、規(guī)劃局等部門實施建設(shè)項目并聯(lián)審批，組織相關(guān)人員到市上參加并聯(lián)審批工作的推進培訓(xùn)，為促進并聯(lián)審批向縱深開展奠定了基礎(chǔ)。目前，全縣范圍內(nèi)的投資項目均已納入并聯(lián)審批。
�。ǘ┲攸c工作目標(biāo)進展情況
1、重點工作目標(biāo)進展情況
（1）縣城區(qū)重要節(jié)點亮化工程已完成初步設(shè)計方案，目前進入施工圖設(shè)計階段，將于9月中旬分別進場施工（預(yù)計投資1000萬元）。
�。�2）步行橋改建工程經(jīng)過前期調(diào)研和考察后，已完成可研報告，并上報縣主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。
�。�3）金三角至悠雅酒店綠化景觀改造（包括“水城之心”景觀打造）已完成設(shè)計方案，將報規(guī)委會審批。
（4）按照4月8日成建委發(fā)[20xx]278號《成都市建設(shè)委員會關(guān)于下達城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治特色景觀街區(qū)目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，確定惠豐路（21街區(qū)段）作為特色景觀街打造。目前，已完成設(shè)計方案的編制，預(yù)計投資約450萬元，計劃9月份動工，12月完工。
（5）縣城區(qū)中小街道改造：
金三角1、2#地塊道路工程于20xx年5月20日進場施工，道路長約219米，寬12米，目前已完成污水管道的鋪設(shè)，正進行雨水管道的埋設(shè)，余下50米路段的拆遷工作正在進行。警察公寓前道路工程于20xx年5月27日進場施工，道路長約420米，寬16米，目前正進行雨污管網(wǎng)的埋設(shè)。景上陽光側(cè)道路長約240米，寬16米，該工程已通過二次比選確定了施工單位，近期將進場施工。瑞園路連接線道路工程的施工圖設(shè)計和概算編制已完成，預(yù)算情況已報評審中心進行評審，由于拆遷工作難度較大，我局將加大與五津鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)力度，爭取早日開工。瑞通路道路貫通工程道路經(jīng)過前期的努力，已與中石油公司達成意向性意見，目前，正在協(xié)商拆遷方案，施工圖正在設(shè)計中，待拆遷工作完成后，即可進場施工。
目前，岳巷路道路整治工程和林園路道路整治工程已完成立項工作。此外，在為民辦實事和民生工程目標(biāo)工作中：
�。�1）對城北家私城入口道路進行硬化，該工程于2月14日進場施工，3月10日竣工，完成了道路接口混凝土鋪設(shè)560㎡、雨污水管敷設(shè)60米和人行道彩磚鋪設(shè)201㎡。
�。�2）完成外東街安置房東側(cè)道路建設(shè)，該工程自4月11日進場施工，5月25日基本竣工，完成人行道青石磚鋪設(shè)1131㎡、雨污管網(wǎng)、綠化、照明及配套設(shè)施等任務(wù)。
�。�3）對瑞云路連接線溝渠進行整治，該工程于3月4日進場施工，4月12日竣工，完成了人行道彩磚鋪設(shè)767㎡、游道波紋磚鋪設(shè)216㎡、喬木栽植、草坪鋪設(shè)、水生植物栽植、和水溝小橋一座等項目，徹底改變了該溝渠臟、亂、差現(xiàn)象，解決了該區(qū)域上游多年內(nèi)澇的問題。
此外，擔(dān)任市興蓉公司在我縣實施的8個災(zāi)后重建項目代理業(yè)主，為了將該項工作落到實處，順利推進，我局將8個項目分解落實到每個班子成員，并確定兩名科室人員組成項目組。目前，經(jīng)我局各項目組的努力，8個災(zāi)后重建項目進展順利。
二、目標(biāo)運行中存在的問題
1、按照建設(shè)工程投入規(guī)律，上半年建設(shè)工程項目（包括房地產(chǎn)項目）大多在進行報建和開工前的準(zhǔn)備工作，實際投入較少，因此，從我局承擔(dān)的固定資產(chǎn)投入任務(wù)看，完成固定資產(chǎn)投入的比例較小。
2、按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，村莊環(huán)境綜合整治、農(nóng)村新型社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等面臨資金缺乏困難。
3、在縣城中小街道改造工作中，由于涉及房屋拆遷難度較大，直接影響了工程進場施工，使部分中小街道改造不能按照預(yù)定時間如期推進。
4、城鄉(xiāng)建設(shè)工作涉及面廣，涉及單位部門較多，由于協(xié)調(diào)難度較大，在一定程度上影響了工程施工進度。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇5
一、推進硬件建設(shè)，改善工作環(huán)境，提高凝聚力
一是開展調(diào)研，掌握情況。公司從2月份進行了班組建設(shè)工作調(diào)研。調(diào)研組先后深入到機一隊、機二隊、推扒機隊、機修廠等單位，與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及部分班組長進行座談與交流，掌握班組硬件建設(shè)存在的情況。二是結(jié)合實際，加大投入。上半年，公司對機修廠班組工作進行了重新規(guī)劃和裝修，配備了嶄新的辦公桌椅；給散機隊的前場工班修建了洗澡房，更換了一批桌椅板凳；給推扒機隊和機二隊配置了被褥鐵柜和工具柜，此外還有給多個基層單位制作了板報和制度牌上墻，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年累計投入資金達20萬元。通過加大對現(xiàn)場班組硬件設(shè)施的投入，改善了現(xiàn)場員工的候工、休息環(huán)境，創(chuàng)造條件為班組建好“小家”，確保員工在緊張工作之余，能充分享受“家”的溫馨與和諧，提高員工的凝聚力。
二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力
一是下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系班組建設(shè)工作的通知》，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室領(lǐng)導(dǎo)掛點主要作業(yè)單位，促使領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行班組建設(shè)工作例會制度，每季度召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是在今年班組建設(shè)季度檢查中，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé)，強化齊抓共管，有效提高管理力。
三、強化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力
上半年，公司進一步加強班組培訓(xùn)工作，做到專項培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識和實操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班，臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班以及每周進行的機械工種理論知識培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)了1500多人次。此外，公司還舉辦了第五屆員工職業(yè)技能競賽，在5月份進行了內(nèi)燃機械修理工和裝卸機械電器修理工兩個工種的.競賽，促進了員工學(xué)知識，練技能的氛圍，有效提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
四、遵循pdca循環(huán)，推進體系建設(shè)，提高執(zhí)行力
將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計劃、實施、檢查、整改。具體一是擬訂和下發(fā)了10年的班組建設(shè)工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務(wù)和要求；二是在一年當(dāng)中貫穿硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實際，適度投入，夯實基礎(chǔ)，提高水平；三是日常巡視與季度檢查相結(jié)合，加強指導(dǎo)，幫助提高，四是發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，明確要求，強化管理。
五、強抓裝卸隊伍，落實相關(guān)方管理，提高競爭力
一是成立機構(gòu)，明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)裝卸隊出現(xiàn)的安全事故，公司成立了安全協(xié)管小組，指定專人協(xié)助裝卸隊開展工作；進一步健全班組建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。二是健全制度，明確依據(jù)，促進建設(shè)。年中擬訂下發(fā)了《裝卸承包工班組建設(shè)實施辦法》，確保了裝卸承包工班組建設(shè)的各項工作有據(jù)可依；三是制定計劃，有的放矢，促進建設(shè)。下發(fā)了《20xx年裝卸承包工班組建設(shè)工作計劃》，根據(jù)計劃來落實每季度的安排，確保各項工作有條不紊持續(xù)開展。四是推進裝卸承包工的硬件設(shè)施改造，對理貨樓進行重新布局和修繕，設(shè)置裝卸隊隊長辦公室和裝卸承包工培訓(xùn)室，安裝空調(diào)、購置一批新辦公桌椅、制作板報和制度牌上墻，構(gòu)建“小家”氛圍。給裝卸隊興建了車庫，安排專人看管，解決了困擾多時的裝卸隊車輛保安難題。在裝卸隊宿舍樓制作了安全及衛(wèi)生知識板報上墻，促進承包工提高安全意識，摒棄不良衛(wèi)生習(xí)慣。在裝卸隊宿舍樓進行改造和裝修，設(shè)置裝卸承包工閱覽室，推動學(xué)習(xí)氛圍的形成。五是加強培訓(xùn)力度，組織了全司裝卸承包工參加了集團舉辦的裝卸火車卡和船舶作業(yè)的安全教育培訓(xùn)，舉辦了臺帳記錄及安全知識培訓(xùn)班、危險源識別座談會，進一步提高了裝卸承包工安全意識。
上半年班組建設(shè)工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：
1、部分生產(chǎn)作業(yè)單位存在一定的依賴心理，對班組建設(shè)主動性不強；
2、班組危險源識別工作有待進一步深入推進；
3、部分班組硬件設(shè)施仍待進一步完善。
六、下半年工作要點：
一、加快推進班組硬件建設(shè)，重點是裝卸隊閱覽室、各裝卸隊班組活動室。
二、深入推進班組危險源辨識活動，重點是將危險源辨識上墻，提高員工的認(rèn)知水平，防范安全事故。
三、繼續(xù)開展班組培訓(xùn)和技能競賽，重點抓好機械工種技能培訓(xùn)和第三季度的倉庫員競賽。
四、加強交流學(xué)習(xí)，一是在公司內(nèi)部舉辦經(jīng)驗交流會，二是組織班組長到先進單位學(xué)習(xí)觀摩，借鑒先進管理理念和做法。
五、加大班組勞動競賽力度，重點是卸船勞動競賽，創(chuàng)造更多的效率品牌，促進生產(chǎn)經(jīng)營上新臺階。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇6
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)體系
我鎮(zhèn)地處城區(qū)，由于城市建設(shè)和國家重點建設(shè)的需要，用于農(nóng)業(yè)種植業(yè)的土地不斷減少，依靠傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式遠遠不能滿足日益增長的農(nóng)民增收要求，如何解決失地少地農(nóng)民的增收問題，是擺在鎮(zhèn)黨委政府面前的一項長期而艱巨的任務(wù)。年初，鎮(zhèn)黨委政府，從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，制定了“做強柑桔產(chǎn)業(yè)、擴大蔬菜產(chǎn)業(yè)、提升養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、扶持加工產(chǎn)、鼓勵流通產(chǎn)業(yè)、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定三產(chǎn)業(yè)、鞏固家政服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方針。首先，我們從柑橘低產(chǎn)園改造入手，完成了1000畝密植橘園的密改稀、對全鎮(zhèn)11000畝橘園實施測土配方施肥和病蟲綜合防治，使全鎮(zhèn)柑橘長勢旺盛、著果良好，出現(xiàn)了突前良好勢頭。同時，我們還著力盤活山地資源，對永固、雙紅、新廠1000畝灌木林地實行集中開發(fā)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑橘，進一步擴大柑橘種植面積，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。此外，我們還根據(jù)我鎮(zhèn)柑橘在生產(chǎn)上生產(chǎn)技術(shù)水平不一致，產(chǎn)量效益懸殊太大，在經(jīng)營上各自為政，規(guī)模效益難以發(fā)揮的實際。鎮(zhèn)柑橘同業(yè)公會加大工作力度，加強體系建設(shè)，成功的引導(dǎo)龍鳳、二天門、紅土坡、荷花等社區(qū)分別成立了以規(guī)范柑橘生產(chǎn)技術(shù)、加工技術(shù)、經(jīng)營方式為目的柑橘專業(yè)合作社，形成了良好的產(chǎn)業(yè)體系。其次，圍繞保證城市蔬菜供給，開展了以劉家坪、中渡、寶塔、黃泥、雙新、紅土等社區(qū)為主的商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，新擴蔬菜面積500畝，使全鎮(zhèn)商品蔬菜面積達到2500畝，為充實縣城蔬菜市場做出了重要貢獻。在此基礎(chǔ)上，我們強化了劉家坪無公害蔬菜生產(chǎn)基地的管理，擴大了劉家坪蔬菜協(xié)會規(guī)模，使該基地生產(chǎn)、經(jīng)營走上了良性發(fā)展軌道，并使該基地今年頭季畝平產(chǎn)值達到了5000元的好效益，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)抗冰災(zāi)保豐收的構(gòu)想。三是繼續(xù)以“雙佳農(nóng)牧”公司為載體，加速擴大以家禽、牲豬以主的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，通過我們的努力工作，引導(dǎo)農(nóng)民建成了以黃泥、中渡、劉家坪、雙新、二天門、荷花、紅土為主的七個年養(yǎng)殖規(guī)模在3000頭以上的牲豬養(yǎng)殖小區(qū)和以雙新社區(qū)為主的年養(yǎng)殖規(guī)模200萬羽的家禽養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)模養(yǎng)殖大戶從去年的30個增加到目前的65個，成為引領(lǐng)城郊農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁。四是完善了《楚江鎮(zhèn)民營農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以獎代投辦法》，鼓勵和扶持本鎮(zhèn)農(nóng)民獨資或合資從事農(nóng)產(chǎn)品加工事業(yè)，擴大了“雙紅柑橘打蠟加工廠”、“三江柑橘打蠟加工廠”生產(chǎn)規(guī)模。五是推進新型流通業(yè)發(fā)展，繼續(xù)開展了王中東物流先進典型事跡宣傳活動，引導(dǎo)有一定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的農(nóng)民進入新型流通行業(yè)搞活地方產(chǎn)品流通，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是繼續(xù)利用三江口左岸開發(fā)機遇，開發(fā)龍鳳水上游樂、龍鳳觀橘游項目，完成了長2000米，寬40米的龍鳳沿河休閑大道的路面整修工程，完成了龍鳳觀桔亭道路的硬化。完善了龍鳳游樂、休閑、餐飲、觀光、垂釣等農(nóng)業(yè)觀光游項目計劃。同時，我們還進一步加大了對二天門生態(tài)游項目的推介與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善了項目區(qū)內(nèi)的水、電、路等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個新型的城郊旅游休閑產(chǎn)業(yè)雛形已基本形成。七是繼續(xù)鞏固和擴大三產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)崗位，全鎮(zhèn)今年新增店鋪15家，改造升級農(nóng)家樂11家，新增就業(yè)崗位258個。振合四家家政服務(wù)公司，新增就業(yè)崗位101個，為城區(qū)的和諧與穩(wěn)定做出了重要貢獻。
二、強化三清整治，打造衛(wèi)生村莊
今年伊始，鎮(zhèn)黨委政府在認(rèn)真貫學(xué)習(xí)中央一號文件精神的同時，全面領(lǐng)會縣委經(jīng)濟工作會議精神，勾畫了全鎮(zhèn)2008年新農(nóng)建設(shè)藍圖，并著手部署了今年新農(nóng)村建設(shè)的開頭戲：“三清”衛(wèi)生整治活動。4月初，鎮(zhèn)政府舉行了“三清”整治活動啟動式，為了確保這次活動達到預(yù)期目的，保證這次活動的持續(xù)性和長效性，鎮(zhèn)政府對干部實行“三定一包”管理制制度，即：“對干部實行定向聯(lián)村、定位負(fù)責(zé)、定期考核、對聯(lián)點村的各項工作實行包干服務(wù)”。共清理了轄區(qū)內(nèi)暴露的白色垃圾及生活區(qū)生活垃圾、公共場所垃圾共5500多噸。清理污水溝6500多米，清理污水坑150多個，清除淤泥3500多方，掃除路障35處，轉(zhuǎn)運障礙物450方，撤除違章建筑和攤點12處，真正做到了所有房前屋后清潔、公共場所衛(wèi)生、家家四旁水溝通暢、條條道路明潔無路障。為了鞏固“三清”整治活動的成果，各社區(qū)制定了“生活區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制”、“濾布公共場所衛(wèi)生責(zé)任制”和“文明衛(wèi)生家庭季度評比制度”，實行“長治久潔”。
三、量化基礎(chǔ)建設(shè)，美化農(nóng)民生活
提高農(nóng)民生活水平、美化農(nóng)民生活，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容之一，為此，我們在著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，繼續(xù)抓住改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這條主弦，年初我們計劃龍鳳、紅土等社區(qū)村組道路4.5公里。解決紅土、龍風(fēng)、荷花、黃泥等社區(qū)600多戶，2000多人的安全飲水問題。利用國投資金，解決紅土社區(qū)百子巖病險庫的整修，經(jīng)過鎮(zhèn)政府的正確引導(dǎo)和各社區(qū)協(xié)會的積極努力工作，完成農(nóng)民自籌和社會籌資共50多萬元，到目前止已硬化村組公路3公里，鋪設(shè)自來水管5000多米，解決了320戶1110人的安全飲水問題和紅土百子巖水庫的整修工程。
四、強化農(nóng)民教育，提高農(nóng)民素質(zhì)
提高農(nóng)民素質(zhì)，是順利推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的'核心，因此，我們在制定社會主義新農(nóng)村發(fā)展工作規(guī)劃時，就把對農(nóng)民的教育放在重中之重的位置，成立了以鎮(zhèn)遠教辦為核心，并組織鎮(zhèn)農(nóng)技、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、計生、司法等站所參與的農(nóng)民教育辦公室，通過對農(nóng)民的系統(tǒng)教育以達到：提高農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、管理水平。改進生活方式、提高生活質(zhì)量和自我保健能力。提高法法制水平、促進社會和諧、增強自我保護能力的目的。制定了農(nóng)民教育工作方案，各社區(qū)開辦農(nóng)民夜校，對農(nóng)民進行定期培訓(xùn)，今年以來，我們結(jié)合抗擊冰災(zāi)，共對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)62場次，進行法律知識教育21場次，計劃生育與健康衛(wèi)生知識培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)人數(shù)達15000人次，使我鎮(zhèn)農(nóng)民逐步形成了：人人學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、學(xué)管理，家家用科學(xué)、講衛(wèi)生、講禮貌、守法紀(jì)、善管理的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，我們?yōu)榱素S富農(nóng)民知識，首先在中渡、劉農(nóng)坪、寶塔、觀山、紅土、龍鳳等社區(qū)建立社區(qū)農(nóng)民免費閱讀書屋，總藏書量近35000冊，極大的滿足了農(nóng)民需求。
五、狠抓示范村建設(shè) 推進整體發(fā)展
龍鳳、紅土兩個社區(qū)，是今年全市新農(nóng)村建設(shè)示范村，按照市、縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排和部署，這兩個示范村的各項建設(shè)指標(biāo)都以順利按進度實施：共硬化村組道路3000余米，硬化水渠1000余米，鋪設(shè)自來水管網(wǎng)2000余米、解決近300戶、1300人的安全飲水問題，整修病險庫一座、骨干塘三座，對紅新路紅土段實施了整治，得到了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的好評�？傊益�(zhèn)上半年的新農(nóng)村建設(shè)工作中，工作扎實，取得了可喜成績。下半年，我們將會一切從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，按照中央發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，為實現(xiàn)美麗、富裕、和諧、民主的楚江而更加努力工作。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇7
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)
1、為切實加強我鎮(zhèn)農(nóng)房建筑材料的質(zhì)量管理，確保全鎮(zhèn)農(nóng)房建筑質(zhì)量安全。根據(jù)市、縣《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項整治活動》的要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組與全鎮(zhèn)各村簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任書，為全鎮(zhèn)農(nóng)房建設(shè)提供了有力的組織技術(shù)保障。
2、完善村、組農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，恢復(fù)建設(shè)管理機構(gòu)，管理人員落實到位，規(guī)范全鎮(zhèn)農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理新秩序。
二、嚴(yán)格把關(guān)，落實責(zé)任
1、強化規(guī)劃建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房建設(shè)審批程序，按照新村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃合理布局，設(shè)定村、組聚居點，由分散建設(shè)逐步集中建設(shè)。
2、加強農(nóng)房建設(shè)監(jiān)督檢查，鎮(zhèn)政府專門召開了全鎮(zhèn)村、組干部參加的規(guī)范農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理培訓(xùn)會，明確了監(jiān)督管理責(zé)任，同時鎮(zhèn)政府將此項工作納入年終考核。
三、按照年度工作目標(biāo)，有序開展相關(guān)工作
1、堅持走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合鎮(zhèn)悠久豐富的文化底蘊和災(zāi)后重建契機，在全鎮(zhèn)的`新建農(nóng)房全部按晚清徽派風(fēng)格打造的標(biāo)準(zhǔn)修建，提升了我鎮(zhèn)對外的形象。
2、我鎮(zhèn)在村實施精品村打造，正在按照規(guī)劃進行道路建設(shè)、風(fēng)貌打造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
3、堅持農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)審批“三到場”“三公開”的原則，全年共審批辦理建設(shè)手續(xù)4戶，建筑面積420平方米。
4、開展農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理清查，禁止農(nóng)戶違規(guī)建房和亂搭亂建。
5、加強農(nóng)房建設(shè)施工的個體工匠管理，杜絕違規(guī)違章建筑，開展了對全鎮(zhèn)從事農(nóng)房建設(shè)活動的個體工匠清查工作。
6、做好年農(nóng)村貧困戶建房的摸底調(diào)查工作。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇8
緊緊圍繞20xx年安置房建設(shè)既定目標(biāo)提速年的要求，我辦從榮巷街道的實際出發(fā)，服從服務(wù)于創(chuàng)建幸福榮巷，堅持以人為本，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以按時交付為目標(biāo)，積極安穩(wěn)地推進安置房建設(shè)�，F(xiàn)就建設(shè)辦20xx年上半年工作匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
（一）抓好安置房建設(shè)
20xx年榮巷街道區(qū)域內(nèi)安置房建設(shè)工作主要涉及河埒片區(qū)和梅茶片區(qū)。
1、河埒片區(qū)安置房建設(shè)目前正在進行的項目包括小桃園地塊、稅校地塊、鴻橋路西地塊、郁巷地塊、大渲北地塊。
�。�1）小桃園地塊
該項目位于梁溪路以北、鴻橋路以東地塊，用以安置榮巷古鎮(zhèn)、工商局地塊、財政局地塊及原址回遷的拆遷安置戶。項目建筑面積20萬平方米，其中地上面積17.5萬平方米，住宅14.6萬平方米，擴建幼兒園1125平方米，地下面積2.5萬平方米。目前已經(jīng)完成該項目的立項、環(huán)評、規(guī)劃用地許可證及供地等前期手續(xù)，預(yù)計20xx年9月開工建設(shè)。該項目于3月5日啟動集土住宅的拆遷工作，截至5月底已基本完成集土住宅拆遷。國土部分等手續(xù)到位后立即開拆，目前拆遷各項工作推進平穩(wěn)。
�。�2）稅校地塊
該項目位于大池路南側(cè)、公益路東側(cè)，主要安置榮巷古鎮(zhèn)和原址回遷的'拆遷戶。項目建筑面積20.6萬平方米，可安置1367戶拆遷戶。其中集土安置房建筑面積12萬平方米、安置816戶；國土定銷商品房建筑面積8.6萬平方米、安置551戶。目前集土安置房正在加緊施工，其中7號房施工至7層、8號房施工至3層，9號房完成地下2層、地上1層，10-17號房完成地下2層施工。18、19號房施工至主體封頂，預(yù)計20xx年7月竣工并交付使用。8.6萬㎡定銷商品房已完成招投標(biāo)，目前已具備開工條件。
�。�3）鴻橋路西地塊
該地塊位于梁青路南側(cè)，鴻橋路以西，項目為2幢18層，2幢30層，用于安置榮巷古鎮(zhèn)拆遷戶。項目建筑面積6.5萬平方米，其中住宅建筑面積4.7萬平方米，可安置471戶拆遷戶。工程于20xx年9月開工建設(shè)，預(yù)計20xx年8月底竣工并交付。截止6月末，該工程單體已全部封頂正在進行外墻粉刷和室外管線工程。
�。�4）郁巷地塊
該項目位于大池路以南、龍山路以東地塊，為郁巷騰地回遷、榮巷古鎮(zhèn)的拆遷安置配套。目前該地塊仍處于拆遷準(zhǔn)備階段，前期申報已經(jīng)完成立項批復(fù)、規(guī)劃選址、規(guī)劃方案審批、環(huán)評、可行性研究報告擴初審批、出定點圖、供地手續(xù)等。目前擬建16.3萬平方米安置房和定銷商品房，其中集土安置房6.8萬平方米，國土定銷商品房9.5萬平方米，該項目安置總戶數(shù)1139戶，預(yù)計7月份啟動拆遷。
�。�5）大渲拆遷安置房（北塊）
該地塊位于市區(qū)梁湖路西側(cè)，環(huán)太湖公路南側(cè)，漁港路北側(cè)，東南側(cè)面臨梁溪河。項目總投資1.2億元，可建設(shè)用地面積為4.7萬㎡，總建筑面積9.5萬㎡（其中：地上6.8萬㎡，地下2.7萬㎡），住宅建筑面積6.5萬㎡，可安置670戶拆遷戶；配套用房面積0.4萬㎡。大渲拆遷安置房（南塊）已于20xx年7月竣工并交付使用，現(xiàn)正進行大渲拆遷安置房（北塊）施工。北塊安置房總建筑面積3.9萬㎡，可安置278戶拆遷戶。截止6月末，北塊安置房正進行1-5#房基礎(chǔ)施工中，預(yù)計20xx年春節(jié)前竣工。
2、梅園茶果場地塊定銷商品房位于錢榮路以西、梅北路以北，該項目用于安置錢榮路兩側(cè)環(huán)境改造的拆遷戶，其中定銷商品房建筑面積22萬平方米，地上建筑面積15.4萬平方米，地下建筑面積6.6萬平方米，住宅總戶數(shù)1632戶。由于梅茶地塊有部分農(nóng)業(yè)用地，需要批到土地置換指標(biāo)，才能全面建設(shè)（目前梅茶地塊尚未啟動拆遷）。因此，該地塊分兩期實施，預(yù)計20xx年11月先啟動一期12萬平方米、876戶的建設(shè)。二期10萬平方米、756戶的建設(shè)要等土地手續(xù)齊全后啟動。
�。ǘ┳ズ媒ㄔO(shè)管理工作
1、文明城市創(chuàng)建工作
�。�1）增設(shè)圍檔：根據(jù)文明城市創(chuàng)建工作要求，考慮到因施工不設(shè)圍擋，安置房工地的“延伸地段”環(huán)境面貌堪憂。街道建設(shè)辦及時督促各工地加設(shè)了部分圍擋，令施工環(huán)境面貌大為改觀，為安置房小區(qū)工地周邊的居民帶來了福祉。
�。�2）杜絕野蠻施工：野蠻施工是建設(shè)工作中久治不愈的頑疾之一，街道建設(shè)辦組成專門力量進行督辦。對于那些不按要求設(shè)置圍擋、灑水降塵造成安全隱患和揚塵嗆人的不文明施工行，進行通報批評、并責(zé)令整改。確保街道范圍內(nèi)的安置房工地做到真正文明施工。
�。�3）老市場展現(xiàn)新面貌：針對老新村、舊小區(qū)、老農(nóng)貿(mào)市場“臟、亂、差”景象叢生這一特點，街道建設(shè)辦積極配合社區(qū)維護這些老建筑群周邊的主要道路及兩邊應(yīng)有圍欄，保證通行秩序。截止6月末，太康農(nóng)貿(mào)市場的道路改造已基本完成；桃源居7#、8#的外墻面磚裝飾工程正在施工中。
2、安全生產(chǎn)管理工作
我辦對于在建項目，堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針。以“崗位無隱患，企業(yè)真安全”為目標(biāo)，在街道安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，提高建筑安全管理水平，杜絕重大安全事故，減少一般安全事故。加強對轄區(qū)內(nèi)的所有建筑工地實行定期與不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改，直至安全隱患消除為止。
二、20xx年下半年工作重點
�。�1）梅茶地塊定銷商品房：7月份開始土地招、拍、掛手續(xù)；地質(zhì)勘查、施工圖設(shè)計；以及辦理好相關(guān)的前期手續(xù)。9月份底完成梅茶地塊定銷商品房施工圖設(shè)計，10月份進行審圖、招投標(biāo)，11月底開工建設(shè)。梅茶片區(qū)商貿(mào)中心也將根據(jù)拆遷進度，及時辦理前期建設(shè)手續(xù)。
�。�2）原河埒中學(xué)分部（小桃園）項目需搭建的臨時菜場已經(jīng)完成了立項、環(huán)評、規(guī)劃用地許可證、供地等前期手續(xù)，單體施工圖也已經(jīng)完成審圖，預(yù)計下半年7月中即開工建設(shè)，確保該地居民的“菜籃子”不受影響。
（3）針對下半年8月即將竣工的鴻橋路西安置房，我辦將積極抓好竣工備案工作，確保交付工作的順利進行。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇9
一、項目基本情況
本項目部門預(yù)算安排專項資金100萬元，其中:
(一)自治區(qū)本級52萬元
1、聘請醫(yī)藥專家對人工種植的中草藥作藥理研究以及中草藥原料規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)6萬元;
2、舉辦廣西中藥材原料產(chǎn)銷銜接會、全區(qū)中藥材原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)術(shù)交流會議6萬元;
3、自治區(qū)級中藥材原料種子種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地40萬元，其中：
(1)種子種苗繁育基地60畝，投資30萬元。主要繁育百合、玄參、丹參、桔梗、金銀花、何首烏、吳茱萸、天冬、石斛等中藥材種子種苗。資金主要用于：
�、倩貎�(nèi)道路、水利設(shè)施、水糞池等基本設(shè)施建設(shè)15萬元;
�、诖罱ㄕ陉幣�25畝，補助5萬元;
�、坌缕贩N引進、試驗、示范補助5萬元;
�、懿∠x害防治、施肥技術(shù)試驗示范補助5萬元。
(2)利用基地果園間套種石斛等中藥材生產(chǎn)示范40畝，投資10萬元。
(二)市、縣級中藥材規(guī)范化生產(chǎn)示范基地48萬元，其中：
1、XX市金秀縣絞股藍規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
2、XX市XX縣羅漢果規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
3、XX市XX縣首烏規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元;
4、XX市巖黃連、金銀花、扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)示范基地16萬元，其中：
(1) XX市本級巖黃連標(biāo)準(zhǔn)化基地8萬元;
(2) XX區(qū)金銀花規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;
(3)大化縣扶芳藤規(guī)范化生產(chǎn)基地4萬元;
5、XX市石斛、雞骨草、橘紅規(guī)范化生產(chǎn)基地8萬元。
二、建設(shè)項目進展情況
1、以點帶面，提高中藥材農(nóng)業(yè)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；_展。xx年，是我廳首次安排專項經(jīng)費扶持中藥材生產(chǎn)的第一年，為了把此項工作抓好抓實，我們選擇的第一批中藥材示范基地分別安排是：金秀縣的絞股藍，XX縣的羅漢果，XX縣的何首烏，金城江市的巖黃連、金銀花，大化縣的扶芳藤，XX市的石斛、雞骨草。我們多次召開會議討論如何開展工作，制定可操作性實施方案,建立了相應(yīng)的項目目標(biāo)管理責(zé)任制，以風(fēng)險與管理效益相掛鉤的原則，并按目標(biāo)責(zé)任制與各項目承擔(dān)單位、項目責(zé)任人簽訂了項目任務(wù)書，要求項目承擔(dān)單位按時匯報項目實施情況并且不定時地到項目區(qū)進行抽檢、督促項目實施。
另外,在選定項目和落實項目實施地點時，我們特別注意與加工企業(yè)、收購商、種植大戶之間的'聯(lián)系與合作。如雞骨草、扶芳藤、絞股藍、羅漢果、巖黃連生產(chǎn)示范基地，分別為玉林制藥廠、廣西中醫(yī)院制藥廠、廣西金秀圣堂藥業(yè)有限責(zé)任公司、桂林萊茵生物制品有限公司、廣西河豐藥業(yè)有限責(zé)任公司的原材料基地;石斛、何首烏生產(chǎn)示范基地分別是與靖輝藥業(yè)公司、玉林洋平中草藥繁育種植場的合作開發(fā)。由于有加工企業(yè)、收購大戶作后盾，解決了項目資金不足及市場銷路的難題。
為了把中藥材產(chǎn)業(yè)做強做大，在抓好生產(chǎn)示范的同時也深入地開展了中藥材標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究，已成功地解決了雞骨草、扶芳藤、巖黃蓮等中藥材由“野生”變“家種”的技術(shù)難題，同時還編寫出了“雞骨草生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“扶芳藤生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”、“金銀花生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程”等廣西地方標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范中藥材生產(chǎn)的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，起到了很好的促進作用。中藥材生產(chǎn)示范基地平均畝獲純利1500元以上，不僅藥農(nóng)獲得了較好的經(jīng)濟效益，同時加工企業(yè)由于有了穩(wěn)定的原材料生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規(guī)模擴大了，成本降低了，產(chǎn)品價格也相應(yīng)下調(diào)，同時，藥材產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大的提高。
經(jīng)努力，xx年中藥材標(biāo)準(zhǔn)化基地共完成中藥材種植示范7266畝，比原計劃6890畝超額完成376畝，示范帶動周邊農(nóng)戶種植中藥材46400多畝。
2、抓產(chǎn)銷對接暨技能培訓(xùn)，提高科技含量、促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。xx年6月份，由我中心積極籌辦的“廣西(靖西)中藥材產(chǎn)銷對接暨科技下鄉(xiāng)”活動在XX縣端午節(jié)舉辦�；顒尤〉昧藞@滿成功。北京大學(xué)藥學(xué)院、中國科學(xué)院遺傳發(fā)育所、中華民族醫(yī)藥學(xué)會、中國醫(yī)科院藥用植物研究
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇10
一、總評價
13號分項目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段；央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學(xué)生實習(xí)總結(jié)工作順利開展；研究室的研究工作順利展開。
二、做過的主要工作回顧
1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況，及時修正教學(xué)計劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的.連鎖變化。通過調(diào)研，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應(yīng)。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力。
三、存在的不足
�。ㄒ唬┙處熂捌髽I(yè)空間更新不及時，空間內(nèi)容單薄。
�。ǘ⿺�(shù)字化課程沒有被通過
（三）學(xué)生到課、出勤還存在問題
�。ㄋ模┍酒�13號分項目建設(shè)不夠充分。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇11
一、項目建設(shè)地點及戶數(shù)
博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項目為300戶，建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點18戶，達勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點13戶。
二、項目完成情況
1、項目投資情況
博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態(tài)移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設(shè)內(nèi)容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項目89.54萬元，基層組織建設(shè)項目84萬元，道路工程項目128萬元。
2、資金到位情況
截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。
3、工程完成情況
截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設(shè)項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
三、項目實施過程中的主要作法
1、建立健全項目組織機構(gòu)，加強項目建設(shè)的監(jiān)督和管理
項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，由市長擔(dān)任組長，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長，發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財政局、建設(shè)局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是組織有關(guān)專家對項目進行指導(dǎo)，對重大事宜進行決策，并監(jiān)督項目資金不被截留，監(jiān)督項目的`實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜。本項目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系，逐級簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，把任務(wù)分解落實到具體部門，為確保各項任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進行項目建設(shè)，抓好抓實這一得民心項目建設(shè)
項目在實施過程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求，以盡量為游牧民減輕負(fù)擔(dān)為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實際情況，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設(shè)成本，切實抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理，使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下，為項目成功奠定堅實的基礎(chǔ)
在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設(shè)資金全面實施預(yù)算管理，�？顚Ｓ�，單獨核算，嚴(yán)禁對建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據(jù)項目進度及完成質(zhì)量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。
4、狠抓工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量
項目工程在建設(shè)過程中，施工單位嚴(yán)格按照組織管理要求，項目經(jīng)理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和圖紙設(shè)計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規(guī)格一致，確保工程質(zhì)量。
5、加強項目監(jiān)管，做到工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求進行，確保工程質(zhì)量
除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦、規(guī)劃辦等機構(gòu)對各自牧民定居建設(shè)進行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)|(zhì)量進行全面控制。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇12
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由農(nóng)機站長張貴華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)項目的管理、監(jiān)督，副組長由合作社社長胡兵擔(dān)任，負(fù)責(zé)項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負(fù)責(zé)。
二、明確工作目標(biāo)
1、在項目實施過程中，9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協(xié)議，明確產(chǎn)權(quán)。
2、本著經(jīng)濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的`原則，合理制定了房物的維修方案。
3、落實維修隊伍，先后落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經(jīng)驗、對工程負(fù)責(zé)的施工隊，并與他們簽訂了施工協(xié)議。
4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監(jiān)督，確保維修工程按時、按質(zhì)、按量完成。該工程在11月初進場。經(jīng)過20多天的施工，目前主體（物面、墻體）維修已接近結(jié)束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本年度機械作業(yè)后所有機具集中停放。
5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。
二、今后的打算：
通過機庫建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，拓展農(nóng)機作業(yè)市場，擴大合作社隊伍，提高服務(wù)能力，鼓勵和吸引更多的農(nóng)機戶加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農(nóng)機服務(wù)組織運作模式，使合作組織不斷發(fā)展壯大，社員收入不斷提高。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇13
一、該工程建設(shè)實施情況
自2008年12月文化站建設(shè)被國家發(fā)改委立項以來，××鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長共計八人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2008年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標(biāo)，于2009年1月5日拆除完工。
文化站主體工程于2009年3月8日在縣建設(shè)局招標(biāo)，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴(yán)格施工，并一次通過驗收。現(xiàn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)所需的一切資料和各部門的'手續(xù)已全部辦理完畢。
二、建設(shè)項目基本情況
××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結(jié)構(gòu)兩層。
三、功能布局
文化站基本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。
室內(nèi)基本功能包括：
1、多功能活動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓(xùn)室、棋藝、書畫展等活動。
2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。
3、信息資源共享工程服務(wù)室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。
4、內(nèi)設(shè)辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。
室外基本功能空間即用于文化活動廣場。
�、贌艄馇驁鲆粔K
�、诼短煳枧_一個
�、劢∩韰^(qū)一塊
④綠化帶
�、菰O(shè)櫥窗2個，黑板報欄50米
四、資金到位、投資及使用情況
1、到目前為止，該工程應(yīng)到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。
2、投資情況：
該工程預(yù)算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預(yù)計70萬元，包括：圖紙設(shè)計13000元，委托監(jiān)理費7000元，質(zhì)檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。
3、資金使用情況
現(xiàn)已付主題工程款40萬元，質(zhì)檢費4000元，圖紙審核費6800元，監(jiān)理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設(shè)計費13000元。
××鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建設(shè)投入使用后，服務(wù)范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，服務(wù)人口28313人。
該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了××鎮(zhèn)廣大人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質(zhì)量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇14
一、項目完成情況
全鎮(zhèn)種植蔬菜2萬畝，其中夏季蔬菜6800畝，秋季蔬菜13200畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜5000萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值3000余萬元。在方溝、北地村發(fā)展日光溫室240座，520畝，主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類，在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個，120畝，主要種植辣椒、西紅柿；在北地、東溝村搭建移動式塑料大拱棚80座，400畝，種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進美國紅辣椒、西紅柿、甘藍、娃娃菜、大白菜等名優(yōu)新品種8個，發(fā)展業(yè)主、大戶56戶，形成專業(yè)基地村5個，專業(yè)社36個，蔬菜種植農(nóng)戶2530戶。
二、采取的主要措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。
2、搞好宣傳發(fā)動
為使項目順利實施，鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議，宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策，講解種植無公害蔬菜生存的重要性，利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班，鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》，印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)農(nóng)民2600人次，發(fā)放各類資料1萬多份，通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾，增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。
3、加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元，從省農(nóng)科院等地，先后引進大白菜、甘藍，娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，先后引進推廣有機復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡壟作栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。
4、大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。
蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多，技術(shù)性特強，傳統(tǒng)的`千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn)，難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來，我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展，如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元，自身投資近10萬元，在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元，扶持獎勵蔬菜大戶50戶。
5、建立蔬菜協(xié)會。
為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈，我們以大戶為龍頭，通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。
6、圍繞“科技示范園區(qū)”，發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品，一社一色，通過組織專業(yè)人員，因地制宜，逐村合理規(guī)劃，現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業(yè)村4個，專業(yè)社36個，蔬菜基地總面積達2萬畝。
7、建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。
根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，采取綜合性技術(shù)措施，建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域，并切斷污染源，防止污染物質(zhì)進入蔬菜生產(chǎn)基地。同時，加強對菜農(nóng)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。
三、存在的問題
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20XX年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財政支農(nóng)資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經(jīng)過農(nóng)科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經(jīng)費來源。
5、水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代，年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄。
6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
四、下一步打算
1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取省、市、縣涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學(xué)實施，認(rèn)真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進我鎮(zhèn)無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。
2、出臺政策，發(fā)展業(yè)主和大戶。制定優(yōu)惠政策，對率先種植無公害蔬菜的農(nóng)戶，每畝補助650元的生產(chǎn)資料，并安排專門技術(shù)人員加強指導(dǎo)、培訓(xùn)；對蔬菜業(yè)主、大戶的用地進行協(xié)調(diào)，幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的問題。對鎮(zhèn)級業(yè)主、大戶每年進行一次評選，并給予500元/戶的獎勵。
3、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。
建設(shè)項目半年工作總結(jié) 篇15
一、項目實施的基本情況
自項目下達后，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時成立了項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格按照項目實施方案的相關(guān)要求組織實施，組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對目前中藥房存在的問題進行客觀的分析和論證，擬定項目實施計劃。先期對中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行改造。及時選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，確保項目的順利實施；積極主動和上級部門聯(lián)系，及時上報有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù)，不影響項目的進度。
二、項目實施的效果
加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必須有自己的特色和優(yōu)勢，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用，才可能擁有自己的特色�？h級中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴�、多發(fā)病，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成�？疲▽２。﹥�(yōu)勢，形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的逐步開展，對醫(yī)院的各項工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過項目實施，中醫(yī)院在硬件方面加強了投入，共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗收、儲存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用；中藥儲存按要求進行分類，把霉變和蟲蛀率降到最低，中藥霉變率由原來的.9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效；中藥調(diào)劑原來使用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計量，提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性，中藥計量準(zhǔn)確率由原來的97%達到了現(xiàn)在的99.5%，同時已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進行，每季度進行一次質(zhì)量檢測和煎藥機的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過一系列的綜合、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥使用率由原來的 24.78 %提升到現(xiàn)在的36.47 %。同時帶動了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經(jīng)濟效益和社會效益得到了進一步提高和鞏固。
三、項目實施中存在的問題及原因分析
通過近半年的運行分析，項目實施過程中存在以下問題：
1、管理不規(guī)范
由于項目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)知識不夠豐富，缺乏經(jīng)驗，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況，在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作。
2、資料收集、整理不及時
相關(guān)科室工作人員思想意識淡薄，在收集、整理資料的過程中不及時，導(dǎo)致項目進度緩慢，不能按計劃進行，不同程度地影響了項目的實施，在今后的工作中，要提高認(rèn)識，及時、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項目的順利實施提供科學(xué)依據(jù)。
3、落實不到位
在項目實施過程中，在具體落實某一件事的過程中，沒有按計劃進行，最后形成個別情況落實不到位。
四、下一步工作的意見和建議
針對項目實施過程中存在的問題，我縣中醫(yī)院項目領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究，不斷提高思想認(rèn)識，加強項目管理過程中的監(jiān)管力度，加大宣傳力度，采取多途徑、多方式加強中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境，加強縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻。
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